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最新技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-29 12:47:04
最新技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告(大全12篇)
時間:2023-09-29 12:47:04     小編:LZ文人

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇一

20××年即將過去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

1.對進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說明。

2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,召開部門會議,在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制。

1.施工過程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,防止損壞,嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

20××年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個別員工有時會更晚,高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,××在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴(yán)重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預(yù)防方案。

5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里,總結(jié)20××年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇二

為進(jìn)一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作,消除各類事故隱患,防止重特大事故發(fā)生,根據(jù)省局、市局關(guān)于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署,xx質(zhì)監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動。現(xiàn)將基本情況匯報如下:

按照統(tǒng)一部署,xx局召開了專題會議,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動的緊急通知》(青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號)文件精神,充分認(rèn)識本次檢查活動的重要意義,成立了以局長為組長、分管局長為副組長,鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點(diǎn)特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。根據(jù)我市實(shí)際情況,將工作人員分成三組,分別對鍋爐、壓力容器(含氣瓶及壓力管道)、機(jī)電類特種設(shè)備組織開展安全大檢查活動。并以平質(zhì)技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)(處)、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位,明確了本次集中整治活動的目的、檢查內(nèi)容及要求,強(qiáng)化了責(zé)任主體,落實(shí)了監(jiān)管范圍及各項(xiàng)防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要求制定可行的整改方法,落實(shí)責(zé)任,加大措施,切實(shí)把安全隱患整改工作落到實(shí)處。

為保證本次安全檢查工作效果,確保萬無一失,xx局制定了切實(shí)可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進(jìn)行督察指導(dǎo),并承擔(dān)了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負(fù)責(zé)對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒(第三)有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進(jìn)行督察,分管局長傅曉虹同志主要負(fù)責(zé)對各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂場、學(xué)校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進(jìn)行督察。另外又新增高配置微機(jī)1臺,以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。

(一)督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題,立即采取措施予以糾正和完善。

(二)組織執(zhí)法人員、檢驗(yàn)技術(shù)人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)檢查,同時檢查各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況及應(yīng)急救援預(yù)案編制情況。共出動檢查人員400人次,檢查特種設(shè)備使用單位96家,檢查特種設(shè)備176臺,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時下達(dá)了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責(zé)令限期整改,同時,將檢查情況及時上報市政府及安委會。

(三)認(rèn)真落實(shí)隱患整改,消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患,我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法,確保整改工作落實(shí)到位。同時加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法行為,確保整改措施落實(shí)到位。集中開展定期檢驗(yàn)工作,自05年12月以來共檢驗(yàn)設(shè)備52臺,定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個,剩余12臺超期未檢設(shè)備已落實(shí)了定檢計劃。

(一)按市局的統(tǒng)一部署,對危險化學(xué)品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關(guān)要求,重點(diǎn)檢查危險化學(xué)品氣瓶定期檢驗(yàn)情況和使用年限情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,按規(guī)定做了破壞性處理。

(二)對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為,重點(diǎn)打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進(jìn)行了破壞性處理或拆除其主要部件,避免“土鍋爐”重新投入使用。

(三)對電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛的集中整治。對未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的電梯,責(zé)令其停用整改,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的起重機(jī)械和廠內(nèi)機(jī)動車輛不得使用。對在用未經(jīng)檢驗(yàn)檢測的26臺特種設(shè)備立即進(jìn)行檢驗(yàn)。

(1)個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢。

(2)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)100%。

(3)少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善,且未經(jīng)定期演練。

上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決。

本次安全檢查整治活動時間短、任務(wù)重,工作中不免有漏洞和不足,xx局將以本次活動為契機(jī),,繼續(xù)從建設(shè)平安、和諧社會的高度,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,克服困難,按既定的計劃和措施,切實(shí)把自己承擔(dān)的工作做實(shí)做好,及時完成隱患整治工作任務(wù),確保特種設(shè)備安全。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇三

20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個人自學(xué),不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度,落實(shí)了×個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用,完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記×臺,特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q)證×個。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》專刊,共出臺×期。完成政務(wù)信息×篇,市局簡報采用信息×條,中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項(xiàng)整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查,x次黃金周旅游安全大檢查,x次客運(yùn)架空索道專項(xiàng)檢查,x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項(xiàng)整治。全面完成了公用管道的專項(xiàng)普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審,并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇四

在20__年度技術(shù)質(zhì)量部門的主要工作內(nèi)容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會議、組織現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收工作、檢查質(zhì)量問題、編制上報加工訂貨單和專業(yè)分包單位前期技術(shù)接洽、組織各項(xiàng)認(rèn)樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

截至20__年12月31日主要完成工作量如下:

1、編制施工方案15項(xiàng),其中危險性較大分部分項(xiàng)工程施工方案4項(xiàng);

2、全年度質(zhì)量驗(yàn)收1700多次,合格1700多次;

3、召開質(zhì)量管理會議30多次;

4、全年度辦理變更洽商44份,現(xiàn)已累計辦理洽商變革106份。

二、主要解決的問題:

1、多次與建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結(jié)沉重問題,增加隱蔽式鋼結(jié)構(gòu)梁柱避免雨棚懸挑端過大產(chǎn)生的安全隱患。

2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經(jīng)過多層綜合布線的優(yōu)化解決吊頂標(biāo)高問題

三、現(xiàn)有未解決問題

(1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進(jìn)場,過程太過于漫長,歷時5個月至今未解決

(2)西側(cè)廢水管道安裝,分包實(shí)力差,至今未上報有效施工方案;

(3)消毒池和調(diào)節(jié)池分包單位實(shí)力差,未能有效完成施工深化圖紙;

(4)常壓實(shí)驗(yàn)室密閉門廠家實(shí)力弱,未能有效完成樣品制作,建設(shè)單位多次不滿意;

四、存在問題分析

質(zhì)量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術(shù)實(shí)力較弱,對存在的問題不能有效的落實(shí),例如幕墻避雷接地工作、廠區(qū)南側(cè)實(shí)驗(yàn)廢水管道施工問題等,材料認(rèn)樣過程中眼界小、分包實(shí)力差,選擇范圍小,多次不能提供設(shè)計單位、建設(shè)單位滿意的樣品,整體認(rèn)樣工作時間拖拉。

五、解決思路

1、工作應(yīng)注重人才培養(yǎng)、組織員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理工作培訓(xùn),作為技術(shù)質(zhì)量崗位的工作著也應(yīng)該多注重自我培養(yǎng)、多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識的同時,多了解建筑行業(yè)市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術(shù)能力。

2、在分包單位選擇上應(yīng)開闊思路、多選用一下有實(shí)力、技術(shù)先進(jìn)可以和市場接軌的單位,在各項(xiàng)材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設(shè)計要求、同時質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇五

對進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說明。

2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,召開部門會議,在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制。

二、增強(qiáng)意識加強(qiáng)管理

施工過程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,防止損壞,嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三、接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

xx年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個別員工有時會更晚,高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xx-x在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴(yán)重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四、安全工作新年規(guī)劃

技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預(yù)防方案。

5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里,總結(jié)xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇六

xx年,我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞贛州市“對接長珠閩,建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,狠抓質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),提高依法行政水平,熱情服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大了質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度,現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)一、質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一、加強(qiáng)了對名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報為江西名牌產(chǎn)品,幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,現(xiàn)已申報成功。另外,已將國興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產(chǎn)品,有望年底獲得批準(zhǔn)。

三、幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年,我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志,x大米加工廠通過現(xiàn)場審查。現(xiàn)正在協(xié)助水廠、x米廠、醬油加工廠、冷飲廠辦理食品許可證。目前為止,全縣有x企業(yè)產(chǎn)品通過qs認(rèn)證,已通過現(xiàn)場審查,x企業(yè)已經(jīng)申報了qs。

1、制定了兩個規(guī)劃。一是《xx年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實(shí)施規(guī)劃》。

2、全面啟動了一區(qū)三點(diǎn)工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)工作。三是啟動貢江、沙心三個點(diǎn)為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。所有示范點(diǎn),均制作了示范標(biāo)牌和簡介、示意圖等。

3、做好三項(xiàng)配套建設(shè)。一是檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)。縣產(chǎn)品質(zhì)量檢測所率先在全省通過計量、質(zhì)量雙認(rèn)證,較好地解決了不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。二是紅色旅游項(xiàng)目的配套建設(shè),豐富了導(dǎo)游詞,并已收集到國際通用的公共圖形標(biāo)識,為清理旅游景點(diǎn)和主要接待場所公共圖形標(biāo)識作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè)?,F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。

4、完成了五項(xiàng)申報工作。一是國家免檢產(chǎn)品的申報工作,國興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作,港嘉興餅干申報江西名牌產(chǎn)品已申報成功。三是完成"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點(diǎn)的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點(diǎn)企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個人稱號。

5、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫;二是計量知識培訓(xùn)班,邀請了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課;三是舉辦了3期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班;四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。

6、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作,加強(qiáng)了對列入xx年度條碼復(fù)審x企業(yè)的續(xù)展工作,現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度,新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證21、年審381家。

1、加強(qiáng)了干部職工的思想教育,配合“3。15”“5。20”宣傳咨詢與服務(wù)活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。

2、以集貿(mào)市場計量器具的強(qiáng)制檢定為突破口,推動強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺(案)、510臺、地秤23臺,加油機(jī)210臺,血壓計45臺,天平20臺,吊秤1臺。

3、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核,建立的社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)通過省質(zhì)監(jiān)局考評組的考核。

4、加強(qiáng)了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件3。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件,迎接國家局對檢測機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。

1、今年的各項(xiàng)工作雖然取得實(shí)效,但它終歸成了歷史,為更好完成明年的工作任務(wù),我們將今年工作上取得的經(jīng)驗(yàn)和不足認(rèn)真加以分析,全面進(jìn)行研究,好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)用于下一步工作中去,對工作中出現(xiàn)的不足,進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn),使之不再出現(xiàn)。

2、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點(diǎn),找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),主動融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場,做到“六個緊貼”,即緊貼政府,對重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取重視和支持;緊貼經(jīng)濟(jì),圍繞大局抓服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”;緊貼企業(yè),做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦,上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦,管理權(quán)限內(nèi)的立即辦,管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”;緊貼農(nóng)村,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,深入基層打假治劣,為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù);緊貼市場,加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場,切實(shí)維護(hù)企業(yè)、消費(fèi)者的合法權(quán)益;緊貼群眾,要通過實(shí)施“六大放心工程”,讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣,為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇七

經(jīng)過多次準(zhǔn)備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會,今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報,重點(diǎn)是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè),其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的,電能又是難以儲存的,保持正常穩(wěn)定供電,對保證國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和計量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項(xiàng)任務(wù),離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運(yùn)行,其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),明確了各級人員的責(zé)任,有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對現(xiàn)在管理要求,公司根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度等基礎(chǔ)性工作,使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊(duì)伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實(shí)踐,他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識,又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn),有處理和解決問題能力,懂得技術(shù)管理的專門人才,如公司繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作,并完成了#11、#12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放、保證了機(jī)組的啟動調(diào)試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用,同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程,即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機(jī)組的新建工作中,公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn)。在20xx年還完成了#11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作,在平時的生產(chǎn)運(yùn)行中公司根據(jù)實(shí)際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,其水平較低,同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題:

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐,造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不足,重視不夠。主要體現(xiàn)在,第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質(zhì)裝備的配置等等,好象有亦可,無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,可完成,可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù),對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認(rèn)真分析總結(jié),對機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問題在這里管理不細(xì),要求不嚴(yán),或者說:有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,但是大家并沒有很好的完成,大家責(zé)任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,但是我們在日常的工作中,班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力,技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),對自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認(rèn)識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴(yán)重影響公司的安全運(yùn)行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過多,機(jī)組能耗高,機(jī)組很多關(guān)鍵的計量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大,機(jī)組熱工自動投入率低。

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實(shí)工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,充分認(rèn)識加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容,是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程,涉及所有技術(shù)專業(yè),因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的是管理意識和管理水平的差距??s小這些差距,需要做許多工作,其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對標(biāo)”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證,成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容,是因?yàn)橥ㄟ^技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督,使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢,以此判斷安全程度,并采取預(yù)見性措施,做到心中有數(shù),防患于未然。

應(yīng)該注意到,放松技術(shù)監(jiān)督工作,或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求,其后果確實(shí)不像誤操作那樣立竿見影,但是其存在的威脅更大,如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失,可見技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的`要求。

時代在進(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展,各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實(shí)踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述:依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),利用先進(jìn)的測量手段和管理方法,在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中,在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。其實(shí)質(zhì)就是:利用科學(xué)的方法,掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運(yùn)行。正確認(rèn)識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容,才能開展好這項(xiàng)工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體,這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中,質(zhì)量是核心。

我們必須清醒地認(rèn)識到,從滿足電力生產(chǎn)的要求來看,技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為:

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系,明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任,按責(zé)任制要求一級對一級負(fù)責(zé),責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運(yùn)行工作的關(guān)系。

2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平

1)建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然,現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補(bǔ)充制訂各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定,使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2)嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和制度,重要的問題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認(rèn)識。一切定期測試,定期化驗(yàn),定期分析的工作,要嚴(yán)格按制度執(zhí)行,要切實(shí)保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo),一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3)要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告,簽字驗(yàn)收制度。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定,要實(shí)行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、指標(biāo)和完成情況,要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料,以及安裝檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。

4)要完善考核辦法,加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核,其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤,做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)可行的開展公司技術(shù)管理工作,完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度,要注意實(shí)效,要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進(jìn)行??刹扇徫慌嘤?xùn),技術(shù)問答,事故預(yù)想,現(xiàn)場比武,技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

4、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)工作。

(1)結(jié)合“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理,并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。

(2)搞好#12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)防“四管”泄漏的工作,落實(shí)個人責(zé)任制降低非停次數(shù)。

(4)加強(qiáng)全廠機(jī)組效率的分析研究降低供電煤耗。

(5)提高石灰石系統(tǒng)可靠性,保證so2達(dá)標(biāo)排放。

(6)作好噪聲治理工作。

(7)加強(qiáng)絕緣監(jiān)督工作防止大電機(jī)損壞。

(8)加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作,提高全廠自動投入率。

(9)加大灰渣綜合利用的研究,提高灰渣利用率,緩解灰場庫容不足壓力。

(10)加強(qiáng)計量設(shè)備裝置的管理。

同志們,雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距,但是只要我們團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會迎來一個美好的明天?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾等上下而求索”。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇八

1.對進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說明。

2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,召開部門會議,在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制。

1.施工過程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,防止損壞,嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的.安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇九

20xx年是市場監(jiān)管職能與質(zhì)監(jiān)職能合并的改革之年,上半年則是職能融合、人員磨合的過渡時期。我區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)市場監(jiān)管局的工作部署,主動作為,科學(xué)監(jiān)管,求實(shí)創(chuàng)新,提能增效,在機(jī)構(gòu)改革這一特殊時期,仍保持管理不松,人心不散,工作不斷,監(jiān)管不軟,各項(xiàng)工作均取得了良好進(jìn)展。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報如下:

(一)圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”建設(shè)新要求,構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略新格局。通過走訪調(diào)研和借力媒體,大力宣傳“質(zhì)優(yōu)xx”的精神內(nèi)涵,強(qiáng)化質(zhì)量工作核心地位,營造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作氛圍。認(rèn)真研究制定我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)20xx年行動方案和考核細(xì)則,確立經(jīng)濟(jì)、社會、城鄉(xiāng)、生態(tài)和政府服務(wù)五大質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)體系,開展全區(qū)質(zhì)量競爭力指數(shù)測評。服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,組織卓越績效管理模式企業(yè)中高層培訓(xùn),xxx副區(qū)長親自到會作動員講話,全國質(zhì)量獎評審組組長龔曉明老師現(xiàn)場授課,8個街道、4個相關(guān)部門和43家企業(yè)共計百余人參加了培訓(xùn),并取得了預(yù)期效果。排摸重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè),構(gòu)建質(zhì)量培育梯隊(duì),形成分類指導(dǎo)方案。上半年全區(qū)新增5家企業(yè)申報卓越績效管理模式導(dǎo)入項(xiàng)目,5家企業(yè)順利通過相關(guān)驗(yàn)收,新增3家企業(yè)申報區(qū)長質(zhì)量獎,1家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎。至此,全區(qū)24家規(guī)上企業(yè)中有效導(dǎo)入卓越績效管理模式的共計9家,覆蓋率37.5%;獲得各級政府質(zhì)量獎的共計6家,占比25%,開展質(zhì)量損失率統(tǒng)計的共計7家,占比29%。

(二)圍繞“xx制造”建設(shè)新思路,提升品牌帶動戰(zhàn)略新水平。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,選擇博洋、維科等龍頭企業(yè)開展“xx制造”建設(shè)的宣貫和品牌創(chuàng)建活動。加大品牌企業(yè)的扶持力度,聯(lián)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),把服務(wù)業(yè)作為主攻方向,把優(yōu)勢產(chǎn)品企業(yè)作為重點(diǎn)培育對象,并在重點(diǎn)品牌企業(yè)中配合開展品牌價值跟蹤評價、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)定期反饋和“首席質(zhì)量官”等制度。上半年新申報xx市名牌1個,系xxgqy視訊有限公司的拼接顯示系統(tǒng)。轄區(qū)企業(yè)中共計xx名牌10家,xx名牌4家,涉及10個行業(yè)的16個產(chǎn)品,名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞增的良性態(tài)勢。

(三)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新推進(jìn)工程”新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新突破。積極鼓勵、組織企事業(yè)單位參加國際、國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、“xx制造”標(biāo)準(zhǔn)等制(修)訂以及各級各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。繼續(xù)在服務(wù)業(yè)推行“五個一”工作機(jī)制,聯(lián)系**產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)在社會管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面,通過標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的確立,提升一個行業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)集群的整體標(biāo)準(zhǔn)化水平,指導(dǎo)區(qū)民政部門實(shí)施《社區(qū)社會工作通用標(biāo)準(zhǔn)》。確立了由區(qū)行政審批服務(wù)中心牽頭,南門街道xx社區(qū)承建的社區(qū)便民服務(wù)中心市級標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,幫助修訂完善《便民服務(wù)中心工作通用標(biāo)準(zhǔn)》,指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,目前此項(xiàng)目已被批準(zhǔn)立項(xiàng),成為繼81890民生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、博洋家紡“家紡電子商務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化以及九龍物流運(yùn)輸服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之后的我區(qū)第四個服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。截止目前,**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和24項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),今年1-5月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案20個,比去年同期增長82%。其中專利轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的占到15%。標(biāo)準(zhǔn)化工作無論從數(shù)量、質(zhì)量還是行業(yè)構(gòu)成來看,都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。 同期辦理企事業(yè)單位代碼證3557個,同比增長24.7%。

(一)依托多元共治工作機(jī)制,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是落實(shí)聯(lián)動監(jiān)管制度。組織召開了特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議。8個街道和10個部門分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加,對年度工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。加強(qiáng)對街道安監(jiān)所履行“建立臺賬、實(shí)施巡查、排查隱患、宣傳教育”的“四有”任務(wù)的檢查督導(dǎo),通過定期聯(lián)合檢查、“三非”排查整治、隱患治理通報、巡查信息上報、聯(lián)合宣傳培訓(xùn)以及事故應(yīng)急演練等多種載體互動,形成區(qū)局、街道兩級聯(lián)動工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。積極推進(jìn)與市特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會的三方聯(lián)動協(xié)作,依靠技術(shù)支撐手段,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。二是強(qiáng)化隱患排查治理。制定20xx年**區(qū)特種設(shè)備全面檢查單位名單和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備名單,把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng),試行特種設(shè)備安全問題約談制度,促進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。積極開展叉車專項(xiàng)整治、電梯安全大會戰(zhàn)、藍(lán)劍3號特種設(shè)備專項(xiàng)檢查以及停用、超期、不合格三類設(shè)備集中清理等專項(xiàng)行動,加強(qiáng)南站等交通重點(diǎn)工程和軌道交通建設(shè)工程等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)監(jiān)察,消除安全隱患嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生。三是強(qiáng)化隊(duì)伍教育培訓(xùn)。深入開展特種設(shè)備安全知識“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動,組織街道安監(jiān)所人員和特種設(shè)備使用單位安全管理人員近100余人開展安全知識培訓(xùn)。今年1-5月,共檢查特種設(shè)備使用單位52家,辦理設(shè)備報停、報廢和變更188臺,氣瓶登記142個,處理投訴舉報案件8起,新領(lǐng)特種設(shè)備作業(yè)人員登記證59人,補(bǔ)證1人,全區(qū)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率保持100%,安全隱患整治率為100%,未發(fā)生人員死亡或重傷的安全責(zé)任事故,較好地守住了安全監(jiān)管的底線和紅線。

(一)狠抓廉政預(yù)警教育,防止“四風(fēng)”問題回潮。組織干部職工觀看了“風(fēng)清氣正好揚(yáng)帆”**區(qū)廉政文化專場展演,在處級以上干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部插手土地轉(zhuǎn)讓,工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域問題,領(lǐng)導(dǎo)干部利益沖突和利益輸送問題,農(nóng)村基層侵害群眾利益問題”三項(xiàng)問題的對照自查,通過走訪調(diào)研、征求意見、述職述廉、問廉問效談話等多種載體,確保干部一身正氣,遠(yuǎn)離“四風(fēng)”。

(二)嚴(yán)格質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍管理,提升依法履職能力。圍繞打造一支有資質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、知規(guī)范、會操作的一線監(jiān)管隊(duì)伍,完善落實(shí)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,采取案件交流、卷宗觀摩,優(yōu)秀案卷評審等活動,提升執(zhí)法人員實(shí)戰(zhàn)能力。繼續(xù)落實(shí)崗位績效對賬考核制度和一周工作公布制度,對干部實(shí)行“日考勤、周記錄、月對賬、季考評、年測評”的績效對賬考核方式,以簡報形式每周對各科、室、隊(duì)主要工作情況進(jìn)行匯總、通報,激發(fā)干部勤政務(wù)實(shí),遠(yuǎn)離“懶政”。

(三)豐富群工活動內(nèi)涵,深化質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。一是積極組織參加公益志愿服務(wù)活動。在支部中開展“筑堅強(qiáng)堡壘、當(dāng)服務(wù)先鋒”活動,組織支部黨員觀看紅色電影,參加紅色之旅,重溫入黨誓言。與縣學(xué)社區(qū)結(jié)對共建,積極參加公益志愿服務(wù)活動,慰問結(jié)對困難戶、愛心捐款等,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員的社會責(zé)任感,增進(jìn)與基層群眾的感情,樹立良好形象。二是定期開展職能服務(wù)工作?!?.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“5.20”世界計量日等活動中,組織人員在社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等場所開展了質(zhì)量、計量等應(yīng)用常識的宣傳活動,為老百姓提供血壓計、電子秤檢定檢修、眼鏡維修和清理以及醫(yī)療初步檢查等服務(wù)。支部在今年5月份組建團(tuán)隊(duì)代表區(qū)局參加全區(qū)微型黨課比賽,榮獲了二等獎。

在總結(jié)回顧上半年工作的同時,我們也清醒地看到,質(zhì)監(jiān)工作與區(qū)委、區(qū)政府要求和人民群眾的期待還存在不少差距。一些工作沒有真正貼近政府中心工作,質(zhì)量工作成效較難顯現(xiàn);質(zhì)量監(jiān)管和市場管理工作的融合只是初步的體制融合,兩者的職能融合還需探索;質(zhì)量基層監(jiān)管力量相對薄弱,質(zhì)量安全監(jiān)管所需資源和經(jīng)費(fèi)保障力度尚需加強(qiáng)等等。

(一)抓質(zhì)量,促提升。繼續(xù)圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”、“質(zhì)優(yōu)**”建設(shè),完善質(zhì)量強(qiáng)區(qū)體制機(jī)制,創(chuàng)新質(zhì)量工作思路舉措。重點(diǎn)開好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會,扎實(shí)做好區(qū)長質(zhì)量獎評定工作,重視對質(zhì)量獎預(yù)申報企業(yè)的工作指導(dǎo),完善評審程序,確保評審工作公正公平。做好20xx年卓越績效管理各類項(xiàng)目的確立、推進(jìn)工作,開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)和新確立項(xiàng)目的啟動實(shí)施,扎實(shí)開展質(zhì)量月活動。

(二)強(qiáng)監(jiān)管,守底線。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察職責(zé)和行業(yè)主管部門“一崗雙責(zé)”,建立安全監(jiān)察和檢驗(yàn)檢測、行業(yè)協(xié)會三方協(xié)作機(jī)制,發(fā)揮檢驗(yàn)檢測技術(shù)支撐作用,深化工作聯(lián)動、信息聯(lián)通,形成合力。把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng),督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。積極開展對特種設(shè)備使用單位的分類分級監(jiān)管工作,按照標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)開展分級、分等評價和分類監(jiān)管,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量安全承諾制度,繼續(xù)做好安全節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房創(chuàng)建工作。按照局20xx年綜合行政執(zhí)法專項(xiàng)計劃,在民意反映較集中的幾個領(lǐng)域中開展公眾參與執(zhí)法檢查活動,進(jìn)一步深化電子商務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大抽檢產(chǎn)品的覆蓋面、增加抽檢產(chǎn)品的批次,逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)品落地查處常態(tài)化。組織轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)開展相關(guān)法律知識的培訓(xùn),督促企業(yè)從源頭抓質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展。

(三)強(qiáng)隊(duì)伍,聚合力。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),進(jìn)一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想,穩(wěn)定隊(duì)伍人心,整合人力優(yōu)勢,凝聚工作合力,盡職盡責(zé)守好質(zhì)量安全監(jiān)管每一班崗,確?!叭ǚ桨浮背雠_前后的平穩(wěn)過渡和順利對接。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有效載體,增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動自覺,努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果上見實(shí)效,在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實(shí)效,在真抓實(shí)干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇十

時間過得飛快,忙忙碌碌的一年已接近尾聲,靜下心來,回顧走過的每一天,總結(jié)一年來的得與失,找出自己不足,揚(yáng)長避短,并為下一年度更好的工作籌劃。

一年的來,工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,我們科室在全體科員的努力下,較好地完成了計劃任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況:

1、創(chuàng)“飛天獎”2項(xiàng):金川公司5000t/a鎳及鎳合金板帶材工程—熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。

2、完成“大型軋機(jī)基礎(chǔ)施工工法”的報審1項(xiàng)。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

1、技術(shù)標(biāo)的編制:

我們科的主要工作是做好投標(biāo)工作,今年共計完成投標(biāo)任務(wù)40余項(xiàng)。對在投標(biāo)過程中,對每一份投標(biāo)書,我們都本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,多方案比選,嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織技術(shù)方案,做到方案精設(shè)計,確保每次投標(biāo)萬無一失。

赴,在規(guī)定時間內(nèi)完成。

2、日常質(zhì)量管理

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和施工階段,我們對項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點(diǎn)的方式。針對27區(qū)住宅樓這樣大型的工程,我們是監(jiān)督加強(qiáng)收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,全力確保交工;而對大市場改造等工程,則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度,保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。

為加大對金川及周邊地區(qū)重點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督力度,我們科室人員實(shí)行分區(qū)域設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對27區(qū)作為重點(diǎn)工程設(shè)專人常駐現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間,科員對各自負(fù)責(zé)的工程,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導(dǎo)。

3、質(zhì)量綜合考評工作

除了日常的質(zhì)量管理工作外,為進(jìn)一步提高公司整體工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量意識,按計劃安排,在總工程師的帶隊(duì)下,我們今年對二公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題,提出了多項(xiàng)整改意見。

4、培訓(xùn)取證工作

根據(jù)集團(tuán)公司安排及工程招投標(biāo)的需要,我們科室配合集團(tuán)公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓(xùn)工作。

按計劃,并將在近期內(nèi)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓(xùn)工作。以保證項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目施工中科學(xué)組織、科學(xué)施工、科學(xué)管理。

5、調(diào)度會的組織工作

為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進(jìn)度的可控性,由技術(shù)科每周一均組織各項(xiàng)目管理人員召開一次調(diào)度會。在調(diào)度會上,除落實(shí)上周任務(wù)完成情況,匯報本周任務(wù)按排情況之外,更重要的是能及時解決現(xiàn)場存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調(diào)工作,為施工的有序進(jìn)行提供了保證。

6、對交竣工工程加強(qiáng)了資料的收集

公司工程管理科設(shè)專人對公司工程資料進(jìn)行了管理和收集,按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期,及時督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資料的上報和收集,及時準(zhǔn)備和組織工程交竣工驗(yàn)收。特別是對重點(diǎn)工程進(jìn)行了重點(diǎn)的關(guān)注,要求項(xiàng)目部設(shè)專人管理和收集、準(zhǔn)備。對外地項(xiàng)目部及時用電話進(jìn)行溝通,對項(xiàng)目部申報優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。

7、保修服務(wù)工作

今年以來,八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項(xiàng)目的住戶對衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍然較頻繁,工程管理部認(rèn)真接待、實(shí)地查看并分析原因,以進(jìn)行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內(nèi)的問題,則耐心解釋,讓用戶明白是造成滲漏的原因并應(yīng)由誰來承擔(dān)維修。如是我方造成的問題,我們與維修負(fù)責(zé)人及時做好與住戶的溝通,按實(shí)際情況妥當(dāng)處理。同時積極配合公司清欠部門的工作,多次整理維修證據(jù),查找相關(guān)資,并參與一些技術(shù)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。

三、成績與不足

一年來,我們科室全體人員對工作高度熱忱,積極努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的完成的職責(zé)內(nèi)的工作。但在看到成績的同時,我們也認(rèn)識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年,我們將正視自身的不足,認(rèn)真檢討,積極改正,所長避短,以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇十一

__年,在__質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為中心,創(chuàng)新工作,突出抓好強(qiáng)檢補(bǔ)檢,全面履行技術(shù)部門職能,嚴(yán)格依法開展檢測工作,發(fā)揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)精神,團(tuán)結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年總結(jié)如下。

一、提高管理、檢測效能,深化、細(xì)分“三大項(xiàng)目”

1、5月初,我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高本所人員的文化素質(zhì),技術(shù)水平,抓緊了工作的落實(shí),上半年有8人次參加__舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機(jī)檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾,對本所的用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)整改,避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署,重新制定所的工作人員職責(zé)、管理制度匯編,并編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新臺階。

2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值,完成計劃115%。5月開始,將衡器進(jìn)行細(xì)分,把加油機(jī)檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強(qiáng)衡器部分的檢測工作,對電子地中衡周期檢測明確落實(shí)到專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)對“公秤”聯(lián)合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經(jīng)營者法治意識,營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境,推進(jìn)其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化,維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業(yè)的電子地中衡,機(jī)械地中衡,分片分面開展業(yè)務(wù),做到不漏檢一臺地中衡,全年檢測地中衡82臺,比去年35臺增長了47臺,地中衡產(chǎn)值31萬元。

3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時,并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器,先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細(xì)資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計重秤51臺,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進(jìn)行檢測,從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區(qū),后城鎮(zhèn),共檢測藥品行業(yè)110臺、件,產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法,合理安排時間,第三季度全面完成該項(xiàng)檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進(jìn)行檢定,共檢臺秤31臺,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經(jīng)濟(jì)效益,完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗(yàn)。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。

4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元,完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,爭取水泥企業(yè)化驗(yàn)室計量器具爭取全部本所做檢測、校準(zhǔn)工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認(rèn)、iso、3c、qs認(rèn)證,工業(yè)組能向認(rèn)證企業(yè)宣傳《計量法》,使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上,通過多想方法,開展一些校準(zhǔn)項(xiàng)目,來為企業(yè)服務(wù),以服務(wù)促創(chuàng)收,這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達(dá)13萬元。為確保食品安全,所在局的“閉環(huán)”工作支持下,在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后,實(shí)行計量器具信息記錄,使用計量器具“身份證”管理,便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進(jìn)行檢測,完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強(qiáng)壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

5、所綜合檢測的加油機(jī),全年檢定1270槍及江門石化補(bǔ)檢300槍,產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置,經(jīng)濟(jì)合理地完成該項(xiàng)工作,11月檢測水表1000只,產(chǎn)值1.2萬元。加油機(jī)5月開始由所統(tǒng)一管理,合理地配置人員崗位,更好地發(fā)揮大家的積極性。

二、“閉環(huán)”工作加強(qiáng),夯實(shí)計量基礎(chǔ)

根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯(lián)動,初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實(shí)處,市供水公司水表__只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進(jìn)入了海倫堡工地,完成了5000多元校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個,提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達(dá)成替qs認(rèn)證企業(yè)購買化驗(yàn)設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認(rèn)證企業(yè)購買化驗(yàn)設(shè)備3宗,估算可以帶來3000多元經(jīng)濟(jì)收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認(rèn)證企業(yè)首次校準(zhǔn)業(yè)務(wù)外流勢頭。另外,通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準(zhǔn)業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作,轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊(duì)金豐公司地中衡,水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)、計量科對企業(yè)和加油機(jī)的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄,并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行錄入工作;通過聯(lián)動,讓檢測所各項(xiàng)業(yè)務(wù)較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)有保障。

三、 明年工作設(shè)想、做法

提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實(shí)效,全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責(zé)。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務(wù)于__市經(jīng)濟(jì)建設(shè),具體抓好以下幾個方面工作。

1、加強(qiáng)水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作,理順市供水集團(tuán)水表檢測,把水表檢測做強(qiáng)做大。

2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強(qiáng)檢記錄工作,認(rèn)識壓力表半年檢定時間重要性,不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作,促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢,多想方法,保障壓力表強(qiáng)檢工作順利完成。

3、對食品企業(yè)的定量包裝機(jī)、灌裝機(jī)進(jìn)行校準(zhǔn)工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準(zhǔn)/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進(jìn)行強(qiáng)檢工作。

今年,我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準(zhǔn)需要;人員專業(yè)知識達(dá)不到校準(zhǔn)項(xiàng)目開展;檢測方法不規(guī)范,特別是加油機(jī)的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好,檢定人員工作不細(xì)心認(rèn)真,檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深;檢測場所不夠,新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足,未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀(jì)律不嚴(yán),法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。

技術(shù)質(zhì)量科工作總結(jié)報告篇十二

20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。

一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》,建立信息平臺,實(shí)現(xiàn)信息享,推動全局工作順利開展。

二是圍繞全局中心工作,及時上報典型信息,上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。

第一,注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會議精神》等。

第二,及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況,注意報送針對性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對企業(yè)服務(wù)的力度》等。

第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績,整理上報領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢,我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。

二是加強(qiáng)與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合,堅持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。

另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:

三是完善政務(wù)信息工作獎懲制度。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎勵。二oxx年,經(jīng)綜合評定,各股室信息工作排名為標(biāo)計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和社會的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報信息的同時,緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的開展。

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