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2023年手術(shù)室副護(hù)士長述職報告(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-30 21:55:02
2023年手術(shù)室副護(hù)士長述職報告(匯總10篇)
時間:2023-09-30 21:55:02     小編:JQ文豪

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時光如白駒過隙,20xx年已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。

作為一名年輕的護(hù)士長,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。

20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室地工作重心。x月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們地評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時光如白駒過隙,20_年已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力。

作為一名年輕的護(hù)士長,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。

四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成績。

20_年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計_例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室地工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們地評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。

在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

六、不足之處及努力方向。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇三

時光如白駒過隙,20xx年已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

作為一名年輕的護(hù)士長,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。

20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室地工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們地評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇四

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,完成了xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證

1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、 認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

時光如白駒過隙,20xx年已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力。

作為一名年輕的護(hù)士長,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。

四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成績。

20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。

在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

六、不足之處及努力方向。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

1.手術(shù)室護(hù)士長述職報告

2.手術(shù)室醫(yī)生述職報告

3.醫(yī)院護(hù)士長述職報告

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10.2016護(hù)士長述職報告

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是,于20_年_月開始,擔(dān)任醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士,至今已有年時間,在這期間,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo),工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及,手術(shù)室的工作連續(xù)性強(qiáng),強(qiáng)度大。手術(shù)室護(hù)理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜,要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護(hù)理,不僅要以嚴(yán)格的無菌技術(shù)管理作保障,還應(yīng)緊跟時代的發(fā)展,不斷強(qiáng)化自身有關(guān)護(hù)理模式、護(hù)理理念等知識的學(xué)習(xí),還要不斷加強(qiáng)自身職業(yè)安全防護(hù)教育知識的培訓(xùn),從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù)。

一、愛崗敬業(yè),以大局為重

作為一名一線護(hù)理人員,我深切地明白“三分治療,七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理,尤其對我們面對的病患來說,規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復(fù),還可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揚了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,規(guī)范了每一個護(hù)理細(xì)節(jié),不但強(qiáng)化無菌操作的規(guī)范化管理,加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能,還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療,及時有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升職業(yè)技能

作為手術(shù)室護(hù)士,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,在工作中,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,并堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,在工作上任勞任怨,做到細(xì)心、仔細(xì)。從而在保證患者護(hù)理到位率的同時,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

三、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,沒有把一切為了病人的理念理解深入;三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

四、立足現(xiàn)在展望明天

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。在實際工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待病人,對待每一項工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,并牢固樹立技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù)的意識,不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自身的能力。

20_年來,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,我的工作有條不紊,穩(wěn)定有序,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。但這只是一個開始,在以后的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,同時,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進(jìn)工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實效。

謝謝大家!

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇七

在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編整理的手術(shù)室護(hù)士長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了icu護(hù)士入科須知、icu工作流程及a、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。

在護(hù)理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進(jìn)中,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實績效考核工作,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科每一位護(hù)理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇八

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

時光如白駒過隙,201x年已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。 理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力。

作為一名年輕的護(hù)士長,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。

四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成績。

201x年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計 例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。

在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

六、不足之處及努力方向。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇九

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的手術(shù)室護(hù)士長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:

大家好!

根據(jù)統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況述職如下:

本人于_年12月?lián)?dāng)護(hù)士長以來,我始終堅持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為重心,為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)'為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的,用自己的愛心、熱心、誠意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)"社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足'的科室,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,_完成各項任務(wù)。

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。

通過績效考核,轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯,平均安排;實現(xiàn)了按勞安排,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作樂觀性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。

各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了詳細(xì)的人員,避開了相互推諉、有意拖延、出了差錯又落實不到詳細(xì)人的狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,開展人性化服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,了解病情,勸慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,實行相應(yīng)的整改措施,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿足度達(dá)到95%以上。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓舞,操作后有整理,動作輕柔,話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,愛護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿意病人的一切合理要求。(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理平安。

1、支配專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2、支配專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,恪守"客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范'原則。

4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清晰,責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項,避開了輸血差錯事故。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算、節(jié)省成本。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值珍貴耗材進(jìn)行使用、清點、交接登記,削減鋪張、損耗和私自使用。支配專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用,誰出錯誰負(fù)責(zé)。

(一)加強(qiáng)"三基'訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。樂觀參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問,每月科室考核1次,合格率100%。

(三)加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí),樂觀參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達(dá)到100%。

(五)仔細(xì)嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教方案,制定了科室?guī)Ы谭桨福僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鲈敿?xì)的帶教方案及教學(xué)內(nèi)容,詳細(xì)到每一天,并時時抽查帶教老師帶教狀況及同學(xué)把握狀況。

在醫(yī)院,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能樂觀協(xié)作好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,相互信任,相互支持。

在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還經(jīng)常加班加點,經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,開心工作,使工作團(tuán)隊布滿朝氣,工作人員布滿_。作為手術(shù)室護(hù)士長,做到了擺正位子,樂觀工作。在自己的職責(zé)內(nèi),樂觀主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的打算能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到準(zhǔn)時請示匯報。

自己作為一名護(hù)士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

一是學(xué)習(xí)不夠深化,理_底還不很扎實;二是詳細(xì)工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。

總之,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成果,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立"院興我榮,院衰我恥'的仆人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,準(zhǔn)時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索,時時將"良心'二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老狡猾實做人,恭尊敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們肯定能完成各項任務(wù),肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。

手術(shù)室副護(hù)士長述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

你們好!

記得聽人說過,手術(shù)室的工作團(tuán)隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團(tuán)隊。當(dāng)時的自己也很配合的想象了一下,我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕,有的只是默默無聞的奉獻(xiàn)。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,我任手術(shù)室護(hù)士長一職至今已有4個年頭了。一直以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作,本著“醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”為目標(biāo),堅持不懈。

1、常與病人交流,了解病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,控制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2、加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

(三)團(tuán)結(jié)自律

在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),與科室同事同甘共苦,愉快工作,使工作團(tuán)隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的.話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

多年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

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