在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)服務合同篇一
內容本年計劃本期發(fā)生備注
一、主營業(yè)務收入（物業(yè)服務費總收入）：
其中：多層住宅物業(yè)服務費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務收費標準。
高層住宅物業(yè)服務費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務收費標準。
別墅物業(yè)服務費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務收費標準。
辦公樓物業(yè)服務費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務收費標準。
商業(yè)物業(yè)服務費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務收費標準。
其他類型物業(yè)服務費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務收費標準。
減：主營業(yè)務支出：
1.綜合管理費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
2.共用部分日常運行維護費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
3.
物業(yè)服務收支情況報告范本提要：規(guī)范物業(yè)服務行為，根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》等相關規(guī)定，現(xiàn)將小區(qū)年1月1日至年12月31日的本小區(qū)物業(yè)服務費用的收支和財務狀況公告如下，希望得到您的監(jiān)督、指導和幫助。
綠化費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
4.清潔衛(wèi)生費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
5.秩序維護費用：
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
6.折舊費
7.其他費用金額超過總支出1%的標注明細。
主營業(yè)務利潤主營業(yè)務收入減主營業(yè)務支出。
加：其他業(yè)務收入
1.車位服務費收入
2.裝修服務收入
3.共用部分服務收入
其中：外墻及電梯廣告提取酬金收入
公共場地服務提取酬金收入
其他共用部分提取酬金收入金額超過總支出1%的標注明細。
4.有償服務收入
其中：維修服務收入
家政清潔服務收入
其他收入金額超過總支出1%的'標注明細。
減：其他物業(yè)支出
1.人工費用
2.外包費用
3.物料能源消耗費
4.其他支出金額超過總支出1%的標注明細。
利潤總額主營業(yè)務利潤加其他業(yè)務收入，減其他物業(yè)支出。
酬金物業(yè)服務企業(yè)按約定比例或者約定數(shù)額獲得利潤。
減：物業(yè)服務營業(yè)稅及附加
凈利潤
附表2
物業(yè)服務合同篇二
物業(yè)服務是現(xiàn)代社區(qū)生活中必不可少的一環(huán)，好的物業(yè)管理能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質。通過與物業(yè)服務的互動和觀察，我深刻地體會到了物業(yè)服務的重要性。在這篇文章中，我將分享我對物業(yè)服務的心得體會。
第二段：提供高質量的基礎服務
作為一個社區(qū)中的關鍵服務提供者，物業(yè)公司應該提供高質量的基礎服務。首先，他們應該及時響應居民的需求和投訴，確保居民的正常生活不受影響。其次，他們應該保持社區(qū)的整潔和安全，例如定期清潔公共區(qū)域和維修損壞的設施。這些基礎服務的不斷提升可以極大地改善居民的生活質量。
第三段：開展居民活動建立社區(qū)文化
除了基礎服務外，物業(yè)公司還扮演著建立和發(fā)展社區(qū)文化的重要角色。他們可以通過組織各種居民活動來幫助居民之間建立聯(lián)系和友誼，例如節(jié)日慶祝、運動比賽和社區(qū)志愿活動。通過這些活動，居民們之間的交流和合作得以增強，從而形成一個更加和諧和融洽的社區(qū)環(huán)境。
第四段：傾聽居民意見并持續(xù)改進服務
良好的物業(yè)服務應該是與居民之間的良好溝通和合作的結果。物業(yè)公司應該鼓勵居民提出對服務的意見和建議，并及時回應。通過不斷傾聽居民的聲音，并積極改進服務，物業(yè)公司可以更好地滿足居民的需求。這種雙向的溝通和合作將進一步加強物業(yè)服務的質量。
第五段：物業(yè)服務的重要性與未來展望
物業(yè)服務對于社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質量有著重要的影響。一個良好的物業(yè)管理帶來的是社區(qū)的繁榮和居民的滿意。在未來，隨著社區(qū)的不斷發(fā)展和居民對生活品質的不斷追求，物業(yè)服務將會越來越重要。物業(yè)公司應該持續(xù)提高服務質量，不斷創(chuàng)新，與時俱進，以滿足不斷變化的需求。
總結：
綜上所述，物業(yè)服務是社區(qū)中不可或缺的一環(huán)，通過提供高質量的基礎服務、開展居民活動、傾聽居民意見并持續(xù)改進服務，物業(yè)公司能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質。相信在不斷發(fā)展的背景下，物業(yè)服務將會越來越重要，并且會在未來得到更好的發(fā)展。
物業(yè)服務合同篇三
摘要:物業(yè)服務的好與壞，不僅關系到業(yè)主的切身利益，同時也反映了物業(yè)管理公司的服務檔次，更關系到物業(yè)管理公司的前途和命運。物業(yè)管理公司必須以高度的責任心為業(yè)主服務，為業(yè)主提供一個安全、整潔、舒適、溫馨的環(huán)境，贏得業(yè)主對物業(yè)管理公司的信賴。提升物業(yè)服務的品質是多方面的，本文作者根據(jù)多年的工作實踐，總結出提高物業(yè)服務品質的四個基本途徑：一是加強員工培訓，不斷提高員工自身綜合素質，優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務品質的保障；二是做好業(yè)主的投訴處理，不抱怨業(yè)主，而是把業(yè)主的投訴作為資源，改進和完善物業(yè)服務；三是培養(yǎng)iso9001質量管理習慣，遵章辦事，一絲不茍；四是誠實守信、履約踐諾、信守物業(yè)服務合同。
物業(yè)管理屬于服務性行業(yè)，所提供的商品是無形的“服務”。它的各項管理說到底都是為業(yè)主提供各項滿意的服務。如何使顧客滿意？是每一個物業(yè)管理從業(yè)人員在不斷思索總結的問題。物業(yè)管理公司必須持續(xù)改進自己的服務質量才能夠滿足業(yè)主日益提高的需求?！拔鹨陨菩《粸椤?，改善服務的每一個可能都要當作大事來切實落實；“勿以惡小而為之”，損害形象的每一個細節(jié)，都不能當作小事而置之不理。改善服務質量要從點點滴滴做起，要使每一點改善都能帶給業(yè)主更大的方便與滿意，這就是物業(yè)管理服務的生命源泉。任何一個高效率高品質的企業(yè)都在于其杰出的團隊力量，而這個團隊力量則建立在每個人、每個部門的“服務意識”上。有很多的企業(yè)把原先組織內的“管理部”更名為“服務部”，這樣做，也許工作性質沒有太大的變動，但各部門成員的心態(tài)，已從原先的干預、要求心態(tài)轉換成支援、服務心態(tài)了，即非常自然地從原先要求別人怎么樣，調整為要求自己應該怎么樣，對待顧客的態(tài)度也改變了，考慮更多的是如何讓他們更滿意。
以業(yè)主需求為導向，不斷提高服務水平，向服務要效益是物業(yè)管理企業(yè)的今后發(fā)展方向。在is09001∶20xx版標準的八項質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。在企業(yè)的服務過程中，不管以前業(yè)主滿意度如何，業(yè)主的需求都是不斷變化的，因此要始終使顧客滿意度達到較高水平，就得不斷調整服務的內容，提高服務水平，這樣才能確保業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)的認可。當企業(yè)管理者的標準高于操作者的標準，操作者的標準又高于業(yè)主的標準，服務質量才能得到持續(xù)提升。
把業(yè)主作為上帝去迎合他，可以一時取悅于他，但有時迎合并不討好，業(yè)主雖覺得好，但不會覺得驚喜。只有改變思路，變被動服務為主動服務，才能長久地把握業(yè)主的心理，這是一個觀念的轉變。物業(yè)管理企業(yè)要懂得比業(yè)主多，想得比業(yè)主遠，回答業(yè)主提出的所有問題，承擔業(yè)主自己都沒想到的責任。如果做到了這些，就能抓住業(yè)主的心。了解了業(yè)主的心理后，就要進一步引導他們向積極的方向發(fā)展。有些業(yè)主比較固執(zhí)，有些業(yè)主心理波動性很大，他們的潛在需求很多，要很好地把握不太容易，但有一點是非常有效的，那就是體現(xiàn)公司專業(yè)化的權威，即提高服務的專業(yè)化程度與水平。要持之以恒，定期拜訪，隨時掌握業(yè)主的心理與需求。以良好的敬業(yè)精神感化業(yè)主，讓業(yè)主有一種感覺:不和物業(yè)管理公司合作有點過意不去。
以高度的責任心為業(yè)主服務，業(yè)主才會認可企業(yè)的品牌；以精湛的專業(yè)技能為業(yè)主服務，業(yè)主才會感受到我們的價值。業(yè)主在“認可”與“感受”的同時，就逐步強化了對物業(yè)管理公司品牌的忠誠度。
那么物業(yè)管理公司如何提升服務品質呢？應主要從以下幾方面著手：
物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質的要求要高于專業(yè)素質。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應該注重個人素質方面的培訓。對每一位員工進行“職業(yè)道德，禮儀禮貌”培訓，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢。要讓每一個管理員都能注重和業(yè)主建立良好的關系，在日常工作中積極熱情地為每一位業(yè)主服務，對一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的業(yè)主，要主動上門與其溝通、交流。要不怕被業(yè)主指出缺點，學會感謝業(yè)主提出意見、給予改正和進步的機會，使業(yè)主從逐漸了解到最終理解、信賴公司。
業(yè)主的投訴是送給公司最好的禮物，為何不坦誠面對？對物業(yè)管理公司來說，只有認真分析業(yè)主的意見，虛心接受批評，積極解決問題，切實提高服務水平，才能形成更強的競爭力和更高的美譽度。以積極的姿態(tài)正視業(yè)主的各種投訴，不斷反省自我，把業(yè)主投訴當成最寶貴的資源，才可以及時發(fā)現(xiàn)管理與服務中的不足，盡可能的去改進服務，促進管理服務質量的不斷創(chuàng)新與提高?？傊瑯I(yè)主的不滿就是物業(yè)管理公司工作改進的方向。
進一步強化員工尊重文件，按文件辦事的工作習慣，并最終使公司的所有規(guī)章制度與工作程序都納入質量體系，通過培訓使員工形成尊重文件、視文件為工作指南的意識。檢查文件實施的有效方式是檢查質量記錄的填寫是否規(guī)范。為此必須長期堅持對下列行為給予嚴格處分來加以推動和強化:
（1）工作沒有完成;
（2）工作雖然完成了，但沒有填寫記錄;
（3）記錄雖然填寫了，但填寫的是虛假情況;
（4）雖然真實填寫了記錄，但記錄中所表明的完成工作的方式與文件規(guī)定要求的不一致;
（5）記錄所表明的工作方式雖然與文件規(guī)定一樣，但填寫不全面，表述不準確;
（6）記錄雖然全面、準確，但沒有按文件要求及時傳遞使用及歸檔。
反文件要求的不合格項目，并分析其產(chǎn)生的背景、原因以及相關人員的責任，和對方作充分的溝通后，進而提出糾正和預防措施，并跟進糾正和預防措施的落實效果，這樣，將監(jiān)視和測量作為改進工作的第一環(huán)節(jié)，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題的循環(huán)提高。由此才能徹底地不斷提升我們的服務質量。
社會主義市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用經(jīng)濟表現(xiàn)為誠實守信、履行約定、遵守法紀、遵守市場規(guī)則。提升物業(yè)管理中的服務品質，必須堅持誠實守信、履約踐諾。在為業(yè)主服務時，首先要實事求是、言必行、行必果、辦真事、辦實事。其次要強化時間觀念、紀律觀念、效率觀念、效益觀念，工作做到及時、準確、熱情、周到。第三要依法行事，按合同約定辦事，信守物業(yè)管理服務合同，合法經(jīng)營。
“逆水行舟，不進則退”，在當今物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，帶來更多的機遇與挑戰(zhàn)。如何才能在激烈的競爭中立于不敗之地，物業(yè)管理公司唯有走提升服務品質、創(chuàng)立服務品牌之路。品牌是物業(yè)管理公司綜合管理、經(jīng)營服務、公眾信譽等多種因素在廣大業(yè)主以至社會公眾心中的綜合反映。良好的品牌不僅可以直接得到業(yè)主的認可，帶來良好的經(jīng)濟效益，而且可以作為物業(yè)管理公司長遠發(fā)展和規(guī)模效益的堅強后盾。只有不斷地提升服務質量，才能適應公司發(fā)展的需要，并使之成為持續(xù)發(fā)展的有力保障。
物業(yè)服務合同篇四
在當代社會，各種會議、大型活動層出不窮。而眾多會議的成功舉辦離不開會務物業(yè)服務的支持。作為會務物業(yè)服務的從業(yè)者，我有幸參與了許多重要會議的籌備和執(zhí)行工作。通過這些經(jīng)歷，我體悟到了一些心得和感悟，下面將就“會務物業(yè)服務心得體會”這一主題展開論述。
首先，作為會務物業(yè)服務人員，與人為善是最重要的品質之一。在大型會議現(xiàn)場，我們常常會遇到各種各樣的人，有高傲自大的會議組織者，有焦慮不安的嘉賓，也有暴躁不耐的參會人員。與這些人打交道時，我們應該保持耐心和友善，積極傾聽他們的需求，盡量滿足他們的要求。有時候，即便遇到非常困難的人，我們也要懂得寬容和忍讓，以平和之心面對，化解矛盾。只有真誠對待他人，才能在會議服務中展現(xiàn)我們的專業(yè)素養(yǎng)，為會議的順利舉辦貢獻力量。
其次，高效執(zhí)行力是成功會務物業(yè)服務的重要保證。在會議籌備過程中，豐富的項目執(zhí)行能力和組織協(xié)調能力是非常重要的。作為會務物業(yè)服務人員，我們不僅要了解各項工作的具體流程，還要能夠捕捉工作的緊迫性和重要性。我們需要在眾多任務中分辨輕重緩急，制定科學合理的工作計劃，并確保每個環(huán)節(jié)都能夠按時高質量完成。這就要求我們具備良好的時間管理能力和組織能力，善于與他人溝通配合，準確把握各個環(huán)節(jié)的工作推進情況，并能夠及時調整和反饋。只有高效執(zhí)行，才能夠確保會議各項工作有條不紊地進行，贏得客戶的信任和贊譽。
再次，靈活應變是會務物業(yè)服務中的重要素養(yǎng)。在實際工作中，往往會遇到各種突發(fā)狀況或者意外情況。這時候，我們就需要具備靈活應對的能力。我們需要以變通的思維方式來解決問題，積極尋找解決辦法。有時，我們可能需要臨時改變工作計劃，或者調整工作策略，以迎合客戶的需求或應對突發(fā)事件。這就要求我們以一種靈敏的反應速度和積極的態(tài)度，做好應對準備和預案。只有在靈活應變的基礎上，才能夠有效應對各種緊急情況，確保會務物業(yè)服務的持續(xù)順利進行。
最后，不斷學習和提升自我是優(yōu)秀會務物業(yè)服務人員的必備素養(yǎng)。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，會議的形式和需求也在不斷變化。作為會務物業(yè)服務人員，我們需要不斷學習相關專業(yè)知識和技能，與時俱進。我們要不斷關注行業(yè)的新發(fā)展，了解會議的最新趨勢，熟悉新技術、新理念的應用。只有積極學習和不斷提升自己，我們才能為客戶提供專業(yè)、高質量的服務，滿足客戶的需求。
總結起來，會務物業(yè)服務是一項富有挑戰(zhàn)性和機遇的工作。通過多年的從業(yè)經(jīng)歷，我深刻認識到了與人為善、高效執(zhí)行、靈活應變和不斷學習的重要性。只有通過專業(yè)素養(yǎng)和個人能力的提升，我們才能夠勝任這一職業(yè)，為會議的成功舉辦貢獻自己的力量。因此，我們應該珍惜自身的職業(yè)機會，不斷完善自己的能力，為會務物業(yè)服務行業(yè)的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
物業(yè)服務合同篇五
法定代表人：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方：_________
法定代表人：_________
資質等級：_________，證書編號：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的`基礎上，就_________（物業(yè)名稱）的前期物業(yè)管理服務事宜，訂立本合同。
第一條 本合同所涉及的物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：_________
物業(yè)類型：_________
四至范圍（規(guī)劃平面圖）：_________
總建筑面積：_________平方米；其中住宅_________平方米。
物業(yè)構成見附件一，物業(yè)規(guī)劃平面圖見附件二。
第二條 乙方為本物業(yè)管理區(qū)域的業(yè)主、物業(yè)使用人提供下列物業(yè)管理服務事項。
（一）物業(yè)共用部位的維護；
（二）物業(yè)共用設施設備的日常運行和維護；
（三）公共綠化養(yǎng)護服務；
（四）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務；
（五）公共秩序的維護服務；
（六）物業(yè)使用禁止性行為的管理；
（七）物業(yè)其他公共事務的管理服務；
（八）業(yè)主委托的其他物業(yè)管理服務事項。
第三條 物業(yè)專有部分的自用部位、自用設備損壞時，業(yè)主、物業(yè)使用人可以向乙方報修，也可以自行維修。經(jīng)報修由乙方維修的，維修費用由業(yè)主、物業(yè)使用人承擔。
第四條 甲方按規(guī)定向乙方提供位于_________路_________號_________室（建筑面積_________平方米)的房屋作為物業(yè)管理辦公用房，在合同履行期間供乙方無償使用，但不得改變其用途。
第五條 乙方提供的前期物業(yè)管理服務內容和標準應符合下列約定：
（一）物業(yè)共用部位的維護、物業(yè)共用設施設備的日常運行和維護，詳見附件三
（二）公共綠化養(yǎng)護服務，詳見附件四；
（三）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務，詳見附件五；
（四）公共秩序的維護服務，詳見附件六；
（五）物業(yè)使用禁止性行為的管理，詳見附件七；
（六）物業(yè)其他公共事務的管理服務，詳見附件八；
第六條 甲方將物業(yè)交付業(yè)主前，應會同乙方對物業(yè)共用部位、共用設施設備進行查驗，并按規(guī)定向乙方移交物業(yè)管理所必需的相關資料。
甲、乙雙方辦理物業(yè)查驗、移交手續(xù)，對查驗、移交中發(fā)現(xiàn)的問題及相應解決辦法應采用書面方式予以確認。具體內容詳見附件九。
第七條 乙方根據(jù)下述約定，按建筑面積向業(yè)主收取物業(yè)服務費。
（一）住宅：
高層_________元/月·平方米；
多層_________元/月·平方米；
別墅_________元/月·平方米；
物業(yè)：_________元/月·平方米；
（二）辦公樓：_________元/月·平方米
（三）商業(yè)用房：_________元/月·平方米
物業(yè)服務合同篇六
為貫徹“創(chuàng)新·突破——搭建高質量的物業(yè)管理運營平臺”工作總則，推進精細化管理，提升物業(yè)服務品質，加大項目管理服務亮點工作的延伸與推廣，結合公司的實際情況，以精細化的現(xiàn)場服務為理念，強化客戶服務細節(jié)，促進各崗位人員對客服務意識，體現(xiàn)企業(yè)服務宗旨與服務理念，分享管理服務經(jīng)驗，推動企業(yè)文化的宣傳。
(一)服務目的
為了使業(yè)主擁有一個優(yōu)美的居住環(huán)境，有效的規(guī)避管理風險，提升園區(qū)整體服務品質，公司大膽創(chuàng)新，大膽突破，以品質促服務，以服務促經(jīng)營，整合資源，利用資源，為公司未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。
(二)服務范圍
別墅區(qū)南北岸，小高層。
(三)服務提升方式
集中力量解決業(yè)主反映的突出問題為主線，自覺自省推動現(xiàn)場服務品質提升。
(四)服務提升實施措施
1.推行“貼心”服務模式
（1）關愛老人,溫情送暖
為弘揚中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)對老人、兒童等特殊人群的關愛，物業(yè)公司將不定期對園區(qū)內60歲以上老人進行走訪慰問,關注老人狀況,幫忙照顧。將重要崗位負責人聯(lián)系方式告知需特殊照顧人員,業(yè)主遇到不可抗拒的突發(fā)狀況，物業(yè)人員將第一時間趕往家中,盡最大能力幫助解決問題。
（2）社區(qū)文化活動
為了增進鄰里之間的相互了解，促進園區(qū)祥和，安全，每周末18點至20點由安全事務部負責人在小高層集中放映電影，電影題材以正面，積極向上為主，業(yè)主甄選的電影題材為輔。
（3）解決業(yè)主需求
a) 20xx年園區(qū)業(yè)主使用井水生活，雖然不需要花錢消費，但從長遠考慮，解決自來水供應更為妥當，本年度協(xié)調自來水公司對園區(qū)供應市政自來水。
b)園區(qū)共有14戶業(yè)主在購房后安裝了壁掛爐，因種種原因無法使用，業(yè)主急需解決壁掛爐的問題，物業(yè)公司多次協(xié)調燃氣公司，同意解決業(yè)主壁掛爐的事宜，本年度需解決完畢。
c)園區(qū)居住的業(yè)主，因孩子在西營城中心學校上學，暫時沒有校車，來回接送較為不便，物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)商積極與相關單位進行溝通協(xié)商，確定校車在小高層門口作為終點站，學生開學時解決。
d)園區(qū)住戶采購物品極為不便，物業(yè)公司聯(lián)系周邊商戶，并開通微信群，由業(yè)主在微信群里下單，商戶送至小區(qū)，對不便下樓的業(yè)主，由物業(yè)人員送至家中。
（4）倡導助人為樂
倡導各級員工竭盡所能幫助業(yè)主解決困難，主動與業(yè)主溝通，了解業(yè)主所需，公司制定助人為樂的獎勵機制，因員工積極幫助業(yè)主解決困難的，給公司品牌打造貢獻力量的員工給予一定的經(jīng)濟獎勵。目前，已獎勵安全維護員一名，獎勵金額200元。
（5）強化溝通協(xié)調，促遺留問題的解決
自業(yè)主房屋交付之日起，部分業(yè)主家中漏水嚴重，不同程度的給業(yè)主帶來了經(jīng)濟損失，導致業(yè)主拒繳物業(yè)管理費，經(jīng)與開發(fā)商溝通協(xié)商，實事求是的給予業(yè)主經(jīng)濟補償，并維修漏水問題，年度內解決完畢。
2.園林綠化的規(guī)劃
對園區(qū)雜草進行強力消殺，別墅區(qū)主道路兩側種植花草，空置房前種植菜及草籽，對園區(qū)進行平整，增加樹木，形成園區(qū)一片綠的景象，具體播種樓號為e1-e4南院，e9棟、e14棟、e18棟、e22棟、e26棟南北院。
(五)服務提升完成時間節(jié)點
于20xx年10月份之前全部完成。
(六)服務提升預期達到的效果
業(yè)主滿意率達到90%以上，得到業(yè)主對物業(yè)服務的高度贊揚與肯定。
(七)服務提升相關責任人
客戶事務部負責人，安全事務部負責人。
(一)管理目的
規(guī)范內部管理，促進人文、環(huán)境秩序的健康發(fā)展，提升員工全面素質，形成取長補短，互幫互助的長效機制。
(二)管理范圍
適用于公司內部管控。
(三)管理方式
有效的挖掘問題，解決問題。
(四)實施管控措施
1.制度的制定
a)制定了《20xx年規(guī)范管理獎懲制度》，促進管理的提升。
b)平衡積分卡中明確現(xiàn)場督導檢查和考核辦法，督導工作記錄準確率達98%（含），督導工作記錄準確率未達到98%，每項扣0.5分。部門負責人未按時對現(xiàn)場管理情況檢查，每次扣0.5分，以記錄和現(xiàn)場照片為依據(jù)。
c)完善薪酬機制，以定級定檔區(qū)分工資級別，真正起到利益分配公平、公正，讓能者多勞，多勞多得。
d)完善招聘晉升機制，以內部提拔為主，成立面試小組，內部/外部員工以同類的方式錄用，實施筆試、面試、復試、錄用的流程，切實將合適的人放在合適的位置。
2.作業(yè)文件的修訂
各部門于20xx年03月01日正式實施定稿版的作業(yè)文件，作業(yè)文件格式與內容進行了創(chuàng)新、突破，增加管理目標指標，以百分比進行核算考核。
3.監(jiān)控檢查調整
職能部門的監(jiān)控檢查與指導頻次進行了統(tǒng)一，人事行政部、財務部由每半年調整為每季度對項目開展一次監(jiān)控檢查，形成了對項目檢查統(tǒng)一，核分統(tǒng)一，獎勵統(tǒng)一的模式，促進對職能部門管理步調一致。
4.裝修現(xiàn)場管控
a)制定《集中裝修期管理方案》，明確責權利，加大對裝修現(xiàn)場的管控。
b)做好公共區(qū)域的成品保護，對地面、扶手、電梯、墻角做好防護，避免損壞。
c)做好人員的出入管控，加大裝修現(xiàn)場檢查督導，規(guī)避安全風險。
5.團隊建設
a)調整組織機構，有效推動工作進程
物業(yè)管理部各專業(yè)部門無專業(yè)經(jīng)理，項目無執(zhí)行總經(jīng)理，3月份對工程維修部、客戶事務部、安全事務部負責人進行了晉升，主持專業(yè)部門工作；加大對執(zhí)行總經(jīng)理的招聘，完善項目組織架構，提升工作效率。
b)促培訓，提能力
人事行政部深入基層進行調研，針對性的開發(fā)培訓課件，培員工所需，讓培訓真正能夠起到推動公司人才梯隊搭建，為公司培養(yǎng)所需人才，為社會培養(yǎng)有用人才。
(五)完成時間
于20xx年6月份之前全部完成。
(六)預期達到的管理效果
促進管理有序，公司健康發(fā)展，規(guī)避管理疏漏。
(七)管理相關責任人
各部門負責人。
(一)經(jīng)驗目的
通過經(jīng)營創(chuàng)新與突破，拓展多種經(jīng)營渠道，搭建高質量服務平臺，解決業(yè)主所需，業(yè)主所急，增加經(jīng)營收益。
(二)經(jīng)驗范圍
適用于公司管轄區(qū)域。
(三)經(jīng)營方式
分工明確，確定責任人，合理下達經(jīng)營任務，能夠通過努力完成指標任務。
(四)經(jīng)營實施措施
1.聘用臨時工，減少人力成本
結合當?shù)厝藛T招聘情況及公司經(jīng)營情況，對關鍵崗位實施正式員工錄用，對其他崗位員工采取臨時工聘用制，以減少人力成本的支出。
2.種植蔬菜，增加收入
在空置別墅區(qū)小院種植蔬菜，位置e35-e38棟之間。種植品種初步定為黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、豆角、大蔥、韭菜、葡萄、草莓。在果蔬成熟后將采用社區(qū)文化活動形式告知業(yè)主前來采收，物業(yè)管理部定期進行買賣，不僅提升了物業(yè)服務形象、使業(yè)主享受田園時光，同時促進鄰里關系的和諧，更增加經(jīng)營創(chuàng)收。
3.開發(fā)多種經(jīng)營項目，開創(chuàng)良好局面
a)本年度開展電梯廣告、充電樁、房屋租賃業(yè)務，提升多種經(jīng)營指數(shù)。
b)便民服務站
逐步對零散業(yè)務進行整合，設置便民服務站，促進桶裝水、快遞、售貨機業(yè)務的發(fā)展，為方便業(yè)戶生活及增加經(jīng)營收入奠定基礎。
c)開展有償服務
結合當?shù)貙嶋H情況，制定有償服務標準，于20xx年03月01日起實施，此項服務得到了廣大業(yè)主的認可，減輕了業(yè)主的經(jīng)濟成本。
4.促進交房率，增加物業(yè)收費率
本年度協(xié)調地產(chǎn)對別墅區(qū)及小高層未交房業(yè)主加大收房力度，增加回款，充斥現(xiàn)金流，確保公司平穩(wěn)運營。
(五)經(jīng)營完成時間節(jié)點
于20xx年11月份之前全部完成。
(六)經(jīng)營預期達到的效果
全面完成經(jīng)營指標任務，通過經(jīng)營創(chuàng)新，搭建社區(qū)服務平臺。
(七)經(jīng)營相關責任人
公司各部門負責人
(一)標準化建設目的
為了確保物業(yè)保值增值，設備設施良好運行，提高設備使用壽命，避免設備安全事故發(fā)生，有效推進標準化建設的落地。
(二)標準化實施范圍
適用于公司管轄范圍機房標準化建設。
(三)標準化建設方式
機房標準化建設所需材料由員工自籌，機房內貼磚、粉刷墻面，刷漆等所有工序由工程維修部員工自行作業(yè)，預計節(jié)省成本15萬左右。
(四)標準化實施措施
1.建立標準化機房建設
小高層地下室生活水泵房及一個電梯機房。
2.小高層排水溝雨篦子改造
將原有樹脂雨篦子改造成鐵質的雨篦子，有效規(guī)避了易碎現(xiàn)象，原材料在工地進行收集。
3.樹坑改造
對現(xiàn)有樹坑進行重新整治，樹坑內鋪設鵝暖石或相同色的石頭，起到保護樹木及美化環(huán)境的作用。
4.綠化邊角整治
防止小高層及別墅區(qū)綠化邊角被人為踩踏，造成綠化枯死及斑禿現(xiàn)象，使用木樁或石磚進行鋪設，方便業(yè)主行走。
(五)標準化建設完成時間
于20xx年9月份之前全部完成。
(六)標準化建設預期達到的效果
園區(qū)整體的視覺效果凸顯，給住戶帶來自然美的享受。
(七)標準化實施相關責任人
工程維修部負責人，客戶事務部負責人，品質管理部負責人，安全事務部負責人。
結語
20xx年注定是不平凡的一年，公司必將圍繞著“創(chuàng)新與突破”的經(jīng)營、服務、管理理念，在布滿荊棘的道路上，發(fā)揮別樣的風采。
物業(yè)服務合同篇七
第1條本合同當事人
委托方（以下簡稱甲方）：
受委托方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《物權法》、《山東省物業(yè)管理條例》等有關法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，甲乙雙方就伴海山莊物業(yè)服務事項達成共識并訂立本合同。
第2條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：別墅、連體住宅
座落位置：日照市山海天旅游度假區(qū)山海天路北。
占地面積：62504.2平方米。
建筑面積：約34000平方米。
第3條乙方提供服務的受益人為本物業(yè)區(qū)域內的全體業(yè)主和使用人。本物業(yè)的全體業(yè)主、使用人均應履行本合同，承擔相應的責任。
第二章委托管理事項
第4條本物業(yè)小區(qū)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。
第5條本物業(yè)小區(qū)共用設備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。
第6條公用設施的維修、養(yǎng)護和管理。
第7條附屬配套建筑和設施及構筑物的維修、養(yǎng)護與管理。包括：物業(yè)管理辦公經(jīng)營用房、文化體育娛樂場所及設施、配電房等。
第8條公共綠地、公共場所內的花木、公共場所內的建筑小品的養(yǎng)護與管理。庭院內的綠地、花木可以應業(yè)主要求給予適當管理。
第9條公共環(huán)境衛(wèi)生管理。包括：公共場所、場地的清掃保潔及垃圾的收集。
第10條協(xié)助公安部門維護小區(qū)公共秩序。
第11條進一步完善物業(yè)檔案管理。
第12條按照《維修基金管理使用辦法》的規(guī)定做好小區(qū)維修基金利息及維修資金的管理和使用工作。
第13條房屋自用部位、自用設備的維修可以委托乙方實施，但委托方要承擔一切費用。
第14條規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反《伴海山莊管理規(guī)約》和業(yè)主委員會決議及物業(yè)管理有關規(guī)定的行為。
第三章委托管理期限
第15條委托管理期限為二年。自二〇一〇年九月一日起至二〇一二年八月三十一日止。
第四章雙方權利和義務
第16條甲方權利和義務
（一）甲方權利
1、代表和維護業(yè)主、使用人的合法權益；
2、根據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；
4、檢查監(jiān)督乙方物業(yè)管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
5、審議乙方提出的物業(yè)管理服務年度計劃、維修財務預算及決算；
6、查閱本小區(qū)物業(yè)檔案資料（與物業(yè)公司內部管理有關的資料除外）；
7、向業(yè)主籌集或續(xù)籌維修資金，審定維修基金的使用情況；
8、監(jiān)督公共建筑、共用設施設備和物業(yè)管理辦公用房及經(jīng)營用房的使用情況。
（二）甲方義務
1、聽取業(yè)主、使用人的意見和建議，并及時將業(yè)主、使用人的意見和建議反饋給乙方；
3、協(xié)助乙方開展物業(yè)管理工作，完成和實現(xiàn)物業(yè)管理各項管理目標；
4、當業(yè)主、使用人不按規(guī)定繳納物業(yè)管理服務費時，協(xié)助乙方催交；
5、協(xié)助乙方搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務工作。
第17條乙方權利和義務
（一）乙方的權利
1、根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和本合同有關約定制定物業(yè)管理實施方案并實施管理；
2、編制物業(yè)管理年度管理計劃、編制維修基金使用計劃及預決算報告；
3、編制共用設施設備大修、中修、更新、改造方案；
4、依照本合同和市物價局核發(fā)的.收費許可證收取物業(yè)管理服務費；
5、負責物業(yè)管理檔案資料；
6、規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反物業(yè)管理規(guī)定及《伴海山莊管理規(guī)約》的行為；
7、有選聘專業(yè)公司承擔專項工程的權力；但不得將物業(yè)管理責任轉讓給第三人；
9、依法向業(yè)主、使用人追繳欠交的物業(yè)管理服務費。
（二）乙方的義務
1、履行本物業(yè)服務合同并依法經(jīng)營；
2、接受業(yè)主委員會和業(yè)主、使用人的監(jiān)督；
3、接受物業(yè)行政主管部門的監(jiān)督、指導；
5、在條件成熟的情況下定時向業(yè)主公布維修基金及其利息使用管理情況；
6、向業(yè)主、使用人提供優(yōu)良生活工作環(huán)境，搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務；
7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時制止并向政府有關行政主管部門報告；
8、定期對房屋設施設備狀況進行檢查，及時排除不安全隱患和險情；
9、物業(yè)服務合同終止物業(yè)服務企業(yè)退出時按照《物業(yè)管理條例》規(guī)定的內容向甲方移交相關資料和設施設備。
第五章物業(yè)管理服務質量及標準
第18條依據(jù)國家、山東省和日照市有關規(guī)定，制定本物業(yè)管理服務質量及標準。具體內容如下：
（一）房屋及共用設備管理
1、小區(qū)園區(qū)、房屋幢號、戶號有明顯標志，設有引導方向平面圖、指路牌和引導牌。
2、物業(yè)管理人員按要求經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。
3、進一步完善房屋檔案資料，包括按幢、戶立檔，設備圖紙、檔案資料齊全，設備臺帳記錄清晰，便于查閱。
（二）共用設施管理
1、小區(qū)內公共配套服務設施完好，并按原設計用途使用。
2、公共照明設施設備齊全，運行正常。
3、保持道路暢通。
4、污水排放暢通，溝道無積水。
5、危險部位標志明顯。
（三）綠化及養(yǎng)護管理
綠化有專人養(yǎng)護和管理，對綠地、花木等定期澆水、施肥、除蟲、修剪、清除枯葉。
（四）環(huán)境衛(wèi)生管理
1、小區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施完善，設有果皮箱、垃圾箱等保潔設施。
2、道路、公共綠地、公用場地，保持清潔。
3、雪后及時掃凈小區(qū)內道路積雪；雨后及時清理污水。
4、公共場所發(fā)現(xiàn)亂堆、亂放、亂貼、亂畫現(xiàn)象及時制止或處理。
5、發(fā)現(xiàn)小區(qū)內有亂搭亂建的現(xiàn)象及時勸阻。
（五）社區(qū)秩序維護
1、小區(qū)內實行24小時值班巡邏制度；嚴禁脫崗。
2、值班人員統(tǒng)一著裝，熟悉轄區(qū)情況，工作規(guī)范，責任到人，相片公示，有值班巡邏記錄，各項管理措施落實。
3、進一步完善小區(qū)內的監(jiān)控工作，監(jiān)控設備完好，監(jiān)控畫面盡量保持清晰；無特殊情況監(jiān)控資料7天有效。設施設備的完善、改造或更新，需要動用維修基金的按照以上相關條款執(zhí)行。
（六）消防
1、消防系統(tǒng)標志明顯，設備完好，可隨時啟用。
2、配備兼職消防管理人員。
（七）公共文體娛樂場所原則上僅對小區(qū)業(yè)主及物業(yè)使用人開放。
第六章物業(yè)管理服務費用
第19條物業(yè)管理服務費
（一）依照日照市物價局的批復，住宅房屋，乙方按業(yè)主房產(chǎn)建筑面積每月每平方米0、70元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
（二）業(yè)主轉讓物業(yè)時，須交清轉讓前的物業(yè)管理服務費用。
第20條房屋共用部位、共用設施設備的維修養(yǎng)護和更新費用，按國家有關文件執(zhí)行。
第七章違約責任
第21條甲方違反本合同第十六條甲方義務的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權要求甲方限期解決。
第22條乙方違反本合同第五章的約定，未按合同約定標準管理物業(yè)，甲方有權要求乙方限期整改。
第23條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權要求乙方清退。
第24條乙方不按規(guī)定和甲方審定的計劃使用維修基金，或將維修基金利息挪作他用的，甲方有權制止。
第八章附則
第25條本合同期滿前二個月甲乙雙方應就續(xù)簽合同事宜進行協(xié)商。
第26條雙方可以對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。但是補充協(xié)議須經(jīng)業(yè)主大會討論通過并經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章后才具有法律效力。
第27條本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份，報物業(yè)行政主管部門備案一份，具有同等法律效力。
第28條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的可報請物業(yè)主管部門進行調解，調解不成功時雙方同意：
（一）由日照市仲裁委員會仲裁。
（二）向人民法院起訴。
第29條其他約定：
1、加強對建筑垃圾的管理工作。
2、為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益，在不可預見情況下，如發(fā)生燃氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，或因自然災害、不可抗力等因素造成業(yè)主、使用人人身傷害、死亡和財產(chǎn)損失的，甲乙雙方均不承擔責任。
甲方（簽章）：_____________
乙方（簽章）：_____________
_________年____月____日
物業(yè)服務合同篇八
第一段：引言（150字）
商業(yè)物業(yè)服務是指為商業(yè)建筑物提供管理、運營和維護等服務的一系列活動。作為一名商業(yè)物業(yè)服務從業(yè)者，我對這個行業(yè)有著深刻的理解和體會。在過去的幾年里，我積累了很多關于商業(yè)物業(yè)服務的經(jīng)驗和心得體會。下面我將分享幾個重要的觀點，希望對從事商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)的人員有所幫助。
第二段：高效的溝通與協(xié)作（250字）
在商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)中，高效的溝通與協(xié)作是至關重要的。人們常說，物業(yè)管理的良好運營在于溝通。良好的溝通和協(xié)作可以消除誤解，提高工作效率，并促進與客戶和同事的良好關系。作為物業(yè)服務從業(yè)者，我們需要善于傾聽和表達自己的意見，了解客戶的需求，并通過有效的溝通與協(xié)作來解決問題。只有這樣，我們才能更好地為客戶提供滿意的服務。
第三段：維護與保障設施的及時性與質量（300字）
商業(yè)物業(yè)服務的核心任務之一是維護和保障設施的及時性和質量。一個高效的物業(yè)服務團隊需要保持設施的高標準，并能夠迅速響應和處理各種問題。在這個過程中，我們需要定期巡檢設施，及時維修和替換設備，保持環(huán)境的整潔和安全。同時，我們還要積極響應客戶的需求和投訴，并及時解決問題，確?？蛻魸M意。通過持續(xù)的努力和專業(yè)的技能，我們才能為客戶提供質量卓越的物業(yè)服務。
第四段：注重創(chuàng)新與改進（300字）
商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展迅速，客戶的需求也在不斷變化。為了滿足客戶的需求，我們需要不斷創(chuàng)新和改進服務。首先，我們可以通過引入新的技術和設備來提高效率，減少成本，并提供更好的服務。其次，我們應該關注客戶的反饋和建議，不斷優(yōu)化和改善服務流程。最后，我們還可以通過與其他行業(yè)的合作和交流，吸取其他行業(yè)的經(jīng)驗和靈感，為客戶帶來更有價值的服務。只有保持創(chuàng)新精神和不斷改進，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：強調專業(yè)知識與服務態(tài)度（200字）
商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)對從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務態(tài)度要求很高。作為物業(yè)服務從業(yè)者，我們需要不斷學習和更新自己的專業(yè)知識，了解相關法規(guī)和標準，掌握最新的管理技能。同時，我們要具備良好的服務態(tài)度，以客戶的需求為中心，積極主動地解決問題，并通過專業(yè)的知識和技能為客戶提供高質量的服務。只有這樣，我們才能在商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)中脫穎而出，贏得客戶的信任和支持。
第六段：總結（100字）
商業(yè)物業(yè)服務是一個綜合性強、要求嚴格的行業(yè)。通過我的經(jīng)驗和體會，我認為高效的溝通協(xié)作、維護設施的及時性與質量、注重創(chuàng)新與改進以及專業(yè)知識與服務態(tài)度是我們在這個行業(yè)取得成功的重要因素。只有不斷提升自己和團隊的素質，我們才能為客戶提供更好的商業(yè)物業(yè)服務。
物業(yè)服務合同篇九
委托方（以下簡稱甲方）：
名稱：xx業(yè)主委員會
代表人：業(yè)主委員會主任xx
聯(lián)系電話：
受委托方（以下簡稱乙方）：
企業(yè)名稱：xx公司
法定代表人：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《物權法》、《_省物業(yè)管理條例》等有關法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，甲乙雙方就伴海山莊物業(yè)服務事項達成共識并訂立本合同。
第2條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：
座落位置：
占地面積：
建筑面積：
第3條乙方提供服務的受益人為本物業(yè)區(qū)域內的全體業(yè)主和使用人。本物業(yè)的全體業(yè)主、使用人均應履行本合同，承擔相應的責任。
第4條本物業(yè)小區(qū)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。
第5條本物業(yè)小區(qū)共用設備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。
第6條公用設施的維修、養(yǎng)護和管理。
第7條附屬配套建筑和設施及構筑物的維修、養(yǎng)護與管理。包括：物業(yè)管理辦公經(jīng)營用房、文化體育娛樂場所及設施、配電房等。
第8條公共綠地、公共場所內的花木、公共場所內的建筑小品的養(yǎng)護與管理。庭院內的綠地、花木可以應業(yè)主要求給予適當管理。
第9條公共環(huán)境衛(wèi)生管理。包括：公共場所、場地的清掃保潔及垃圾的收集。
第10條協(xié)助公安部門維護小區(qū)公共秩序。
第11條進一步完善物業(yè)檔案管理。
第12條按照《維修基金管理使用辦法》的規(guī)定做好小區(qū)維修基金利息及維修資金的管理和使用工作。
第13條房屋自用部位、自用設備的維修可以委托乙方實施，但委托方要承擔一切費用。
第14條規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反《伴海山莊管理規(guī)約》和業(yè)主委員會決議及物業(yè)管理有關規(guī)定的行為。
第15條委托管理期限為二年。自年月日起至年月日止。
第16條甲方權利和義務
（一）甲方權利
1、代表和維護業(yè)主、使用人的合法權益；
2、根據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；
4、檢查監(jiān)督乙方物業(yè)管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
5、審議乙方提出的物業(yè)管理服務年度計劃、維修財務預算及決算；
6、查閱本小區(qū)物業(yè)檔案資料（與物業(yè)公司內部管理有關的資料除外）；
7、向業(yè)主籌集或續(xù)籌維修資金，審定維修基金的使用情況；
8、監(jiān)督公共建筑、共用設施設備和物業(yè)管理辦公用房及經(jīng)營用房的使用情況。
（二）甲方義務
1、聽取業(yè)主、使用人的意見和建議，并及時將業(yè)主、使用人的意見和建議反饋給乙方；
3、協(xié)助乙方開展物業(yè)管理工作，完成和實現(xiàn)物業(yè)管理各項管理目標；
4、當業(yè)主、使用人不按規(guī)定繳納物業(yè)管理服務費時，協(xié)助乙方催交；
5、協(xié)助乙方搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務工作。
第17條乙方權利和義務
（一）乙方的權利
1、根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和本合同有關約定制定物業(yè)管理實施方案并實施管理；
2、編制物業(yè)管理年度管理計劃、編制維修基金使用計劃及預決算報告；
3、編制共用設施設備大修、中修、更新、改造方案；
4、依照本合同和市物價局核發(fā)的收費許可證收取物業(yè)管理服務費；
5、負責物業(yè)管理檔案資料；
6、規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反物業(yè)管理規(guī)定及《伴海山莊管理規(guī)約》的行為；
7、有選聘專業(yè)公司承擔專項工程的權力；但不得將物業(yè)管理責任轉讓給第三人；
9、依法向業(yè)主、使用人追繳欠交的物業(yè)管理服務費。
（二）乙方的義務
1、履行本物業(yè)服務合同并依法經(jīng)營；
2、接受業(yè)主委員會和業(yè)主、使用人的監(jiān)督；3、接受物業(yè)行政主管部門的監(jiān)督、指導；
5、在條件成熟的情況下定時向業(yè)主公布維修基金及其利息使用管理情況；
6、向業(yè)主、使用人提供優(yōu)良生活工作環(huán)境，搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務；
7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時制止并向政府有關行政主管部門報告；
8、定期對房屋設施設備狀況進行檢查，及時排除不安全隱患和險情；
9、物業(yè)服務合同終止物業(yè)服務企業(yè)退出時按照《物業(yè)管理條例》規(guī)定的內容向甲方移交相關資料和設施設備。
第18條依據(jù)國家、山東省和日照市有關規(guī)定，制定本物業(yè)管理服務質量及標準。具體內容如下：
（一）房屋及共用設備管理
1、小區(qū)園區(qū)、房屋幢號、戶號有明顯標志，設有引導方向平面圖、指路牌和引導牌。
2、物業(yè)管理人員按要求經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。
3、進一步完善房屋檔案資料，包括按幢、戶立檔，設備圖紙、檔案資料齊全，設備臺帳記錄清晰，便于查閱。
（二）共用設施管理
1、小區(qū)內公共配套服務設施完好，并按原設計用途使用。
2、公共照明設施設備齊全，運行正常。
3、保持道路暢通。
4、污水排放暢通，溝道無積水。
5、危險部位標志明顯。
（三）綠化及養(yǎng)護管理
綠化有專人養(yǎng)護和管理，對綠地、花木等定期澆水、施肥、除蟲、修剪、清除枯葉。
（四）環(huán)境衛(wèi)生管理
1、小區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施完善，設有果皮箱、垃圾箱等保潔設施。
2、道路、公共綠地、公用場地，保持清潔。
3、雪后及時掃凈小區(qū)內道路積雪；雨后及時清理污水。
4、公共場所發(fā)現(xiàn)亂堆、亂放、亂貼、亂畫現(xiàn)象及時制止或處理。
5、發(fā)現(xiàn)小區(qū)內有亂搭亂建的現(xiàn)象及時勸阻。
（五）社區(qū)秩序維護
1、小區(qū)內實行24小時值班巡邏制度；嚴禁脫崗。
2、值班人員統(tǒng)一著裝，熟悉轄區(qū)情況，工作規(guī)范，責任到人，相片公示，有值班巡邏記錄，各項管理措施落實。
3、進一步完善小區(qū)內的監(jiān)控工作，監(jiān)控設備完好，監(jiān)控畫面盡量保持清晰；無特殊情況監(jiān)控資料7天有效。設施設備的完善、改造或更新，需要動用維修基金的按照以上相關條款執(zhí)行。
（六）消防
1、消防系統(tǒng)標志明顯，設備完好，可隨時啟用。
2、配備兼職消防管理人員。
（七）公共文體娛樂場所原則上僅對小區(qū)業(yè)主及物業(yè)使用人開放。
第19條物業(yè)管理服務費
（一）依照日照市物價局的批復，住宅房屋，乙方按業(yè)主房產(chǎn)建筑面積每月每平方米0、70元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
（二）業(yè)主轉讓物業(yè)時，須交清轉讓前的物業(yè)管理服務費用。
第20條房屋共用部位、共用設施設備的維修養(yǎng)護和更新費用，按國家有關文件執(zhí)行。
第21條甲方違反本合同第十六條甲方義務的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權要求甲方限期解決。
第22條乙方違反本合同第五章的約定，未按合同約定標準管理物業(yè)，甲方有權要求乙方限期整改。
第23條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權要求乙方清退。
第24條乙方不按規(guī)定和甲方審定的計劃使用維修基金，或將維修基金利息挪作他用的，甲方有權制止。
第25條本合同期滿前二個月甲乙雙方應就續(xù)簽合同事宜進行協(xié)商。
第26條雙方可以對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。但是補充協(xié)議須經(jīng)業(yè)主大會討論通過并經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章后才具有法律效力。
第27條本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份，報物業(yè)行政主管部門備案一份，具有同等法律效力。
第28條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的可報請物業(yè)主管部門進行調解，調解不成功時雙方同意：
（一）由日照市仲裁委員會仲裁。
（二）向人民法院起訴。
第29條其他約定：
1、加強對建筑垃圾的管理工作。
2、為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益，在不可預見情況下，如發(fā)生燃氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，或因自然災害、不可抗力等因素造成業(yè)主、使用人人身傷害、死亡和財產(chǎn)損失的，甲乙雙方均不承擔責任。
甲方（簽章）：_____________乙方（簽章）：_____________
代表人：代表人：_________年____月____日
20xx年物業(yè)服務合同大全
物業(yè)服務合同篇十
第一段：引言（150字）
商業(yè)物業(yè)服務作為一項重要的經(jīng)濟活動，對于提高商業(yè)環(huán)境質量、促進經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。作為一名從業(yè)多年的商業(yè)物業(yè)服務專業(yè)人士，我深深認識到物業(yè)服務在商業(yè)運營中的重要性。經(jīng)過多年的實踐和總結，我積累了一些關于商業(yè)物業(yè)服務的心得體會，愿意與大家分享。
第二段：服務多元化（200字）
商業(yè)物業(yè)服務需要適應市場的多元化需求。不同類型的商業(yè)物業(yè)有各自不同的特點，物業(yè)服務在其中的作用也不盡相同。因此，在進行商業(yè)物業(yè)服務時，首先要了解物業(yè)的具體情況，并根據(jù)需求制定相應的服務方案。例如，對于大型購物中心，要注重管理維護，提供優(yōu)質的環(huán)境服務；對于寫字樓，要重視設施設備管理，確保辦公環(huán)境順暢運行。只有將服務細化到具體的細節(jié)之上，才能更好地滿足商業(yè)物業(yè)的需求。
第三段：專業(yè)管理團隊（250字）
商業(yè)物業(yè)服務的質量取決于管理團隊的專業(yè)能力。擁有一支優(yōu)秀的管理團隊對于提高商業(yè)物業(yè)的運營效益起到至關重要的作用。一個專業(yè)的管理團隊需要具備多方面的能力，包括對商業(yè)物業(yè)市場的了解、人員管理能力、問題解決能力等。同時，積極的溝通和協(xié)調能力也是一個好的管理團隊所必備的。只有通過專業(yè)的管理，才能夠有效地解決商業(yè)物業(yè)運營中的各種問題，提高服務質量。
第四段：優(yōu)質服務體驗（300字）
商業(yè)物業(yè)服務的核心是提供優(yōu)質的服務體驗。這需要在各個環(huán)節(jié)上精益求精，用心去做好每一項服務工作。首先，要注重細節(jié)，做到服務全程無障礙。無論是商戶還是客戶，都應該能夠得到及時的反饋和解決。同時，要有服務意識，及時為商戶和客戶提供幫助和支持。其次，要做好安全保障工作，確保商業(yè)物業(yè)的安全穩(wěn)定運行。再次，要提供高效的運營管理服務，為商戶提供便利的辦公環(huán)境和服務設施。只有通過不斷地提升服務質量，才能夠贏得商戶和客戶的認可和信任。
第五段：總結（200字）
商業(yè)物業(yè)服務作為一項復雜而重要的工作，需要專業(yè)團隊的精心管理和優(yōu)質的服務體驗。通過多年的實踐和總結，我深刻認識到優(yōu)質的物業(yè)服務有助于提高商業(yè)環(huán)境質量和促進經(jīng)濟發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷改進服務質量，為商業(yè)物業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
結尾（100字）
通過總結和分享自己多年的商業(yè)物業(yè)服務心得體會，我深信只有不斷提升自己的專業(yè)能力和服務質量，才能夠更好地適應市場的需求，并為商業(yè)物業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。希望我的經(jīng)驗和體會能夠對同行們有所幫助，為商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展提供一點思考和啟示。
物業(yè)服務合同篇十一
注冊地址：
乙方：
身份證號碼：
住址：
聯(lián)系電話：
為維護本小區(qū)內的交通秩序，規(guī)范車庫車輛的停放，確保業(yè)主車輛的'安全。根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，以及本小區(qū)的實際情況，確保雙方的權利義務，制定本合同。
一、甲方的權利和義務：
1、負責建立、健全本車庫車位業(yè)主資料及停放車輛的檔案資料;
2、制定本車庫管理的相關規(guī)定;
3、制止違反本車庫管理及危害車庫設施、設備的行為;
4、根據(jù)本合同收取車位物業(yè)管理服務費;
5、規(guī)范車庫停車，制止亂停亂放，確保消防通道暢通;
6、配合車位產(chǎn)權人之間，與第三方之間的相關關系的協(xié)調;
7、經(jīng)授權積極配合對車庫設施、設備的專項維修;
二、乙方的權利和義務：
1、提供停放車輛信息：車位產(chǎn)權人自有車輛，及租賃車位使用人如實申報車輛信息，填寫車輛信息卡。如有變動，及時向管理處變更。
2、監(jiān)督甲方的車輛管理服務工作，就車輛管理的有關問題向甲方提出合理的意見和建議;
4、依據(jù)本合同按時繳納車位物業(yè)服務費;
5、配合物業(yè)公司對車庫的管理工作;
1、車庫衛(wèi)生整潔，引導車輛停放有序;
3、停車場相關管理制度完善，管理責任明確，車輛進出有序;
5、車庫實行24小時監(jiān)控和不定時巡查值班制度;
6、實行一卡一車，無停車卡車輛禁止進入;
7、承擔車庫設施設備單次單項200元以內的日常維修費用;
2、限止超高超寬車輛進入車庫;
3、車庫內不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時清理;
4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛在車庫內停放;
5、禁止將車位改作他用;
6、嚴禁在車庫動火;
7、禁止在車內存放現(xiàn)金、貴重物品;
停車管理物業(yè)服務費：60元/月;按季收取，每季度第一個月10前到物業(yè)管理處繳納;
1、甲方違反本合同，未達到管理服務質量目標的，乙方有權督促甲方限期整改;由于乙方原因造成甲方未能達到服務目標的，甲方有權要求乙方限期整改，但不得拒繳物業(yè)管理費。
3、乙方違反本合同，不按約定繳納物業(yè)服務費的，甲方有權要求乙方補交欠款，按日千分之三承擔滯納金。
4、乙方停放車輛后必須鎖好車輛，帶離車內財物，并檢查車輛狀態(tài)，由于滴、漏、電路等車輛本身原因原因造成的車輛毀損，以及第三人損失，乙方自行承擔。
第七條：本合同同本物業(yè)在小區(qū)的物業(yè)管理期間。
第八條：因不可抗力致使本合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任。
第九條：本合同一式兩份，雙主各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：重慶z物業(yè)管理有限公司乙方：
代表人：
年月日
物業(yè)服務合同篇十二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市的不斷壯大，商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)的需求也日益增長。作為一名從業(yè)多年的商業(yè)物業(yè)服務人員，我深感自己在這個領域中得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。在與客戶溝通、物業(yè)維護、危機處理等方面，我悟出了一些心得，愿意與大家分享。以下，我將從溝通的重要性、維護物業(yè)的方法、處理危機的技巧、客戶滿意度提升以及自我反思等五個方面，談談我的體會。
首先，溝通是商業(yè)物業(yè)服務中的關鍵。在與客戶溝通時，我們需要傾聽、理解并滿足他們的需求。多一份溝通，就多一份了解。對于客戶的要求，我們要及時地反饋給相關部門，并迅速解決問題。同時，我們也應經(jīng)常向客戶了解意見和建議，以便不斷提高自身服務質量。溝通是連接服務提供者和客戶的橋梁，只有通過溝通，我們才能更好地滿足客戶的期望。
其次，維護物業(yè)是商業(yè)物業(yè)服務的核心任務之一。物業(yè)的維護需要細致入微的工作，包括保持物業(yè)整潔、裝修維修、設備運作等。我們要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、迅速解決，并在常規(guī)維護中做到預防為主。只有如此，才能保證商業(yè)物業(yè)的正常運營和客戶的滿意度。同時，我們還要與物業(yè)管理公司、維修公司建立良好的合作關系，確保維修和保養(yǎng)的質量。
處理危機是商業(yè)物業(yè)服務人員必備的技能之一。危機處理需要冷靜的判斷力和果斷的決策力。當遇到突發(fā)事件時，我們應立即應對并組織相關人員進行應急處置，同時及時向客戶通報情況。在危機處理中，我們需要對問題進行全面的分析和定位，并制定有效的解決方案。當危機處理得當時，不僅能保護商業(yè)物業(yè)的聲譽，還能增加客戶的信任和滿意度。
客戶滿意度的提升是商業(yè)物業(yè)服務的終極目標?？蛻魸M意度不僅僅與物業(yè)本身有關，還與服務質量、管理水平以及周邊環(huán)境等有著密切的聯(lián)系。因此，我們要在日常工作中注重細節(jié)，提升服務質量。為此，我們可以建立客戶反饋制度，及時了解客戶對我們服務的評價，以便改進并滿足客戶的需求。此外，我們還可以不斷提升自身的專業(yè)知識和技能，為客戶提供更專業(yè)、更滿意的服務。
最后，自我反思是不可或缺的。作為商業(yè)物業(yè)服務人員，我們應經(jīng)常對自己的工作進行反思和總結。我們可以反思自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處，以便更好地發(fā)揮優(yōu)勢和改進不足。同時，我們還可以不斷學習、跟進行業(yè)最新動態(tài)和最佳實踐，以提高自身的工作能力和水平。只有不斷地反思和學習，我們才能做好商業(yè)物業(yè)服務這一職業(yè)。
總之，商業(yè)物業(yè)服務是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)。在這個行業(yè)中，溝通的重要性、維護物業(yè)的方法、處理危機的技巧、客戶滿意度的提升以及自我反思等方面，都是我們必須要關注和努力改進的。我相信，只要我們不斷學習和實踐，我們的商業(yè)物業(yè)服務將會更加專業(yè)、高效，同時也能為客戶創(chuàng)造更大的價值和滿意度。
物業(yè)服務合同篇十三
物業(yè)服務是指由專業(yè)團隊對房屋及公共設施進行管理和維護的一項服務。對于一個社區(qū)或小區(qū)來說，良好的物業(yè)服務可以提升居民的生活質量和幸福感，同時也能維護建筑物和公共設施的價值。近日，我參加了一場關于物業(yè)服務的兩會，從中深刻體會到物業(yè)服務對社區(qū)的重要性。
第二段：確立物業(yè)服務的目標
在會議上，與會者一致認為，物業(yè)服務的目標是為了提供一個干凈、安全、舒適和和諧的生活環(huán)境。干凈的環(huán)境可以促進居民的健康和福祉，安全的環(huán)境可以保護居民的財產(chǎn)和人身安全，舒適的環(huán)境可以提升居民的生活品質，和諧的環(huán)境可以增進社區(qū)的凝聚力和社會和諧。因此，確定物業(yè)服務的目標對于提供優(yōu)質的服務至關重要。
第三段：加強物業(yè)服務的管理
在會議中，與會者們也提到了物業(yè)服務的管理問題。要提供高質量的物業(yè)服務，需要加強管理和規(guī)范。一方面，物業(yè)公司應加強對員工的培訓和管理，確保員工具備良好的服務態(tài)度和專業(yè)知識。另一方面，社區(qū)也應積極參與物業(yè)服務的管理，建立有效的溝通機制，及時了解居民對服務的需求和意見，并與物業(yè)公司合作解決問題。強化物業(yè)服務的管理可以提高服務質量，增強居民對物業(yè)公司的信任和滿意度。
第四段：改進物業(yè)服務的創(chuàng)新
會議上，與會者們也討論了物業(yè)服務的創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展，物業(yè)服務也應與時俱進，加強技術應用，提高服務效率和質量。例如，可以引入智能化管理系統(tǒng)，提供在線繳費和維修申報服務，方便居民的生活。此外，也可以加強節(jié)能環(huán)保措施，推動綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展。物業(yè)服務的創(chuàng)新可以提高服務水平，為居民提供更便捷、舒適的生活環(huán)境。
第五段：完善物業(yè)服務的監(jiān)督機制
最后，在會議結束時，與會者們一致強調了物業(yè)服務的監(jiān)督機制的重要性。良好的監(jiān)督機制可以確保物業(yè)公司嚴格履行職責，提供高質量的服務。社區(qū)居民可以通過投訴和建議的渠道反映問題和意見，物業(yè)公司也應建立相應的反饋機制，及時解決問題。同時，政府相關部門也要加強對于物業(yè)服務的監(jiān)管，確保服務合規(guī)、透明。
結尾段：總結心得
通過參加物業(yè)服務兩會，我深刻體會到物業(yè)服務對社區(qū)的重要性和改進的方向。明確物業(yè)服務的目標、加強管理、推進創(chuàng)新和完善監(jiān)督機制，這些都是提高物業(yè)服務質量的關鍵因素。我相信，只有通過不斷優(yōu)化物業(yè)服務，我們才能為社區(qū)居民提供更好的居住環(huán)境，共同營造安居樂業(yè)的美好社區(qū)。
