心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

風(fēng)險管理心得體會篇一

第一段：引言（150字）

在現(xiàn)代醫(yī)療環(huán)境中，患者風(fēng)險管理是一項至關(guān)重要的工作?；颊咴诮邮茚t(yī)療服務(wù)過程中，可能面臨各種風(fēng)險，包括醫(yī)療事故、感染以及其他安全問題。作為患者，我思考如何管理這些風(fēng)險，并從中獲得有益的經(jīng)驗。在本文中，我將分享我對患者風(fēng)險管理的心得體會。

第二段：積極參與醫(yī)療決策（250字）

患者風(fēng)險管理的第一步是積極參與醫(yī)療決策。在遇到疾病或健康問題時，我始終保持與醫(yī)生的良好溝通。了解醫(yī)生給出的治療方案，并詢問相關(guān)問題，有助于我更好地理解并評估風(fēng)險。此外，我還會尋求第二意見，以確保我得到多方面的建議和觀點。積極參與醫(yī)療決策可以讓我對自己的健康負(fù)責(zé)，并減少潛在的風(fēng)險。

第三段：信息共享與了解風(fēng)險（250字）

了解自己的病情和醫(yī)療過程是管理風(fēng)險的重要一環(huán)。我會主動詢問醫(yī)生和護(hù)士關(guān)于診斷和治療的細(xì)節(jié)，并查閱可靠的醫(yī)學(xué)資源。通過共享和獲取信息，我能夠更好地了解自己的病情和治療過程中的風(fēng)險。同時，我還通過參加醫(yī)療教育課程和講座，不斷提升自己的醫(yī)學(xué)知識和風(fēng)險意識。只有深入了解疾病和治療，才能更好地管理個人風(fēng)險。

第四段：積極參與醫(yī)療過程（250字）

積極參與醫(yī)療過程也是患者風(fēng)險管理的關(guān)鍵之一。在接受治療或手術(shù)前，我會與醫(yī)生和護(hù)士充分溝通，確保他們了解我的過敏歷史、用藥情況以及其他重要信息，以避免潛在的風(fēng)險。在住院期間，我會確保接受正確的藥物治療，并注意醫(yī)生或護(hù)士可能犯下的錯誤。此外，我會定期檢查自己的病歷和醫(yī)療記錄，確保它們的準(zhǔn)確性。通過積極參與醫(yī)療過程，我能夠主動識別和糾正潛在的風(fēng)險。

第五段：提升健康管理技能（300字）

患者風(fēng)險管理也需要我們提升自己的健康管理技能。我通過非常規(guī)的方法，如運(yùn)動、飲食和心理調(diào)節(jié)，來改善個人健康狀況，減少潛在的風(fēng)險。我會與營養(yǎng)師合作，制定合理的飲食計劃，保障身體所需的維生素和營養(yǎng)素。此外，我還會積極參加身體檢查，以便及早發(fā)現(xiàn)潛在的健康問題。心理健康也是重要的一環(huán)，我會保持積極的心態(tài)，并定期參加心理咨詢來緩解壓力和焦慮。

結(jié)論（100字）

在患者風(fēng)險管理的過程中，積極參與醫(yī)療決策、共享信息、參與醫(yī)療過程以及提升健康管理技能是非常關(guān)鍵的。通過這些方法，我能夠更好地管理自己的風(fēng)險，并從中獲得有益的經(jīng)驗。作為患者，我們的健康是我們最寶貴的財富，只有通過積極參與和管理風(fēng)險，才能保持身體健康，迎接更美好的生活。

風(fēng)險管理心得體會篇二

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用，我國是煤炭生產(chǎn)大國，對煤炭的需求和依賴程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜，很多自然災(zāi)害與之并存，導(dǎo)致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導(dǎo)致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦生產(chǎn)工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度，首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計要力求規(guī)范，簡單，環(huán)節(jié)少，直觀性好。第一，要抓好礦井整體設(shè)計，設(shè)計要合理，布局要簡潔明了，不能搞得太復(fù)雜，設(shè)計復(fù)雜會給施工帶來困難，增加投資，增加環(huán)節(jié)和設(shè)備，否則會給礦井管理帶來長期難度。第二，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設(shè)計，現(xiàn)場采掘布局力求簡化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象。第三，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計生產(chǎn)能力相匹配。二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力。三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定。第四，抓好提升運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計，提運(yùn)系統(tǒng)要簡單流暢，做到設(shè)備少，用人少，盡量減少不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。第五，抓好供電和排水系統(tǒng)，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制，規(guī)程編制要周密細(xì)致，要緊貼現(xiàn)場實際，制定切實可行的施工措施，做到生產(chǎn)組織合理，工藝先進(jìn)，流程順暢，具備超前處置問題的預(yù)見性和隱患治理的可控性。

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個人，使各級都認(rèn)識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，煤礦企業(yè)要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達(dá)到消除隱患，預(yù)防事故的目的。六要提高員工素質(zhì)，人是安全工作的主題，人的素質(zhì)高低決定著事情的成敗，具備一批高素質(zhì)的能干、會干、且干得好的員工隊伍，對提高礦井安全工作至關(guān)重要，因此要加大對職工的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、自主保安能力，增強(qiáng)職工安全意識和識險除患的能力。七要抓好企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)管理的最高境界不是制度約束，而是人的素質(zhì)的提高，把制度變?yōu)樽杂X，把制度變?yōu)闊o形，這要不斷加強(qiáng)職工的思想素質(zhì)教育，提高職工的修養(yǎng)覺悟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，把遵章守紀(jì)切實變?yōu)樽杂X行為。八要建立安全預(yù)警機(jī)制，安全預(yù)警機(jī)制對減少事故起著至關(guān)重要的作用，一套完善的安全預(yù)警機(jī)制能夠防止事故發(fā)生，阻止事故擴(kuò)大，因此要建立一個預(yù)測全面，措施完善，機(jī)構(gòu)健全的安全預(yù)警機(jī)制。

安全生產(chǎn)科技先行，要想提高礦井安全水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高，離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障。首先要培養(yǎng)吸納一批生產(chǎn)技術(shù)骨干，配足配齊各類專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設(shè)計、編寫、填繪、收集、整理、審核、批復(fù)工作，要提升檔次水平，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。達(dá)到針對性高、操作性強(qiáng)、實用性好。第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場，指導(dǎo)好現(xiàn)場生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力，在預(yù)測到的隱患地點安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，時刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測預(yù)報和預(yù)防工作；二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。

風(fēng)險管理心得體會篇三

患者風(fēng)險管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)保障患者安全的重要措施之一。在長期的醫(yī)療工作中，我深切體會到患者風(fēng)險管理對醫(yī)療質(zhì)量的重要性。通過合理的風(fēng)險評估和管理，可以有效降低患者的風(fēng)險和提升醫(yī)療水平。在這里，我將分享我在患者風(fēng)險管理方面的體會和心得，以期對醫(yī)療行業(yè)的患者風(fēng)險管理工作有所幫助和啟發(fā)。

第二段：患者風(fēng)險管理的風(fēng)險評估階段

在患者風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估是一個至關(guān)重要的階段。通過對患者的個人病史、家族病史、生活習(xí)慣等進(jìn)行綜合評估，可以識別出潛在的風(fēng)險因素，從而采取相應(yīng)的預(yù)防和控制策略。我個人在風(fēng)險評估階段的體會是，要注重患者的個性化因素，因為個體差異會導(dǎo)致不同的風(fēng)險，需要根據(jù)患者的情況制定不同的管理策略。此外，與患者進(jìn)行充分的溝通和交流也非常重要，這樣可以更好地了解患者的需求和疾病情況，從而更好地開展風(fēng)險管理工作。

第三段：患者風(fēng)險管理的風(fēng)險干預(yù)階段

在患者風(fēng)險管理中，風(fēng)險干預(yù)是非常關(guān)鍵的一步。通過對患者進(jìn)行風(fēng)險因素的干預(yù)，可以及早發(fā)現(xiàn)并控制患者的風(fēng)險，從而提升安全性。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)個體化的干預(yù)策略非常有效。不同的患者需要不同的干預(yù)措施，我們需要根據(jù)患者的風(fēng)險程度、個人需求和承受能力等制定相應(yīng)的干預(yù)計劃，以最大程度地降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。此外，患者的參與和配合也是干預(yù)工作的關(guān)鍵。我們需要啟發(fā)患者自我管理的能力，并與患者建立良好的溝通信任關(guān)系，共同制定管理方案并監(jiān)測進(jìn)展。

第四段：患者風(fēng)險管理的風(fēng)險監(jiān)測階段

患者風(fēng)險管理并不僅僅是風(fēng)險評估和干預(yù)，還需要進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測和跟蹤。通過對患者的風(fēng)險因素進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險問題并采取相應(yīng)的措施。在我的經(jīng)驗中，持續(xù)的監(jiān)測可以幫助我們了解干預(yù)效果，及時調(diào)整管理策略，并提醒我們注意患者的風(fēng)險動態(tài)變化。此外，意識到風(fēng)險監(jiān)測是一個長期的過程，我們需要與患者建立長期的關(guān)系和跟蹤機(jī)制，進(jìn)行持續(xù)的管理和監(jiān)測。

第五段：結(jié)語

患者風(fēng)險管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，對提升醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全起著至關(guān)重要的作用。通過風(fēng)險評估、風(fēng)險干預(yù)和風(fēng)險監(jiān)測等措施的有效應(yīng)用，可以減少患者的風(fēng)險和不良事件發(fā)生的概率，提升患者滿意度。在實踐中，我深刻認(rèn)識到個體化管理的重要性，患者的需求和差異性應(yīng)得到充分的關(guān)注。通過與患者良好的溝通和配合，可以建立互信的關(guān)系，共同有效地開展風(fēng)險管理工作。我相信，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和對患者風(fēng)險管理意識的提升，我們可以更好地保障患者安全，提升醫(yī)療質(zhì)量。

風(fēng)險管理心得體會篇四

第一段：介紹投資風(fēng)險管理的重要性（200字）

投資是每個人都希望獲得財富增長的途徑之一，然而，投資也伴隨著風(fēng)險。面對各種不確定性因素，我們需要學(xué)會有效地管理投資風(fēng)險，以保護(hù)自己的本金和獲得穩(wěn)定的回報。因此，投資風(fēng)險管理成為每一個投資者都需要掌握的重要能力。我在多年的投資實踐中，積累了一些風(fēng)險管理的心得體會，希望能與大家分享。

第二段：制定明確的投資目標(biāo)與策略（200字）

在進(jìn)行任何投資之前，我們首先要明確自己的投資目標(biāo)和風(fēng)險承受能力。根據(jù)不同的目標(biāo)和需求，我們可以選擇不同的投資策略和產(chǎn)品。比如，如果我們的目標(biāo)是長期穩(wěn)健的資本增值，可以選擇進(jìn)行長期投資，并合理配置不同資產(chǎn)類別的投資比例。而如果我們追求快速回報和高風(fēng)險收益，可以選擇投資高風(fēng)險高回報的創(chuàng)業(yè)項目或股票市場。不論選擇何種策略和目標(biāo)，我們都需要根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力來制定明確的投資計劃。

第三段：分散投資風(fēng)險（200字）

投資風(fēng)險管理的重要原則之一就是分散投資。我們不應(yīng)該把所有的雞蛋放在一個籃子里，而是將投資資金分散到不同的產(chǎn)品、行業(yè)和地區(qū)。這樣即使某個投資出現(xiàn)虧損，其他投資仍然可以承擔(dān)部分風(fēng)險，降低投資組合的整體風(fēng)險。此外，不同的投資品種在不同的市場環(huán)境下表現(xiàn)也有所差異，分散投資可以降低因個別投資表現(xiàn)不佳而帶來的心理壓力和損失。

第四段：密切關(guān)注市場動態(tài)（200字）

市場行情的波動是投資不可避免的風(fēng)險之一。為了及時了解市場的變化和風(fēng)險的發(fā)生，我們應(yīng)密切關(guān)注各種與投資相關(guān)的信息渠道，如新聞、財經(jīng)媒體、投資研究報告等等。同時，還可以學(xué)習(xí)和熟悉基本的技術(shù)分析和股票分析方法，用以輔助投資決策。通過不斷學(xué)習(xí)和了解市場動態(tài)，我們能夠更好地把握投資機(jī)會和避免風(fēng)險。

第五段：做好心理建設(shè)和長期投資規(guī)劃（200字）

在進(jìn)行投資時，我們需要做好心理建設(shè)，特別是面對市場波動和投資虧損時。我們要保持冷靜和理性的投資心態(tài)，不被恐懼和貪婪所左右。要認(rèn)識到，投資是一個長期的過程，我們不能因為短期的波動而盲目買賣。相反，要根據(jù)自己的長期投資規(guī)劃，堅持價值投資的原則，穩(wěn)定持有優(yōu)質(zhì)的投資品種。只有堅持規(guī)避風(fēng)險，長期持有，我們才能獲得可觀的回報。

結(jié)尾：總結(jié)投資風(fēng)險管理的心得體會（100字）

投資風(fēng)險管理是每個投資者都需要掌握的重要能力。通過制定明確的投資目標(biāo)與策略、分散投資風(fēng)險、密切關(guān)注市場動態(tài)、做好心理建設(shè)和長期投資規(guī)劃，我們可以有效地管理投資風(fēng)險，保護(hù)本金并獲得穩(wěn)定的回報。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和反思，在實踐中不斷完善自己的投資風(fēng)險管理能力。只有經(jīng)過反復(fù)的實踐和總結(jié)，我們才能夠在投資領(lǐng)域中取得更好的成績。

風(fēng)險管理心得體會篇五

當(dāng)我們有一些感想時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的風(fēng)險管理心得體會，希望對大家有所幫助。

部長在全國鐵路工作會議上指出，做好20xx年鐵路工作，最重要的是要確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定，這是中央、國務(wù)院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求，也是鐵路各級組織、各級部門必須認(rèn)真履行的政治責(zé)任，并把全面推行安全風(fēng)險管理作為今年鐵路工作的重點任務(wù)之一。認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長講話，要從以下幾個方面深刻認(rèn)識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性：

1、安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的飯碗工程，必須強(qiáng)化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項措施的落實。

2、實行安全風(fēng)險管理，前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，必須牢固樹立三點共識，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

3、實行安全風(fēng)險管理，目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理，科學(xué)制定管控措施，加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理，狠抓管控措施的落實，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實現(xiàn)良性循環(huán)，以此來強(qiáng)化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員，促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險的有效管理，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展，要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實地做好各項重點工作，為建設(shè)安全、創(chuàng)新、精細(xì)、和諧西鐵貢獻(xiàn)力量。

通過學(xué)習(xí)盛部長講話重要精神，結(jié)合自身工作實際，在安全風(fēng)險管理工作中，決心做到以下幾點：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵，就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的防控上。在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化，但同時運(yùn)輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾，安全壓力不斷加大，運(yùn)輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高，始終堅持安全第一不動搖，最大限度地延長安全周期，實現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運(yùn)輸安全，不斷提高安全風(fēng)險意識，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識，在運(yùn)輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈，居安思危，永不自滿，永不松懈。

2、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和盯控力度，抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線，掌握貨運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮、好人主義、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細(xì)致，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應(yīng)付差事，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。

3、做好自己的本職工作，從思想工作入手，從一點一滴做起，真正樹立讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，教育職工認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，把好人身安全關(guān)，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)心、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。

4、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢下，作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術(shù)、新知識，不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線，深入了解鐵路的發(fā)展變化，掌握新技術(shù)，在實踐中豐富知識、增長才干，不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)行車、調(diào)車作業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貨運(yùn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高安全生產(chǎn)管理能力，適應(yīng)工作需要。

通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)險管理，改變了我們對風(fēng)險管理認(rèn)識的誤區(qū)，了解了企業(yè)管理中不斷變化的風(fēng)險與責(zé)任，只有將風(fēng)險意識貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)中，對合同、項目等進(jìn)行全面的風(fēng)險評價和控制，降低各種風(fēng)險所造成的損失，才能為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供合理保證。

一、企業(yè)管理風(fēng)險點具體表現(xiàn)形式：

資本性項目需求不明確及項目實施風(fēng)險；合同定制不完善，簽訂合同、履行合同風(fēng)險。費(fèi)用超支風(fēng)險、進(jìn)度延期風(fēng)險、質(zhì)量及安全風(fēng)險；管理人員專業(yè)能力不夠而導(dǎo)致的運(yùn)營過程中的風(fēng)險。

二、風(fēng)險點位防范管理需要解決的問題：

參與過合同、項目定制的人都會認(rèn)識到許多事情都可能出錯，一但出錯就可能給公司帶來危害、損失或其它不利影響。風(fēng)險是在合同、項目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。資本性項目是一項高風(fēng)險的活動，在項目制定過程中的任何一個階段都可能存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而管理人員專業(yè)能力不夠則是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。

三、風(fēng)險點防范對策：

首先每個管理人員都應(yīng)該樹立先進(jìn)的風(fēng)險管理觀念。風(fēng)險管理的任務(wù)就是尋找管理過程中的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。其次，增加必要的理論知識、實踐經(jīng)驗和管理能力，管理知識、技術(shù)水平未達(dá)到應(yīng)有的要求，是制約合同、項目管理水平提高的重要因素。再次，管理人員應(yīng)積極參與合同、項目管理體系，從招標(biāo)開始、直到合同終止的全過程對項目進(jìn)行預(yù)測、計劃、分析、核算和控制，建成項目合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行全過程管理。

要以下幾個層面進(jìn)行調(diào)整：首先要認(rèn)真分析合同、項目條款，分析這些條款中有沒有潛在風(fēng)險，有沒有對我方不利的提法和約束性條件，變更、索賠條款是否公平合理等。其次，雖然招標(biāo)前已經(jīng)對對方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查，但是真正簽訂合同前應(yīng)再確認(rèn)一次對方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件，而且還要調(diào)查其是否確實具備相應(yīng)施工能力。堵塞一切可能的漏洞，以達(dá)到防范風(fēng)險的目的。

其次，在協(xié)商過程中，一定要把自己的'意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來。根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)過程中要注意以下問題：招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請，不具有法律約束力，但它的內(nèi)容對后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大，必須予以重視。要注意分析招標(biāo)文件中給定的項目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款，對其超出自身條件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意，應(yīng)在標(biāo)書中對其進(jìn)行適當(dāng)處理。

第三，對于管理人員而言，專業(yè)素質(zhì)又包括以下幾個方面：

三是突破能力。從一個項目進(jìn)展到更大的項目，必須在合同、項目的很多方面取得突破。

一切管理工作的實施是以人為本的，工程項目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動配合就無從談起，設(shè)備管理人員能動性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地制約著設(shè)備管理的績效。如何將兩者有效地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，降低企業(yè)成本，使企業(yè)利益最大化，是項目合同管理中，擺在我們面前的重要課題。

近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，重點維修車間結(jié)合車間安全生產(chǎn)工作，開展了安全風(fēng)險大家談活動，經(jīng)過大中修和焊接施工過程中存在的安全重點風(fēng)險源排查，以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神，深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識，構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。

通過此次活動和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險管理意識，開展安全風(fēng)險控制活動，用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實際，準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險點，采取有效措施，狠抓安全風(fēng)險控制責(zé)任落實，全力確保運(yùn)輸安全萬無一失。

此次“安全風(fēng)險管理大家談”活動，使全體干部職工切實把“三點共識”、“三個重中之重”和安全風(fēng)險意識根植于思想深處，明確了兩個認(rèn)識，即：安全風(fēng)險可以砸了自己的“飯碗”；風(fēng)險管理可以保住自己的“飯碗”。通過統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識，為確保安全奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

為確保風(fēng)險點判定準(zhǔn)確，車間要求工區(qū)每日的安全預(yù)想，要做到人人知道安全風(fēng)險點、人人參與風(fēng)險控制。我覺得應(yīng)該按照“簡單、實用”的原則，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際，制定了線路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé)，做到“一人一卡，一崗一卡”，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險卡中安全風(fēng)險點和控制措施。

當(dāng)前要面臨道岔大修工作，要加強(qiáng)民工的安全教育培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)近期（節(jié)后剛回來）的安全教育培訓(xùn)工作，重點檢查施工過程中作業(yè)防護(hù)問題，走行軌擺放要“平行”，坡度要控制好，確保施工過程中安全可控。封鎖前慢行階段的準(zhǔn)備工作，必須嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)禁準(zhǔn)備工作過頭。氣割作業(yè)時，氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上，完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點。高行程起道機(jī)要同起同落，每機(jī)一人負(fù)責(zé)操作機(jī)械，一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢，一定要有專人統(tǒng)一指揮，枕木垛墊實，擺放平整。

安全風(fēng)險管理是系統(tǒng)性工程，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。

風(fēng)險管理心得體會篇六

近期，公司組織學(xué)習(xí)了北京公司風(fēng)險管理的典型經(jīng)驗，國網(wǎng)公司也以“培育風(fēng)險管控驅(qū)動能力、增強(qiáng)安全生產(chǎn)精益水平”為題下發(fā)了文章，我很仔細(xì)、認(rèn)真的對其進(jìn)行了學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，談?wù)勛约旱捏w會：

風(fēng)險管理的核心就是“建體系、知風(fēng)險、明措施、抓落實、重改進(jìn)”。從這五個方面開展工作并形成閉環(huán),建立以風(fēng)險為驅(qū)動的安全生產(chǎn)管理模式，將電網(wǎng)、設(shè)備、人員風(fēng)險管控作為貫穿安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的鏈條，實現(xiàn)部門、專業(yè)、單位間圍繞風(fēng)險管控的聯(lián)動和互動，將風(fēng)險管控工作理念和行為真正融入到安全生產(chǎn)的每個人、每個環(huán)節(jié)、每個時段，形成電網(wǎng)、設(shè)備、人員的三道防線，確保風(fēng)險管控人員的在線監(jiān)督，杜絕在風(fēng)險管控措施落實方面離線情況的發(fā)生，從根本上保證安全生產(chǎn)的可控、在控。

主要從設(shè)備管理和運(yùn)行風(fēng)險管控上看，我覺得：

1、要抓實，就是抓好落實，各級管理者都應(yīng)以求真的精神，務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作，把設(shè)備巡視和設(shè)備維護(hù)工作一絲不茍地落到實處。只要我們做到，領(lǐng)導(dǎo)重視常檢查；責(zé)任到位；有規(guī)程制度保障；從運(yùn)行經(jīng)驗和學(xué)習(xí)來提高人員素質(zhì)；加強(qiáng)風(fēng)險防范措施，是能夠有效預(yù)防的。

2、抓細(xì)，就是精心細(xì)致，不放松每一個環(huán)節(jié)，見微知著，防微杜漸。我們知道，事故的發(fā)生，往往都是由小到大，由量變到質(zhì)變。變電、線路運(yùn)行工作必須從小處著手，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，抓出實效。因此，作為每一位員工，在注重標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行過程中要逐條落實。我們要講誠信，要牢記崗位職責(zé)，不負(fù)使命，把工作做細(xì)，精益求精。

3、抓嚴(yán)，就是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實，一松百空。有位領(lǐng)導(dǎo)講得好，安全法規(guī)，嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無。安全工作不能心太軟。心太軟容易造成安全責(zé)任意識的松懈，使安全防線形同虛設(shè)。只要各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任真正到位，則能牽一發(fā)而動全身，對預(yù)防風(fēng)險事故起著至關(guān)重要的作用。

以上是我的幾點運(yùn)行體會，當(dāng)然在執(zhí)行過程中，首先還要考慮人員的綜合素質(zhì)問題，和執(zhí)行過程的力度問題。只有真正做到“嚴(yán)、細(xì)實”，通過在日常工作中有效實施風(fēng)險管控和持續(xù)改進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和設(shè)備管理水平，持續(xù)推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化進(jìn)程。就能為實現(xiàn)市公司的“目標(biāo)愿景”打下堅實的基礎(chǔ)。

風(fēng)險管理心得體會篇七

部長在全國鐵路工作會議上指出，做好20__年鐵路工作，最重要的是要確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定，這是中央、國務(wù)院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求，也是鐵路各級組織、各級部門必須認(rèn)真履行的政治責(zé)任，并把全面推行安全風(fēng)險管理作為今年鐵路工作的重點任務(wù)之一。認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長講話，要從以下幾個方面深刻認(rèn)識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性：

1、安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的飯碗工程，必須強(qiáng)化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項措施的落實。

2、實行安全風(fēng)險管理，前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，必須牢固樹立三點共識，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

3、實行安全風(fēng)險管理，目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理，科學(xué)制定管控措施，加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理，狠抓管控措施的落實，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實現(xiàn)良性循環(huán)，以此來強(qiáng)化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員，，促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險的有效管理，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展，要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實地做好各項重點工作，為建設(shè)安全、創(chuàng)新、精細(xì)、和諧西鐵貢獻(xiàn)力量。

通過學(xué)習(xí)盛部長講話重要精神，結(jié)合自身工作實際，在安全風(fēng)險管理工作中，決心做到以下幾點：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵，就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的防控上。在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化，但同時運(yùn)輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾，安全壓力不斷加大，運(yùn)輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高，始終堅持安全第一不動搖，最大限度地延長安全周期，實現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境；講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運(yùn)輸安全，不斷提高安全風(fēng)險意識，從整體上提高安全工作水平；不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識，在運(yùn)輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈，居安思危，永不自滿，永不松懈。

2、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和盯控力度，抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線，掌握貨運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮、好人主義、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細(xì)致，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應(yīng)付差事，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。

3、做好自己的本職工作，從思想工作入手，從一點一滴做起，真正樹立讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，教育職工認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，把好人身安全關(guān)，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)心、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。

4、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢下，作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術(shù)、新知識，不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線，深入了解鐵路的發(fā)展變化，掌握新技術(shù)，在實踐中豐富知識、增長才干，不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)行車、調(diào)車作業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貨運(yùn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高安全生產(chǎn)管理能力，適應(yīng)工作需要。

風(fēng)險管理心得體會篇八

投資是現(xiàn)代人追求財富增值的重要手段之一，然而，投資也伴隨著風(fēng)險。對于投資者來說，如何管理風(fēng)險，降低投資風(fēng)險，是實現(xiàn)成功投資的關(guān)鍵。經(jīng)過多年的投資實踐，我總結(jié)了以下幾點投資風(fēng)險管理心得體會。

首先，要具備風(fēng)險意識。投資有風(fēng)險，這是投資者都知道的常識。然而，在看到風(fēng)險時，往往仍然會掉以輕心，偷工減料。因此，建立正確的風(fēng)險意識是毋庸置疑的重要步驟。在投資前，首先要明確自己的風(fēng)險承受能力，不盲目追求高收益，而忽視風(fēng)險的存在。其次，在投資過程中，要時刻警惕風(fēng)險的出現(xiàn)，做好準(zhǔn)備，以便及時采取相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。

其次，要進(jìn)行充分的風(fēng)險評估和分析。風(fēng)險評估和分析是投資者管理風(fēng)險的重要工具。在進(jìn)行投資前，應(yīng)對投資對象進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包括市場風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險和個股風(fēng)險等。通過對投資對象的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的、全面的分析，可以幫助投資者更好地了解風(fēng)險的本質(zhì)和影響因素，從而有針對性地制定風(fēng)險管理策略。通過風(fēng)險評估和分析，投資者可以在投資前對風(fēng)險有一個充分的認(rèn)識，有助于避免盲目決策的發(fā)生，從而降低投資風(fēng)險。

第三，要分散投資風(fēng)險。分散投資風(fēng)險是降低投資風(fēng)險的重要策略之一。投資者在進(jìn)行投資時，應(yīng)重點關(guān)注投資組合的多樣性，通過將投資資金分散投資于不同的行業(yè)、不同的股票、不同的資產(chǎn)類別等，來降低單個投資所帶來的風(fēng)險。分散投資風(fēng)險可以有效地降低整體投資組合的風(fēng)險，提升投資組合的穩(wěn)定性和回報率。通過合理地分散投資風(fēng)險，投資者可以降低不良投資決策對整體投資組合的影響，從而提高投資的穩(wěn)定性和回報。

第四，要保持冷靜。投資市場的波動是不可避免的，投資者面臨風(fēng)險和利潤的雙重誘惑時，容易陷入情緒化的決策中。然而，情緒化的決策往往會導(dǎo)致錯誤的投資決策，進(jìn)而增加投資風(fēng)險。因此，投資者在面對市場的波動時，要保持冷靜，理性思考，避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)行為。要根據(jù)自己的投資策略和風(fēng)險承受能力，制定合理的投資計劃，并在投資過程中堅守自己的決策，不被市場情緒左右。只有冷靜、理性地對待投資市場的波動，才能更好地管理風(fēng)險，實現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報。

最后，要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。投資市場是一個充滿變化的地方，投資風(fēng)險也在不斷演變。因此，投資者應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過學(xué)習(xí)和研究，掌握最新的投資知識和技巧，以應(yīng)對風(fēng)險的變化。同時，投資者還應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時對投資策略和方法進(jìn)行改進(jìn)。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提高自己的投資水平，降低投資風(fēng)險。

總之，投資風(fēng)險管理是實現(xiàn)成功投資的關(guān)鍵。具備風(fēng)險意識，進(jìn)行風(fēng)險評估和分析，分散投資風(fēng)險，保持冷靜，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，是投資者管理風(fēng)險的重要策略和方法。通過不斷地實踐和總結(jié)，我相信，投資者可以更好地管理風(fēng)險，實現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報。

風(fēng)險管理心得體會篇九

根據(jù)總行開展的“基礎(chǔ)管理提升年”和“風(fēng)險文化大討論”等風(fēng)險管理教育活動的精神，在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關(guān)部門的宣傳、組織下，我認(rèn)真、深入地參加了這次學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)經(jīng)營的觀念，明晰了崗位的責(zé)任，充分認(rèn)識到這次主題教育的意義和重要性。

通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認(rèn)識到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在，只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點心得體會： 一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要 開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

二、提高個人思想素質(zhì)和風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強(qiáng)個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)內(nèi)控管理，更新服務(wù)意識，樹立正確的銀行經(jīng)營理念

從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九個違章”。有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出風(fēng)險內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。切實大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來更多的經(jīng)營利潤。

第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。銀行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。因此銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

風(fēng)險管理心得體會篇十

投資市場充滿了機(jī)遇和風(fēng)險，為了保障自身的利益，投資者需要進(jìn)行風(fēng)險管理。經(jīng)過多年的投資經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到投資風(fēng)險管理對于投資者的重要性。在這篇文章中，我將分享我對于投資風(fēng)險管理的心得與體會。

第二段：合理的投資組合配置

投資者應(yīng)該始終關(guān)注投資組合的配置，通過分散投資來降低風(fēng)險。我曾經(jīng)犯過集中投資的錯誤，結(jié)果在某些特定行業(yè)或股票面臨風(fēng)險時，遭受了較大的損失。因此，我推崇將資金分配到不同的投資品種中，包括股票、債券、房地產(chǎn)和其他投資工具，以實現(xiàn)風(fēng)險的分散和收益的平衡。

第三段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y風(fēng)險評估

在做出投資決策之前，投資者需要進(jìn)行全面的風(fēng)險評估。我發(fā)現(xiàn)，僅僅依靠市場消息和短期趨勢來進(jìn)行決策是不可靠的。相反，投資者應(yīng)該深入研究公司的基本面，包括財務(wù)狀況、行業(yè)前景和管理團(tuán)隊等因素。此外，還需要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)因素、政策變化和市場情緒等外部因素對投資的影響。只有通過充分的風(fēng)險評估，才能做出明智的投資決策。

第四段：及時的投資風(fēng)險控制

一旦發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險，及時采取控制措施是至關(guān)重要的。在我的投資經(jīng)歷中，我遇到過某只股票的價格急劇下跌。雖然這一下跌可能只是暫時的，但我意識到如果沒有采取措施，損失可能會進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，我果斷地選擇了出售股票，以限制虧損。及時的控制風(fēng)險，可以避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大，為投資者提供更多的選擇和機(jī)會。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與適度參與

投資者應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和適度參與市場。市場在不斷變化和發(fā)展，投資者應(yīng)該緊跟時代的步伐。我每天都會花時間閱讀新聞、分析報告和市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場動態(tài)。此外，我也注重與其他投資者的經(jīng)驗交流，從他們的成功和失敗中吸取教訓(xùn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和參與，投資者可以及時調(diào)整投資策略，適應(yīng)市場的變化，降低風(fēng)險并獲得更好的收益。

總結(jié)：

在投資市場中，風(fēng)險無處不在。但是，通過合理的投資組合配置、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險評估、及時的風(fēng)險控制以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適度參與，投資者可以更好地管理風(fēng)險并實現(xiàn)長期投資目標(biāo)。投資風(fēng)險管理不僅僅是一項技能，更是一種心態(tài)和態(tài)度。只有堅持謹(jǐn)慎和穩(wěn)健的投資原則，才能在投資市場中獲得長期的成功和持續(xù)的回報。

風(fēng)險管理心得體會篇十一

第一段：介紹法律風(fēng)險管理的重要性（200字）

法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一環(huán)，它涉及到企業(yè)在法律方面的合規(guī)性、風(fēng)險預(yù)防以及法律糾紛解決等問題。隨著全球化的進(jìn)程以及市場競爭的加劇，法律風(fēng)險管理的重要性日益凸顯。沒有一個企業(yè)可以獨(dú)善其身，法律風(fēng)險如果得不到合理的管理，將可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)損失、聲譽(yù)受損甚至經(jīng)營困境。因此，合理的法律風(fēng)險管理策略對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。

第二段：制定法律風(fēng)險管理策略的關(guān)鍵因素（200字）

制定合理的法律風(fēng)險管理策略有幾個關(guān)鍵因素。首先，企業(yè)需要充分了解自身所面臨的法律風(fēng)險。這包括了解所在行業(yè)的法律法規(guī)、清楚掌握與合作伙伴的合同條款以及熟悉員工的勞動法與勞動合同等。其次，企業(yè)需要建立一個嚴(yán)密的風(fēng)險識別機(jī)制，通過風(fēng)險評估和風(fēng)險防范，盡可能避免風(fēng)險事件的發(fā)生。最后，企業(yè)需要建立健全的法律風(fēng)險管理制度，以及培養(yǎng)專業(yè)的法律團(tuán)隊，保障對風(fēng)險的快速應(yīng)對和解決。

第三段：法律風(fēng)險管理的實踐方法（300字）

在實踐中，企業(yè)可以采取多種方法來有效管理法律風(fēng)險。首先，制定并完善內(nèi)部合規(guī)規(guī)章制度，確保企業(yè)的各項經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求。其次，合作伙伴的選擇也至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)該對合作伙伴的合法合規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并在合作過程中時刻保持警惕。此外，要進(jìn)行充分的員工培訓(xùn)，加強(qiáng)對法律知識的普及和宣傳，使員工具備一定的法律意識和法律素質(zhì)。當(dāng)然，對于復(fù)雜的法律事務(wù)，企業(yè)可以考慮引入法律顧問或律師事務(wù)所，及時獲取專業(yè)的法律意見。

第四段：法律風(fēng)險管理的實效與挑戰(zhàn)（300字）

有效的法律風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的法律風(fēng)險，減輕企業(yè)的壓力，提升企業(yè)的競爭力。同時，隨著全球化程度的提高和法律環(huán)境的復(fù)雜性，法律風(fēng)險管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是法律法規(guī)的頻繁變動，需要企業(yè)的法律團(tuán)隊保持及時的學(xué)習(xí)和更新。其次是國際合作中的法律差異和文化差異，企業(yè)需要了解不同國家的法律體系和合作習(xí)慣，避免法律風(fēng)險的出現(xiàn)。最后，企業(yè)需要保持對風(fēng)險管理的持續(xù)關(guān)注和即時反應(yīng)能力，隨時調(diào)整策略，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。

第五段：總結(jié)法律風(fēng)險管理的意義與建議（200字）

法律風(fēng)險管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和避免法律糾紛具有重要的意義。企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的法律風(fēng)險管理體系，制定相應(yīng)的管理措施，并加強(qiáng)法律人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。同時，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)法律環(huán)境的變化，提高法律素養(yǎng)，合理規(guī)避和化解法律風(fēng)險。只有通過科學(xué)合理的法律風(fēng)險管理，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

風(fēng)險管理心得體會篇十二

根據(jù)房生黨〔2__〕7號《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理知識及體會文章組稿的通知》要求，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了2__年2月1日《人民鐵道報》a2版刊發(fā)）刊登的《全面推行安全風(fēng)險管理，確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定》文章以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神。

2__年12月25日，全國鐵路工作會議在京勝利閉幕了。盛光祖部長提出的2__年六項重點工作中，其中首條即為推行安全風(fēng)險管理。他指出，實行安全風(fēng)險管理是對多年來鐵路安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，是管理思路上的明確，符合鐵路行業(yè)特點，符合鐵路安全生產(chǎn)形勢要求。各單位要緊密結(jié)合各自實際，深入研究，制定具體安全措施，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化過程控制，強(qiáng)化安全應(yīng)急處置，確保收到預(yù)期效果。盛部長在講話中強(qiáng)調(diào):“安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的 “飯碗工程”，安全不好是最大的失職。實現(xiàn)運(yùn)輸安全長治久安，必須尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立新的安全工作思路，提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平?！薄氨仨殢?qiáng)化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。”

通過學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合實際，我認(rèn)為安全風(fēng)險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果，應(yīng)從以下幾方面抓好落實。

何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

車間管理要由被動型、執(zhí)行型管理向主動型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變；由“等、靠、要”向“自我加壓、務(wù)實奉獻(xiàn)”轉(zhuǎn)變。

三是要抓好安全風(fēng)險應(yīng)急處置。進(jìn)一步完善非正常情況下各項安全措施，分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工，做到簡明實用、便于操作。要有針對性地開展應(yīng)急處置演練，加強(qiáng)救援網(wǎng)絡(luò)、救援基地和隊伍建設(shè)，做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時、處置高效。

四要抓好安全風(fēng)險管理的考核評估。建立安全風(fēng)險評估機(jī)制。對安全風(fēng)險管控實行有效的監(jiān)督，進(jìn)行定期評審考核，對風(fēng)險防控不力的，及時進(jìn)行糾正；對觸及風(fēng)險 “紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險管理的效能。