總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工作的得失總結(jié)篇一

2004年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)2005年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

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一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。

1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等

相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為?? 萬(wàn)元，比去年超額?? 萬(wàn)元，超幅為? %；其中客房收入為?? 萬(wàn)元，寫字間收入為? 萬(wàn)元，餐廳收入?? 萬(wàn)元，其它收入共? 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為?? %，年均房?jī)r(jià)?? 元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、

能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為???? 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為??? %，比去年分別增加??? 萬(wàn)元和??? %。其中，人工成本為?? 萬(wàn)元，能源費(fèi)用為??? 萬(wàn)元，物料消耗為? 萬(wàn)元，分別占酒店總收入的? %、? %、?? %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了??? %、???? %、??? %。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)?！?/p>

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。

二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

（一）以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有?? 名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至? 名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。

??? 3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位

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為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的`營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年?? 萬(wàn)元升至下半年?? 萬(wàn)元，升幅約為?? %。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過(guò)100%，而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機(jī)，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門散客由原來(lái)占客房總收入的? %提高到?? %，最高日創(chuàng)收為?? 元，最高日平均房?jī)r(jià)為? 元；全年接待賓客?? 萬(wàn)人次，接待外賓?? 萬(wàn)人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái)，銷售部共接待并處理賓客投訴約? 起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約??? 元，爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收?? 萬(wàn)元，比上半年增額?? 萬(wàn)元，增幅約為?? %。

（二）以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作

工作的得失總結(jié)篇二

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，工作交流已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。在日常工作中，良好的交流能力對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。作為一名在職人員，我深深體會(huì)到了工作交流的重要性，并且總結(jié)了一些心得體會(huì)。

第一段：良好的溝通技巧

在工作交流中，良好的溝通技巧是至關(guān)重要的。首先，我們必須學(xué)會(huì)傾聽。傾聽不僅僅是聽別人說(shuō)話，更重要的是理解對(duì)方的意思并積極回應(yīng)。其次，我們還需要善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。清晰、簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的想法可以幫助他人更好地理解，并且能夠促進(jìn)更高效的工作。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)控制自己的情緒，避免在工作交流中出現(xiàn)沖突或爭(zhēng)執(zhí)。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)

在工作中，我們經(jīng)常需要與不同的人合作完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)，雖然每個(gè)人有著不同的想法和工作方式，但是只有通過(guò)相互協(xié)調(diào)才能夠取得最佳的效果。為了更好地協(xié)作，我學(xué)會(huì)了尊重他人的意見，學(xué)會(huì)溝通并及時(shí)反饋，學(xué)會(huì)表達(dá)自己的期望和需求。團(tuán)隊(duì)合作需要大家共同努力，互相幫助，相互支持，才能夠在工作中取得更好的結(jié)果。

第三段：協(xié)商與妥協(xié)

在工作交流中，協(xié)商和妥協(xié)是非常重要的。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題或者沖突時(shí)，很多時(shí)候需要通過(guò)協(xié)商來(lái)解決。協(xié)商需要雙方都能夠提出自己的要求和條件，并且愿意妥協(xié)，尋找一個(gè)雙方都能夠接受的解決方案。我學(xué)會(huì)了站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題，盡量理解對(duì)方的需求，并且主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的方法。通過(guò)協(xié)商和妥協(xié)，我們可以有效地解決問(wèn)題，建立和諧的工作關(guān)系。

第四段：積極主動(dòng)和自我調(diào)整

在工作中，積極主動(dòng)和自我調(diào)整也是非常重要的。積極主動(dòng)意味著主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。在工作交流中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)解決問(wèn)題，提出建設(shè)性意見，并且及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展。同時(shí)，自我調(diào)整能夠幫助我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。我學(xué)會(huì)了靈活調(diào)整自己的工作方式，提高工作效率。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升

工作交流需要不斷地學(xué)習(xí)與提升。我自己也深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。工作環(huán)境不斷變化，新的技能和知識(shí)也不斷涌現(xiàn)。為了適應(yīng)這個(gè)快速變化的社會(huì)，持續(xù)學(xué)習(xí)成了必須的。我通過(guò)參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)的書籍、與同事交流學(xué)習(xí)等方式，不斷提升自己的工作交流能力。

總之，良好的工作交流能力對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展以及公司的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)和總結(jié)，我明白了良好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)、協(xié)商與妥協(xié)、積極主動(dòng)與自我調(diào)整以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提升的重要性。只有不斷地提升自己，才能適應(yīng)工作環(huán)境的變化，取得更好的發(fā)展。

工作的得失總結(jié)篇三

2017年11月20日，縣衛(wèi)生局邀請(qǐng)運(yùn)城市稷山縣精神病醫(yī)院崔楊義教授來(lái)我縣為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及村級(jí)衛(wèi)生所公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)人員進(jìn)行了《精神病管理技能知識(shí)培訓(xùn)》。催楊義教授的講座使我感受頗深，這是我參加工作以來(lái)第二次接受精神疾病方面的知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容提到：機(jī)構(gòu)制度，怎樣發(fā)現(xiàn)病人，認(rèn)識(shí)過(guò)程，怎樣規(guī)范診斷，診斷注意內(nèi)容，確診后報(bào)告，納入管理，隨訪流程及隨訪規(guī)范，用藥指導(dǎo)，肇事肇禍報(bào)告等，我從新全面的理解了精神病管理的重要性，作為一名基層的公衛(wèi)負(fù)責(zé)人如何規(guī)范的為精神病人服務(wù)。

為了搞好我鄉(xiāng)重性精神病管理工作，會(huì)后根據(jù)縣局的精神要求，于12月23日組織全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人舉辦了《重性精神病管理工作培訓(xùn)》及《重性精神病知識(shí)講座》。培訓(xùn)由院長(zhǎng)主持，公衛(wèi)科主辦?參加培訓(xùn)人員有公衛(wèi)科全體人員及全鄉(xiāng)村衛(wèi)生所公衛(wèi)負(fù)責(zé)人。鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生，群體特殊、責(zé)任重大，在培訓(xùn)內(nèi)容上，我院精心安排，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織相關(guān)工作人員有針對(duì)的對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)前一天通知村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人參會(huì)，安排培訓(xùn)議程，講解由公衛(wèi)副院長(zhǎng)：李海英講解了《重性精神病發(fā)現(xiàn)與診斷》，?公衛(wèi)專職員：賈云飛講解了《重點(diǎn)講解了重性精神病隨訪與指導(dǎo)》，萬(wàn)泉村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人：賈哲民講解了《精神病規(guī)范用藥》。培訓(xùn)結(jié)束由公衛(wèi)科擬題，大家共同考試，答案就在培訓(xùn)內(nèi)容里，不會(huì)做題的可查找自己的培訓(xùn)筆記，，目的不在于分?jǐn)?shù)的高低，而是讓大家都能夠明確精神疾病各管理規(guī)范及內(nèi)容。

通過(guò)培訓(xùn)：1、進(jìn)一步增強(qiáng)了全院職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感，大家紛紛表示認(rèn)識(shí)到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。

2、提高了全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員對(duì)重性精神病相關(guān)知識(shí)的知曉率也提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實(shí)用的活動(dòng)，參加培訓(xùn)的所有人員普遍感到收獲很大。

3、促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過(guò)培訓(xùn)不僅搭建了鄉(xiāng)衛(wèi)生院公衛(wèi)管理與村衛(wèi)生所公衛(wèi)管理的交流平臺(tái)，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機(jī)會(huì)。

4、為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)培訓(xùn)講課也是對(duì)我們的一次鍛煉，不僅提高了我們的語(yǔ)言表達(dá)能力，也使業(yè)務(wù)技能方面有了很大的提升。

總之?通過(guò)此次培訓(xùn)，各公衛(wèi)負(fù)責(zé)人基本掌握了重性精神病的相關(guān)知識(shí)?進(jìn)一步規(guī)范了我院重性精神疾病的管理工作，大家紛紛表示這次培訓(xùn)是最簡(jiǎn)單而又最容易接受并能受董的一次培訓(xùn)，大家在做試卷時(shí)，不用查筆記都能把答題做出來(lái)，這樣的效果使我總結(jié)出，不論做每一件事，只要你踏踏實(shí)實(shí)的去做，有時(shí)候沒(méi)必要非的有多規(guī)模，多隆重，結(jié)合實(shí)際需要，按照自己力所能及的能了認(rèn)真的去完成，必有良好的成績(jī)。

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2017年11月23日

工作的得失總結(jié)篇四

第一段：引言（200字）

工作分解（Work Breakdown Structure, WBS）是一種常用的項(xiàng)目管理技術(shù)，用于將復(fù)雜的項(xiàng)目分解為可管理的任務(wù)單元。在我的工作中，我不斷運(yùn)用工作分解，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解和組織，以提高工作效率和項(xiàng)目成功率。通過(guò)對(duì)工作分解的實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到了工作分解的重要性和帶來(lái)的益處。

第二段：工作分解的目的和核心原則（200字）

工作分解的目的是將一個(gè)大的項(xiàng)目或任務(wù)分解成小的、可管理的子任務(wù)，以便更好地組織和分配資源。在進(jìn)行工作分解時(shí)，有幾個(gè)核心原則需要遵守。首先是可分解性原則，即每個(gè)任務(wù)都應(yīng)該是獨(dú)立、可分割并且具有明確的完成標(biāo)準(zhǔn)。其次是可度量性原則，即每個(gè)任務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)明確的度量指標(biāo)，以便評(píng)估工作完成情況。最后是可管理性原則，即每個(gè)任務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)負(fù)責(zé)人和時(shí)間表，以確保工作按時(shí)完成。

第三段：工作分解的好處（300字）

工作分解提供了一種組織和規(guī)劃復(fù)雜項(xiàng)目的有效方法。通過(guò)將項(xiàng)目任務(wù)細(xì)分，我們可以更清楚地了解每個(gè)小任務(wù)的具體要求和完成期限，進(jìn)而更好地安排資源和時(shí)間。此外，工作分解還可以幫助我們識(shí)別和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)將大任務(wù)細(xì)分為小任務(wù)，我們可以更容易地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，減少項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。此外，工作分解還可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和合作。每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)，負(fù)責(zé)人也清楚每個(gè)小任務(wù)的進(jìn)展情況，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)和高效。

第四段：工作分解的實(shí)踐方法和技巧（300字）

在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些工作分解的有效方法和技巧。首先是明確項(xiàng)目目標(biāo)和需求，這有助于確保每個(gè)子任務(wù)與整體目標(biāo)保持一致。其次是根據(jù)任務(wù)的相似性和依賴關(guān)系進(jìn)行任務(wù)分類和組織，以確保每個(gè)子任務(wù)都是有意義和互相關(guān)聯(lián)的。此外，我還注意到，工作分解需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目變化和新的需求。最后，我發(fā)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和信息共享至關(guān)重要。只有當(dāng)每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)時(shí)，才能更好地協(xié)調(diào)和合作。

第五段：結(jié)論（200字）

總體而言，工作分解是組織和管理項(xiàng)目不可或缺的工具。通過(guò)將整體任務(wù)分解為小任務(wù)，我們可以更好地安排資源、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和合作。在實(shí)踐中，我們還可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求使用不同的工作分解方法和技巧。然而，要實(shí)現(xiàn)工作分解的效益，必須保持良好的溝通和信息共享，以確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。只有這樣，我們才能更高效地管理和完成項(xiàng)目。

工作的得失總結(jié)篇五

在我們?nèi)粘５墓ぷ魃钪?，每個(gè)月都是不同的體驗(yàn)和收獲。作為一份心得體會(huì)總結(jié)，我將回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，總結(jié)其中的得失以及對(duì)自己的成長(zhǎng)有何啟示。

第二段：對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作的回顧

在過(guò)去的一個(gè)月里，我不斷面臨各種挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)克服這些困難，不僅僅提升了自己的工作能力，還培養(yǎng)了自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。在這一個(gè)月的工作中，我積極主動(dòng)地尋找并解決了一些問(wèn)題，不斷提高了自己的專業(yè)技能和溝通能力?？傮w而言，這一個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得了工作中的付出和努力是會(huì)有回報(bào)的。

第三段：取得的成就和收獲

通過(guò)這一個(gè)月的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我學(xué)會(huì)了更好地與同事進(jìn)行合作和溝通，提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。我也收獲了很多實(shí)際操作的技巧和方法，不僅提高了自己的工作效率，同時(shí)也更好地滿足了客戶的需求。此外，我還取得了一些關(guān)鍵任務(wù)的成功完成，并收到了客戶的肯定和表?yè)P(yáng)。這些成就和收獲讓我更加自信，并激勵(lì)著我繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第四段：面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)

盡管取得了一些成績(jī)，但在工作中我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，時(shí)間管理是我面臨的一大難題，有時(shí)我會(huì)在任務(wù)安排和分配上產(chǎn)生混亂，導(dǎo)致延誤了一些重要任務(wù)的完成。其次，工作壓力和緊迫感使我有時(shí)會(huì)感到疲憊和壓力。這些困難和挑戰(zhàn)提醒我需要不斷提高自己的計(jì)劃和組織能力，并學(xué)會(huì)更好地處理壓力和緊迫感。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望與自我提升

通過(guò)對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作的回顧和總結(jié)，我意識(shí)到了自己的不足和不完善之處，并感到了自我提升的迫切性。在未來(lái)的工作中，我將努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與同事的合作和溝通，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)進(jìn)步。我還將注重時(shí)間管理，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，提高自己的工作效率。最重要的是，我將保持積極的工作態(tài)度和樂(lè)觀的心態(tài)，面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持并克服，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作的總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作中的得失和收獲。我克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一些成就，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過(guò)總結(jié)和反思，我明白了自己需要做出改進(jìn)和提升的方面，并制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)更好的工作和個(gè)人發(fā)展。

工作的得失總結(jié)篇六

一、我縣開展農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)的做法與特點(diǎn)：

（一）縣委決策，政府行動(dòng)

我縣是有名的“魚米之鄉(xiāng)”，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)受到強(qiáng)烈沖擊，受多種因素制約，至使我縣至今仍是國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣。20xx年初，縣委在謀劃全縣發(fā)展藍(lán)圖時(shí)，一方面將招商引資、強(qiáng)攻工業(yè)、發(fā)展城鎮(zhèn)作為主攻方向，另一方面將勞務(wù)輸出、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移步伐作為強(qiáng)縣富民的重要策略。根據(jù)縣委這一決策，縣政府于20xx年5月成立了以常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、三名副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“xx縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在勞動(dòng)保障部門（就業(yè)局），主任由人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)擔(dān)任。副主任由農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委、就業(yè)局、政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分管勞務(wù)培訓(xùn)工作，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動(dòng)保障所，其工作人員報(bào)縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。20xx年6月出臺(tái)了《關(guān)于做好20xx年度農(nóng)民工培訓(xùn)工作的通知》；20xx年7月制訂了《xx縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案》；20xx年8月制訂了《實(shí)施陽(yáng)光工程，加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)的通知》。這一系列文件的出臺(tái)，為推進(jìn)我縣農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)程，促進(jìn)全縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作力度帶給了組織保障。

（二）結(jié)合實(shí)際，制訂原則

按照《20xx——20xx年全國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合本縣縣域大、人口多、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)重的實(shí)際，研究確定培訓(xùn)原則。

一是堅(jiān)持因地制宜，按需培訓(xùn)的原則（即訂單培訓(xùn)），增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

二是堅(jiān)持引導(dǎo)性培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)。

三是堅(jiān)持短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的原則，構(gòu)建城鄉(xiāng)勞動(dòng)者教育培訓(xùn)合理的層次結(jié)構(gòu)，滿足市場(chǎng)對(duì)不一樣層次人才的需求。

四是堅(jiān)持培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

（三）明確目標(biāo)，確定任務(wù)

做到有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃地培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移目標(biāo)的重要手段。20xx年，我縣確定的培訓(xùn)目標(biāo)：

一是大規(guī)模提高農(nóng)民工維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)和潛力；

二是大規(guī)模提高農(nóng)民工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的水平和潛力；

三是大規(guī)模提高農(nóng)民工社會(huì)道德意識(shí)和法制觀念。

根據(jù)我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的數(shù)量，明確了培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，實(shí)施了農(nóng)民工培訓(xùn)工作“百、千、萬(wàn)工程”，即：透過(guò)培訓(xùn)使百名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入“小老板”行列；縣就業(yè)訓(xùn)練中心直接進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)1000人；社會(huì)力量和用工單位共同開展多形式、多層次培訓(xùn)到達(dá)一萬(wàn)人。

整個(gè)培訓(xùn)工作做到四個(gè)為主：

一是培訓(xùn)期限以短期為主；

二是培訓(xùn)形式以技能為主；

三是培訓(xùn)資料以實(shí)用為主；

四是培訓(xùn)方向以訂單上崗培訓(xùn)為主。

（四）選準(zhǔn)基地，構(gòu)成機(jī)制

經(jīng)省就業(yè)局批準(zhǔn)，我們確定了以基礎(chǔ)較好的縣就業(yè)訓(xùn)練中心、縣期望電腦培訓(xùn)學(xué)校、縣技能培訓(xùn)學(xué)校等民辦培訓(xùn)單位作為我縣再就業(yè)培訓(xùn)基地和勞務(wù)輸出基地。同時(shí)，縣政府常務(wù)會(huì)議研究決定，將xx縣職教中心作為我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目的培訓(xùn)基地?？h就業(yè)局組織的技能培訓(xùn)公共科目均由縣職教中心負(fù)責(zé)實(shí)施，在縣職教中心尚未配備相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)器材之前，由就業(yè)訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)專業(yè)科目培訓(xùn)。

為了整合資源，發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，我們構(gòu)成了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。首先，由縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)辦公室協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門做好各自的工作并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)資料的審核和經(jīng)常性監(jiān)督管理工作。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)被培訓(xùn)人員的選送，確保培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)到人，并把這項(xiàng)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核資料之一。三是縣政府各部門構(gòu)成協(xié)調(diào)合作機(jī)制。

如：縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程的項(xiàng)目方案擬定和組織實(shí)施，建立項(xiàng)目檔案；縣科技局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民實(shí)用性技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)；縣經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)局、環(huán)保局和工業(yè)園區(qū)辦公室負(fù)責(zé)做好用工單位接收和服務(wù)工作，及時(shí)帶給用工信息；縣就業(yè)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職業(yè)技能培訓(xùn)工作和就業(yè)安置工作；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)助資金的籌措和工作經(jīng)費(fèi)安排，監(jiān)督檢查資金使用并制定資金管理方法；縣勞動(dòng)保障行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理；縣物價(jià)部門對(duì)培訓(xùn)人員收費(fèi)實(shí)行監(jiān)督；縣就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全縣就業(yè)培訓(xùn)工作統(tǒng)籌安排，建立統(tǒng)一、有序、規(guī)范地實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和工作機(jī)制常規(guī)動(dòng)作等。

（五）打造平臺(tái)，注重實(shí)效

一是把培訓(xùn)班搬到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了就近就地為廣大鄉(xiāng)村勞動(dòng)者帶給快速便捷的服務(wù)，我們采用把培訓(xùn)班搬到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，透過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所把技能送到農(nóng)民家門口。

二是把培訓(xùn)班辦到企業(yè)中去。為了用心推進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步鞏固招商引資成果，努力為縣工業(yè)園企業(yè)用工帶給服務(wù)，我縣把就業(yè)培訓(xùn)工作與工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求緊密結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成與企業(yè)聯(lián)辦培訓(xùn)的機(jī)制。

20xx年4月1日，縣勞動(dòng)保障部門組建“企業(yè)用工服務(wù)辦公室”，深入企業(yè)調(diào)查研究，制訂企業(yè)招工計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)招工，協(xié)調(diào)招工事宜，帶給勞動(dòng)力服務(wù)，幫忙企業(yè)實(shí)行“人性化”管理等工作，為企業(yè)就業(yè)、培訓(xùn)帶給了全方位服務(wù)。利用園區(qū)企業(yè)的場(chǎng)地、設(shè)備、技能指導(dǎo)師資，與企業(yè)聯(lián)辦農(nóng)民工技能培訓(xùn)班，20xx年，我們采用上述辦法，有效地培訓(xùn)了一批又一批農(nóng)民工。

（六）保障經(jīng)費(fèi)，規(guī)定待遇

我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是上級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金和縣本級(jí)財(cái)政安排的配套經(jīng)費(fèi)。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)單位不得收學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)用。所有培訓(xùn)費(fèi)均從上級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和縣財(cái)政配備經(jīng)費(fèi)中解決。為了鞏固我縣招商引資的成果，更好地發(fā)揮勞動(dòng)力資源配置在招商引資中的促進(jìn)作用，縣政府對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌培訓(xùn)后被縣內(nèi)用工單位吸納的人員，實(shí)行下列優(yōu)惠辦法：

（1）勞動(dòng)者全程免費(fèi)培訓(xùn)和免費(fèi)介紹職業(yè)；

（2）城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期滿后在本縣企業(yè)受聘的，前三個(gè)月內(nèi)最低工資每月不得少于350元。并強(qiáng)調(diào)提出：用人單位在不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下每月不得少于210元。若所發(fā)工資低于每月350元底薪者，其差額部分由政府補(bǔ)貼。

（3）凡經(jīng)培訓(xùn)的人員被縣內(nèi)用人單位吸納后，均給予一年的社保補(bǔ)貼。

（4）經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)中確需開支的其他費(fèi)用，均由財(cái)政負(fù)擔(dān)。

在學(xué)員待遇方面，我們規(guī)定：所有學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由縣就業(yè)局統(tǒng)一發(fā)放結(jié)業(yè)證書，同時(shí)，也可參加全國(guó)通用技能等級(jí)考核，獲得全國(guó)通用的技能等級(jí)證書；陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)由縣職教中心發(fā)給結(jié)業(yè)證書；學(xué)員結(jié)業(yè)后，由xx縣就業(yè)局職業(yè)介紹所和縣級(jí)教中心負(fù)責(zé)全部推薦就業(yè)，就業(yè)去向以本縣工業(yè)園區(qū)用人單位為主；學(xué)員到縣外就業(yè)，不受限制，來(lái)去自由；本縣用人單位招工時(shí)憑結(jié)業(yè)證可優(yōu)先得到安置和享受政府規(guī)定的其他優(yōu)惠待遇。

二、我縣當(dāng)前農(nóng)民工培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題

（一）有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的好處和作用認(rèn)識(shí)不夠，缺乏勞務(wù)經(jīng)濟(jì)觀念和勞動(dòng)力培訓(xùn)社會(huì)化服務(wù)觀念。沒(méi)有把農(nóng)村富余勞動(dòng)力當(dāng)作發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要資源來(lái)開發(fā)，為農(nóng)民工服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)；縣鄉(xiāng)配套投入潛力有限，致使基層農(nóng)民工培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要。

（二）農(nóng)民要求培訓(xùn)的用心性還不高、主動(dòng)參與培訓(xùn)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的農(nóng)民存在著“故土難離，不肯走出去；溫飽即滿，不愿走出去；沒(méi)有門路，不會(huì)走出去；缺少技能，不敢走出去”的落后思想，甘于貧困，甘于落后，缺乏透過(guò)培訓(xùn)走出去打工創(chuàng)業(yè)的信心和決心，在培訓(xùn)方面舍不得花時(shí)間和金錢。

（三）資金的缺乏仍是阻礙當(dāng)前我縣大規(guī)模開展農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)的重要因素。我縣對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作從20xx年開始啟動(dòng)，當(dāng)年投入到培訓(xùn)方面的硬件建設(shè)資金及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)盡管達(dá)38萬(wàn)元，但仍明顯不足，大部分經(jīng)費(fèi)需透過(guò)到省就業(yè)局投標(biāo)解決，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)因財(cái)政緊張很難全部落實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)配套經(jīng)費(fèi)。

（四）勞務(wù)輸出組織化程度低影響農(nóng)民工參與技能培訓(xùn)。農(nóng)民工多數(shù)是透過(guò)親帶親、鄰帶鄰、友帶友的方式到外地務(wù)工，有的甚至是個(gè)人盲目瞎找，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的擇業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)，不具備針對(duì)性、適應(yīng)性的勞務(wù)輸出潛力。而這些人由于組織松散，很難集中開展培訓(xùn)。

（五）技能性培訓(xùn)師資貧乏。改革開放以來(lái)，我縣具有一技之長(zhǎng)的技能人才：如制造業(yè)、紡織縫紉業(yè)、機(jī)械電子業(yè)、電氣電焊業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)業(yè)、養(yǎng)殖畜牲業(yè)等方面的大批專業(yè)技術(shù)人才，因本地工業(yè)不發(fā)達(dá)而紛紛到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)業(yè)和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，從而給我縣農(nóng)民工技能培訓(xùn)方面留下不少師資難題。

（六）就業(yè)培訓(xùn)的“硬件”建設(shè)滯后。我縣現(xiàn)有培訓(xùn)農(nóng)民工的場(chǎng)所小、規(guī)模小，布局不合理，功能不配套，很難適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)的需求，難以發(fā)揮“一站式”全方位培訓(xùn)服務(wù)功能。

（七）職業(yè)教育滯后。目前我縣作為一個(gè)擁有百余萬(wàn)人口的大縣，無(wú)一所高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校也僅一家，職業(yè)中學(xué)、職教中心等機(jī)構(gòu)，目前從事的教育也都是一些常規(guī)性、課本式的教育模式，其針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)，無(wú)法承擔(dān)大規(guī)模農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。

三、關(guān)于農(nóng)民工培訓(xùn)的幾點(diǎn)推薦

透過(guò)一年多來(lái)實(shí)踐，筆者認(rèn)為：開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，務(wù)必以提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，以合理配置農(nóng)村勞動(dòng)力資源、滿足城市和企業(yè)用工需求為重點(diǎn)，以內(nèi)轉(zhuǎn)、外輸為基本途徑，以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，以帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，努力構(gòu)成“政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、面向市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè)”的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)新格局。

進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的面廣、量大，行業(yè)和工種多，僅僅依靠幾個(gè)職能部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是難以完成這項(xiàng)使命的，務(wù)必納入各級(jí)黨委、政府的工作日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，開展職業(yè)技能培訓(xùn)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體目標(biāo)，堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。要建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中的具體問(wèn)題，并把目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到位。加強(qiáng)督促檢查，把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)績(jī)效作為相關(guān)部門和單位年度考核的重要資料，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作上的質(zhì)量、上水平。

二是進(jìn)一步加大宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體、廣告輿論，在全社會(huì)營(yíng)造“打工致富”、“創(chuàng)業(yè)光榮”的濃厚氛圍。同時(shí)，透過(guò)典型、示范引導(dǎo)，使廣大農(nóng)民切實(shí)認(rèn)識(shí)到“外出打工能掙錢，參加培訓(xùn)掙大錢”，從而使農(nóng)民樹立全新的就業(yè)、培訓(xùn)觀念，對(duì)自身參加培訓(xùn)充滿熱情、興趣和職責(zé)，提高農(nóng)民工參加培訓(xùn)的用心性、主動(dòng)性和投入性。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善就業(yè)培訓(xùn)體系。按照“專業(yè)化、制度化、社會(huì)化”的要求，加快我縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立以就業(yè)培訓(xùn)和公共職業(yè)介紹為一體，布局合理、功能完善，綜合性相結(jié)合的大型培訓(xùn)基地，為農(nóng)民工帶給應(yīng)對(duì)面的服務(wù)。按照“六到位”要求（機(jī)構(gòu)職能、人員編制，經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、工作和制度）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)在農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)等方面的作用，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在行政村配備勞動(dòng)就業(yè)協(xié)管員，以便更有利于摸清我縣的勞動(dòng)力資源狀況，逐步構(gòu)成縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)民工培訓(xùn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

四是進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，整合資金資源，落實(shí)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專項(xiàng)資金。將陽(yáng)光工程，工業(yè)基金中用于安排企業(yè)人才用工培訓(xùn)方面的資金，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求同級(jí)財(cái)政安排對(duì)農(nóng)民工實(shí)施免費(fèi)培訓(xùn)的資金一齊整合在一齊，集中使用，便于資金發(fā)揮更大的效益。

五是進(jìn)一步注重實(shí)效，提高質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，要堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，走“教育同市場(chǎng)接軌，培訓(xùn)同市場(chǎng)掛鉤”的新路子。在教材開發(fā)上，既要講究規(guī)范、統(tǒng)一，又要立足于農(nóng)民自身的實(shí)際和要求，編寫一些以卡通式、操作說(shuō)明式、流程圖示等農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會(huì)的“鄉(xiāng)土”教材。

在培訓(xùn)資料的設(shè)置上，既要貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，又要適應(yīng)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，多實(shí)踐操作，少理論學(xué)習(xí)，確保受訓(xùn)人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用，快速掌握一門以上實(shí)用技能；在培訓(xùn)方式上，要采取學(xué)員分散學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合，短期技能培訓(xùn)與長(zhǎng)期職業(yè)教育相結(jié)合，真正做到“以就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”。

六是進(jìn)一步突出特色，打造品牌。品牌就是形象，就業(yè)是無(wú)形的資產(chǎn)。要以市場(chǎng)需求為依據(jù)，以本地農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移特點(diǎn)為基礎(chǔ)，用心打造一批具有地方特色的勞務(wù)品牌。要按照“設(shè)置一個(gè)專業(yè)，開發(fā)一種資源，建立一個(gè)基地，構(gòu)成一種產(chǎn)業(yè)”的工作思路，結(jié)合自身的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，主攻1—2個(gè)優(yōu)勢(shì)專業(yè)。要按照“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的思路和“合格一個(gè)、輸送一個(gè)”的原則，切實(shí)把好輸出人員品德關(guān)、身體關(guān)、技術(shù)關(guān)、文化關(guān)，切實(shí)做到不培訓(xùn)的不輸出、培訓(xùn)不合格的不輸出、有劣跡行為的不輸出、手續(xù)不健全的不輸出，逐步樹立勞務(wù)的品牌形象。

工作的得失總結(jié)篇七

隨著現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)成為求職、升職和職業(yè)發(fā)展中的重要資本?？偨Y(jié)工作心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。以下將就工作心得的總結(jié)套路進(jìn)行探討，以便讀者更好地規(guī)劃自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

首先，總結(jié)工作心得應(yīng)始于明確的目標(biāo)。在一段時(shí)間的工作中，我們通常會(huì)面臨各種各樣的工作任務(wù)和挑戰(zhàn)。要想總結(jié)出有價(jià)值的工作心得，首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)是什么。是為了提高自己的工作能力，還是為了在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)？不同的目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致不同的總結(jié)策略和重點(diǎn)。

其次，總結(jié)工作心得應(yīng)圍繞重要工作經(jīng)驗(yàn)展開。在日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的任務(wù)，有些任務(wù)可能相對(duì)簡(jiǎn)單，而有些任務(wù)則具有較高的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性。當(dāng)我們總結(jié)工作心得時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在那些對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有積極意義的工作經(jīng)驗(yàn)上。這些經(jīng)驗(yàn)可能是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思考，對(duì)項(xiàng)目管理的思考，或者是對(duì)重要決策的反思等等。

第三，總結(jié)工作心得應(yīng)注重知識(shí)和技能的提升。在工作中，我們不僅僅是為了完成眼前的任務(wù)，更重要的是提升自己的知識(shí)和技能。對(duì)于這些知識(shí)和技能的總結(jié)是我們工作心得總結(jié)中的重要組成部分。我們可以思考哪些知識(shí)和技能對(duì)于工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用，并總結(jié)出與這些知識(shí)和技能相關(guān)的心得和經(jīng)驗(yàn)。

第四，總結(jié)工作心得可以結(jié)合實(shí)例說(shuō)明。有時(shí)候，工作上的心得和理論知識(shí)相結(jié)合會(huì)更加生動(dòng)有趣。在總結(jié)工作心得時(shí)，我們可以結(jié)合實(shí)際工作中的例子進(jìn)行說(shuō)明。這樣不僅可以使總結(jié)內(nèi)容更加具體和有說(shuō)服力，還可以幫助他人更好地理解我們的心得體會(huì)。

最后，總結(jié)工作心得應(yīng)制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。心得總結(jié)不僅僅是回顧過(guò)去，更重要的是為未來(lái)的工作提供指導(dǎo)。在總結(jié)工作心得的同時(shí)，我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并反思自己的不足之處，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。這些計(jì)劃可以是提高某個(gè)特定技能、改善某個(gè)工作習(xí)慣，或者是加強(qiáng)自己的溝通能力等等。通過(guò)制定明確的改進(jìn)計(jì)劃，我們可以更好地利用工作心得總結(jié)為自己的職業(yè)發(fā)展提供助力。

總結(jié)工作心得是每個(gè)從業(yè)者的必經(jīng)之路。通過(guò)總結(jié)工作心得，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并為自己的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。因此，在總結(jié)工作心得時(shí)，我們應(yīng)在明確目標(biāo)、關(guān)注重要工作經(jīng)驗(yàn)、注重知識(shí)和技能提升、結(jié)合實(shí)例說(shuō)明以及制定改進(jìn)計(jì)劃等方面下功夫。只有做到這些，才能使我們的工作心得總結(jié)更加有價(jià)值、有意義。

工作的得失總結(jié)篇八

工作是我們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?，通過(guò)工作我們可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、賺取報(bào)酬并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。每日總結(jié)是我們對(duì)工作的一個(gè)反思、總結(jié)與體會(huì)的過(guò)程，通過(guò)它我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處并不斷改進(jìn)自己。本文將從不同的角度探討工作每日總結(jié)的重要性以及心得體會(huì)。

第二段：重要性

每日總結(jié)對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。首先，每日總結(jié)可以幫助我們了解自己的工作狀態(tài)和進(jìn)展情況。通過(guò)記錄和總結(jié)，我們可以清楚地知道自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高。其次，每日總結(jié)也是對(duì)自己工作效率的一種評(píng)估。通過(guò)每日總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的浪費(fèi)時(shí)間的地方，并尋找相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，每日總結(jié)還可以加深團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)相互分享工作心得體會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

第三段：切實(shí)可行的總結(jié)方法

要做好每日總結(jié)，首先需要堅(jiān)持記錄自己的工作情況。這可以通過(guò)撰寫日志、記事本或使用工作管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。記錄工作中的困難、進(jìn)展以及自我感受，對(duì)于總結(jié)工作體會(huì)非常有幫助。其次，要確?？偨Y(jié)的內(nèi)容具有針對(duì)性和具體性。不僅要記錄工作的成就和成功，更要認(rèn)真思考工作中的不足和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決辦法。最后，要定期回顧之前的總結(jié)，看看自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第四段：心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的總結(jié)，我深刻地認(rèn)識(shí)到工作每日總結(jié)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。通過(guò)總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，并積極地尋找解決辦法。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何正確評(píng)估自己的工作效率，并不斷提高和調(diào)整。每日總結(jié)幫助我更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也有助于提高我的工作能力和職業(yè)發(fā)展。此外，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我從他們的總結(jié)中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在團(tuán)隊(duì)合作中，每日總結(jié)起到了溝通和提升共識(shí)的重要作用。

第五段：結(jié)論

每日總結(jié)對(duì)于我們的工作和發(fā)展都具有重要的意義。通過(guò)每日總結(jié)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決它們，不斷提高自己的工作能力和效率。與此同時(shí)，每日總結(jié)也有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。正因?yàn)槿绱?，我們?yīng)該養(yǎng)成每日總結(jié)的好習(xí)慣，將其融入到我們的工作中，并堅(jiān)持不懈地改善自己。只有這樣，我們才能不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步，為自己和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

工作的得失總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請(qǐng)審核為主，中間還進(jìn)行了松濤苑開發(fā)成本的測(cè)算工作。

一、工資表、報(bào)工單、記工表審核

從5月份工資審核情況來(lái)看，各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責(zé)任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表?yè)P(yáng)的是本月建設(shè)公司工資存在的`問(wèn)題較以往明顯減少。這些成績(jī)的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設(shè)公司存在的主要問(wèn)題如下：

從5月份工資審核情況來(lái)看，各單位的工資情況普遍較好，簡(jiǎn)單的問(wèn)題幾乎都能避免了，本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人加大了對(duì)工資的審核力度，問(wèn)題較上月明顯減少。安裝公司和設(shè)備公司屬問(wèn)題較多的單位，問(wèn)題也較上月明顯減少。本月存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、人工費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤：安裝公司姚明志工資計(jì)算錯(cuò)誤：姚明志5月份實(shí)際出勤13天，休婚假16天，工資應(yīng)為1474。2元。實(shí)際按29天（婚假按正常出勤計(jì)）計(jì)算為1540元，多計(jì)65。8元。

2、定額套項(xiàng)錯(cuò)誤導(dǎo)致人工費(fèi)多計(jì)：生活基地回填ppr線管溝，不應(yīng)套用夯填土，應(yīng)套用松填土，多計(jì)人工約800元。

3、重復(fù)計(jì)算人工費(fèi)的情況：設(shè)備公司重復(fù)（與上月重）計(jì)算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫(kù)、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫(kù)等人工費(fèi)合計(jì)917元。

以上問(wèn)題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報(bào)處理。

二、成本測(cè)算

1、松濤苑開發(fā)成本測(cè)算：本月我們組織有關(guān)人員結(jié)合原松濤苑測(cè)算經(jīng)驗(yàn)和測(cè)算思路，再次對(duì)松濤苑開發(fā)成本進(jìn)行了測(cè)算。在本次測(cè)算過(guò)程中我們首先根據(jù)測(cè)算目的確定測(cè)算思路，分析市場(chǎng)行情，分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)。反復(fù)討論分析核算有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù)，包括前期的拆遷、回遷安置費(fèi)用，建安成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售單價(jià)、利潤(rùn)率分析等。在測(cè)算過(guò)程中我們也注重了對(duì)勞資科科員的指導(dǎo)，讓她們積極的參與測(cè)算。

2、單項(xiàng)分包工程測(cè)算：本月我們主要對(duì)農(nóng)墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測(cè)算，海潤(rùn)一品地下車庫(kù)外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰，海潤(rùn)一品屋面造型維護(hù)架的綜合人工單價(jià)進(jìn)行了測(cè)算，采取定額測(cè)算和對(duì)分包人報(bào)價(jià)抽查核實(shí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

三、轉(zhuǎn)賬審核

從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來(lái)看，也較以往有了明顯的改進(jìn)，各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理，本月存在問(wèn)題相對(duì)較少，除個(gè)別單位和部門拖期上報(bào)外其余單位都能按時(shí)報(bào)送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的轉(zhuǎn)賬存在問(wèn)題多計(jì)機(jī)械費(fèi)120元，建設(shè)公司轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費(fèi)和福海二部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的車載泵人工及租賃費(fèi)轉(zhuǎn)賬拖期上報(bào)。

以上事情可以說(shuō)明，只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實(shí)履行自身職責(zé)，問(wèn)題是可以避免的，我們將在以后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

四、其他工作

1、政策文件的關(guān)注：我們平日非常注重對(duì)政策行文件的關(guān)注，定期或不定期的對(duì)有關(guān)預(yù)決算、造價(jià)方面的信息進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽，付款申請(qǐng)審核：付款申請(qǐng)是我們勞資科的常規(guī)工作內(nèi)容，也是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，在對(duì)所有的付款審核，我們都會(huì)做精細(xì)的核算，嚴(yán)格按照合同條款約定的內(nèi)容、付款時(shí)間進(jìn)行審核，對(duì)于可能存在問(wèn)題的工程尤其注意，目前已加大了對(duì)質(zhì)量方面的驗(yàn)收審核工作，對(duì)于無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收的付款申請(qǐng)一律不予批準(zhǔn)，如前幾日付龍門外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請(qǐng)無(wú)驗(yàn)收手續(xù)，堅(jiān)決退回整改。

2、利群決算：本月還我們幫助建設(shè)公司對(duì)利群工程決算的初步審核值進(jìn)行了分析，根據(jù)甲方初審意見，我們與建設(shè)馮總對(duì)利群初審報(bào)告逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析，包括對(duì)砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤，b區(qū)價(jià)目表、工程類別及取費(fèi)有誤、泵送項(xiàng)價(jià)格有誤等，同時(shí)對(duì)不確定可爭(zhēng)取的內(nèi)容也進(jìn)行了分析。

3、工程量抽查：

4、勞務(wù)分包合同履行情況抽查：

下月工作打算：要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。

在積極主動(dòng)的做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，從多個(gè)角度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。思考科室的內(nèi)部工作流程，使本科室工作效率更高。同時(shí)做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審核、付款申請(qǐng)審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創(chuàng)佳績(jī)。

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工作的得失總結(jié)篇十

本周主要跑的是宋莊和臺(tái)湖兩個(gè)鎮(zhèn)的賓館和工業(yè)區(qū) 先說(shuō)下宋莊的情況：

四：市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)

對(duì)太陽(yáng)能還是有一定的認(rèn)知了

五：項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

不是很了解

六：下周重點(diǎn)工作計(jì)劃

下周打算把熱工基本概況與經(jīng)濟(jì)分析多復(fù)印幾份，真取在工業(yè)區(qū)的每個(gè)工廠不管做不做都有一份對(duì)比，也算是做個(gè)廣告，加大對(duì)工業(yè)區(qū)的掌握和了解先抓一個(gè)地方的工廠不兩頭都跑了先把宋莊這塊吃透了在去別的地方，真取有好的開始，做個(gè)項(xiàng)目。

七：公司建議

最好能有個(gè)信息網(wǎng)站和來(lái)源

匯報(bào)人： 年 月 日

工作的得失總結(jié)篇十一

近期，作為一名新手程序員，我在工作中遇到了很多難題和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，我認(rèn)為這些經(jīng)歷都是我成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

第一段：認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目

在經(jīng)歷了幾次失敗后，我開始認(rèn)識(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目都需要認(rèn)真對(duì)待。不管是小型項(xiàng)目還是大型項(xiàng)目，都需要我充分了解客戶需求，設(shè)計(jì)好系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，細(xì)化安排工作流程。如果我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，會(huì)避免很多不必要的麻煩和疏漏。所以作為程序員，我們需要時(shí)刻記住這一點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目。

第二段：堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)

作為一個(gè)技術(shù)人員，在這個(gè)不斷更新迭代的行業(yè)里，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)是必須的?，F(xiàn)如今，各種新的技術(shù)層出不窮，如果不去跟進(jìn)學(xué)習(xí)，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此我們需要不斷學(xué)習(xí)最新的技術(shù)，了解它們的優(yōu)缺點(diǎn)以及如何應(yīng)用，讓自己成為更加優(yōu)秀的程序員。

第三段：保證代碼質(zhì)量

編寫代碼是程序員的日常工作，而代碼質(zhì)量是決定軟件質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我們需要從編寫代碼時(shí)就開始考慮代碼質(zhì)量，采用標(biāo)準(zhǔn)的編程規(guī)范、流程和設(shè)計(jì)模式，保證代碼易于理解、易于修改、可擴(kuò)展。只有提高代碼質(zhì)量，才能使開發(fā)的軟件擁有更好的可維護(hù)性和穩(wěn)定性。

第四段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在團(tuán)隊(duì)中，協(xié)作是非常重要的。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)讓工作變得更高效、更有趣，能夠減少不必要的失誤和負(fù)擔(dān)。因此我們應(yīng)該注重和團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行互動(dòng)，及時(shí)溝通、分享思路和問(wèn)題，避免產(chǎn)生沖突和誤解，協(xié)作完成項(xiàng)目。

第五段：總結(jié)與反思

每一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束，都應(yīng)該去總結(jié)、反思這個(gè)過(guò)程。我們應(yīng)該明確自己完成的任務(wù)、遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法。同時(shí)，我們應(yīng)該去尋找自己存在的問(wèn)題和不足，正視這些問(wèn)題并尋找解決方案。只有這樣，我們才能在工作中不斷進(jìn)步、不斷完善。

在總結(jié)近期的工作心得體會(huì)后，我認(rèn)識(shí)到了代碼質(zhì)量、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及項(xiàng)目管理的重要性。我相信只有不斷成長(zhǎng)，才能不斷擁有更高的技術(shù)和能力，不斷超越自我的極限。

工作的得失總結(jié)篇十二

2005年公司工會(huì)按照市總工會(huì)2005年工作安排，結(jié)合省工會(huì)的總體要求，在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，選準(zhǔn)角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、開展全員競(jìng)聘、全員勞動(dòng)競(jìng)賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會(huì)工作，取得可喜的成績(jī)，上了一個(gè)新臺(tái)階。使工會(huì)工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。

一、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度，在新形勢(shì)下履行好工會(huì)的維護(hù)職能

1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度，推行企務(wù)公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會(huì)議，一屆工會(huì)委員會(huì)屆滿，根據(jù)工會(huì)章程經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)，經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會(huì)委員會(huì)，代表們以高度主人翁責(zé)任感審議并通過(guò)了總經(jīng)理所做的題為《強(qiáng)化精細(xì)管理，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)》的工作報(bào)告，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，涉及員工切身利益規(guī)定辦法，都提到了職代會(huì)審議通過(guò)。

2、深入開展送溫暖活動(dòng)切實(shí)為員工說(shuō)話辦事，2005年1月公司經(jīng)理、工會(huì)主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問(wèn)金1700元，給10戶特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購(gòu)買了《團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)》共1520元。

3、為離預(yù)退職工增加了工資，并進(jìn)行常見病、大病檢查和體檢。

二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)和諧發(fā)展

企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理方式，反映了全業(yè)管理的高層資追求，創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。2005年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會(huì)工作的重點(diǎn)擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭(zhēng)建立獨(dú)具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績(jī)效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng)，加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

2、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

1）2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績(jī)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。

這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，高起點(diǎn)培育

全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺(tái)階

2005年在建“家”工作上，我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了有效的辦法和年終目標(biāo)，我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的，我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提高認(rèn)識(shí)，提上重要日程，因地制宜地開展創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬(wàn)元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面。各種活動(dòng)影音樂(lè)資料做到精心留存，認(rèn)真歸檔立卷，日積月累，從無(wú)到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。

通過(guò)努力，2005年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，組織發(fā)動(dòng)廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動(dòng)

按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開展建功立業(yè)中再立新功，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。今年共計(jì)開展了四項(xiàng)活動(dòng)分別為：1）節(jié)電競(jìng)賽活動(dòng)；2）窗口單位創(chuàng)星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽；3）員工積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

公司工會(huì)精心組織、情心安排，把工作落實(shí)到各個(gè)科室，各個(gè)縣市分公司、各個(gè)車間工會(huì)、各個(gè)班組職工當(dāng)中，形成了全員參與，人人爭(zhēng)做好員工的局面。

五、2005年工作中存在的主要問(wèn)題

1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。

2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)崱Ｉ顚淤Y地開展工作還不到位，有計(jì)劃有布置、缺少檢查落實(shí)。

我們充分認(rèn)識(shí)到工作中觀念需要進(jìn)一步更新，適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)需更進(jìn)一步深入，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。

六、2006年工會(huì)工作安排

2006年我公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是樹立科學(xué)的發(fā)展觀、以求真務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)新工會(huì)工作，大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新工程，加強(qiáng)源頭參與，認(rèn)真履行指責(zé)，依法做好維權(quán)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。

工作的得失總結(jié)篇十三

打撈工作是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)、技巧和毅力的艱巨任務(wù)。作為一名打撈工作人員，我有幸參與了多個(gè)打撈任務(wù)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并從中學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在打撈工作中的心得體會(huì)，總結(jié)出的一些關(guān)鍵點(diǎn)，希望能幫助其他打撈工作人員提高工作效率與能力。

首先，做好充分準(zhǔn)備是打撈工作的關(guān)鍵之一。在執(zhí)行打撈任務(wù)之前，我們需要詳細(xì)了解任務(wù)背景和目標(biāo)，了解被打撈物體的特點(diǎn)和環(huán)境條件。只有通過(guò)充分準(zhǔn)備，我們才能采取正確的操作和決策。例如，如果打撈任務(wù)目標(biāo)是一艘沉船，我們需要了解該沉船的位置、深度、尺寸和重量等信息，以便選擇合適的工具和設(shè)備來(lái)完成任務(wù)。此外，我們還需要提前評(píng)估任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保證安全完成任務(wù)。

其次，打撈工作需要有團(tuán)隊(duì)合作精神。在打撈任務(wù)中，各個(gè)成員需要緊密協(xié)作，相互配合，才能高效地完成工作。溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。我們需要及時(shí)傳遞信息、交流意見和協(xié)調(diào)行動(dòng)。此外，打撈任務(wù)通常需要利用各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，需要各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員共同合作，共同解決問(wèn)題。因此，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都需要有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，并能夠緊密合作。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠在有限的時(shí)間內(nèi)，高效地完成打撈任務(wù)。

再次，打撈工作需要高度的技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)。打撈任務(wù)中充斥著各種復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)，需要我們準(zhǔn)確判斷情況，快速反應(yīng)和作出正確的決策。例如，當(dāng)打撈目標(biāo)發(fā)生意外變化時(shí)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃并采取相應(yīng)的措施。此外，操作經(jīng)驗(yàn)也至關(guān)重要。只有通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和積累，我們才能熟練操作各種打撈裝備和工具。例如，正確地使用潛水裝備和設(shè)備才能安全完成潛水打撈任務(wù)，正確地操作起重設(shè)備才能將沉船整體打撈上來(lái)。因此，打撈工作人員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和操作能力。

另外，心理素質(zhì)也是打撈工作中不可或缺的要素。打撈任務(wù)常常是面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難的艱難工作。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，打撈工作人員可能會(huì)面對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，需要保持冷靜和鎮(zhèn)定。例如，在打撈過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障或意外情況，需要我們迅速應(yīng)對(duì)。此外，打撈工作可能會(huì)出現(xiàn)身體和心理上的疲勞，需要我們保持良好的體力和精神狀態(tài)。因此，打撈工作人員需要具備堅(jiān)韌的意志和良好的心理素質(zhì)，以保證任務(wù)能夠順利進(jìn)行。

綜上所述，打撈工作是一項(xiàng)需要充分準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和良好心理素質(zhì)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，以及靈活應(yīng)對(duì)各種情況和挑戰(zhàn)的能力，才能在打撈任務(wù)中取得成功。同時(shí)，打撈工作也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的能力和水平，為打撈事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望我所分享的心得與體會(huì)能對(duì)其他打撈工作人員有所啟發(fā)和幫助。

工作的得失總結(jié)篇十四

“驀然回首，欣喜萬(wàn)分”。黨的十六大勝利召開，神舟五號(hào)飛船載人上天，國(guó)人無(wú)不歡欣鼓舞。我們畜牧局2003年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以牧業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，在歷年工作的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)抓黨的思想教育和組織工作作風(fēng)建設(shè)，使牧業(yè)面貌煥然一新。

加強(qiáng)思想教育，完善黨建系列制度

　搞好黨建，首先是黨的組織，要靠建立和完善有關(guān)黨建的各種制度，今年我們將以前的有關(guān)制度進(jìn)行了一次認(rèn)真的整理，刪除了一些過(guò)時(shí)、不適應(yīng)的部分，結(jié)合畜牧自身實(shí)際，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《民主生活會(huì)制度》等制度，用制度規(guī)范一班人的言行，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng)、“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng)，要求黨員干部要做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，努力營(yíng)造清正廉潔的環(huán)境。

　堅(jiān)持星期六學(xué)習(xí)日制度，主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)十六大報(bào)告和新《黨章》，大家通過(guò)討論，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，提高黨員、干部的思想政治水平，堅(jiān)持開展“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)五好班子，使大家充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)，以及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義，要保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性，就是要從每個(gè)黨員做起。抓黨建，就是保持黨的先進(jìn)性的必要措施之一。

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建注入生機(jī)活力

　“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。做任何工作，做任何事情，沒(méi)有一定的基礎(chǔ)就是一句空話，為此，我們堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。在新的發(fā)展時(shí)期，隨著中國(guó)加入wto，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放運(yùn)行，畜牧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)困難重重，職工基本生活受到影響，在這種情況下，局總支認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，想方設(shè)法趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)幫助解困，為職工再就業(yè)探索新的路子。同時(shí)積極推進(jìn)畜牧體制改革，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。對(duì)畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心、交易中心采取股份制經(jīng)營(yíng)運(yùn)作變過(guò)去的單一的經(jīng)營(yíng)模式為多樣化經(jīng)營(yíng)格局，使企業(yè)出現(xiàn)生機(jī)，職工在自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展闖出了一條新路，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2003年在沒(méi)有借一分錢的貸款、沒(méi)有增加一分錢債務(wù)的情況下，還償還了以前的部分債務(wù)，維持了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持了一方的穩(wěn)定，也為黨建工作打下了基礎(chǔ)。

提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力

　狠抓班子建設(shè)，創(chuàng)新用人機(jī)制，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了各支部班子，把有朝氣、有覺悟、有素質(zhì)的青年黨員選拔到支部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，提高班子的活力。堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對(duì)要求入黨的積極分子，年初有計(jì)劃，幫帶有人管。實(shí)行一幫一，具體落實(shí)到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅(jiān)持符合一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，并公開亮相，全面公示，認(rèn)真考察，對(duì)群眾意見大的，不袒護(hù)，堅(jiān)持從嚴(yán)掌握。積極推進(jìn)陣地建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，全力搞好招商引資，全力抓好牧業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持興辦實(shí)體，服務(wù)三農(nóng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，積極創(chuàng)辦、領(lǐng)辦畜牧養(yǎng)殖示范場(chǎng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)發(fā)展，全縣牧業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)六畜興旺的良好態(tài)勢(shì)。初步建成了南部庫(kù)區(qū)的水禽帶，北部山區(qū)的牛羊帶，中部地區(qū)的豬禽帶，城郊地區(qū)的特色帶，邊際地區(qū)的貿(mào)易帶。從而涌現(xiàn)出一批十佳標(biāo)兵、創(chuàng)業(yè)能人，發(fā)展有養(yǎng)禽過(guò)千只大戶20戶，養(yǎng)羊百只以上大戶60戶，養(yǎng)牛10頭以上的100戶，養(yǎng)豬20頭以上的500戶，牧業(yè)收入過(guò)萬(wàn)元的有2000戶，畜牧大場(chǎng)13個(gè)，成為英山畜牧業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)亮點(diǎn)。

　“紙上寫來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行”。一年來(lái)，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生違反黨紀(jì)國(guó)法的事件，沒(méi)有發(fā)生政治事件，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)腐敗行為，保持了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定，保證了黨的方針、政策的貫徹落實(shí)，為英山經(jīng)濟(jì)建設(shè)添光增彩。

工作的得失總結(jié)篇十五

段落1：引言（大約200字）

德治工作是指以道德為基礎(chǔ)，通過(guò)誠(chéng)實(shí)守信、公正廉潔、奉公守法等行為規(guī)范來(lái)推動(dòng)工作的一種方式。在過(guò)去的工作中，我深切體會(huì)到了德治工作的重要性。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我有了一些心得體會(huì)。在本文中，我將通過(guò)五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)德治工作進(jìn)行總結(jié)和探討。

段落2：誠(chéng)實(shí)守信（大約200字）

誠(chéng)實(shí)守信是做人和做事的基本準(zhǔn)則，也是德治工作的重要方面之一。在我的工作中，我始終堅(jiān)守誠(chéng)信原則，秉持真誠(chéng)和正直的態(tài)度對(duì)待他人。通過(guò)與他人建立良好的信任關(guān)系，我成功地解決了許多工作中的困難和矛盾。信任是工作中無(wú)比寶貴的資產(chǎn)，只有憑借誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)，才能夠得到他人的認(rèn)可和支持。

段落3：公正廉潔（大約200字）

公正廉潔是德治工作中的另一個(gè)重要原則。作為一名職業(yè)人士，我時(shí)刻注重維護(hù)公平正義，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。在工作中，我始終秉持公開透明、客觀公正的原則，不偏袒任何一方，為每個(gè)人提供平等的待遇和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也堅(jiān)決抵制任何形式的貪污腐敗行為，始終保持廉潔奉公的作風(fēng)。

段落4：責(zé)任擔(dān)當(dāng)（大約300字）

德治工作中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)是極為重要的一環(huán)。作為一名員工，我深知自己的責(zé)任所在，始終以高度的責(zé)任心對(duì)待工作。無(wú)論是對(duì)待崗位職責(zé)還是對(duì)待員工之間的協(xié)作，我都主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，努力做到盡職盡責(zé)。在工作中，我追求卓越，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不怕吃苦，從未推卸過(guò)自己的職責(zé)。

段落5：自我修養(yǎng)（大約300字）

一個(gè)人的修養(yǎng)與素質(zhì)直接關(guān)系到他的形象和能力。在德治工作中，自我修養(yǎng)的重要性有目共睹。我時(shí)刻保持對(duì)自己的嚴(yán)格要求，注重自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)不斷提升自己的能力和素質(zhì)，我在工作中展現(xiàn)出較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也注重維護(hù)自己的健康，通過(guò)鍛煉身體和保持良好的生活習(xí)慣，提升自己的精神狀態(tài)和工作效率。

總結(jié)（大約100字）

通過(guò)一段時(shí)間的德治工作實(shí)踐，我深刻理解了德治工作對(duì)于個(gè)人和組織的重要性。誠(chéng)實(shí)守信、公正廉潔、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和自我修養(yǎng)是德治工作中的重要方面。只有以德為基礎(chǔ)，才能夠推動(dòng)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。希望我的心得體會(huì)和總結(jié)能夠給其他人在德治工作中提供一些啟示和幫助。