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項目建設(shè)講話稿篇一

各位同學(xué)：

晚上好！

隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，從化已變得越來越美麗，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識的淡薄，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。今天，某區(qū)某中學(xué)幾名學(xué)生與社會青年一起無證駕駛摩托車發(fā)生嚴(yán)重交通事故，造成x名學(xué)生當(dāng)場死亡，x名學(xué)生重傷。當(dāng)你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下，當(dāng)你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心嗎？道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個重要原因，就是我們安全意識淡薄，心智不成熟，欠缺安全防衛(wèi)知識，自我保護能力差。因此，今晚跟大家再次學(xué)習(xí)交通安全方面的有關(guān)知識。我講的主題是：珍愛生命，安全出行。

首先，我們都來反省一下我們自己或身邊同學(xué)的交通行為，是否曾經(jīng)有過不遵守交通規(guī)則的行為，是否曾因自己不安全的交通行為而給自己帶來過一些傷害，是否有一些高年級的同學(xué)不聽老師和家長苦口婆心的勸告依然我行我素?zé)o證駕駛摩托車和電動車。

同學(xué)們，你們當(dāng)中很多人每天好幾趟往返于學(xué)校和家庭之間，途中又大多要走馬路或騎自行車的，總要避讓來往的車輛。但是，你們當(dāng)中有些人交通安全意識不強或缺乏交通安全常識。想想看，當(dāng)你們走在馬路上時，是不是有同學(xué)追追打打？是不是有同學(xué)邊騎車邊玩的，甚至幾個同學(xué)坐在一輛自行車上玩雜技？是不是有同學(xué)隨意橫穿公路？是不是有同學(xué)不顧學(xué)生形象披著校服在大街小巷上飚摩托車車，還自以為很威風(fēng)呢。

知識，更好地珍惜我們生命，在此，學(xué)校向全體同學(xué)發(fā)出倡議：

2、當(dāng)我們步行走于人來車往的馬路時，請時刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧；

4、不要搭乘超載車和無牌無證車輛，如五類車，更不要坐農(nóng)用車，尤其是人貨混裝車；

5、嚴(yán)禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車。沒有剎車裝置或沒有安全保證的自行車不能上路；不要在人行道、機動車道上騎車；不要逆向騎車。不要手中持物騎車，不要雙手離把騎車，不要兩人騎一輛車；騎車不要曲折行駛，不要相互競駛，不要兩輛以上并排行駛。不在惡劣天氣騎車。 6、中學(xué)生禁止騎摩托車和電動車。中學(xué)生年齡不大，未經(jīng)駕駛專業(yè)培訓(xùn)，沒有什么駕駛技能，道路交通安全意識淡薄，駕起車來橫沖直撞，險象環(huán)生，一旦遇險又無法作出正確判斷和采取正確措施，很容易造成交通事故。所以學(xué)校禁止學(xué)生騎摩托車或電動車到校，請同學(xué)們自覺遵守，對自己生命負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，不要重演以上交通事故。

同學(xué)們，美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來，大家一定要培養(yǎng)文明交通意識，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣。只要大家始終把交通安全牢記在心，落實到行動，我相信，我們完全可以遠(yuǎn)離交通事故。

最后，祝愿大家身體健康，學(xué)習(xí)進步，安全每一天！

廣州市從化區(qū)第三中學(xué)

2015年10月12日

同志們

安排安排我縣今年后四個月道路交通平安集中整治工作。剛才，這次會議的主要任務(wù)是通報18月全縣道路交通平安形勢?？h公安局、縣交通局、縣農(nóng)機管理部門對全縣18月份道路交通平安形勢進行了通報，對后四個月道路交通平安工作進行了安排安排，完全同意，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極采取措施，全面貫徹落實。下面，再強調(diào)三點意見。

維系著每一個家庭的幸福，道路交通平安維系著人民群眾的生命財富平安。維系著每一個單位的切身利益，維系著社會的和-諧穩(wěn)定。扎實做好道路交通平安工作，各級政府的重要職責(zé)，也是實踐科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本精神的具體體現(xiàn)。去年，全縣各有關(guān)部門緊緊圍繞“反違章、壓事故、保安全、保暢通”總體目標(biāo)和維護社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的工作大局，深入開展道路交通平安集中整治行動，有效遏制了道路交通平安事故的發(fā)生。但是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，道路狀況不時改善、機動車輛快速增加的現(xiàn)狀與廣大人民群眾的平安意識沒有得到明顯提高、道路交通平安設(shè)施還不夠完善、道路交通執(zhí)法力量還比較薄弱的現(xiàn)實之間的矛盾愈發(fā)凸顯。截止8月底，全縣已發(fā)生道路交通事故40起，死亡20人，受傷40人，直接經(jīng)濟損失6.44萬元，與去年同期相比事故起數(shù)減少8起，下降17%死亡人數(shù)增加4人，上升25%受傷人數(shù)減少13人，下降49%經(jīng)濟損失減少3.5萬元，下降36%雖然全縣事故起數(shù)、受傷人數(shù)和經(jīng)濟損失有所下降，但事故死亡人數(shù)卻依然上升，可以說，全縣道路交通形勢依然十分嚴(yán)峻。全縣干部群眾特別是廣大運輸經(jīng)營者要充分認(rèn)識做好道路交通平安工作的重要意義，道路交通監(jiān)管各部門要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，時刻繃緊道路交通平安這根弦，深刻認(rèn)識抓好道路交通平安工作的極端重要性，以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把道路交通平安作為一項重要任務(wù)，擺在突出的位置，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力量，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，切實維護廣大人民群眾的生命財富平安，切實維護全縣和-諧穩(wěn)定大局。

切實維護和實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。交通主管部門必需要做好以下工作：一是嚴(yán)格貫徹落實國家和交通部有關(guān)平安生產(chǎn)和運輸平安管理的法律法規(guī)，確保道路交通平安是交通部門和運輸企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)。切實加強對司乘人員的平安教育，認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強客車技術(shù)狀況的檢驗，加強汽車站等源頭的管理和運輸途中的監(jiān)督檢查，要采取多種措施和手段，切實做好進出站客車的平安例檢工作，嚴(yán)禁客車帶“病”營運；要根據(jù)實際情況做好路面平安預(yù)防工作，消除平安隱患，確保公路疏通，全力防止重特大平安事故的發(fā)生，保證廣大人民群眾生命財富的平安。二是進一步加大對違法違章車輛的打擊力度。公安、交通、農(nóng)機等部門要各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動，進一步落實監(jiān)管措施，強化交通平安源頭宣傳教育，加大路檢路查工作力度，對運輸車輛超載、超速行駛和疲勞駕駛等違法行為要嚴(yán)管重罰，最大限度地預(yù)防道路交通平安事故的發(fā)生。從現(xiàn)在開始到年底，縣公安、交通、農(nóng)機等部門要在全縣范圍內(nèi)開展道路交通平安集中專項整治行動，要整合路檢路查工作力量，把執(zhí)法力量最大限度的放到街面上，確保在重要時段、重要路段隨時都有道路交通執(zhí)法人員。三是加強平安管理。各運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)平安運輸?shù)牡谝回?zé)任人，必需依照有關(guān)規(guī)定，進一步加強內(nèi)部平安管理，健全機構(gòu)，配備專、兼職平安管理人員，完善平安管理體制，保證平安運輸。要建立嚴(yán)格的平安運輸管理責(zé)任制，把平安責(zé)任落實到具體崗位和駕駛員，加大對違章違規(guī)駕駛員及相關(guān)工作人員的責(zé)任追究力度；要健全駕駛員平安教育制度，定期對駕駛員進行平安法規(guī)、操作規(guī)程和平安形勢教育；要保證平安生產(chǎn)的必要投入，搞好對營運車輛和設(shè)備的維修、頤養(yǎng)和檢測，嚴(yán)格日常檢查，嚴(yán)把車輛技術(shù)性能關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，及時淘汰報廢車輛，確保平安運行。

充分認(rèn)識預(yù)防道路交通事故的極端重要性和緊迫性，各相關(guān)部門、各運輸企業(yè)要統(tǒng)一思想。切實增強責(zé)任感和使命感，要對道路交通平安再動員、再部署、再落實。依照“政府牽頭、部門聯(lián)動、各司其職、各負(fù)其責(zé)”要求，認(rèn)真堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必需管安全”原則，深入研究本單位交通平安工作的重點和難點，找準(zhǔn)問題、切準(zhǔn)要害，采取有力措施、想盡一切方法，利用一切手段，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，把道路交通平安作為建設(shè)和-諧社會的一項重要內(nèi)容來抓，把預(yù)防道路交通事故工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，確保道路交通平安集中整治專項工作取得實效。

同志們：

、市政府在這里召開交通公路建設(shè)動員大會，今天。主要是對我市交通公路建設(shè)工作進行總結(jié)，并部署當(dāng)前的工作，進一步動員全市干部群眾，統(tǒng)一認(rèn)識，抓住機遇，迅速掀起公路建設(shè)新高-潮。剛才，同志對全市今年公路建設(shè)情況進行了總結(jié)，并提出了今后工作設(shè)想，同志宣讀了市 年至 年縣通鎮(zhèn)公路建設(shè)實施方案，市交通局長同志作了重要講話。下面，講三點意見。

一、進一步增強公路建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

市公路建設(shè)工作取得突破性進展，去年。新建一級公路7公里，新建二級公路58.8公里，鄉(xiāng)道硬底化362公里。今年以來，新建二級公路31公里，鄉(xiāng)道硬底化86公里，取得了一定的成績，但我市公路建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨。目前為止，市尚需改造省道63公里，縣道二級公里134公里，鄉(xiāng)道硬底化697.8公里。需改造的縣通鎮(zhèn)二級公路占全省的五分之一，占全市的一半。市交通公路建設(shè)形勢仍然很嚴(yán)峻。交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，路通財通，現(xiàn)代交通完備程度，直接影響到經(jīng)濟的發(fā)展。公路建設(shè)滯后已成為制約我市經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸”嚴(yán)重影響我市對外交往和招商引資工作，妨礙了市經(jīng)濟和社會的發(fā)展。省交通部門明確規(guī)定， 年全省完成縣通鎮(zhèn)公路改造，計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù)的二級公路每公里補助55萬元。市縣道除雅塘至石圭坡路段7.7公里外，全部納入省交通廳 年至 年建設(shè)計劃。從現(xiàn)在起至明年底，短短的14個月內(nèi)完成193公里二級公路改造，任務(wù)十分艱巨，但這也是市公路建設(shè)十分難得的機遇。因此，時間緊、任務(wù)重的情況下，要進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，要在轉(zhuǎn)變觀念、管理體制上有新的突破，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，增強主動性、預(yù)見性和前瞻性，緊緊抓住上級交通部門對縣道建設(shè)實行重點傾斜的最后機遇，全力以赴做好工作，加快交通公路建設(shè)進程。特別是從現(xiàn)在開始，要利用今冬明春的有利時機，充分調(diào)動全市人民的積極性，全黨動員，全民動手，大搞公路建設(shè)，推進交通行業(yè)建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、明確任務(wù)。加快公路建設(shè)進程

全市尚需改造縣道134公里，目前。鄉(xiāng)道697.8公里，要在 年完成縣通鎮(zhèn)二級公路改道和 年實現(xiàn)全市鄉(xiāng)道硬底化，打造“一小時經(jīng)濟圈”從市區(qū)到各鎮(zhèn)都在一小時路程之內(nèi)。這些任務(wù)要有計劃地逐步完成。為此，市今冬明春公路建設(shè)主要任務(wù)：一是集中力量，加快縣道的改造。重點抓好廉城至安鋪38公里，石嶺至雅塘11.6公里二級公路的改造，爭取明年兩季前完成路基工程建設(shè)任務(wù)，今年底，抓好吉水至白墳坡24公里、長嶺至三市山9公里路基工程建設(shè)任務(wù)，為我市公路主骨架奠定基礎(chǔ)。二是加快省道建設(shè)。積極協(xié)議上級公路部門加快六深至開發(fā)區(qū)42公里二級公路的改造；爭取上級公路部門的支持，搞好至平坦公路的立項報批工作。三是加大鄉(xiāng)道硬底化的力度。市有鎮(zhèn)通村委會鄉(xiāng)道1097.8公里，已完成硬底化近400公里，還有697.8公里未硬底化。今年確保完成100公里水泥路面，力爭完成200公里。今年交通市國績工程和省交通廳暢通工程對鄉(xiāng)道水泥路面硬底化分別給予每公里12萬元和10萬元補助，市給予鄉(xiāng)道水泥路面硬底化每公里補助1萬元不變。

要突出抓好以下幾方面工作落實：為硬底我市今冬明春公路建設(shè)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

落實責(zé)任。公路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，1加強領(lǐng)導(dǎo)。必須建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任單位全力抓”一把手”工作機制。、市政府今年10月調(diào)整市公路建設(shè)指揮部成員，市四會班子成員每人指點一個鎮(zhèn)，具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、各促工作，各鎮(zhèn)邊要加強對公路建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把中快公路建設(shè)列入重要的議事日程，要一級抓一級，層層抓落實。、市政府把公路建設(shè)作為考核各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度政績的重要內(nèi)容，并在明年春節(jié)前組織一次評比，對完成任務(wù)好、質(zhì)量好的鎮(zhèn)給予獎勵，對不按時完成任務(wù)的鎮(zhèn)，給予通報批評，媒體曝光。對貽誤建設(shè)工程造成損失的要按有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

資金到位是關(guān)鍵。根據(jù)省補助標(biāo)準(zhǔn)，2要抓好資金的籌措。公路建設(shè)?？h通鎮(zhèn)二級公路改造，每公里補助5.5萬元，鄉(xiāng)道硬底化水泥路面展圖績工程部分每公里補助12元，屬暢通工程每公里補助10萬元，市每公里補助2萬元，其余資金靠當(dāng)?shù)刈曰I解決。廉城于安鋪39公里二級公路改造，省交通廳作為特別補助，每公里補100萬元，市還要墊資近2000萬元。目前，市財政困難的情況下，要把公路建設(shè)好單靠財政是不行的因此，要繼續(xù)采取多渠道、多層次的辦法，采取財政補助一點、掛點單位幫一點、社會各界人士捐一點、爭取上級支持一點的籌資辦法籌集公路建設(shè)資金。要積極爭取上級的重視和支持，政策上給予重點傾斜。如我市去年建成通車的至石市公路、六遂線的至遂溪路段，投資近2億元，如果沒有上級的支持，單靠我財力是行不通的市日前準(zhǔn)備動工建設(shè)的至安鋪39公里二級公路改造，省交通廳給予每公里補助100萬元。公路建設(shè)籌資方面，石頸、吉水、塘蓬等鎮(zhèn)都有很好的經(jīng)驗，值得我學(xué)習(xí)、石頸鎮(zhèn)通過發(fā)動外出務(wù)工經(jīng)高老板捐資支持鄉(xiāng)道硬底化建設(shè)，共籌集到資金近550萬元。新民鎮(zhèn)、橫山鎮(zhèn)等通過召開座談會形式，分別一次籌措到位資金100多萬元。石嶺、雅塘、新民等鎮(zhèn)縣通鎮(zhèn)二級公路建設(shè)用地不作征用，減少了有型資金的投入，要充分調(diào)動廣大人民群眾指資修路的積極性，按照“一事一議”原則，發(fā)動群眾捐資修路。

保證質(zhì)量。交通公路部門要做好公路建設(shè)的立項、報批工作，3科學(xué)規(guī)劃。爭取上級交通部門的支持，解決公路建設(shè)中技術(shù)問題。公路部門盡快完成石安線的招投標(biāo)工作，爭取在11月23日旅游文化節(jié)日動工。同時做好至平坦公路前期準(zhǔn)備工作，完成“2條”審批。交通局爭取上級資金支持，完成縣道吉水至和寮、三市山至長嶺路面鋪設(shè)任務(wù)；加快我市鄉(xiāng)道硬底化建設(shè)步伐，爭取省、市加大我市鄉(xiāng)道硬底化建設(shè)計劃，為我市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。同時，要結(jié)合市中期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，爭取早日在市啟動規(guī)劃建設(shè)兩條民心公路，一是山區(qū)公路：石角—和寮—塘蓬—長山—青平，打造兩廣邊界的`綠色經(jīng)濟走廊；二是沿海公路：高橋—車板—營仔—橫山—安鋪，打造沿海藍(lán)色經(jīng)濟走廊，形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。交通公路部門要加強對全市公路建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，解決公路建設(shè)中存在技術(shù)問題，保證每條路有專人負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量。

解決好阻力問題。各鎮(zhèn)要把公路建設(shè)作為提高民執(zhí)政能力結(jié)合起來，4切實加強群眾思想工作。作為解決“三農(nóng)”問題的重要工作來抓。積極配合交通公路部門解決公路建設(shè)的征地、拆遷工作，解決公路建設(shè)的取土取沙問題。深入細(xì)致地做好群眾的思想教育工作，要大力宣傳發(fā)動群眾，營造良好的公路建設(shè)氛圍和施工環(huán)境。修路就是為群眾辦好事、辦實事，不能因為修路引發(fā)黨群、干群關(guān)系緊張，引發(fā)群眾集體上訪。要使群眾明白修路就是為了加快經(jīng)濟發(fā)展，解決群眾行路難問題，使群眾支持公路建設(shè)，要把農(nóng)村鄉(xiāng)道公路建設(shè)列為黨委政府實施的重要民心工程。各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓，真正抓出成效來，更好地改善我市農(nóng)村生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

不僅僅是交通公路部門的事，5樹立全市“一盤棋”觀念。交通公路建設(shè)。而是全市人民的一件大事。各部門、各單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想，積極參與和配合，通力協(xié)作。市交通、公路、財政等主管部門要學(xué)好主角，資金籌措、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督等方面做好指導(dǎo)、服務(wù)等工作。國土、城建、銀信、供電、電信、林業(yè)、水利、公安、政法等部門的大力配合，土地征用、信貨資金、管線搬遷、治安保衛(wèi)等方面要通力合作，出謀獻(xiàn)策，為順利完成我市公路建設(shè)任務(wù)貢獻(xiàn)自己一份力量。

三、嚴(yán)格管理

要從嚴(yán)要求，公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計。從嚴(yán)管理，杜絕一切“豆腐渣工程”要把堅持質(zhì)量第一的原則貫穿建設(shè)的全過程。因此，要做到三個加強：一是加強對工程建設(shè)招投標(biāo)工作，指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度。對重要公路項目，實行公開招投標(biāo)，通過招標(biāo)，建設(shè)施工隊選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚、信譽良好、公路施工機械設(shè)備齊全的施工隊伍，防止工程招投標(biāo)中出現(xiàn)腐-敗現(xiàn)象。工程建設(shè)中，一是發(fā)現(xiàn)腐-敗現(xiàn)象決不手軟，要一查到底，追究責(zé)任。不要改造一段公路，倒下一批干部，這是絕對不愿意看到二是加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。交通公路部門要充分發(fā)揮技術(shù)職能作用，要組織專門技術(shù)力量，對全市公路建設(shè)進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)和質(zhì)量關(guān)，特別是對橋梁、涵洞的質(zhì)量管理，更要嚴(yán)格把關(guān)，做到每條建設(shè)路段有技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，保證建設(shè)一段，成功一段。三是加強工程建設(shè)和建后養(yǎng)護工作，充分發(fā)揮工程的效益。石安線、石石線是市主要交通要道，動工建設(shè)時要保證安全暢通，絕對不允許改造一段斷絕交通一段的現(xiàn)象出現(xiàn)，要保證交通順暢和工程施工兩不誤。對已列入養(yǎng)護的公路，改善提高后，要及時充實養(yǎng)護力量和解決養(yǎng)護資金。對設(shè)有養(yǎng)護管理機構(gòu)的通村委會公路，要健全養(yǎng)護機構(gòu)。要注意生態(tài)環(huán)境的保護和治理，防止水土流失，把公路建設(shè)和周邊環(huán)境的改善有機地結(jié)合起來，以公路建設(shè)促進農(nóng)村的全面發(fā)展。

同志們：

今天的會議議程已全部進行完畢，由于與會同志的共同努力，會議開的很緊湊，也很有成效。前面，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了很好的交流發(fā)言，介紹了各自的經(jīng)驗和作法；鄭書記、政府王對全縣交通、扶貧開發(fā)和生態(tài)建設(shè)工作分別進行了全面總結(jié)，作出了具體安排；特別是王書記作了非常重要的講話，講話充分肯定了今年全縣扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)工作取得的成效，客觀地分析了取得成效的原因和存在問題的根源，并安排了當(dāng)前有關(guān)重點工作，提出了明確要求。王書記的重要講話主題鮮明，內(nèi)涵豐富，措施扎實，任務(wù)具體，對于我們抓好當(dāng)前的重點工作和今后的扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會王書記的重要講話精神，周密安排部署，認(rèn)真抓好落實，確保當(dāng)前工作順利推進，明年農(nóng)村工作取得新突破。

下面，我圍繞貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)幾點意見：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，推廣放大典型經(jīng)驗。這次會議確定的68個觀摩參觀點，涉及扶貧整村推進、鄉(xiāng)村公路橋梁建設(shè)、林果特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、退耕還林工程、荒山造林工程等許多方面。這些觀摩參觀點是全縣各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)工作實踐中創(chuàng)造出來的典型，點上經(jīng)驗很豐富，作法很有代表性，對我們今后進一步做好以扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)為主的各項農(nóng)村工作提供了許多有益的啟示，值得大家學(xué)習(xí)借鑒和推廣。會后，大家一定要結(jié)合王書記的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會觀摩參觀點上的經(jīng)驗和做法，從本部門本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際出發(fā)，深入思考，融匯貫通，充分借鑒并進一步推廣放大典型，對今后的扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)工作起到積極的推動作用。

二、深入宣傳，認(rèn)真貫徹落實會議精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞這次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好宣傳動員工作，確保會議精神傳達(dá)到基層和廣大群眾當(dāng)中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會后要立即召開不同層次的會議，向鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民群眾傳達(dá)這次會議，特別是王書記的重要講話精神，把會議確定的工作目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施向群眾講清，把、縣政府的決策意圖傳達(dá)到一線，爭取廣大群眾的積極參與和大力支持，把全縣廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到、縣政府的決策部署上來，形成加快發(fā)展的強大合力。

三、強化措施，全面做好當(dāng)前工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持把貫徹落實會議精神與搞好當(dāng)前工作結(jié)合起來，切實做到兩不誤、兩促進。一是要全力完成今年農(nóng)村工作任務(wù)。現(xiàn)在已近年底，今年的各項工作已進入掃尾沖刺階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任書，查漏補缺，確保各項工作全面完成。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作。冬季風(fēng)高物燥，用火增多，人員流動頻繁，各類安全隱患增加，尤其消防、交通、治安方面的問題會有所抬頭，影響農(nóng)村社會治安和安全生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要強化消防安全宣傳，認(rèn)真做好農(nóng)村消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；要從查處農(nóng)村機動車管理中突出存在的違章駕駛、超限運輸、客貨混運等問題入手，以農(nóng)用三輪車和摩托車為重點，規(guī)范農(nóng)村機動車管理；要加強對交通危險路段，特別是冰雪路面的檢查和管制，及時采取防范措施，竭力預(yù)防安全事故，特別是交通、火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。三要努力維護社會穩(wěn)定大局。嚴(yán)密關(guān)注社會治安形勢，嚴(yán)格落實各項防范措施，加大嚴(yán)打整治斗爭力度，一旦發(fā)現(xiàn)不良矛頭和傾向，要采取果斷措施。進一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊偷盜搶劫、打駕斗毆等影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的治安案件和不良行為，切實保證農(nóng)村社會穩(wěn)定，為農(nóng)村各項工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解各類人民內(nèi)部矛盾，積極預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件，竭力消除社會不和-諧因素。四要妥善安排困難群眾生活?，F(xiàn)在正值嚴(yán)冬季節(jié)，正是困難群眾最需要幫助的時刻，各級各部門要把困難群眾生活安排當(dāng)作一項非常嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對待，要及時深入村社、深入農(nóng)戶，調(diào)查掌握困難群眾的所盼所需，積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，加大幫扶力度，想方設(shè)法為受災(zāi)困難群眾解決御寒住所和必要的生活、取暖物資，達(dá)到有房住、有飯吃、有衣穿、有水喝“四有”目標(biāo)，確保受災(zāi)困難群眾安全越冬不出現(xiàn)任何問題。五要積極做好項目銜接爭取工作。由于我縣沒有被列入國家災(zāi)后恢復(fù)重建重點縣，國家也沒有確定對口援建城市，導(dǎo)致縣上災(zāi)后恢復(fù)重建資金總量少，一些需要重建的災(zāi)民也不能被列入重建對象，特別是集中重建征地、“三通一平”、交通道路、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，從而影響了災(zāi)后恢復(fù)重建工作。為了盡力彌補災(zāi)后恢復(fù)重建資金不足的問題，各級各部門要以強烈的責(zé)任感和使命感，搶抓國家擴大內(nèi)需的大好機遇，認(rèn)真篩選、論證項目，積極向上匯報銜接和爭取項目，努力擴大縣內(nèi)項目建設(shè)總量，為全縣災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟建設(shè)注入強大動力，大力改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。六要做好年終責(zé)任書考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真總結(jié)全年工作，對照目標(biāo)管理責(zé)任書進行全面自查；各經(jīng)濟主管部門和綜合管理部門要認(rèn)真梳理責(zé)任書考核指標(biāo)，進一步細(xì)化量化考核指標(biāo)，制定切實可行的考核辦法，確保今年責(zé)任書考核科學(xué)合理、客觀公正，真正起到以考核分優(yōu)劣、以考核促工作，以考核促發(fā)展的目標(biāo)。

四、突出重點，認(rèn)真籌劃明年工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要針對會議指出的扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)工作中亟待解決完善的問題，從各自實際出發(fā)，重點圍繞扶貧開發(fā)、鄉(xiāng)村交通道路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色產(chǎn)業(yè)基地和項目建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，提出明年工作的思路和打算，制定切實可行的實施措施。要按照、縣政府的部署，圍繞各自的職能，進一步明確責(zé)任，把扶貧開發(fā)、交通、生態(tài)建設(shè)等各項農(nóng)村工作任務(wù)細(xì)化量化，層層分解靠實。各級各部門要牢固樹立全縣一盤棋思想，切實增強中心意識、大局意識，把加快發(fā)展、富民強縣作為第一目標(biāo)，心往一塊想，勁往一處使，努力形成發(fā)展的強大合力，把以扶貧開發(fā)、交通和生態(tài)建設(shè)為主的農(nóng)村各項工作抓具體、抓到位、抓出成效。

同志們，推進扶貧攻堅，搞好交通和生態(tài)建設(shè)，加快農(nóng)村發(fā)展，是關(guān)系全縣發(fā)展大局的重要工作，新的目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，希望大家以這次現(xiàn)場會為動力，積極調(diào)整思路，優(yōu)化工作措施，搶抓機遇，真抓實干，努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村工作的新局面，為實現(xiàn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

項目建設(shè)講話稿篇二

同志們：

昨天下午，全體重點項目的責(zé)xx縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人一起參觀了部分重點項目的建設(shè)現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設(shè)的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：

一、前段項目建設(shè)的基本情況

20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設(shè)的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預(yù)計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠(yuǎn)時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設(shè)工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標(biāo)段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風(fēng)農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標(biāo)程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準(zhǔn)備，預(yù)計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設(shè)3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設(shè)、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設(shè)項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設(shè)項目，省電力公司尚未批復(fù)建設(shè)計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設(shè)計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設(shè)進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預(yù)可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設(shè)計。

二、前段項目建設(shè)的主要特點

、縣政府把今年作為項目建設(shè)年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，繳納風(fēng)險抵押金，扎實組織項目建設(shè)，全縣掀起了抓項目建設(shè)的熱潮，主要有以下三個特點：

1、縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系。大部分縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)十分重視重點項目建設(shè)，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設(shè)的順利推進做出了重要貢獻(xiàn)。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心支持重點項目建設(shè)，書記周國利、艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設(shè)情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設(shè)專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設(shè)方案，責(zé)成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設(shè)的服務(wù)，督促項目單位加快建設(shè)步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設(shè)方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風(fēng)農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設(shè)。劉細(xì)云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導(dǎo)在政府投資項目中任指揮長或主要負(fù)責(zé)人，他們將主要精力放在抓項目建設(shè)上，從項目工程的建設(shè)方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設(shè)現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為項目建設(shè)召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設(shè)的開展。

2、項目責(zé)任單位組織得力。項目責(zé)任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設(shè)，單位主要負(fù)責(zé)人和分管副職交納了風(fēng)險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責(zé)任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責(zé)任性。如建設(shè)局負(fù)責(zé)抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設(shè)中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設(shè)現(xiàn)場全方面服務(wù)，這些項目施工順利，進度較快。

3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設(shè)排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務(wù)，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當(dāng)工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風(fēng)細(xì)雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持?？h開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設(shè)提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，對加快項目建設(shè)起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。

三、前段項目建設(shè)存在的主要問題

今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設(shè)還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：

1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設(shè)，影響項目的工程施工。

2、項目前期準(zhǔn)備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設(shè)計、用地手續(xù)等前期準(zhǔn)備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設(shè)項目、衡寶路改造、泓遠(yuǎn)時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設(shè)等27個項目，還有14個正在進行開工前期準(zhǔn)備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準(zhǔn)備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準(zhǔn)備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準(zhǔn)備不夠充分，達(dá)不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設(shè)整體進度緩慢的主要原因。

3、項目用地瓶頸制約嚴(yán)重。隨著我縣項目建設(shè)的深入推進，項目建設(shè)對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標(biāo)約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標(biāo)相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地。現(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設(shè)類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設(shè)計無法做，項目遲遲開不了工。

以上問題的存在，嚴(yán)重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設(shè)如期完成。

同志們：

今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作，進一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設(shè)。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設(shè)局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作再強調(diào)三點意見。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感

兩污治理和廉租住房建設(shè)項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。

（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設(shè)工作。

我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務(wù)，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設(shè)項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和廉租住房項目建設(shè)，將其列為全市重點督查的10個重大建設(shè)項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責(zé)任書》，明確了目標(biāo)任務(wù)，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔(dān)縣（區(qū)）要高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，切實推進工作，務(wù)求工作取得實效。

（二）我市治污和廉租住房建設(shè)工作積極推進并取得成效。

在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設(shè)施和2個污水處理廠項目的可研、初設(shè)及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設(shè)施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設(shè)，完成投資1486萬元。

（三）我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的困難和問題。

我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作雖然取得了階段性成效，但總體未達(dá)到預(yù)期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設(shè)滯后，投融資平臺建設(shè)還未取得實質(zhì)性成效，主要建設(shè)資金和部分項目用地未落實，開工前期準(zhǔn)備工作不足。在廉租住房項目建設(shè)方面，雖然今年建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設(shè)，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準(zhǔn)備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認(rèn)識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。

二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設(shè)工作

加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設(shè)施項目和廉租住房建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認(rèn)真抓好項目的推進和落實。

（一）加快投融資平臺和收費機制建設(shè)，堅定不移地抓好治污項目建設(shè)工作。

在市政府與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設(shè)，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設(shè)。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設(shè)施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標(biāo)。

（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設(shè)工作。

廉租住房建設(shè)被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達(dá)的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設(shè)任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設(shè)與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設(shè)廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠(yuǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，完善配套設(shè)施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。

三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設(shè)工作任務(wù)

各級各部門要認(rèn)真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責(zé)任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設(shè)工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設(shè)工作。要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設(shè)任務(wù)。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設(shè)工作進行檢查考核，對完不成任務(wù)的，將嚴(yán)格按照簽訂的《責(zé)任書》要求和有關(guān)問責(zé)制度，追究相關(guān)人員責(zé)任。

（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。

各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設(shè)、水務(wù)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設(shè)、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設(shè)。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設(shè)資金籌措范圍，爭取形成政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。

（三）抓好項目督查，切實加快項目建設(shè)進度。

市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導(dǎo)，強化項目建設(shè)和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設(shè)和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。

（四）強化機構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)機制。

各級各部門尤其是建設(shè)管理部門要強化機構(gòu)建設(shè)，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施項目的建設(shè)和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設(shè)管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設(shè)管理工作順利推進。

同志們，抓好治污和廉租住房項目建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設(shè)，確保今年治污和廉租住房項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

項目建設(shè)講話稿篇三

今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。之所以說非常重要，一是體現(xiàn)在會議內(nèi)容上。這次會議專題總結(jié)、研究、部署、推進項目建設(shè)招商引資工作。近年來，項目建設(shè)招商引資一直是我縣經(jīng)濟工作的重中之重，是天字號工程，是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級都把今年確定為“項目建設(shè)年”，把項目作為經(jīng)濟工作的中心和重心。我們這次會議就是對這項中心工作進行再動員、再部署、再推進;二是體現(xiàn)在時間上?，F(xiàn)在一年的工作時間已經(jīng)過半，全年各項工作已經(jīng)進入攻堅時期，往年這個時間我們都組織半年項目拉練，今年按照年初部署，實行一年一拉練，但是半年時間下來，搞一次總結(jié)推進非常有必要。

剛才，劉縣長對上半年的項目建設(shè)招商引資工作進行了總體盤點，對接下來的工作進行了詳細(xì)部署，講的很細(xì)、很有針對性，希望我們參加會議的全體同志一定要認(rèn)真領(lǐng)會，全力抓好貫徹落實。

下面，我針對項目建設(shè)以及當(dāng)前工作，提三點意見。

年初以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣項目建設(shè)招商引資工作態(tài)勢良好。從市發(fā)改委通報來看，1-5月份我縣新開工項目11個，全市第二;入統(tǒng)項目9個，全市第一;累計完成投資10.1億元，全市第一;續(xù)建項目已復(fù)工33個，全市第一。從前期調(diào)研來看，前段時間我用了12個半天時間，走了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對黨的建設(shè)、項目建設(shè)和脫貧攻堅等工作進行了深入調(diào)研，總體感覺是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進和洽談項目方面都切切實實地付出了很多努力，也確確實實地取得了一些成果。從落實縣委、縣政府部署來看，我們今年在招商引資上主攻京津冀招商，上次大會提出“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門的一把手同志，每半年至少要到京津冀地區(qū)開展一次招商活動，并且要取得實實在在的成效”。據(jù)京津冀招商局統(tǒng)計，目前我們的各位副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同志，以及部委辦局的一把手同志，已經(jīng)有36人按照要求開展了招商，其中副縣級以上15人，而且取得了不錯的效果，其中有6個項目已經(jīng)落地。

同時也要看到問題所在，一是“五個一工程”新開工項目上還要加強。從全市1-5月份通報來看，盡管我縣“五個一工程”續(xù)建項目30個，全市第一，而且全縣新開工項目11個，全市第二，但是其中“五個一工程”新開工項目僅為6個，居全市第五。市里最初的提法是把今年確定為“五個一工程項目建設(shè)推進年”，而且市委要求，“五個一”各平臺的項目數(shù)要占全部項目總數(shù)的80%，這一點我們還有差距。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)不平衡問題依然突出。通過前段時間我下鄉(xiāng)實地調(diào)研感覺到，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)可圈可點，但是有的用“毫無起色”來形容并不過分。另外，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項目辦報項目還存在數(shù)字不實、虛報浮夸現(xiàn)象，這次中央巡視組反饋意見，市里把這種現(xiàn)象當(dāng)成一個重點整治內(nèi)容，下一步必須杜絕。

現(xiàn)在我們正在深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，正在深入進行中央巡視反饋意見整改，希望我們有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的黨政一把手，都要借這個機會，坐下來認(rèn)真反思、查擺一下，看自己是不是盡心竭力去跑項目了，是不是把心思用在項目上了，是不是把心思和精力用在落實縣委、縣政府的中心工作上，落實到項目建設(shè)和招商引資上，在此基礎(chǔ)上要奮起直追，爭取下半年乃至今后一個時期有所突破。

關(guān)于下步項目建設(shè)和招商引資，劉縣長已經(jīng)進行了全面部署，這里我再側(cè)重強調(diào)幾點：

一要進一步提高重視程度。近年來，從省、到市，包括我們縣級層面，各級黨委政府一再強調(diào)：推進發(fā)展，關(guān)鍵在項目、關(guān)鍵在增量，沒有項目，一切都無從談起。市委已經(jīng)明確，把項目建設(shè)與職務(wù)提拔、績效獎懲和評選選優(yōu)掛鉤。我們各級各部門一定要認(rèn)識到，有項目，才會有稅收，才會增加財政收入，才能有錢辦事，才能真正實現(xiàn)“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”;有項目，才會有就業(yè)崗位，才能增加就業(yè)，才能給百姓一個穩(wěn)定收入來源，才能保證社會穩(wěn)定。所以，還是那句話，無論是經(jīng)濟部門，還是黨群，包括人大、政協(xié)、法院、檢察院，都必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的中心工作、核心工作。全黨全縣，各級各部門，在項目面前沒有局外人，每個人都要有所作為，而且要做有所成。

這里特別強調(diào)的是，我們還是要堅持向園區(qū)、向“五個一”平臺引項目，要借助這些平臺完善的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高效率，提高集聚水平?！拔鍌€一工程”各平臺一定要真正把項目放在首中之首的位置，真正做到一切工作都要盯著項目看、圍著項目轉(zhuǎn)，真正把談項目、引項目、落項目作為核心任務(wù)，特別是各園(景)區(qū)“一把手”，必須把100%的精力投入到抓招商、抓項目上來。京津冀招商局和其他重點產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責(zé)”“主業(yè)”意識，努力提高招商引資實效。

二要進一步轉(zhuǎn)變工作方法。怎么轉(zhuǎn)變工作方法?剛才我已經(jīng)提到，“五個一”各平臺、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上，用在抓項目建設(shè)上;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要把全部精力、主要抓手都放在項目建設(shè)上;縣直所有部門都要為項目建設(shè)貢獻(xiàn)力量，只有做到這一點，才能體現(xiàn)項目建設(shè)為重、為先、為大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學(xué)會彈好鋼琴，脫貧攻堅誰去抓，社會穩(wěn)定誰去抓，其他各項社會事業(yè)誰去抓，要合理分好工，擺布好。

要提高效率。什么是項目，對于項目來說，落地才叫項目，投產(chǎn)才有效益，所以，無論是在談、簽約、落地的各類項目，都要千方百計加快進度，提高效率，早投產(chǎn)，早達(dá)效。

另外，中央目前提出“三去一降一補”，這對招商引資來說是一個產(chǎn)業(yè)方向問題。這就要求我們必須高度重視招商引資的質(zhì)量，適當(dāng)提高門檻，不能“挖到籃子就是菜”。一定要結(jié)合自身資源優(yōu)勢，引進一些真正符合產(chǎn)業(yè)方向，能夠拉動喀左經(jīng)濟增長的大項目。大家對這個問題一定要有清醒的認(rèn)識，要盡量避免一些不必要的麻煩，這也是對客商負(fù)責(zé)。

三要進一步加大工作配合力度。完成一個項目，從它的談判到簽約、到落地，有大量的環(huán)節(jié)和各項工作要做，這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度，這樣我們的項目才能很快落地，取得成效。只要招來的項目符合各方面的政策，我們有關(guān)部門一定要克服困難幫助促成，要上下齊心、共同努力，把項目生成落地。

特別要抓好要素保障。前面在通報時我講了，我們“五個一工程”新開工項目少，這是市里認(rèn)定之后通報的數(shù)據(jù)，其主要原因：一方面是開工項目少;另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全，對于手續(xù)不全的項目，市里在檢查驗收的時候不認(rèn)定，即使報上去，也不現(xiàn)場查驗。因此，各要素保障部門一定要增強服務(wù)意識，做好項目所需手續(xù)的報批工作。

這里強調(diào)一下開發(fā)區(qū)承接下放權(quán)力問題。目前，我們的開發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級開發(fā)區(qū)，承接了一批上級下放的權(quán)力，縣直各相關(guān)職能部門一定要強化配合意識，幫助開發(fā)區(qū)承接好這些權(quán)力，確保這些權(quán)力在開發(fā)區(qū)順利實施。

四要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)執(zhí)法部門、職能部門要增強大局意識，提高服務(wù)質(zhì)量，在項目立項、土地征占、環(huán)評審批以及水、電、路、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項目包保責(zé)任制，每個項目都要有專人負(fù)責(zé)，堅持實行全程服務(wù)、保姆式服務(wù)，幫助分析、研究、解決建設(shè)過程中遇到的各種問題，幫助協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求，全力提高服務(wù)效率。

各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強干部職工的教育，管好自己的人，決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為的發(fā)生。對于在個別部門存在的對待客商不熱情、臉難看問題，亂檢查、亂收費、亂罰款的問題，吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問題，部門之間互相推諉扯皮問題，縣紀(jì)委監(jiān)察局和縣軟環(huán)境辦要堅決查處，嚴(yán)肅整治，對反面典型要公開曝光。

同時，我們各級各部門還要增強責(zé)任意識和服務(wù)意識，堅決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象，在第一時間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、要堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署，全力以赴做好當(dāng)前及下半年重點工作

(一)要抓實脫貧攻堅工作。這項工作是當(dāng)前和今后五年重中之重的工作，是從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的政治任務(wù)。脫貧攻堅的重要性我們逢會必講，一定要引起高度重視。今年我們要完成8000人脫貧、24個貧困村摘帽，這是縣委、縣政府向上級立下的軍令狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已經(jīng)向縣委、縣政府立下軍令狀，必須完成任務(wù)。做好脫貧攻堅：

一要在“實”上發(fā)力。這項工作來不得半點虛假，必須認(rèn)認(rèn)真真、實事求是，要經(jīng)得起年度檢驗和20xx年總驗收。特別是要按照要求做好“兩公示一公告”工作，做好脫貧人口簽字確認(rèn)工作。同時要把扶貧工作的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作留下記錄痕跡，完善扶貧影像、文字等檔案資料，以便將來備查。

這里特別強調(diào)一點，就是脫貧責(zé)任的落實問題。一定要確保每戶貧困戶都有專人包扶，而且要真包、真扶，要真正有具體幫扶舉措。下一步，文舉、賢軍、峻峰同志要深入研究一下，將其安排到位。

二要牢牢把握“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求。要做好產(chǎn)業(yè)扶貧文章。市里確定了產(chǎn)業(yè)扶貧五項工程，即畜禽養(yǎng)殖扶貧、光伏扶貧、設(shè)施農(nóng)業(yè)扶貧、工業(yè)扶貧、旅游扶貧，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜、結(jié)合實際，努力挖掘、發(fā)展適合本地特色的富民產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)扶貧上尋求大的突破。

三要抓好教育扶貧。當(dāng)前暑假即將來臨，教育部門、扶貧部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力做好摸底工作，摸清貧困家庭畢業(yè)學(xué)生底數(shù)，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對所有貧困學(xué)生幫扶全覆蓋，確保貧困學(xué)生上得起學(xué)、畢得了業(yè)，帶動整個家庭走出貧困。

四要切實做好扶貧標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的銜接。實現(xiàn)“兩線合一”，筑牢社會保障“安全網(wǎng)”，兜住民生底線。

五要特別注意建立脫貧長效機制。這也是我前期到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提到的問題。不能今年靠政府扶貧資金支持，脫貧了，明年離開支持又返貧了，一定要注重長期性，確保長期性。

(二)抓好重點經(jīng)濟工作。近年來我們在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標(biāo)清晰、思路明確，要一以貫之地按照既定方向走下去。

要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為支撐，引進實施重大產(chǎn)業(yè)化項目，壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實施了一批新項目，包括總投資12億元的華慶蛋品深加工項目、總投資2.2億元的海辰寵物食品項目、總投資8000萬元的禾豐牧業(yè)肉雞養(yǎng)殖項目、總投資5000萬元的翔云醬菜調(diào)味品生產(chǎn)加工項目等等，下一步這些項目要加快進度。同時要做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)，今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合脫貧攻堅，實施了一些集中連片的設(shè)施大棚建設(shè)，預(yù)計生產(chǎn)效益都不錯。其實從這些年的發(fā)展實踐也可以證明，設(shè)施農(nóng)業(yè)絕對是富民產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)做大做強。要按時保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟林、圍欄封育等各項工作，確保順利通過驗收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作，生態(tài)是喀左立縣之本，要鍥而不舍，堅決抓住不放，同時要抓好秋季造林地塊、苗木準(zhǔn)備工作。

要做強二產(chǎn)。依托經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園三個優(yōu)質(zhì)平臺，推動傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、紫陶建材和新能源等重點產(chǎn)業(yè)大做文章。

要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景喀左、全域旅游”，全力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)，把我縣打造成全國知名的旅游目的地，當(dāng)前要特別注重抓好龍鳳山和龍源旅游區(qū)的運營管理，加快浴龍谷溫泉度假村的建設(shè)進度，爭取龍鳳山旅游大道、凌河第一灣旅游公路早日建成通車。同時加快推進電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、連鎖經(jīng)營、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務(wù)，今年以來，我們的電子商務(wù)發(fā)展取得了很大突破，相繼引進了阿里巴巴農(nóng)村淘寶、中國網(wǎng)庫紫砂產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)、萬佳物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、大海網(wǎng)絡(luò)掌合天下電子商務(wù)、盈信電子商務(wù)、移聯(lián)網(wǎng)信、樂村淘等一批電子商務(wù)項目，相關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障，確保這些項目早日見到實效。

(三)抓好重點民生工程。今年年初我們確定了十項重點民生工程，包括扶貧攻堅工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級各部門要按照職責(zé)分工，全力以赴抓好落實;縣政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度，督促這些民生工程順利完成。

(四)抓好巡視整改工作。這項工作是重大政治任務(wù)，必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案，7月10日前各整改責(zé)任部門要提交部門整改報告，縣委辦公室匯總后形成整體報告，于7月15日前報市委。整個工作都需要在本周完成，相關(guān)部門一定不要掉以輕心，要認(rèn)真對待，認(rèn)真整改，向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。

(五)抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是各級黨委、政府的第一責(zé)任，我們一定要守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，切實把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓到位。

要盯住重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人群，扎實開展矛盾糾紛排查，風(fēng)險隱患排查，切實消除不穩(wěn)定因素。要堅決落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求，按照“屬地屬事屬人”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別是一把手要親自抓、親自管，政法、公安、信訪等部門要密切配合，全力把信訪突出問題解決到位、處理到位，從源頭上、根本上預(yù)防和減少影響社會穩(wěn)定問題的發(fā)生。要依法打擊無理訪、纏訪、鬧訪等行為，切實形成依法規(guī)范的信訪秩序。

要盯住重點領(lǐng)域、重點部位，堵塞安全漏洞，落實安全生產(chǎn)措施，做好各項預(yù)案，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。當(dāng)前要特別做好防汛工作，要加強水庫、堤壩、滑坡體、尾礦庫等重點部位監(jiān)測，確保早預(yù)防、早預(yù)報、早預(yù)警;要對農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險房進行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取有效措施;要做好信息報送工作，特別是要加強值班值守和應(yīng)急反應(yīng)，及時、準(zhǔn)確傳遞和發(fā)布相關(guān)信息，扎實做好防汛減災(zāi)工作。

同時也要未雨綢繆，加強農(nóng)田水利建設(shè)，做好可能出現(xiàn)的伏旱的應(yīng)對工作。對責(zé)任不落實、工作不到位、失職、瀆職等行為，縣委將嚴(yán)肅追究黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。

三、要把黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實處，全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊伍

(一)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，抓實黨建工作。目前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正在深入開展，這次學(xué)習(xí)教育是黨中央的統(tǒng)一安排，一定不能走過場。要把學(xué)習(xí)教育當(dāng)作加強黨員隊伍建設(shè)的良機，按照“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”的要求，扎扎實實“學(xué)”，認(rèn)認(rèn)真真“做”，確保收到實效。

要通過學(xué)習(xí)教育，切實增強“四個意識”。全縣各級黨委、政府和黨員干部，都要按照“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”和“三嚴(yán)三實”要求，牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，按照中央巡視組提出的意見，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署，做到不走樣、不推脫、不變通，不搞上有政策、下有對策，確保上下一致、政令暢通。

要通過學(xué)習(xí)教育，進一步抓好基層黨建各項工作，按照縣委“五強雙百”要求，抓好基層黨組織帶頭人建設(shè)，抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好富民強村和壯大集體經(jīng)濟各項工作，推動基層黨組織和黨員隊伍全面進步全面過硬。

(二)注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。全縣各級各部門要按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，高度重視反腐倡廉工作，圍繞《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔自律條例》，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風(fēng)上樸實、生活上廉潔，以自己的實際行動樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要按照習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話要求，“不忘初心、繼續(xù)前進”“堅持抓常、抓細(xì)、抓長”，持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)。要實行更加嚴(yán)格的問責(zé)制，加大對縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以良好的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)。

同志們，半年時間已經(jīng)過去，各項工作已經(jīng)進入關(guān)鍵時期。希望全縣上下，尤其是我們在座各位，要以對縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)、對全縣人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以今天這次會議為新的起點，全力抓好工作落實，通過我們的努力，推動喀左振興發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面!

項目建設(shè)講話稿篇四

同志們:

今天，我們在這里舉行環(huán)大白溪旅游公路馬鞍頭至溪邊段建設(shè)項目開工儀式，這是我縣交通運輸和旅游發(fā)展史上的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀，對前期做了大量工作的有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示衷心的感謝，并向參與工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理的廣大公路建設(shè)者們表示誠摯的慰問！

我縣大東地區(qū)旅游資源豐富，但受交通因素制約，長期未能得到有效開發(fā)。近年來，隨著合福高鐵、京臺高速的相繼開通，制約我縣發(fā)展的交通瓶頸得到有效破解，旅游產(chǎn)業(yè)破題勢在必行。省政協(xié)張昌平主席關(guān)心關(guān)注我縣旅游業(yè)發(fā)展，提出了“建三圈、興三業(yè)”的重要指示，將“構(gòu)建從杉洋到白溪到鶴塘的旅游圈”作為古田旅游產(chǎn)業(yè)破題的重要環(huán)節(jié)。此次開工建設(shè)的環(huán)大白溪旅游公路，是構(gòu)建環(huán)大白溪旅游圈的基礎(chǔ)性工程。項目建成后，將有效帶動大白溪旅游資源的開發(fā)建設(shè)，為構(gòu)建大東地區(qū)旅游集群發(fā)揮重要作用。希望各級各部門認(rèn)真履職、密切配合，及時協(xié)調(diào)解決問題，做好服務(wù)保障，為項目實施創(chuàng)造良好條件。同時，希望參建各方科學(xué)調(diào)度、加強管理，加快實施、全力推進，力爭項目早日建成投入使用。

最后，預(yù)祝環(huán)大白溪旅游公路馬鞍頭至溪邊段建設(shè)項目早日圓滿竣工！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

項目建設(shè)講話稿篇五

同志們：

這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)就是進一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于解放思想大討論和項目建設(shè)的有關(guān)要求，對全區(qū)項目服務(wù)“365”幫辦工作進行全面安排部署，加快建立更加科學(xué)、更加完善、更加高效的項目服務(wù)機制，強化項目推進舉措，推動全區(qū)項目建設(shè)取得突破性進展。參加今天會議的有副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)，區(qū)直各部門主要負(fù)責(zé)同志。下面，受明德書記委托，就落實好項目服務(wù)“365”幫辦工作機制，加快推進全區(qū)項目建設(shè)，我重點講以下五點意見：

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

項目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總支撐。應(yīng)該說，近年來，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)的項目建設(shè)取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車零部件、中德工業(yè)園、長春東南熱電廠、國信鄉(xiāng)村都市等一大批超十億、上百億的重大項目相繼開工建設(shè)或竣工投產(chǎn)，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，這些項目的引進也為未來經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強力支撐。但回過頭來講，我們自己與自己比，項目建設(shè)的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進地區(qū)比，還有很大差距，包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制、項目服務(wù)機制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開展“搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論活動，要求各縣(市)區(qū)與先進地區(qū)“對標(biāo)”發(fā)展，我覺得其核心也就是讓我們學(xué)習(xí)先進地區(qū)如何抓項目謀劃、如何抓項目引入、如何抓項目推進?如何通過項目建設(shè)促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展?這也是今后在項目建設(shè)上我們要重點解決的幾個問題。

前段時期，明德書記帶隊赴湖北省襄陽市進行了學(xué)習(xí)考察，在考察過程中，感到當(dāng)?shù)氐捻椖糠?wù)工作抓得非常細(xì)、非常實、非常到位。通過學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建立項目服務(wù)“365”幫辦工作機制，對全區(qū)項目建設(shè)實行全方位、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進項目特別是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目快落地、快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。會議下發(fā)了具體實施意見，對全區(qū)各級干部、項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都提出了明確要求，請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對照方案內(nèi)容，切實抓好工作落實，共同把我區(qū)的項目服務(wù)工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。那么這個意見目前屬于試行階段，后期還要根據(jù)實際情況做進一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過程中，提出意見和建議。為強化對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里成立由明德書記和我任組長、其他區(qū)級和副區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮全區(qū)的項目服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“365”幫辦辦公室，主任由我擔(dān)任，副主任由國剛副區(qū)長和萬金秘書長擔(dān)任，抽調(diào)相關(guān)部門分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室坐班辦公。辦公室主要負(fù)責(zé)全區(qū)項目的手續(xù)辦理、問題解決的全程指導(dǎo)和幫辦工作。那么，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)(重點部門)也要成立由黨(工)委書記任主任的項目建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對接和做好本區(qū)域項目推進工作，促進項目快速推進。同時，建立重大項目首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書制度，對投資超億元的重大項目分別確定由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名正處級現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書，目的就是有針對性地對項目實施全程跟蹤服務(wù)。這么多年，我們一直實行項目包保機制，但是工作的效果不明顯，主要問題還是投入力量不足，工作督導(dǎo)力度不夠，所以，我們在這方面必須進一步強化。那么，這次區(qū)里成立“365”項目服務(wù)組織機構(gòu)，就是要真正解決在項目服務(wù)過程中，投入力量不足、部門對接不及時、環(huán)節(jié)銜接不順暢、日常服務(wù)不到位、瓶頸破解不徹底等突出問題，絕不是擺花架子，也絕不是走過場，更不是一股煙、一陣風(fēng)。我覺得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發(fā)自內(nèi)心地、真真切切地把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做;“365” 也是一種態(tài)度，就是要求我們在項目服務(wù)上，問題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責(zé)任，就是要求我們時時處處為企業(yè)著想，為項目提供全天候、無縫隙、秘書式的服務(wù);“365”還是一個品牌，就是要通過建立這種機制，提升項目服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這種機制成熟后，還要向三農(nóng)、民生等其他領(lǐng)域拓展，打造雙陽改進工作作風(fēng)、提升工作水平的特色品牌。因此，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。所以，請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務(wù)必在思想上充分認(rèn)識清楚、認(rèn)識到位，務(wù)必有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項工作安排到位、落實到位。所以，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務(wù)必在思想上充分認(rèn)識清楚、認(rèn)識到位，務(wù)必有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項工作安排到位、落實到位。

二、要明確任務(wù)，強化責(zé)任

這次區(qū)委、區(qū)政府提出建立項目服務(wù)“365”工作機制，設(shè)立“365”幫辦辦公室、首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書和鄉(xiāng)局項目辦公室，而且由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各部門一把手作為重點項目的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書，各鄉(xiāng)局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書記、各部門主要負(fù)責(zé)人兼任，格次之高，可以說是前所未有。之所以這么做，目的就是從領(lǐng)導(dǎo)力量上加強對項目工作的服務(wù)，同時也要求我們的各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人引起高度重視，在項目建設(shè)過程中真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，做到責(zé)任落實精準(zhǔn)、對接項目精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)，在精準(zhǔn)服務(wù)中加快項目推進速度，形成搶抓意識，便于協(xié)調(diào)辦理手續(xù)。對此，各位首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委(黨工委)書記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要對照實施意見中確定的職責(zé)分工，切實擔(dān)負(fù)起自身的工作責(zé)任，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，確?！?65”服務(wù)工作機制順暢運轉(zhuǎn)、重點項目快速推進。項目首席負(fù)責(zé)人作為服務(wù)項目的第一責(zé)任人，要經(jīng)常性地主動開展與企業(yè)的對接、溝通和聯(lián)系工作，及時了解項目進展情況。在時間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對接一次。對于項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的需要多部門、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)解決的問題，以及需要協(xié)調(diào)國家、省市等上級相關(guān)部門辦理的問題，要及時出面幫助項目主體開展溝通協(xié)調(diào)工作，加快問題解決進度。項目首辦秘書要與所服務(wù)的企業(yè)每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對項目建設(shè)乃至投產(chǎn)后的運行提供“秘書式”服務(wù)，要保持與項目建設(shè)主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，對項目招商洽談、簽約落地、手續(xù)辦理、開工建設(shè)直至投產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)全方位介入，為企業(yè)制定項目推進計劃、建立工作臺帳、代辦前期手續(xù)。特別是對項目推進過程中出現(xiàn)的問題，要及時提出合理化建議，幫助企業(yè)制定解決方案，并及時提交給“365”幫辦辦公室或首席負(fù)責(zé)人，由各相關(guān)職能部門幫助研究解決。“365”幫辦辦公室要切實發(fā)揮好咨詢、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，組織入駐辦公室各職能部門，通過幫辦、領(lǐng)辦、代辦等措施，促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。這里我要說明的是，經(jīng)區(qū)里研究決定，抽調(diào)發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃、環(huán)保和督查(績效)等部門分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)各1名作為辦公室組成人員，工商、質(zhì)監(jiān)、財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門指派1名分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項目需要隨時抽調(diào)辦公。發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃等部門抽調(diào)到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續(xù)集中辦理時期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門指派人員要必保隨叫隨到。各部門抽調(diào)人員對需要幫助辦理的項目，要制定幫辦計劃，組織本部門工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問題，幫辦、代辦好相關(guān)手續(xù)。對需要到上級對口部門辦理的相關(guān)手續(xù)，要組織工作人員領(lǐng)辦、代辦，確保按時限辦理到位。對一時難以解決的難點問題，要及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究解決。抽調(diào)國的負(fù)責(zé)人必須絕對固定，確有其他脫不開身的工作，由部門主要負(fù)責(zé)人頂替坐班，不準(zhǔn)安排其他人員代替應(yīng)對。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦公室要全面做好本轄區(qū)內(nèi)的項目謀劃、招商引資、項目推進和綜合協(xié)調(diào)等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，對解決不了的問題，要提出解決方案，及時上報“365”幫辦辦公室協(xié)調(diào)解決。

三、要提升標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量

在以前的項目建設(shè)工作中，我們也實行了領(lǐng)導(dǎo)包保、部門包保、屬地包保和部門集中會戰(zhàn)等推進制度和保障措施。那么，這次我們實行項目服務(wù)“365”工作機制，包括安排首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書，有些同志可能會覺得，就是換個說法，工作還是像以前一樣開展。這里我要嚴(yán)肅地跟大家強調(diào)，這個機制是區(qū)委在學(xué)習(xí)先進地區(qū)成功經(jīng)驗、認(rèn)真查找我們工作中存在的實際問題基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門有針對性地認(rèn)真研究制定的，也是下決心要堅決貫徹落實、務(wù)必取得實際成效的一項中心工作。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門不但要認(rèn)真貫徹落實，而且要進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，確保工作質(zhì)量。具體來講，我想要在以下三個方面提高標(biāo)準(zhǔn)。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)僅僅是到企業(yè)或項目現(xiàn)場了解一下基本情況，走走過場就完事了，對項目建設(shè)過程中存在的問題，有的沒有及時掌握，有的掌握后也沒有及時幫助解決，總是以不了解政策、沒有權(quán)限來推脫。從現(xiàn)在開始，我們一定要杜絕這種現(xiàn)象，不論是首席負(fù)責(zé)人還是首辦秘書，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦主任，都要認(rèn)真做好與項目的對接工作，要全面、深入、細(xì)致地掌握項目的詳細(xì)情況，從項目落地、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，幫助項目單位梳理整個建設(shè)流程，做到全程參與、全程服務(wù)。要在第一時間就把聯(lián)系方式交給項目建設(shè)主體，確保隨時有問題、隨時能溝通、隨時能研究、盡快能解決，在權(quán)限范圍內(nèi)的要立即幫助解決，權(quán)限范圍外的要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快幫助解決。二是要主動聯(lián)系。我們在學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗的過程中發(fā)現(xiàn)，一些先進地區(qū)要求項目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項目現(xiàn)場了解情況、提供服務(wù)。考慮到大家還有日常工作要處理，所以區(qū)里沒有作這樣的硬性要求。但是我想，我們的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書要主動與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們。要通過經(jīng)常性的主動聯(lián)系，及時掌握項目推進情況的第一手材料，準(zhǔn)確了解項目推進過程中存在的困難和問題，從而為解決問題、推進項目建設(shè)爭取時間，確保項目以最快的速度向前推進。同時，我想通過這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對項目的重視和關(guān)心，進一步增強投資信心。三是要拿出辦法。我們服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)，最核心的問題就是要解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，掃清項目建設(shè)的障礙。這就需要我們進一步強化服務(wù)措施，及時破解難題。因此，對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，項目首辦秘書要在及時掌握情況的基礎(chǔ)上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協(xié)調(diào)各職能部門幫助解決。這里我強調(diào)一點，對首辦秘書的協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門必須主動配合，最大限度地開綠燈、給政策，協(xié)助解決好各類問題。對首辦秘書上報的問題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務(wù)分解落實到各職能部門抽調(diào)人員，明確幫辦時限、編制幫辦計劃、建立幫辦臺帳，確保各類問題得到及時有效解決。各職能部門抽調(diào)人員要根據(jù)幫辦任務(wù)需求，有針對性地制定解決措施，組織本部門工作人員，認(rèn)真研究解決，并及時向辦公室反饋辦理情況，確保按時限辦理到位。

四、要加快節(jié)奏，提高效率

我們以前的項目建設(shè)工作，存在的一個大問題就是節(jié)奏不快、效率不高，有時候一個單項手續(xù)的辦理就會耽誤幾個星期甚至幾個月的時間，更有甚者，有的項目簽約幾年了手續(xù)還沒辦完，這些都嚴(yán)重制約了我們的項目建設(shè)工作。這次區(qū)里實施項目服務(wù)“365”工作機制，一個很重要的目的就是要加快工作節(jié)奏、提高工作效率。那么，如何加快節(jié)奏、提高效率，我想就是要做到三個字。第一，就是“快”。要強化時間觀念，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭分奪秒，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。從明天開始，各位首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書就要立即進入工作狀態(tài)，抓緊與項目建設(shè)單位進行對接，把項目建設(shè)中存在的突出問題兜上來，要兜細(xì)、兜實、兜全面，并結(jié)合兜上來的問題，認(rèn)真制定服務(wù)計劃。各位要親自調(diào)度，不要交給下面提供一個情況就應(yīng)付了事?！?65”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進行，會后，請各單位抓緊研究派哪位副職領(lǐng)導(dǎo)到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時間與區(qū)發(fā)改局萬金局長對接，原則上對接后，就要立即開始工作。這里我強調(diào)一點，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過程中，萬金秘書長代表我和國剛副區(qū)長安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時間安排上，給大家一周時間兜問題，問題兜上來后，再給大家一周時間推動和解決問題，兩周后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要召開專題會議，對項目服務(wù)工作情況進行調(diào)度，以后將堅持每周調(diào)度一次，確保各項工作嚴(yán)格按序時進度推進、按既定時間辦結(jié)。第二，就是“準(zhǔn)”。要做到責(zé)任落實精準(zhǔn)、情況掌握精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)、問題破解精準(zhǔn)。區(qū)發(fā)改局要馬上組織一次對項目首席負(fù)責(zé)人和項目首辦秘書的培訓(xùn)工作，讓他們?nèi)婕?xì)致地掌握好項目建設(shè)各環(huán)節(jié)需要做好的工作和需要注意的問題。項目首辦秘書從對接項目開始，就要立即對項目推進的全過程進行梳理，與項目建設(shè)主體共同研究推進計劃，明確每個環(huán)節(jié)的工作和需要注意的問題，確保項目順利推進。我們建立這個機制雖然是要全力解決項目建設(shè)中存在的實際問題，但是如果能提前做好工作，使項目盡量少出問題，那么項目推進的速度會更快。因此，各位首辦秘書一定要提前介入項目推進工作，盡量幫助企業(yè)完善推進計劃和工作流程，落實項目建設(shè)中必備的各種要素要件，讓項目少出問題或不出問題。當(dāng)然，這是我們的一種理想狀態(tài)。如果項目出現(xiàn)問題，那么我們的首辦秘書、首席負(fù)責(zé)人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時間靠前工作，對出現(xiàn)的各類問題進行認(rèn)真分析，找出問題癥結(jié)，拿出解決辦法，科學(xué)精準(zhǔn)地把問題解決到位。第三，就是“實”。要發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫，真正把項目建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)都推進好、每一個問題都解決好、每項目任務(wù)都完成好。從現(xiàn)在開始，無論是項目首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書、“365”幫辦辦公室還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局的項目辦公室，我們服務(wù)項目、破解難題的每項措施都要落到實處，都要拿出實招，都要追求實效，絕不能意見建議說了一大堆，最后問題沒解決。要把所有的精力都聚焦到問題上，帶著問題去思考、帶著辦法去解決，越是“老大難”問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對上溝通的要積極對上溝通，真正把問題解決到位，把項目推進到位。以后項目調(diào)度會也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。

五、要嚴(yán)格督查，推動落實

在以前的各種會議上，區(qū)委、區(qū)政府都已經(jīng)講得很清楚、很明確，項目是全區(qū)績效考核的核心，實行“一票否決”，這一原則不會改變。那么，自然而然的項目服務(wù)“365”幫辦工作也要納入全年的績效考核之中，也要實行“一票否決”。所以，區(qū)督查(績效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實加強對此項工作督促檢查，推動各項工作及時快速的落實，確保取得實效。一要加強日常監(jiān)督。對日?！白唷狈?wù)、深入企業(yè)服務(wù)等各項工作都要進行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立定期的通報制度，對坐班不到位的要進行通報，對不堅守崗位、擅自離崗脫崗的要進行通報，對在關(guān)鍵性矛盾和問題的處理上拿不出意見建議、沒有任何舉措的也要進行通報，要敢于通名報姓的通報，要通過通報督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門找問題、找不足、找差距，充分調(diào)動抓工作、促落實的積極性和主動性。要給予首席負(fù)責(zé)人及首辦秘書績效考核評分權(quán)力，對幫辦辦公室成員單位、個人的工作服務(wù)情況給予評分。二要強化追蹤問效。要建立從問題提出到落實全過程的追蹤問效機制，無論什么問題、哪個環(huán)節(jié)上的問題，只要涉及項目建設(shè)、只要屬于你單位或部門的責(zé)任，那么，區(qū)督查(績效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項目得到順利推進。在這一過程中，要實行“限時制”、“銷號式”管理，問題在規(guī)定時間內(nèi)解決一個銷號一個，矛盾在規(guī)定時間內(nèi)化解一個清除一個。如果在規(guī)定時間內(nèi)解決不了、拿不出辦法的，在提出通報的同時，區(qū)督查(績效)辦和“365”幫辦辦公室要將問題及時反饋到項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行高位統(tǒng)籌，決不能因為一個問題遲遲得不到解決而影響項目建設(shè)進度。三要健全完善制度。項目服務(wù)“365”幫辦工作機制剛剛啟動，在督查考核的制度建設(shè)方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進過程中，區(qū)督查(績效)辦要會同發(fā)改等部門，對各項考核制度作進一步的完善，包括如何調(diào)動、如何考核、如何評比、如何獎懲等等，這些都要盡快拿出意見，使我們的考核機制更加科學(xué)、更加完善，真正起到督促、推動的作用。原則上，今后在干部任用、績效獎勵等方面，就是要把項目建設(shè)工作作為第一考慮，優(yōu)先使用在項目服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的同志，績效獎勵分配比例上也要向為項目建設(shè)做出貢獻(xiàn)的部門和個人傾斜。

同志們，從這次會議起，全區(qū)項目服務(wù)工作就進入了一個更高的層次，也必將進入一個嶄新的階段，希望大家進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、創(chuàng)新舉措、真抓實干，在全區(qū)上下迅速掀起做好項目服務(wù)、加快項目建設(shè)的熱潮，以快的節(jié)奏、準(zhǔn)的要求、實的效果，真正把全區(qū)項目服務(wù)好、推動好、落實好，以項目建設(shè)的重大突破，帶動全區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展。

項目建設(shè)講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同志：

今天，我們在這里隆重舉行xx工程建設(shè)開工典禮，首先，我謹(jǐn)代表市x管理局向應(yīng)邀參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同志，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

xxx工程項目由市發(fā)改委批準(zhǔn)立項，省發(fā)改委批復(fù)利用國債資金進行建設(shè)，是市委市政府確定的“十一五”首批23個重點建設(shè)工程項目之一。該項目預(yù)算總投資9742萬元，設(shè)計處理污水規(guī)模3萬m3/天，工業(yè)回用水2萬m3/天，服務(wù)區(qū)域為新區(qū)和耀州區(qū)，項目建設(shè)主要包括：廠區(qū)xx構(gòu)筑物23座、污水收集管道12公里、回用水管道3公里。該工程的開工建設(shè)，為我市創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造了有利條件，將進一步完善我市南市區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施，對改善石川河、漆水河水體水質(zhì)，緩解水資源短缺矛盾，提升城市品位，具有重要的意義。希望市污水處理工程籌建處牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識，與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位通力合作，切實履行好各自的職責(zé)，選派精兵強將，實施一流管理，確保工程按計劃實施，努力把銅川市新耀污水處理及回用工程項目建設(shè)成為精品工程、形象工程。

市xx局也要充分發(fā)揮部門職能作用，加強工程建設(shè)的協(xié)調(diào)配合，提高工作的主動性，全力以赴支持項目建設(shè)工作，努力營造良好的施工環(huán)境。

最后，預(yù)祝xx工程建設(shè)圓滿成功！

謝謝大家！

項目建設(shè)講話稿篇七

項目建設(shè)是指具有獨立的行政組織機構(gòu)并實行獨立的經(jīng)濟核算，具有設(shè)計任務(wù)書，并按一個總體設(shè)計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設(shè)工程，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立的形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程。下面是本站小編給大家整理的項目建設(shè)工作會議

講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。

20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄?，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作

中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設(shè)為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系，處理好長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個人利益和集體利益的關(guān)系，自覺主動關(guān)心、配合、支持項目建設(shè)，為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。

(二)加強力量，靠實責(zé)任。一是在縣政府成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進一步抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責(zé)制度，制定項目建設(shè)的分段進度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實項目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關(guān)衛(wèi)生院院長簽訂項目建設(shè)

責(zé)任書

(三)借鑒經(jīng)驗，科學(xué)運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進行學(xué)習(xí)，請有關(guān)人員為我們項目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設(shè)計單位逐一現(xiàn)場考察，設(shè)計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開投標(biāo);聘請信譽好，技術(shù)強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依

合同

(四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴(yán)控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設(shè)的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。

(五)加強配合，強化督導(dǎo)。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設(shè)現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。

20xx年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時要認(rèn)真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設(shè)等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。

三、強化意識，進一步做好項目爭取工作

在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛(wèi)生項目建設(shè)的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。

最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項工作任務(wù)，實施好各項衛(wèi)生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。

同志們：

會議。剛才，昌力同志宣布了新調(diào)整的重點項目及責(zé)任分工，各條工作線上的領(lǐng)導(dǎo)同志匯報了工作情況，這個單子上列出的重點項目，是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設(shè)的重點，各級要切實抓好貫徹落實。下面，我就重點項目的推進講三點意見：

一、在思想上要把項目建設(shè)放到首位

當(dāng)前是跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須把招商引資和項目建設(shè)擺到重中之重的位置。加快重點項目建設(shè)，關(guān)鍵要明確三個問題：

一是發(fā)展靠什么?就是靠項目。今天的投入就是明天的產(chǎn)出，抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是促跨越。今年以來，受宏觀形勢趨緊的影響，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，企業(yè)投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項目落地難，在建項目進度慢。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動力，必須毫不動搖地抓項目，只要項目上去了，經(jīng)濟就上去了。

二是干部應(yīng)當(dāng)干什么?必須抓項目。衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)有很多，很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，不會抓項目的干部是不合格的干部。全縣各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹立強烈的項目意識，言必談項目，行必為項目，領(lǐng)導(dǎo)干部必須抓項目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項目。項目建設(shè)抓上去了，我們的發(fā)展速度就加快了，財政實力就增強了，人民生活水平也就提高了。

三是工作比什么?關(guān)鍵看項目。當(dāng)前，縣域經(jīng)濟進入了“以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段?，F(xiàn)在，市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都是一年兩次現(xiàn)場觀摩，以項目比高低，項目決定名次、決定年終表彰，誰的項目好、發(fā)展快，誰的工作水平就高。因此，全縣上下務(wù)必把項目建設(shè)擺到首要位置，作為經(jīng)濟工作的生命線，作為檢驗班子和干部能力、素質(zhì)、水平的重要標(biāo)尺，集中精力拼搶項目、狠抓項目，以項目建設(shè)的扎實推進，帶動縣域經(jīng)濟的跨越和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的突破。

二、在責(zé)任上要到線、到人、到位

責(zé)任就是壓力。只有壓力到了，才能出成績。在項目建設(shè)上，全縣上下必須自我加壓，立責(zé)于心、履責(zé)于行。

所謂“項目到線”，就是體現(xiàn)“分線推進、各負(fù)其責(zé)”的原則，落實重點項目建設(shè)的責(zé)任主體。縣里明確了**條線**個項目，由各工作線牽頭人負(fù)責(zé)抓總。對每個項目，做到“三明確”：明確目標(biāo)任務(wù)及形象進度，明確完成時限和要求，明確包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和責(zé)任人。每個項目至少由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負(fù)責(zé)人聯(lián)系，一套班子“管落地、管建設(shè)進度、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管問題解決”，一抓到底。各工作線要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)多、部門多的優(yōu)勢，經(jīng)常研究，調(diào)度項目進展，集中資源、集中力量推動項目建設(shè)。

所謂“責(zé)任到人”，就是按照“誰牽頭誰抓總，誰包扶誰主管，誰的項目誰負(fù)責(zé)”的原則，**條線的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要抓緊對項目任務(wù)進行分解，細(xì)化分工，抓緊部署，盡快轉(zhuǎn)入實際行動階段。在項目推進過程中，要敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板，及時召開調(diào)度會和現(xiàn)場會，幫助解決項目推進中的各種問題和困難。各項目的具體包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人，要在這次會議后迅速行動起來，加強與項目投資方的聯(lián)絡(luò)，了解清楚需要解決哪些問題，弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調(diào)服務(wù)，及時安排工作力量，靠上工作，跟上服務(wù)，“五加二”、“白加黑”，切實圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干。在談的要加強對接，爭取成功;落地的要加快辦理手續(xù)，盡快達(dá)到施工條件;在建的要加快進度，確保按期建成投產(chǎn)。

所謂“督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉(zhuǎn)變督查方式，改變平推平擁、簡單發(fā)通報的辦法，直接督查到項目現(xiàn)場、到責(zé)任人、到時間節(jié)點，工作線要一周一調(diào)度，對全縣項目進度在電視臺一季度一公開，每半年對全縣項目進行一次觀摩，公開亮進度、比進展。項目責(zé)任人就是督查人，領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目，項目無進展或者進展緩慢的，包扶領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府說明原因。

三、在工作上要用心用力

加快重點項目建設(shè)，必須用好各種要素，搶抓各種機遇，切實解決實際問題，在三個方面用心用力：

一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平，花小錢辦大事是有水平，花大錢辦大事是沒水平。在縣財政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級各項扶持政策、資金，是加快推動項目建設(shè)的一條有效途徑。要對照享受中部政策和省市加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列扶持政策，立足實際，認(rèn)真梳理，通過多種渠道，主動對上爭取，只要有希望，就要盯上爭取，確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領(lǐng)導(dǎo)來比較多的機會，積極靠上爭取，抓住主動。

二是在破解難題上用心用力。要圍繞項目建設(shè)發(fā)展，敢于創(chuàng)新破解難題的辦法，不看領(lǐng)導(dǎo)講沒講，不看別人干沒干，不看過去有沒有，只要有利于項目發(fā)展，就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫，在企業(yè)融資上給予更大支持，著力破解土地、資金等項目建設(shè)中的難題。

三是在激活內(nèi)生動力上用心用力。做好現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部挖潛，重視企業(yè)技改續(xù)建和產(chǎn)學(xué)研合作，走“以存量換增量，以增量優(yōu)化存量”的路子，制定鼓勵創(chuàng)新的政策措施，研究企業(yè)引進高級技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策，切實提高企業(yè)的核心競爭力，切實把起點做高、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做活，扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。

四、在環(huán)境上達(dá)到最優(yōu)

項目既要促、更要幫。要把項目建設(shè)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”、服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動，加大明查暗訪力度，堅決制止和查處“三亂”行為，公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，特別對項目建設(shè)，要做到“圍墻之內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻之外的事我們管”。要進一步明確事權(quán)，簡化程序，提高工作效率。要在確保穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作，對破壞項目建設(shè)的不法行為，要加大打擊力度，營造良好的施工環(huán)境。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督，切實解決“中梗阻”等問題，為項目建設(shè)提供最好的服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境。

同志們：

這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)就是進一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于解放思想大討論和項目建設(shè)的有關(guān)要求，對全區(qū)項目服務(wù)“365”幫辦工作進行全面安排部署，加快建立更加科學(xué)、更加完善、更加高效的項目服務(wù)機制，強化項目推進舉措，推動全區(qū)項目建設(shè)取得突破性進展。參加今天會議的有副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)，區(qū)直各部門主要負(fù)責(zé)同志。下面，受明德書記委托，就落實好項目服務(wù)“365”幫辦工作機制，加快推進全區(qū)項目建設(shè)，我重點講以下五點意見：

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

項目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總支撐。應(yīng)該說，近年來，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)的項目建設(shè)取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車零部件、中德工業(yè)園、長春東南熱電廠、國信鄉(xiāng)村都市等一大批超十億、上百億的重大項目相繼開工建設(shè)或竣工投產(chǎn)，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，這些項目的引進也為未來經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強力支撐。但回過頭來講，我們自己與自己比，項目建設(shè)的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進地區(qū)比，還有很大差距，包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制、項目服務(wù)機制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開展“搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論活動，要求各縣(市)區(qū)與先進地區(qū)“對標(biāo)”發(fā)展，我覺得其核心也就是讓我們學(xué)習(xí)先進地區(qū)如何抓項目謀劃、如何抓項目引入、如何抓項目推進?如何通過項目建設(shè)促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展?這也是今后在項目建設(shè)上我們要重點解決的幾個問題。

前段時期，明德書記帶隊赴湖北省襄陽市進行了學(xué)習(xí)考察，在考察過程中，感到當(dāng)?shù)氐捻椖糠?wù)工作抓得非常細(xì)、非常實、非常到位。通過學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建立項目服務(wù)“365”幫辦工作機制，對全區(qū)項目建設(shè)實行全方位、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進項目特別是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目快落地、快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。會議下發(fā)了具體實施意見，對全區(qū)各級干部、項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都提出了明確要求，請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對照方案內(nèi)容，切實抓好工作落實，共同把我區(qū)的項目服務(wù)工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。那么這個意見目前屬于試行階段，后期還要根據(jù)實際情況做進一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過程中，提出意見和建議。為強化對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里成立由明德書記和我任組長、其他區(qū)級和副區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮全區(qū)的項目服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“365”幫辦辦公室，主任由我擔(dān)任，副主任由國剛副區(qū)長和萬金秘書長擔(dān)任，抽調(diào)相關(guān)部門分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室坐班辦公。辦公室主要負(fù)責(zé)全區(qū)項目的手續(xù)辦理、問題解決的全程指導(dǎo)和幫辦工作。那么，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)(重點部門)也要成立由黨(工)委書記任主任的項目建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對接和做好本區(qū)域項目推進工作，促進項目快速推進。同時，建立重大項目首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書制度，對投資超億元的重大項目分別確定由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名正處級現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書，目的就是有針對性地對項目實施全程跟蹤服務(wù)。這么多年，我們一直實行項目包保機制，但是工作的效果不明顯，主要問題還是投入力量不足，工作督導(dǎo)力度不夠，所以，我們在這方面必須進一步強化。那么，這次區(qū)里成立“365”項目服務(wù)組織機構(gòu)，就是要真正解決在項目服務(wù)過程中，投入力量不足、部門對接不及時、環(huán)節(jié)銜接不順暢、日常服務(wù)不到位、瓶頸破解不徹底等突出問題，絕不是擺花架子，也絕不是走過場，更不是一股煙、一陣風(fēng)。我覺得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發(fā)自內(nèi)心地、真真切切地把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做;“365” 也是一種態(tài)度，就是要求我們在項目服務(wù)上，問題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責(zé)任，就是要求我們時時處處為企業(yè)著想，為項目提供全天候、無縫隙、秘書式的服務(wù);“365”還是一個品牌，就是要通過建立這種機制，提升項目服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這種機制成熟后，還要向三農(nóng)、民生等其他領(lǐng)域拓展，打造雙陽改進工作作風(fēng)、提升工作水平的特色品牌。因此，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。所以，請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務(wù)必在思想上充分認(rèn)識清楚、認(rèn)識到位，務(wù)必有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項工作安排到位、落實到位。所以，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務(wù)必在思想上充分認(rèn)識清楚、認(rèn)識到位，務(wù)必有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項工作安排到位、落實到位。

二、要明確任務(wù)，強化責(zé)任

這次區(qū)委、區(qū)政府提出建立項目服務(wù)“365”工作機制，設(shè)立“365”幫辦辦公室、首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書和鄉(xiāng)局項目辦公室，而且由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各部門一把手作為重點項目的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書，各鄉(xiāng)局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書記、各部門主要負(fù)責(zé)人兼任，格次之高，可以說是前所未有。之所以這么做，目的就是從領(lǐng)導(dǎo)力量上加強對項目工作的服務(wù)，同時也要求我們的各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人引起高度重視，在項目建設(shè)過程中真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，做到責(zé)任落實精準(zhǔn)、對接項目精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)，在精準(zhǔn)服務(wù)中加快項目推進速度，形成搶抓意識，便于協(xié)調(diào)辦理手續(xù)。對此，各位首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委(黨工委)書記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要對照實施意見中確定的職責(zé)分工，切實擔(dān)負(fù)起自身的工作責(zé)任，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，確?！?65”服務(wù)工作機制順暢運轉(zhuǎn)、重點項目快速推進。項目首席負(fù)責(zé)人作為服務(wù)項目的第一責(zé)任人，要經(jīng)常性地主動開展與企業(yè)的對接、溝通和聯(lián)系工作，及時了解項目進展情況。在時間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對接一次。對于項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的需要多部門、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)解決的問題，以及需要協(xié)調(diào)國家、省市等上級相關(guān)部門辦理的問題，要及時出面幫助項目主體開展溝通協(xié)調(diào)工作，加快問題解決進度。項目首辦秘書要與所服務(wù)的企業(yè)每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對項目建設(shè)乃至投產(chǎn)后的運行提供“秘書式”服務(wù)，要保持與項目建設(shè)主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，對項目招商洽談、簽約落地、手續(xù)辦理、開工建設(shè)直至投產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)全方位介入，為企業(yè)制定項目推進計劃、建立工作臺帳、代辦前期手續(xù)。特別是對項目推進過程中出現(xiàn)的問題，要及時提出合理化建議，幫助企業(yè)制定解決方案，并及時提交給“365”幫辦辦公室或首席負(fù)責(zé)人，由各相關(guān)職能部門幫助研究解決。“365”幫辦辦公室要切實發(fā)揮好咨詢、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，組織入駐辦公室各職能部門，通過幫辦、領(lǐng)辦、代辦等措施，促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。這里我要說明的是，經(jīng)區(qū)里研究決定，抽調(diào)發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃、環(huán)保和督查(績效)等部門分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)各1名作為辦公室組成人員，工商、質(zhì)監(jiān)、財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門指派1名分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項目需要隨時抽調(diào)辦公。發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃等部門抽調(diào)到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續(xù)集中辦理時期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門指派人員要必保隨叫隨到。各部門抽調(diào)人員對需要幫助辦理的項目，要制定幫辦計劃，組織本部門工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問題，幫辦、代辦好相關(guān)手續(xù)。對需要到上級對口部門辦理的相關(guān)手續(xù)，要組織工作人員領(lǐng)辦、代辦，確保按時限辦理到位。對一時難以解決的難點問題，要及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究解決。抽調(diào)國的負(fù)責(zé)人必須絕對固定，確有其他脫不開身的工作，由部門主要負(fù)責(zé)人頂替坐班，不準(zhǔn)安排其他人員代替應(yīng)對。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦公室要全面做好本轄區(qū)內(nèi)的項目謀劃、招商引資、項目推進和綜合協(xié)調(diào)等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，對解決不了的問題，要提出解決方案，及時上報“365”幫辦辦公室協(xié)調(diào)解決。

三、要提升標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量

在以前的項目建設(shè)工作中，我們也實行了領(lǐng)導(dǎo)包保、部門包保、屬地包保和部門集中會戰(zhàn)等推進制度和保障措施。那么，這次我們實行項目服務(wù)“365”工作機制，包括安排首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書，有些同志可能會覺得，就是換個說法，工作還是像以前一樣開展。這里我要嚴(yán)肅地跟大家強調(diào)，這個機制是區(qū)委在學(xué)習(xí)先進地區(qū)成功經(jīng)驗、認(rèn)真查找我們工作中存在的實際問題基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門有針對性地認(rèn)真研究制定的，也是下決心要堅決貫徹落實、務(wù)必取得實際成效的一項中心工作。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門不但要認(rèn)真貫徹落實，而且要進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，確保工作質(zhì)量。具體來講，我想要在以下三個方面提高標(biāo)準(zhǔn)。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)僅僅是到企業(yè)或項目現(xiàn)場了解一下基本情況，走走過場就完事了，對項目建設(shè)過程中存在的問題，有的沒有及時掌握，有的掌握后也沒有及時幫助解決，總是以不了解政策、沒有權(quán)限來推脫。從現(xiàn)在開始，我們一定要杜絕這種現(xiàn)象，不論是首席負(fù)責(zé)人還是首辦秘書，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦主任，都要認(rèn)真做好與項目的對接工作，要全面、深入、細(xì)致地掌握項目的詳細(xì)情況，從項目落地、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，幫助項目單位梳理整個建設(shè)流程，做到全程參與、全程服務(wù)。要在第一時間就把聯(lián)系方式交給項目建設(shè)主體，確保隨時有問題、隨時能溝通、隨時能研究、盡快能解決，在權(quán)限范圍內(nèi)的要立即幫助解決，權(quán)限范圍外的要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快幫助解決。二是要主動聯(lián)系。我們在學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗的過程中發(fā)現(xiàn)，一些先進地區(qū)要求項目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項目現(xiàn)場了解情況、提供服務(wù)?？紤]到大家還有日常工作要處理，所以區(qū)里沒有作這樣的硬性要求。但是我想，我們的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書要主動與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們。要通過經(jīng)常性的主動聯(lián)系，及時掌握項目推進情況的第一手材料，準(zhǔn)確了解項目推進過程中存在的困難和問題，從而為解決問題、推進項目建設(shè)爭取時間，確保項目以最快的速度向前推進。同時，我想通過這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對項目的重視和關(guān)心，進一步增強投資信心。三是要拿出辦法。我們服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)，最核心的問題就是要解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，掃清項目建設(shè)的障礙。這就需要我們進一步強化服務(wù)措施，及時破解難題。因此，對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，項目首辦秘書要在及時掌握情況的基礎(chǔ)上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協(xié)調(diào)各職能部門幫助解決。這里我強調(diào)一點，對首辦秘書的協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門必須主動配合，最大限度地開綠燈、給政策，協(xié)助解決好各類問題。對首辦秘書上報的問題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務(wù)分解落實到各職能部門抽調(diào)人員，明確幫辦時限、編制幫辦計劃、建立幫辦臺帳，確保各類問題得到及時有效解決。各職能部門抽調(diào)人員要根據(jù)幫辦任務(wù)需求，有針對性地制定解決措施，組織本部門工作人員，認(rèn)真研究解決，并及時向辦公室反饋辦理情況，確保按時限辦理到位。

四、要加快節(jié)奏，提高效率

我們以前的項目建設(shè)工作，存在的一個大問題就是節(jié)奏不快、效率不高，有時候一個單項手續(xù)的辦理就會耽誤幾個星期甚至幾個月的時間，更有甚者，有的項目簽約幾年了手續(xù)還沒辦完，這些都嚴(yán)重制約了我們的項目建設(shè)工作。這次區(qū)里實施項目服務(wù)“365”工作機制，一個很重要的目的就是要加快工作節(jié)奏、提高工作效率。那么，如何加快節(jié)奏、提高效率，我想就是要做到三個字。第一，就是“快”。要強化時間觀念，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭分奪秒，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。從明天開始，各位首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書就要立即進入工作狀態(tài)，抓緊與項目建設(shè)單位進行對接，把項目建設(shè)中存在的突出問題兜上來，要兜細(xì)、兜實、兜全面，并結(jié)合兜上來的問題，認(rèn)真制定服務(wù)計劃。各位要親自調(diào)度，不要交給下面提供一個情況就應(yīng)付了事。“365”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進行，會后，請各單位抓緊研究派哪位副職領(lǐng)導(dǎo)到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時間與區(qū)發(fā)改局萬金局長對接，原則上對接后，就要立即開始工作。這里我強調(diào)一點，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過程中，萬金秘書長代表我和國剛副區(qū)長安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時間安排上，給大家一周時間兜問題，問題兜上來后，再給大家一周時間推動和解決問題，兩周后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要召開專題會議，對項目服務(wù)工作情況進行調(diào)度，以后將堅持每周調(diào)度一次，確保各項工作嚴(yán)格按序時進度推進、按既定時間辦結(jié)。第二，就是“準(zhǔn)”。要做到責(zé)任落實精準(zhǔn)、情況掌握精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)、問題破解精準(zhǔn)。區(qū)發(fā)改局要馬上組織一次對項目首席負(fù)責(zé)人和項目首辦秘書的培訓(xùn)工作，讓他們?nèi)婕?xì)致地掌握好項目建設(shè)各環(huán)節(jié)需要做好的工作和需要注意的問題。項目首辦秘書從對接項目開始，就要立即對項目推進的全過程進行梳理，與項目建設(shè)主體共同研究推進計劃，明確每個環(huán)節(jié)的工作和需要注意的問題，確保項目順利推進。我們建立這個機制雖然是要全力解決項目建設(shè)中存在的實際問題，但是如果能提前做好工作，使項目盡量少出問題，那么項目推進的速度會更快。因此，各位首辦秘書一定要提前介入項目推進工作，盡量幫助企業(yè)完善推進計劃和工作流程，落實項目建設(shè)中必備的各種要素要件，讓項目少出問題或不出問題。當(dāng)然，這是我們的一種理想狀態(tài)。如果項目出現(xiàn)問題，那么我們的首辦秘書、首席負(fù)責(zé)人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時間靠前工作，對出現(xiàn)的各類問題進行認(rèn)真分析，找出問題癥結(jié)，拿出解決辦法，科學(xué)精準(zhǔn)地把問題解決到位。第三，就是“實”。要發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫，真正把項目建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)都推進好、每一個問題都解決好、每項目任務(wù)都完成好。從現(xiàn)在開始，無論是項目首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書、“365”幫辦辦公室還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局的項目辦公室，我們服務(wù)項目、破解難題的每項措施都要落到實處，都要拿出實招，都要追求實效，絕不能意見建議說了一大堆，最后問題沒解決。要把所有的精力都聚焦到問題上，帶著問題去思考、帶著辦法去解決，越是“老大難”問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對上溝通的要積極對上溝通，真正把問題解決到位，把項目推進到位。以后項目調(diào)度會也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。

五、要嚴(yán)格督查，推動落實

在以前的各種會議上，區(qū)委、區(qū)政府都已經(jīng)講得很清楚、很明確，項目是全區(qū)績效考核的核心，實行“一票否決”，這一原則不會改變。那么，自然而然的項目服務(wù)“365”幫辦工作也要納入全年的績效考核之中，也要實行“一票否決”。所以，區(qū)督查(績效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實加強對此項工作督促檢查，推動各項工作及時快速的落實，確保取得實效。一要加強日常監(jiān)督。對日?！白唷狈?wù)、深入企業(yè)服務(wù)等各項工作都要進行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立定期的通報制度，對坐班不到位的要進行通報，對不堅守崗位、擅自離崗脫崗的要進行通報，對在關(guān)鍵性矛盾和問題的處理上拿不出意見建議、沒有任何舉措的也要進行通報，要敢于通名報姓的通報，要通過通報督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門找問題、找不足、找差距，充分調(diào)動抓工作、促落實的積極性和主動性。要給予首席負(fù)責(zé)人及首辦秘書績效考核評分權(quán)力，對幫辦辦公室成員單位、個人的工作服務(wù)情況給予評分。二要強化追蹤問效。要建立從問題提出到落實全過程的追蹤問效機制，無論什么問題、哪個環(huán)節(jié)上的問題，只要涉及項目建設(shè)、只要屬于你單位或部門的責(zé)任，那么，區(qū)督查(績效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項目得到順利推進。在這一過程中，要實行“限時制”、“銷號式”管理，問題在規(guī)定時間內(nèi)解決一個銷號一個，矛盾在規(guī)定時間內(nèi)化解一個清除一個。如果在規(guī)定時間內(nèi)解決不了、拿不出辦法的，在提出通報的同時，區(qū)督查(績效)辦和“365”幫辦辦公室要將問題及時反饋到項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行高位統(tǒng)籌，決不能因為一個問題遲遲得不到解決而影響項目建設(shè)進度。三要健全完善制度。項目服務(wù)“365”幫辦工作機制剛剛啟動，在督查考核的制度建設(shè)方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進過程中，區(qū)督查(績效)辦要會同發(fā)改等部門，對各項考核制度作進一步的完善，包括如何調(diào)動、如何考核、如何評比、如何獎懲等等，這些都要盡快拿出意見，使我們的考核機制更加科學(xué)、更加完善，真正起到督促、推動的作用。原則上，今后在干部任用、績效獎勵等方面，就是要把項目建設(shè)工作作為第一考慮，優(yōu)先使用在項目服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的同志，績效獎勵分配比例上也要向為項目建設(shè)做出貢獻(xiàn)的部門和個人傾斜。

同志們，從這次會議起，全區(qū)項目服務(wù)工作就進入了一個更高的層次，也必將進入一個嶄新的階段，希望大家進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、創(chuàng)新舉措、真抓實干，在全區(qū)上下迅速掀起做好項目服務(wù)、加快項目建設(shè)的熱潮，以快的節(jié)奏、準(zhǔn)的要求、實的效果，真正把全區(qū)項目服務(wù)好、推動好、落實好，以項目建設(shè)的重大突破，帶動全區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展。

項目建設(shè)講話稿篇八

尊敬的長順書記，清文區(qū)長、金明主任、柏齡主席，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家上午好：

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道寶龍灣工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了寶龍灣工程項目開工的大喜日子。

寶龍灣項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為寶龍灣項目營造一個寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。

在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門為寶龍灣項目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持，為寶龍灣項目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后預(yù)祝寶龍灣工程項目建設(shè)取得圓滿成功。

謝謝大家！

項目建設(shè)講話稿篇九

同志們：

縣委、縣政府召開的這次全縣項目建設(shè)暨民營經(jīng)濟發(fā)展工作會議，是在民營經(jīng)濟發(fā)展的重要歷史時期召開的，是一次非常重要的會議。會上，雨恩同志代表縣委、縣政府對20xx年我縣項目建設(shè)和民營經(jīng)濟發(fā)展情況作了全面總結(jié)，對今年的工作進行了具體部署,會議還對20xx年度項目建設(shè)及發(fā)展民營企業(yè)優(yōu)勝鄉(xiāng)鎮(zhèn)和優(yōu)秀企業(yè)法人代表進行了表彰，有關(guān)部門和民營企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。下面，就如何抓好今年我縣的項目建設(shè)，促進民營經(jīng)濟快速發(fā)展，我再強調(diào)三點意見。

一、提高認(rèn)識，切實增強加快民營經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

黨的十六大報告指出，要堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。民營經(jīng)濟作為非公有制經(jīng)濟的主體，在縣域經(jīng)濟發(fā)展中至關(guān)重要，是全面建設(shè)小康社會的重要力量。

1、加快民營經(jīng)濟發(fā)展，是落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要。社會主義初級階段，非公有制經(jīng)濟的存在和發(fā)展具有客觀必然性。非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是促進生產(chǎn)力發(fā)展的中堅力量。黨的十六屆三中全會指出，要大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟，放寬市場準(zhǔn)入，允許非公有資本進入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域。省委明確指出，縣域經(jīng)濟發(fā)展必須堅持走“一主三化”道路，以民營經(jīng)濟為主，加快工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，使民營經(jīng)濟成為縣域經(jīng)濟的主要形式和主導(dǎo)力量。市委、市政府為支持民營經(jīng)濟發(fā)展，開展了環(huán)境建設(shè)年活動，積極為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。就我縣而言，多年來縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)和民營經(jīng)濟發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展搭建平臺、創(chuàng)造條件，民營經(jīng)濟占據(jù)縣域經(jīng)濟半壁江山已成為不爭的事實。因此，我們一定要充分認(rèn)識民營經(jīng)濟的重要地位和作用，切實增強發(fā)展民營經(jīng)濟的使命感，大力扶持民營企業(yè)發(fā)展，使民營經(jīng)濟成為支撐我縣經(jīng)濟繁榮的主力軍。

2、加快民營經(jīng)濟發(fā)展，是振興縣域經(jīng)濟，全面建設(shè)小康社會的需要。先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗表明，縣域經(jīng)濟發(fā)展程度如何，主要取決于民營經(jīng)濟的發(fā)展水平。民營經(jīng)濟發(fā)展快、水平高、規(guī)模大，縣域經(jīng)濟實力就強，城鄉(xiāng)居民收入水平就高；反之，經(jīng)濟發(fā)展就緩慢，縣鄉(xiāng)財政和居民生活就比較困難。因此，全縣上下要切實增強加快發(fā)展民營經(jīng)濟的責(zé)任感，牢固樹立“項目建設(shè)為萬事之首，民營經(jīng)濟是強縣之基”的理念，下大力氣發(fā)展民營經(jīng)濟，使之成為強縣富民、全面建設(shè)小康社會的助推器。

3、加快發(fā)展民營經(jīng)濟，是縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距，趕超先進的需要。目前，我縣與發(fā)達(dá)地區(qū)之所以存在差距，主要在于民營經(jīng)濟發(fā)展滯后。近年來，我縣民營經(jīng)濟獲得了長足的發(fā)展，取得了可喜的成績。去年，我縣民營經(jīng)濟所創(chuàng)造的增加值占全縣gdp比重達(dá)到43%，民營企業(yè)實現(xiàn)稅收8,435萬元，占全縣稅收總額的51.7%。但與先進地區(qū)相比，仍存在較大的差距。在溫州、紹興等地，國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、稅收總額的絕大部分來自民營經(jīng)濟，年產(chǎn)值超億元的民營企業(yè)有上百個，而我縣這樣的民營企業(yè)寥寥無幾。我們靠什么來趕超先進地區(qū)？主要要靠民營經(jīng)濟的發(fā)展。民營經(jīng)濟上不去，我們將永遠(yuǎn)落伍于先進地區(qū)；民營經(jīng)濟發(fā)展起來了，我們趕超先進地區(qū)就大有希望。因此，我們一定要增強加快發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為趕超先進地區(qū)的重要舉措來抓。

二、明確主攻方向，全力推動項目建設(shè)和民營經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階

去年，我縣項目建設(shè)和民營經(jīng)濟發(fā)展均取得了很大成績，對縣域經(jīng)濟整體實力的提升起到了巨大的推動作用。這說明我們以項目為萬事之首，支持民營經(jīng)濟發(fā)展的工作思路是正確的，所采取的一系列措施也是行之有效的。今年，抓項目建設(shè)和民營經(jīng)濟發(fā)展，依然是我縣經(jīng)濟工作的重頭戲，是全縣上下的共同任務(wù)。我們要在去年的基礎(chǔ)上，進一步明確主攻方向，加大工作力度，推動項目建設(shè)和民營經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

項目建設(shè)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。

20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄?，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作

中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設(shè)為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系，處理好長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個人利益和集體利益的關(guān)系，自覺主動關(guān)心、配合、支持項目建設(shè)，為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。

(二)加強力量，靠實責(zé)任。一是在縣政府成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進一步抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責(zé)制度，制定項目建設(shè)的分段進度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實項目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關(guān)衛(wèi)生院院長簽訂項目建設(shè)責(zé)任書，實行項目法人負(fù)責(zé)制，切實發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)，為項目實施做好充分準(zhǔn)備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進展。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。

(三)借鑒經(jīng)驗，科學(xué)運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進行學(xué)習(xí)，請有關(guān)人員為我們項目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設(shè)計單位逐一現(xiàn)場考察，設(shè)計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開投標(biāo);聘請信譽好，技術(shù)強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。

(四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴(yán)控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設(shè)的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。

(五)加強配合，強化督導(dǎo)。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設(shè)現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。

20xx年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時要認(rèn)真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設(shè)等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。

三、強化意識，進一步做好項目爭取工作

在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛(wèi)生項目建設(shè)的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。

最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項工作任務(wù)，實施好各項衛(wèi)生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。

項目建設(shè)講話稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

大家好！

今天我們隆重舉行河北燕城房地產(chǎn)開發(fā)公司成立揭牌暨燕城?秀府住宅項目開工奠基儀式，首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向燕城公司成立暨燕城?秀府住宅項目開工表示熱烈的祝賀！向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！

燕城房地產(chǎn)開發(fā)公司是我縣一家大型建筑開發(fā)企業(yè)，具有先進的房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工經(jīng)驗，在京津擁有豐富的建筑市場，在我縣也建設(shè)了一系列建筑精品。公司充分利用原壓縮機廠場地，開發(fā)建設(shè)的燕城?秀府住宅項目是一項利縣惠民的安居工程，將成為城區(qū)住宅工程的又一亮點，為廣大市民再添一處極富現(xiàn)代氣息的安居之所，對優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市品位都具重要意義。

希望定興鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和廣大干部群眾要一如既往地關(guān)心支持項目建設(shè)，為燕城?秀府住宅項目建設(shè)創(chuàng)造更加方便寬松的環(huán)境。同時希望燕城公司樹立誠信經(jīng)營、打造精品的企業(yè)理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)地建設(shè)好燕城?秀府，演繹現(xiàn)代生活時尚。

最后，祝燕城公司隆張大吉，預(yù)祝燕城?秀府開發(fā)成功！祝各位來賓幸福安康，事業(yè)有成！

謝謝大家！