圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

審計員工作總結(jié)十篇一

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2011年，遠(yuǎn)安縣審計局在縣委、縣政府及宜昌市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，按照依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實二十字方針，突出特色，注重亮點，扎實開展審計工作，竭力為遠(yuǎn)安走在全省山區(qū)縣市前列做出貢獻(xiàn)。

一、2011年審計工作情況 2011年，我局共完成審計項目28個，查出管理不規(guī)范資金4223萬元，其中已歸還原渠道資金2800萬元，核減投資額441萬元，上交財政43萬元。審計提出建議33條，被審單位采納審計建議27條，被審單位制定整改措施21條，問題整改率達(dá)100%。

（一）圍繞中心，服務(wù)大局，以遠(yuǎn)安縣走在全省山區(qū)縣市前列為審計工作立足點和著力點。

在今年的審計工作中，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的理念，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真開展解放思想大討論，把思想、行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來。今年，我局緊緊圍繞黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，結(jié)合全縣《努力使遠(yuǎn)安縣走在全省山區(qū)縣市前列的意見》要求，在全局機關(guān)干部職工中認(rèn)真開展了解放思想大討論。通過查找不足、認(rèn)識差距，學(xué)習(xí)黨的各項理論、方針、政策和審計業(yè)務(wù)知識，全局干部職工的思想發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，增強了三種意識：即增強了創(chuàng)新意識，敢闖、敢試、敢擔(dān)責(zé)任、敢冒風(fēng)險；增強發(fā)展意識，加大工作的主動性和靈活性；增強全局意識，發(fā)揮團隊精神，加強協(xié)作配合。二是維護(hù)企業(yè)利益，當(dāng)好遠(yuǎn)安經(jīng)濟發(fā)展的護(hù)航者和守護(hù)神，牢固樹立企業(yè)老大的觀點。重點查處黨政機關(guān)、執(zhí)法部門吃、拿、卡、要，亂收費、變相收費、干擾各類經(jīng)濟主體的三亂行為，積極參與企業(yè)會計人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)做好會計帳目管理，完善內(nèi)部物資、現(xiàn)金流向控制管理的流程和制度，有效控制成本，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，增強企業(yè)的自我管理和發(fā)展能力。2011年，我們在審計中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)單位或部門在企業(yè)中攤派費用、報銷條子、吃喝現(xiàn)象。三是積極參與舊縣鎮(zhèn)龍泉村的新農(nóng)村建設(shè)。

一是幫助該村制定發(fā)展計劃，確保農(nóng)民增收。全年新發(fā)展藥材100畝、食用菌袋。

二是為該村多渠道在部門爭取資金8萬元、水泥26噸，配備電腦2臺，捐贈乒乓桌一幅，辦公桌5張、沙發(fā)5組價值達(dá)2萬余元，幫助維修村委會。

三是幫助該村投資8000元修建u型渠2500米，投資3萬元架設(shè)了無線調(diào)頻廣播。

（二）抓住主線，全面提升財政預(yù)算執(zhí)行審計質(zhì)量。

財政預(yù)算執(zhí)行審計是審計工作的主線。在對xx年年的財政預(yù)算執(zhí)行審計工作中，我們以規(guī)范財政預(yù)算執(zhí)行為抓手，注重從體制、機制多方面著力解決財政管理中存在的問題。一是從規(guī)范入手，以財政收入的合法性和支出的合理性為審計重點。緊緊圍繞財政管理改革，規(guī)范預(yù)算管理,維護(hù)群眾利益，提升財政資金使用效益等方面，主要審計財政預(yù)算收支平衡情況、重點支出的安排和資金到位情況、預(yù)算超收收入的安排和使用情況、部門預(yù)算制度建立和執(zhí)行情況、縣人民代表大會關(guān)于批準(zhǔn)預(yù)算決議的執(zhí)行情況、部門預(yù)算、政府采購、國庫集中支付和收支兩條線管理等財政改革制度的執(zhí)行情況、國有資產(chǎn)的處理情況。重點審計了縣財政部門具體組織縣本級預(yù)算執(zhí)行情況，縣地方稅務(wù)局稅收征管情況，縣國土資源局、公安局等部分縣直預(yù)算單位執(zhí)行預(yù)算情況和專項資金管理使用情況。二是從查找問題著眼，推進(jìn)各單位依法理財、依法行政。通過審計共查處違規(guī)資金1560萬元，其中歸位 1322萬元，經(jīng)濟處罰上繳財政15萬元，審計提出整改建議8條。通過查找問題，落實整改，促進(jìn)了財政資金依法、規(guī)范管理。三是實行陽光審計，增強財政資金的透明度。9月，縣人大常委會聽取了財政預(yù)算執(zhí)行審計工作報告，人大常委全票通過了我局提交的報告。

（三）突出重點，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

一是把三農(nóng)資金、雪災(zāi)資金作為審計工作的重點。今年元月，我縣與南方各省一樣遭受了五十年未遇的冰雪災(zāi)害，按照省審計廳要求，各地審計部門要加強對雪災(zāi)資金的審計督辦，我局派出專人深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶了解情況，核實災(zāi)情，檢查資金，督促有關(guān)部門將資金落實到戶到人。通過審計，我縣共收到上級撥入雪災(zāi)救災(zāi)?？?314萬元,按照省委省政府的要求，截止9月30日，通過審計發(fā)現(xiàn)有3個單位欠撥資金18萬元，審計檢查后，已在10月底全額撥付到位。另外，我們還加大了對農(nóng)村安全飲水、沼氣池建設(shè)、農(nóng)村糧食直補、縣東干渠灌區(qū)蔡家灣片小型農(nóng)田水利工程等涉農(nóng)資金審計力度。二是強化專項資金審計。根據(jù)省審計廳要求和市局統(tǒng)一安排，我局認(rèn)真完成了對農(nóng)村義務(wù)教育新機制改革經(jīng)費的審計和對當(dāng)陽市的五項社保資金的審計，協(xié)助勞動保障局做好了枝江市審計局代表宜昌市局對我縣五項社保基金的審計。三是認(rèn)真開展政府投資基建項目審計，充分發(fā)揮投資項目效益。今年，全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)被納入縣政府十件實事，在項目實施過程中，縣審計局成立專班，對項目建設(shè)和資金管理實施了全程跟蹤監(jiān)督與管理，對工程招標(biāo)、完工決算及工程審計派專人參與，未發(fā)現(xiàn)截留或挪用農(nóng)村公路建設(shè)資金問題，確保了資金的專款專用及工程建設(shè)質(zhì)量。另外，我局對縣第一高級中學(xué)橡膠運動場、縣人民醫(yī)院住院部大樓、花林水泥廠等政府投資項目進(jìn)行了專項審計，總基建投資1800多萬元，共審減金額150多萬元。

審計員工作總結(jié)十篇二

xx區(qū)審計局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞和服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府中心工作，不斷促進(jìn)審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展，立足建設(shè)“廉潔、高效、服務(wù)型政府”戰(zhàn)略，立足服務(wù)地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展大局，解放思想、大膽實踐、積極探索績效審計模式方法，做了些大膽的嘗試，取得了一定的效果。

一、主要做法和經(jīng)驗

(一)突出重點、全面展開?？冃徲嬜鳛槿聦徲嬆Ｊ浇o審計工作帶來全新的視角和審計理念的全面更新，我局在繼續(xù)扎實做好常規(guī)審計工作的基礎(chǔ)上，突出績效審計重點，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步實現(xiàn)績效審計項目占總審計項目比重80%以上，直至全面覆蓋。一是在項目計劃安排上下功夫。選取績效相對明顯，操作相對簡單的績效重點項目，如財政預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任、惠民民生政策落實和政府重大投資基建項目，這些項目的執(zhí)行便于分析公共資金運行、強化權(quán)力運行監(jiān)督制約和政府重大資金運作等的效率、效果和效益情況，同時這也是直接關(guān)乎老百姓民生的切身利益。二是在挖掘績效審計資源上下功夫。搞好績效審計工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;離不開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合;離不開人大的依法監(jiān)督;離不開法律法規(guī)的保障。我局依托審計聯(lián)席會議，落實政府績效目標(biāo)考核制度，融合組織、紀(jì)檢、司法等監(jiān)督資源，積極開發(fā)利用有效審計資源，保障績效審計有序開展。三是在轉(zhuǎn)化績效審計成果上下功夫。增強績效審計成果的轉(zhuǎn)化利用，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用，注重查處問題整改，注重從制度層面提出：資金使用績效考評、權(quán)力監(jiān)督制約量化;化解政府債務(wù)風(fēng)險等審計建議，轉(zhuǎn)化為政府決策和被審計單位的整改措施，不斷樹立績效審計信心，培養(yǎng)績效評估能力，提高績效考評能力。

(二)以點帶面，搞好結(jié)合。我局在開展績效審計試點工作以來，就沒有將攤子鋪得過大，而是力求“精做一個項目，鍛煉一支隊伍，總結(jié)一點經(jīng)驗，提升一檔層次”。在項目審計過程中做到“四個結(jié)合”。一是績效審計與常規(guī)審計相結(jié)合。特別是在常規(guī)審計報告審計建議中注入績效評價因子，提示財務(wù)收支的“真實性”、“合法性”和“效益性”，實現(xiàn)“三性”完美結(jié)合，突出評價效果;二是績效審計與跟蹤審計相結(jié)合。利用跟蹤審計時間跨度大、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益體現(xiàn)充分的特點，有利于客觀綜合評價，有利于顯現(xiàn)整改效果。三是績效審計與“三責(zé)聯(lián)審”相結(jié)合?！叭?zé)聯(lián)審”有利于全面考核了解干部，提高選人用人公信度，有利于整合監(jiān)督資源，增強監(jiān)督合力，提升干部監(jiān)督的綜合效益。同時，“三責(zé)聯(lián)審”是組織、人事和審計多部門協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮合力效應(yīng)作用，更有利于對領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績的客觀公正評價。四是績效審計與效能建設(shè)相結(jié)合。充分與機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動聯(lián)系起來，重點關(guān)注監(jiān)控重大違法違規(guī)問題;公共財政服務(wù)能力;財政資金使用效益;專項資金管理使用情況;政府債務(wù)資金和財政風(fēng)險等，適時調(diào)整審計力量，審計方案和審計計劃。

(三)重視交流，以訓(xùn)促審。年到今我局先后派員參加審計廳、市審計局的績效審計相關(guān)培訓(xùn)15人次，邀請專業(yè)人士授課5次，自行組織專題培訓(xùn)8次，視頻學(xué)習(xí)6次，項目案例分析10次，績效審計理論研討6次。培養(yǎng)出一批較專業(yè)的績效審計人才隊伍?！八街?，可以攻玉”，我局重視向績效審計開展得早、有成效的兄弟審計單位的交流學(xué)習(xí)。先后到錫山、濱湖學(xué)習(xí)取經(jīng)，并適時關(guān)注省內(nèi)、外績效審計動向，借鑒消化吸收績效審計成果，通過交流學(xué)習(xí)，開闊了審計人員的視野，提升了績效審計效率，營造了鉆研業(yè)務(wù)的氛圍，起到了事半功倍的效果。針對工程項目效益審計無評價參照系的問題，我局基建科根據(jù)實際工作經(jīng)驗撰寫了題為《運用可行性研究報告開展對政府投資工程的效益評價》的論文，得到審計同行的認(rèn)可。

(四)績效并重，探索創(chuàng)新。我局開展績效審計項目以來，在探索中求創(chuàng)新，堅持宏觀著眼，微觀入手，突出精品意識，不斷追求項目質(zhì)量。從審前調(diào)查，方案制定，人員配備均突出績效理念，績效并重，效優(yōu)先于績。

年我局在對xx區(qū)建設(shè)與發(fā)展展示中心項目投資效益審計中指出：1、該項目實施費率招投標(biāo)形式不值得推廣;2、部分工程設(shè)計未優(yōu)化，重復(fù)施工，增加了工程造價;3、項目業(yè)務(wù)開展單一，日常維護(hù)管理費用高，社會效益差。同時建議：該項目完成后，以展覽、會議業(yè)務(wù)為核心，向文化、娛樂休閑等多元化發(fā)展。既發(fā)揮項目的社會效益，又提高投入的經(jīng)濟效益，還可以解決中心運營管理費用。使得展示中心得到優(yōu)化發(fā)展空間。

2xxx年我局在對惠山中等專業(yè)學(xué)校新建項目投資效益審計中，通過對學(xué)校建成后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三方面分析，得出如下結(jié)論：從社會效益角度看，校園環(huán)境煥然一新，教學(xué)硬件設(shè)施現(xiàn)代一流，辦學(xué)水平顯著提高;從環(huán)境效益看，項目的施工、運營嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定實施，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善;然而由于超規(guī)模建設(shè)導(dǎo)致大量教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍閑置，造成一定程度的社會公共資源和財政資金浪費，同時使學(xué)校背負(fù)了沉重的債務(wù)而無力償還，形成惡性循環(huán)，完全有悖于項目立項的初衷。一味追求“高、大、全”的詬病引起了政府相關(guān)部門的重視。

2xxx年我局在對惠山新城中心學(xué)校項目投資效益審計中發(fā)現(xiàn)截至2xxx年7月學(xué)校招生2918人，其中寄宿生人，已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，未來發(fā)展空間受限。另外，該項目存在超概算、高估冒算問題，部分設(shè)備投資未考慮后期運行管理成本，影響了資金的經(jīng)濟性和效益性。同時指出：惠山新城中心學(xué)校為惠山新城不斷完善的各項配套設(shè)施和最佳人居環(huán)境打下了有力的基礎(chǔ)，它的建成抖動了周圍地區(qū)的房產(chǎn)價格，增加了區(qū)財政收入，推動了惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

二、存在的問題

1、沒有規(guī)范的評價標(biāo)準(zhǔn)。由于看問題的層次、角度不同，且缺乏統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，只能“仁者見仁，智者見智”。

2、小項目偏多，績效難以顯現(xiàn)。基層審計機關(guān)的審計建設(shè)項目規(guī)模小，資金投入量小，造成績效評價層次不可能高，效果也不可能太好。

3、績效審計理論研究相對滯后?；鶎訉徲嫏C關(guān)重實踐而輕理論研究，形成理論實踐嚴(yán)重脫節(jié)。實踐經(jīng)驗難以升華成指導(dǎo)實踐的理論依據(jù)。

4、人員配置捉襟見肘。由于績效審計要求復(fù)合型審計人才，需要精通多門審計會計以外的知識，亟待改善人員結(jié)構(gòu)，增強審計力量。

三、下步設(shè)想和打算

進(jìn)一步發(fā)揮一線審計人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性探索創(chuàng)新績效審計模式。

進(jìn)一步更新審計理念積極實踐探索績效審計，注重理論探討研究。

進(jìn)一步開拓績效審計的深度和廣度。

進(jìn)一步落實績效問責(zé)制度。擯棄調(diào)而不查，問而不責(zé)。

今年以來，我局圍繞“三個提升年”活動精神，緊扣“重振雄風(fēng)，再創(chuàng)輝煌，贏得未來”活動主題，以重大項目促提升，以高效服務(wù)促發(fā)展，加大招商力度，拓展外貿(mào)市場，促進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)。

一、1-6月商務(wù)經(jīng)濟基本情況

1、招商基礎(chǔ)夯實提升，在談項目增多。按照區(qū)委、區(qū)政府“打基礎(chǔ)，拓網(wǎng)絡(luò)”的工作要求，進(jìn)一步做精做細(xì)招商基礎(chǔ)工作。一是擴大宣傳。編制《招商指南》、《政策匯編》等資料向市、區(qū)政府經(jīng)濟工作部門、銀行、跨國公司、中介機構(gòu)等寄發(fā)多份。組織臺灣、美國韓國、桃花節(jié)、嘉陽奠基、億豐品牌店簽約、服務(wù)外包大會等多場推介宣傳活動，接觸客商830多名。二是拓展網(wǎng)絡(luò)。與上海松江開發(fā)區(qū)、蘇州新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)等9個地區(qū)建立招商合作機制，借力招商，派招商人員駐點招商。聘請15名招商顧問，以商引商。三是強化隊伍。各板塊、各部門健全招商隊伍，共有專職招商人員120名。區(qū)商務(wù)局抽調(diào)精干力量與招聘的.招商雇員充實區(qū)招商中心，分設(shè)5個產(chǎn)業(yè)招商工作部，并對招商工作部和招商雇員實行績效考核。四是加強對接。通過“走出去”和“請進(jìn)來”形式，對東方園林、華新麗華、華潤置業(yè)、富豪集團等25個重點項目進(jìn)行洽談。招商人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)、拜訪等形式對230多家客商進(jìn)行跟蹤對接，向板塊引薦14個項目。通過努力，今年以來全區(qū)招商氛圍進(jìn)一步濃厚，在談項目有所增多，且項目體量大、成熟度高。到目前為止，已落實在談外資項目32個，總投資15.7億美元，注冊外資6.5億美元，意向征用土地3477畝，其中22個項目今年可實現(xiàn)外資到位。上半年預(yù)計可到位外資7330萬美元。服務(wù)業(yè)內(nèi)資在談項目20個，總投資270億元，意向征用土地2769畝。根據(jù)招商考核情況，1-5月全區(qū)落戶重點項目62個，其中工業(yè)17個，到位注冊資金4.28億元;服務(wù)業(yè)41個，到位注冊資金10.94億元;農(nóng)業(yè)4個，到位注冊資金1.35億元。新落戶項目中征用土地的11個，利用原有廠房的21個，租用寫字樓的30個。外資到位項目19個，到位注冊資金4390萬美元。

2、服務(wù)業(yè)投資高位增長，消費市場回穩(wěn)明顯。重點項目加快建設(shè)，1-5月全區(qū)完成服務(wù)業(yè)投入118.87億元，同比增長16.8%。35個區(qū)委、區(qū)政府督查項目1-5月投入25.13億元，完成投資計劃的41.22%，43%的項目達(dá)到并超過時序進(jìn)度。1-5月規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)完成社會消費品零售總額22.51億元，同比增長7.5%，列全市第3位。其中汽車銷售13.02億元，同比增長28.9%;大賣場及超市銷售2.86億元，同比增長17.2%。完成服務(wù)業(yè)稅收11.62億元，同比增長3.86%。但受宏觀經(jīng)濟影響，鋼材市場銷售出現(xiàn)較大回落，實現(xiàn)83.28億元，同比下降32.6%。預(yù)計上半年全區(qū)社會消費品零售總額同比增長12.5%，服務(wù)業(yè)納稅營業(yè)收入同比下降2.2%，服務(wù)業(yè)稅收同比增長7.98%。

3、外貿(mào)出口逐月回暖，增長態(tài)勢趨于穩(wěn)定。1—5月完成外貿(mào)出口7.55億美元，同比增長1.69%(全市為-1.6%)，呈逐月回暖態(tài)勢。四大出口重點產(chǎn)業(yè)中，光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較大增長，增長23.69%，高佳太陽能出口同比增長38.84%;機電產(chǎn)業(yè)和紡織服裝產(chǎn)業(yè)基本持平，但受宏觀經(jīng)濟和貿(mào)易壁壘的影響，金屬制品產(chǎn)業(yè)出口下降20.08%，其中玉龍下降5.54%，中彩下降7.15%，振達(dá)下降71.78%。外貿(mào)進(jìn)口1.69億美元，同比下降18.44%，其中重點進(jìn)口企業(yè)長安高分子和榮成紙業(yè)分別下降75%和17.5%。預(yù)計上半年完成外貿(mào)進(jìn)出口總額11.5億美元，與去年基本持平;外貿(mào)出口9.4億美元，同比增長3.3%。預(yù)計可以實現(xiàn)市政府“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

4、服務(wù)外包快速增長，但產(chǎn)業(yè)層次需進(jìn)一步提升。1-5月完成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)接包合同協(xié)議金額2.23億美元，離岸外包合同協(xié)議金額1.99億美元，新增服務(wù)外包企業(yè)38家，各項指標(biāo)的增幅均在30%以上。但產(chǎn)業(yè)層次有待提升，規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)化水平偏低，年銷售收入超1000萬元的企業(yè)只有12家，只占企業(yè)總數(shù)的5%。

5、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但消費市場回落明顯。1-5月全區(qū)在建的13個旅游項目完成投入4.6億元，萬達(dá)廣場、馮其庸學(xué)術(shù)館、夢想田園等一批旅游、休閑、購物項目已經(jīng)或即將投入運營。a級景區(qū)、星級酒店、省級工業(yè)旅游點創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，生態(tài)旅游和人文旅游路線已編制完成。但受宏觀政策的影響，旅游消費市場出現(xiàn)明顯回落，重點監(jiān)測的18家住宿餐飲旅游企業(yè)接待人數(shù)同比下降1%，營業(yè)收入同比下降3%。

二、存在問題

1、招商的不平衡性明顯。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，服務(wù)業(yè)外資項目好于制造業(yè)外資項目，32個重點在談外資項目中服務(wù)業(yè)項目有17個，注冊資金4.55億美元;制造業(yè)項目15個，注冊資金1.96億美元。制造業(yè)外資項目占比偏低而且規(guī)模偏小。二是板塊之間不平衡。開發(fā)區(qū)、洛社鎮(zhèn)在談外資項目和服務(wù)業(yè)項目較多、體量較大、成熟度較高，其他板塊在談項目都不多。外資到位除開發(fā)區(qū)、洛社相對可以外，陽山、城鐵、地鐵、西站等板塊到位外資為零,前洲、玉祁只有幾十萬美元。1-5月，全區(qū)到位外資4390萬美元，同比下降12.55%，各板塊均沒有達(dá)到時序進(jìn)度，外資到位不理想的主要原因是太平洋、華潤、華新麗華、普洛斯等一批重點外資項目落地過程較慢，同時去年已批準(zhǔn)未到位的部分項目如阿波羅、億樽等今年沒有如期到位。三是工作重點欠平衡。區(qū)商務(wù)局今年上半年側(cè)重“摸內(nèi)情”、“練內(nèi)功”抓招商的資料制作、ppt演練、網(wǎng)絡(luò)拓展、宣傳推介等基礎(chǔ)性工作，“走出去”推介拜訪和“引進(jìn)來”考察洽談的工作還需進(jìn)一步加強，招商雇員和招商人員的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。

2、外貿(mào)實現(xiàn)穩(wěn)定增長的風(fēng)險依然存在。今年以來，雖然我區(qū)主導(dǎo)出口行業(yè)中光伏行業(yè)實現(xiàn)較大幅度增長，機電、紡織服裝與去年基本持平，外貿(mào)出口出現(xiàn)積極向好的跡象。但是受歐洲債務(wù)危機和歐美“雙反”的影響，下半年光伏行業(yè)仍存在不確定性，冶金行業(yè)出口持續(xù)低迷，紡織服裝企業(yè)受人民幣升值的拖累也難有作為，因此外貿(mào)穩(wěn)增長的壓力依然很大。

3、服務(wù)業(yè)項目建設(shè)速度有待提升。從我區(qū)108個服務(wù)業(yè)項目上看，1-5月份有27個項目沒有投入，占比25%，只有30個項目達(dá)到時序進(jìn)度，占比27.8%，服務(wù)業(yè)項目推進(jìn)有待加快。受到市場形勢、審批手續(xù)、節(jié)日假期等影響，部分重大項目如太平洋項目等需加快推進(jìn)。受宏觀形勢影響，鋼貿(mào)市場、建材市場銷售大幅度下降，龍之杰、舜天國際、好得家國際家居等重點市場銷售同比下降近三分之二。

三、下階段工作舉措

下一階段，我局將針對工作薄弱環(huán)節(jié)，按照本次會議的要求，重點做好以下五方面工作。

1、全力推進(jìn)招商工作，積極儲備重大項目。一是利用半年度總結(jié)之際，召開招商工作總結(jié)分析會，分析不足，找準(zhǔn)方向，梳理在談項目進(jìn)度，部署下半年招商工作，再掀招商新高潮。二是利用陽山水蜜桃上市之機，邀請客商、招商顧問、招商中介等來我區(qū)考察，推動項目落實，計劃7月中下旬在區(qū)內(nèi)以服務(wù)業(yè)為主題、以地塊推介為內(nèi)容舉行一場項目對接活動，邀請50位國內(nèi)外服務(wù)業(yè)知名投資商、運營商前來考察洽談。三是深化與上海松江開發(fā)區(qū)等9個招商合作機構(gòu)合作，派員駐點招商，承接他們介紹的項目并組織各板塊洽談。四是根據(jù)在談項目情況小分隊赴北京、上海、深圳等地“上門敲磚”，推介招商載體和政策，積極瞄準(zhǔn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、龍頭型服務(wù)外包、外資制造業(yè)儲備一批重大項目。五是做好現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股工作和以商引商工作。

2、抓好外資項目審批，督促外資及時到位。加強與上級商務(wù)、外管、工商等部門的聯(lián)系，加快推進(jìn)華潤(注冊資金1.5億美元)、太平洋(注冊資金1.5億美元)、華新麗華(并購增加注冊資金4000萬美元)等重點外資項目的審批，督促企業(yè)盡快實現(xiàn)外資到位。

3、全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，積極營造消費氛圍。對區(qū)委、區(qū)政府督查的服務(wù)業(yè)項目認(rèn)真督查進(jìn)度，協(xié)調(diào)問題，加快建設(shè)。深入推進(jìn)商業(yè)特色街和社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，打造萬達(dá)美食街、青城路、西城薈等餐飲特色街，帶動消費人氣。積極開展消費促進(jìn)“十大主題百場活動”，組織重點商貿(mào)企業(yè)和市場分類別、分行業(yè)開展促銷活動，重點做好陽山水蜜桃的促銷工作。

4、全力推進(jìn)市場開拓，促進(jìn)外貿(mào)量質(zhì)提升。加大市場開拓力度，積極組織企業(yè)參加廣交會、東盟博覽會等國內(nèi)外展會，搶抓訂單，拓展市場。積極幫助企業(yè)爭取各級外貿(mào)扶持資金和優(yōu)惠政策，降低出口成本。積極推進(jìn)省級金屬制品出口質(zhì)量安全示范區(qū)和汽車零部件出口基地創(chuàng)建工作，提升出口競爭力。協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)在融資、退稅、通關(guān)、報檢等方面存在的問題，營造良好的外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。

5、全力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以效能提升促業(yè)績提升。緊緊圍繞“惠山發(fā)展大討論”、“政風(fēng)面對面”等活動要求，加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)效能，把學(xué)習(xí)的成果和創(chuàng)新的理念轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、促進(jìn)工作的新措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的新本領(lǐng)，實現(xiàn)作風(fēng)效能、工作業(yè)績“雙豐收”。

我區(qū)確定的服務(wù)業(yè)發(fā)展主要目標(biāo)是：完成服務(wù)業(yè)增加值208億元，占gdp比重達(dá)到35%，比上年提高3個百分點;社會消費品零售總額122億元，增17%;服務(wù)業(yè)投入250億元，增20%;服務(wù)業(yè)納稅營業(yè)收入1200億元，服務(wù)業(yè)納稅增25%。上半年，全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重為33.5%，1-5月份服務(wù)業(yè)投入103.13億元，同比增長20.9%，完成年度計劃41.3%，預(yù)計上半年完成123.76億元，同比增長21%，完成年度計劃50%;1-5月份完成服務(wù)業(yè)納稅營業(yè)收入458.48億元，同比增長19.4%，完成年度計劃38.2%，預(yù)計半年度完成550.18億元，同比增長20%，完成年度計劃46%;1-5月份完成服務(wù)業(yè)稅收11.19億元，同比增長4.9%，預(yù)計上半年完成13.43億元，同比增長5.2%。

一、項目推進(jìn)情況

(一)城市綜合體

目前全區(qū)共有在建的項目5只，擬建的項目6只，具體如下：

在建項目推進(jìn)情況。年全區(qū)共有已建、在建的項目5只，總投資106億元，總建筑面積200多萬平方米，其中商業(yè)面積120多萬平方米。分別是明發(fā)商業(yè)廣場、洛城商業(yè)廣場、百樂時代廣場、萬達(dá)廣場、奧凱城市廣場。5只項目計劃投資17億元，上半年，共完成投資約9.6億元，完成了年度投資的56%。確保了投資過半，項目進(jìn)度過半。

擬建項目推進(jìn)情況。2012年我區(qū)擬建項目共6只，投資100億元，總建筑面積約190萬平方米，其中商業(yè)面積約為80萬平方米。分別是惠山開發(fā)區(qū)的時代廣場二期、地鐵西漳站區(qū)的劉潭站前貿(mào)易區(qū)、錢橋街道的萬健商業(yè)廣場、前洲街道的五洲國際廣場、玉祁街道的大唐時代摩爾商業(yè)城，洛社鎮(zhèn)的無錫億豐時代廣場。6只項目計劃投資16.5億元，從目前的項目進(jìn)度來看，萬健商業(yè)廣場已開工建設(shè)，已投資8000萬元，其余項目正在準(zhǔn)備啟動建設(shè)。

(二)企業(yè)主輔分離。

今年計劃完成主輔分離企業(yè)20家，第一季度我區(qū)共完成工商登記的主輔分離企業(yè)11家，完成55%。我區(qū)財政部門對主輔分離企業(yè)共兌現(xiàn)2xxx年地方稅留成部分322.18萬元，實現(xiàn)了營業(yè)稅地方留成部分100%的補助，用于支持新設(shè)立企業(yè)的發(fā)展。年初，我科室根據(jù)xx市主輔分離工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于做好主輔分離企業(yè)補助資金申報工作的通知》精神，認(rèn)真梳理申報了26家分離的企業(yè)，共申報補助資金516萬余元，其中營業(yè)稅補助資金412萬余元，增值稅92.8萬余元，防洪保安金10.8萬余元，目前正在財政審核階段，補助資金尚未落實。

(三)金融項目引進(jìn)

今年，我區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)是引進(jìn)8只，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)共引進(jìn)5只，完成年度目標(biāo)任務(wù)的62.5%,分別是無錫江南虹鼎產(chǎn)業(yè)投資中心(有限合伙);無錫紅炬投資發(fā)展有限公司;江蘇惠山民泰村鎮(zhèn)銀行;無錫翔宏投資有限公司;無錫恒泰九鼎資產(chǎn)管理中心(有限合伙)。

(四)總部企業(yè)引進(jìn)

今年全年的目標(biāo)任務(wù)是8個，截止5月底，共引進(jìn)了5個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的62.5%。分別是西站物流的五礦無錫鋼鐵物流有限責(zé)任公司;錢橋的中鐵物資無錫物流有限公司;地鐵站區(qū)的賽格電子市場;開發(fā)區(qū)的江蘇中智交通科技有限公司、無錫中太數(shù)據(jù)通信有限公司。經(jīng)我們梳理，今年從工業(yè)企業(yè)中推選了3家企業(yè)作為備選企業(yè)，分別是蘇嘉集團、無錫花光汽車部件集團有限公司、博爾電力集團，目前，這3家企業(yè)正在輔導(dǎo)培育階段，準(zhǔn)備下半年申請認(rèn)定。

(五)省市重點服務(wù)業(yè)項目

省重點服務(wù)業(yè)項目共2個，分別是江蘇龍之杰現(xiàn)貨鋼貿(mào)物流公共服務(wù)平臺、無錫西站物流樞紐，總投資67.85億元。20計劃投資10.1億元，上半年，2只項目共完成投資6.35億元，完成投資完成全年投資計劃的62.5%。

市重點服務(wù)業(yè)項目共10只，分別是：惠山萬達(dá)廣場、無錫賽格電子市場、無錫西站物流樞紐、惠山百樂時代廣場、大宗鋼鐵電子交易中心、奧凱城市廣場、無錫萬健商業(yè)廣場、無錫現(xiàn)代物流信息交易中心、中石化倉儲物流項目、無錫地鐵西漳商務(wù)區(qū)建設(shè)項目?？偼顿Y達(dá)195億元，總建筑面積263萬平方米。10只項目2012年計劃投資39.9億元，上半年完成投資20.8億元，完成全年目標(biāo)的52%。

1、惠山萬達(dá)廣場。計劃總投資約25億，總建筑面積約36萬平方米，其中商業(yè)面積約為31萬平方米。目前，二三環(huán)商鋪已封頂，大商業(yè)采光頂鋼結(jié)構(gòu)施工，住宅區(qū)二十八層，三四號樓辦公樓地上二十七層，五號樓六號樓封頂。首批80套商鋪于月23日開盤，已銷售60%。2012年1月中旬開盤260套sohu公寓，已銷售90%，住宅部分248套于今年5月開盤，銷售約40%。商業(yè)部分預(yù)計在6月28日正式開業(yè)運營。2012年計劃投資約10億元，上半年投資達(dá)6.5億元。

2、無錫賽格電子市場。計劃總投資12億元，總建筑面積約24.7萬平方米。集大型商業(yè)設(shè)施、高檔寫字樓、酒店及娛樂設(shè)施等為一體的城市綜合體項目。該項目分a、b兩塊開發(fā)，a地塊純商業(yè)，建筑面積171850平方米。b地塊純商業(yè)，建筑面積75164.3平方米。目前，a地塊臨建完成，售樓中心大樓已完成，場地平整結(jié)束，開始試樁;b地塊目前正在拆遷之中。2012年計劃投資3億元，上半年完成投資1億元。

3、無錫西站物流樞紐。該項目是省級重點服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，計劃總投資64.85億元。主要建設(shè)無錫港藕塘港區(qū),鐵路專用線和五大中心,五個基地，二個產(chǎn)業(yè)園。目前，五礦(無錫)銷售基地完成一期3萬平方米及二期土地拍賣工作，匯堅國際工業(yè)原料城二期完成2.5萬平方米市場用房及內(nèi)部市政道路工程，西站市場二期完成9萬平方米市場及配套用房建設(shè)，興業(yè)鋼材市場七幢市場用房主體結(jié)束.港池一期試運行，鐵路專用線鋪軌。2012年計劃投資9.6億元，上半年完成投資6億元。

4、百樂時代廣場。計劃總投資16億元，總建筑面積43萬平方米，其中商業(yè)建筑面積約17萬平方米，集住宅、商業(yè)、寫字樓、酒店及娛樂設(shè)施等為一體。該項目分a、b、c、d、e五塊開發(fā)。a地塊正在拆遷;b地塊住宅建筑面積8萬平方米，商業(yè)建筑面積0.4萬平方米，別墅及高層住宅基本完工;c地塊純商業(yè)，建筑面積17萬平方米，已完成地下室挖土，正在按照新的設(shè)計方案補樁;d、e地塊(35畝)方案正在規(guī)劃中，拆遷評估部分已完成，但拆遷補償尚未與xx區(qū)威華機械達(dá)成協(xié)議，其中涉及到xx區(qū)地塊約15畝。2012年計劃投資約3億元，上半年完成投資1.6億元。

5、大宗鋼鐵電子交易中心。計劃總投資7億元，總建筑面積約9萬平方米，建造辦公大樓及商業(yè)配套設(shè)施，提供鋼鐵電子交易平臺及相關(guān)咨詢服務(wù)。該項目將貿(mào)易、辦公、會議、商貸、銀行、餐飲、私人會所、休閑等城市功能空間進(jìn)行組合，形成一個以商貿(mào)辦公為主體的鋼鐵電子交易平臺。目前，該項目已于6月份開工，目前正在進(jìn)行樁基建設(shè)。2012年計劃投資3億元，上半年完成投資6000萬元。

6、奧凱·城市廣場。總投資12億元，總建筑面積約16萬平方米，全部為商業(yè)建筑，集酒店、辦公、公寓式酒店為一體，主體建筑高度為180米左右，主要由五星級金陵大飯店和5a甲級寫字樓組成。項目已于2011年12月23日開工奠基，目前，地質(zhì)勘探結(jié)束，施工圖紙設(shè)計完善，進(jìn)行樁基施工，計劃于初竣工。2012年計劃投資約1億元，上半年完成投資6070萬。

7、萬健商業(yè)廣場。計劃總投資5.5億元，總建筑面積約21萬平方米，全部為商業(yè)。目前，該項目完成售樓處施工，主體工程正在打樁。2012年計劃投資2億元，上半年完成投資5000萬元。

8、無錫現(xiàn)代物流信息交易中心。計劃總投資8億元，總建筑面積約15.35萬平方米，項目建設(shè)內(nèi)容包括大型專業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和跨區(qū)域物流配送體系平臺建設(shè)。目前，一期已經(jīng)封頂，正在加快外立面裝飾，二期部分已經(jīng)啟動。2012年計劃投資2億元，上半年完成投資1億元。

9、中石化倉儲物流項目。該項目總投資10億元，項目占地220畝，其中，一期占地100畝,投資4.5億元，擬建鐵專線、港池、4萬平方米物流庫區(qū)，滿足80-100萬噸/年周轉(zhuǎn)量;二期占地120畝，投資5.5億元，擬建3萬平方米的物流庫區(qū)，庫區(qū)儲運總能量達(dá)到150萬噸/年。目前，一期地塊圍墻已完成建設(shè)，可研報告、環(huán)評報告完成審批，碼頭手續(xù)正在報批;二期正在申請土地。2012年計劃投資1.8億元，上半年完成投資1億元。

10、無錫地鐵西漳商務(wù)區(qū)建設(shè)項目。該項目總投資34.5億元，主要包含天一路、西石路、西錦路等10條道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安置房建筑面積91萬平方米，年底基本完成道路建設(shè)，安置房建設(shè)完成7萬平方米。截止目前，部分路段完成灰土、水穩(wěn)、瀝青底層施工及雨水、污水管道的鋪設(shè)，安置房基坑挖土完成，墊層澆筑完成。2012年計劃投資4.5億元，上半年完成投資2億元。

(六)對上爭取工作

一是根據(jù)省發(fā)改委、省財政廳《關(guān)于組織申報2012年省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金項目的通知》精神，確定了龍之杰鋼鐵交易中心和江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園兩個申報單位組織了申報。二是根據(jù)市發(fā)改委、財政局《關(guān)于發(fā)布20xx市服務(wù)業(yè)(綜合)資金項目申報指南的通知》和《xx市服務(wù)業(yè)(綜合)資金管理辦法》，梳理確定了5個項目進(jìn)行了申報，經(jīng)市發(fā)改委綜合審定，我區(qū)入圍企業(yè)兩家，分別是西站物流樞紐項目和無錫惠山軟件外包園信息港項目，共兌現(xiàn)扶持資金350萬元。三是根據(jù)市發(fā)改委的緊急通知，組織申報了總投資5000萬元以上的“四個一批”項目62只，其中前期項目10只，在批項目10只，在建項目21只，儲備項目14只，已向上申報項目7只(含報省級項目2只)。四是根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于開展省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點企業(yè)推薦工作的通知》，梳理、推薦了無錫西站物流中心投資開發(fā)有限責(zé)任公司、無錫陽山生態(tài)休閑旅游度假區(qū)發(fā)展有限公司等8個企業(yè)和項目。四是按照區(qū)委組織部的安排摸底現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新團隊、組織申報了江蘇省創(chuàng)新團隊(慧眼電子);組織申報了江蘇服務(wù)業(yè)專業(yè)人才“特別貢獻(xiàn)獎”評選備選人員3人。

二、存在問題

上半年，從主要數(shù)據(jù)完成情況看，基本達(dá)到時序進(jìn)度要求，從全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，規(guī)模不斷壯大，結(jié)構(gòu)層次明顯提高，發(fā)展亮點不斷顯現(xiàn)，在拉動經(jīng)濟增長、提升產(chǎn)業(yè)水平、完善城市功能、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用，但也存在不足：一是占比偏低。服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重僅為33.5%，遠(yuǎn)低于全市平均，今年1-6月同比提高1.5個百分點，但距今年提高3個百分點的目標(biāo)還有差距，這其中有工業(yè)增速較快的原因，也與長期以來我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展始終在低位徘徊有關(guān)。二是層次偏低。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比較高，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比較低，金融、商務(wù)、科技、外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，創(chuàng)意設(shè)計、總部經(jīng)濟等知識密集型、資本密集型、高附加值的服務(wù)業(yè)企業(yè)基本還是空白。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，層次水平仍然較低，現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)等優(yōu)勢服務(wù)業(yè)以及服務(wù)外包、研發(fā)設(shè)計、信息傳輸、計算機服務(wù)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)還沒有成長為新的經(jīng)濟增長點，對我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐、帶動力度不夠強。三是氛圍不濃。休閑娛樂業(yè)不夠繁榮，特色商業(yè)街區(qū)沒有形成，城市服務(wù)功能的環(huán)境和氛圍比較欠缺。同時，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)未形成集聚，物流業(yè)處于較低水平。這些既影響了服務(wù)業(yè)水平的提升，也影響了總量規(guī)模擴大。

三、下階段主要工作

下階段，我們要在市發(fā)改委的指導(dǎo)下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、破解難題、搶抓機遇、強勢推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我局將以城市綜合體、企業(yè)主輔分離、金融服務(wù)、特色街區(qū)、總部經(jīng)濟等重點領(lǐng)域牽頭部門的作用，學(xué)習(xí)借鑒各區(qū)發(fā)改部門的成功經(jīng)驗，與兄弟部門緊密配合，全力推動服務(wù)業(yè)發(fā)展，為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)自己的力量。

審計員工作總結(jié)十篇三

我所在的實習(xí)單位為b區(qū)第18組——實發(fā)電子產(chǎn)品生產(chǎn)有限公司。該公司為一家虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，已運營七年。截止第七年年末，本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。該公司擁有比較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施，擁有自己的廠房和生產(chǎn)設(shè)備，有p1生產(chǎn)線，目前設(shè)備運行良好，生產(chǎn)能力尚未充分利用，具有一定挖掘潛力。該公司目前已研發(fā)并取得p1產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，在本地市場具有一定知名度，占有一定市場份額。該公司的財務(wù)狀況較好，盈利能力較強。

我在實發(fā)電子產(chǎn)品生產(chǎn)有限公司擔(dān)任審計主管，負(fù)責(zé)編制公司年度審計計劃、審計方案并對相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行項目審計或其他審計。我們部門以更好地替企業(yè)盈利、防弊和增值為目標(biāo)，通過對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行審計以發(fā)現(xiàn)公司運營中存在的問題，并據(jù)此提出相關(guān)的改進(jìn)建議和意見，達(dá)到促進(jìn)公司改善經(jīng)營管理，提高工作效率的目的。

二、實習(xí)詳細(xì)情況

(一)實習(xí)項目

我負(fù)責(zé)的實習(xí)項目主要為實發(fā)電子產(chǎn)品生產(chǎn)有限公司第八、第九年度的內(nèi)部審計項目。詳細(xì)內(nèi)容將在實習(xí)內(nèi)容中反映。

(二)實習(xí)內(nèi)容

以第八年為例具體來說，我們審計部在第八年度對公司進(jìn)行了財務(wù)審計，主要包括對公司的籌資業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、市場研發(fā)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、人力資源業(yè)務(wù)和貨幣資金業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。我們在第九年度對公司進(jìn)行了經(jīng)營審計，主要包括風(fēng)險管理審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟性審計、效果性審計和效率性審計。

在對其籌資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計時，我們重點關(guān)注公司的財務(wù)狀況是否有籌資的必要，公司籌資采取的方式是否符合企業(yè)自身的實際情況，公司籌資業(yè)務(wù)是否得到適當(dāng)?shù)氖跈?quán)比準(zhǔn)。我們對其籌資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行測試，并選擇在籌資業(yè)務(wù)中比較具代表性的科目——短期借款進(jìn)行實質(zhì)性。

在實質(zhì)性測試中，我們主要通過獲取短期借款明細(xì)表，復(fù)核其加計數(shù)，并與明細(xì)賬、總賬、報表核對是否相符;檢查借款合同和授權(quán)批準(zhǔn)，了解借款數(shù)額、借款條件、借款日期、還款期限、借款利率，并與相關(guān)會計記錄進(jìn)行核對;復(fù)核已計借款利息是否正確，有無存在未計利息的借款;檢查企業(yè)抵押長期借款的抵押資產(chǎn)的所有權(quán)是否屬于企業(yè)，其價值和實際狀況是否與抵押契約中的規(guī)定相一致等方法進(jìn)行。

在對其投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計時，我們重點關(guān)注公司以前年度的投資情況以及本年度其投資狀況所面臨的變化，以分析其投資業(yè)務(wù)是否合理。但本公司在第八年度并為發(fā)生任何投資業(yè)務(wù)，其于第七年度12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上的長期債券投資余額為1200萬人民幣。此長期債券投資為第六年年末購入的三年期的國庫券，票面利率為5%，到期一次還本付息。

在對其市場研發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計時，我們重點關(guān)注公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和準(zhǔn)備開發(fā)的產(chǎn)品市場接受率、淘汰率及毛利率，并結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備的最大產(chǎn)能來分析其市場策略是否合理。通過對市場部的內(nèi)部控制、研發(fā)策略、研發(fā)預(yù)算和研發(fā)成果等方面的了解，我們發(fā)現(xiàn)其市場策略符合公司的實際情況，其果斷決定拋棄即將被淘汰的p1產(chǎn)品轉(zhuǎn)而重點推廣新產(chǎn)品p2和p3的策略既及時又富有眼光。

同時，我們還對其無形資產(chǎn)進(jìn)行實質(zhì)性測試，此過程我們主要通過獲取其無形資產(chǎn)明細(xì)表，復(fù)核其加計數(shù)是否準(zhǔn)確，并與明細(xì)賬、總賬、報表余額核對是否相符。

在對其生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)進(jìn)行審計時，我們重點關(guān)注公司的原材料采購流程是否有嚴(yán)格內(nèi)部控制規(guī)定，包括授權(quán)批準(zhǔn)控制、職務(wù)分離控制、質(zhì)量驗收控制、憑證和記錄控制、資產(chǎn)接觸和記錄使用控制等。同時對其存貨科目、固定資產(chǎn)科目進(jìn)行實質(zhì)性測試。其中，在測試其內(nèi)部控制是否運行有效是，最重要的是觀察是否有不相容職務(wù)混合的情況出現(xiàn)。而在對存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行實質(zhì)性測試時，基本程序和之前的業(yè)務(wù)大同小異，但有些不同的是，我們還需要對其存貨進(jìn)行盤查，并作適當(dāng)抽點，以檢查存貨是否真實存在并與相關(guān)記錄相符。

而檢查材料采購賬戶，追查自訂貨至到貨驗收、入庫全過程的合同、憑證、賬簿記錄，以確定其是否完整、正確，抽查有無購貨折讓、購貨退回等事項，并復(fù)核采購成本的正確性，這一點也比較重要。對于固定資產(chǎn)，我們則需要進(jìn)行實地性抽點或者突擊檢查，同時要通過檢查固定資產(chǎn)的所有權(quán)文件來辨別該資產(chǎn)是否為公司所有，防止借用別人的固定資產(chǎn)冒充自己資產(chǎn)，隱瞞自身資產(chǎn)的真實狀況的現(xiàn)象發(fā)生。

在對生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計時，我們重點關(guān)注公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制情況，并對其生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及生產(chǎn) 成本科目進(jìn)行實質(zhì)性測試。在測試內(nèi)部控制時，生產(chǎn)指令的授權(quán)批準(zhǔn)、領(lǐng)料單的授權(quán)批準(zhǔn)、工資的授權(quán)批準(zhǔn)等是否經(jīng)過恰當(dāng)授權(quán);適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ㄇ仪昂笠恢?，適當(dāng)?shù)馁M用分配方法且前后一致，恰當(dāng)?shù)某杀竞怂懔鞒毯唾~務(wù)處理流程;生產(chǎn)通知單均事先編號并已經(jīng)登記入賬等方面是我們審查的重點。而對生產(chǎn)成本進(jìn)行的實質(zhì)性測試，則主要圍繞直接材料費用、直接人工費用和制造費用的分配是否合理來完成。

基本上，每種費用的分配檢查程序都相同，均需要抽查產(chǎn)品成本計算單，對比本期成本與上期成本，分析本年度各月份的費用發(fā)生額、審查應(yīng)付工資等。

在對其銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行審計時，我們主要關(guān)注公司本年度的銷售收入是否真實發(fā)生，有沒有虛構(gòu)銷售的情況，其銷售收入與銷售成本是否相配比，本期收入情況與上期對比是否出現(xiàn)異常波動。我們通過對其銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制測試，主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)收賬款進(jìn)行實質(zhì)性測試來完成此業(yè)務(wù)審計。

對于內(nèi)部控制的測試，依然是重點檢查是否存在不相容職務(wù)混合的情況，尤其是銷售合同的簽訂以及相關(guān)價格規(guī)定是否經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)。在對主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行實質(zhì)性測試時，我們主要采取獲取主營業(yè)務(wù)收入、成本項目明細(xì)表，以復(fù)核加計正確并核對與總賬、明細(xì)賬、報表發(fā)生額是否相符;運用分析性復(fù)核方法，分析與收入相關(guān)的重要比率，尋找本期重要變動和異常變動;抽取本期一定數(shù)量的銷售發(fā)票，檢查開票、記賬、發(fā)貨日期是否相符，品名、數(shù)量、單價、金額等是否與發(fā)運憑證、銷售合同一致等程序進(jìn)行。

在對應(yīng)收賬款進(jìn)行實質(zhì)性測試時，我們主要采取核對應(yīng)收賬款明細(xì)賬與總賬、報表余額是否相符;分析應(yīng)收賬款的賬齡及余額構(gòu)成，選擇賬齡長、金額大的應(yīng)收賬款向債務(wù)人進(jìn)行函證;檢查壞賬損失的確認(rèn)和核算、壞賬準(zhǔn)備計提的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定等程序來進(jìn)行。

在對其人力資源進(jìn)行審計時，我們重點關(guān)注公司是否按時支付薪水，其支付的薪酬是否合理。我們通過對公司的人力資源進(jìn)行內(nèi)部控制測試以及其應(yīng)付職工薪酬科目進(jìn)行審計來完成此業(yè)務(wù)審計。在檢查其內(nèi)控情況時，我們要注意獲取其檢查人事檔案、工時卡的有關(guān)核準(zhǔn)說明、工資分配表、工資匯總表、工資結(jié)算表，并核對員工手冊、員工工資手冊等相關(guān)資料，并注意其授權(quán)是否合理。在對應(yīng)付職工薪酬科目進(jìn)行實質(zhì)性測試時，我們主要采用分析性復(fù)核，抽查了應(yīng)付職工薪酬的支付憑證，檢查該單位的工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費的集體標(biāo)準(zhǔn)等方法來認(rèn)定公司有關(guān)此科目的會計資料是否真實可信。

在對其貨幣資金進(jìn)行審計時，我們通過了解貨幣資金的內(nèi)部控制、對庫存現(xiàn)金以及對銀行存款進(jìn)行實質(zhì)性測試等三個方面開展工作。在測試內(nèi)部控制時，我們尤其關(guān)注公司的會計是否不兼任出納，出納是否不兼任稽核、會計檔案保管、兼管收入、費用、債券債務(wù)賬目的登記工作以及現(xiàn)金是否沒有坐支。對于庫存現(xiàn)金，我們還要進(jìn)行盤點，并檢查是否充抵庫存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未報銷的原始憑證。對于銀行存款，我們要考慮是否編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。其他方面和之前的程序都比較相似。

(三)存在問題及改進(jìn)措施

通過對公司進(jìn)行的種種業(yè)務(wù)審計來看，發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下問題：

1、通過內(nèi)控測試，各部門其內(nèi)部控制相對比較完善。但仍存在部分內(nèi)部控制漏洞，如生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)中有些重要不相容職務(wù)沒有分離;物資采購授權(quán)審批程序不嚴(yán)格;借款合同沒有專人保管。

2、憑證單據(jù)傳遞不及時;會計記賬不及時;有些明細(xì)賬和總賬由同一人負(fù)責(zé)登記。

3、沒有與員工簽訂勞動合同。

改進(jìn)措施：

1、重要不相容職務(wù)應(yīng)相分離，制定物資采購計劃與執(zhí)行物資采購由不同部門承擔(dān);物資的保管和運輸由不同人員負(fù)責(zé);銷售業(yè)務(wù)中應(yīng)由不同的人員分別與客戶談判和訂立合同。

2、完善物資采購授權(quán)審批程序。

3、借款合同等重要資料應(yīng)由專人保管。

4、各部門的憑證單據(jù)應(yīng)及時交給財務(wù)部，財務(wù)部應(yīng)對發(fā)生的業(yè)務(wù)及時登記入賬。

5、所有的明細(xì)賬和總賬都應(yīng)由不同的人分別負(fù)責(zé)。

6、應(yīng)根據(jù)法定程序與公司員工簽訂勞動合同。

7、財務(wù)部門盡可能準(zhǔn)確記錄和核對生產(chǎn)及領(lǐng)料方面的數(shù)據(jù)，以實施對采購、生產(chǎn)部門的后檢，提高工作效率。

8、針對生產(chǎn)計劃過程的不足，我們建議其與生產(chǎn)、銷售部門多溝通，以更好地考慮資金及市場開拓的協(xié)調(diào)，保證公司的正常運作。

三、心得體會

在進(jìn)行epr仿真實習(xí)的這短短五周時間，我學(xué)到了許多教材上完全學(xué)不到的知識，感覺的確是受益匪淺。erp仿真模擬實習(xí)給了我一個將理論運用于實際的平臺。根據(jù)實習(xí)指導(dǎo)方案和審計專業(yè)實習(xí)教程，結(jié)合公司實際情況采用“隸屬于董事會下審計委員會的內(nèi)部審計機構(gòu)”模式設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)，制定內(nèi)部審計制度。

主要實施的內(nèi)部審計項目有：生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)審計、市場開發(fā)業(yè)務(wù)審計、籌資業(yè)務(wù)審計、投資業(yè)務(wù)審計、人力資源審計、生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計、銷售業(yè)務(wù)審計、貨幣資金審計等財務(wù)報表具體審計項目，風(fēng)險管理審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟性審計、效果性審計、效率性審計等經(jīng)營管理審計項目。根據(jù)每一年度的審計項目安排，編制年度內(nèi)部審計計劃和具體的審計項目方案、審計通知書，收集審計證據(jù)，形成審計底稿，出具審計報告，提出審計建議，并在每一年度末進(jìn)行年度審計總結(jié)，總結(jié)審計工作存在的問題，以更好地開展下一年度的內(nèi)部審計工作。實習(xí)過程中讓我學(xué)到很多，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的專業(yè)知識掌握的不足。

實發(fā)電子產(chǎn)品生產(chǎn)有限公司——我們的erp團隊!!一個來自不同專業(yè)，有不同性格同學(xué)組建起來的團隊，雖然開始相互都不認(rèn)識，但慢慢的我們在合作交流中熟悉起來。在全隊同學(xué)的共同努力下，我們公司取得了不錯的成就!

由于之前沒有學(xué)習(xí)過關(guān)于erp的課程，剛開始接觸時，感覺不知從何入手，有點迷茫。在老師的耐心指導(dǎo)、以及同學(xué)的共同努力下，我眼中的erp慢慢清晰起來，我開始知道自己該做什么，怎么去著手。

對于還沒有學(xué)習(xí)內(nèi)部審計實務(wù)這門課程的我們審計專業(yè)的不專業(yè)審計人員在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識真是相當(dāng)?shù)牡?，在這樣的大環(huán)境之下，我們只能一邊做項目審計一邊看書學(xué)習(xí)內(nèi)審知識，雖然算不上任務(wù)完滿完成，但還能能夠做好結(jié)合實習(xí)內(nèi)容來學(xué)習(xí)并擴展自己的專業(yè)知識的。

erp模擬實習(xí)給我提供了一個很好的實踐平臺，讓我在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而進(jìn)一步提高自己。雖然我真的感覺erp很煩，但是其實一個月下來之后，發(fā)現(xiàn)付出總有收獲的。

這是一段讓我難忘的經(jīng)歷，一個難忘的虛擬環(huán)境，有一個難忘的真實團隊!

審計員工作總結(jié)十篇四

20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為2002年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個人。

20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認(rèn)識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1.參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學(xué)校機構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

強化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。

2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集*已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集*每個中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

"科教興國"和"發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責(zé)任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟利益。

認(rèn)真貫徹落實"三個代表"重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險"的原則，穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展。

1.開展決算審計2項，通過對2001年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進(jìn)行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。

2.開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元)，現(xiàn)基本已全部追回。

3.經(jīng)濟責(zé)任審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的'管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責(zé)任審計4項，既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責(zé)任，同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

4.基建審計：隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟損失，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。

6.全面開展審計工作，對全校教職工關(guān)心的熱點、重點問題進(jìn)行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護(hù)了廣大教職工的利益，開展專案審計1項,糾正違紀(jì)資金12余萬元,建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法，受到了全校教職工的好評。

7.積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互交流的目的。樹立了我校形象，提高了我校知名度。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審計員工作總結(jié)十篇五

xxxx年我縣審計工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以及全國、全省、全市審計工作會議精神，緊緊圍繞省委的五大戰(zhàn)役和縣委、縣政府的中心工作，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮審計在推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中的作用。全年共完成審計項目46個，已完成35個項目，開展現(xiàn)場實施11個項目，查出違規(guī)金額萬元，管理不規(guī)范金額1374萬元，應(yīng)歸還原渠道資金1098萬元，應(yīng)上繳財政資金96萬元，已上繳財政資金86萬元。政府投資建設(shè)工程決算審核15項目，審核金額9362萬元，核減933萬元，核減率9%。共提交審計信息22篇，其中：被省廳采用5篇，《xxxx信息》采用2篇，xxxx縣國有林管理站財務(wù)收支審計項目被評為省級優(yōu)秀。

一、主動配合，做好政府債務(wù)審計。

地方政府性債務(wù)審計，是今年全國各級審計機關(guān)重中之重的工作任務(wù)。按照省、市的布置要求和“上審下”的組織形式，我局主要抓好四個方面：一是成立債務(wù)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《通知》和署、省、市關(guān)于債務(wù)審計的政策規(guī)定和業(yè)務(wù)要求，做到認(rèn)識到位、政策清楚、主動應(yīng)對；二是根據(jù)市局要求，抽調(diào)人員組成精干的審計小組，安排加入市級審計組參與對我縣政府性債務(wù)審計，以便更直接地搞好債務(wù)審計的業(yè)務(wù)銜接，協(xié)調(diào)溝通和情況反饋；三是借助本次全面審計地方政府性債務(wù)之機，切實摸清xxxx縣具體本級政府性債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，客觀反映債務(wù)使用的效果，認(rèn)真揭示債務(wù)舉借管理、使用中存在的問題，深入分析存在問題的原因并提出強化管理和化解債務(wù)的意見和建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，四是協(xié)同政府相關(guān)部門搞好后勤服務(wù)，確保債務(wù)審計工作的圓滿完成。

二、突出重點，抓好政府投資審計。

今年，政府投資審計緊緊圍繞我縣“建設(shè)新型工業(yè)縣，打造朱子文化城，構(gòu)建和諧新農(nóng)村”和“大縣做成強縣、優(yōu)勢轉(zhuǎn)為實力”的發(fā)展目標(biāo)，做好政府投資項目工作。為保障和促進(jìn)“東擴、南拓、西連、美中心”政策措施的貫徹落實、促進(jìn)中央新增四萬億投資項目順利實施。確保項目建設(shè)質(zhì)量、安全、廉潔“三豐收”。積極探索績效審計，圍繞“把握總體、揭露隱患、服務(wù)發(fā)展”的審計思路，在以往注重造價核減、節(jié)約財政資金的基礎(chǔ)上，通過對項目建成后的`投入運營狀況分析，客觀評價項目建設(shè)的工作成效，分析影響項目效益的諸多因素，以更好地促進(jìn)項目投資效益的提高。一是對福建公路二期xxxx西街公路進(jìn)行跟蹤審計，取得良好效果。在今年的工程決算審計中，該項目沒有出現(xiàn)大的違紀(jì)問題，還節(jié)約了工程費用279.03萬元，占總包干費用.30萬元的13.53%，；二是對防洪堤工程、城區(qū)景觀、水利和校安工程等投資項目進(jìn)行全過程監(jiān)督，揭示了工程建設(shè)項目中存在未進(jìn)行招標(biāo)、部分隱蔽工程簽證單不真實、工程經(jīng)理和工程監(jiān)理不到位、違規(guī)出借建設(shè)資金250萬元、套取國家建設(shè)資金160萬元、管理費超概算9.19萬元、多計工程款351982元以及套取81萬元工程款等問題。建設(shè)單位落實審計決定積極整改，挽回了779多萬元經(jīng)濟損失，節(jié)約近300萬元的工程投資。

三、著眼拓展，深化預(yù)算執(zhí)行審計。

今年，我局對縣財政局組織的縣級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況和發(fā)改局、糧食局、衛(wèi)生局等三個部門的預(yù)算執(zhí)行情況實施了審計，并分別審計了“一事一議”項目專項資金的管理及使用情況和“城區(qū)河道景觀”建設(shè)項目情況，同時延伸審計調(diào)查了3戶駕駛員培訓(xùn)企業(yè)度稅收繳納情況。審計在總結(jié)財政管理取得“收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化”等五個方面成效的同時，客觀地揭示了財稅部門存在未及時撥付預(yù)算資金、追加預(yù)算比例偏大和企業(yè)稅款征收不到位等問題，部門預(yù)算管理中存在挪用專項資金我、單位經(jīng)費超預(yù)算等五個方面的問題。查出“一事一議”項目資金有6個村9.3萬元未入村賬，有4個村5.5萬元資金使用方向不明確。根據(jù)各類問題有針對性地提出審計意見和建議?？h人大對審計成果給予高度評價：一是履行職能責(zé)任到位；二是審計原則堅持到位；三是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法把握到位；四是審計報告質(zhì)量到位。同時結(jié)合財政決算情況，提出審議意見。政府高度重視，以尤政文【xxxx】283號向縣人大報告跟蹤審計整改情況。其中：縣財稅部門對未及時撥付資金411.72萬元進(jìn)行清理，清繳稅款3.04萬元；預(yù)算部門整改挪用專項資金37.13萬元，非稅收入4.8萬元納入預(yù)算。

四、加大力度，強化民生資金審計。

xxxx年，我局以促進(jìn)各項惠民利民政策措施的落實為目標(biāo)，加強對各級黨委、政府為民辦實事和“三農(nóng)”領(lǐng)域關(guān)系民生的重點、熱點問題的審計監(jiān)督。堅持“審計為民、為民審計”的基本原則，從“嚴(yán)”字入手，工作中我們根據(jù)項目性質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行疏理，注重嚴(yán)把審計項目關(guān)、嚴(yán)把審計內(nèi)容關(guān)、嚴(yán)把審計程序關(guān)和嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)，切實加強對全縣實施的民生項目、民生工程、民生專項資金審計。一是做好中小學(xué)教育資金審計。揭示了校安工程資金閉置、資金配套不到位等問題。二是對農(nóng)村“一事一議”項目審計。提示了部分資金未發(fā)放到農(nóng)戶手中等問題。三是縣鄉(xiāng)衛(wèi)生專項資金審計。四是抓“6.13”救災(zāi)資金和“造福工程”資金的后續(xù)審計。“一事一議”項目審計促進(jìn)了縣財政局、農(nóng)業(yè)局重新制定相關(guān)制度，規(guī)范“一事一議”資金管理；縣鄉(xiāng)衛(wèi)生專項資金審計查處了20縣衛(wèi)生局挪用鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)經(jīng)費等專項資金37.13萬元的問題。后續(xù)審計督促應(yīng)補“6.13”救災(zāi)資金22.50萬元發(fā)放到災(zāi)民，收回重補“造福工程”資金兩個村4戶18人，計金額4.5萬元。閑置資金在校安辦資金520.09萬元已撥付到位。通過關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域改革政策措施的落實和執(zhí)行情況，揭示國家政策落實不到位、政策目標(biāo)未實現(xiàn)的突出問題，確保涉民專項資金有效使用，惠及民生。

五、力求規(guī)范，推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計。

今年是縣鄉(xiāng)換屆選舉，縣組織部委托的經(jīng)濟責(zé)任審計項目32個，占全年審計項目的一半還多，我局緊緊圍繞加強和完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，協(xié)助縣紀(jì)委十一屆七次會議提出抓好“四個嚴(yán)肅查辦”，找準(zhǔn)嚴(yán)肅法紀(jì)的防范點。做到：一統(tǒng)籌兼顧，突出重點；二加強管理工作，規(guī)范審計行為；三加大審計發(fā)現(xiàn)問題整改力度，促進(jìn)審計成果運用效率的提高；四積極協(xié)調(diào)，加強經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組組成部門間的協(xié)作，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢。在審結(jié)的17個項目中，查出應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的違規(guī)金額830萬元，管理不規(guī)范金額243萬元。揭示了應(yīng)繳未繳預(yù)算收入231萬元，隱瞞截留收入41萬元，挪用專項資金120萬元，少計稅金55萬元和未落實收支兩線400萬元等問題。縣委重視經(jīng)濟責(zé)任審計的作用，將審計成果做為評價科級領(lǐng)導(dǎo)干部的“勤廉”情況的主要平臺。在今年的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部換屆選舉中，縣委采納審計評定意見，鈄審計結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

六、提升質(zhì)量，創(chuàng)新審計隊伍建設(shè)。

1.抓學(xué)習(xí)，增素質(zhì)。首先以慶祝建黨九十周年為契機，開展“知黨史、創(chuàng)新業(yè)、促發(fā)展”系列活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤的“七一”講話精神，邀請市局紀(jì)檢組長上一堂《偉大的歷程》黨史課，組織全體審計干部到韶山重溫革命歷史，從而激發(fā)了大家牢記使命，盡心做好本職工作?？h委授予我局一名同志優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一名同志《-20度法制宣傳教育先進(jìn)個人》，經(jīng)貿(mào)局黨委授予兩名同志優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極圍繞“十二。五”規(guī)劃，繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，全力突破“六大重點”為主題的學(xué)習(xí)實踐活動，找準(zhǔn)審計監(jiān)督在縣域經(jīng)濟發(fā)展的位置。三是注重業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《審計準(zhǔn)則》等規(guī)范的精神實質(zhì)和根本要求，提高科學(xué)審計能力；其次是學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)習(xí)重點業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科技知識，特別是計算機審計和績效審計知識，不斷改善知識結(jié)構(gòu)。今年有一名審計干部參與高級審計師考試，兩名參加高級審計師評審，四名參加審計師考試。做到學(xué)以致用、不斷提高審計人員的工作能力。

2.抓制度，提質(zhì)量。為防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量，我局根據(jù)審計署制定的《審計準(zhǔn)則》、省審計廳印發(fā)《福建省審計行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《福建省審計行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)適用規(guī)則》及《經(jīng)濟責(zé)任審計評價指南》，進(jìn)一步規(guī)范審計記錄和審計工作底稿的模板和編制程序、方法、內(nèi)容，重新修訂了《業(yè)務(wù)審理會若干規(guī)定》，印發(fā)了《xxxx縣行政執(zhí)法信息平臺建設(shè)規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作實施方案》，加強對審計質(zhì)量的控制。按照《審計質(zhì)量考評辦法》，兌現(xiàn)了年度獲得省廳優(yōu)秀審計項目的獎金。今年報送xxxx縣國有林管理站財務(wù)收支審計項目積極參與了省、市優(yōu)秀項目評審，并獲得省級優(yōu)秀。

3.抓廉政，樹形象。一是抓廉潔教育，守住“三條底線”教育長抓不懈，使審計人員樹立勤政廉政意識，構(gòu)筑反腐倡廉防線；二是堅持執(zhí)行和不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列工作制度和約束機制，如印發(fā)了《“準(zhǔn)則規(guī)范言行，清廉展示形象”反腐倡廉主題教育實施方案》，以制度保廉潔；三是領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律，當(dāng)好表率，從謝絕吃請等細(xì)微處抓起，防微杜漸，切實擔(dān)負(fù)起落實好廉政責(zé)任；五是實行內(nèi)外監(jiān)督，進(jìn)一步完善監(jiān)督機制。組織特約審計員暨黨風(fēng)廉政監(jiān)督員到被審計單位進(jìn)行“背靠背”審計回訪，自覺接受社會的廉政監(jiān)督。從檢查的結(jié)果看，沒有發(fā)現(xiàn)審計人員利用職權(quán)謀取私利現(xiàn)象，在《政風(fēng)行風(fēng)民主評議》調(diào)查，被調(diào)查單位對我局依法行政、廉政勤政等八項評議項目都表示滿意。

xxxx年，我局認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，順時完成各項審計任務(wù)。同時認(rèn)真落實縣委、縣政府安排的中心工作和突擊性任務(wù)。實行領(lǐng)導(dǎo)掛包、專門小組負(fù)責(zé)，獎罰措施配套的工作機制，確保了各項工作的完成。一年來，我局積極協(xié)助縣執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門搞好清理“小金庫”工作，共檢查8個單位，查出小金庫1個，金額6.66萬元；認(rèn)真完成“三個一項目”工作任務(wù)，指定了兩名審計干部全職開展招商引資工作，引進(jìn)了xxxx縣穎鴻木制品公司等建設(shè)項目，總投資650萬元；協(xié)助掛包的通演村干部做好農(nóng)村各項工作，籌措資金100多萬元為村民辦實事辦好事，修復(fù)河堤，建好了村辦公樓，架設(shè)了路燈、引進(jìn)自來水等工程設(shè)施；四期拆遷安置工作已基本完成，西濱養(yǎng)豬場專項整治工作通過省級驗收。

審計員工作總結(jié)十篇六

專業(yè)實訓(xùn)是我們完成專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課程的學(xué)習(xí)之后，綜合運用知識的重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是本專業(yè)必修的實踐課程，在實踐教學(xué)體系中占有重要地位。經(jīng)過專業(yè)實訓(xùn)使自我在實踐中驗證，鞏固和深化已學(xué)的專業(yè)理論知識，經(jīng)過知識的運用加深對相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握。加強對企業(yè)及其管理業(yè)務(wù)的了解，認(rèn)識的基礎(chǔ)上，將學(xué)到的知識與實際相結(jié)合，使學(xué)生運用已學(xué)的專業(yè)理論知識，對實訓(xùn)單位的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行初步分析，善于觀察和分析比較，找到其合理和不足之處，靈活運用所學(xué)專業(yè)知識，在實踐中發(fā)現(xiàn)并提煉問題，提出解決問題的思路和方法，提高分析問題及解決問題的本事。

實訓(xùn)任務(wù)

本次實訓(xùn)我到的實訓(xùn)單位是__審計局，實訓(xùn)的主要任務(wù)如下：

1、調(diào)查__縣審計局目前的審計事務(wù)的操作流程。

2、研究現(xiàn)行信息化系統(tǒng)對業(yè)務(wù)進(jìn)程所起的作用。

3、分析__審計局信息化的經(jīng)驗及出現(xiàn)的問題。

實訓(xùn)資料

1、實訓(xùn)背景

21世紀(jì)是信息技術(shù)的時代。隨著生產(chǎn)的自動化，貿(mào)易中的電子商務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的廣泛使用，以及支付手段的多樣化，審計信息化將是21世紀(jì)必然趨勢。

2、實訓(xùn)單位介紹

__縣審計局是隸屬于國家審計署的縣一級的審計單位，編制大約30人......

實訓(xùn)體會

國家審計署計算機應(yīng)用是從八十年代后期開始的，到20__年__審計展示會上才僅有18個參展單位，像__縣這種經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)縣審計信息化的應(yīng)用范圍就更小了。第二是基礎(chǔ)弱。因為搞信息化，計算機應(yīng)用要有好的審計工作者，包括審計專業(yè)人員和it人員，這方面__縣審計局基礎(chǔ)比較薄弱;有的工作人員甚至連熟練使用計算機進(jìn)行基本操作也達(dá)不到。由于起步晚，投入少，網(wǎng)絡(luò)，計算機設(shè)備在起步的時候基礎(chǔ)也比較弱。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差。三是資金少。今年上半年，局里的負(fù)責(zé)信息工組的人員想購買一套新的審計軟件，需要5000塊資金，但最終因為沒有批準(zhǔn)而流產(chǎn)，這正說明了基層單位資金缺乏的程度。四是應(yīng)用難。審計相對其他部門工作來說，其計算機應(yīng)用難度比較大。

被審計對象都是開放的，無論是金融機構(gòu)還是財政部門或者大中型國有企業(yè)或小型企業(yè)都有各自的制度，要在這樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行審計的難度比較大。另外被審計對象的系統(tǒng)與審計單位系統(tǒng)主體之間存在一定的矛盾，增加了技術(shù)上的難度。并且從技術(shù)上看，審計單位要在人家的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的技術(shù)難度大大增加?？傊?，__縣審計局的審計信息化任重而道遠(yuǎn)。

審計員工作總結(jié)十篇七

xx年，在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，在嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。截止10月底，共完成審計（調(diào)查）項目126個，查出違規(guī)金額萬元，損失浪費27萬元,管理不規(guī)范金額萬元，核減政府投資工程造價萬元；提出審計整改建議并采納180條；撰寫審計信息39篇、簡報28期、審計情況反映6期、審計建議函7期，縣級以上報刊雜志采用或縣委政府領(lǐng)導(dǎo)親自批示30條（篇）。工作得到了縣委縣政府的肯定，受到了上級審計部門的表揚。

1、加強對特殊黨費援建資金項目的管理、使用情況進(jìn)行審計，并納入今年計劃項目。一是對xx“七一”中學(xué)、村級組織建設(shè)等重大援建項目進(jìn)行跟蹤審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出審計建議意見；二是重點對農(nóng)房重建補助資金發(fā)放情況進(jìn)行了審計。對已發(fā)現(xiàn)的全縣存折賬號重復(fù)的有799戶、身份證號碼重復(fù)的有323戶、重建編碼重復(fù)的有50戶、身份證號碼與賬號同時重復(fù)的有67戶等問題及時提出了審計建議，督促重建辦和相關(guān)部門進(jìn)行了核實、清理和更改。

2、繼續(xù)對港澳援建項目實施跟蹤審計。全年累計完成6個港澳援建項目跟蹤審計項目，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出審計建議，確保并出具了階段性公證審計報告6個。目前，正在審計的港澳援助項目共10個，在跟蹤審計中，審計組就港澳援助項目中存在的工程進(jìn)度緩慢、資金沉淀量大、設(shè)計、招標(biāo)、投資概算等環(huán)節(jié)未執(zhí)行相關(guān)規(guī)定等問題，及時向縣協(xié)調(diào)辦及相關(guān)單位提出了意見和建議，促進(jìn)了及時糾正和整改。

3、加強對災(zāi)后重建1000萬元以上的重點項目實施跟蹤審計，確保不出大問題。對xx中學(xué)、城北中學(xué)、縣醫(yī)院門診大樓、縣看守所、西環(huán)線二期工程、血防站等災(zāi)后重建項目進(jìn)行跟蹤審計，多次參加相關(guān)會議，并到項目現(xiàn)場查看提出管理建議87條。二是完對縣御河中學(xué)、實驗中學(xué)、職業(yè)中專校、雄劍物流中心等災(zāi)后恢復(fù)重建項目進(jìn)行了全程跟蹤審計調(diào)查，提出審計建議5條，采納5條。

4、進(jìn)一步做好審計署、審計廳、xx市審計局對我縣災(zāi)后重建資金項目審計（審計調(diào)查）的協(xié)調(diào)配合工作，為確保我縣災(zāi)后重建項目及資金的規(guī)范管理和使用起到了積極重要的作用，今年來，我局先后協(xié)調(diào)配合審計署3次、審計廳5次、xx市審計局6次，累計派員協(xié)助審計108人次。

一是組織實施并完成對縣廣播電視局、縣群工局部門預(yù)算執(zhí)行情況的審計，查處各種違規(guī)資金422萬元；二是完成了對縣地稅局機關(guān)經(jīng)費的審計工作；三是重點對xx縣財政預(yù)算執(zhí)行情況和地稅征管情況進(jìn)行了審計；預(yù)算執(zhí)行情況審計中共計提出審計建議13條；被采納建議8條，撰寫審計信息6篇，充分了發(fā)揮審計建設(shè)性功能。

為有效開展好經(jīng)濟責(zé)任審計工作，一是我局提請召開了經(jīng)濟責(zé)任聯(lián)席會議，及時研究確定了今年的任期經(jīng)濟責(zé)任審計對象，修改完善了《xx縣經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議實施意見》，進(jìn)一步明確了經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議各成員的職責(zé)和分工，促進(jìn)了經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議作用的發(fā)揮；二是進(jìn)一步修改完善了《xx縣行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作方案》、《xx縣地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作方案》，進(jìn)一步明確了經(jīng)濟責(zé)任審計三級復(fù)核、審理審定的程序和方法，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計不斷深化。

目前，縣委組織部今年委托我局組織實施的23位科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計項目已進(jìn)行入掃尾階段，預(yù)計10月底將全面完成。

今年來，為切實維護(hù)群眾利益，促進(jìn)提高專項資金使用效益，積極推進(jìn)了專項資金績效審計。一是完成了對xx縣血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項目資金的審計，查出管理不規(guī)范金額42萬元。揭示了資金和項目管理中的違紀(jì)違規(guī)問題，從加強管理、提高效益、規(guī)避隱患等方面提出了建設(shè)性的審計建議書1篇。二是我局積極協(xié)助財政部專員辦順利完成了對我縣鎖定二級收費公路收費還貸工作的復(fù)查，為我縣鎖定該項億元債務(wù)爭取資金奠定了堅實基礎(chǔ)。

今年以來，我局在人員少、審計任務(wù)重的情況下，繼續(xù)采用由我局直接實施審計、組織聘請有關(guān)專業(yè)人員實施審計和委托社會中介機構(gòu)實施審計相結(jié)合的方式，共組織完成對政府投資的建設(shè)工程竣工決（結(jié)）算審計項目80個，審計總資金達(dá)萬元，審計核減工程造價萬元，為政府節(jié)約了建設(shè)資金，提高了資金的使用效益。

今年，我局一是積極開展干部職工各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動13次，其中局內(nèi)組織學(xué)習(xí)195人次，外地考察學(xué)習(xí)45人次，外派干部參加省市縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)20人次，二是局領(lǐng)導(dǎo)與干部職工面對面思想交流20人次，審前廉政談話21人次，確保了廉潔從審。三是組織干部職工收看思想教育類電影共計80人次，四是加強審計統(tǒng)計和分析，提出審計整改建議并采納180條；撰寫審計信息39篇、簡報28期、審計情況反映6期、審計建議函7期，縣級以上報刊雜志等采用或縣委政府領(lǐng)導(dǎo)親自批示30條（篇）。五是健立和完善各項規(guī)章制度8項，成立或調(diào)整各項工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及成員10個。通過強化措施和狠抓落實，進(jìn)一步提升了我局干部職工的綜合素質(zhì)，有效地促進(jìn)了審計機關(guān)管理，確保了全年各項工作的有序開展。

1、努力做好與各單位和部門的協(xié)助配合工作，促進(jìn)我縣各項工作的有序開展。一是積極參與配合縣財政、教育部門對我縣的國有資產(chǎn)清理工作，為國有資產(chǎn)清理做出了積極的努力。二是協(xié)助重建辦、縣發(fā)改局、縣財政局等部門和單位共同制定我縣災(zāi)后恢復(fù)重建項目等管理辦法或?qū)嵤┮庖姡行У卮龠M(jìn)了我縣災(zāi)后重建的規(guī)范管理。三是多次參加縣統(tǒng)一組織的有關(guān)招投標(biāo)、拍賣、工程量和材料價調(diào)整等會議。

2、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實擴權(quán)強縣精神，積極與省審計廳做好對接，認(rèn)真做好上級審計機關(guān)審計檢查我縣擴大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建資金的籌集、撥付、管理、使用等情況就地審計工作，累計派員協(xié)助審計56人次。

3、積極做好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。根據(jù)縣委、縣政府的安排，今年我局先后聯(lián)幫雙龍鎮(zhèn)和合興鄉(xiāng)，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到雙龍鎮(zhèn)和合興鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)當(dāng)?shù)卣鐣?jīng)濟發(fā)展，并協(xié)助其制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和爭取建設(shè)項目和資金，努力做好幫扶各項工作。今年來，在經(jīng)費十分緊張的情況下，全局?jǐn)D出4000元資金慰問貧困黨員和母親、困難戶、殘疾人、五保戶、困難學(xué)生共計42人，對雙龍鎮(zhèn)和合興鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

審計員工作總結(jié)十篇八

xx年審計部分別對xxx企業(yè)進(jìn)行了綜合審計、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計等，根據(jù)審計稽核工作的需要對x家子公司進(jìn)行了延伸審計，出具內(nèi)部審計報告x份，專項審計報告x份、經(jīng)營者任期經(jīng)濟責(zé)任審計x份，根據(jù)審計在發(fā)現(xiàn)的問題，提出審計意見和建議x條。為了達(dá)到審計效果，審計部對被審計企業(yè)整改過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，適時進(jìn)行后續(xù)審計，各企業(yè)認(rèn)真對待，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位，取得了一定的成效。通過審計稽核促進(jìn)行企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，有效防范和化解風(fēng)險，為加強集團成員企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，起到了有效的促進(jìn)作用。

（一）正常經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部審計工作

一年來我們先后對xx企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定不同的審計稽核工作方案，并根據(jù)審計工作需要對其相關(guān)的子公司進(jìn)行了延伸審計，以全方面了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、利用各項政策、機制創(chuàng)新、內(nèi)部控制以及預(yù)算執(zhí)行情況等。針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與企業(yè)溝通，分別出具了審計報告和審計意見書x份，提出審計建議x條。審計部根據(jù)審計意見書的要求及時督促被審計企業(yè)整改，適時進(jìn)行后續(xù)審計，各企業(yè)認(rèn)真對待，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位，取得了一定的成效。

（三）經(jīng)營者離任進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計工作

根據(jù)xxx及，對x經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行審計。根據(jù)企業(yè)的不同情況，經(jīng)過審前調(diào)查，制定審計方案及現(xiàn)場審計等程序。出具了x份，任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告，根據(jù)審計過程的發(fā)現(xiàn)結(jié)合企業(yè)的實際情況提出審計意見x條。

（四）專項審計工作

為了解專項資金的使用情況，對x內(nèi)部審計，分別對其資金來源、發(fā)放過程、合同鑒定、執(zhí)行過程、工程驗收等情況進(jìn)行了專項審計，提出審計建議x條。

（五）抓好審計整改工作

根據(jù)今年所開展的內(nèi)部審計提出的審計意見，要求被審計企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)上報審計整改情況，繼續(xù)跟蹤、督促審計意見的整改，部門及時安排人員對整改情況進(jìn)行后續(xù)審計，從后續(xù)審計情況來看，各企業(yè)對審計整改工作較為重視，根據(jù)審計意見從相關(guān)方面加強了管理。

二、集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

（一）盡職調(diào)查工作

根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)安排，主持x公司盡職調(diào)查工作，通過各方面的了解、調(diào)查及實地考察，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和資產(chǎn)情況，分別整理編寫了盡職調(diào)查報告。為集團在并購過程的決策提供參考。

（三）配合相關(guān)工作

三、其他工作

（一）參加各相關(guān)部門組織的活動

組織內(nèi)審人員參加網(wǎng)絡(luò)后續(xù)教育學(xué)習(xí)，使得專業(yè)知識及時得到更新，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

（二）其他相關(guān)工作

審計員工作總結(jié)十篇九

20xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在樓面全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力加強了茶水的銷售、不斷擴大公司社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短、奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

20xx年樓面收入共計348.9萬元，其中茶水實現(xiàn)收入119.5萬元，月均收入10萬元。餐廳收入142.6萬元，月均收入12萬元，房費收入86.8萬元，月均收入7.2萬元。樓面收入占總收入的14.3%?；就瓿赡瓿踔贫ǖ挠媱?！

（一） 對樓面進(jìn)行兩班倒，理清管理思路，實施pk制度。在經(jīng)營方法和理念上對部門上下做相應(yīng)調(diào)整，成為部門經(jīng)營業(yè)績較好的關(guān)鍵點。

（二） 引進(jìn)本地從業(yè)人員，確保員工穩(wěn)定性。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使部門工作得到有力提升。

（三） 內(nèi)部人員整合，實現(xiàn)人盡其能。通過優(yōu)勝劣汰的制度。有效提升基層員工工作積極性；工程部專人跟進(jìn)，確保工程問題得到及時解決；每月進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提升員工服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。

（一） 餐廳提高菜品質(zhì)量。首先，對廚房廚師人員進(jìn)行了更換，并在自助餐菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，對晚班主食質(zhì)量跟進(jìn)，滿足賓客需求，實現(xiàn)人性化服務(wù)。

（二） 提升服務(wù)。培養(yǎng)員工服務(wù)意識，做到“出有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使公司服務(wù)成為對外競爭的著力點。

（三） 提高員工待遇，增加員工福利。每月組織部門員工聚會，兩班pk優(yōu)勝隊獎勵自助餐券，節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品等方式提高員工福利，關(guān)心員工生活，增加部門凝聚力。

（四） 開展培訓(xùn)。培訓(xùn)是公司永恒的主題，本年度部門組織開展服務(wù)意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)等，采取上大課、分部門、現(xiàn)場教學(xué)等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

（一） 經(jīng)營方面

客源市場不科學(xué)，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達(dá)標(biāo)，服務(wù)意識不濃厚；各項優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。

（二） 管理方面

團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達(dá)工作不到位。

（三）員工隊伍建設(shè)

人員流動性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設(shè)缺失。

（一）狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定部門運轉(zhuǎn)能力。xx年部門將繼續(xù)優(yōu)勝劣汰的管理思路，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在餐廳出品質(zhì)量及吧臺賣品營銷工作上推陳出新，做到出品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷結(jié)合前廳銷售制定相應(yīng)方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。

（三）提高服務(wù)。以最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。

（四）深化培訓(xùn)。由本人牽頭，相關(guān)專業(yè)技能對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn)；通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講部門相關(guān)制度及理念，明確崗位職責(zé)。

（五）開源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用部門資源，強化員工節(jié)約意識。

（六）提高待遇。跟進(jìn)加薪方案，與員工簽訂相對固定勞動合同；在部門業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面加強。

成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷收獲的喜悅，迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的20xx年。風(fēng)正濟時，正當(dāng)揚帆遠(yuǎn)航；任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！

審計員工作總結(jié)十篇十

近幾年，在政府投資項目審計中，一些現(xiàn)象值得重視：

一是工程項目不嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)或規(guī)避招標(biāo)，招投標(biāo)文件及清單存在錯誤，審計時難以糾正。

二是項目招商或工程項目合同不規(guī)范。有的條款不完整、不明確，有的用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，前后矛盾或模棱兩可，有的與招標(biāo)文件不一致，有的違反有關(guān)法規(guī)的規(guī)定等，導(dǎo)致審計時很難界定。

三是建設(shè)項目未向主管部門報建。

四是建設(shè)單位存在"重立項、輕管理"現(xiàn)象，有的不按批準(zhǔn)計劃和程序?qū)嵤?、未建立相?yīng)的工程管理制度，造成原始計量失真，難以控制工程造價，導(dǎo)致虛報結(jié)算或超計劃投資。

為進(jìn)一步加強政府投資項目的審計，在項目工程竣工決(結(jié))算審計基礎(chǔ)上，建議審計跟進(jìn)以下幾方面工作：

審計提前介入項目工程招投標(biāo)程序很有必要，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中審計應(yīng)參與監(jiān)督，認(rèn)真審查招投標(biāo)文件及清單，協(xié)助相關(guān)單位共同審查重大項目合同與投標(biāo)書、招標(biāo)文件的一致性，并著重對合同專業(yè)條款中合同價款及調(diào)整、工程量確認(rèn)、工程變更、竣工結(jié)算及補充條款的具體約定等進(jìn)行審計，以避免將來產(chǎn)生爭議，影響施工進(jìn)度和工程造價。

工程項目的建設(shè)審批程序多，建設(shè)周期長，且具專業(yè)性和個體性，同時涉及多個管理和項目實施單位，因此建設(shè)項目程序和管理尤為重要，直接影響項目實施的合規(guī)性及工程造價。因此審計應(yīng)與財政、發(fā)改、建設(shè)等部門共同督促建設(shè)單位嚴(yán)格按計劃和規(guī)定程序?qū)嵤⒔∪こ坦芾?、現(xiàn)場驗收簽證等制度，明確建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的責(zé)任。建設(shè)單位還應(yīng)在送審前組織施工、監(jiān)理等有關(guān)人員對工程結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，并對所有工程項目資料歸檔管理，為開展工程造價審計奠定良好的資料基礎(chǔ)。

針對重大政府投資建設(shè)項目，整合審計力量，實施全過程跟蹤審計，擴大監(jiān)管范圍，既監(jiān)督建設(shè)程序和工程實體，又監(jiān)管建設(shè)資金，促進(jìn)建設(shè)項目造價管理和投資效益的全面提高。項目跟蹤審計，時間長、專業(yè)性高，面對目前審計缺乏專業(yè)人員的現(xiàn)狀，需采取多種方式加強審計力量。

一是增編招考造價專業(yè)審計人員，建立一支穩(wěn)定的投資審計隊伍;

二是委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)分項目跟蹤實施;

三是臨時聘用富有經(jīng)驗的不同行業(yè)專家聯(lián)合審計;四是內(nèi)挖潛力，對現(xiàn)有審計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，適應(yīng)政府投資項目審計發(fā)展的需要。

審計員工作總結(jié)十篇十一

時光過得飛快，年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的`工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

(一)財務(wù)方面的工作

1、增強財務(wù)服務(wù)意識

年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運輸公司減免年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

(二)審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴(yán)格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1、是需要加大制度建設(shè)的力度;

2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。