總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好

今年以來，我們在鉆井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心，實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過程控制和安全績效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照hse崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí)，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。

屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。

1、屬地區(qū)域劃分

為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。

2、崗位安全責(zé)任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭取不留死角，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。

3、作業(yè)過程中安全措施劃分

在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確保現(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。

針對現(xiàn)場"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長堅(jiān)持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場安全提示。同時(shí)副隊(duì)長還把隊(duì)上員工違章通過違章行為分析（eva）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察，對作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會(huì)，由副隊(duì)長按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。

二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運(yùn)行質(zhì)量和效果。

1、結(jié)果績效考核

在《屬地管理結(jié)果績效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。

對當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工"。通過嚴(yán)格的屬地管理評優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。

工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)：

1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)

我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是hse體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。

3、落實(shí)現(xiàn)場控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)

實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過我們開展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。

通過近兩年來的屬地管理運(yùn)行和安全績效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹立了對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)，自覺規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和hse體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇二

20xx年對于所有銀田人來說都是終身難忘的，給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡，尤其對我本人來講，今年讓我懂了很多，成長了很多，學(xué)到了很多，這離不開公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝，現(xiàn)將今年的工作情況給予簡單總結(jié)，并將明年的工作計(jì)劃給予匯報(bào)，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切，讓我們銀田公司從上到下，真正切切的明白了為什么要安全，給我們深深的上了一課，代價(jià)是慘痛的，后果是不堪回首，血的教訓(xùn)，促使我們安全警鐘時(shí)刻長鳴。

1、成立安全專職機(jī)構(gòu)，完善公司安全管理工作

間負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，各專職人員擔(dān)任成員。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組由車間主任擔(dān)任組長，帶班長擔(dān)任副組長兼任車間安監(jiān)員，骨干人員擔(dān)任成員。在成立安全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)》明確各級部門職權(quán)、責(zé)任，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)的安全靈魂，公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路，從上至下逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強(qiáng)安全管理，我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從觀看紀(jì)錄片，學(xué)習(xí)各車間崗位操作工藝流程，學(xué)習(xí)事故逃生及急救措施，員工記筆記，最終考試合格，不斷強(qiáng)化員工我要安全的意識(shí)，參與率達(dá)95%，合格率達(dá)98%。嚴(yán)格按照公司“三級安全教育”規(guī)定，各車間針對本車間危險(xiǎn)崗位做出培訓(xùn)，各段也就本段工作流程加強(qiáng)管理，排除人的不安定因素。落實(shí)車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度，嚴(yán)格執(zhí)行車間班前會(huì)議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，杜絕安全事故的再次發(fā)生。

3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度

作規(guī)程規(guī)定》共計(jì)7部安全管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)安全資料，使我們公司安全檔案更加完善，在今后工作中將按照實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項(xiàng)安全管理制度，使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化，促進(jìn)公司安全管理工作穩(wěn)步提升，保障公司員工財(cái)產(chǎn)生命安全。

4、積極開展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作

從事故發(fā)生后，認(rèn)真組織人員排查隱患，落實(shí)責(zé)任人定期整改，主要對生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患，倉庫線路安裝進(jìn)行檢查，排除物的不安定因素，增加車間安全通道，保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的安全巡查，并做好相應(yīng)記錄，督促各車間做好日常安全檢查，促進(jìn)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作，溝通協(xié)調(diào)，排除車間隱患及各項(xiàng)不安定因素。對違規(guī)人員及時(shí)處理、及時(shí)教育，處罰人員30次，罰金855元。

5、加大安全投入，保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全

今年累計(jì)投入大量人力物力，為車間安監(jiān)員增加安全補(bǔ)助，各車間危險(xiǎn)崗位人員佩發(fā)安全頭盔，膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具，保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，安置消防器材及車間安全設(shè)備改造，利用墻體宣傳語，警示標(biāo)志，增加安裝路燈8個(gè)，提高員工安全意識(shí)，保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)外來單位施工的安全管理工作

公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段，各土建、設(shè)備安裝單位較多，人員較雜，為了明確各施工單位的安全管理責(zé)任，使其更好的做好安全管理工作，根據(jù)實(shí)際情況逐一簽訂了安全協(xié)議，并安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作，不斷教育施工單位人員，樹立安全第一的意識(shí)。經(jīng)常巡查現(xiàn)場施工，杜絕施工安全事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)消防安全管理工作，建立高效的事故應(yīng)急措施

公司是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，今年又發(fā)生了事故，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了消防管理科，明確負(fù)責(zé)人，并投入了專項(xiàng)資金給予改善公司消防設(shè)施，投入底下消防栓8個(gè)、消防箱5個(gè)、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等。按照規(guī)定，制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》，完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開展了演練，教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施，提高公司應(yīng)急能力水平，發(fā)生火災(zāi)后快速反應(yīng)，大大提高了公司消防工作管理水平。

8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理，

為防止作業(yè)發(fā)生事故，完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》，明確責(zé)任人，作業(yè)審批制度，逐級審批，杜絕私自作業(yè)，違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案，并要求持證上崗，加強(qiáng)日常管理培訓(xùn)，對無證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴(yán)重性。在作業(yè)過程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，做好防范措施，保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養(yǎng)、及時(shí)維護(hù)維修，保障其設(shè)備正常運(yùn)行。

在今年我們受到了血的教育，讓我們痛定思痛，明白了安全的重要性。事故后，我們采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，但是安全工作形勢依然面臨嚴(yán)峻，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。將以這次血的教育為起點(diǎn)，不斷深入工作一線，加大管理力度，堅(jiān)持不懈的做好明年工作，明年著重從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國務(wù)院20xx（23號(hào)）文”等要求，落實(shí)安全管理制度，操作規(guī)程，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，按照生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年一個(gè)臺(tái)階。

2、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員，不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡查，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)把安全工作的.關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

4、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育，落實(shí)班前會(huì)制度，不斷樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn)，明年5月7日為事故一周年，5月定為公司安全月，7日定于安全日，全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。

6、繼續(xù)加強(qiáng)公司消防管理工作，定期不定期組織員工及相關(guān)人員，開展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生、急救等演練，增加員工的自我保護(hù)意識(shí)，提高防范意識(shí)，加強(qiáng)巡查，保障消防設(shè)備的正常使用，消除各項(xiàng)不安定因素，保障企業(yè)員工的安全。

7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)人員、設(shè)備帶病作業(yè)，對違規(guī)者嚴(yán)肅處理，杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強(qiáng)對鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)日常保養(yǎng)維修，嚴(yán)謹(jǐn)影響生產(chǎn)的秩序的正?；ν鈦碜鳂I(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。

安全管理工作責(zé)任重于泰山，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)是本部門一貫的宗旨，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)肅處理違章人員，按照“小事當(dāng)成大事抓，無事當(dāng)成有事抓，隱患當(dāng)成事故抓，沒造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強(qiáng)化安全管理工作，不斷提高公司安全管理水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)，知恥而后勇，在全縣召開的安全生產(chǎn)會(huì)議中，我說道，“銀田會(huì)繼續(xù)為原陽縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)的”，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來，在明年的工作中，依然按照公司的部署，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神，堅(jiān)定不移的履行公司賦予我的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項(xiàng)工作中，做好安全管理工作，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展，做出新的努力。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇三

在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

制

由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自己加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇四

20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時(shí)，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督、檢查，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

去年我們在抓安全工作中，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn)，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。

3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇五

陽坊鎮(zhèn)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作，在區(qū)委、區(qū)**的統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《xx區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》的要求，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、集中整治、強(qiáng)化監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí)，確保了節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定，讓廣大居民群眾度過了一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

陽坊鎮(zhèn)地處xx區(qū)西南角，面積44。53平方公里，轄10個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，常住人口3。6萬余人。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，積極思考對策，采取有效措施，確保了節(jié)日期間，整個(gè)陽坊鎮(zhèn)域范圍內(nèi)無一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的重特大火災(zāi)和安全事故發(fā)生。截止今日，煙花爆竹銷售工作已完全停止，煙花銷售點(diǎn)已拆除完畢。

（一）統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化了監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)，陽坊鎮(zhèn)黨委、**高度重視，把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是在“陽坊鎮(zhèn)20xx 年春節(jié)燃放煙花爆竹管理工作動(dòng)員會(huì)”后，及時(shí)召開辦公會(huì)議，專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作；二是成立了由常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云任組長，綜治辦主任、各科室、派出所、城管分隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜治辦；三是制定了陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、限放區(qū)域安保工作方案和工作紀(jì)律等，對工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排；四是落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制。與20余個(gè)周邊重點(diǎn)單位、企業(yè)和6個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)簽訂了《陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，把安全燃放工作納入本單位、本村春節(jié)期間工作總體規(guī)劃，做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)”，同時(shí)也加大了監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。

（二）周密部署，以會(huì)代訓(xùn)，做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作。為認(rèn)真貫徹“xx區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會(huì)議”精神，確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會(huì)議，部署燃放煙花爆竹安全工作。一是在1月初，組織各社會(huì)單位、企業(yè)、各科室和各村主任召開了“陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員會(huì)”。會(huì)上，傳達(dá)了區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會(huì)議精神，常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云對燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行了部署安排，對包括安全燃放管理工作人員進(jìn)行了分工安排，并分別就如何搞好安全燃放工作提出了要求；二是在1月20日下午召開了消防安全培訓(xùn)會(huì)，對鎮(zhèn)巡防隊(duì)員、各餐廳進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，同時(shí)，還進(jìn)行了消防安全應(yīng)知應(yīng)懂、如何預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、如何有效撲滅初起火災(zāi)以及如何迅速組織疏散受困人員等消防知識(shí)的培訓(xùn)；三是各村、社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦總體部署，分別召開了安全燃放管理工作培訓(xùn)會(huì)，對本村巡防隊(duì)員、安全員進(jìn)行了任務(wù)分工和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

（三）加大宣傳，輿論造勢，增強(qiáng)了市民的安全燃放意識(shí)。深入開展了《xx市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《xx市xx區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識(shí)的宣傳，營造了“依法文明安全燃放、創(chuàng)建和諧首善家園”的輿論氛圍。通過橫幅、標(biāo)語、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大人民群眾大力宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識(shí)，提高群眾的安全意識(shí)，正確引導(dǎo)群眾購買質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹，避免發(fā)生人身傷害。1月18日、2月9日、23日、26日，街道綜治辦組織各煙花爆竹成員單位配合區(qū)集中咨詢宣傳日等活動(dòng)在中心街市場門前舉辦了“燃放煙花爆竹集中宣傳日活動(dòng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間，共張貼《通告》300余份、發(fā)放宣傳資料20000余份、懸掛橫幅32幅、張貼禁放、限放標(biāo)志300余張、制作限放區(qū)告示牌7塊、出黑板報(bào)18塊、簡報(bào)5期、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車一輛，受教育人群5000余人。

（四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)管，強(qiáng)化了安全隱患的排查處置。為進(jìn)一步做好煙花爆竹的安全燃放工作，我們把安全隱患的排查作為預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段。在工作中，我們加強(qiáng)了對?；贰⑹鹿识喟l(fā)企業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和居民棚戶區(qū)的監(jiān)督管理工作，實(shí)行“1對1”、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段對重大危險(xiǎn)源開展拉網(wǎng)式排查活動(dòng)。進(jìn)入1月份以來，鎮(zhèn)綜治辦多次組織派出所、城管分隊(duì)對轄區(qū)的10個(gè)村、1個(gè)液化氣經(jīng)營點(diǎn)、2個(gè)加油加氣站、3 個(gè)大棚區(qū)和3個(gè)商市場進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，對存在安全隱患的，及時(shí)督促整改，一時(shí)改不了的，限期整改。并及時(shí)召開安全形勢分析會(huì)，針對檢查出的問題分析研究，制定相應(yīng)對策，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

（五）加強(qiáng)值班、暢通信息，確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握。各科室、各村和社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請示報(bào)告制度，實(shí)行了24小時(shí)值班和干部值班、領(lǐng)導(dǎo)到崗值班制度，加強(qiáng)了值班力量，增加了守護(hù)巡邏值班，及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)各類信息，保持信息通暢，及時(shí)作出決策，及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故，保證人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。春節(jié)期間累計(jì)上報(bào)各類信息120條。

（六）科學(xué)組織，強(qiáng)化監(jiān)管，確保了煙花爆竹的安全燃放。節(jié)日期間煙花爆竹的燃放極易引發(fā)火災(zāi)，特別是除夕和元宵是春節(jié)燃放煙花爆竹最為集中的時(shí)段，也是火災(zāi)事故的高發(fā)期。為做好節(jié)日期間煙花爆竹的'安全燃放工作，我們采取了有力的措施，確保了轄區(qū)的安全燃放。一是建立了安全管理工作指揮體系，共同抓好煙花爆竹的安全燃放監(jiān)管工作；二是制定了巡查守護(hù)方案，對工作人員職責(zé)、巡查守護(hù)區(qū)域、人員到崗時(shí)間、安全監(jiān)管重點(diǎn)等作了明確規(guī)定；三是重點(diǎn)抓好集中燃放點(diǎn)的監(jiān)管工作。在限放區(qū)的兩頭的醒目位置，設(shè)置了限放區(qū)域警示牌，懸掛了宣傳橫幅，配備了12具滅火器材。配備人員對集中燃放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管守護(hù)；四是加大對禁放區(qū)域的監(jiān)管力度。我們除了采取入戶宣傳、巡查守護(hù)等常規(guī)監(jiān)管方式外，各村還根據(jù)自身實(shí)際，增強(qiáng)了重點(diǎn)地段的守護(hù)力量，對市民違規(guī)燃放行為及時(shí)進(jìn)行制止；五是合理安排好節(jié)日其他時(shí)間的燃放監(jiān)管工作，對各村、社區(qū)居委會(huì)的值班、巡查工作進(jìn)行了明確要求。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，安排合理，在除夕、元宵這兩日，燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行得井然有序，沒有發(fā)生一起安全事故。

雖然，我們在20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于部分市民的法制意識(shí)淡薄，在禁放區(qū)域，無視禁令，非法燃放煙花爆竹，或者是在限放區(qū)域，不分地點(diǎn)和場合，亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定，違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。

二是督促監(jiān)管的力度不夠，工作還有死角。

三是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會(huì)單位在煙花爆竹燃放期間，安全意識(shí)淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇六

在20xx年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！薄－h(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

我們堅(jiān)持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。

1、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

（1）檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。

（3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

（1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

（2）檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

（3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。

（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場：

（1）檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

（2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。

（3）檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

（1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

（2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

（4）分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“6。5環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。

2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇七

我是20xx年7月初加入到xx項(xiàng)目，這是我在施工安全管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的階段，到了一個(gè)新的施工現(xiàn)場，我始終以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在同事們的配合下，我們安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。但同時(shí)也存在著很多問題，現(xiàn)就卡博特邢臺(tái)項(xiàng)目部的安全工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及今后的工作計(jì)劃分述如下：

1、以“做一名合格的安全人員”作為自己工作的動(dòng)力，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的宣傳及傳達(dá)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

2、在部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工范圍的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治現(xiàn)場的安全違規(guī)行為，指導(dǎo)和幫助工人了解和遵守現(xiàn)場的安全要求，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天到施工現(xiàn)場檢查安全施工對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)跟蹤處理。

4、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安全檢查”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員做好安全檢查工作，在現(xiàn)場多觀察工人作業(yè)行為，對存在問題的習(xí)慣性操作，進(jìn)行糾正和提高，嚴(yán)格執(zhí)行卡博特現(xiàn)場安全制度，同時(shí)也進(jìn)一步提高了自身安全管理水平，為改善施工現(xiàn)場安全環(huán)境，我們應(yīng)該做到多觀察、多思考。

5、多多扎根施工現(xiàn)場，通過和現(xiàn)場工人、管理人員多溝通，只有真正扎根于施工現(xiàn)場，才能對現(xiàn)場情況做到更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與現(xiàn)場施工人員多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、做好特種設(shè)備及車輛進(jìn)場管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，人員安全意識(shí)差，在入場前要對車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保合格的車輛在現(xiàn)場使用。

7、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集承包商的合理化安全建議和意見。

8、對現(xiàn)場腳手架的檢查、掛牌，現(xiàn)場的腳手架工技能和意識(shí)不強(qiáng)，在搭設(shè)時(shí)存在很多問題，要通過現(xiàn)場檢查提出建議，以便方便承包商搭設(shè)合格的腳手架。

雖然在施工上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將加入項(xiàng)目部以來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1、存在問題

1）我們在安全工作上落實(shí)力度不夠，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果還沒有達(dá)到目標(biāo)要求，造成安全小問題經(jīng)常出現(xiàn)。

2）現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，工人安全意識(shí)差，在現(xiàn)場不能夠很快的投入到施工中去，給我們的安全管理帶來很被動(dòng)的現(xiàn)象。

4）極少數(shù)承包商安全隱患整改不及時(shí)、不到位，一般小安全隱患偶有發(fā)生。

5）我們雖然每天都在現(xiàn)場監(jiān)督、巡檢，可是我們對現(xiàn)場的掌控，觀察方向，關(guān)注點(diǎn)拿捏的不是很到位。

2、幾點(diǎn)建議

1）施工管理方面。首先，安全應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2）現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3）在現(xiàn)場安全控制方面，由專職安全員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場安全工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

4）在現(xiàn)場的幾家承包商中，他們的管理也是不一樣的，我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)他們管理層的安全意識(shí)，使他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，然后我們在配合承包商加強(qiáng)、提高安全管理水平，提高承包商安全管理積極性，采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員及承包商對安全管理的積極性。

5）加強(qiáng)承包商施工現(xiàn)場的文明施工，文明施工直接反應(yīng)出我們現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，對現(xiàn)場臟亂差的區(qū)域應(yīng)加大力度及時(shí)整改，因?yàn)橐粋€(gè)干凈的現(xiàn)場才是一個(gè)安全有序的現(xiàn)場，這樣一些安全隱患才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，暴露。

1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改、跟蹤。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位要求承包商安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

3、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高現(xiàn)場監(jiān)督和安全管理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

5、對現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場腳手架的檢查和監(jiān)督，因?yàn)檠b置區(qū)都是高層腳手架，腳手架在整個(gè)施工過程中，應(yīng)該是我們關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇八

xx鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:

一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

一方平安。同時(shí)，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實(shí)施，效果明顯。

二、抓日常管理

及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn)，還適時(shí)通過有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。

三、抓宣傳教育培訓(xùn)

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，書寫各類標(biāo)語100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。

四、抓隱患排查

行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。

五、抓專項(xiàng)整治

按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，目前此項(xiàng)工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時(shí)，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。

此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見，及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。

六、抓制度完善和安全投入

今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機(jī)，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。

半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會(huì)各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生；三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

七、下一步工作目標(biāo)及具體措施

我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍

內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。

xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室20xx年6月15日

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇九

（一）20xx年xx月未發(fā)生輕傷及以上事故。

（二）隱患排查情況

xx月份，公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查xx次，地面安全大檢查6次，小分隊(duì)活動(dòng)17次，排查各類隱患881條，當(dāng)班處理xx4條，四定落實(shí)627條。

（三）反“三違”及處罰情況

今年xx月份，全處共查處各類“三違”887人次，追查各類事故34起。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次；百日安全會(huì)戰(zhàn)期間，開除5人，送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次。

1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度，是開展各項(xiàng)安全工作的前提條件，年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作，經(jīng)過幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放。

2、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件，使上級的精神、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)。

今年我們下發(fā)了《xx煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《xx公司安全績效及抵押考核辦法》、《xx公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》、《xx煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度。

進(jìn)一步配足了安全管理人員，使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場盯崗，目前安全員達(dá)到了28人。

1、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制，利用四點(diǎn)、零點(diǎn)班對井下所有的重要崗位、重點(diǎn)工程及要害場所進(jìn)行突查，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，xx月共開展小分隊(duì)活動(dòng)xx次，參加人次達(dá)185人次，查處問題416條。

2、認(rèn)真開展旬檢月驗(yàn)制度。堅(jiān)持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查，xx共查隱患問題881條，并全部進(jìn)行了四定整改。

3、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，逐月進(jìn)行整改，把問題解決到根本，全年進(jìn)行了瓦斯治理、防治水、運(yùn)輸安全、重大機(jī)電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板漿皮開裂、小巷運(yùn)輸、主斜井運(yùn)輸、防滅火等等專項(xiàng)整治，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。

地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng)，為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn)，我公司每個(gè)月都要對地面進(jìn)行一次大的安全檢查，對地面鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房、主風(fēng)機(jī)房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場所進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對檢查問題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對查出的問題及時(shí)做了整改，經(jīng)過一年的努力，井下南膠大巷、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。

1、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》，每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo)，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn)。

2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊，裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所，在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng)，刷白了井下南膠、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統(tǒng)，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架，等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用。

根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu)，責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。自此項(xiàng)工作開展以來，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升，逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發(fā)生。

1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人，其中特種作業(yè)人員63人，安全管理人員xx人，調(diào)度人員16人，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的xx4.8%，本月根據(jù)集團(tuán)公司安排，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn)。

為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生，年初我公司編制了《xx煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練，整個(gè)演練過程有條不紊、井然有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇十

在xx年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

我們堅(jiān)持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。

1、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。

檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。

檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場：

檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。

檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。

2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇十一

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善

渡口安全管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要確保渡口安全，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我局把渡口安全管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。

2、嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化監(jiān)管

3、開展渡口渡船月度專項(xiàng)整治活動(dòng)

4、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)

我們按照渡工安全學(xué)習(xí)日制度開展每月一次的渡工安全教育活動(dòng)。渡工安全教育內(nèi)容，以宣傳貫徹上級文件、相關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點(diǎn)，布置渡口各項(xiàng)渡運(yùn)工作。春運(yùn)渡工會(huì)議，重點(diǎn)宣傳縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知精神，布置全縣春運(yùn)工作和各項(xiàng)渡運(yùn)任務(wù)；維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序，促進(jìn)安全渡運(yùn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，做到文明渡運(yùn)，方便群眾，真正打造平安渡口、平安渡船。

5、抓住國家渡口改造計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)遇、改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件

我局抓住國家渡口改造計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)遇，對劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口（渡船）進(jìn)行了改建和更新；周營鄉(xiāng)孔溝渡口、石槽鄉(xiāng)孫營渡口、大邢莊陳埠口渡口、劉莊店三叉口渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，有望于明年3月份前完成工程施工工作。

1、目前渡口管理員的日常補(bǔ)助很難落實(shí)，也沒有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)，因此，渡口管理員的工作很被動(dòng)。

我局渡口管理員待遇從未考慮過解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口安全，每天騎自行車去渡口進(jìn)行安全檢查，餓了就吃自備的方便面，受到全縣渡工的好評！

20xx年是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化船員安全教育和培訓(xùn)，促進(jìn)船員安全意識(shí)和文明服務(wù)素質(zhì)的提高，推進(jìn)我縣安全渡運(yùn)、文明渡運(yùn)。

1、繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡口、渡工、渡船活動(dòng)。

進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水平，推進(jìn)我縣渡口文明建設(shè)。20xx年繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)渡口文明建設(shè)。

2、強(qiáng)化渡工安全教育活動(dòng)

在新的一年，要繼續(xù)開展渡工安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)，強(qiáng)化渡工的安全知識(shí)教育，法制法規(guī)教育，文明服務(wù)意識(shí)教育，遵章守紀(jì)教育，同時(shí)結(jié)合各地水運(yùn)事故，向渡工解剖事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大渡工的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，確保渡口平安

繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加強(qiáng)渡口管理，對重特大節(jié)假日、渡運(yùn)高峰期、汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，必要時(shí)將派專人現(xiàn)場監(jiān)管。制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，嚴(yán)防突發(fā)事件、真正打造平安渡口、平安渡船，確保20xx年度全縣渡口安全、有序。