在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇一

作為公司副總經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：圍繞集團(tuán)公司大局，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。一年來，我本著對(duì)公司和全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好地履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責(zé)?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：

一、廉潔自律，嚴(yán)修為政之德

xx年，我很好地遵守了黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求，廉潔自律，嚴(yán)于律已，很好地把握自己。無論財(cái)經(jīng)紀(jì)律還是其他經(jīng)濟(jì)方面，個(gè)人都能堅(jiān)持原則，沒有利用職務(wù)之便為自己謀私利，對(duì)吃喝送請(qǐng)堅(jiān)決進(jìn)行回絕。主要作法是：

1、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用尚方寶劍來警示自己。本時(shí)始終堅(jiān)持看書讀報(bào)，對(duì)黨的方針政策作到心中有數(shù)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)和討論的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)政策的熟悉和理解。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件和規(guī)定，作到心中有數(shù)。

2、 涉及重大經(jīng)濟(jì)合同方面的事項(xiàng)嚴(yán)格按公司規(guī)定辦。xx年公司新增固定資產(chǎn)投資20xx多萬元，涉及我分管的部門資金就占了一半，對(duì)于這些項(xiàng)目的采購，我以宏觀把握為主，具體采購則是由公司采購小組來完成。這樣就避免了領(lǐng)導(dǎo)一言堂，使采購走過場(chǎng)的可能，從而有效地發(fā)揮了采購小組貨比三家的原則，達(dá)到了按優(yōu)采購的目的。

3、 堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)于重大問題多請(qǐng)示，常匯報(bào)，把自己分管的工作進(jìn)行通報(bào)，做到在位不越位，分工不分家；使工作大家一起作，困難一起幫。

二、礪志勤勉，緊緊圍繞三條主線開展工作

1、圍繞黨委分工協(xié)助總經(jīng)理抓好落實(shí)。xx年黨委分工中明確，我主管經(jīng)營(yíng)管理工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好財(cái)務(wù)工作，兼管地勤保障部、安全檢查站，聯(lián)系公安、口岸工作。

公司的財(cái)務(wù)工作一直走在集團(tuán)的前列，這是有目共睹的，多年來，形成了一整套行之有效的規(guī)章制度，特別是xx年度，企劃財(cái)務(wù)部的工作除了作好了日常工作，如財(cái)務(wù)指標(biāo)的下達(dá)、年中的財(cái)務(wù)檢查與考核、以及年未財(cái)務(wù)兌現(xiàn)工作、集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定的各項(xiàng)工作，充分為了公司的兩大審計(jì)工作和文明機(jī)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作積極籌措資金，快速上報(bào)各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。此外，還圓滿地完成了湖南審計(jì)廳對(duì)包括對(duì)我分公司在內(nèi)的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，這既是一場(chǎng)硬仗，又是一場(chǎng)大勝仗。

地勤保障部和安全檢查站都是一線生產(chǎn)單位，直接面對(duì)旅客和機(jī)組人員，每一個(gè)人的工作都代表了機(jī)場(chǎng)的形象，兩個(gè)部門在公司的員工總數(shù)中占到了二分之一，但相對(duì)于目前公司的生產(chǎn)量和場(chǎng)地來說，其工作崗位還欠缺人手。我是從xx年開始分管地勤保障部的，從一開始，我不是特別熟悉其工作，因此買了一些服務(wù)禮儀方面的書籍來充實(shí)自己，平時(shí)注意到基層多問、多看，漸漸地熟悉了這個(gè)部門的工作性質(zhì)，崗位流程，以及員工歡快的笑聲與委屈的淚水。地保部的工作是安全與服務(wù)兩大主題，但更多地是服務(wù)工作。采取了不少形式來提高服務(wù)質(zhì)量。我是從去年開始分管安檢站的工作的，由于國(guó)際形勢(shì)日益復(fù)雜，空防安全凸現(xiàn)壓力。只有從技術(shù)手段不斷提升才能有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也必須注重服務(wù)質(zhì)量，才能取得旅客的配合與滿意。

地保部和安檢站還在公司的文藝和體育方面充當(dāng)著積極的主力軍,他們克服工作壓力,擠出時(shí)間,積極參與,涌現(xiàn)出了不少明星或中堅(jiān)骨干.

2、圍繞公司重點(diǎn)工作搞好督促工作；

應(yīng)該說，機(jī)場(chǎng)分公司xx年有三件大事：即文明機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)建，安保審計(jì)和安全審計(jì)。如果說我的分管工作更多地是從塊塊出發(fā)的話，那07年我在督促公司的重點(diǎn)工作方面更多地是從條條出發(fā)，兼顧塊塊的。xx年公司的這三件大事，集團(tuán)都給予了高度的重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次來公司指導(dǎo)工作。公司黨委也是下定決心，集中精力辦大事，出臺(tái)了一系列的舉措來確保這三件大事的順利完成。我也正是基于公司的統(tǒng)一部署不折不扣的抓落實(shí)的。

在文明機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建時(shí)，我主要負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的督察工作。我機(jī)場(chǎng)在創(chuàng)建前，基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，環(huán)境秩序檔次較低，集團(tuán)公司秦書記幾次親臨公司指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我公司的創(chuàng)建工作從很高的角度出發(fā)，除了給候機(jī)樓更換了座椅，同意安排專門的改造費(fèi)用，新增了人手，此外，對(duì)工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的整改也提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)。正是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，文明機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)建工作進(jìn)展比較順利。各部門把各自責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生按照高標(biāo)準(zhǔn)完成了，對(duì)于機(jī)關(guān)下達(dá)的整改通知也都能按時(shí)完成。

紹給審計(jì)人員，讓審計(jì)組能更動(dòng)態(tài)地了解我公司的安保審計(jì)工作的認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度和爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的迫切心理。此外，由于安檢員人數(shù)和執(zhí)證上崗率都難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，安檢站也充分利用同學(xué)關(guān)系，積極作工作，爭(zhēng)取審計(jì)員理解我們的工作，使其相信我們今后會(huì)作得更好！

通過文明機(jī)場(chǎng)和安保審計(jì)工作的順利完成，公司的環(huán)境秩序明顯變化了，各種規(guī)章和臺(tái)賬也建立健全了，迎審工作經(jīng)驗(yàn)也豐富了。因此，對(duì)于安全審計(jì)工作也作到了心中有數(shù)。安全審計(jì)工作包含七大部分，我主要負(fù)責(zé)對(duì)各部門的進(jìn)度情況進(jìn)行掌握，重點(diǎn)是帶領(lǐng)人事部對(duì)各部門的人員培訓(xùn)進(jìn)行檢查。由于大家的準(zhǔn)備工作充分，加上審計(jì)過程中積極熱情，把一個(gè)充滿活力，富有朝氣的荷花機(jī)場(chǎng)展現(xiàn)在審計(jì)組全體人員和觀摩人員面前了，因此，審計(jì)工作相當(dāng)順利地通過了。

3、圍繞公司對(duì)外關(guān)系作好協(xié)調(diào)工作；

一是聯(lián)系公安工作。機(jī)場(chǎng)公安分局xx年在維護(hù)機(jī)場(chǎng)公共安全和秩序方面發(fā)揮了積極的作用，保住了機(jī)場(chǎng)的平安，重點(diǎn)打擊了黑車，整頓了停車場(chǎng)的秩序。我在聯(lián)系公安方面作了一些點(diǎn)滴工作，一是貫徹落實(shí)民航和地方政府布置的專機(jī)或警衛(wèi)任務(wù)，二是督促上級(jí)文件要求的專項(xiàng)行動(dòng)，三是公司在力所能力的情況下，提供富康車作警用任務(wù)，提供停車用房以供公安查扣車輛停放等。

緊密配合，共同保障好航班。對(duì)于邊檢存在的一些實(shí)際困難，公司也參照長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)的作法予以了幫助解決。

三是聯(lián)系旅游工作。機(jī)場(chǎng)的發(fā)展離不開張家界的旅游發(fā)展，公司作為市旅游工作委員會(huì)的成員單位，一直積極參予其組織的各種會(huì)議，及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。特別是全省旅游產(chǎn)業(yè)大會(huì)在張家界的成功舉辦，為張家界的旅游發(fā)展帶來了騰飛的契機(jī)。我有幸參加了這次大會(huì)，深受鼓舞。在xx年，結(jié)合省里和市里旅游工作的部署，多次和市旅游局進(jìn)行溝通，并與市里大的旅行社和包機(jī)公司進(jìn)行了航空旅游市場(chǎng)的研討，真正把機(jī)場(chǎng)的發(fā)展融入到市里的發(fā)展中去。此外，我作為區(qū)人大代表，也從區(qū)里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，一方面提出永定區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要積極依托航空物流，盤活資源；另外一方面則希望區(qū)里關(guān)心支持機(jī)場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展，在政策上予以傾斜。

回首xx年，沉淀在我心中的收獲很多，首先是感動(dòng)，這么多的工作任務(wù)，是我們的員工加班加點(diǎn)，毫無怨言地一件一件地完成，十分感動(dòng)呀，這不亞于是一場(chǎng)士兵突擊呀！二是驕傲，我作為這個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭的一員，這里有輝煌的成績(jī)，是我的榮耀。三是責(zé)任，雖然成績(jī)可圈可點(diǎn)但畢竟過去，如何面對(duì)xx年，我們必須負(fù)責(zé)任地去面對(duì)。

三、任重道遠(yuǎn)，緊扣中心戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)

1、要進(jìn)一步夯實(shí)空防安全工作。首先是抓好安全整改工作，認(rèn)真把每一條作好，重點(diǎn)是搞好安檢人員的執(zhí)證上崗培訓(xùn)和考核工作，形成一種長(zhǎng)期機(jī)制。其次是要堅(jiān)持以前作的一些好的作法。規(guī)章制度在去年已經(jīng)有了很大的完善，并都匯篇成冊(cè)了。因此接下來要作的就是，按制度辦事。最后，要?jiǎng)?chuàng)新空防安全工作?？辗腊踩ぷ魇莿?dòng)態(tài)的，要不斷地根據(jù)形勢(shì)的走動(dòng)，來制定計(jì)劃。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇二

村紀(jì)檢組長(zhǎng)述職報(bào)告，整理了關(guān)于村委負(fù)責(zé)紀(jì)檢的干部整理一年，自己的在崗位上的工作，述職報(bào)告是一種下級(jí)向上級(jí)陳述的工作匯報(bào)， 述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。內(nèi)容概括(成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績(jī)或存在的問題用簡(jiǎn)短概括的文字寫出來。

我叫，xx年由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到xxx市紀(jì)委工作，任住房公積金管理中心紀(jì)檢組長(zhǎng)。在工作中堅(jiān)持原則、勤奮務(wù)實(shí)、秉公執(zhí)紀(jì)、清正廉潔，積極投身黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，機(jī)關(guān)效能建設(shè)獲全市優(yōu)勝單位，行風(fēng)建設(shè)取得優(yōu)異成績(jī)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，著重作了以下工作。

通過絡(luò)在線學(xué)習(xí)、參加黨校培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)、讀書看報(bào)、絡(luò)等各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究、針對(duì)民政工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作新情況、新特點(diǎn)研究解決問題的新途徑、新方法。特別是黨的十八大召開以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神，深刻理解中央的重要部署和舉措。為做好工作，履行好職責(zé)奠定了理論基礎(chǔ)。

嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、國(guó)法、清正廉潔、帶領(lǐng)隊(duì)伍風(fēng)清氣正、干凈干事。不該做的不做，不該違的不違。下基礎(chǔ)調(diào)查研究輕車簡(jiǎn)從，生活上不為基層添麻煩。嚴(yán)格管好自己家屬子女和身邊工作人員，教育他們生活上勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)擺闊氣。工作中做到有權(quán)不失職，用權(quán)不越位，無權(quán)不濫用。

按湛江黨廉發(fā)【xx】2號(hào)《關(guān)于市直有關(guān)單位落實(shí)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作部署分工的通知》要求，組織研究制定湛江市民政局《黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的措施》，對(duì)民政部門分工牽頭的三項(xiàng)工作進(jìn)行分解，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)救災(zāi)救濟(jì)資金的監(jiān)管，行業(yè)協(xié)會(huì)的自律，規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)，民辦非企業(yè)的服務(wù)與收費(fèi)行為，深化村務(wù)公開，完善信息公開平臺(tái)管理。并且協(xié)調(diào)市物價(jià)、工商、糾風(fēng)辦等部門對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、公共服務(wù)類的民辦非企單位、各類協(xié)會(huì)的服務(wù)收費(fèi)及守法自律情況進(jìn)行聯(lián)合檢查。對(duì)違規(guī)單位提出整改意見，限制整改。協(xié)調(diào)市紀(jì)委，財(cái)政審計(jì)等部門對(duì)救災(zāi)救濟(jì)對(duì)象的界定，公示、審核、審批資金使用管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地遏制貪污、挪用、截留救災(zāi)救濟(jì)資金等現(xiàn)象的發(fā)生。

始終堅(jiān)持從教育入手，以制度管人管事，加強(qiáng)對(duì)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。建立健全《湛江市民政局黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，《湛江市民政局黨風(fēng)廉政建立實(shí)施意見》，《湛江市民政局及直屬單位資金和資產(chǎn)管理暫行方法》，《湛江市民政局內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施意見》等一系列制度，把這些制度作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要依據(jù)。

回顧xx年工作，雖然能按黨組分工落實(shí)了崗位職責(zé)，也取得了一定成效，但仍存在一定的不足。

做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，對(duì)每一項(xiàng)工作計(jì)劃著力抓好落實(shí)。

望大家多支持本站，謝謝。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位班員的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人這一年來的工作作以下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議：

1、圓滿完成部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行

裝置的開車及穩(wěn)定運(yùn)行方面，班組能夠嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行部門各項(xiàng)操作要求，班組內(nèi)精細(xì)操作，20xx年度未發(fā)生一起誤操作事故和安全環(huán)保事故，獲評(píng)優(yōu)秀班組稱號(hào)。

2、班組培訓(xùn)工作持續(xù)開展

在班組培訓(xùn)方面，班組能夠做到長(zhǎng)期堅(jiān)持，重點(diǎn)培養(yǎng)的原則，班組成員經(jīng)過培訓(xùn)及操作磨練，普遍技術(shù)水平有所提高。在重點(diǎn)培養(yǎng)方面，結(jié)合師徒結(jié)對(duì)的工作開展，重點(diǎn)對(duì)主控崗位和壓縮崗位的備員方面進(jìn)行培養(yǎng)，經(jīng)過培養(yǎng)崗位基本做到有備無患。較利于班組成員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和合理。

在班組管理方面，相較于去年有了較為明顯的進(jìn)步和改觀，各項(xiàng)管理工作更加精細(xì)化開展，班組的執(zhí)行力也保持較好，班組管理思路清晰。

1、安全環(huán)保。

20xx年度未發(fā)生一起誤操作事故和安全環(huán)保事故。18年8月份，編制安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的各類班組管理制度，制作修改安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建競(jìng)演ppt，并獲得優(yōu)秀班組長(zhǎng)第一名。

2.執(zhí)行力

能夠及時(shí)傳達(dá)部門的各項(xiàng)管理要求，并及時(shí)做出安排、落實(shí)；定期召開班會(huì)，對(duì)班組近期工作進(jìn)行小結(jié)和改進(jìn)，帶領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安排。

3.勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律

作為班長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律?？傮w上勞動(dòng)紀(jì)律保持較好，班組也將常抓不懈，繼續(xù)強(qiáng)化及保持。能夠按照操作要求執(zhí)行，無違章操作情況發(fā)生。班組在配合部門對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整的同時(shí)，發(fā)動(dòng)思考，優(yōu)化操作，主動(dòng)改進(jìn)操作方式，不斷尋找各種負(fù)荷狀態(tài)下的最優(yōu)操作。

4.增強(qiáng)凝聚力

班組的凝聚力就是戰(zhàn)斗力。我平時(shí)注意和大家溝通，及時(shí)了解班員的各方面情況，及時(shí)化解矛盾、焦點(diǎn)等一系列影響班組團(tuán)結(jié)和煩心事，盡量讓大家上班心情舒暢。組織參加運(yùn)行分會(huì)籃球賽，游泳比賽等、趣味比賽等，班組員工參與率高、均獲得佳績(jī)，較好體現(xiàn)班組凝聚力。

其實(shí)結(jié)合以上的總結(jié)，在工作中我仍然存在許多不足的地方，需要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，努力完善，從而能夠更好的為班組服務(wù)，做好這個(gè)兵頭將尾的工作：

2、繼續(xù)針對(duì)裝置的節(jié)能降耗，進(jìn)行班組人員的操作水平進(jìn)行強(qiáng)化和提高，優(yōu)化操作方法；

4、班組培訓(xùn)的方式和方法需要繼續(xù)改進(jìn)，調(diào)動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的方法還不夠。

5、在以后的工作中和班組同事一起繼續(xù)努力把班組的工作開展的`更扎實(shí)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇四

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。本站小編將分享一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面的述職報(bào)告給大家，歡迎瀏覽。

述職報(bào)告范文1 按照省市委加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的要求，邢臺(tái)市委宣傳部駐沙河市十里亭鎮(zhèn)上申莊村工作組，于xx年2月10日來到駐村，開始了幫扶工作。工作組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，細(xì)致掌握駐村情況，不計(jì)名利得失，大膽作為，為實(shí)現(xiàn)“永不走的工作隊(duì)”的目標(biāo)，與鄉(xiāng)親們同甘共苦，切實(shí)聽民聲，察民情，解民憂，把鄉(xiāng)親們的難事當(dāng)成自己的事去辦，用真心真情贏得了群眾的認(rèn)可，為黨員干部樹立了應(yīng)有的形象。除超額完成了上級(jí)規(guī)定的幫扶任務(wù)外，還做了十項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，形成了村級(jí)管理的良好運(yùn)行機(jī)制。下面，我就對(duì)幫扶工作進(jìn)行述職，共分六項(xiàng)內(nèi)容：一是幫扶任務(wù)的完成情況;二是項(xiàng)目資金的使用情況;三是執(zhí)行紀(jì)律情況;四是形成工作思路、建立工作機(jī)制和制定發(fā)展規(guī)劃情況;五是完成重點(diǎn)工作和解決突出問題情況;六是取得的經(jīng)驗(yàn)和提出的建議。有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)親和同志們批評(píng)指正。

大致分四個(gè)階段：一是融入群眾、融入工作階段。熟悉了情況、搞了調(diào)查摸底、進(jìn)行了入戶走訪。二是理思路、搞計(jì)劃階段。圍繞強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生和保穩(wěn)定四大任務(wù)，通過與村干部和黨員村民代表反復(fù)醞釀，制定了“干幾件實(shí)事，解決突出問題，建立幾項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)行思想、文化、宣傳三個(gè)幫扶，制定全村發(fā)展規(guī)劃”的總思路。三是組織實(shí)施階段。召開了黨員和村民代表大會(huì)，通過了幫扶思路、安居工程等重大、重點(diǎn)工作決策。四是狠抓落實(shí)階段。除狠抓了“十件實(shí)事”的落實(shí)外，還搞了安居工程、養(yǎng)羊項(xiàng)目、校舍翻新、飲水安全、治理粉塵污染和放映室建設(shè)等。

(1)我們村“十件實(shí)事”中的“安全飲水工程”和“一村一品”兩件被上級(jí)取消。落戶到村里的“村街道路硬化、衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、通訊通郵、文化體育資源共享、危房改造、村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃”八件，已全部完成。

(2)自選項(xiàng)目共有七項(xiàng)：一是安居工程。建設(shè)房屋196套，協(xié)調(diào)墊資500萬元，主體工程年底或春節(jié)前完成。二是養(yǎng)羊項(xiàng)目。已經(jīng)開始建設(shè)，今年第一批養(yǎng)羊500頭，投資約3550萬元，計(jì)劃三年存欄10000頭。三是校舍重建和翻新。共兩棟樓，一棟重建完畢，另一棟年前有望完成翻新。四是飲水安全。投資約7萬元，改造了一口深水井，已經(jīng)投入使用。五是治理鐵礦的粉塵污染。投資70多萬元，使回填沙石水泥等材料達(dá)到全覆蓋，改變了村里秋、冬、春三季灰塵漫天的惡劣環(huán)境。六是建成了投放室。文體局因我們搞了安居工程，額外給我們配備了投放設(shè)備。七是搞了聯(lián)防聯(lián)控設(shè)施。除這七項(xiàng)外，我們還搞了明清古建筑的開發(fā)和村幼兒園的規(guī)劃建設(shè)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間都可以實(shí)地參觀，也可以點(diǎn)出任何一項(xiàng)抽查。

項(xiàng)目資金分為規(guī)定動(dòng)作資金和自選動(dòng)作資金。

一是上級(jí)部門負(fù)責(zé)招標(biāo)的項(xiàng)目，如衛(wèi)生室建設(shè)資金等。工作組只監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度，不參與經(jīng)費(fèi)的使用;二是雙委和工作組負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，如村街道硬化等。按程序由村、鎮(zhèn)和工作組招標(biāo)確定項(xiàng)目建設(shè)單位，經(jīng)費(fèi)使用由沙河市、十里亭鎮(zhèn)、村雙委和工作組全程監(jiān)控。這兩項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)使用辦法，都建立了有效的監(jiān)管機(jī)制，不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)和挪用等問題。

一是項(xiàng)目獨(dú)立管控資金的項(xiàng)目，如安居工程。二是村雙委管控資金的項(xiàng)目，如養(yǎng)羊項(xiàng)目。對(duì)這兩種管控資金的開支，工作組不經(jīng)手，但進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)督。提出了“監(jiān)督是最好的信任”，“管錢的不花錢、花錢的不管錢”，“批錢的不花錢、花錢的不批錢”，“制度嚴(yán)格、干事寬松”等訂立規(guī)章制度的意見。成立了以村民代表為主的財(cái)務(wù)班子，公開了全部開支，確保了將有限的財(cái)力用在關(guān)鍵的地方。

我們是2月10日?qǐng)?bào)到的，當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)黨委書記蔣九芳對(duì)我們說：你們是呆幾天就回去還是長(zhǎng)期在村里呀?還會(huì)不會(huì)像以前那樣雷聲大雨點(diǎn)小、雨過地皮干?我說，整個(gè)活動(dòng)我們是無法左右的，不過我們即使來了，就不會(huì)做樣子，我們這個(gè)組特別是我個(gè)人，一定會(huì)按省市委要求做。第二天，我們集體學(xué)習(xí)了“十個(gè)一定要”(一定要高度重視，一定要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，一定要吃住在村，一定要入戶到人，一定要把黨的聲音和溫暖送到群眾中去，一定要聽到群眾的心里話，一定要幫助群眾找到致富路子，一定要解決好突出矛盾和問題，一定要幫助建好以黨支部為核心的村班子，一定要嚴(yán)格遵守紀(jì)律)，還學(xué)習(xí)了河北省、邢臺(tái)市和沙河市三級(jí)黨委對(duì)駐村工作隊(duì)員的相關(guān)要求。提出了四不規(guī)定和11條行為準(zhǔn)則：四不是：不讓村里招待自己的朋友;不讓村里在邢臺(tái)市區(qū)請(qǐng)客;不讓村里報(bào)銷工作組的開支;不讓村里為工作組有任何花費(fèi)。11條行為準(zhǔn)則是：

只有融入群眾才能成為群眾;只有成為群眾才能與群眾心貼心。

晚上“讀、寫、想”，多總結(jié)、多交流、多思考、多研究。

干是辦實(shí)事好事，干成難干的事。

駐村的前100天，我們做到了“每天有日志，隔天有調(diào)度，每周有例會(huì)，每月有總結(jié)”。全年做到了“日志不斷，思路不斷，例會(huì)不斷，總結(jié)不斷”。其它兩位同志寫日志超過30篇，我寫了136篇。實(shí)實(shí)在在地記錄了我們駐村的點(diǎn)滴生活，也總結(jié)提煉出了切合實(shí)際的工作機(jī)制和發(fā)展規(guī)劃。在駐村時(shí)間上，馬永強(qiáng)同志做得很好，其它同志也確保了駐村時(shí)間。大家還按要求堅(jiān)持入戶走訪，不經(jīng)手一分錢，干凈干事干成事，認(rèn)真、細(xì)致地監(jiān)管了經(jīng)費(fèi)。工作隊(duì)員沒有一人違犯駐村紀(jì)律。做到了省委要求的“不接受宴請(qǐng)，不接受禮品、土特產(chǎn)，不欠集體和個(gè)人債務(wù)，不在鄉(xiāng)村報(bào)銷開支，不讓鄉(xiāng)村搞有組織的歡送，不讓群眾送錦旗、牌匾”和“事清、賬清、物清、人清”這“六不”和“四清”。

我們的幫扶工作就是在做兩件事：一是安居，二是樂業(yè)。為了讓鄉(xiāng)親們實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)，省委布置了“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”四大任務(wù)。我們駐村一個(gè)月后，就將這四大任務(wù)破解開，制定了“干幾件實(shí)事，解決突出問題，建立幾項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)行思想、文化、宣傳三個(gè)幫扶，制定全村發(fā)展規(guī)劃”的總思路。下面我就破解和梳理一下這個(gè)總思路：

“制定全村發(fā)展規(guī)劃”：是為讓我們村在十年、二十年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間里有一個(gè)方向、有一個(gè)目標(biāo)、有一個(gè)計(jì)劃，得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是以上所有目標(biāo)任務(wù)的總和。因此，要放在最后一位。想形成一個(gè)更適合我們村的規(guī)劃，不光需要整合以上內(nèi)容，更需要在實(shí)踐中摸索。制定這個(gè)規(guī)劃，需要群策群力!這個(gè)適合于我們村的規(guī)劃制定出來并付諸實(shí)施，鄉(xiāng)親們就能實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)共同富裕為前提，以使鄉(xiāng)親們實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)為目標(biāo)。核心內(nèi)容用五句話可以概括：安居有規(guī)劃，樂業(yè)細(xì)打算，民意要通達(dá)，發(fā)展靠思路，機(jī)制做保障。規(guī)劃中充分體現(xiàn)了“忘我、實(shí)干、強(qiáng)村、為民”的班子精神和黨員干部要遵守的行為準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)目標(biāo)的計(jì)劃和步驟，充分體現(xiàn)了體制機(jī)制的保障作用。全村的發(fā)展大體分為三步走：第一步，是在三年內(nèi)解決鄉(xiāng)親們的住房難和就業(yè)問題;第二步，是在五年內(nèi)讓鄉(xiāng)親們實(shí)現(xiàn)住房、成家、上學(xué)和治病無負(fù)擔(dān);第三步，是在十年內(nèi)使全村人實(shí)現(xiàn)居住高質(zhì)量和收入高水平。

沒有正確思路來引領(lǐng)工作，沒有保障機(jī)制來護(hù)衛(wèi)事業(yè)，沒有發(fā)展規(guī)劃來導(dǎo)航方向，就不能管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本。別說打不牢基礎(chǔ)、留不下一支永不走的工作隊(duì)，還會(huì)不知幫扶什么、怎樣幫扶。我們有了思路，有了機(jī)制，有了規(guī)劃，就能使包括“一定、三有、四議、兩公開”在內(nèi)的所有村級(jí)運(yùn)行機(jī)制從墻上落到地下，就能干成干好一件又一件事情，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，就能看到若干年后這個(gè)村的樣子。

家庭主婦們提起沒房子住的事兒，眼圈都紅紅的。我們將情況向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別進(jìn)行了匯報(bào)。鎮(zhèn)黨委書記蔣九芳說，解決上申莊群眾的住房難問題是工作組的第一要?jiǎng)?wù)。于是，工作組將解決鄉(xiāng)親們的住房難問題放在了首位。我們反復(fù)與村雙委協(xié)商討論為鄉(xiāng)親們建設(shè)安居房的可行性，通過沙河市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)可利用地;反復(fù)走訪請(qǐng)教土管部門和占地戶，確定了建房土地;利用一個(gè)多月時(shí)間做各占地戶的搬遷工作;協(xié)調(diào)墊資500萬元，成立征地組、規(guī)劃組和分配組，同步推進(jìn)安居工程。經(jīng)歷了十分艱難的過程后，xx年6月9日，與建設(shè)單位簽訂了村民集資建房承包合同。xx年6月11日，在村民代表大會(huì)上通過了所有集資建房文件，xx年6月27日舉行了安居工程奠基儀式。安居工程園區(qū)內(nèi)，設(shè)有診所、幼兒園、商店和飯店等，建設(shè)住房196套，水、電、暖等居住配套設(shè)備齊全。沙河市書記曲斌向邢臺(tái)市委常委、組織部長(zhǎng)張硯平說：這一下子就解決了全村所有住房困難群眾的問題，成功地搞了一場(chǎng)居住革命。安居是突出問題，樂業(yè)也是突出問題。為村里開發(fā)引進(jìn)工農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都在我們的計(jì)劃當(dāng)中，規(guī)模養(yǎng)殖醞釀了五六個(gè)月，考察了許多地方，確定了項(xiàng)目方案，已經(jīng)開工建設(shè)。

另一個(gè)突出問題，是村北100余戶鄉(xiāng)親們與金地聯(lián)辦鐵礦由于居住安全和粉塵污染發(fā)生的糾紛問題。xx年2月21日，我們駐村的第十天，村里100多名群眾向工作組反映金地聯(lián)辦鐵礦對(duì)全村的飲水、粉塵、噪音污染、廉價(jià)租地和鐵礦開采造成附近村民的居住安全問題。工作組與雙委多次到現(xiàn)場(chǎng)察看，掌握了最真實(shí)情況，提出了處理辦法：居住安全的問題，請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定，最后出鑒定報(bào)告，但需要一個(gè)過程，整個(gè)過程會(huì)向大家公開。回填物揚(yáng)塵導(dǎo)致空氣污染問題，封閉治揚(yáng)塵。水污染和噪音污染問題，鐵礦沒有生產(chǎn)，無法檢測(cè)，待鐵礦恢復(fù)生產(chǎn)后，請(qǐng)環(huán)保部門進(jìn)行檢測(cè)，如達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，依法請(qǐng)鐵礦進(jìn)行整改。對(duì)居住安全問題，檢測(cè)機(jī)構(gòu)幾次都要進(jìn)場(chǎng)又幾次反復(fù)，前后鬧了幾個(gè)月。本來我是打算讓鐵礦在我們的安居工程和工農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上給些資金支持，這一鬧，產(chǎn)生了對(duì)立情緒，未能實(shí)現(xiàn)愿望。幸虧我們安居工程的土地這時(shí)已經(jīng)向鐵礦要了過來，否則我們這個(gè)安居工程也會(huì)干不成。最后，我們聯(lián)系了安監(jiān)部門在地質(zhì)十一隊(duì)拿出了礦體圖紙，確定礦體是個(gè)圓柱形，村莊下沒有采空區(qū)。至此，這起嚴(yán)重糾紛宣告化解。現(xiàn)鐵礦已按要求對(duì)回填場(chǎng)地?fù)P塵進(jìn)行封閉，工程已竣工。飲水和噪音污染已經(jīng)請(qǐng)邢臺(tái)市環(huán)保局進(jìn)行了檢測(cè)，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鐵礦與村雙委和鄉(xiāng)親們的關(guān)系，已經(jīng)由對(duì)立向?qū)υ?、合作和團(tuán)結(jié)上轉(zhuǎn)變，大家氣都順了。在鎮(zhèn)黨委、政府和公安派出所、土管所等部門的幫助支持下，我們還成功化解了7起突出矛盾糾紛。

我們的駐村幫扶工作，完全實(shí)現(xiàn)了省委提出的“群眾得實(shí)惠、干部受教育、基層增活力”的目的。我們村的雙委班子、黨員群眾與工作組結(jié)下了深厚感情，已經(jīng)多次表示舍不得我們走。十里亭鎮(zhèn)的所有村都知道有我們這個(gè)工作組，有的村支書記和村主任提出如果明年還搞，就要求我們到他們村。這說明，群眾的確見到了實(shí)惠;工作隊(duì)員在駐村過程中，受到了深刻教育，得到了前所未有的鍛煉。增長(zhǎng)了才干，理想信念更加堅(jiān)定;前幾天，鎮(zhèn)黨委書記蔣九芳說：這個(gè)活動(dòng)搞不搞也要爭(zhēng)取將我們留在十里亭鎮(zhèn)。一名黨委書記能有這樣的想法，說明基層建設(shè)年活動(dòng)不單給基層組織增添了活力，還產(chǎn)生了多方面的影響。幫扶工作的影響，遠(yuǎn)不止限于我們這個(gè)村和我們這個(gè)鎮(zhèn)。除到村里參觀明清古建筑的人絡(luò)繹不絕外，沙河市的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別來過，邢臺(tái)市委常委、組織部長(zhǎng)張硯平和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也點(diǎn)名來過。邢臺(tái)市、沙河市的基層建設(shè)年活動(dòng)辦公室的兩位主任和各組的同志們，都先后多次到我們這個(gè)村檢查幫助工作。河北省的重點(diǎn)媒體對(duì)我們幫扶工作的宣傳達(dá)到全覆蓋。河北新聞網(wǎng)開通的實(shí)名博客曬日志，我們博客日志的數(shù)質(zhì)量排名第一。多個(gè)中央、全國(guó)性的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了我們的稿件。臨西、內(nèi)邱和平鄉(xiāng)等縣市，轉(zhuǎn)發(fā)了我們的日志或稿件，號(hào)召他們的工作組向我們學(xué)習(xí)。河北省委在組織工作隊(duì)員匯演時(shí)，參加演出的所有兄弟市縣的工作隊(duì)員，都打聽我們的情況。我們的幫扶工作，之所以取得這樣好的成績(jī)，產(chǎn)生如此大的影響，主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：

“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”四大任務(wù)和“十個(gè)一定要”，是對(duì)駐村幫扶工作的總要求。四大任務(wù)是我們的工作范圍，十個(gè)“一定要”是我們的工作原則。能懂得其實(shí)質(zhì)，就能深入實(shí)際，遠(yuǎn)離形式主義，做好幫扶工作。除此之外，省委還定出了“五個(gè)目標(biāo)”、“八項(xiàng)任務(wù)”和需要做實(shí)的“六項(xiàng)工作”。我們制定的工作總思路，所干的“十件實(shí)事”、自行選擇并實(shí)施的“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”，都是由省委的安排布置而決定的。

黨組織和黨員出問題的源頭在哪里?在思想上。從我們駐村以來，我們發(fā)現(xiàn)黨組織沒有組織生活。沒有40元的補(bǔ)助，連黨員會(huì)都召集不起來。說要召開一個(gè)支部生活會(huì)，或者召開黨員生活會(huì)，有的同志都不知道什么意思。黨員的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)早已被淡忘。我們看到黨員身份淡化、作用虛化，有的黨員整天無所事事，浪蕩閑逛，絕大多數(shù)黨員很難知道村里的事情。我們的黨組織在哪里?我們像不像黨員?已經(jīng)成為擺在我們面前的嚴(yán)峻問題。七一時(shí)，我們搞了黨員宣誓儀式，我在宣誓之前談到：村里的發(fā)展是需要良好環(huán)境的，這就需要全體黨員帶頭執(zhí)行雙委決議，在任何事情上都要起模范帶頭作用，要多問自己為何入黨?入黨是為了撈好處還是為了做貢獻(xiàn)?當(dāng)時(shí)我們向大家保證：工作組不帶任何功利思想來幫扶，定會(huì)大膽作為、敢于擔(dān)當(dāng)，在思想覺悟上給大家起表率作用。隨后就對(duì)黨員提出了在“建設(shè)安居工程上帶頭，在項(xiàng)目建設(shè)上帶頭”的具體要求。我講完后，所有參加宣誓的黨員，以熱烈的掌聲表示支持。這說明，我們的黨員，都是有基本覺悟的，身上存有良知和正義，都期望自己能夠起到模范帶頭作用，只是我們?nèi)狈σ龑?dǎo)?！皭埸h愛國(guó)愛家鄉(xiāng)，守法守紀(jì)守規(guī)章;入黨誓詞常溫習(xí)，同志稱呼不能忘……利益面前比覺悟，化解矛盾看修養(yǎng);人民群眾遇困難，挺身而出我?guī)兔?一個(gè)黨員一面旗，先鋒模范來領(lǐng)航?！蔽覀?cè)诟闫邫?quán)七責(zé)教育活動(dòng)中，要求每位黨員除學(xué)習(xí)七權(quán)七責(zé)外，還要背誦黨員形象20句，對(duì)照20句找差距。我們搞了教育動(dòng)員后，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育計(jì)劃，召開了兩次黨員生活會(huì)，成立了分黨支部，各分支部開始有了活動(dòng)，拉出了黨員聯(lián)系戶名單，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和具體工作，定期檢查驗(yàn)收。

強(qiáng)班子雖是工作組的首要任務(wù)，但班子已經(jīng)平穩(wěn)換屆，而且威信較高，為什么我們工作一段時(shí)間后，還要調(diào)整班子?《古今賢文》中說：戶樞不蠹，流水不腐。轉(zhuǎn)動(dòng)的門軸不會(huì)(被蟲蛀)銹蝕;流動(dòng)的水不會(huì)發(fā)臭。老班子已經(jīng)連續(xù)干了四屆，持重有余、活力不足。我們村基本不存在是否穩(wěn)定的問題，主要矛盾是得不到發(fā)展。老班子四平八穩(wěn)的工作狀態(tài)，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作思路，是我們村得不到發(fā)展的主要原因。必需打破這種沒有躍動(dòng)的狀態(tài)，才能使村里得到快速持續(xù)發(fā)展。為了使班子增強(qiáng)活力，加快工作進(jìn)度，經(jīng)工作組提出建議，鎮(zhèn)黨委討論決定，適時(shí)對(duì)上申莊的班子進(jìn)行了調(diào)整。按照組織程序，9月10日，對(duì)班子成員和擬任職務(wù)的同志進(jìn)行了考察測(cè)評(píng)。9月11日，鎮(zhèn)黨委宣布了調(diào)整班子的決定。申日朝同志任上申莊村黨支部書記職務(wù);免去申江朝同志支部書記職務(wù);上申莊區(qū)域內(nèi)三個(gè)黨支部(包括一個(gè)確定成立的老年支部)擬成立黨總支，已經(jīng)報(bào)批，擬由申春學(xué)同志任黨總書記;申國(guó)平同志任上申莊村黨支部委員職務(wù);其它同志職務(wù)不變。班子調(diào)整后，工作節(jié)奏明顯加快，執(zhí)行力、落實(shí)力明顯增強(qiáng)，一系列的幫扶工作任務(wù)按時(shí)完成。

在村里，從鄉(xiāng)親們、村民代表、黨員、雙委班子成員到大小企業(yè)，工作組能平衡各方面的關(guān)系，起到了和諧調(diào)解處的作用。無論是企業(yè)的大老板、雙委班子成員，還是各位鄉(xiāng)親，只要是有了矛盾糾紛，工作組都與之接觸過。有的到家里吃過飯，有的促膝談過心。無論是工作組的工作態(tài)度、工作方法如何，大家都相信工作組，有事愿意讓工作組解決。在村外，沙河市的書記和市長(zhǎng)都來過村里，各有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都為村里的事在一起聚過。我們安居工程的奠基儀式，邢臺(tái)、沙河的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的主要負(fù)責(zé)同志、市以上新聞媒體等來了50多人。尤其要突出說的是與鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系?？梢哉f是過不完的蜜月期，相互之間已經(jīng)超越工作關(guān)系，更多的是兄弟情，到了打仗親兄弟的親密程度。毫不夸張地說，如果我們的安居工程不是在十里亭這塊土地上，很難說能干得成。黨委書記蔣九芳、鎮(zhèn)長(zhǎng)劉民華不光對(duì)我們的安居工程給與了特殊的支持，對(duì)工作組從人力物力到財(cái)力上，都給與了特別的關(guān)照。我們用真心換取了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的真心，來自方方面面的支持，是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要因素。

無論做大小事，有思路、有點(diǎn)子都會(huì)出現(xiàn)事半功倍的效果。我們通過深刻領(lǐng)會(huì)省委意圖，深入實(shí)際、深入群眾，在駐村不到一個(gè)月的時(shí)間里，就制定出了“干幾件實(shí)事，解決突出問題，建立幾項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)行思想、文化、宣傳三個(gè)幫扶，制定全村發(fā)展規(guī)劃”的總思路。一直引領(lǐng)我們很好地完成了幫扶工作。一件件實(shí)事，一個(gè)個(gè)突出問題的解決，一項(xiàng)項(xiàng)機(jī)制的建立，都是按照這個(gè)思路的計(jì)劃和掌控完成的。

工作組駐村以來，通過“武裝腦子”、“配強(qiáng)班子”、“選準(zhǔn)路子”、“打牢底子”、“建好村子”的一系列實(shí)踐，使我們深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)，是夯實(shí)黨的執(zhí)政根基的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求，是黨直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾和培養(yǎng)鍛煉干部的有效載體，是提升基層黨組織建設(shè)水平的重要途徑。借這個(gè)東風(fēng)，還會(huì)對(duì)我們邢臺(tái)走“青山綠水、生態(tài)發(fā)展”的道路產(chǎn)生全面的推動(dòng)作用。但是，搞好基層建設(shè)是一個(gè)巨大的工程，難免會(huì)有這樣那樣的問題，針對(duì)我們遇到的問題和與兄弟工作組交流的情況，特提出如下建議：

建議這個(gè)座談會(huì)請(qǐng)當(dāng)?shù)馗髦攸c(diǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)工作組和駐村難以解決的問題或者現(xiàn)場(chǎng)解決，或者給出答案。變被動(dòng)服務(wù)，為主動(dòng)服務(wù)。這樣一搞，不光有新聞點(diǎn)，還能成為一個(gè)創(chuàng)舉。

省委書記張慶黎要求我們“打牢底子”，也就是要留下一支永不走的工作隊(duì)?？涩F(xiàn)實(shí)是，我們制定了規(guī)劃，班子不去落實(shí)我們毫無辦法。建議出臺(tái)相應(yīng)監(jiān)管措施，確保幫扶規(guī)劃得到落實(shí)。

述職報(bào)告范文2 為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神及省委、市委、縣委精神，按照省委、市委、縣委駐村幫扶工作安排部署和要求，現(xiàn)將xx村駐村幫扶工作總結(jié)如下：

根據(jù)縣委工作安排，駐村工作組干部接到命令后按要求迅速與xx鎮(zhèn)xx村村支兩委聯(lián)系，進(jìn)駐了該村開展工作。

進(jìn)駐幫扶村后：一是對(duì)該村基本情況進(jìn)行了詳細(xì)了解(全村國(guó)土面積約萬畝，其中耕地800畝。全村共有7個(gè)村民小組，現(xiàn)有616人、186戶、中共黨員15人、雙女結(jié)扎戶3戶、獨(dú)生子女戶3戶、困難戶116戶、低保戶60戶、留守兒童3人、空巢老人8人、創(chuàng)業(yè)帶富能人7人);二是對(duì)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行了全面了解，主要以種植業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)為主;三是結(jié)合村情村況，與村支兩委共同制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃：

二是與村黨員、村干部交心談心，宣傳十八大精神和共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是在“七一”期間開展了慰問困難黨員活動(dòng)(慰問困難黨員6人，每人200元);四是單位在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出xx元用于村工作專項(xiàng)資金。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次溝通、交流的機(jī)會(huì)，更要感謝同事們放棄寶貴的休息時(shí)間來參加這次《班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)會(huì)》，我會(huì)努力表現(xiàn)，不負(fù)眾望。自從20--年起擔(dān)任收費(fèi)副班長(zhǎng)的這幾年工作中，不僅在實(shí)踐中磨練了工作能力，更使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的。五年來，在思想上高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守征費(fèi)條例，認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的收費(fèi)原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨；在作風(fēng)上艱苦樸素，嚴(yán)守公平、公開的原則；在管理、溝通方面充分發(fā)揮副班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)作用，努力配合班長(zhǎng)完成班中各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)完成本職工作并且較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)從“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”六個(gè)方面對(duì)工作具體情況進(jìn)行匯報(bào)：

反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直激勵(lì)著我，我只有更加努力工作，讓班組獲得更好的成績(jī)才能表達(dá)我對(duì)員工的感激之情。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2、深入了解員工，掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，一個(gè)單位、一個(gè)班組，員工們只要團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。4、十分注意保持與全體員工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。5、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對(duì)別人的尊重，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路，起到積極、引導(dǎo)的作用。

反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托，廣大員工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，不計(jì)較得失是我在熱工8年養(yǎng)成的良好習(xí)慣?？紤]到員工還要加班，我精心安排員工道次，將員工乘車回家所用的時(shí)間減少到最短。

繼續(xù)開展“管理創(chuàng)新我參與”的活動(dòng)，以不斷創(chuàng)新“服務(wù)鑄金牌”活動(dòng)為載體，規(guī)范崗中服務(wù)手勢(shì)，服務(wù)語言和動(dòng)作，不斷創(chuàng)新班組管理工作，廣泛收集員工意見和建議。20--年收費(fèi)四班在大家共同的努力下取得了“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。班長(zhǎng)作為聯(lián)系所內(nèi)工作的重要紐帶，按時(shí)、按質(zhì)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神使領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的心連在了一起，感受關(guān)心和溫暖的同時(shí)形成了一種“比、學(xué)、趕、超”良好班組風(fēng)氣。

這些成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝！

我是一名共青團(tuán)員，更是一名團(tuán)員委員。在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)不相符的事情。要自?。痪鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨、團(tuán)和人民的利益。要自警；就要用黨、團(tuán)的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨、團(tuán)的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級(jí)黨、團(tuán)委對(duì)我的期望。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐。不斷總結(jié)工作中的得與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在工作中成為既懂業(yè)務(wù)又懂管理的兩用人才。

借今天這個(gè)機(jī)會(huì)也是對(duì)自己五年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，對(duì)做好今后的工作，十分有益。雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為明天集團(tuán)公司的強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇六

大家好！我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠，xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機(jī)，參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。，回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職，自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé)，履行班組長(zhǎng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起：

我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難，不僅要以身傳教，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng)，就要對(duì)每一位員工都很了解，要求他們?cè)诠ぷ髦?，按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數(shù)。

班組人員實(shí)行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，并且獎(jiǎng)罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好，盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素，對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。

作為一名班組長(zhǎng)，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)，謝謝大家！

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭時(shí)間如梭20xx年即將過去，回顧一年的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下、班組相互配合下，我能夠和班組的每名成員在一起堅(jiān)持以“安全暢通”為中心，以“貨車十二防”為重點(diǎn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、在日常工作中加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策和各類文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，深刻理解文件精神，了解改革新形勢(shì)和工作要求。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作中的各項(xiàng)技能。

3、認(rèn)真組織開展安全教育，對(duì)各類事故進(jìn)行反思，吸取教訓(xùn)，把他人的事故當(dāng)成自己的問題進(jìn)行總結(jié)，提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急的學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急能力。

1、作為班組的管理者，堅(jiān)持以身作則，帶頭做到遵守各項(xiàng)制度的表率，強(qiáng)化班組成員的團(tuán)結(jié)互相協(xié)作，即使協(xié)調(diào)管理過程中發(fā)生的各類問題和矛盾，經(jīng)常和班組成員談心，理順班組成員情緒，讓每一個(gè)成員感覺到班組的關(guān)懷，增強(qiáng)班組的凝聚力。

2、堅(jiān)持抓好班前點(diǎn)名會(huì)、預(yù)想會(huì)、交班會(huì)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班問題，歸納做好記錄，進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃整改，做到好的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)問題的進(jìn)行批評(píng)及考核，做到當(dāng)班的問題當(dāng)班解決，處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題不留死角。

1、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平，堅(jiān)持隨組作業(yè)趟趟不漏、列列盯控。落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正作業(yè)中的不良作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)格控制兩違的發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及人身安全卡死制度，確保人身行車雙安全。

2、提高班組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)，常言道：沒有一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍就是個(gè)常打敗仗的隊(duì)伍。強(qiáng)化班組成員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，首先是管理者的素質(zhì)必須強(qiáng)，才能帶出一支不出漏洞的隊(duì)伍。日常工作中經(jīng)常利用工作間隙時(shí)間，開展各種形式的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極配合車間、班組集體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分利用班前一題提問來增加記憶，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、由于管理工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，時(shí)常還以一名普通成員要求自己，給日常的工作造成被動(dòng)。

2、在做思想工作方面不能夠具體問題具體做，和班組成員談心談不到重點(diǎn)上。

3、考核力度不夠，批評(píng)的多，考核的少，對(duì)于有不良習(xí)慣的問題有時(shí)也會(huì)有放任的思想，工作重點(diǎn)不到位。

4、班組相互配合不能做到很好，認(rèn)為干好本職工作及管理好本組就可以的思想，沒有整體意識(shí)。

回顧一年的各項(xiàng)工作，查找出自身的不足和存在的問題，在新的一年工作中，要認(rèn)真總結(jié)自己，不是規(guī)劃好工作計(jì)劃。認(rèn)真做到日清月結(jié)，不留死角，嚴(yán)格要求自己，真正做到負(fù)責(zé)、主動(dòng)的精神，把一年存在的不足當(dāng)成今后的重點(diǎn)工作整改項(xiàng)目，及時(shí)完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，配合好班組搞好管理工作。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇八

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作

總結(jié)

“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在20xx年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員和村民代表：

大家好！根據(jù)縣委組織部的安排,3月以來，我被安排到盤信鎮(zhèn)長(zhǎng)坪村駐村，并任駐村工作組組長(zhǎng)。在駐村過程中，我積極配合村級(jí)干部和認(rèn)真履行工作組組長(zhǎng)職責(zé)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力與水平。深入調(diào)研，了解村情，理清發(fā)展思路，確保活動(dòng)有序開展?，F(xiàn)將我半年來工作情況作如下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在縣委、政府和盤信鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村支\"兩委”、全村群眾的共同關(guān)心支持下，駐村工作小組的工作有序推進(jìn)。在駐村工作中本人嚴(yán)于律己，勤奮工作，深入村組，扎根基層，天天和老百姓打交道，密切干群關(guān)系，給老百姓出思路、謀發(fā)展，努力建好“干群連心室”，打造群眾“幸福驛站”。進(jìn)村后我分三步走開展駐村工作。

長(zhǎng)坪村是該鎮(zhèn)管轄最落后的偏遠(yuǎn)貧困村，距盤信鎮(zhèn)政府所在地17公里，車程80分鐘，占地面積6.63平方公里，山林面積3.66平方公里，耕地面積2.95平方公里，轄5個(gè)村民組，5個(gè)自然寨，相隔較遠(yuǎn)，共有農(nóng)戶164戶，人口732人，全村黨員人數(shù)13人。二是到各組村民家中進(jìn)行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議。通過調(diào)研，摸底村情發(fā)現(xiàn)，群眾目前仍維持傳統(tǒng)生產(chǎn)生活模式，大部分家庭的主要?jiǎng)趧?dòng)力都在外打工，靠打工掙錢來維持家人的基本生活。群眾反映最多的事情是交通不便，現(xiàn)有的森林資源無法有效利用，教學(xué)點(diǎn)的房屋不安全，孩子上學(xué)及疾病就醫(yī)是大人的心病。三是針對(duì)了解的問題，反映的困難進(jìn)行有針對(duì)性解決或協(xié)調(diào)。在駐村工作組進(jìn)村之后，積極謀劃全村的發(fā)展，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，帶動(dòng)全村群眾致富。充分利用森林資源豐富的特點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極向上爭(zhēng)取資金解決群眾反映的熱點(diǎn)問題?，F(xiàn)發(fā)展種植太子參、折耳根等作物6.3畝，養(yǎng)殖專業(yè)合作社2個(gè)，教學(xué)點(diǎn)和村衛(wèi)生室維修問題均已解決。

積極加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家政策方針的宣傳，確保黨的十八大精神、十八屆三中全會(huì)、黨的群眾路線和省、市、縣有關(guān)政策及會(huì)議精神群眾知曉，深入民心。竭盡全力為群眾代辦相關(guān)事務(wù)，當(dāng)好村級(jí)事務(wù)的代辦員。引導(dǎo)協(xié)調(diào)村支“兩委”班子制定全村發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)年度工作計(jì)劃。充分利用農(nóng)閑時(shí)間及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展對(duì)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)困難群眾的聯(lián)系幫扶工作，積極幫扶村級(jí)合作社的發(fā)展，組織開展對(duì)困難老黨員的慰問活動(dòng)。主動(dòng)出擊化解和處理好村民的矛盾糾紛，做到矛盾不上交，化解在基層，穩(wěn)控在基層。切實(shí)加大對(duì)村級(jí)支部的建設(shè)，扎實(shí)有效開展黨建工作，強(qiáng)化基層支部的堡壘作用，提高黨員干部的戰(zhàn)斗力，提升村支部的凝聚力。截至目前，駐村工作組共開展村情民意調(diào)查5次，政策法規(guī)宣傳3次，代辦村級(jí)事務(wù)6件次，制定村級(jí)年度發(fā)展計(jì)劃1份，開展技術(shù)培訓(xùn)3次，慰問困難老黨員3人，解決村內(nèi)矛盾糾紛1件次，召開支部學(xué)習(xí)會(huì)議6次，發(fā)展新預(yù)備黨員1人。

本著群眾利益無小事的原則，把村民煩心事當(dāng)著自己事情來辦，積極主動(dòng)的為群眾排憂解難，有效創(chuàng)新的安排和部署好駐村工作組的工作，要求各駐村工作組成員務(wù)必做到履行八員職責(zé)，落實(shí)駐村責(zé)任，實(shí)現(xiàn)駐村價(jià)值。按時(shí)順利的完成了縣委黨建辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府安排布置的工作。半年來，安排部署了我駐村工作組的成員值班工作，按時(shí)上報(bào)值班表，組織各駐村干部編寫駐村工作簡(jiǎn)報(bào)，并審定上報(bào)縣委黨建辦和盤信鎮(zhèn)黨建辦，截止目前已上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)9期，年度工作計(jì)劃書1份，值班表5份，干群連心室建設(shè)的相關(guān)照片，按時(shí)按量完成民情日記、工作臺(tái)賬和交心談心記錄等工作。認(rèn)真完成好鎮(zhèn)黨委政府安排的計(jì)劃生育、低保核查評(píng)議、精準(zhǔn)扶貧等常規(guī)工作。

半年來，共為群眾共辦理主要實(shí)事“十件”。一是利用幫扶資金5000元，全面建設(shè)好了干群連心室。二是協(xié)調(diào)資金10000元，全面定制村支兩委的規(guī)章制度，并實(shí)現(xiàn)村支“兩委”規(guī)范化建設(shè)。三是協(xié)調(diào)資金8000元，在我村的五個(gè)組新建村級(jí)垃圾池5個(gè)，為“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)的開展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。四是協(xié)調(diào)資金114000元，對(duì)村級(jí)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行維修，確保村寨孩子們的上課安全，改善了教學(xué)環(huán)境。五是協(xié)調(diào)資金20000元，對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行維修。六是協(xié)調(diào)資金50000元，對(duì)松桃新貴養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展進(jìn)行幫扶。七是正在協(xié)調(diào)資金66012元，解決三、四組村民人畜飲水工程問題。八是正在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金122000元，爭(zhēng)取在我村實(shí)施農(nóng)村改廁工程，進(jìn)一步的凈化我村的生活環(huán)境。九是正在協(xié)調(diào)資金30000元，新建在7.16洪水沖壞的進(jìn)入一組和村委會(huì)的通車便橋。十是積極參與協(xié)調(diào)“關(guān)于盤信至長(zhǎng)坪村的通村水泥路” 硬化工程，處理新修過程中存在的問題。

二是由于自身能力有限及經(jīng)驗(yàn)不足，在處理一些復(fù)雜問題時(shí)有考慮不周，存在一些偏差。三是部分項(xiàng)目能否得到實(shí)施未能落實(shí)，協(xié)調(diào)力度不夠。四是與群眾的深入交流不夠，對(duì)群眾要求解決的具體問題未能全部解決。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭時(shí)間如梭20xx年即將過去，回顧一年的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下、班組相互配合下，我能夠和班組的每名成員在一起堅(jiān)持以“安全暢通”為中心，以“貨車十二防”為重點(diǎn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、在日常工作中加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策和各類文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，深刻理解文件精神，了解改革新形勢(shì)和工作要求。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作中的各項(xiàng)技能。

3、認(rèn)真組織開展安全教育，對(duì)各類事故進(jìn)行反思，吸取教訓(xùn)，把他人的事故當(dāng)成自己的問題進(jìn)行總結(jié)，提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急的學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急能力。

1、作為班組的管理者，堅(jiān)持以身作則，帶頭做到遵守各項(xiàng)制度的表率，強(qiáng)化班組成員的團(tuán)結(jié)互相協(xié)作，即使協(xié)調(diào)管理過程中發(fā)生的各類問題和矛盾，經(jīng)常和班組成員談心，理順班組成員情緒，讓每一個(gè)成員感覺到班組的關(guān)懷，增強(qiáng)班組的凝聚力。

2、堅(jiān)持抓好班前點(diǎn)名會(huì)、預(yù)想會(huì)、交班會(huì)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班問題，歸納做好記錄，進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃整改，做到好的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)問題的進(jìn)行批評(píng)及考核，做到當(dāng)班的問題當(dāng)班解決，處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題不留死角。

1、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平，堅(jiān)持隨組作業(yè)趟趟不漏、列列盯控。落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正作業(yè)中的不良作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)格控制兩違的發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及人身安全卡死制度，確保人身行車雙安全。

2、提高班組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)，常言道：沒有一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍就是個(gè)常打敗仗的隊(duì)伍。強(qiáng)化班組成員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，首先是管理者的素質(zhì)必須強(qiáng)，才能帶出一支不出漏洞的隊(duì)伍。日常工作中經(jīng)常利用工作間隙時(shí)間，開展各種形式的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極配合車間、班組集體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分利用班前一題提問來增加記憶，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、由于管理工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，時(shí)常還以一名普通成員要求自己，給日常的工作造成被動(dòng)。

2、在做思想工作方面不能夠具體問題具體做，和班組成員談心談不到重點(diǎn)上。

3、考核力度不夠，批評(píng)的多，考核的少，對(duì)于有不良習(xí)慣的問題有時(shí)也會(huì)有放任的思想，工作重點(diǎn)不到位。

4、班組相互配合不能做到很好，認(rèn)為干好本職工作及管理好本組就可以的思想，沒有整體意識(shí)。

回顧一年的各項(xiàng)工作，查找出自身的不足和存在的問題，在新的一年工作中，要認(rèn)真總結(jié)自己，不是規(guī)劃好工作計(jì)劃。認(rèn)真做到日清月結(jié)，不留死角，嚴(yán)格要求自己，真正做到負(fù)責(zé)、主動(dòng)的精神，把一年存在的不足當(dāng)成今后的重點(diǎn)工作整改項(xiàng)目，及時(shí)完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，配合好班組搞好管理工作。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭時(shí)間如梭，20xx年即將過去，回顧一年的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下、班組相互配合下，我能夠和班組的每名成員在一起堅(jiān)持以“安全暢通”為中心，以“貨車十二防”為重點(diǎn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、在日常工作中加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策和各類文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，深刻理解文件精神，了解改革新形勢(shì)和工作要求。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作中的各項(xiàng)技能。

3、認(rèn)真組織開展安全教育，對(duì)各類事故進(jìn)行反思，吸取教訓(xùn)，把他人的事故當(dāng)成自己的問題進(jìn)行總結(jié)，提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急的學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急能力。

1、作為班組的管理者，堅(jiān)持以身作則，帶頭做到遵守各項(xiàng)制度的表率，強(qiáng)化班組成員的團(tuán)結(jié)互相協(xié)作，即使協(xié)調(diào)管理過程中發(fā)生的各類問題和矛盾，經(jīng)常和班組成員談心，理順班組成員情緒，讓每一個(gè)成員感覺到班組的關(guān)懷，增強(qiáng)班組的凝聚力。

2、堅(jiān)持抓好班前點(diǎn)名會(huì)、預(yù)想會(huì)、交班會(huì)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班問題，歸納做好記錄，進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃整改，做到好的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)問題的進(jìn)行批評(píng)及考核，做到當(dāng)班的問題當(dāng)班解決，處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題不留死角。

1、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平，堅(jiān)持隨組作業(yè)趟趟不漏、列列盯控。落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正作業(yè)中的不良作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)格控制兩違的發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及人身安全卡死制度，確保人身行車雙安全。

2、提高班組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)，常言道：沒有一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍就是個(gè)常打敗仗的隊(duì)伍。強(qiáng)化班組成員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，首先是管理者的素質(zhì)必須強(qiáng)，才能帶出一支不出漏洞的隊(duì)伍。日常工作中經(jīng)常利用工作間隙時(shí)間，開展各種形式的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極配合車間、班組集體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分利用班前一題提問來增加記憶，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、由于管理工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，時(shí)常還以一名普通成員要求自己，給日常的工作造成被動(dòng)。

2、在做思想工作方面不能夠具體問題具體做，和班組成員談心談不到重點(diǎn)上。

3、考核力度不夠，批評(píng)的多，考核的少，對(duì)于有不良習(xí)慣的問題有時(shí)也會(huì)有放任的思想，工作重點(diǎn)不到位。

4、班組相互配合不能做到很好，認(rèn)為干好本職工作及管理好本組就可以的思想，沒有整體意識(shí)。

回顧一年的各項(xiàng)工作，查找出自身的不足和存在的問題，在新的一年工作中，要認(rèn)真總結(jié)自己，不是規(guī)劃好工作計(jì)劃。認(rèn)真做到日清月結(jié)，不留死角，嚴(yán)格要求自己，真正做到負(fù)責(zé)、主動(dòng)的精神，把一年存在的不足當(dāng)成今后的重點(diǎn)工作整改項(xiàng)目，及時(shí)完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，配合好班組搞好管理工作。

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十二

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：

一、 班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況：

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。

班組計(jì)劃定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換，因此，車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓(xùn)率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng)，公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組安全無事故。

二、存在問題及采取措施：

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

3、措施：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決，不做磨洋工。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，做昆侖精品。

自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

謝謝大家！

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十三

大家好！

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99．92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。

班組計(jì)劃定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換，因此，車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓(xùn)率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng)，公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組安全無事故。

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

3、措施：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不做磨洋工。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，做昆侖精品。

自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

謝謝大家！

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十四

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1．班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2．狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3．保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

4．積極參與車間改善活動(dòng)沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1．安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2．質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的`原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3．班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；

2．本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力！謝謝！

組長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十五

村紀(jì)檢組長(zhǎng)述職報(bào)告

在今后的工作中要從以下兩個(gè)方面努力，一是充分發(fā)揮全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政教育的資源和優(yōu)勢(shì)，形成民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政教育大格局。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，對(duì)每一項(xiàng)工作計(jì)劃著力抓好落實(shí)。