人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

立項建議書名詞解釋篇一

立項建議小組應(yīng)反復(fù)地進行立項調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。

需要注意的是，由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項審查也有幫助。

立項詳審階段

機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機構(gòu)的實際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有最終審批權(quán)。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負(fù)全部責(zé)任。

一般地，立項評審委員會由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。

項目籌備階段

機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項目經(jīng)理。通常情況下，立項建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理，那么機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項目經(jīng)理。

項目經(jīng)理被任命之后，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》，執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作。

由于機構(gòu)的資金和資源是有限的，機構(gòu)可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計和財務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

立項建議書名詞解釋篇二

20__年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細(xì)的項目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項目合作建議書。

首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤?。?！而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。

其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。

經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。

二、王志綱工作室的部分類似案例

廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20__年以20.7億的

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

位和話語權(quán)，我們通過項目開創(chuàng)了一個

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項目本身

開發(fā)經(jīng)營成功的同時，又依靠這套開發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，

目前，已成功申請到了國家民政部“愛

晚工程示范性項目”。

三、合作的時間進度和報價

本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗，本項目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。

1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。

(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。

(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。

(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。

2、項目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個月。

3、策劃合作的工作費用

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

附件：王志綱工作室簡介

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)自身的知識價值。

立項建議書名詞解釋篇三

廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會制訂

年月日

申報單位名稱：（公章）

法人代表：（簽字）年月日

地市主管部門簽章：省行業(yè)主管部門簽章：

單位名稱：單位名稱：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

地市經(jīng)貿(mào)委簽章：申報單位開戶銀行簽章：

單位名稱：單位名稱：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

項目建議書編寫格式及說明：

1、格式

紙張規(guī)格：a4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫用字：仿宋體4號字

填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)

封面要求：與所附《建議書》封面一致

其中，（xxxxxx）按項目類別，分別填寫

技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。

申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng)新項目計劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求，編寫項目立項建議書?！督ㄗh書》的主要款項如下：

1、立項理由

1、國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；

2、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀，國內(nèi)已取得的最新階段成果和達到的技術(shù)水平；

3、該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；

4、該項目完成后市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域、達到的技術(shù)水平，以及在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

2、實施方案

1、技術(shù)特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

2、產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；

3、實施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

4、實施方式（自主開發(fā)、消化吸收、國際合作）；

5、項目進度與完成期限；

6、與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計劃的銜接。

3、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1、與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析；

2、要達到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；

3、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4、國產(chǎn)化程度；

5、經(jīng)濟效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；

6、社會效益。

4、項目資金

1、項目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）；

2、資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

3、貸款償還金額、年度和期限。

5、申報單位財務(wù)狀況

進行項目財務(wù)分析，附申報單位上一個財政年度有關(guān)財務(wù)報表。

1、損益表；

2、現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）；

3、資金來源與動作表；

4、資產(chǎn)負(fù)債表。

6、申報單位及協(xié)作單位概況與條件

1、申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；

2、各自承擔(dān)的主要工作；

3、技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；

4、完成項目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；

5、已完成的主要成果。

7、其他需要說明的問題

在其他款項中不能說明的問題

8、申報單位簽章

1、申報單位的法人代表簽字；

2、加蓋申報單位公章。

9、主管單位審核意見并蓋章

1、主管單位寫出審核意見；

2、主管單位負(fù)責(zé)人簽字；

3、加蓋公章。

注：此項所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟計劃局、企業(yè)主管部門。

立項建議書名詞解釋篇四

廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會制訂

年月日

申報單位名稱：（公章）

法人代表：（簽字）年月日

地市主管部門簽章：省行業(yè)主管部門簽章：

單位名稱：單位名稱：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

地市經(jīng)貿(mào)委簽章：申報單位開戶銀行簽章：

單位名稱：單位名稱：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

項目建議書編寫格式及說明：

1.格式

紙張規(guī)格：a4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫用字：仿宋體4號字

填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)

封面要求：與所附《建議書》封面一致

其中，（xxxxxx）按項目類別，分別填寫

技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。

申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng)新項目計劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求，編寫項目立項建議書?！督ㄗh書》的主要款項如下：

1.立項理由

1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；

2.國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀，國內(nèi)已取得的最新階段成果和達到的技術(shù)水平；

3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；

4.該項目完成后市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域、達到的技術(shù)水平，以及在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

2.實施方案

1.技術(shù)特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

2.產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；

3.實施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

4.實施方式（自主開發(fā)、消化吸收、國際合作）；

5.項目進度與完成期限；

6.與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計劃的銜接。

3.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1.與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析；

2.要達到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；

3.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4.國產(chǎn)化程度；

5.經(jīng)濟效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；

6.社會效益。

4.項目資金

1.項目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）；

2.資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

3.貸款償還金額、年度和期限。

5.申報單位財務(wù)狀況

進行項目財務(wù)分析，附申報單位上一個財政年度有關(guān)財務(wù)報表。

1.損益表；

2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）；

3.資金來源與動作表；

4.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.申報單位及協(xié)作單位概況與條件

1.申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；

2.各自承擔(dān)的主要工作；

3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；

4.完成項目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；

5.已完成的主要成果。

7.其他需要說明的問題

在其他款項中不能說明的問題

8.申報單位簽章

1.申報單位的法人代表簽字；

2.加蓋申報單位公章。

9.主管單位審核意見并蓋章

1.主管單位寫出審核意見；

2.主管單位負(fù)責(zé)人簽字；

3.加蓋公章。

注：此項所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟計劃局、企業(yè)主管部門。

立項建議書名詞解釋篇五

某個投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。

1、項目投資建議書總論

重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論。

2、項目的意義及必要性重點闡述項目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。

3、市場分析項目的市場需求情況（定量分析）；發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期，請詳細(xì)說明原因。

5、項目承擔(dān)單位概況

6、投資估算與資金籌措

資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入（包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入），銀行貸款（還貸的初步方案），申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。

7、市場前景及經(jīng)濟效益初步分析

需說明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預(yù)測及依據(jù)，預(yù)計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務(wù)費用。

經(jīng)濟效益的主要財務(wù)指標(biāo)：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。

總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應(yīng)附表。

8、其它需要說明的情況

9、項目投資建議書附件附表

立項建議書名詞解釋篇六

提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下：

[標(biāo)識符]作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期

例如：

[aaa]作者，《立項調(diào)查報告》，機構(gòu)名稱，日期

[bbb]作者，《立項可行性分析報告》，機構(gòu)名稱，日期

[spp-proc-pim]sepg，立項管理規(guī)范，機構(gòu)名稱，日期

1.1產(chǎn)品定義

提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品定義一定要簡練且清晰。

1.2產(chǎn)品開發(fā)背景

提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。

（1）因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實力。

（2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。

（3）如果是合同項目，請說明項目的來源。

1.3產(chǎn)品主要功能和特色

提示：

（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（featurelists）。

（2）說明本產(chǎn)品的特色。

1.4產(chǎn)品范圍

提示：

（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。

（2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。

立項建議書名詞解釋篇七

產(chǎn)品立項

建議書

項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請，是投資機會的具體化，是項目得以成立的書面文件。應(yīng)對申報的理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況作出概要敘述。項目建議書一般由提出項目的單位或部門編寫，也可由他們委托的有關(guān)設(shè)計院或咨詢公司（華欣泰咨詢）經(jīng)調(diào)研后編寫。

項目建議書內(nèi)容主要有：投資項目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想，資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析；投資估算和資金籌措設(shè)想、償還貸款能力測算、項目總體進度安排；經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。

項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是投資者選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。

一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）產(chǎn)品項目

項目主辦單位：（企業(yè)名稱）

單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容

（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。

（二）合營年限。

（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。

（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。

（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。

（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外所具有的競爭能力、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件。

合資經(jīng)營企業(yè)所需的主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算；生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度；能源和原材料的節(jié)約效果；中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等；社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

六、項目實施計劃

何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。如果屬于一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

附件：

（一）邀請外國合營者來華進行技術(shù)交流的計劃。

（二）出國考察計劃。

（三）可行性研究

工作計劃

立項建議書名詞解釋篇八

1、項目建設(shè)目的

包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)。

2、項目建設(shè)必要性

從各方面充分闡述項目建設(shè)的理由。

二、市場供求分析及預(yù)測（量化數(shù)據(jù)分析）

主要包括對本項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析，目前市場供、求情況分析，判定市場容量，從而預(yù)測發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析等。

三、項目主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品產(chǎn)能

1、項目主要建設(shè)內(nèi)容

主要包括主體及配套設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采用工藝、設(shè)備型號及數(shù)量（列出清單表）。

2、產(chǎn)品產(chǎn)能

四、原、輔材料供應(yīng)方案分析

主要原材料及水、電、汽，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案。

五、項目建設(shè)、技改地點

項目建設(shè)地點及建設(shè)地點的交通、水、電、蒸汽配套設(shè)施情況說明。

六、項目建設(shè)期限、模式和實施的進度安排

1、項目建設(shè)期限：××年××月××日—××年××月××日

2、項目建設(shè)模式：自建、部分外包、全部外包

3、實施進度安排：

根據(jù)確定的建設(shè)期限，將勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、土建施工、安裝、試運行等所需時間進行合理計劃。

七、項目組織管理與運行

主要包括項目建設(shè)期間組織管理機構(gòu)，人員配置及項目建成后組織管理機構(gòu)、人員配置情況。

八、投資估算和資金籌措

1、投資估算

項目總投資估算表模板見附件

2、資金籌措

如實編寫項目建設(shè)資金是自籌、貸款或其他來源。

九、效益分析

固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷估算表、原、輔材料及動力消耗表、總成本費用估算表、銷售收入及稅金估算表估算表、利潤估算表（模板見附件）。

項目承擔(dān)單位：

項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話編寫人員及聯(lián)系電話

編寫時間