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雙十一總結(jié)與建議(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-01 05:13:03
雙十一總結(jié)與建議(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-10-01 05:13:03     小編:XY字客

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

雙十一總結(jié)與建議篇一

11月11日,是世紀(jì)光棍節(jié)。11日晚,由系學(xué)生會(huì)辦公室與勞衛(wèi)部共同舉辦的光棍節(jié)單身派對(duì)在溫馨快樂的'氣氛中落下帷幕。不容置疑,這次單身派對(duì)舉辦的非常成功,已經(jīng)超出了預(yù)期效果,這都要?dú)w功于部長(zhǎng)與干事的大力宣傳和辛勤勞動(dòng)!

1、對(duì)參加此次活動(dòng)的部門成員的能力都有較大提升,鍛煉了團(tuán)體協(xié)作精神與組織能力。在事前準(zhǔn)備道具和事后后勤工作都都做得很好。同學(xué)們普遍反映良好。

2、兩位主持相當(dāng)能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,雖然晚上的氣溫較冷,但同學(xué)們的熱情在調(diào)動(dòng)下都非常高漲,活動(dòng)場(chǎng)面相當(dāng)壯觀,高潮一潮蓋過一潮。

3、此次活動(dòng)雖然是系部活動(dòng),但吸引來了很多兄弟系的同學(xué)們參加,正是因?yàn)橛兴麄兊膮⒓?,使這次活動(dòng)的規(guī)模得到空前的強(qiáng)大。

4、當(dāng)然,單身派對(duì)當(dāng)來是用來成就情侶的,在活動(dòng)中使男女生互相熟悉認(rèn)識(shí),為他們將來的甜蜜打下基礎(chǔ)!

1、活動(dòng)地點(diǎn)臨時(shí)更改,使參加活動(dòng)的同學(xué)沒有找到場(chǎng)地。

2、場(chǎng)面有點(diǎn)混亂,活動(dòng)雖然經(jīng)過具體分工,詳實(shí)安排,但在實(shí)際過程中由于人數(shù)過多,場(chǎng)面有點(diǎn)混亂,而且有些同學(xué)的號(hào)碼拿了不參加,是配對(duì)的很少。

3、在節(jié)目時(shí)間控制上面沒把握好,活動(dòng)尾聲的時(shí)候,人漸漸散去,觀眾越來越少。

4、在活動(dòng)道具方面,借的燈光都是壞的,只能用電燈和臺(tái)燈。

總的來說,單身派對(duì)開的相當(dāng)成功。雖然在細(xì)節(jié)方面有所欠缺,但這些錯(cuò)誤在下次活動(dòng)中都是可以避免的。最后,希望部門的活動(dòng)越搞越好!

雙十一總結(jié)與建議篇二

前期籌備:

1、預(yù)售

2、天時(shí)

今年的雙十一恰好是周末,單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購(gòu)物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓!

3、無處不在的天貓

4、預(yù)充值

今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。

24小時(shí)狂歡

當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻:

70分鐘——20億;

8小時(shí)16分——50億!

13小時(shí)18分——超過100億!

24小時(shí)結(jié)束——最終定格在,191億。

其中,銷售額破億的商家有3家

5000萬以上銷售額——18家;

1000萬以上銷售額——227家;

500萬,100萬——501家,2580家。

當(dāng)零點(diǎn)過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國(guó)際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

雙十一總結(jié)與建議篇三

本次活動(dòng)開展較為順利,并且由綜合部拉到三個(gè)贊助,使得活動(dòng)更好進(jìn)行。

(1)活動(dòng)宣傳:我們?cè)谝惶瞄T口放置海報(bào),進(jìn)行男生節(jié)活動(dòng)的宣傳,宣傳效果不錯(cuò),部分同學(xué)就是看到海報(bào)才來到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的。接下來就是印發(fā)策劃書,跟每個(gè)班的班長(zhǎng)交流,讓他們?cè)诎嗉?jí)宣傳男生節(jié),讓更多的人參與進(jìn)來。但是這個(gè)過程出現(xiàn)了一點(diǎn)問題,就是班長(zhǎng)的執(zhí)行能力不足,沒有讓班級(jí)的同學(xué)對(duì)這個(gè)男生節(jié)產(chǎn)生濃厚的興趣。改進(jìn):我們部門有各個(gè)班級(jí)的同學(xué),以后會(huì)利用這個(gè)資源,讓我們的干事來協(xié)助班長(zhǎng),在班級(jí)宣傳我們活動(dòng),提高大家的積極性。

(2)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

1、不足:活動(dòng)場(chǎng)地布置得太簡(jiǎn)陋。

改進(jìn)方法:下次應(yīng)當(dāng)再更早一點(diǎn)去布置,并且提前規(guī)劃好布置。

2、不足:由于音響線路在過程中出現(xiàn)故障,故而現(xiàn)場(chǎng)混亂。

改進(jìn)方法:應(yīng)當(dāng)提前防備這種情況,若有條件的話借小蜜蜂來作為保險(xiǎn)。

3、不足:材料準(zhǔn)備太少

4、不足:活動(dòng)涉及面太狹窄,只限于13級(jí)新生

改進(jìn)方法:對(duì)于活動(dòng)應(yīng)至少提前半個(gè)月進(jìn)行策劃并且宣傳,視野要放廣,要辦好辦大活動(dòng),前期準(zhǔn)備工作不能偷懶,群策群力把活動(dòng)辦大。例如本次活動(dòng),若是可以將內(nèi)容再更豐富一些,細(xì)節(jié)部分更注重一些,完全可以做到在12級(jí)中也參與到。

5、不足:任務(wù)分工及銜接問題,活動(dòng)過程中許多分工不夠明細(xì),各個(gè)事項(xiàng)的銜接不夠緊密。

雙十一總結(jié)與建議篇四

忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。

道路是曲折的,“錢”途無限光明。

重任在肩,埋頭苦干。

團(tuán)結(jié)一心,其利斷金;眾志成城飛越顛峰。

穩(wěn)定市場(chǎng),重在回訪,精心打理,休養(yǎng)生息。

沒有一種不通過蔑視,忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。

召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝,永不言敗。

沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。

愛心點(diǎn)燃**,拼搏成就業(yè)績(jī)。

觀念身先,技巧神顯,持之以恒,加油向上。

團(tuán)隊(duì)是我家,奮斗靠大家。

爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹,舉績(jī)兩不誤。

賺錢靠大家,幸福你我他。

天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng),目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移。

只有提升能力,才能倍增業(yè)績(jī),方可倍增收入。

時(shí)間是海綿里的水,擠一擠總會(huì)有的。

客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報(bào)一生。

不怕苦的人,苦半輩子。

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),付出一定有回報(bào)。

夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想,**快樂人。

不做口頭的巨人,要做行動(dòng)的標(biāo)兵。

銷售要么是勝利,要么是學(xué)習(xí)。

行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。

眾志成城,飛越顛峰。

超越自我,追求卓越。

氣象萬千新風(fēng)貌,全員舉績(jī)開門紅。

追求品質(zhì),只爭(zhēng)朝夕,全力以赴,矢志不移。

積極進(jìn)取,努力拼搏,磨練意志,強(qiáng)健體魄。

雙十一總結(jié)與建議篇五

本次活動(dòng)在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額xx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了x%,超過了活動(dòng)前x%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,x月x日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費(fèi)銷售占比x%從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少xx%。

在x日活動(dòng)內(nèi)銷售xx體驗(yàn)卡xx張。與xx公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是xx公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“xx”和印刷的xx份宣傳單頁(yè),“xx”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,x日廣告宣傳打出,x日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降xx%,在xx前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;周密的計(jì)劃;密切的結(jié)合;密切的配合;強(qiáng)悍的執(zhí)行。

雙十一總結(jié)與建議篇六

20**雙十一落下帷幕,取得912.17億的創(chuàng)紀(jì)錄交易額之際,阿里巴巴集團(tuán)ceo張勇向全體員工發(fā)出公開信,向員工表示祝賀,總結(jié)了今年雙11諸多亮點(diǎn),并提出新的要求和目標(biāo):堅(jiān)定變革創(chuàng)新;讓更多的年輕人成為主角;利用大數(shù)據(jù)賦能商家;直面競(jìng)爭(zhēng),繼續(xù)地打大仗、打硬仗。

銷售情況

這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬元左右,還有以前店里不到4000元的存貨?;顒?dòng)中飛科剃須刀,溫碧泉的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯(cuò).活動(dòng)第一天的銷售1723元,第二天銷量達(dá)到3341元,是活動(dòng)中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯(cuò)的,當(dāng)天的銷量也達(dá)到了2585元。三天活動(dòng)下來也有7649元的現(xiàn)場(chǎng)銷量。

不足:活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少,進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒有達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒有選好,我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。

雙十一總結(jié)與建議篇七

對(duì)于天貓雙十一網(wǎng)購(gòu)狂潮來說,想出方案很簡(jiǎn)單,馬上就能搞定。例如,活動(dòng)計(jì)劃和產(chǎn)品爆炸計(jì)劃都可以用作計(jì)劃。

比如現(xiàn)在要做活動(dòng)策劃計(jì)劃,下一個(gè)雙十一要放幾個(gè)專場(chǎng),或者上一個(gè)要拿個(gè)好價(jià)錢。所以目標(biāo)很明確,接下來該怎么辦?說白了就是一整套流程,那么什么是活動(dòng)策劃的一整套流程呢?下面,我在這里簡(jiǎn)單介紹一下:

也就是說,哪些商品用于活動(dòng)?在選擇基金時(shí),我們應(yīng)該充分考慮如果活動(dòng)增加,銷售額會(huì)是多少。這一步是一個(gè)活動(dòng)評(píng)價(jià),因?yàn)槟悴荒苣靡粋€(gè)沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動(dòng),就算你想上去,淘寶也不會(huì)同意。所以,一般來說,市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。畢竟最好的銷售,說明用戶接受度高,本質(zhì)上是市場(chǎng)反應(yīng)。

人們?cè)谔詫毣顒?dòng)上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動(dòng),但前提是打五折。那你當(dāng)時(shí)就要算了。如果打五折郵寄,會(huì)不會(huì)賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數(shù)情況下,你的產(chǎn)品需要去活動(dòng)。價(jià)格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識(shí)廣,幾乎可以通過看圖片來估計(jì)你產(chǎn)品的成本價(jià)。所以小二同志會(huì)拼命壓低價(jià)格。正是因?yàn)樾《居羞@個(gè)愛好,所以活躍商品的初始定價(jià)相當(dāng)重要。對(duì)你來說,安排好活躍產(chǎn)品的價(jià)格是非常重要的。

無論如何,這個(gè)流量不能浪費(fèi)在最后一次活動(dòng)上,所以要在店里做一系列的營(yíng)銷策劃,比如盡快發(fā)貨,配套包裝等。這樣做的目的是為了提高客戶的單價(jià)。雖然這對(duì)于客戶來說有點(diǎn)勉強(qiáng),為什么呢,因?yàn)樗型ㄟ^活動(dòng)進(jìn)行的購(gòu)買,基本上都是自帶主動(dòng)產(chǎn)品的。然而,這里有一個(gè)問題??蛻舨毁I不代表不能買。

既然是活動(dòng)時(shí)間,就要經(jīng)常在這里囤貨,但不能說賣完就進(jìn)去晚了。

從事過活動(dòng)的同學(xué)要清楚,當(dāng)更好的活動(dòng)推出時(shí),你的客服工作會(huì)很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開心,要么讓其他客戶走,要么客戶收到貨后在評(píng)價(jià)里說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機(jī)會(huì)。你的電腦一直在玩對(duì)話,你自己也扛不住。就我的活動(dòng)來說,好的活動(dòng)開始的時(shí)候電腦基本都卡住了,所以提前寫個(gè)自動(dòng)回復(fù)很重要。在這個(gè)自動(dòng)回復(fù)里,你要把能想到的都寫出來,不要怕長(zhǎng)字。關(guān)鍵是盡量回答客戶的問題。

根據(jù)事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會(huì)慢,影響店鋪的評(píng)級(jí)。所以,一定要明確。

交貨后,客戶陸續(xù)收到了貨物。這時(shí)候麻煩來了,各種評(píng)論。比如遇到差評(píng)怎么辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

以上是一個(gè)活動(dòng)策劃必須考慮的最簡(jiǎn)單的內(nèi)容。而且,這只是一個(gè)過程。作為一個(gè)活動(dòng)策劃人,需要指定一個(gè)人負(fù)責(zé)每個(gè)環(huán)節(jié),什么時(shí)候什么地方做什么樣的工作,出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機(jī)制是什么。

簡(jiǎn)而言之,如果是一個(gè)規(guī)劃案例,必須注意的是,流程應(yīng)該是完整的,規(guī)劃案例必須在執(zhí)行級(jí)別上實(shí)施。你要進(jìn)入情境,因?yàn)槭悄悴邉澋?,需要什么樣的資源配合你,活動(dòng)中會(huì)發(fā)生什么樣的`情境,如何解決和避免等。并且至少采取預(yù)防措施。所以,這是一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃案例。

雙十一總結(jié)與建議篇八

在雙11活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看:

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17?6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品。

雙十一總結(jié)與建議篇九

本次活在時(shí)間從20xx年xx月xx日到20xx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額xxx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費(fèi)銷售占比1%。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品。

雙十一總結(jié)與建議篇十

這個(gè)雙十一,移動(dòng)電商已經(jīng)達(dá)到69%,而京東唯品會(huì)等移動(dòng)電商已經(jīng)占80%左右,即是移動(dòng)電商與pc電商的分水嶺,以前80%pc電商,20%移動(dòng)電商;而到了20,就變成了80%是移動(dòng)電商,20%是pc電商;pc電商已死,新的變局時(shí)代又來臨。

啟示是傳統(tǒng)企業(yè)未趕上pc電商時(shí)代,就讓他過去,直接從移動(dòng)電商開始干,傳統(tǒng)企業(yè)做移動(dòng)電商,也是第一步做移動(dòng)電商渠道;第二步做移動(dòng)電商新市場(chǎng);第三步用移動(dòng)電商新模式來做。

雙十一總結(jié)與建議篇十一

11月11日,是世紀(jì)光棍節(jié)。11日晚,由系學(xué)生會(huì)辦公室與勞衛(wèi)部共同舉辦的光棍節(jié)單身派對(duì)在溫馨快樂的氣氛中落下帷幕。不容置疑,這次單身派對(duì)舉辦的'非常成功,已經(jīng)超出了預(yù)期效果,這都要?dú)w功于部長(zhǎng)與干事的大力宣傳和辛勤勞動(dòng)!

此次活動(dòng)的成效:

1、對(duì)參加此次活動(dòng)的部門成員的能力都有較大提升,鍛煉了團(tuán)體協(xié)作精神與組織能力。在事前準(zhǔn)備道具和事后后勤工作都都做得很好。同學(xué)們普遍反映良好。

2、兩位主持相當(dāng)能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,雖然晚上的氣溫較冷,但同學(xué)們的熱情在調(diào)動(dòng)下都非常高漲,活動(dòng)場(chǎng)面相當(dāng)壯觀,高潮一潮蓋過一潮。

3、此次活動(dòng)雖然是系部活動(dòng),但吸引來了很多兄弟系的同學(xué)們參加,正是因?yàn)橛兴麄兊膮⒓樱惯@次活動(dòng)的規(guī)模得到空前的強(qiáng)大。

4、當(dāng)然,單身派對(duì)當(dāng)來是用來成就情侶的,在活動(dòng)中使男女生互相熟悉認(rèn)識(shí),為他們將來的甜蜜打下基礎(chǔ)!

在成功的同時(shí),我們也反省思考了我們的不足

1、活動(dòng)地點(diǎn)臨時(shí)更改,使參加活動(dòng)的同學(xué)沒有找到場(chǎng)地。

2、場(chǎng)面有點(diǎn)混亂,活動(dòng)雖然經(jīng)過具體分工,詳實(shí)安排,但在實(shí)際過程中由于人數(shù)過多,場(chǎng)面有點(diǎn)混亂,而且有些同學(xué)的號(hào)碼拿了不參加,是配對(duì)的很少。

3、在節(jié)目時(shí)間控制上面沒把握好,活動(dòng)尾聲的時(shí)候,人漸漸散去,觀眾越來越少。

4、在活動(dòng)道具方面,借的燈光都是壞的,只能用電燈和臺(tái)燈。

總的來說,單身派對(duì)開的相當(dāng)成功。雖然在細(xì)節(jié)方面有所欠缺,但這些錯(cuò)誤在下次活動(dòng)中都是可以避免的。最后,希望部門的活動(dòng)越搞越好!

雙十一總結(jié)與建議篇十二

我在cdd做過售前客服。經(jīng)過前期的培訓(xùn),對(duì)天貓的規(guī)則以及客服人員應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)有了一個(gè)大致的了解。我們開始自己的工作,主管把我們分成幾個(gè)小組,每個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我在第七組,有八個(gè)組員。第一組,當(dāng)然要互相幫助。分流期間,有的客服接待的客戶比較多,其他團(tuán)隊(duì)成員忙的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)分享。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。當(dāng)然,也有棘手的問題,考驗(yàn)我們的耐心和耐力。

尊重客戶,盡量滿足客戶的要求。我覺得做客服是一個(gè)很好的鍛煉。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗(yàn)我們表達(dá)能力的。禮貌和善地說話非常重要。那我們要有很好的耐心,因?yàn)橛幸恍┎恢v理的客戶。這個(gè)時(shí)候,我們作為一個(gè)客服,要有耐心,要有良好的耐心,要保持良好的品質(zhì)。如果顧客不講道理,我們就不應(yīng)該和他們爭(zhēng)吵。最后,作為客服,你要有很好的口才,用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言向客戶說明商品的優(yōu)點(diǎn),這樣才能賣出更多的商品。

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