在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇一

過(guò)年前幾天，我去洗車(chē)行保養(yǎng)車(chē)，接待我的是一個(gè)小妹妹，特別熱情，看到我第一眼就大喊：哎呀，你好高啊，好像明星！結(jié)果，我還沒(méi)說(shuō)話，就引來(lái)周?chē)说膰^，當(dāng)時(shí)我真的有轉(zhuǎn)頭就走的沖動(dòng)。

等車(chē)間隙，小妹又湊到我身邊問(wèn)東問(wèn)西，說(shuō)我肯定不在本地生活，我說(shuō)你怎么知道的？她得意地說(shuō)，我特別會(huì)看人，本地人沒(méi)有你穿得這么潮啊。

得知我在北京做廣告，她問(wèn)，那你是不是能接觸到很多明星？我點(diǎn)點(diǎn)頭。她問(wèn)，那你是不是工作很豐富？我點(diǎn)點(diǎn)頭。

她仰著頭看我，真好啊，如果我沒(méi)有從北京離開(kāi)，說(shuō)不定也和你一樣了呢。說(shuō)這話的時(shí)候，她的眼睛里有閃閃亮的光。

通過(guò)閑聊我才知道，小妹之前也在北京工作過(guò)，而且有明星夢(mèng)，上了一段時(shí)間的培訓(xùn)班，就去北京做了群演，參演了一些電視劇。

我問(wèn)她，那你都有演過(guò)什么角色？她笑得大大咧咧，宮女啊丫鬟啊侍衛(wèi)啊，逮住什么演什么，一天200塊，演了一個(gè)月，結(jié)果還把主演的頭飾弄壞，賠了劇組1000塊，哈哈哈哈哈！

小妹笑得沒(méi)心沒(méi)肺，我問(wèn)她，那你怎么不在北京繼續(xù)做呢？萬(wàn)一遇到更好的機(jī)會(huì)呢？

她擺擺手，不行，我不像你在外地那么奮斗，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)自己實(shí)在不是這塊料，就回來(lái)了。

我說(shuō)，怎么在外地工作就變成奮斗了？在家鄉(xiāng)就不能努力嗎？

她想了一下，話也不是那么說(shuō)啦，但是大家都這么講，一提到誰(shuí)在外地工作，那都是為了什么夢(mèng)奮斗努力，聽(tīng)起來(lái)就很熱血。

那天晚上，我和幾個(gè)老同學(xué)聚會(huì)吃飯，間隙我又和他們談起這件事。有一個(gè)人贊同地說(shuō)，就是如此，只要一提到奮斗，都是在外地；只要一提到養(yǎng)老，都是在老家。

我問(wèn)他，那你就是在老家準(zhǔn)備養(yǎng)老了？他笑笑，我沒(méi)有你那么心大，也沒(méi)什么能力，我過(guò)自己的小日子就挺好，養(yǎng)老也不錯(cuò)啊。

我看著同學(xué)一臉輕松的表情，但卻感受到了他心里的那一聲微微的嘆息。同樣的嘆息，我在洗車(chē)行小妹身上也感受到了。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇二

大多數(shù)人在和老板有矛盾時(shí)，花了太多的時(shí)間來(lái)抱怨，卻用了太少的時(shí)間來(lái)思考、解決問(wèn)題。其實(shí)，無(wú)論什么樣的老板，都值得尊重，都值得你去學(xué)習(xí)。適應(yīng)和理解老板，是職場(chǎng)生存的最基本能力之一。

有些人在職場(chǎng)摸爬滾打幾年之后，會(huì)仰天發(fā)問(wèn)：好老板究竟在哪里其實(shí)，不是沒(méi)有好老板，而是自己沒(méi)有擺正心態(tài)罷了。

對(duì)于所有職場(chǎng)中人，老板是一個(gè)永恒的主角，而罵老板更是一個(gè)永恒的話題。晚上下班之后，幾個(gè)同事一起吃個(gè)晚飯，話題自然離不開(kāi)公司的種種事情，這種談話里，肯定會(huì)有對(duì)老板的品頭論足。

有人抱怨老板脾氣火暴、難以溝通，也有人抱怨老板難以捉摸、深不可測(cè)，也有人說(shuō)老板自負(fù)、孤傲，聽(tīng)不得反對(duì)意見(jiàn)。這樣的抱怨，可以適當(dāng)?shù)刈鳛榍榫w發(fā)泄的出口，但過(guò)多沉迷于這樣的抱怨，那只能說(shuō)明你缺乏最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

著名暢銷(xiāo)書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬柯維告誡說(shuō)：別讓自己在抱怨老板弱點(diǎn)時(shí)，也失去了工作效率。在員工與老板之間的博弈游戲中，以非暴力不合作為代表的消極、陰暗的態(tài)度只會(huì)讓你越來(lái)越偏離企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的奮斗目標(biāo)，而陷入與老板之間相互怨恨、抵制的不均衡對(duì)抗之中。因?yàn)槟愕睦习逋瑫r(shí)也是這場(chǎng)游戲的裁判，所以對(duì)于你來(lái)說(shuō)這是一場(chǎng)始終處在劣勢(shì)、沒(méi)有勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)。

對(duì)于有志于成為老板或者進(jìn)入管理層的員工來(lái)說(shuō)：把抱怨和罵老板的時(shí)間用來(lái)思考和解決問(wèn)題，可能會(huì)讓自己更成功!

在工作中，我們身邊充斥著各種各樣的抱怨：抱怨薪水與付出不相符，抱怨績(jī)效考核不公正.抱怨領(lǐng)導(dǎo)不識(shí)才，抱怨公司制度不規(guī)范唯獨(dú)沒(méi)有人抱怨自己：我為什么有這么多抱怨把抱怨變成善意的溝通，把抱怨變成合理的建議，把抱怨變成積極的行動(dòng)......

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇三

有的人一天到晚在公司忙得四腳朝天，有的人卻整日在辦公室里閑來(lái)無(wú)事混日子。最近，向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)中心接待了多位職場(chǎng)“閑人”。

做數(shù)據(jù)管理的mark說(shuō)：“我的工作太無(wú)聊了!每天上午一點(diǎn)事情做完后就開(kāi)始守著電腦發(fā)呆，基本上沒(méi)什么事情可干，領(lǐng)導(dǎo)難得想起還有個(gè)我。每個(gè)月到手才2500塊，工作沒(méi)有價(jià)值。都27歲了，感覺(jué)自己每天就是在虛度人生?！?/p>

在某集團(tuán)公司上海分公司做文員的lisa也在為工作太“閑”而發(fā)愁：“基本沒(méi)什么事，整天上網(wǎng)聊天、偷菜、打游戲，聽(tīng)上去好像很舒服，但我不喜歡這樣的狀態(tài)。有事做我會(huì)覺(jué)得比較充實(shí)，而且這份工作我并不喜歡。有人說(shuō)我是身在福中不知福，真的是這樣嗎，我很困惑!我只是希望看得到前面的出路，現(xiàn)在的狀態(tài)，煩透了!”

demo在北京某營(yíng)業(yè)廳賣(mài)手機(jī)，她說(shuō)：“我的工作就是站柜臺(tái)，有人的時(shí)候介紹推薦一下產(chǎn)品，沒(méi)人的時(shí)候就坐在那里發(fā)呆。幾張產(chǎn)品資料彩頁(yè)翻了又翻，實(shí)在沒(méi)啥可看的。大家都在上網(wǎng)各玩各的，一上午接待只接待了3個(gè)客人。閑，閑得要發(fā)瘋了!”

就業(yè)力專(zhuān)家、向陽(yáng)生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師閆嶺認(rèn)為，身處一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，職場(chǎng)“閑人”有著相似的通?。汗ぷ鳑](méi)有價(jià)值感，前途迷?？床坏匠雎?職業(yè)危機(jī)深重，被邊緣化，成為了最易被踢出局的“隱形人”。

閆嶺認(rèn)為，造成“閑”的原因可能來(lái)自主、客觀多方面，但最根本的原因是當(dāng)事者缺乏對(duì)自我職業(yè)的掌控和規(guī)劃。這類(lèi)職場(chǎng)“閑職”往往可替代性強(qiáng)，缺乏目標(biāo)和價(jià)值感，常此以往，不僅影響個(gè)人的職業(yè)心態(tài)，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)生涯發(fā)展也極為不利。

閆嶺提醒職場(chǎng)“閑人”們，要尋找走出當(dāng)前職業(yè)困境的突破口，有三大策略可行：

策略一：“混沌”之時(shí)找方向

這些覺(jué)得苦悶的“職場(chǎng)閑人”們，大多是空耗大把時(shí)間的迷茫者。之所以會(huì)困惑的根本原因是，懵懵懂懂撞上了一條自己不適合也不了解的職業(yè)道路，始終無(wú)法正確判斷適合自己的職業(yè)方向。不喜歡、沒(méi)激情，不適合、不順利，造成了工作混沌和游離的狀態(tài)。

不僅如此，長(zhǎng)期處于“混沌”狀態(tài)下的人，終日渾渾噩噩，工作能力差強(qiáng)人意，都使得“混沌”群體在尋求新工作的過(guò)程中無(wú)所適從，舉步維艱。更多人苦于不知道今后的職業(yè)生涯該如何起步，深陷于職業(yè)的泥沼中無(wú)法自拔。

欲擺脫目前的“混沌”狀態(tài)，首先要“找方向”，即積極行動(dòng)，做好準(zhǔn)確的職業(yè)定位：

1、理性分析，調(diào)整心態(tài)。首先要理智客觀地審視自己目前的工作和心理狀態(tài)，把自己的性格與職業(yè)的匹配和不匹配之處都如實(shí)地?cái)[出來(lái)，理性分析目前工作不如意的深層原因。

2、分析利弊，揚(yáng)長(zhǎng)避短。找出自己的職業(yè)興趣所在，同時(shí)把自己過(guò)往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)重新梳理，激活潛在的價(jià)值。

3、找準(zhǔn)定位，遠(yuǎn)離混沌。通過(guò)職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值以及職業(yè)機(jī)會(huì)三大系統(tǒng)找出的最佳職業(yè)定位及職業(yè)。澄清自己內(nèi)心的想法，學(xué)會(huì)調(diào)整和溝通，在新的階段抓住最重要最想要的，牢牢鎖定職業(yè)目標(biāo)。

有的人一天到晚在公司忙得四腳朝天，有的人卻整日在辦公室里閑來(lái)無(wú)事混日子。閆嶺提醒職場(chǎng)“閑人”們，要尋找走出當(dāng)前職業(yè)困境的突破口，有三大策略可行：欲擺脫目前的“混沌”狀態(tài)，首先要“找方向”，即積極行動(dòng)，做好準(zhǔn)確的職業(yè)定位：1、理性分析，調(diào)整心態(tài)。

策略二：“悠閑”之際找事忙

假如暫時(shí)沒(méi)有很好跳槽機(jī)會(huì)，或者認(rèn)為轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)還未到，那么當(dāng)前要做的就是充實(shí)那些空閑的時(shí)間，找事干，讓自己忙起來(lái)。

可以根據(jù)自己的職業(yè)定位，有計(jì)劃地參加一些有助于職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)，可以是提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，也可以是提高自己表達(dá)、演講、銷(xiāo)售技巧等綜合能力的培訓(xùn)，還可以加強(qiáng)自己的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，參加求職及職業(yè)規(guī)劃技術(shù)方面的特訓(xùn)等，以保持自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇四

每一個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該時(shí)不時(shí)地找一些

職場(chǎng)勵(lì)志

小文章來(lái)看看，那么職場(chǎng)勵(lì)志小文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

作者：戴爾·

卡耐基

摘自：《卡耐基

成功

之道全書(shū)》

1、只留下和你手頭事務(wù)有關(guān)的東西

這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作更容易處理，也更有頭緒可尋。

一家新奧爾良報(bào)紙的某位發(fā)行人曾告訴我，他的秘書(shū)幫他清理了一下桌子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一架兩年來(lái)一直找不著的打字機(jī)。

如果桌子上堆滿(mǎn)了信件，報(bào)告、備忘錄之類(lèi)的東西，就足以使人產(chǎn)生混亂，緊張和焦慮的感覺(jué)。更糟的是，它會(huì)讓你覺(jué)得自己已有100萬(wàn)件事要做，可根本沒(méi)時(shí)間做，根本做不完。這種情緒會(huì)使你憂慮得患高血壓、心臟病和胃潰瘍。

芝加哥和西北鐵路公司的董事長(zhǎng)羅西·輸廉斯說(shuō)："一個(gè)書(shū)桌上堆滿(mǎn)了文件的人，若能把他的桌子清理一下，留下手邊待處理的一些，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作更容易，也更實(shí)在。我把這種清理叫做料理家務(wù)、這是提高效率的第一步。"

如果你到華盛頓的國(guó)會(huì)圖書(shū)館去，就會(huì)看到天花板上漆著11個(gè)字，這是名詩(shī)人波普寫(xiě)的：

"秩序，是天國(guó)的第一條法則。"

賓夕法尼亞州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院的約翰·斯托克教授，在美國(guó)醫(yī)藥學(xué)會(huì)全國(guó)大會(huì)上宣讀過(guò)一篇論文，題目叫做《生理疾病引起的心理并發(fā)癥》。在這篇文章中，他在一項(xiàng)"病人心理狀況研究"的題目下列出11種情況，第一種是：

"一種必要或不得不然的感覺(jué)，好像必須做的事情永遠(yuǎn)也做不完"。

著名的心理治療專(zhuān)家輸廉、山德?tīng)柌┦?，曾用?jiǎn)單的方法治愈了一位病人。

這位患者是芝加哥一家大公司的高級(jí)主管，當(dāng)他初次到山德?tīng)柕脑\所去的時(shí)候，非常緊張、不安，面臨精神崩潰的危險(xiǎn)。在就診之前，他的辦公室有三張大寫(xiě)字臺(tái)，他把全部時(shí)間都投入工作堆里，可事情似乎永遠(yuǎn)干不完。當(dāng)他與山德?tīng)栒勥^(guò)以后，回到辦公室的第一件事就是清理出一大車(chē)的報(bào)表和舊文件，只留一張寫(xiě)字臺(tái)，事情一到就馬上辦完。于是，再?zèng)]有堆積如山的公事威脅他，他的工作漸漸有了起色，而且身體也恢復(fù)了健康。

前美國(guó)最高法院大法官查爾斯·伊文斯·休斯說(shuō)："人不會(huì)死于工作過(guò)度，卻會(huì)死于浪費(fèi)和憂慮。"

2、區(qū)分事情的重要程度來(lái)安排工作順序

創(chuàng)辦遍及全美的市務(wù)公司的亨瑞·杜哈提說(shuō)，不論他出多少錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。

這兩種能力是：第一，能思想。第二，能按事情的重要次序來(lái)做事。

查爾斯·盧克曼，從一個(gè)默默無(wú)聞的人，在20xx年內(nèi)變成了培素登公司的董事長(zhǎng)，每年10萬(wàn)美元的薪金。另外還有100萬(wàn)美元的進(jìn)項(xiàng)。他說(shuō)他的成功原因是他具有亨瑞·杜哈提所說(shuō)的幾乎不可能同時(shí)具備的那兩種能力。盧克曼說(shuō)："就我記憶所及，我每天早上五點(diǎn)鐘起床，因?yàn)槟菚r(shí)我的頭腦要比其他時(shí)間更清楚。這樣我可以比較周到地計(jì)劃一天的工作，按事情的重要很度來(lái)安排做事的先后次序。"

富蘭克林

·白吉爾是美國(guó)最成功的保險(xiǎn)推銷(xiāo)員之一，他不會(huì)等到早晨五點(diǎn)才計(jì)劃他當(dāng)天的工作，他在頭一天晚上就已經(jīng)計(jì)劃好了。他替自己訂下一個(gè)目標(biāo)——一天里賣(mài)掉多少保險(xiǎn)的目標(biāo)。如果沒(méi)有完成，差額就加到第二天，依此類(lèi)推。

如果肖伯納沒(méi)有

堅(jiān)持

先做的事情就先做這一原則，那他一輩子就只能做銀行出納而不會(huì)成為戲劇家了。他擬定了計(jì)劃，每天必須寫(xiě)作至少五頁(yè)，他這樣工作了九年。

就連漂流到荒島上的魯濱遜都有一個(gè)按小時(shí)制訂的計(jì)劃表。

當(dāng)然，一個(gè)人不可能總按事情的重要程度安排計(jì)劃，但按計(jì)劃做事，絕對(duì)要比興之所至去做好得多。

3、遇到問(wèn)題，立即解決，不要拖延

我以前的一個(gè)學(xué)生，已故的h·p·霍華告訴我，當(dāng)他在美國(guó)鋼鐵公司擔(dān)任董事的時(shí)候，開(kāi)起董事會(huì)總要花很長(zhǎng)的時(shí)間，會(huì)議要討論很多問(wèn)題，但有結(jié)果的卻很少。最后，董事會(huì)的每一位董事都得帶著一大包文件回家看。

后來(lái)，霍華先生說(shuō)服了董事會(huì)，每次開(kāi)會(huì)只討論一個(gè)問(wèn)題，然后做出結(jié)論，不耽擱、不拖延。這樣所得的決議也許需要研究更多的資料。但是，在討論下一個(gè)問(wèn)題前。這個(gè)問(wèn)理一定能形成決議?；羧A先生告訴我，改革的結(jié)果非常驚人，也非常有效，所有的陳年舊帳都了結(jié)了。日歷上干干凈凈的，董事們也不必帶著大包文件回家，大家也不再為沒(méi)有解決的問(wèn)題而憂慮。

這是個(gè)很好的辦法，不僅適用于美國(guó)鋼鐵公司的董事會(huì)，也適用于你和我。

4、學(xué)會(huì)如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督

很多商人都在自掘墳?zāi)?，因?yàn)樗麄儾欢迷鯓影沿?zé)任分?jǐn)偨o其他人，而堅(jiān)持事必親躬。其結(jié)果是，很多枝節(jié)小事使他手忙腳亂，他總覺(jué)得匆忙、焦慮和緊張。

一個(gè)經(jīng)管大事業(yè)的人，如果沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣組織、分層和監(jiān)督，那他很可能在50多歲、60出頭的時(shí)候死于心臟病。

我過(guò)去覺(jué)得分層負(fù)責(zé)非常困難，而負(fù)責(zé)人如不理想也會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難，但一個(gè)做上級(jí)主管的人如果想避免憂慮、緊張和疲勞，那他必須這樣做不可。

出入社會(huì)的新鮮人，張三和李四差不多，5年以后差別就大了，為何?在同一家企業(yè)，干類(lèi)似的工作，有相同的機(jī)會(huì)，有人被提拔了，有人平庸著，有人被淘汰了。決定這一切的，除了能力之外，就是他們的思維，他們的價(jià)值觀，他們的做事態(tài)度，下面的4個(gè)思維，讓職業(yè)人可以脫穎而出，永立潮頭。

首先是邏輯思維。無(wú)論做什么工作，都要講邏輯吧，也就是我們常說(shuō)的，要講理。不過(guò)世界上有兩種邏輯，一種叫普通邏輯，一種叫中國(guó)邏輯。國(guó)人說(shuō)話沒(méi)有邏輯，也已經(jīng)是慣例了。你和他說(shuō)東，他說(shuō)不過(guò)你，就說(shuō)西。比如你說(shuō)中國(guó)缺乏民主，國(guó)民缺乏參政議政意識(shí)。他說(shuō)現(xiàn)在的生活多好，有吃有喝的，還抱怨啥?你看看，他硬生生地，把你和他討論民主，轉(zhuǎn)移地理解為你對(duì)社會(huì)抱怨，給你上綱上線，這就是中國(guó)式的邏輯，無(wú)法溝通。

在企業(yè)中的體現(xiàn)就是，你和他說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，他說(shuō)我們是個(gè)大品牌。你說(shuō)要開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)，他說(shuō)市場(chǎng)足夠大。你說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備需要改進(jìn)，他說(shuō)員工能力需要提升?？傊愫瓦@類(lèi)人說(shuō)話，會(huì)累死你!作為管理者，要學(xué)會(huì)就是論事，要講究邏輯，有因有果地討論問(wèn)題，要以理服人，而不是東拉西扯。

當(dāng)你一旦吸收不到新知識(shí)，掌握不了新技能時(shí)，無(wú)論這個(gè)工作是什么，你最好換。每天晚上想一下，今天我又學(xué)了什么新的知識(shí)，掌握了什么新的技能，交了什么新的朋友，吾日而三省吾身呀。

第三是營(yíng)銷(xiāo)思維。職業(yè)人必備營(yíng)銷(xiāo)思維!柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，光說(shuō)不練假把式，光練不說(shuō)傻把式，又說(shuō)又練才是真把式。無(wú)論你在公司的什么崗位上，都要主動(dòng)地營(yíng)銷(xiāo)自己，讓周?chē)耐轮滥?，讓你的上司知道你，讓你上司的上司知道你，讓你接觸的每一個(gè)人，都知道你的水平很高，你距離出頭就不遠(yuǎn)了。

那種好酒不怕巷子深，總想讓伯樂(lè)來(lái)挖掘你，這樣的思維是錯(cuò)誤的，就連茅臺(tái)酒都需要打廣告，更何況我們個(gè)人呢。推廣自己，推廣自己的產(chǎn)品，推廣自己的能力，這是職業(yè)人永恒的主題。我們經(jīng)常說(shuō)的：工作要主動(dòng)。其實(shí)也是個(gè)道理，你主動(dòng)地做事，主動(dòng)地展示自己，就是營(yíng)銷(xiāo)思維。

你的微信里，除了熟人，有多少同行?你把他們都管理起來(lái)了嗎?你經(jīng)常給他們點(diǎn)贊和評(píng)論，在微信里和他們互動(dòng)嗎?你經(jīng)常在微信群里發(fā)言，和他們一起搶紅包，一起討論問(wèn)題，分享文章嗎?你去外地出差時(shí)，會(huì)見(jiàn)那些在你微信里，但久未謀面的朋友嗎?如果這些你什么都沒(méi)干，那你還生活在90年代，你的效率很低，注定被淘汰。

我們都有過(guò)這樣的情況：“開(kāi)始某個(gè)項(xiàng)目時(shí)興奮非常，如達(dá)成目標(biāo)或者改變習(xí)慣。我們很想成功并制定了完成節(jié)點(diǎn)。但很多時(shí)候，當(dāng)初的喝彩趨于平靜時(shí)，我們失去了熱情并感覺(jué)自己什么也不想干了?！边@并不意味著我們都是糟糕的人，無(wú)法堅(jiān)持到底。我認(rèn)為很多時(shí)候都是我們給自己過(guò)多的期望，定下了不切實(shí)際的目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)。當(dāng)你失去熱情并感覺(jué)自己什么都不想干的時(shí)候，你應(yīng)該記住以下幾點(diǎn)。

1、接受你的不完美

我們都是人，我們總是犯錯(cuò)。這也是好事，否則我們?cè)鯓硬拍軓闹形〗逃?xùn)?不要對(duì)自己要求太高。我們有時(shí)充滿(mǎn)動(dòng)力，而有時(shí)我們僅僅是比充滿(mǎn)動(dòng)力的時(shí)候少了一點(diǎn)點(diǎn)干勁。聽(tīng)取它，接受它，不要苛責(zé)自己，并繼續(xù)前進(jìn)。

2、從小處開(kāi)始著手

有時(shí)你感覺(jué)自己什么也不想干是因?yàn)榇嬖谝恍┳璧K你前進(jìn)的阻力。從小處開(kāi)始著手。列一張清單，把你十拿九穩(wěn)能做的事都列在這個(gè)單子上。從清單上挑一件小事開(kāi)始，這樣你就離你的目標(biāo)又近了一小步。這些事情應(yīng)像整理你的運(yùn)動(dòng)服或者整理你頭腦風(fēng)暴得到的想法那么簡(jiǎn)單易做。除非你的事情進(jìn)展順利，否則你可以找這些小事做來(lái)恢復(fù)你前進(jìn)的動(dòng)力。

3、回想你的動(dòng)機(jī)

你開(kāi)始做某件事都是有原因的?；貞涍@些原因，這些都是你朝著某個(gè)目標(biāo)奮斗或者改變你的習(xí)慣背后的動(dòng)機(jī)。列出你的動(dòng)機(jī)，并將其放在你面前，使你每次看到這些原因你都能想到你的動(dòng)機(jī)。

4、重新評(píng)估

當(dāng)你重新看到這些原因后，你有時(shí)可能意識(shí)到你的境遇發(fā)生了改變。你的目標(biāo)和計(jì)劃可能隨著你的條件的改變而變得不再恰當(dāng)。如果是這樣，放棄那目標(biāo)吧。若那目標(biāo)對(duì)你或者你新的發(fā)展方向不再相符，那么有始無(wú)終并不是什么錯(cuò)事。你中途放棄與你盲目堅(jiān)持相比，你的負(fù)罪感要少些。

5、把握方向

動(dòng)力有漲有落，時(shí)強(qiáng)時(shí)弱，這很正常。重要的事是要把握方向。你離正確的方向越遠(yuǎn)，就越難返回。拿寫(xiě)作做例子，若你不想寫(xiě)東西的時(shí)候，請(qǐng)嘗試一下簡(jiǎn)單的頭腦風(fēng)暴，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的靈感，或者修改原來(lái)的草稿。你沒(méi)有必要想著在一個(gè)下午就搞定一個(gè)章節(jié)或者創(chuàng)造一個(gè)新故事。做些小事，但要把握方向。

6、改變環(huán)境

如果你突然覺(jué)得不想做任何事，試著換換環(huán)境。你在地下室寫(xiě)作?試著到樓上，坐到明亮的窗前。在你的臥室畫(huà)畫(huà)?試試去車(chē)庫(kù)，或者到空氣新鮮的戶(hù)外。僅僅是換個(gè)地方就能激發(fā)很多的創(chuàng)造力。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇五

相信有很多朋友都會(huì)像小編一樣，時(shí)不時(shí)地就會(huì)找一些

勵(lì)志

職場(chǎng)好文章來(lái)看看，那么勵(lì)志職場(chǎng)好文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

作者：鼴鼠的土豆

跟大家討論職場(chǎng)，大家紛紛問(wèn)我對(duì)他們有什么建議。我從個(gè)人的角度有四點(diǎn)建議。

1、學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。

每次看評(píng)論，我都會(huì)想起，有次我?guī)托值茈s志發(fā)包食宿，能轉(zhuǎn)北京戶(hù)口的實(shí)習(xí)生招聘啟事，有個(gè)小伙子第一個(gè)留言吐槽實(shí)習(xí)工資太低，全樓的人跟著譴責(zé)實(shí)習(xí)工資低。一樓小伙子第一時(shí)間就投了

簡(jiǎn)歷

。

兩天前我把上面這段話發(fā)出來(lái)，想告訴大家獨(dú)立思考，有批判性思維，不要人云亦云的被別人引導(dǎo)?？墒谴蠹叶急灰龑?dǎo)的譴責(zé)這個(gè)小伙子沒(méi)有底線，道德有問(wèn)題，hr不應(yīng)該選擇道德有問(wèn)題的人。呃，是不是挺可笑的，我們改變別人，改變社會(huì)，特別難，但是提醒自己不要盲目被別人引導(dǎo)就沒(méi)那么難了。

這不是因?yàn)榱艟┟~的第一個(gè)事，我還遇到過(guò)一個(gè)，跟班長(zhǎng)咨詢(xún)是選留京名額工作還是工資高的工作，班長(zhǎng)勸他選工資高的，說(shuō)戶(hù)籍制度要作廢了。過(guò)了一年，她才發(fā)現(xiàn)，班長(zhǎng)自己去了那個(gè)給留京名額的單位，轉(zhuǎn)了北京戶(hù)口。

學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，從自己的角度思考，根據(jù)自己的自身情況思考。如果需要建議，也要學(xué)會(huì)批判性思維，不要被別人引導(dǎo)，尤其是對(duì)方跟你有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

北京的，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，優(yōu)先考慮有留京名額(給轉(zhuǎn)北京戶(hù)口)的工作。如果你不讀研，這是你唯一一次的機(jī)會(huì)，不要叨叨什么集體戶(hù)口不能隨便辭職、戶(hù)籍制度要作廢、北京房?jī)r(jià)高不適應(yīng)人類(lèi)居住的事了。有些事，你做了成本不高，可是你放棄，成本就高了。

2、學(xué)會(huì)吸收信息。

我的第一份工作，是個(gè)擁有很多本雜志的傳媒集團(tuán)，每年的新人入職培訓(xùn)，是全集團(tuán)一起。我參加的那年坐在最后面，開(kāi)了一會(huì)兒一個(gè)大叔進(jìn)來(lái)，坐我旁邊。我手邊的書(shū)已經(jīng)看完，跟大叔借了雜志來(lái)看，看完雜志跟大叔聊天抱怨這種培訓(xùn)太無(wú)聊，沒(méi)有用。

主持人告一段落，說(shuō)我們請(qǐng)集團(tuán)主管人力資源的副董事長(zhǎng)*總上來(lái)講話，我旁邊大叔就上去了。我當(dāng)時(shí)真是想左右開(kāi)弓抽自己十個(gè)大嘴巴!大叔講完話，又回來(lái)坐我旁邊，我眼巴巴的看著大叔說(shuō)“您是想開(kāi)除我嗎?!”大叔翻翻我的筆記，沒(méi)說(shuō)話。

第二天辦好了實(shí)習(xí)手續(xù)，領(lǐng)了工牌、文具、門(mén)禁卡、飯卡，中午在食堂大叔又看到我，坐我旁邊看看我的工牌說(shuō)“這么快就辦好了?”我說(shuō)“是呀!”他問(wèn)“覺(jué)得實(shí)習(xí)生入職制度怎么樣?”我說(shuō)“挺好的，半小時(shí)搞定。”他說(shuō)“你看，這也是考核的一部分，那些在下午5點(diǎn)下班還沒(méi)辦完入職手續(xù)的，就被淘汰了?！蔽艺f(shuō)“怎么可能有下班沒(méi)辦完的?！彼钢笡](méi)辦好入職，沒(méi)有飯卡沒(méi)法買(mǎi)飯，商量著出去吃的人說(shuō)“這就是信息吸收能力的問(wèn)題了，你看你開(kāi)會(huì)又看書(shū)、又看雜志、又聊天，可該記得都記了，上幾樓，找誰(shuí)、交什么證件、辦什么、領(lǐng)什么?？墒悄钦J(rèn)真聽(tīng)的反而沒(méi)記住。從你們來(lái)面試開(kāi)始，考核就開(kāi)始了。好好努力!”

后來(lái)我給人力資源部提了意見(jiàn)把實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)改成發(fā)郵件回去自己看的形式，白紙黑字寫(xiě)了，本以為能提高這場(chǎng)“考核”的通過(guò)率，可是沒(méi)想到能順利辦入職的人更少了。

副董事長(zhǎng)總是強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展需要兩種人，預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的人和解決問(wèn)題的人，前者要看的更遠(yuǎn)，后者要行動(dòng)力更強(qiáng)。溝通是雙向的，說(shuō)在點(diǎn)，聽(tīng)在心。提高效率，保證質(zhì)量。

過(guò)去三個(gè)月我一直在分享溝通的書(shū)籍、書(shū)摘、書(shū)評(píng)，無(wú)數(shù)的人在說(shuō)這些書(shū)沒(méi)有用，真的沒(méi)有用嗎?還是你根本沒(méi)意識(shí)到溝通對(duì)你的影響有多大。

3、學(xué)會(huì)控制情緒

我初入職場(chǎng)的職業(yè)夢(mèng)想，是窩在前任領(lǐng)導(dǎo)的手下，學(xué)20xx年寫(xiě)作，然后妙筆生花，讓各雜志請(qǐng)我做主筆，每周寫(xiě)上一篇稿就能從各雜志都能領(lǐng)高高的薪水。但是事與愿違，領(lǐng)導(dǎo)天天催著我好好努力做管理層，我只好跟主筆學(xué)寫(xiě)稿，主筆一個(gè)禮拜才來(lái)兩小時(shí)，吃個(gè)飯，簽了字就走，一直沒(méi)得到真?zhèn)鳌?/p>

如果說(shuō)在職場(chǎng)有什么必須遵守的規(guī)則，那就是控制情緒了，你的一次情緒失控，就可能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不那么放心。我跟一個(gè)男生在同一個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí)，入職之后，本來(lái)領(lǐng)導(dǎo)希望我和他一起負(fù)責(zé)《全球技術(shù)月刊》的外籍作者的接待，但是就在外籍作者們來(lái)簽

合同

的前幾天，他因?yàn)樽约喝爰瘓F(tuán)戶(hù)籍的原籍無(wú)犯罪記錄證明原件找不到而跟行政部大發(fā)脾氣，認(rèn)定是行政部給弄丟了，而且在公司qq群抱怨公司制度有問(wèn)題。就在他抱怨完沒(méi)幾分鐘，坐在打印機(jī)旁邊的同事問(wèn)他是不是復(fù)印的時(shí)候忘在復(fù)印機(jī)旁邊了，復(fù)印機(jī)旁邊有張紙。

領(lǐng)導(dǎo)跟外籍作者們吃飯時(shí)，沒(méi)有叫他，我跟領(lǐng)導(dǎo)建議帶上他，因?yàn)樗⒄Z(yǔ)比較好，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)事，有翻譯，你不用緊張，他脾氣不好，太沖動(dòng)，如果跟外籍作者們有不愉快不好處理。

因?yàn)槲页雒娓I(lǐng)導(dǎo)去接待外籍作者，后來(lái)我就成了對(duì)接人，因?yàn)檫@些“大師們”我有了很多工作機(jī)會(huì)，甚至多次被獵頭挖也都是因?yàn)檫@些資源，這個(gè)男生就因?yàn)閭€(gè)誤會(huì)發(fā)了個(gè)火，就失去了一個(gè)本該屬于他的機(jī)會(huì)(他英語(yǔ)好，他去了肯定沒(méi)我事)。

你過(guò)了18歲，要為你的行為負(fù)責(zé)任，同樣也要為你的語(yǔ)言負(fù)責(zé)任，即使是網(wǎng)絡(luò)上的語(yǔ)言。我以前的公司招新媒體運(yùn)營(yíng)，一個(gè)在網(wǎng)上罵過(guò)我，損過(guò)我的人投了簡(jiǎn)歷，其實(shí)各方面都是很優(yōu)秀，他來(lái)面試那天，輪到他的時(shí)候，我跟同事們說(shuō)“他對(duì)我有點(diǎn)意見(jiàn)，我先回避了，你們來(lái)吧!”后來(lái)盡管我強(qiáng)調(diào)我不介意，他還是沒(méi)有得到這份工作。

4、開(kāi)啟你的上帝視角

有句廣告詞“你能看多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)?！比松谑?，無(wú)非

讀書(shū)

、見(jiàn)人、歷事、行路。讀書(shū)是最廉價(jià)的拓展視野的方式，一年的圖書(shū)館借閱證也沒(méi)多少錢(qián)，我們拓展自己的視野，對(duì)新事物保持著好奇心，都是為了成為更好的自己。惡性思維是必須式思維，良性思維是基于現(xiàn)實(shí)的、靈活的辯證性思維。我們想開(kāi)啟上帝視角，首先的問(wèn)題就是良性思維，習(xí)慣于否定的人，什么都不相信，自然不會(huì)去做。

我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一個(gè)姑娘非常想留在北京，從高中開(kāi)始各種努力，但是最后還是回了老家，成為了一個(gè)省城公務(wù)員，很多人回復(fù)說(shuō)“你看沒(méi)用吧!”“寒門(mén)難出貴子了”等等。我寫(xiě)完發(fā)給了這個(gè)姑娘，這個(gè)姑娘卻說(shuō)，如果當(dāng)年沒(méi)有看到北京的繁華，有了留在北京的心愿，我可能這輩子，就在那個(gè)下了火車(chē)要坐5個(gè)小時(shí)汽車(chē)，再步行1小時(shí)才能到達(dá)的山村里嫁人生孩子了?，F(xiàn)在我沒(méi)有留在北京，卻在省城有了穩(wěn)定的工作，愛(ài)我的丈夫，可愛(ài)的孩子，已經(jīng)出版了6本書(shū)，以后還會(huì)出更多的書(shū)。這些都是因?yàn)楫?dāng)初的視野，當(dāng)初的努力，怎么能說(shuō)沒(méi)用呢!

有句特別雞血的話，不要怕努力了還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，你在路上看到的風(fēng)景，不努力的人連看的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

文：溫言

如何迅速切入一個(gè)新的領(lǐng)域，是我們不斷遭遇的難題之一。

無(wú)論是更換一個(gè)公司、更換一個(gè)部門(mén)、更換一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或是手上被加了一個(gè)新的業(yè)務(wù)、進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，甚至因?yàn)樘刍騽?chuàng)業(yè)，徹底轉(zhuǎn)行，都需要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。

面對(duì)這個(gè)寬泛的命題，其實(shí)可以用十二個(gè)字來(lái)解決，那就是：

會(huì)學(xué)習(xí)，夠用心，同理心，大局觀。

(1)會(huì)學(xué)習(xí)。

當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域時(shí)，學(xué)習(xí)當(dāng)然是頭等大事。估計(jì)每個(gè)人都會(huì)像海綿寶寶一樣，愿意竭盡所能地接收盡可能多的信息，多吸收養(yǎng)分。

這時(shí)候作為新人遇到的最大問(wèn)題，往往不是沒(méi)的可學(xué)或不愿意學(xué)，而是需要學(xué)的東西實(shí)在太多，有點(diǎn)無(wú)從下手：

——?jiǎng)e人提到a你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，別人提到b你也不懂，別人說(shuō)c怎樣怎樣，你就徹底慌了，因?yàn)檫€是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。

我有個(gè)朋友因?yàn)楣巨D(zhuǎn)型，開(kāi)始接洽金融領(lǐng)域的合作伙伴。

第一次開(kāi)會(huì)她就被嚇到了!對(duì)方雖然態(tài)度友善，但一張嘴就是各種英文縮略語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)名詞;中午雙方一起和第三方吃飯，大家提起業(yè)內(nèi)某個(gè)動(dòng)向\某位專(zhuān)家言論都是一副了然于心的樣子，提到某個(gè)案例也是一副心照不宣的樣子，只有她是內(nèi)心掛滿(mǎn)了問(wèn)號(hào)，只能悶聲吃飯。

我們都經(jīng)歷過(guò)這種類(lèi)似的場(chǎng)景。此時(shí)你最大的困難其實(shí)不僅僅是不懂,而是根本不知道:哪些是別人期望你應(yīng)該知道的，什么是別人壓根兒就沒(méi)期望你懂的!

所以盡管非常難受，此時(shí)你也只能閉嘴聽(tīng)著。私下里，有不懂的可以問(wèn)問(wèn)別人，正式場(chǎng)合聽(tīng)到不懂的，只能隨時(shí)記下來(lái)回家做功課。

我的大學(xué)室友是從國(guó)際政治學(xué)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向的金融領(lǐng)域，到現(xiàn)在已經(jīng)成為了金融分析領(lǐng)域頗有成就。記得剛工作時(shí)，她向我傳授自己總結(jié)的新人吸星大法：

開(kāi)始時(shí)會(huì)非常痛苦，因?yàn)槟銕缀跏裁炊疾欢?，這也是為什么要從感興趣的點(diǎn)出發(fā)，可以避免整個(gè)過(guò)程太枯燥。這樣堅(jiān)持三到五個(gè)月，你就豁然開(kāi)朗了，許多散碎的珠子可以串成線，別人說(shuō)的東西，你有很多都能聽(tīng)懂了，至少先解了燃眉之急。

(2)夠用心。

在新領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)習(xí)不僅僅是獲取新的信息和知識(shí)，這段時(shí)間你接觸到的人與做事方式，會(huì)直接影響到你未來(lái)很多年對(duì)職場(chǎng)的觀感與做事的方法。

當(dāng)自己遇到困難時(shí)，偷偷觀察下別人在用什么方法解決;犯了錯(cuò)誤也用不著太過(guò)氣餒，而是要總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)，虛心和別人交流一下。

記工作日志是一個(gè)很好的習(xí)慣，不善于寫(xiě)作也沒(méi)關(guān)系，就單純地記流水賬即可。因?yàn)橄氲臅r(shí)候容易邏輯混亂，或者想想就忘了，可一旦落實(shí)到筆頭上，思路就會(huì)變得更清晰，思考也能更深入。當(dāng)你把經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)的時(shí)候，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)就融入了你的血液。

(3)同理心。

每個(gè)領(lǐng)域都有自己的思維邏輯和處事風(fēng)格，不同公司在處理同一件事上遵循的原則會(huì)千差萬(wàn)別。

我的朋友從大型日企跳去了美國(guó)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，著實(shí)被里面年輕人的沒(méi)大沒(méi)小嚇了一大跳;還有朋友從咨詢(xún)公司跑去做互聯(lián)網(wǎng)，很多腦洞大開(kāi)的行為帶給他很大的震撼。

對(duì)于看不慣的現(xiàn)象以及你無(wú)法理解的事情，都先暫時(shí)不要隨意發(fā)表評(píng)論，你看到的只是表象和冰山一角。初來(lái)乍到的新人切忌太過(guò)敏感，除了必須要堅(jiān)守的底線，沒(méi)必要處處堅(jiān)持原來(lái)的自己，當(dāng)前最重要的還是融入。新的領(lǐng)域內(nèi)難免良莠不齊，但你進(jìn)來(lái)不是為了做評(píng)委，而是做最強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)員，時(shí)刻本著這種心情，吃點(diǎn)兒小虧也無(wú)所謂，周?chē)娜硕嗌贂?huì)對(duì)你有借鑒價(jià)值，但他們最終都無(wú)法左右你。

同理心還是指在新的領(lǐng)域內(nèi)，能夠把自己替換成被服務(wù)的對(duì)象。

喬布斯

在ipod時(shí)代攻擊zune時(shí)最常用的一句話是：蘋(píng)果的勝利是因?yàn)閱T工熱愛(ài)音樂(lè)，他們?cè)O(shè)計(jì)ipod是為自己而設(shè)計(jì)，而微軟沒(méi)有這樣的熱愛(ài)者……如果你不熱愛(ài)這件事，你就不會(huì)付出額外的精力、時(shí)間，更不會(huì)去挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。

(4)大局觀。

許多人切入新領(lǐng)域后,走到上述的三步就停止了，而實(shí)際上，擁有大局觀才是這個(gè)過(guò)程中讓人得到升華的關(guān)鍵步驟。

擁有大局觀，首先需要構(gòu)造自己的知識(shí)體系。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后,我偷偷觀察過(guò)一些優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師，他們?cè)谥R(shí)結(jié)構(gòu)上都非常成體系，邏輯十分嚴(yán)謹(jǐn)，在很多時(shí)候幾乎可以頂大半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。他們優(yōu)秀不是優(yōu)秀在”設(shè)計(jì)”這件事本身,而是優(yōu)秀在突破了設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的藩籬，把眼光調(diào)整到了整個(gè)產(chǎn)品、使用者體驗(yàn)的高度來(lái)思考設(shè)計(jì)這件事，而不是成天埋頭搜圖和做小卡片。

有人可能會(huì)問(wèn):知道那么多干嘛!?我又不是老板!

這是因?yàn)楫?dāng)你對(duì)這些有了基本思考和試著拼湊出一幅完整地圖時(shí)，今后再聽(tīng)到任何信息，就都可以拼插進(jìn)你自己的信息圖譜中，但沒(méi)有這一整套索引，信息和前瞻趨勢(shì)于你只是睜眼瞎的浪費(fèi)。

最后，這個(gè)大局觀還應(yīng)該落實(shí)回自己身上。在工作一段時(shí)間后，要抬起頭來(lái)想想自己最初的計(jì)劃和夢(mèng)想。

隨著認(rèn)識(shí)的不斷深入，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你剛進(jìn)入公司、或行業(yè)時(shí)的預(yù)期很可能是幼稚、甚至錯(cuò)誤的。這時(shí)就需要不斷重塑你對(duì)行業(yè)乃至個(gè)人職業(yè)發(fā)展的知識(shí)體系和時(shí)間規(guī)劃。

切入新的領(lǐng)域是我們現(xiàn)在及今后都將不斷面臨的挑戰(zhàn)之一，無(wú)論你是主動(dòng)還是被動(dòng)，都是好的機(jī)會(huì)。前期的工作是對(duì)以后的鋪墊，當(dāng)你的位置慢慢越來(lái)越高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力不重要，重要的是自己的心態(tài)和閱歷。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第

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職場(chǎng)勵(lì)志文章篇六

業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。身在職場(chǎng)的我們都需要這樣的勵(lì)志文字和

勵(lì)志文章

激勵(lì)自己，下面就一起來(lái)看看本站小編為大家精心推薦的職場(chǎng)人勵(lì)志文章吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

人生的幸福和工作息息相關(guān)，它占據(jù)了大量

時(shí)間

，而時(shí)間是人生最珍貴的資源。但當(dāng)年輕人從校園走進(jìn)職場(chǎng)時(shí)，卻常常面臨困境。因?yàn)槁殘?chǎng)和學(xué)校是完全不同的場(chǎng)所，游戲規(guī)則大相徑庭。

人們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的學(xué)霸可能在職場(chǎng)中不如人意，而那些學(xué)業(yè)上資質(zhì)平庸的同學(xué)常常風(fēng)生水起。這是因?yàn)?，學(xué)校和職場(chǎng)所需要的核心素質(zhì)不一樣——除了少數(shù)崗位，智商差別對(duì)工作成果影響很少，而情商則對(duì)職場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要。

學(xué)霸習(xí)慣從書(shū)本中獲得知識(shí)，擅長(zhǎng)在有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試中獲得高分，一直認(rèn)真遵守權(quán)威制定的規(guī)則。這些能力，對(duì)職場(chǎng)

成功

并非關(guān)鍵。職場(chǎng)需要streetsmart，實(shí)用智慧，最重要的一條便是情商。

畢業(yè)后，我先后在媒體、外企、創(chuàng)業(yè)公司工作，因?yàn)樯俨桓乱苍哌^(guò)不少?gòu)澛贰Ｃ看蚊鎸?duì)難關(guān)并且渡過(guò)之后，都會(huì)自我省察，思考如何改進(jìn)。在我看來(lái)，情商是在與人打交道過(guò)程中，通過(guò)感知對(duì)方想法，覺(jué)察并處理自身情緒，從而做出正確反應(yīng)的能力。這種能力并非天生，可通過(guò)日常訓(xùn)練習(xí)得。

在摸爬滾打中總結(jié)出十條經(jīng)驗(yàn)，分為兩大部分，每一條背后都是一段故事。

戒勞神苦思，避免無(wú)用之事

不要生氣

我們?nèi)菀讘嵟珣嵟且环N不誠(chéng)實(shí)。因?yàn)閼嵟馕吨覀円笊磉叺娜撕褪露歼_(dá)到完美，而這顯然不符合現(xiàn)實(shí)。在各種層面上都努力誠(chéng)實(shí)，是成功的開(kāi)端。當(dāng)不完美發(fā)生時(shí)，要平和坦然地地接受“事情已然至此”的結(jié)果，別急著去尋找責(zé)任人，更重要的是探求解決之道。

除了不切實(shí)際的“完美主義”，憤怒還來(lái)自于人類(lèi)的一種認(rèn)知缺陷——“對(duì)人嚴(yán)厲，對(duì)己仁慈”。心理學(xué)家把這種傾向成為自利的偏誤(self-servingbias):當(dāng)別人遭遇不幸時(shí)，我們常將問(wèn)題歸咎于對(duì)方個(gè)人的因素，而自己遭遇不幸時(shí)，我們就將問(wèn)題歸咎于外在因素。

在職場(chǎng)中，這樣的案例隨處可見(jiàn)：當(dāng)別人搞砸了一項(xiàng)工作時(shí)，我們認(rèn)為他們事先沒(méi)有思考清楚或者做事不認(rèn)真;當(dāng)我們搞砸一件事時(shí)，我們常常辯解自己承受壓力過(guò)大從而導(dǎo)致發(fā)揮失常。

因此，我們需要讓?xiě)嵟M量遠(yuǎn)離自身。如果無(wú)法做到不憤怒，那么，有兩點(diǎn)小技巧非常管用：

當(dāng)感知到自己的憤怒時(shí)，別做出任何沖動(dòng)的決定，別說(shuō)出讓自己后悔的話。

深呼吸十次，結(jié)束之后，你會(huì)感受到憤怒的毒素正從大腦中慢慢流走，兩分鐘以前讓你覺(jué)得罪不可赦的錯(cuò)誤，如今看來(lái)也有發(fā)生的緣由。

不要抱怨，不要被抱怨的人影響

有一本書(shū)叫做《不抱怨的世界》，因?yàn)檫@個(gè)雞湯的書(shū)名，我很排斥它，一直沒(méi)有閱讀。但是當(dāng)有一天，因?yàn)楦鞣N不順讓自己心生煩怒時(shí)，有那么一剎，突然意識(shí)到它說(shuō)出了一個(gè)樸素的真理——抱怨不解決任何問(wèn)題，所以不要抱怨。

憤怒常常產(chǎn)生于一時(shí)，由突發(fā)事件引起;而抱怨一般由許許多多的小事積累，蔓延的時(shí)間也比較長(zhǎng)。正因?yàn)楸г馆p微而緩慢，所以許多人常常低估了它的危害。人類(lèi)是一種“自我實(shí)現(xiàn)”的動(dòng)物，我們對(duì)于事物的看法會(huì)真切改變未來(lái)的走向。如果我們每天抱怨所做的工作，抱怨所處的環(huán)境，它會(huì)潛移默化地讓自己覺(jué)得這一切都不值得，因此做事越來(lái)越不認(rèn)真，導(dǎo)致結(jié)果越來(lái)越差，從而引發(fā)新的抱怨。這就是一個(gè)“負(fù)循環(huán)”的形成。

因此，每當(dāng)想抱怨的時(shí)候，都可以默念糙理不糙的九字

箴言

：要么狠，要么忍，要么滾。與其期期艾艾心有不甘，不如換個(gè)視角看待周遭，沒(méi)有完美的工作，但我們可以通過(guò)日拱一卒讓境遇一天天變好。當(dāng)你能做到不抱怨之后，需要提醒自己盡量別被周?chē)鷲?ài)抱怨的人所影響。如何做到呢?遠(yuǎn)離他們就是了，因?yàn)槲覀兏淖儾涣似渌恕?/p>

不要在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)上司說(shuō)不

當(dāng)我們?cè)谛@時(shí)，經(jīng)常被老師鼓勵(lì)在課堂上說(shuō)出不同看法。學(xué)霸們因此養(yǎng)成了與老師同學(xué)“論辯”的習(xí)慣，對(duì)于求知求真來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)必備技能。但工作的目標(biāo)不是為了“求真”，而是“gettingthingsdone”，在時(shí)間資源有限的情況下把事情做好。要想使團(tuán)隊(duì)高效，管理者對(duì)下屬的“信任”至關(guān)重要，而要使管理者“信任”下屬，下屬對(duì)管理者的“尊重”就非常重要。

地球上有70億人，至少有69.999億的人渴望被他人尊重，他們不喜歡被他人當(dāng)面反駁。在公眾場(chǎng)合中，直截了當(dāng)對(duì)老板sayno，是一件情商極低的行為，因?yàn)槟阕屗诒娙嗣媲笆チ嗣孀印：芏鄬W(xué)霸習(xí)慣了與老師爭(zhēng)論得面紅耳赤，因此把“爭(zhēng)辯”當(dāng)做一件他人理所應(yīng)當(dāng)能夠接受的事。但有兩個(gè)事實(shí)常常被忽視：

在學(xué)校時(shí)，你付出了學(xué)費(fèi)，老師是服務(wù)者;在職場(chǎng)中，老板為你付工資，你是服務(wù)者。

老師有義務(wù)教育好學(xué)生;老板沒(méi)有義務(wù)輔導(dǎo)下屬。(好老板會(huì)傾心培養(yǎng)下屬，但這可遇不可求)

因此，當(dāng)你與老板的想法有重大分歧時(shí)，別憋在心里，但也別當(dāng)眾表達(dá)，可選擇在合適的私人時(shí)間，以有邏輯、有建設(shè)性的方式闡釋你的看法，既能體現(xiàn)出尊重，也能表現(xiàn)出你對(duì)工作的熱忱。

不要做最聰明的那個(gè)，尤其不要假裝你是

學(xué)霸們把“聰明”這件事看得很重要，因?yàn)槔蠋煶３．?dāng)眾表?yè)P(yáng)聰明的學(xué)生。其他的同學(xué)可能會(huì)因此產(chǎn)生嫉妒，但他們的嫉妒沒(méi)法傷害到你——因?yàn)樵趯W(xué)校中，唯一的評(píng)價(jià)體系來(lái)自于老師，而學(xué)霸想要取得好成績(jī)，不太需要其他同學(xué)的協(xié)助。

職場(chǎng)中的情況完全不一樣，同事們的態(tài)度很重要。每個(gè)人的工作常常需要他人的支持幫助，如果他人對(duì)我們態(tài)度不友好，不愿給予支持，我們難免會(huì)處于寸步難行的境地。因此，當(dāng)你試圖表現(xiàn)出比別人更聰明時(shí)，你讓他人在某種程度上受到了羞辱，而這種羞辱會(huì)成為一個(gè)個(gè)釘子，散落在你的前進(jìn)之路上，給你造成不必要的麻煩。盡管你可能確實(shí)是智商最高的那一個(gè)，但請(qǐng)收起驕傲的自尊，去看待每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，這不僅是予人方便，更是予已方便。

還有另外一個(gè)理由，可以讓我們徹底忘掉“聰明”這回事。心理學(xué)家的研究表明，人類(lèi)可分為兩種：“表現(xiàn)型”和“進(jìn)取型”。表現(xiàn)型的人喜歡被夸贊先天聰明，因此想不斷地證明自己的聰明，這會(huì)導(dǎo)致他為避免失敗而放棄挑戰(zhàn)，或者使他在遭遇挫折后輕易懷疑自身價(jià)值。進(jìn)取型的人更看重后天進(jìn)步，他愿意從一點(diǎn)一滴的日常中獲得反饋，盡管這反饋并不總是正面，他也能從中收獲能量讓自己更加踏實(shí)前行。要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)而重大的成就，“進(jìn)取型”比“表現(xiàn)型”的概率更大，因?yàn)槲覀兛偸且鎸?duì)新的挑戰(zhàn)，總要面對(duì)一次次失敗，但只要能從失敗中學(xué)習(xí)，勝利的曙光就終將降臨。

不要專(zhuān)注于你改變不了的事情

西哲有言：

用勇氣去改變可以改變的事情，用胸懷去接受不能改變的事情，用智慧去分辨二者的區(qū)別?！?/p>

大多數(shù)人的問(wèn)題在于，常常把本應(yīng)用于改變某件事的時(shí)間，浪費(fèi)在討論力所不能及的事情上。許多人常?；孟搿绻沂莄eo，要如何如何，公司就會(huì)怎樣。但說(shuō)話易，做事難。只有成為技能優(yōu)秀的員工，才有可能成為經(jīng)理，規(guī)劃實(shí)踐項(xiàng)目;只有成為優(yōu)秀的經(jīng)理，才有可能管理部門(mén)，決定業(yè)務(wù)走向;只有成為優(yōu)秀的部門(mén)總監(jiān)，才有可能管理公司，確定戰(zhàn)略并全力以赴。

成為能做那事的人。在此之前，把嘴巴閉上。

自我精進(jìn)，以當(dāng)下為禪修

不管發(fā)生什么，保持平靜

每一天，我們都在遭遇各種意外。事情常常出乎控制，我們會(huì)著急、焦慮、感到無(wú)助，甚至想要放棄。但是，沒(méi)有一件事重要到如果搞砸了就會(huì)天崩地裂的程度。當(dāng)壞情況發(fā)生時(shí)，別忙著“追責(zé)”，那會(huì)讓自己陷入到不良情緒之中，先想想如何“建設(shè)”，怎樣可以讓情況變得沒(méi)那么糟。當(dāng)局面轉(zhuǎn)好之后，你的心情也會(huì)漸漸平靜。

在職場(chǎng)中，那些不論發(fā)生什么情況，總能心平氣和，條分縷析，照顧他人情緒，找出解決之道的人，會(huì)漸漸贏得別人的尊重和信任。他們做到了大多數(shù)人做不到的事，他們也值得獲得大多數(shù)難以想象的犒賞。

任何時(shí)候，講邏輯

邏輯自有千鈞之力。中國(guó)的教育制度，最缺的就是培養(yǎng)人的邏輯能力，背后的原因是因?yàn)檫@種教育制度希望培養(yǎng)”盲從“的學(xué)生。但是，一個(gè)沒(méi)有邏輯能力的成年人，在精神上將永遠(yuǎn)是嬰孩。只有學(xué)會(huì)使用邏輯，才能明辨是非，分清好壞，在一團(tuán)亂麻中找出重點(diǎn)，為困在漫長(zhǎng)隧道中的人們找到出口。

邏輯雖然很虛空，但也能清晰地體現(xiàn)出來(lái)。要考察一個(gè)人的邏輯能力，簡(jiǎn)便的方法是讓他描述一個(gè)涉及多方的復(fù)雜局面。如果他能找到主次，按照時(shí)間、空間、利害關(guān)系等維度來(lái)一一講述，那他就是有邏輯的人，反之亦然。沒(méi)有邏輯的人，短期內(nèi)做不好當(dāng)下工作，中期內(nèi)難以提升績(jī)效，長(zhǎng)期來(lái)看進(jìn)步緩慢。

如何培養(yǎng)邏輯能力?分為三步：

了解形式邏輯并實(shí)踐之?？勺x《如何提問(wèn)》、《金字塔原理》等書(shū)。

了解非形式邏輯并實(shí)踐之?？伤阉骶S基百科的條目：informallogic

了解人類(lèi)與生俱來(lái)的認(rèn)知偏誤，并努力克服。可讀《思考，快與慢》等書(shū)，可讀維基百科的條目：listofcognitivebias.

讓別人有舒適感

如果把所有與人際關(guān)系中相關(guān)的知識(shí)凝聚為一句話，那就是：所有人都希望被重視，都渴望獲得認(rèn)可。因此，當(dāng)別人犯錯(cuò)時(shí)，別急著橫加指責(zé)，私下里討論會(huì)更合適;當(dāng)別人遇到難關(guān)時(shí)，提供力所能及的幫助會(huì)讓人心生感激。但別因此走向極端——試圖去討好任何人。30%的人喜歡我們，30%憎惡我們，剩下的人對(duì)我們無(wú)感，這是生活的常態(tài)。試圖討好所有人，不僅會(huì)讓自己疲勞，更是一件沒(méi)有盡頭的苦差事。

你和你的觀點(diǎn)并不等同

在職場(chǎng)中，意見(jiàn)不同經(jīng)常發(fā)生，不論是開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)，或是決定一件事的方向，每個(gè)人因?yàn)閷W(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、文化背景的不同，常常會(huì)產(chǎn)生觀點(diǎn)上的分歧。不幸地是，這種觀點(diǎn)上的分歧很容易演變成相互之間的攻擊。許多人的自尊太過(guò)敏感，敏感到像是玉石一樣需要被小心呵護(hù)。此時(shí)，如果每個(gè)人能夠意識(shí)到這一事實(shí)，世界一定會(huì)更加清凈安寧：每個(gè)人與他持有的觀點(diǎn)并不等同，因此，別人反對(duì)你的觀點(diǎn)，并不一定是討厭你。

勇敢說(shuō)出來(lái)

盡管我們需要學(xué)會(huì)照顧他人的感受，但永遠(yuǎn)不能成為“順從”的人。當(dāng)你有不同建議時(shí)，要有勇氣有藝術(shù)性地表達(dá)出來(lái)。一個(gè)公司的發(fā)展，正是建立在不同意見(jiàn)的碰撞、交鋒的基礎(chǔ)之上，只有當(dāng)每個(gè)人都充分貢獻(xiàn)出自己的才智，一個(gè)集體才有可能成為有智慧的生命體，才能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。也許有些人的工作環(huán)境非常壓抑，不允許不同意見(jiàn)的表達(dá)，那么該如何做呢?別想著改造環(huán)境了，趕緊逃離吧。生命有限，時(shí)間不等人，別和不值得的事情死扛。

在職場(chǎng)中，資歷不等于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)，總結(jié)過(guò)，改進(jìn)過(guò)，才是走向成熟的開(kāi)始。盡早把坑都踏平了，才會(huì)更快迎來(lái)一馬平川的時(shí)刻。

作者：楊小米

我馬上畢業(yè)5年了，這5年，我經(jīng)歷了換城市，從家鄉(xiāng)四線小城來(lái)到上海，從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)到市場(chǎng)。

這5年中，我總結(jié)了5條經(jīng)驗(yàn)，也是我工作的原則，分享給大家。

1、重視午餐社交時(shí)間

建立友誼

在職場(chǎng)中，晚上下班時(shí)間，特別珍貴，因?yàn)槊α艘惶炝耍傁胗幸稽c(diǎn)自己的時(shí)間。所以要想和同事、合作伙伴培養(yǎng)感情，一定要利用好午飯時(shí)間。

畢業(yè)后，我在家鄉(xiāng)工作的時(shí)候，每天中午，我都和同事搭伙吃飯。吃飯的時(shí)候，我們會(huì)聊工作，也會(huì)聊私人問(wèn)題。在這種情況下，大家很放松，彼此聊天也不會(huì)顧慮太多。

通過(guò)一頓頓午飯，我和同事建立了深厚的友誼，在工作上配合默契，為我從無(wú)業(yè)績(jī)到銷(xiāo)售top1提供了很大幫助。

當(dāng)我談單，跨部門(mén)需要支持時(shí)，很多同事都會(huì)非常樂(lè)意，同事有好的信息，也會(huì)第一時(shí)間分享給我。

現(xiàn)在，在上海，我如果帶飯，會(huì)多帶很多大菜，比如蝦、扇貝等，中午分享給同事，大家吃的非常開(kāi)心。如果不帶飯，一般不叫外賣(mài)，就和同事一起搭伙出去吃。我入職1個(gè)月，就和幾十位同事混熟了。在工作中，他們都給了我最大的支持，讓我工作得以順利開(kāi)展。

對(duì)于合作伙伴，我有時(shí)會(huì)去他們公司附近，請(qǐng)他吃一頓午飯，聊事情。這樣既不耽誤他下班時(shí)間，也不耽誤他工作時(shí)間。一般情況下，他不會(huì)拒絕的。

所以，一定要重視你的午餐社交時(shí)間，這樣既能讓你和同事關(guān)系比較融洽，還能第一時(shí)間知道很多重要的信息，利于跨部門(mén)合作。

2、在公司，我從來(lái)不成為特例

嚴(yán)于律己

對(duì)于公司的集體活動(dòng)，我一般都積極參與，絕不遲到，并且注意規(guī)矩。這次，我們公司自己組團(tuán)坐游輪去日本，我會(huì)比規(guī)定時(shí)間至少提前10分鐘到達(dá)，并且按照導(dǎo)游的要求，準(zhǔn)備好所有的證件(護(hù)照等)。

在船上，公司有拓展活動(dòng)，我一定會(huì)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，并且積極參加。當(dāng)然每個(gè)團(tuán)隊(duì)里總會(huì)有遲到的，也總有因?yàn)椴牧蠜](méi)有按規(guī)定填好，耽誤整個(gè)行程的。

觀察下來(lái)，這樣的人都是平常工作中，做的并沒(méi)有那么好的。有一個(gè)姑娘，每次都遲到，恰好我有一個(gè)工作需要和她配合，我發(fā)現(xiàn)她根本沒(méi)有辦法正確理解我要表達(dá)的意思，并且完成的東西，全部不合格，我又重新做的。

當(dāng)然，你自己強(qiáng)到不需要處理任何關(guān)系也可以，這樣的人畢竟是少數(shù)。我們大多數(shù)人在工作中需要配合，才能把工作完成好。集體活動(dòng)，就是大家彼此了解，并且磨合的一種方式。

你可以不喜歡，但是一定要積極參加，誰(shuí)能保證每一件事情都是自己喜歡的呢?

3、與人為善、不打小報(bào)告

不怕別人議論你

這點(diǎn)大家一看就明白了。如果同事需要你幫忙，在不耽誤自己工作的情況下，能幫就幫。還有不要越級(jí)匯報(bào)，打小報(bào)告。你可以客觀反映一些問(wèn)題，但一定要有證據(jù)，切不可以惡意中傷別人。

此外，同事之間，偶爾議論一個(gè)人挺正常。當(dāng)聽(tīng)到別人議論你時(shí)，也不用在乎。誰(shuí)人背后不說(shuō)人，誰(shuí)人背后無(wú)人說(shuō)。王爾德說(shuō)過(guò)比別人議論你更糟糕的是沒(méi)有人議論你。

如果你能夠做到，盡量不議論別人，這很好。這一點(diǎn)還涉及到，如果我們總是怕別人對(duì)我們印象不好，以至于工作中，不講原則，不懂得拒絕，就不好了。

4、

堅(jiān)持

原則

保護(hù)好自己

工作中，有很多原則需要堅(jiān)守，比如不拿回扣，這某種程度上是犯法的。有時(shí)候，這是行業(yè)潛規(guī)則，但自己還是要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己。

最近，一個(gè)朋友就是因?yàn)榻邮芄?yīng)商的回扣，被一個(gè)想上位的下屬，掌握證據(jù)，告到老板那里，被開(kāi)除了。

這個(gè)下屬，還借了她幾千塊錢(qián)，不還，并且微信罵她：“傻x?！边@件事情，真讓人憋屈，可是她犯的錯(cuò)誤無(wú)懈可擊。

職場(chǎng)中，只有堅(jiān)持一定的原則，才能真正保護(hù)自己。因?yàn)閳?jiān)持原則，別人抓不到把柄，并且做事情的時(shí)候，知道你的底線在哪里，也會(huì)在你可以接受的范圍內(nèi)和你合作。

5、做好本職工作，持續(xù)學(xué)習(xí)

重視業(yè)績(jī)

如果不能做好本職工作，以上四點(diǎn)都沒(méi)用。無(wú)論你和同事關(guān)系多好，無(wú)論你多會(huì)拍老板馬屁，但是你完不成他交代的工作，基本上，只有被辭退這一條路可以走。

說(shuō)句實(shí)話，沒(méi)有業(yè)績(jī)，什么都不是。不管是文職類(lèi)、銷(xiāo)售還是研發(fā)，不管為公司直接創(chuàng)造利潤(rùn)，還是為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，一定要有價(jià)值，要不然就沒(méi)有存在的必要了。

我工作五年，看公司開(kāi)過(guò)很多人，基本上都是本職工作不夠出色的。我也見(jiàn)過(guò)脾氣大的要死的人，在公司做的越來(lái)越好，因?yàn)闃I(yè)績(jī)太突出。

想明白了這一點(diǎn)，事情就變得特別簡(jiǎn)單，把自己本職工作做好，在此基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，讓自己能勝任更高一級(jí)的工作。

首先，列出自己的工作職責(zé)，條理清晰，先有一個(gè)大框架，然后發(fā)散小框架。

其次，正確預(yù)估每一件事情需要的時(shí)間，以及完成的標(biāo)準(zhǔn)。

第三，把這些事情，根據(jù)deadline分到日常工作，并認(rèn)真完成。

職場(chǎng)有時(shí)候很簡(jiǎn)單，出色完成本職工作，與人為善，基本上都可以做的很好。

在優(yōu)勝劣汰的職場(chǎng)上的人形形色色，或步步為營(yíng)、或舉步維艱，你在擁有出類(lèi)拔萃的實(shí)力的同時(shí)還需要有一個(gè)聰明的腦瓜，而在職場(chǎng)上學(xué)會(huì)做一個(gè)聰明的人往往比你的實(shí)力重要，那么怎樣的人才算是聰明的呢，讓我們一起來(lái)看看。

一、不要做得太“完美”

很多初入職場(chǎng)的人覺(jué)得自己剛剛踏進(jìn)社會(huì)，好不容易有了一份讓自己滿(mǎn)意條件也還不錯(cuò)的工作是一件甚感欣慰的事情，所以自己必須要付出百分之二百的努力和態(tài)度去做每一件事，。其實(shí)不然，在職場(chǎng)上不能表現(xiàn)得太完美，你一定要有不足之處。你表現(xiàn)得越完美越無(wú)懈可擊，就越能招別人記恨，以至于對(duì)你“敬”而遠(yuǎn)之。同時(shí)遠(yuǎn)離你都還好說(shuō)，如果到最后落下個(gè)上司都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那么你的職場(chǎng)之路可是就有點(diǎn)危險(xiǎn)了。那么聰明的人會(huì)怎么做呢，會(huì)故意顯露出自己的不足和缺點(diǎn)，但是這些缺點(diǎn)也必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)地思忖，絕對(duì)不要把致命嚴(yán)重的缺點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)，無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)更能幫助你。

二、要學(xué)會(huì)在堅(jiān)定自己的立場(chǎng)的情況下站在上司的立場(chǎng)上想問(wèn)題

職場(chǎng)上總有這樣一種人：老板對(duì)他做事情很是滿(mǎn)意，也相信他讓他去做。一般這種人都比較聰明，他們?cè)跒槔习遄鍪碌臅r(shí)候心里還有一本賬，他們知道什么該做什么不改做。該做的事情他們總會(huì)站在老板的立場(chǎng)上思考這個(gè)問(wèn)題，他們了解老板為什么做這件事情、以及做這件事情有什么樣的目的。然后他們會(huì)在不動(dòng)搖自己立場(chǎng)的情況下去做這件事情。對(duì)于不符合自己利益的不該做的事情也該推辭，并且要讓老板知道你真的是已經(jīng)盡力了。

三、真正聰明的人不會(huì)自作聰明

職場(chǎng)上人才輩出，德才兼?zhèn)涞娜瞬辉谏贁?shù)，但是不要總是覺(jué)得自己很聰明，總是把自己當(dāng)做最聰明的人，這樣的人在職場(chǎng)上只能擔(dān)任小角色。真正聰明的人懂得大智若愚，他們知道什么時(shí)候該展現(xiàn)自己的聰明才智，什么時(shí)候還是裝傻比較好。自作聰明只會(huì)讓你迷失自己，讓別人認(rèn)為你很自戀、自大。

四、該對(duì)老板交心的時(shí)候要交心

交心，顧名思義就是要讓老板感受到你的貼心。偶爾說(shuō)一些和工作無(wú)關(guān)的話，比如關(guān)心關(guān)系老板的身體情況，和老板談?wù)撜務(wù)撉蛸愔?lèi)的事情都能很好地促進(jìn)老板和你的交流。但是不要把自己的心窩子都交出去，不然你連是誰(shuí)出賣(mài)的自己都不知道知道了也敢怒不敢言。

以上就是本站小編為大家精心整理推薦的職場(chǎng)人勵(lì)志文章，希望大家能夠喜歡。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇七

在兒子踏入社會(huì)前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)，要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運(yùn)氣好，要努力工作以感恩惜福;萬(wàn)一薪水不理想，就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”

這位父親無(wú)疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里，始終秉行這個(gè)原則做事。

或許每一份工作都無(wú)法盡善盡美，但還是要感謝工作環(huán)境，感謝老板，感謝每一次的工作機(jī)會(huì)，滿(mǎn)懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計(jì)較，要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。

因?yàn)槊恳环莨ぷ鞫加袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競(jìng)爭(zhēng)等，這些都是任何一個(gè)工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。

吉百利大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)曹淵勇表示，目前一些處在實(shí)習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生，還沒(méi)干活就先和老板談條件，或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)，就和部門(mén)主管討價(jià)還價(jià)，這是不合時(shí)宜的?！斑@時(shí)，他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng)，而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢(qián)，應(yīng)該在自己有業(yè)績(jī)的時(shí)候，再向企業(yè)提出合理的加薪要求，這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展?！?/p>

程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年，正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時(shí)，公司倒閉了。這時(shí)，又恰逢他的第三個(gè)兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯(cuò)，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他輕松地過(guò)了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試，他對(duì)此充滿(mǎn)了信心。

可是面試時(shí)，考官提的問(wèn)題是關(guān)于軟件未來(lái)發(fā)展方向的，他從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)這方面的問(wèn)題，他被淘汰了。

不過(guò)這家公司對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫(xiě)了一封感謝信：“貴公司花費(fèi)人力物力，為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì)，我雖然落敗了，但長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)。感謝你們的勞動(dòng)，謝謝!”這封信經(jīng)過(guò)層層傳閱，后來(lái)被送到總裁手中。

三個(gè)月后，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書(shū)。原來(lái)，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是微軟公司。十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)成了微軟的副總裁。

在企業(yè)中，知道感恩的人會(huì)更受到歡迎。人力資源專(zhuān)家表示，許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí)，看重的不僅僅是他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而是他們處理問(wèn)題的方式和融入企業(yè)的速度，換句話說(shuō)，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。

然而，現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然，視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫(xiě)道：現(xiàn)在，每當(dāng)我想起我曾供職的公司，想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生，內(nèi)心就涌起感激之情，那段工作生涯是我一生奮斗的開(kāi)端，為我打下了成功的基礎(chǔ)，我永遠(yuǎn)對(duì)那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老板說(shuō)：“我們只不過(guò)是奴隸，我們被雇主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅里享樂(lè)，高高在上。他們的保險(xiǎn)柜里裝滿(mǎn)了黃金，他們所擁有的每一塊錢(qián)都是壓榨我們這些誠(chéng)實(shí)的工人得來(lái)的。我不知道這些抱怨的人是否想過(guò)，是誰(shuí)給了他們就業(yè)的機(jī)會(huì)?是誰(shuí)給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰(shuí)讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識(shí)到別人對(duì)他的壓榨，那為何不一走了之，結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度，決定了我們快樂(lè)與否。”

誠(chéng)然，雇用與被雇用是種契約關(guān)系，可在這種契約關(guān)系的背后，就不能有感恩的成分嗎?

當(dāng)然，每個(gè)人的成功都離不開(kāi)自己的努力。可無(wú)論你的行為是多么的完美和明智，你都不能不對(duì)別人心存感激。

想想自己的每次行動(dòng)，哪一次沒(méi)有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持，還有平時(shí)從他們身上學(xué)到的知識(shí)，才讓你有了成才和晉升的機(jī)會(huì)。

安東尼說(shuō)：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時(shí)時(shí)對(duì)自己的現(xiàn)狀心存感激，同時(shí)也要對(duì)別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝?！?/p>

一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說(shuō)道：“我剛到這家公司時(shí)，只是一名沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員，為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因?yàn)?，我時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老板給予我的機(jī)會(huì)，我感謝同事對(duì)我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助?！嗡鳎?dāng)涌泉相報(bào)’。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來(lái)回報(bào)這一切，沒(méi)想到，生活卻給予我更大的回報(bào)?！?/p>

滿(mǎn)懷感恩去工作，并不僅僅有利于公司和老板，感激能帶來(lái)更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說(shuō)：“受人恩惠不是美德，報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候，美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當(dāng)你滿(mǎn)懷感恩之心去工作時(shí)，你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人，一個(gè)更有親和力和影響力的人，一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。

你要相信：感恩將為你開(kāi)啟一扇神奇的力量之門(mén)，發(fā)掘出你無(wú)窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇八

一旦掌握自我激勵(lì)，自我塑造的過(guò)程也就隨即開(kāi)始。以下關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志的方法可以幫你塑造自我，塑造那個(gè)你一直夢(mèng)寐以求的自我。

樹(shù)立遠(yuǎn)景 邁向自我塑造的第一步，要有一個(gè)你每天早晨醒來(lái)為之奮斗的目標(biāo)，它應(yīng)是你人生的目標(biāo)。遠(yuǎn)景必須即刻著手建立，而不要往后拖。你隨時(shí)可以按自己的想法做些改變，但不能一刻沒(méi)有遠(yuǎn)景。

離開(kāi)舒適區(qū) 不斷尋求挑戰(zhàn)激勵(lì)自己。提防自己，不要躺倒在舒適區(qū)。舒適區(qū)只是避風(fēng)港，不是安樂(lè)窩。它只是你心中準(zhǔn)備迎接下次挑戰(zhàn)之前刻意放松自己和恢復(fù)元?dú)獾牡胤健?/p>

把握好情緒 人開(kāi)心的時(shí)候，體內(nèi)就會(huì)發(fā)生奇妙的變化，從而獲得陣陣新的動(dòng)力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開(kāi)心。令你開(kāi)心的事不在別處，就在你身上。因此，找出自身的情緒高漲期用來(lái)不斷激勵(lì)自己。

調(diào)高目標(biāo) 許多人驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小、而且太模糊不清，使自己失去動(dòng)力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。因此，真正能激勵(lì)你奮發(fā)向上的是，確立一個(gè)既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

加強(qiáng)緊迫感 20世紀(jì)作者anais nin(阿耐斯)曾寫(xiě)道：沉溺生活的人沒(méi)有死的恐懼。自以為長(zhǎng)命百歲無(wú)益于你享受人生。然而，大多數(shù)人對(duì)此視而不見(jiàn)，假裝自己的生命會(huì)綿延無(wú)絕。惟有 心血來(lái)潮的那天，我們才會(huì)籌劃大事業(yè)，將我們的目標(biāo)和夢(mèng)想寄托在denis waitley(丹尼斯)稱(chēng)之為虛幻島的汪洋大海之中。其實(shí)，直面死亡未必要等到生命耗盡時(shí)的臨終一刻。事實(shí)上，如果能逼真地想象我們的彌留之際，會(huì) 物極必反產(chǎn)生一種再生的感覺(jué)，這是塑造自我的第一步。

撇開(kāi)朋友 對(duì)于那些不支持你目標(biāo)的朋友，要敬而遠(yuǎn)之。你所交往的人會(huì)改變你的生活。與憤世嫉俗的人為伍，他們就會(huì)拉你沉淪。結(jié)交那些希望你快樂(lè)和成功的人，你就 在追求快樂(lè)和成功的路上邁出最重要的一步。對(duì)生活的熱情具有感染力。因此同樂(lè)觀的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。

迎接恐懼 世上最秘而不宣的秘密是，戰(zhàn)勝恐懼后迎來(lái)的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼，也會(huì)增強(qiáng)你對(duì)創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一味想避開(kāi)恐懼，它們會(huì)象瘋狗一樣對(duì)我們窮追不舍。此時(shí)，最可怕的莫過(guò)于雙眼一閉假裝它們不存在。

做好調(diào)整計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路絕不是坦途。它總是呈現(xiàn)出一條波浪線，有起也有落。但你可以安排自己的休整點(diǎn)。事先看看你的時(shí)間表，框出你放松、調(diào)整、恢復(fù)元?dú)獾臅r(shí)間。即使 你現(xiàn)在感覺(jué)不錯(cuò)，也要做好調(diào)整計(jì)劃。這才是明智之舉。在自己的事業(yè)波峰時(shí)，要給自己安排休整點(diǎn)。安排出一大段時(shí)間讓自己隱退一下，即使是離開(kāi)自己摯愛(ài)的工 作也要如此。只有這樣，在你重新投入工作時(shí)才能更富激情。

直面困難 每一個(gè)解決方案都是針對(duì)一個(gè)問(wèn)題的。二者缺一不可。困難對(duì)于腦力運(yùn)動(dòng)者來(lái)說(shuō)，不過(guò)是一場(chǎng)場(chǎng)艱辛的比賽。真正的運(yùn)動(dòng)者總是盼望比賽。如果把困難看作對(duì)自己的詛咒，就很難在生活中找到動(dòng)力。如果學(xué)會(huì)了把握困難帶來(lái)的機(jī)遇，你自然會(huì)動(dòng)力陡生。

首先要感覺(jué)好 多數(shù)人認(rèn)為，一旦達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，人們就會(huì)感到身心舒暢。但問(wèn)題是你可能永遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)。把快樂(lè)建立在還不曾擁有的事情上，無(wú)異于剝奪自己創(chuàng)造快樂(lè)的權(quán)力。 記住，快樂(lè)是天賦權(quán)利。首先就要有良好的感覺(jué)，讓它使自己在塑造自我的整個(gè)旅途中充滿(mǎn)快樂(lè)，而不要再等到成功的最后一刻才去感受屬于自己的歡樂(lè)。

加強(qiáng)排練 先排演一場(chǎng)比你要面對(duì)的琿要復(fù)雜的戰(zhàn)斗。如果手上有棘手活而自己又猶豫不決，不妨挑件更難的事先做。生活挑戰(zhàn)你的事情，你定可以用來(lái)挑戰(zhàn)自己。這樣，你就可以自己開(kāi)辟一條成功之路。成功的真諦是：對(duì)自己越苛刻，生活對(duì)你越寬容;對(duì)自己越寬容，生活對(duì)你越苛刻。

立足現(xiàn)在 鍛煉自己即刻行動(dòng)的能力。充分利用對(duì)現(xiàn)時(shí)的認(rèn)知力。不要沉浸在過(guò)去，也不要耽溺于未來(lái)，要著眼于今天。當(dāng)然要有夢(mèng)想、籌劃和制訂創(chuàng)造目標(biāo)的時(shí)間。不過(guò)，這一切就緒后，一定要學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地、注重眼前的行動(dòng)。要把整個(gè)生命凝聚在此時(shí)此刻。

敢于競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)給了我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論你多么出色，總會(huì)人外有人。所以你需要學(xué)會(huì)謙虛。努力勝過(guò)別人，能使自己更深地認(rèn)識(shí)自己;努力勝過(guò)別人，便在生活中加入了競(jìng)爭(zhēng)游戲。不管在哪里，都要參與競(jìng)爭(zhēng)，而且總要滿(mǎn)懷快樂(lè)的心情。要明白最終超越別人遠(yuǎn)沒(méi)有超越自己更重要。

內(nèi)省 大多數(shù)人通過(guò)別人對(duì)自己的印象和看法來(lái)看自己。獲得別人對(duì)自己的反映很不錯(cuò)，尤其正面反饋。但是，僅憑別人的一面之辭，把自己的個(gè)人形象建立在別人身上， 就會(huì)面臨嚴(yán)重束縛自己的危險(xiǎn)。因此，只把這些溢美之詞當(dāng)作自己生活中的點(diǎn)綴。人生的棋局該由自己來(lái)擺。不要從別人身上找尋自己，應(yīng)該經(jīng)常自省并塑造自我。

走向危機(jī) 危機(jī)能激發(fā)我們竭盡全力。無(wú)視這種現(xiàn)象，我們往往會(huì)愚蠢地創(chuàng)造一種追求舒適的生活，努力設(shè)計(jì)各種越來(lái)越輕松的生活方式，使自己生活得風(fēng)平浪靜。當(dāng)然，我們 不必坐等危機(jī)或悲劇的到來(lái)，從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我是我們生命力量的源泉。圣女貞德(joan of arc)說(shuō)過(guò)：所有戰(zhàn)斗的勝負(fù)首先在自我的心里見(jiàn)分曉。

精工細(xì)筆 創(chuàng)造自我，如繪巨幅畫(huà)一樣，不要怕精工細(xì)筆。如果把自己當(dāng)作一幅正在描繪中杰作，你就會(huì)樂(lè)于從細(xì)微處做改變。一件小事做得與眾不同，也會(huì)令你興奮不已?？傊?，無(wú)論你有多么小的變化，點(diǎn)點(diǎn)都于你很重要。

敢于犯錯(cuò) 有時(shí)候我們不做一件事，是因?yàn)槲覀儧](méi)有把握做好。我們感到自己狀態(tài)不佳或精力不足時(shí)，往往會(huì)把必須做的事放在一邊，或靜等靈感的降臨。你可不要這樣。 如果有些事你知道需要做卻又提不起勁，盡管去做，不要怕犯錯(cuò)。給自己一點(diǎn)自嘲式幽默。抱一種打趣的心情來(lái)對(duì)待自己做不好的事情，一旦做起來(lái)了盡管樂(lè)在其 中。

不要害怕拒絕 不要消極接受別人的拒絕，而要積極面對(duì)。你的要求卻落空時(shí)，把這種拒絕當(dāng)作一個(gè)問(wèn)題：自己能不能更多一點(diǎn)創(chuàng)意呢不要聽(tīng)見(jiàn)不字就打退堂鼓。應(yīng)該讓這種拒絕激勵(lì)你更大的創(chuàng)造力。

盡量放松 接受挑戰(zhàn)后，要盡量放松。在腦電波開(kāi)始平和你的中樞神經(jīng)系統(tǒng)時(shí)，你可感受到自己的內(nèi)在動(dòng)力在不斷增加。你很快會(huì)知道自己有何收獲。自己能做的事，不必祈求上天賜予你勇氣，放松可以產(chǎn)生迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

一生的縮影 塑造自我的關(guān)鍵是甘做小事，但必須即刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。這兒做一點(diǎn)，那兒改一下，將使你的一天(也就是你的一生)有滋有味。今天是你整個(gè)生命的`一個(gè)小原子，是你一生的縮影。

大多數(shù)人希望自己的生活富有意義。但是生活不在未來(lái)。我們?cè)绞钦J(rèn)為自己有充分的時(shí)間去做自己想做的事，就越會(huì)在這種沉醉中讓人生中的絕妙機(jī)會(huì)悄然流逝。只有重視今天，自我激勵(lì)的力量才能汩汩不絕。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇九

生命太過(guò)短暫，今天放棄了明天不一定能得到。身在職場(chǎng)就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和

勵(lì)志文章

伴隨我們一路前行，一起來(lái)看看本站小編為大家精心推薦的

職場(chǎng)勵(lì)志

文字文章吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

身在職場(chǎng)，最希望獲得老板的肯定與認(rèn)可，因?yàn)槔习宓目隙ㄅc認(rèn)可預(yù)示著你美好的前程。于是大多數(shù)職場(chǎng)中人都會(huì)按自己的方式去努力，以得到老板的青睞。可恰恰有許多人即使工作很努力，甚至有很好的業(yè)績(jī)，不僅得不到老板的承認(rèn)，甚至老板會(huì)對(duì)其表現(xiàn)出明顯的厭惡情緒。

為什么會(huì)有這樣一種結(jié)果呢?這并不是老板的偏見(jiàn)與不公平造成的，問(wèn)題的根源還在員工自己。因?yàn)槿魏我粋€(gè)老板都不可能不喜歡一個(gè)各方面都很優(yōu)秀，而且工作努力并為自己創(chuàng)造了很好業(yè)績(jī)的員工。如果老板不喜歡這樣的人，那這位老板的腦子肯定有問(wèn)題。因而，碰到這種現(xiàn)象，我們一定要認(rèn)真審視自己，看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情況下，老板除了對(duì)工作懶散、業(yè)績(jī)較差的員工表現(xiàn)其不滿(mǎn)外，還對(duì)具有以下行為的員工表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反感情緒。

1、亂嚼舌根者

許多員工工作努力、業(yè)績(jī)突出，就是管不住自己的一張嘴，常常把別人的缺點(diǎn)當(dāng)作自己的談資，把公司的缺點(diǎn)和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具，在背后談及同事的缺點(diǎn)、講公司及同事的壞話成了自己的樂(lè)趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績(jī)?cè)俸茫彩抢习宀辉敢饪吹降摹?/p>

2、公私不分者

這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對(duì)公司作出過(guò)較大貢獻(xiàn)，在行為上顯得不拘小節(jié)，把公司的資源拿來(lái)私用。小到一張紙、一支筆，大到電腦、汽車(chē)隨便私用。用公司的電話解決私人問(wèn)題，在工作的時(shí)間干私活等等。對(duì)這樣的員工，老板雖然有時(shí)礙于面子不便當(dāng)面表示不滿(mǎn)，但內(nèi)心對(duì)這樣的員工是一萬(wàn)個(gè)看不順眼。同時(shí)這種行為也暴露除了一個(gè)公司在管理方面的缺陷。

3、夸夸其談?wù)?/p>

有一些員工憑著自己某些方面的優(yōu)勢(shì)，目中無(wú)人，自認(rèn)為對(duì)公司內(nèi)、外一切事務(wù)明察秋毫，喜歡對(duì)任何事情高談闊論以表示自己無(wú)所不能。在他的眼里，公司的其他員工都是無(wú)能之輩，毫無(wú)用處。取得一點(diǎn)成績(jī)便沾沾自喜，到處?kù)乓?，從?lái)不懂得自我批評(píng)是什么東西。這樣的行為是職場(chǎng)的大忌!

4、一心二用者

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進(jìn)步，個(gè)人就業(yè)形式、投資渠道逐漸多樣化，許多員工除固定工作外還在公司之外有一項(xiàng)或幾項(xiàng)兼職，有時(shí)還會(huì)以股民、炒房者、直銷(xiāo)員、保險(xiǎn)代理人的身份出現(xiàn)在公司，一心二用甚至多用，每天忙得焦頭爛額，放在本職工作上的時(shí)間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定與認(rèn)可。

5、三心二意者

6、愛(ài)找借口者

工作中出現(xiàn)問(wèn)題從不在自己身上找原因，而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口，在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認(rèn)為非常合理的客觀理由。不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠(yuǎn)都不可能有發(fā)展前途的。

7、愛(ài)挑事端者

有一些員工自己為自己確立了救世主的身份，公司內(nèi)部稍有不平之事便出面挑起事端。對(duì)這樣的員工老板雖然有時(shí)表面上能夠誠(chéng)懇接受其建議及要求，但內(nèi)心卻對(duì)其恨之入骨，一旦有機(jī)會(huì)便會(huì)將之清理出公司。

8、心胸狹隘者

9、不懂感恩者

10、心存抱怨者

有以上十種行為的員工，即使其業(yè)績(jī)顯著，也不會(huì)被老板看重的。如果你真的想成為老板眼里的紅人，被老板賞識(shí)與看重，就必須首先杜絕以上行為在你身上發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，加上你的才智與努力，被老板認(rèn)可就不再是難事了!

如果你想成為一個(gè)工程師，除了需要很會(huì)寫(xiě)程序，要能夠解決問(wèn)題，可能還需要一點(diǎn)天分;如果你想成為一個(gè)頂尖銷(xiāo)售員，你除了需要很會(huì)溝通，可能還需要能夠洞察人心。

而要成為老板心目中的第一升遷人選，無(wú)論任何產(chǎn)業(yè)或任何職業(yè)，都有些共通的特質(zhì)。audiencebloom的執(zhí)行長(zhǎng)jaysondemers在《inc.》雜志上，列出了7條成為老板心目中優(yōu)秀員工的7個(gè)特質(zhì)!

1.積極主動(dòng)、進(jìn)取

「積極主動(dòng)的人，應(yīng)該主動(dòng)去尋找問(wèn)題的答案，而且最好是在當(dāng)它演變成重大問(wèn)題之前，就解決它?！筳aysondemers說(shuō)道。許多人在職場(chǎng)上，只懂得完成老板交代的事，雖然不至于犯下大錯(cuò)，但也沒(méi)有特別可取之處，這樣就喪失了成為老板心目中升遷的優(yōu)秀人選的機(jī)會(huì)。

2.誠(chéng)實(shí)，永遠(yuǎn)是上策

誠(chéng)實(shí)的員工敢于說(shuō)實(shí)話，這在現(xiàn)今激烈的商場(chǎng)環(huán)境中尤其不多見(jiàn)。舉例來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)的員工懂得指出公司有哪些可以改善的地方，這能夠幫助一家企業(yè)改善自身可能遺漏的缺失，誠(chéng)實(shí)的員工也懂得說(shuō)出自己的需要，他們不害怕說(shuō)出實(shí)話后所帶來(lái)的不良影響。

3.做事懂得變通

優(yōu)秀的員工做事不死板，懂得變通，不會(huì)認(rèn)為以前怎么做現(xiàn)在就應(yīng)該怎么做。做事不知變通的人，除了安于以前的做事方式外，可能還會(huì)對(duì)老板說(shuō)：「那不是我的工作范圍?！惯@對(duì)于想升遷加薪的人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是一件好事。

4.態(tài)度正向積極

研究顯示，態(tài)度會(huì)傳染，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是正向的人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得更正向;如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是負(fù)面的人，團(tuán)隊(duì)就會(huì)傾向變得更負(fù)面。

另一方面，想法正向的人，在工作產(chǎn)出上，也有較好的表現(xiàn)，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，除了積極主動(dòng)之外，也更喜歡態(tài)度積極正向的人。

5.能夠獨(dú)立作戰(zhàn)

6.對(duì)自己充滿(mǎn)信心

7.對(duì)工作充滿(mǎn)熱情

文|霧滿(mǎn)攔江

如果問(wèn)，是否真的有什么職場(chǎng)必殺技?是不是真的有一句話改變你一生之類(lèi)的靈丹妙藥。我的回答是：

有，我現(xiàn)在寫(xiě)的就是!

所謂職場(chǎng)必殺，不是殺職場(chǎng)，更不是殺別人——職場(chǎng)上的人或事，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在博弈中變化，是完全不確定的，你殺個(gè)屁呀殺!從

數(shù)學(xué)

的角度上來(lái)說(shuō)，處于無(wú)限博弈變化中的職場(chǎng)，是個(gè)變量，變量是沒(méi)法兒殺的，能殺的只有不變的常量，也就是通常所說(shuō)的常數(shù)c。

這個(gè)所謂的常數(shù)c，就是每個(gè)職場(chǎng)人必然要犯的錯(cuò)誤，這個(gè)錯(cuò)誤是固定的，只要找到這個(gè)錯(cuò)誤，殺之，你自然也就有了足夠的勝算。

職場(chǎng)之上，每個(gè)人都是獨(dú)特的，心智模式更是百怪千奇的——但，每個(gè)人都是人，都有共同的人性!

共同的人性，會(huì)讓不同的人做出相同的選擇。尤其是有犯錯(cuò)方面，更具有著神奇的趨同性。

沒(méi)有人能改變?nèi)诵裕矝](méi)有精確的方法測(cè)量人性。然而人性的趨同社會(huì)行為，猶如滾滾的驕陽(yáng)熾火，甚至不需要睜開(kāi)眼睛，你都能夠感受得到。

以上是對(duì)于職場(chǎng)必殺技尋求途徑的原理解析，接下來(lái)我們提供這個(gè)必殺技法：

每個(gè)人進(jìn)入職場(chǎng)，莫不是為了證明自己，挑戰(zhàn)自我，力證自己有充足的能力，獲取自己應(yīng)得的人生盛譽(yù)。這共同的心理，導(dǎo)致了所有的職場(chǎng)人——無(wú)論老少，不分高低，都會(huì)犯有兩個(gè)共同的錯(cuò)誤：

一是人往高處走!二是迎接新挑戰(zhàn)!

這個(gè)……人往高處走，迎接新挑戰(zhàn)，都是好聽(tīng)的褒義詞呀，怎么都成了錯(cuò)誤呢?

習(xí)慣性思維害了你，這兩個(gè)觀念是完全的錯(cuò)誤，每個(gè)職場(chǎng)人遭受挫敗之時(shí)，都會(huì)看到這兩個(gè)觀念的惡毒獰笑。

人往高處走——你總是企及比你能力略高一點(diǎn)點(diǎn)的位置，這注定了你必然是力不從心。

你拿到手六千的月薪，下一步就會(huì)雄心勃勃的挑戰(zhàn)月薪九千，你屁股剛剛挪到部門(mén)經(jīng)理的椅子上，馬上就會(huì)迫不及待的向總經(jīng)理座位沖刺，直到悲涼的挫敗感讓你嘎然而止，否則你是不會(huì)收手的!

迎接新挑戰(zhàn)——你總是盡可能的擴(kuò)大求職覆蓋面，以提升自己的就業(yè)幾率。這導(dǎo)致你被迫承擔(dān)不喜歡不擅長(zhǎng)的崗位，真正的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)。

這又稱(chēng)之為撿進(jìn)藍(lán)子就是菜，把自己干過(guò)的和聽(tīng)說(shuō)過(guò)的職位一網(wǎng)打盡，羅列于

簡(jiǎn)歷

之中表達(dá)在面試之時(shí)。你害怕得不到這個(gè)機(jī)會(huì)，力求證明自己優(yōu)秀到了無(wú)以復(fù)加的程度，這種狀態(tài)會(huì)持續(xù)到對(duì)方施加的壓力超過(guò)你的承受，帶來(lái)的是更大的挫折感。

人往高處走，是你的心理預(yù)期過(guò)高，過(guò)高則如潮落。

迎接新挑戰(zhàn)，導(dǎo)致雇主對(duì)你的心理預(yù)期過(guò)高，同樣也有個(gè)潮落的過(guò)程。

由是我們明白了一點(diǎn)，起步?jīng)Q不能從波峰浪尖開(kāi)始，必須要從谷底開(kāi)始，谷底之路才是向上的，才會(huì)讓你從谷底從容起步，直達(dá)峰頂。

有分教，眾芳搖落獨(dú)喧妍，占盡風(fēng)情向小園。你忘了你是個(gè)獨(dú)特的有機(jī)生命體，進(jìn)化的規(guī)律決定了你和任何人都不一樣——進(jìn)化的特點(diǎn)是多樣性，以增加基因

成功

的幾率，進(jìn)化是不會(huì)出錯(cuò)的。如果你跟別人一樣，一定是你錯(cuò)了——職場(chǎng)上的人每個(gè)都是獨(dú)特的，但同質(zhì)化的觀念導(dǎo)致了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，在這同質(zhì)化的紛囂大潮中，每個(gè)人都拼老命的表示自己和別人一樣，只是更優(yōu)秀，這導(dǎo)致了你的職場(chǎng)之路必死無(wú)疑。因?yàn)槟阍谙朕k法提升雇主對(duì)你的期望值。期望值越高，你死得越快!

必須要降低雇主對(duì)你那不切實(shí)際的期望值，所以你最好要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的職場(chǎng)定位，你只是某一方面的專(zhuān)業(yè)人士，其它方面的事兒甭找你，縱然你心里明鏡也似也要表現(xiàn)懵懂三分。當(dāng)然這有可能讓你失去一些機(jī)會(huì)，但絕不會(huì)比你勉其為難的表現(xiàn)為面面俱到失去的更多。

你必須要提練出自己的特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)，以專(zhuān)業(yè)化的思維精心打磨自己。把你的特長(zhǎng)弄得比別人更長(zhǎng)，而長(zhǎng)是與短相比較而言。所以你需要弱化自己的其它功能，以突出自己的長(zhǎng)處。

弱化其它，突出特長(zhǎng)，可以降低別人對(duì)你在其它方面的期望值，而一旦這種情況出現(xiàn)，你再平庸不過(guò)的表現(xiàn)，也會(huì)因出人意料而贏得認(rèn)可。

而要完成于谷底起步的關(guān)鍵前提，就是你的核心特長(zhǎng)。它一定存在，找到它，發(fā)現(xiàn)它，磨礪它、突出它。如果你找對(duì)了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你特別非常喜歡它，因?yàn)樗巧镞M(jìn)化賦予你的優(yōu)勢(shì)，是你大腦思維最敏感的部位。別告訴我說(shuō)這個(gè)部位你沒(méi)有，沒(méi)有才怪!

如果你真找不到什么特長(zhǎng)，那只是因?yàn)椋瑥哪愠錾_(kāi)始，你被養(yǎng)育在同質(zhì)化的家庭中，接受的是同質(zhì)化的教育，完成的是同質(zhì)化的訓(xùn)練，真正的你，被貼上了一層又一層同質(zhì)化的標(biāo)簽，你早就忘了你自己。

知人者智，自知者明。在這世界上，最?lèi)?ài)你的人，無(wú)疑是你自己。你必須要扒開(kāi)這一層又一層的同質(zhì)化標(biāo)簽，要把自己的心靈打開(kāi)，有如色鬼研究女人身體一般，認(rèn)認(rèn)真真仔仔細(xì)細(xì)的、把你自己研究個(gè)明白。直到找到你自己為止。

找到你自己，找到你的與眾不同之處，完成這個(gè)從低谷起步直達(dá)峰頂?shù)倪^(guò)程。如果你開(kāi)始，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這并不難。

不妨試試。

以上就是本站小編為大家精心整理推薦的職場(chǎng)勵(lì)志文字文章，希望大家能夠喜歡。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇十

有個(gè)無(wú)可奈何的定律：壞毛病比好習(xí)慣更容易給別人留下深刻印象。

多年后，曾經(jīng)的同事也許記不住你當(dāng)年每天上班多準(zhǔn)時(shí)，而只知道你手機(jī)經(jīng)常忘了靜音。

當(dāng)局者迷，旁觀者清。有些個(gè)人習(xí)慣真是太根深蒂固，長(zhǎng)久來(lái)看對(duì)人的發(fā)展影響很大。

今天領(lǐng)英小編就來(lái)盤(pán)點(diǎn)下：工作生活中有哪些最需要改進(jìn)的小習(xí)慣。

1

噼里啪啦敲鍵盤(pán)

你爽我不爽

上學(xué)的時(shí)候最怕圖書(shū)館里的同學(xué)做什么嗎?狂翻頁(yè)…啃蘋(píng)果…鼓搗塑料袋…拜托，我知道你在認(rèn)真

學(xué)習(xí)

，你不需要昭告天下好嗎。

在辦公室大家最怕什么呢?

狂敲鍵盤(pán)：我知道你的機(jī)械鍵盤(pán)很貴很帥，但請(qǐng)讓它做一個(gè)安靜的美鍵盤(pán)。

還有自言自語(yǔ)、手指敲打桌子……

定力再?gòu)?qiáng)，注意力再集中的人，都不可能忍得了這些。

是的，你在認(rèn)真工作、在努力思考，但這不是你打擾他人的借口。

2

沒(méi)必要讓全辦公室的人

都知道你喜歡adele

如果聽(tīng)音樂(lè)能幫助你工作，那當(dāng)然歡迎。

但是在戴上耳機(jī)之前，一定先確保把音量調(diào)低到周?chē)娜寺?tīng)不到。

如果是耳機(jī)的問(wèn)題，那請(qǐng)換一副不漏音的耳機(jī)。否則，你的音樂(lè)品味就會(huì)人盡皆知。

3

高冷的“工作狂”

只存在在小說(shuō)里

認(rèn)真工作的人絕對(duì)值得更多的小紅花，但一不小心就會(huì)給同事留下高冷的印象。

如果你永遠(yuǎn)來(lái)去匆匆，要不就是對(duì)著電腦屏幕不理會(huì)周?chē)踔林形鐬榱斯?jié)約

時(shí)間

總自己吃飯，那別人就很可能定義你為“不合群”。

和同事在情感上親近，溝通才會(huì)更順暢，工作才能就更輕松。

4

隨便給人發(fā)會(huì)議邀請(qǐng)

你以為我很閑嗎?

首先，不是每個(gè)人都喜歡開(kāi)會(huì)。

事實(shí)上，大多數(shù)人都不喜歡這種耗時(shí)長(zhǎng)、產(chǎn)出低的合作方法。

其次，你并不知道別人今天的

工作計(jì)劃

。冷不丁收到一個(gè)不在計(jì)劃之內(nèi)的開(kāi)會(huì)提醒，說(shuō)不定打亂了人家一天的工作安排。

所以發(fā)送google日歷提醒前，請(qǐng)務(wù)必先和對(duì)方確認(rèn)。并且提前將會(huì)議目的、需要討論的內(nèi)容寫(xiě)明，以免浪費(fèi)時(shí)間。

5

不回信息或者郵件

拜托，你是小孩子嗎?

別假裝看不到信息或者郵件，大家都不是傻子。

“你為什么不理我”是一個(gè)小孩子才會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，你很少會(huì)見(jiàn)到同事追著你問(wèn)“為什么不回我”。

但別人不問(wèn)，不代表就不在意。且不說(shuō)這樣影響工作進(jìn)度，不回復(fù)別人這一行為本身就非常、非常、非常沒(méi)有禮貌。

6

別把自己的氣帶到辦公室

沒(méi)誰(shuí)欠誰(shuí)的

每個(gè)人都有心情不好的時(shí)候：你可能有起床氣、他可能今天在客戶(hù)那里碰了釘子、她可能跟家里人吵架了。

這些都很正常，而發(fā)泄負(fù)能量的方式有很多，比如出去跑兩圈或者下班喝兩杯。

“很可悲的是，并不是每個(gè)人都知道如何生氣”。

人們通常在生氣后之會(huì)感到非常的懊惱，因?yàn)樗麄儔焊筒粦?yīng)該生氣。而生氣應(yīng)該是一種正常發(fā)泄情緒的途徑，無(wú)論如何都不應(yīng)該將自己的情緒發(fā)泄到其他人身上。

無(wú)緣無(wú)故沖著同事發(fā)脾氣，這首先非常不專(zhuān)業(yè)，而且并不能解決任何問(wèn)題，只會(huì)顯得自己很沒(méi)有素質(zhì)。

7

日常閑談

莫論人非

世界上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，你管不了別人，但可以管好自己的嘴，給自己的嘴上裝個(gè)拉鏈，該拉緊就拉緊。

你做的任何事情，都會(huì)一個(gè)不落地被他人看在眼里。

8

每個(gè)抖腿的人心中

都住著一臺(tái)縫紉機(jī)

不少人是這樣說(shuō)的：抖腿能夠緩解緊張的情緒，還能治療無(wú)聊和煩躁。聽(tīng)起來(lái)很有道理呢。

但你知道你在抖腿的時(shí)候，隨著桌子一起抖動(dòng)的同事有多抓狂嗎?

你的內(nèi)心又不是有一架縫紉機(jī)，何必抖啊抖?

設(shè)想下：如果你想安靜地看書(shū)睡覺(jué)寫(xiě)字，但是桌子、床一直在抖啊抖，你樂(lè)意嗎?

9

我在夏威夷度假

你在狂催我回郵件

這種郵件你一定收到過(guò)：“我知道你在休息，但是能不能……”

一般人的年假天數(shù)都是2只手?jǐn)?shù)得過(guò)來(lái)的。

在工作間隙忙里偷閑休個(gè)假，就是因?yàn)橄胍玫匠浞中菹ⅰ?/p>

所以，除非這個(gè)人在休假前明確表示隨時(shí)可以工作，或者這個(gè)事情真是十萬(wàn)火急，不聯(lián)系公司就要垮了(基本不太可能)，請(qǐng)千萬(wàn)別發(fā)工作郵件。

10

喋喋不休講個(gè)

人生

活

oh,shut up!

同事間時(shí)不時(shí)聊聊周末去了哪里、平時(shí)有什么小愛(ài)好，可以讓你們的關(guān)系更融洽。但是，這個(gè)度千萬(wàn)得把握好。

要是總講自己多愛(ài)這個(gè)新買(mǎi)的車(chē)，或者上次出國(guó)住了個(gè)多高檔的酒店，就只會(huì)讓人覺(jué)得你是在炫耀。

11

見(jiàn)微知著

細(xì)節(jié)決定成敗

經(jīng)過(guò)別人時(shí)，別盯著同事的電腦一直看;

注意個(gè)人清潔;

別和同事抱怨，沒(méi)人想聽(tīng);

不管是上司還是領(lǐng)導(dǎo)，都記得說(shuō)“請(qǐng)”和“謝謝”;

不要評(píng)價(jià)任何人;

己所不欲勿施于人;

不要輕易對(duì)任何事情表態(tài);

借了同事的東西，請(qǐng)及時(shí)物歸原處。

無(wú)論工作還是生活，任何以自我為中心、給他人造成麻煩的行為都會(huì)惹人反感。

真正的修養(yǎng)，是“我意識(shí)到你的存在”的一切動(dòng)作。

文化修養(yǎng)可以用四句話表達(dá)：植根于內(nèi)心的東西;無(wú)需提醒的自覺(jué);以約束為前提的自由;為別人著想的善良。共勉。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第

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1

2

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇十一

關(guān)于職場(chǎng)早讀

勵(lì)志文章

有哪些呢?當(dāng)一個(gè)小小的心念變成成為行為時(shí)，便能成了習(xí)慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。下面是本站小編為您整理的職場(chǎng)早讀勵(lì)志文章，希望對(duì)您有所幫助!

弗里克是英國(guó)一家軟件公司的程序員，同時(shí)也是一個(gè)熱心的小伙子。剛到這家公司的時(shí)候，弗里克不僅把自己的本職工作做得很出色，還經(jīng)常幫助同事們處理一些工作上的難題。

一開(kāi)始，同事們都很喜歡這個(gè)熱心的小伙子。可是，半年之后，弗里克卻發(fā)現(xiàn)，同事們都在有意疏遠(yuǎn)他，部門(mén)主管也經(jīng)常刁難他，這讓他一頭霧水。

一天，弗里克上班比平時(shí)晚了些，來(lái)到辦公室門(mén)口時(shí)，無(wú)意間聽(tīng)到同事們正在辦公室里議論紛紛，說(shuō)的正是自己。

戴維說(shuō)：“這個(gè)弗里克，雖然很熱心，但太過(guò)于表現(xiàn)自己，總把別人看成自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想方設(shè)法壓倒別人，特別是主管在場(chǎng)的時(shí)候，更是這樣?！?/p>

女同事琳娜接過(guò)話頭：“是呀是呀，那次我的計(jì)算機(jī)出了一點(diǎn)小毛病，我叫喬治幫忙，弗里克卻跑過(guò)來(lái)?yè)屃藛讨问掷锏墓ぞ咝奁鹆擞?jì)算機(jī)，還說(shuō)‘這么簡(jiǎn)單的事都不會(huì)做，你真笨’。雖然計(jì)算機(jī)修好了，但我心里一點(diǎn)也不舒服，我又沒(méi)叫他來(lái)幫忙。”

隨后，弗里克在一本書(shū)中看到這樣一個(gè)精妙的比喻后，才知道自己為什么招致同事的敵意。

樹(shù)上有一個(gè)蘋(píng)果，如果你踮踮腳尖就能摘到，那就去夠，這叫做努力和進(jìn)取;如果非要跳起來(lái)才能摘到，就別費(fèi)勁了，超出自己能力了就叫勉為其難。那些咬牙切齒的攀升和用力過(guò)猛的向上，其代價(jià)是對(duì)自己的傷害。

羅晶大學(xué)結(jié)業(yè)后，幾次都與就業(yè)機(jī)會(huì)失之交臂。

這天，他按照?qǐng)?bào)紙上的信息，去了一家用人公司求職，沒(méi)想到公司原定招聘8名員工，前去報(bào)名的卻有好幾百人。

當(dāng)羅晶填好了表格，耐心列隊(duì)等候公司頭頭面試時(shí)，有一位員工模樣的人過(guò)來(lái)對(duì)他們說(shuō)：“我們的老總還有一個(gè)小時(shí)才會(huì)來(lái)這里。此刻我有點(diǎn)急事想請(qǐng)大家?guī)兔Γ汉翁幍搅藥总?chē)水泥，眼看天要下雨了，我一時(shí)又找不到盤(pán)運(yùn)工，我想請(qǐng)你們義務(wù)幫忙卸一卸水泥，好嗎?”

大家見(jiàn)他也是本公司的人，就想動(dòng)身去幫忙卸水泥?？墒?，也有人說(shuō)了句：“卸水泥是工人的工作，我們沒(méi)必要去替他賣(mài)苦力。”

如此一來(lái)，一大半人都站著不動(dòng)，羅晶卻和另一小部分人走出隊(duì)伍，主動(dòng)跟那個(gè)人去卸水泥。

待水泥卸了一半多，那人又來(lái)說(shuō)話了：“諸位對(duì)不起，我們的老總剛才來(lái)電話了，他說(shuō)今天來(lái)不了了，真是很抱歉?！?/p>

這些正在卸水泥的大學(xué)生沉不住氣了，有的說(shuō)：“這不是故意耍我們嗎?不干了!”

有的說(shuō)：“咱又不是他們公司的員工，讓我干義務(wù)勞動(dòng)，沒(méi)門(mén)!”

呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個(gè)人卻一直

堅(jiān)持

到把水泥全部卸完。

當(dāng)他們?cè)谒堫^下用手捧著水洗完了臉之后，剛才那個(gè)請(qǐng)他們卸水泥的人笑瞇瞇的對(duì)他們說(shuō)：“恭喜你們，剛才是我預(yù)設(shè)的一場(chǎng)特殊考試，你們幾個(gè)全部及格了，從此刻起，你們就是我們公司的正式職員了?！?/p>

這幾位通過(guò)了“特殊考試”的大學(xué)生這才明白：這位不起眼的“員工”就是他們的老總。

職場(chǎng)上肯定會(huì)有“討厭”這種情緒存在，比如員工討厭老板、某個(gè)同事讓人看不順眼……

討厭這種情緒是怎么來(lái)的呢?是因?yàn)閯e人身上有著與自己不同的東西，性格、

為人處世

的方式等，這些不相同累積到一定程度，就可能轉(zhuǎn)化成一種討厭的情緒。

可是，要注意的是，如果你所討厭的人，在職場(chǎng)上比你成功，也許我們就要意識(shí)到，他的成功可能正是由于他身上的這種“討厭”。比如我小時(shí)候看《紅樓夢(mèng)》，非常討厭薛寶釵，認(rèn)為是她的步步為營(yíng)、心機(jī)深沉，害死了我所喜歡的率性可愛(ài)的林黛玉。

長(zhǎng)大以后慢慢覺(jué)得，薛寶釵不是壞人，她只是一個(gè)懂得平衡關(guān)系，善于處理人際關(guān)系的“實(shí)用主義分子”，我們都喜歡林黛玉，是因?yàn)樵趦?nèi)心深處，我們都希望可以像林黛玉那樣個(gè)性地活著，活出自我，活出性格來(lái)，可是這種性格卻讓林黛玉在賈府人緣不好，人人都說(shuō)她不及薛寶釵。

放到現(xiàn)在的職場(chǎng)中，薛寶釵這種令人討厭的圓滑，卻往往成為成功的墊腳石。這是一個(gè)令人沮喪的現(xiàn)實(shí)，可是每一個(gè)想在職場(chǎng)有所作為的人，可能最終都不得不接受這種薛寶釵式的令人厭惡的痛苦的生活方式。

紅學(xué)里頭有一句

名言

，說(shuō)襲為釵副，晴為黛副，有趣的是，襲人恰恰也是一個(gè)令人討厭的成功者，晴雯是一個(gè)討人歡心的失敗者。

襲人有一句著名的令晴雯翻臉發(fā)怒的話，她說(shuō)：“可是我說(shuō)的，一時(shí)半會(huì)兒我不到，就有事故。”

晴雯聽(tīng)了很生氣，可是襲人說(shuō)的是事實(shí)，她在怡紅院能夠牢牢占據(jù)二把手的位置，和她事無(wú)巨細(xì)井井有條的管理是分不開(kāi)的。

晴雯在怡紅院成為一個(gè)“花瓶式”的存在，和她的懶有著很大關(guān)系，她是一個(gè)懶人，她的那些偷懶的行徑，令我們?cè)诳葱≌f(shuō)的時(shí)候會(huì)覺(jué)得她非?？蓯?ài)，而且說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)不想憑著一手“界線”的絕活，就能優(yōu)哉游哉地在怡紅院擔(dān)任二把手的職位，得閑罵罵小丫頭出氣呢?問(wèn)題是，我們現(xiàn)在的職場(chǎng)不是怡紅院，老板也都不是賈寶玉。很不幸，老板通常都是王夫人型的人物，他們只喜歡勤奮細(xì)致有業(yè)績(jī)的員工。

當(dāng)我們把“討厭”放到一邊，理性看待問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)討厭的人能活得好，往往就是他們身上這種“討厭”的因素在起作用，所以，討厭是一種不太理性的情緒，而且如果一個(gè)人在公司里總是很“討厭”，全公司的人就沒(méi)有他看得順眼的，那么恰恰說(shuō)明他自己本身也有問(wèn)題。

最近我和職業(yè)經(jīng)理人唐駿合寫(xiě)了一本他十幾年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的書(shū)《唐駿

日記

》，他有一個(gè)觀點(diǎn)就是，在職場(chǎng)上，智商并不是那么重要，所謂活得好，是情商在起作用，是一種忍讓、寬容、分享的精神。

在我看來(lái)，情商高的人能夠從討厭中學(xué)到自己所不具備的才能，他們能克服這種“討厭”的情緒，以一種更寬容開(kāi)放的態(tài)度融入團(tuán)隊(duì)。

從討厭的人身上學(xué)習(xí)很有必要，但我們的理想是，終有一日，我們不再討厭任何人。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇十二

瀑布對(duì)懸崖無(wú)可畏懼，所以唱出氣勢(shì)磅礴的生命之歌。身在職場(chǎng)就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和

勵(lì)志文章

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職場(chǎng)勵(lì)志

文章精選吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

你有事要外出或請(qǐng)假不上班，雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲。偶爾跟同事聊聊私事，是聯(lián)絡(luò)感情的需要，也表明雙方互有的尊重與信任。所以，人際中注意細(xì)節(jié)更利于交往。

1、進(jìn)出不互相告知。

你有事要外出一會(huì)兒，或者請(qǐng)假不上班，雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲。即使你臨時(shí)出去半個(gè)小時(shí)，也要與同事打個(gè)招呼。這樣，倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來(lái)找，也可以讓同事有個(gè)交待。如果你什么也不愿說(shuō)，進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的，有時(shí)正好有要緊的事，人家就沒(méi)法說(shuō)了，有時(shí)也會(huì)懶得說(shuō)，受到影響的恐怕還是自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是聯(lián)絡(luò)感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。

2、不說(shuō)可以說(shuō)的私事。

有些私事不能說(shuō)，但有些私事說(shuō)說(shuō)也沒(méi)有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等;如果你結(jié)了婚，有了孩子，也就有了關(guān)了于愛(ài)人和孩子方面的話題。在工作之余，都可以順便聊聊，它可以增進(jìn)了解，加深感情。倘若這些內(nèi)容都保密，從來(lái)不肯與別人說(shuō)，這怎么能算同事呢?無(wú)話不說(shuō)，通常表明感情之深;有話不說(shuō)，自然表明人際距離的疏遠(yuǎn)。你主動(dòng)跟別人說(shuō)些私事，別人也會(huì)向你說(shuō)，有時(shí)還可以互相幫幫忙。你什么也不說(shuō)，什么也不讓人知道，人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基礎(chǔ)之上的。

3、有事不肯向同事求助。

輕易不求人，這是對(duì)的。因?yàn)榍笕丝倳?huì)給別人帶來(lái)麻煩。但任何事物都是辯證的，有時(shí)求助別人反而能表明你對(duì)別人的信賴(lài)，能融洽關(guān)系，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛(ài)人是醫(yī)生，你不認(rèn)識(shí)，但你可以通過(guò)同事的介紹去找，以便診得快點(diǎn)，診得細(xì)點(diǎn)。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會(huì)覺(jué)得你不信任人家。你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當(dāng)然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。

4、有好事兒不通報(bào)。

單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響地坐在那里，像沒(méi)事似的，從不向大家通報(bào)一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來(lái)，別人自然會(huì)有想法，覺(jué)得你太不合群，缺乏共同意識(shí)和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了，或有東西先領(lǐng)了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關(guān)系就不會(huì)和諧了。

5、明知而推說(shuō)不知。

同事出差去了，或者臨時(shí)出去一會(huì)兒，這時(shí)正好有人來(lái)找他，或者正好來(lái)電話找他，如果同事走時(shí)沒(méi)告訴你，但你知道，你不妨告訴他們;如果你確實(shí)不知，那不妨問(wèn)問(wèn)別人，然后再告訴對(duì)方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻直通通地說(shuō)不知道，一旦被人知曉，那彼此的關(guān)系就勢(shì)必會(huì)受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，你都要真誠(chéng)和熱情，這樣，即使沒(méi)有起實(shí)際作用，外人也會(huì)覺(jué)得你們的同事關(guān)系很好。

6、熱衷于探聽(tīng)家事。

能說(shuō)的人家自己會(huì)說(shuō)，不能說(shuō)的就別去挖它。每個(gè)人都有自己的秘密。有時(shí)，人家不留意把心中的秘密說(shuō)漏了嘴，對(duì)此，你不要去探聽(tīng)，不要想問(wèn)個(gè)究竟。有些人熱衷于探聽(tīng)，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，這種人是要被別人看輕的。你喜歡探聽(tīng)，即使什么目的也沒(méi)有，人家也會(huì)忌你三分。從某種意義上說(shuō)，愛(ài)探聽(tīng)人家私事，是一種不道德的行為。

7、喜歡嘴巴上占便宜。

在同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說(shuō)別人的笑話，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭(zhēng)辯，有理要爭(zhēng)理，沒(méi)理也要爭(zhēng)三分;有些人不論國(guó)家大事，還是日常生活小事，一見(jiàn)對(duì)方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對(duì)方敗下陣來(lái)不可;有些人對(duì)本來(lái)就爭(zhēng)不清的問(wèn)題，也想要爭(zhēng)個(gè)水落石出;有些人常常主動(dòng)出擊，人家不說(shuō)他，他總是先說(shuō)人家。

8、拒絕同事的“小吃”。

同事帶點(diǎn)水果、瓜子、糖之類(lèi)的零食到辦公室，休息時(shí)分吃，你就不要推，不要以為難為情而一概拒絕。有時(shí)，同事中有人獲了獎(jiǎng)或評(píng)上了職稱(chēng)什么的，大家高興，要他買(mǎi)點(diǎn)東西請(qǐng)客，這也是很正常的，對(duì)此，你可以積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口回絕，表現(xiàn)出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài)。人家熱情分送，你卻每每冷拒，

時(shí)間

一長(zhǎng)，人家有理由說(shuō)你清高和傲慢，覺(jué)得你難以相處。

9、常和一人“咬耳朵”。

同辦公室有好幾個(gè)人，你對(duì)每一個(gè)人要盡量保持平衡，盡量始終處于不即不離的狀態(tài)，也就是說(shuō)，不要對(duì)其中某一個(gè)特別親近或特別疏遠(yuǎn)。在平時(shí)，不要老是和同一個(gè)人說(shuō)悄悄話，進(jìn)進(jìn)出出也不要總是和一個(gè)人。否則，你們兩個(gè)也許親近了，但疏遠(yuǎn)的可能更多。有些人還以為你們?cè)诟阈F(tuán)體。如果你經(jīng)常在和同一個(gè)人“咬耳朵”，別人進(jìn)來(lái)又不說(shuō)了，那么別人不免會(huì)產(chǎn)生你們?cè)谡f(shuō)人家壞話的想法。

“這事我負(fù)責(zé)!”=團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人

“這事我頂著!”=團(tuán)隊(duì)頂梁柱

抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人;不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人;心胸博大，有境界，有奉獻(xiàn)精神的人;到最后都可以享受到勝利的果實(shí)。

“這事我來(lái)做!”=領(lǐng)導(dǎo)左右手

“這事我不會(huì)!”=最基層員工

領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么，不安排就堅(jiān)決不做，就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列;沒(méi)有

學(xué)習(xí)

能力，不求上進(jìn)的人。

“這事怪我嗎?”=團(tuán)隊(duì)的拖累

遇事逃避推卸責(zé)任，還滿(mǎn)腹牢騷，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機(jī)會(huì)!這樣的人只會(huì)拖累團(tuán)隊(duì)。

.......

“這事找誰(shuí)啊?”=團(tuán)隊(duì)的白癡

“這事不怪我?”=團(tuán)隊(duì)垃圾

“這事為什么我來(lái)做?”=團(tuán)隊(duì)寄生蟲(chóng)

“這個(gè)鍋我來(lái)背!”=臨時(shí)工

職場(chǎng)是人生的演繹，所以無(wú)論你是職場(chǎng)新人，還是高層管理;無(wú)論你是外企白領(lǐng)，還是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，都是職場(chǎng)這段人生的主角。有些規(guī)則，知道總比不知道好，因?yàn)檫@就是生活。我們無(wú)法以身試險(xiǎn)，遍嘗所有的潛規(guī)則。我們要做到的是快速成長(zhǎng)。

1、不要苛求百分百的公平

顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說(shuō)不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。

場(chǎng)外提示：一味追求公平往往不會(huì)有好結(jié)果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時(shí)候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據(jù)或理由，對(duì)此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運(yùn)

作文

化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見(jiàn)慣不怪了。

2、莫和同事金錢(qián)往來(lái)

顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團(tuán)結(jié)友愛(ài)，潛規(guī)則卻說(shuō)不是誰(shuí)都可以當(dāng)成借錢(qián)人。

場(chǎng)外提示：誰(shuí)讓這年頭時(shí)興本末倒置，欠賬的是爺，賒賬的是孫子呢!“同事”是以掙錢(qián)和事業(yè)為目的走到一起的革命戰(zhàn)友，盡管比陌生人多一份暖，但終究不像朋友有著互相幫襯的道義，離開(kāi)了辦公室這一畝三分地，還不是各自散去奔東西。所以如果不想和同事的關(guān)系錯(cuò)位或變味，就不要和同事借錢(qián)。

3、閑聊天也要避開(kāi)上司的軟肋

顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因?yàn)樯倭艘粋€(gè)“非”字，也就少了失言的機(jī)會(huì)。

場(chǎng)外提示：都說(shuō)言多必失，可言少也不一定沒(méi)有失誤，如果在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)和錯(cuò)誤的對(duì)象說(shuō)了一句涉及到具體人事的大實(shí)話，那后果真的堪比失言。

4、不要得罪平庸的同事

顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí)，潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說(shuō)懶散閑在的同事也不能得罪。

場(chǎng)外提示：老板不是傻瓜，絕不會(huì)平白無(wú)故地讓人白領(lǐng)工資，那些看似游手好閑的平庸同事，說(shuō)不定擔(dān)當(dāng)著救火隊(duì)員的光榮任務(wù)，關(guān)鍵時(shí)刻，老板還需要他們往前沖呢。所以，千萬(wàn)別和他們過(guò)不去，實(shí)際上你也得罪不起。

5、ceo就是公司的最大股東

公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰(shuí)能看見(jiàn)股東，股東的利益只有靠ceo的個(gè)人意志來(lái)體現(xiàn)。具體說(shuō)，董事長(zhǎng)是股東大會(huì)選出來(lái)的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長(zhǎng)和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。

場(chǎng)外提示：為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽(tīng)老板的，就是為公司服務(wù)，千萬(wàn)不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對(duì)著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽(tīng)老板的話。

6、老板不一定總會(huì)為公司著想

任何一個(gè)在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久，為了這個(gè)目的，他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐穩(wěn)位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動(dòng)，或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會(huì)第一個(gè)起來(lái)反對(duì)。當(dāng)然，他會(huì)冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺(jué)得他是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

但他考慮的其實(shí)只是自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì)影響。然后，等公司要對(duì)付自己的時(shí)候，反過(guò)來(lái)給公司一刀。

老板想到員工的利益了嗎?告訴你吧，從來(lái)沒(méi)有，也不會(huì)有，這是小職員的一相情愿的想法。

7、做100件小事不如做1件大事

雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟切┬∈?，如?fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰(shuí)都會(huì)做，你做了根本顯示不出你來(lái)。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來(lái))。

只有做那些有影響力的，牽動(dòng)很多人的大事情，才能突顯出你的能力來(lái)。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對(duì)你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。

場(chǎng)外提示：雖然小事永遠(yuǎn)是需要人來(lái)做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會(huì)舍棄那些小事，而去專(zhuān)注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下!

8、對(duì)老板說(shuō)句真話，勝過(guò)一大堆恭維

有時(shí)候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么?因?yàn)樵谒菢右粋€(gè)位置上，見(jiàn)過(guò)的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒(méi)見(jiàn)過(guò)，想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時(shí)候，對(duì)某些業(yè)務(wù)和人，說(shuō)出你自己的真心話，哪怕含有批評(píng)的意味，但是會(huì)讓老板眼前一亮，心頭一震。

老板會(huì)覺(jué)得你是個(gè)實(shí)在的人，而且有自己的獨(dú)立見(jiàn)解。老板是對(duì)拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實(shí)可信，對(duì)于虛偽的恭維，老板只有一字：煩!

場(chǎng)外提示：與其費(fèi)勁心機(jī)去猜老板的心思，不如實(shí)話實(shí)說(shuō)更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒(méi)有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗!

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職場(chǎng)勵(lì)志文章篇十三

10月，37歲的野田圣子就任日本內(nèi)閣郵電大臣。野田圣子的就任轟動(dòng)了整個(gè)日本，因?yàn)樗侨毡居惺芬詠?lái)最年輕的女大臣。

在談到自己如何成功的時(shí)候，野田圣子講了一個(gè)自己的故事：

野田圣子的第一份工作是在帝國(guó)酒店當(dāng)助理。但是，她完全沒(méi)想到，實(shí)習(xí)時(shí)她竟然被安排去清潔廁所。本來(lái)心懷夢(mèng)想，卻要在酒店刷馬桶，巨大的落差實(shí)在讓野田圣子難以接受。她漸漸討厭了工作，做起事來(lái)馬馬虎虎，而且不停地發(fā)著牢騷。有一天，酒店公關(guān)部的一位女經(jīng)理來(lái)衛(wèi)生間，她聽(tīng)到了野田圣子的牢騷。女經(jīng)理把野田圣子喊了過(guò)去，要過(guò)她手里的工具，開(kāi)始刷馬桶。野田圣子不明白經(jīng)理究竟要做什么，就愣在一旁看著她刷。

經(jīng)理刷得很認(rèn)真，刷完后她做了一件讓野田圣子終生難忘的事情，經(jīng)理竟然從馬桶里捧起一捧水，喝了下去。野田圣子驚呆了。還沒(méi)等她回過(guò)神來(lái)。經(jīng)理嚴(yán)肅地說(shuō)：“我來(lái)酒店的第一項(xiàng)工作也是做清潔。經(jīng)我清潔過(guò)的馬桶，干凈得里面的水都可以飲用?！边@件事情讓野田圣子的心靈受到強(qiáng)烈震撼。她對(duì)自己說(shuō)：“就算一輩子都在洗廁所，也要當(dāng)個(gè)最出色的洗廁人!”

野田圣子對(duì)記者說(shuō)：“如果說(shuō)我靠的是什么的話，那就是無(wú)論做什么工作都要有一個(gè)好的態(tài)度，盡心盡力出色地完成自己的工作，別的我也依靠不上?！?/p>

成功憑什么?聰明的你，相信已經(jīng)從野田圣子的身上找到了答案：不要抱怨手中工作毫無(wú)價(jià)值。盡心盡力做好它。只有養(yǎng)成了做任何事情都力求完美的素質(zhì)，你才具備了向更大成功邁進(jìn)的條件。

勵(lì)志文章2：最笨的人創(chuàng)造的奇跡

他年輕時(shí)在雜貨店工作。由于生性怯懦，不善言談，進(jìn)店顧客的詢(xún)問(wèn)都使他緊張得要命。雜貨店老板常常嘆氣說(shuō)：“弗蘭克，你是我見(jiàn)過(guò)的最沒(méi)用的售貨員!”

為了鍛煉他，老板決定把他單獨(dú)留在店里賣(mài)貨：“弗蘭克，你看見(jiàn)這些盤(pán)子了嗎?還有這些刀子和刷子!今天你要獨(dú)自把它們賣(mài)出去?！彼贿@個(gè)難題嚇傻了。不得已，為了避免同顧客單獨(dú)打交道的困窘，他想出了一個(gè)笨辦法，他給每樣商品貼上一張小紙片，上面注明老板要求的最低售價(jià);小商品干脆就堆在桌子上，旁邊立一塊牌子：“一律5美分”。

結(jié)果，情況出乎意料，商品賣(mài)得非?？臁＿@種意外的成功極大鼓舞了他。1879年，他借了300美元，在賓夕法尼亞州自己開(kāi)了一家商品零售店，賣(mài)的全是5美分的貨物。后來(lái)，他的5美分連鎖店一家接著一家，遍布美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū)。

19，他在紐約興建了一棟樓高238米的大廈，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)威爾遜親自參加剪彩儀式。這就是當(dāng)時(shí)世界第一的高樓——伍爾沃斯大廈。

，他創(chuàng)立的連鎖店數(shù)量成為世界之最，達(dá)到八千多家。

這個(gè)曾一文不名而創(chuàng)造奇跡的人叫弗蘭克·w·伍爾沃斯。他是現(xiàn)代商業(yè)的鼻祖，他的經(jīng)營(yíng)理念就是：明碼標(biāo)價(jià)、薄利銷(xiāo)售、連鎖經(jīng)營(yíng)。

勵(lì)志文章3：永不抱怨

如果你研讀馬云的人生，在前37年里，他的人生就充斥著兩個(gè)字：失敗。37歲之后，他突然飛黃騰達(dá)了，秘訣就是四個(gè)字：永不抱怨。

我對(duì)這四個(gè)字的體會(huì)越來(lái)越深。原因是我接觸的成功人士秘訣都是這四個(gè)字：永不抱怨。

我很欣賞我現(xiàn)在的投資人呂超，原因是，在我和他合作的初期，我對(duì)他的折騰真叫無(wú)事生非。先是簽了電視劇“寶貝”，交了兩集半劇本，跟他說(shuō)，對(duì)不起，我要改寫(xiě)“心術(shù)”了。他說(shuō)，好。撕毀合同重簽?！靶男g(shù)”在寫(xiě)作過(guò)程中，導(dǎo)演對(duì)他心存疑慮，要撤銷(xiāo)與他的合作。誰(shuí)知，他又說(shuō)好。我說(shuō)，預(yù)付款我退你。他說(shuō)不用，遲早會(huì)合作的。

后來(lái)又出了一系列的事情，我曾不好意思地跟他道歉，誰(shuí)知，他回答我：“我的工作就是解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題我就心慌?！闭麄€(gè)交往過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)，呂超是這樣一個(gè)人：從不抱怨。

我最近在裝修，我對(duì)裝修師傅也是贊不絕口：耐折騰。

我想想，覺(jué)得不好意思，說(shuō)，算了，我認(rèn)賬，我能忍受。

他對(duì)我說(shuō)：“別，難得裝修一次，要用好多年，別湊合。你不喜歡，沒(méi)關(guān)系，我們改。”

我跟他說(shuō)：“我相信，你的未來(lái)會(huì)做得很大。你現(xiàn)在才三十歲，是個(gè)只帶二三十個(gè)工人的小老板，未來(lái)，你還會(huì)有大公司的。你根本不用擔(dān)心自己未來(lái)買(mǎi)不起房子，因?yàn)槟氵M(jìn)步的速度高于房?jī)r(jià)上漲的速度?！?/p>

這句話，其實(shí)最早是呂超跟我說(shuō)的。他說(shuō)，你不要擔(dān)心你買(mǎi)不起房子，你進(jìn)步的速度要高于房?jī)r(jià)上漲的速度。果然，此話之后的大半年，我就有自己的家了。

把時(shí)間花在進(jìn)步上，而不是抱怨上，這就是成功的秘訣。

勵(lì)志文章4：從設(shè)定目標(biāo)開(kāi)始

比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠，每年有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的旅游者來(lái)到這兒。可是在肯·萊文發(fā)現(xiàn)它之前，這里還是一個(gè)封閉而落后的地方。這兒的人沒(méi)有一個(gè)走出過(guò)大漠，據(jù)說(shuō)不是他們不愿意離開(kāi)這塊貧瘠的土地，而是嘗試過(guò)很多次，但他們都是沒(méi)能走出去。

肯·萊文當(dāng)然不相信這種說(shuō)法。他用手語(yǔ)向這兒的人詢(xún)問(wèn)原因，結(jié)果每個(gè)人的回答都一樣：從這里無(wú)論向哪個(gè)方向走，最后都還是轉(zhuǎn)回出發(fā)的地方。為了證實(shí)這種說(shuō)法，他做了一個(gè)試驗(yàn)，從比塞爾村向北走，結(jié)果三天半就走了出去。

比塞爾人為什么走不出去呢?肯·萊文非常納悶，最后他只雇一個(gè)比塞爾人，讓他帶路，看看到底為什么?他們帶了半個(gè)月的水，牽了兩匹駱駝，肯·萊文收起指南針等現(xiàn)代設(shè)備，只拄一根木棍跟在后面。

十天過(guò)去了，他們走了大約八百英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾。這一次肯·萊文終于明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，是因?yàn)樗麄兏揪筒徽J(rèn)識(shí)北斗星。

在一望無(wú)際的沙漠里，一個(gè)人如果憑著感覺(jué)往前走，他一定會(huì)走出許多大小不一的圓圈，最后的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓上千里沒(méi)有一點(diǎn)參照物，若不認(rèn)識(shí)北斗星又沒(méi)有指南針，想走出沙漠，確實(shí)是不可能的。

肯·萊文在離開(kāi)比塞爾時(shí)，帶了一位叫阿古特爾的青年，就是上次與他合作的人。他告訴這個(gè)漢子，只要你白天休息，夜晚朝著北面那顆星走，就能走出沙漠。阿古特爾照著去做，三天之后果然來(lái)到大漠的邊緣。阿古特爾因此成為比塞爾的開(kāi)拓者，他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字：新生活是從選定方向開(kāi)始的。

不管一個(gè)人現(xiàn)在多大年齡，他真正的人生之旅，都是從設(shè)定目標(biāo)的那一天開(kāi)始的，以前的日子，只不過(guò)是在繞圈子而已。

勵(lì)志文章5：苦難是一條項(xiàng)鏈

有這樣一個(gè)女人，大膽地向世人展示著她的“傷疤”，獲得了人們的掌聲和鮮花。

她4歲時(shí)患了腫瘤，11歲腿上長(zhǎng)膿腫，12歲發(fā)現(xiàn)得了脊柱側(cè)彎，至今她都不能彎腰，也無(wú)法像其他女人一樣風(fēng)情萬(wàn)種地扭動(dòng)身體，13歲時(shí)她第一次做脊椎手術(shù)，在背部植入了金屬鋼條和支架。從那以后，她便開(kāi)始蓄起了長(zhǎng)發(fā)，只為遮蓋手術(shù)后背部的傷疤?！皞滩粫?huì)消失，它一直在那里。它是我的弱點(diǎn)。”她每每想到自己的傷疤，都會(huì)情緒低落，她說(shuō)，“我對(duì)我的背部很敏感，只要有人站在我背后，我都會(huì)有不舒服的感覺(jué)，我吃飯的時(shí)候也會(huì)選擇背對(duì)著墻?！?/p>

然而，就是這個(gè)對(duì)自己的傷疤諱莫如深的人，卻做出了一個(gè)驚人的舉動(dòng)。最近一個(gè)世界聞名的時(shí)尚雜志推出了一系列明星們的最新寫(xiě)真，她終于不再為自己動(dòng)過(guò)手術(shù)的身體而難堪，一襲黑色長(zhǎng)發(fā)也悄然挽起，她大膽地向世人展示了她的傷疤。

當(dāng)記者問(wèn)她為什么有勇氣將自己的傷疤暴露給大家的時(shí)候，她說(shuō)，每個(gè)女人都會(huì)有自己的傷疤，有的在身體上，有的在心里。苦難并不可怕，如果你駕馭和征服了苦難，苦難就會(huì)是一條項(xiàng)鏈，使你變得更美麗。

她就是那個(gè)深受球迷喜愛(ài)的女子臺(tái)球世界冠軍，在臺(tái)球桌前意氣風(fēng)發(fā)、光彩照人的“黑寡婦”——珍妮特·李。

坊間盛傳她連續(xù)37個(gè)小時(shí)練球直至被送進(jìn)醫(yī)院，用塑料膠帶夜以繼日地固定手型等難以想像的事實(shí)都是真的。每天晚上上床前，她光是上藥就需要1個(gè)小時(shí)。“我只是想和我的家人一起享受臺(tái)球和運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，因?yàn)槲冶仨氉龊茫鼋o每一個(gè)不幸的人看：李，你是好樣的!”

于是，我們看到了她的成績(jī)：在美國(guó)女子職業(yè)撞球聯(lián)盟(wpba)征戰(zhàn)不到一年，便成為世界十位頂尖女子職業(yè)球手之一。到目前為止，她已是女子花式九球項(xiàng)目的世界級(jí)偶像和符號(hào)。

黑色讓她美麗，而苦難讓她超越了美麗。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇十四

要想在職場(chǎng)中游刃有余僅靠自己的個(gè)人形象的好壞以及個(gè)人工作成績(jī)的優(yōu)劣，是完全不夠的!在注重個(gè)人內(nèi)外兼修的同時(shí)，還應(yīng)該善于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，注意為人的口碑，確保自己可以在與同事交往中能夠游刃有余。

職場(chǎng)友誼，一個(gè)容易被人忽略的因素，在關(guān)鍵時(shí)候，可以給職業(yè)麗人一個(gè)成功的支點(diǎn)!下面就是一些穩(wěn)固“支點(diǎn)”的要決，相信這些內(nèi)容會(huì)使你的人際關(guān)系被經(jīng)營(yíng)得更成功。

1、不隨意泄露個(gè)人隱私

同事的個(gè)人秘密，當(dāng)然就是帶著些不可告人或者不愿讓其他人知道的隱情;要是同事能將自己的隱私信息告訴你，那只能說(shuō)明同事對(duì)你是足夠的信任，你們之間的友誼肯定要超出別人一截，否則她不會(huì)將自己的私密全盤(pán)向你托出。要是同時(shí)在別人嘴中聽(tīng)到了自己的私密被公開(kāi)后曝光，不要說(shuō)，她肯定認(rèn)為是你出賣(mài)了她。被出賣(mài)的同事肯定會(huì)在心里不止千遍地罵你，并為以前付出的友誼和信任感到后悔。因此，不隨意泄露個(gè)人隱私鞏固職業(yè)友情的基本要求，如果這一點(diǎn)做不好，恐怕沒(méi)有哪個(gè)同事敢和你推心置腹。

2、不要讓愛(ài)情“擋”道

宋佳和王彗是一對(duì)無(wú)話不談的好姐妹，兩人自工作以來(lái)，一直住在同一宿舍，每天一起上班、一起下班，幾乎到了形影不離的地步!一次偶然的機(jī)會(huì)，宋佳和王彗接觸到一個(gè)各方面條件優(yōu)越、長(zhǎng)得非常帥氣的男人，她們幾乎在同一時(shí)間，對(duì)這個(gè)男人都產(chǎn)生了好感!為了能和帥氣男人走得更近，宋佳和王彗突然象變了個(gè)人似的，她們不再是形影不離，而是單獨(dú)行動(dòng);后來(lái)，兩人為了此事，弄得反目成仇，多年的感情就此煙消云散。顯然，愛(ài)情“擋住”了兩人的友情，從她們同時(shí)喜歡上那個(gè)帥氣男人開(kāi)始，其實(shí)就宣布了她們多年的情誼就開(kāi)始走向決裂。因此，作為職業(yè)女人的你，最好獨(dú)自去處理自己情感生活，在愛(ài)情還沒(méi)有成熟前，即使最親密的朋友，也不要拖著一起去約會(huì)。否則，愛(ài)情將會(huì)成為友情的“絆腳石”。

3、閑聊應(yīng)保持距離

在辦公之余，同事之間相互在一起閑聊是一件很正常的事情;而許多人，特別是男同事在閑聊時(shí)，多半是為了在同事面前炫耀自己的知識(shí)面廣，同時(shí)向其他同事傳遞這樣一個(gè)信息，那就是：你們熟悉的，我也熟悉;你們不熟悉的，我也熟悉!其實(shí)這些自詡什么都知道的人知道的也不過(guò)是皮毛而已，大家只是互相心照不宣罷了。而作為女性的你，要是想滿(mǎn)足自己的好奇愿望，來(lái)打破砂窩地向?qū)Ψ桨l(fā)問(wèn)的話，對(duì)方馬上就會(huì)露餡了，這樣閑聊的時(shí)間自然不回太長(zhǎng)。這樣，不但會(huì)掃了大家的興趣，也會(huì)讓喜歡神“侃”的同事難堪;相信以后再閑聊的時(shí)候，同事們都會(huì)有意無(wú)意地避開(kāi)你的。因此，筆者建議各位女性朋友，在任何場(chǎng)合下閑聊時(shí)，不求事事明白，問(wèn)話適可而止，這樣同事們才會(huì)樂(lè)意接納你。

4、融入同事的愛(ài)好之中

俗話說(shuō)“趣味相投”，只有共同的愛(ài)好、興趣才能讓人走到一起。小紅所在單位大部分同事都是男性的，中午吃飯時(shí)的短暫休息時(shí)間，同事們往往會(huì)聚集在一起談天說(shuō)地，可惜小紅總感覺(jué)到插不上嘴，起初的一段日子只能在旁邊遠(yuǎn)聽(tīng)。男同事們喜歡談?wù)摰脑掝}無(wú)非集中在體育、股票上面，不過(guò)們即使不懂時(shí)裝的流行趨勢(shì)，也不妨礙他們與女同事的交流。不過(guò)要想和這些男同事搞好同事關(guān)系，首先得強(qiáng)迫自己去接受他們的一些感興和愛(ài)好。于是小紅每天開(kāi)始都“有意識(shí)”地關(guān)注體育方面的消息和新聞，遇到合適機(jī)會(huì)甚至還和男同事們一起去看球?！艾F(xiàn)在有了共同話題后，和男同事相處容易多了;每次和他們閑聊的過(guò)程中，也會(huì)將自己在工作中的一些感受和他們進(jìn)行交流，我們之間的工作友誼相互之間增進(jìn)了不少”，小紅如是說(shuō)。

5、遠(yuǎn)離搬弄是非

“為什么xx總是和我作對(duì)?這家伙真讓人煩!”、“xx總是和我抬杠，不知道我哪里得罪他了!”……辦公室里常常會(huì)飄出這樣的飛短流言;要知道這些飛短流言是職場(chǎng)中的“軟刀子”，是一種殺傷性和破壞性很強(qiáng)的武器，這種傷害可以直接作用于人的心靈，它會(huì)讓受到傷害的人感到非常厭倦不堪。要是你非常熱衷于傳播一些挑撥離間的流言，至少你不要指望其他同事能熱衷于傾聽(tīng)。經(jīng)常性地搬弄是非，會(huì)讓單位上的其他同事對(duì)你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺(jué)。要是到了這種地步，相信你在這個(gè)單位的日子也不太好過(guò)，因?yàn)榈侥菚r(shí)已經(jīng)沒(méi)有同事把你當(dāng)回事了。