要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

升職的演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！

我得到公司信任，擔(dān)任公司xx部門(mén)經(jīng)理，高興也擔(dān)憂，我高興自己可以繼續(xù)發(fā)揮自己的能力，擔(dān)心自己不能勝任這份重?fù)?dān)。雖然擔(dān)心，但我從不畏懼挑戰(zhàn)，這是公司給我的考驗(yàn)，也是我需要應(yīng)對(duì)的難關(guān)。

我一路走來(lái)，在公司底層做起，一開(kāi)始工作，做的不好。對(duì)于工作我都開(kāi)始灰心，認(rèn)為自己做不好工作。但部門(mén)同事，關(guān)心我給我鼓勵(lì)，經(jīng)理教導(dǎo)我，傳授我經(jīng)驗(yàn)，從而讓我得以繼續(xù)在崗位上發(fā)展，我明白想要做好工作依然需要繼續(xù)努力。算算時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了十年時(shí)光了，剛進(jìn)入公司的半年，沒(méi)有做出成績(jī)，我有擔(dān)心自己會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓同事失望，所以一直堅(jiān)持下來(lái)。

我每天都在想什么時(shí)候能夠做好工作，如同其他優(yōu)秀員工一樣，在員工大會(huì)的時(shí)候光榮的接受獎(jiǎng)勵(lì)，收獲大家的贊揚(yáng)。因?yàn)樾闹杏衅诖?，有不甘，不愿意灰溜溜的離開(kāi)我們公司，一直咬牙堅(jiān)持，希望向大家證明自己我能行，就這樣一做就是十年，之后的歲月里因?yàn)槲乙恢迸?jiān)持學(xué)習(xí)，多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，多次得到發(fā)展機(jī)會(huì)，最終走到了這個(gè)位置。

雖然只是普通人，普通的一生，但是我不愿意屈服，也不愿意平凡，所以我一直在努力學(xué)習(xí)，一直在激勵(lì)，在他人看不到的地方努力，在大家高興的時(shí)候努力，在角落里不知道付出了多少的汗水。留下了多少的心酸痛苦，最后終于有所收獲。一次次的被公司提拔，直到成為xx部經(jīng)理。

我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望以后我做的不好的地方，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的支持，我會(huì)認(rèn)真改正，更會(huì)努力的做好自己的工作，我的心態(tài)一直沒(méi)有變，我還是那個(gè)愿意努力工作的普通人，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)做好每天工作，現(xiàn)在或許我在崗位上工作有些生澀，但是我相信，只要我努力的學(xué)習(xí)，在崗位上一定會(huì)做好，不讓各位領(lǐng)導(dǎo)失望，帶領(lǐng)好部門(mén)員工，做好部門(mén)的工作，為公司支撐起一片天地。

今后我就會(huì)與我們部門(mén)一起戰(zhàn)斗，同事對(duì)我不夠了解，但是經(jīng)過(guò)了工作的磨合，各位同事會(huì)慢慢認(rèn)識(shí)我，我希望在我們部門(mén)同事們堅(jiān)持工作，牢記不驕不躁，踏實(shí)工作?；蛟S現(xiàn)在平凡，但是時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)有不同的改變，我相信你們也希望你們能夠積極的配合我工作。

未來(lái)不可知，但是卻可以改變，朝著我們希望的方向改變，但這有一個(gè)前提，那就是部門(mén)內(nèi)所有人一起努力為了部門(mén)，也為了公司，我希望我們部門(mén)所有人都緊隨我的腳步，一起奮斗，勝利會(huì)在我們掌中。

謝謝大家！

升職的演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我是(的xxxxxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。

基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。

良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的.越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：

1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;

2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。

3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私

4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);

5、以勤儉節(jié)約為榮;

6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。

認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級(jí)的批評(píng)和推薦;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對(duì)自我的推薦，理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。

我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲!

升職的演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是的xxx。隨著我的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。

良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)儉的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：

1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；

2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。

3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私

4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)；

5、以勤儉節(jié)儉為榮；

6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。

認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級(jí)的批評(píng)和提議；和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)；與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對(duì)的提議，理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。

我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或提議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我本事的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲！

升職的演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我是()的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。

良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

我知道一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：

1.自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;

2.在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。

3.嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私

4..堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);

5.以勤儉節(jié)約為榮;

6.處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。

認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受上級(jí)的批評(píng)和建議;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心接受員工對(duì)自己的建議，接受員工對(duì)自己工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。

我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲!

升職的演講稿篇五

大家晚上好！

很高興今天能夠站在這個(gè)星光燦爛的舞臺(tái)上演講，今天我演講的題目是《用奉獻(xiàn)鑄就不老的傳說(shuō)》！

聽(tīng)到這個(gè)標(biāo)題，也許有人在偷笑了，不老的傳說(shuō)，這也太神奇了吧。我所說(shuō)的不老傳說(shuō)，并不是人，而是一個(gè)企業(yè)不老，一種精神不老。

也許，有的人認(rèn)為，要真正做到愛(ài)崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點(diǎn)。其實(shí)不是的，愛(ài)崗不是無(wú)日無(wú)夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國(guó)敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長(zhǎng)霞、許振超？？，他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求，將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄儽淮蠹宜驗(yàn)樗麄兂闪丝＃闪吮砺?。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車(chē)間里，或在庫(kù)房中？？他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備，他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為車(chē)間提一條建議，他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者。放眼現(xiàn)實(shí)，大到整個(gè)社會(huì)，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的人正默默的奉獻(xiàn)著。拿我們銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售科來(lái)說(shuō)，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)：“都這么晚了，你們?cè)趺催€不走??？”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒(méi)處理完，不盡早做出來(lái)會(huì)耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑捳Z(yǔ)，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個(gè)大機(jī)器的必須，是企業(yè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

數(shù)據(jù)，寫(xiě)好每一篇文稿。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點(diǎn)滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！

首先，應(yīng)該要知道我是誰(shuí)？

我是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人。

組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過(guò)程要求有條不絮，6s現(xiàn)場(chǎng)要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現(xiàn)場(chǎng)，我們自己也看現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂？人、機(jī)、料三者是否科學(xué)有效運(yùn)行？若亂，說(shuō)明我們的組織力不勝任。

指揮者，指揮要有方。指揮若無(wú)方，會(huì)瞎指揮：用人不當(dāng)，方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣，總覺(jué)得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽(tīng)我的嗎？為什么會(huì)聽(tīng)我的？聽(tīng)我的工作業(yè)績(jī)或效果怎樣？不聽(tīng)我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣？說(shuō)指揮有方，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)，讓屬下員工聽(tīng)你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說(shuō)：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見(jiàn)或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說(shuō)的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰(shuí)都累。

其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問(wèn)題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡(jiǎn)單地靠我們生產(chǎn)部門(mén)來(lái)完成。供應(yīng)商來(lái)料不良或來(lái)貨不及時(shí)，我們的生產(chǎn)計(jì)劃要調(diào)整，怎么辦？通過(guò)加班來(lái)解決嗎？加班費(fèi)誰(shuí)出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。再說(shuō)，技術(shù)設(shè)計(jì)不成熟，上級(jí)決策匆匆列計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來(lái)個(gè)停產(chǎn)調(diào)整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門(mén)檢驗(yàn)合格了，說(shuō)不定客戶又不認(rèn)可，可能又有人會(huì)說(shuō)，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)責(zé)任是說(shuō)不過(guò)去的，而誰(shuí)又是主要責(zé)任人，可能會(huì)爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒?！粫?huì)忍，不行；產(chǎn)生情緒也不對(duì)；埋怨更不對(duì)。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問(wèn)題中過(guò)日子。應(yīng)該要善于分析問(wèn)題與解決問(wèn)題或提出解決問(wèn)題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門(mén)主管不支持與認(rèn)可，你必須要提出來(lái)。不提出來(lái)是你的錯(cuò)。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：

一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性，基本設(shè)計(jì)原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。若沒(méi)有這個(gè)理念，問(wèn)題會(huì)天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個(gè)理念，看報(bào)表：數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)完成了?？墒?，問(wèn)題還是存在。要知道：流程不是簡(jiǎn)單的物流，還包括信息流、資金流、價(jià)值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶不滿意，這說(shuō)明你的工作流程有問(wèn)題。寫(xiě)出來(lái)的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書(shū)面的工作流程是沒(méi)有情感的，需要我們?cè)诠ぷ髦懈冻觯呵楦信c責(zé)任。說(shuō)精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡(jiǎn)單的書(shū)面工作的事情，而需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運(yùn)用。二是一定要堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門(mén)進(jìn)行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，你有能力解決要解決，沒(méi)有能力解決，也要解決。若其他部門(mén)主管看你的人緣支持你，算你幸運(yùn)，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設(shè)計(jì)、品保、采購(gòu)、業(yè)務(wù)各部門(mén)的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權(quán)力，而與同級(jí)部門(mén)主管溝通，要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會(huì)有作用，而要看運(yùn)氣：若老板看重你，可能其他部門(mén)的主管會(huì)有支持力度，若老板不一定看得上你，說(shuō)技術(shù)部門(mén)重要，或業(yè)務(wù)部門(mén)重要，那么，不管誰(shuí)的問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)主管只有靠自己與屬下員工了。堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，在具體的管理實(shí)踐中就是堅(jiān)持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個(gè)“品”不是簡(jiǎn)單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設(shè)計(jì)圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯(cuò)了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯(cuò)的。如果你沒(méi)有認(rèn)真地審核《物料單》，上面錯(cuò)了，你也會(huì)錯(cuò)。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說(shuō)：能力加權(quán)力在崗位上運(yùn)行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報(bào)表能力都不行，多強(qiáng)的責(zé)任都是無(wú)法得到支持的。再說(shuō)與同級(jí)主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對(duì)你的供應(yīng)商，包括采購(gòu)、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭(zhēng)取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可，若你不懂得提要求，那又是你的錯(cuò)了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求?！f(wàn)萬(wàn)不可客氣與遷就，當(dāng)然在共同解決問(wèn)題的時(shí)候要學(xué)會(huì)寬容?！@里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡(jiǎn)單的能力要求，如何按客戶的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過(guò)來(lái)，你也要對(duì)你的客戶，包括品質(zhì)檢驗(yàn)、客戶代表、業(yè)務(wù)部門(mén)等事先詢(xún)問(wèn)：你們對(duì)我們生產(chǎn)部門(mén)有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒(méi)問(wèn)題了。但是這里也存在一個(gè)重要的問(wèn)題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無(wú)法做到百分百，有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進(jìn)行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭(zhēng)取組織條件支持也是一種結(jié)果，請(qǐng)求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問(wèn)題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會(huì)自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問(wèn)題”或“事件”。

第三，萬(wàn)萬(wàn)不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團(tuán)隊(duì)管理，與行政、人事部門(mén)或其他上級(jí)共同管理員工，那么也不能說(shuō)是合格的主管。說(shuō)生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實(shí)現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會(huì)到做人與做事的價(jià)值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評(píng)員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，但這只是低層級(jí)的“人的事件管理”——通過(guò)員工的工作行為或生活行為來(lái)看員工。我們生產(chǎn)主管，應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，還要幫助員工增值，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，讓員工快樂(lè)地工作，讓員工自我感覺(jué)到我聰明起來(lái)了，我在組織、社會(huì)中有了安全感了。說(shuō)人力資源經(jīng)理，只是從組織架構(gòu)上說(shuō)，其實(shí)，有很多上級(jí)或同事都善于結(jié)合自我的長(zhǎng)處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來(lái)幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會(huì)與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。

升職的演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我叫李秀現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。這天能夠站在那里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自我對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是竟聘還是實(shí)際工作，無(wú)論應(yīng)對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。

我從06年6月我加入到移動(dòng)公司，在20__年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自我掌握的技能透過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20__年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷!到那里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了必須的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：

認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事

為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加完美的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的化。

于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。

多謝大家!

升職的演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好(下午)好!

此時(shí)此刻，我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，展示自我，接受考評(píng)。

今天我所講的主題是抓住機(jī)遇。

所謂謀事在人，成事在天。機(jī)不可失，時(shí)不在來(lái)。萬(wàn)事都皆求一個(gè)，天時(shí)地利人和，若不能慧眼識(shí)辨，它就會(huì)瞬間消失。這就告訴我們當(dāng)機(jī)遇敲門(mén)的時(shí)候，要是猶豫該不該起身開(kāi)門(mén)去迎接，那它就去敲別人的門(mén)了。正因?yàn)槿绱?，?dāng)我聽(tīng)到有競(jìng)聘的機(jī)會(huì)時(shí)，我毫不猶豫的報(bào)名了。我不會(huì)因?yàn)閬?lái)(**)茶樓沒(méi)有多久而錯(cuò)失這次機(jī)遇。

不知道我這算不算毛遂自薦呢?其實(shí)毛遂自薦這個(gè)成語(yǔ)也是鼓勵(lì)我們抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)自我的。

毛遂是趙國(guó)平原君門(mén)下的門(mén)客，三年以來(lái)一直默默無(wú)聞，一次，秦國(guó)大舉進(jìn)攻趙國(guó)，情況危急。趙王派平原君向楚國(guó)求救。平原君決定挑選出20名足智多謀的人隨同前往，可是只有19人合乎條件。這時(shí)，毛遂主動(dòng)站了出來(lái)說(shuō)：“我愿隨平原君前往楚國(guó)?！逼皆婚_(kāi)始不以為然(對(duì)他說(shuō))：“一個(gè)有才能的人在世上，就好像錐子裝在口袋里，錐尖子很快就會(huì)穿破口袋鉆出來(lái)，人們很快就能發(fā)現(xiàn)他。而你一直未能出頭露面顯示你的本事，我怎么能夠帶上沒(méi)有本事的人同我去楚國(guó)行使如此重大的使命呢?”毛遂并不生氣，他心平氣和地?fù)?jù)理力爭(zhēng)說(shuō)：“我之所以沒(méi)有像錐子從口袋里鉆出錐尖，是因?yàn)槲覐膩?lái)就沒(méi)有像錐子一樣放進(jìn)您的口袋里呀?！逼皆愦饝?yīng)毛遂作為自己的隨從，連夜趕往楚國(guó)。平原君到了楚國(guó)，可是這次商談很不順利。只有毛遂面對(duì)楚王，慷慨陳詞，對(duì)楚王曉之以理動(dòng)之以情。楚王終于被說(shuō)服了，與平原君締結(jié)盟約，出兵救援。趙國(guó)于是解圍。

事后，平原君說(shuō)：“毛遂原來(lái)真是了不起的人啊!他的三寸不爛之舌，真抵得過(guò)百萬(wàn)大軍呀!可是以前我竟沒(méi)發(fā)現(xiàn)他。若不是毛先生挺身而出，我可要埋沒(méi)一個(gè)人才呢!”那么現(xiàn)在的我們?nèi)匀蝗绱?，不要總是等著別人去推薦，而是應(yīng)該學(xué)會(huì)自薦，當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí)不妨狠狠抓住它，挑戰(zhàn)一下自我，為集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)遇確實(shí)重要，那么在機(jī)遇來(lái)臨之前，我還是要不斷塑造與提升自我，時(shí)刻做好迎接機(jī)遇的準(zhǔn)備。所以我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，以常人之心對(duì)待自己，以坦誠(chéng)之心對(duì)待別人，以火熱之心對(duì)待事業(yè)，為(**)茶樓的發(fā)展與壯大，立足本職，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中選準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。勝固可喜，敗亦無(wú)憾。

謝謝!

升職的演講稿篇八

大家好!

我是來(lái)自人才部的。人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。對(duì)于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)：心有多高，業(yè)績(jī)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。

如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理，我既要高瞻遠(yuǎn)矚，策劃營(yíng)銷(xiāo);又要腳踏實(shí)地，開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬·吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“如果你想要把東西賣(mài)給某人，你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊，只有充分了解相關(guān)的情況，才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對(duì)于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō)，想要站得高，首先就要充分了解市場(chǎng)，了解客戶，了解同行，了解團(tuán)隊(duì)，了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山，那么，了解的過(guò)程，即是登山的過(guò)程。只有“會(huì)當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹，規(guī)劃合理的目標(biāo)，制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理，我將協(xié)同各位同事，通過(guò)廣泛調(diào)研市場(chǎng)，制定系統(tǒng)大客戶市場(chǎng)企劃方案，找準(zhǔn)目標(biāo)，做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上，我將積極參與部門(mén)內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地，我以為就是一種執(zhí)行能力，一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō)，當(dāng)今時(shí)代，贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有一定的執(zhí)行能力，那么再好的藍(lán)圖，也只能是海市蜃樓，永遠(yuǎn)難以達(dá)到。而這種執(zhí)行力，并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說(shuō)，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”。可以說(shuō)，一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，是一切經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。

因此，如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝各位!

此致

敬禮!

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升職的演講稿篇九

首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)。非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判。

我叫xxxx，今年xx歲，年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng)，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的'工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

一、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。(實(shí)在不熟悉你們的工作內(nèi)容，需要你自己補(bǔ)充一點(diǎn)。)

三、當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)身教強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我渴望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!

升職的演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫xx現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。這天能夠站在那里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自我對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作，無(wú)論應(yīng)對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。

我從06年6月我加入到移動(dòng)公司，在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自我掌握的技能透過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。

20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作，（其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的，因?yàn)槲壹倚『⒘⒖叹鸵錾耍谶@種狀況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。）但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心；二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。

網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合到達(dá)三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193％，移動(dòng)占有率比較08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排行62，全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800％。

20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng)。多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排行前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計(jì)新增78。78%，全市排行第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。

20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng)，每一天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo)；到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提，在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力，同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)用心性。

20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi)，已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，提升自我的技術(shù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷！到那里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了必須的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：

認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事

為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加完美的明天努力奮斗！實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。

于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。

多謝大家！

升職的演講稿篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的時(shí)間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù)，我在這個(gè)位置上工作也有一年半的時(shí)間了。自從我第一天來(lái)到這個(gè)崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來(lái)報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來(lái)，我一直無(wú)愧于心，方方面面我不敢說(shuō)盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。

中國(guó)有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前，我想無(wú)論是誰(shuí)，只要他有自信和信心，他就一定不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。

今天，我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大，困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因?yàn)檫@一切都來(lái)源于我對(duì)這個(gè)工作多年來(lái)的熱愛(ài)，以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮!