計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
制定工作計(jì)劃的目的篇一
(1)計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
2、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
3、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
(2)計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)
個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個(gè)部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題。
這時(shí),總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見……,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。
(3)通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)-系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))
有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
工作計(jì)劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)
缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。
如何做好新年工作計(jì)劃?
工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。
計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。
3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
4.與主管面對面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。
總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃。
工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。
首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
制定工作計(jì)劃的目的篇二
2020年以來,面對大事要事交織、急事難事疊加的嚴(yán)峻工作局面、繁雜工作任務(wù),××縣委組織部保持足夠定力,深耕細(xì)作主業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,選好干部、建強(qiáng)基礎(chǔ)、廣聚人才,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。抽調(diào)x名縣直單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)疫情防控工作總隊(duì)長,成立x余個(gè)臨時(shí)黨支部,推動(dòng)x名機(jī)關(guān)黨員到x個(gè)社區(qū)報(bào)到,組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)x余個(gè),全力做好疫情防控工作,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、防控措施落實(shí)、黨員作用發(fā)揮在疫情一線全覆蓋。緊急抽調(diào)千余名縣直機(jī)關(guān)黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與搶險(xiǎn)救援,抽調(diào)x個(gè)工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作,推動(dòng)第一書記、駐村工作隊(duì)就地轉(zhuǎn)化為防汛救災(zāi)隊(duì)。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。第一時(shí)間向全縣各級黨組織和廣大黨員干部發(fā)出“動(dòng)員令”,下發(fā)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、選派黨員干部聯(lián)系包保農(nóng)村(社區(qū))疫情防控工作“兩個(gè)通知”,號召各基層黨組織和黨員帶頭沖鋒防控一線,帶頭落實(shí)防控措施,帶頭宣傳防疫知識(shí),帶頭做好群眾工作,帶頭聽從指揮遵守紀(jì)律?;鹁€成立x個(gè)防汛臨時(shí)黨支部,長江干堤駐守的x余名黨員全部佩戴黨徽,重溫入黨誓詞,于醒目處立軍令狀、生死牌。
三是帶頭投入戰(zhàn)斗一線。全員主動(dòng)放棄春節(jié)休假,向險(xiǎn)逆向而行,常委部長牽頭負(fù)責(zé)全縣“外援服務(wù)”工作,班子成員帶隊(duì)x個(gè)工作組指導(dǎo)督導(dǎo)城區(qū)疫情防控工作,部分機(jī)關(guān)干部參與督查專班,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全天候督查,還有的參與小區(qū)疫情防控值守工作。作為北部山區(qū)防汛救災(zāi)牽頭單位,部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和成員單位堅(jiān)守一線,深入重點(diǎn)堤段、集中安置點(diǎn)、庫區(qū)泄洪點(diǎn),了解汛情災(zāi)情,同時(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)x個(gè)總指揮部、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x座水庫的防汛救災(zāi),做到科學(xué)調(diào)度、泄洪有度。認(rèn)真履行新開鎮(zhèn)團(tuán)洲圩轉(zhuǎn)移群眾安置牽頭職責(zé),緊急協(xié)調(diào)相關(guān)部門24小時(shí)高效建成安置點(diǎn)的配套設(shè)施,集中安置受災(zāi)群眾x名,確保群眾住得安心、放心、舒心,相關(guān)事跡被中央、省市媒體多次宣傳報(bào)道。
一是注重事業(yè)激勵(lì),讓干部有動(dòng)力。注重在疫情防控和防汛救災(zāi)一線考察識(shí)別干部,全面了解和掌握干部在急難險(xiǎn)重工作中的政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng),進(jìn)一步精準(zhǔn)識(shí)別干部,樹立重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向,激發(fā)干部動(dòng)力,形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。上半年提拔重用副科級及以上干部x人,職級晉升x人,x余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職級晉升工作正在推薦考察。在疫情防控、防汛救災(zāi)期間,提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域主職x名,表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部x余名。
二是注重精神激勵(lì),讓干部有定力。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的鮮明用人導(dǎo)向,科學(xué)分析研判,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,對在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)通報(bào)表彰,不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。表彰疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的第一書記x名,通報(bào)表揚(yáng)防汛救災(zāi)先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人x名。同時(shí),對x名黨員干部在急難險(xiǎn)重等工作中的實(shí)績紀(jì)實(shí)記錄在案,作為識(shí)別評價(jià)干部的重要依據(jù)。
三是注重嚴(yán)管厚愛,讓干部有活力。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,落實(shí)激勵(lì)關(guān)愛鄉(xiāng)村干部實(shí)施意見,配套出臺(tái)鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金管理辦法和綜合保險(xiǎn)辦法,對x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名關(guān)愛對象發(fā)放關(guān)愛資金x萬余元,撥付x萬元對x余名鄉(xiāng)村干部實(shí)行綜合保險(xiǎn)。摸清2019年以來受處理處分的鄉(xiāng)科級干部基本情況,精心組織談心談話和動(dòng)態(tài)跟蹤管理,使受處理處分干部深感組織的溫暖。
四是注重管理約束,讓干部守規(guī)矩。嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用節(jié)點(diǎn)把關(guān)和過程監(jiān)督,落實(shí)“凡提四必”,防止“帶病提拔”。扎實(shí)開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題專項(xiàng)整治,激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。進(jìn)一步做好政策性住房專項(xiàng)清理和違規(guī)辦理、持有出國境證件專項(xiàng)治理工作。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治工作。
一是全面啟動(dòng)行政村布局調(diào)整試點(diǎn)。開展鎮(zhèn)村同步的合并精簡試點(diǎn),選擇××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)開展全面試點(diǎn),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇1至2個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)。全縣計(jì)劃合并精簡行政村x個(gè),完成四項(xiàng)準(zhǔn)備工作行政村x個(gè),初步完成撤并精簡行政村x個(gè)。同時(shí)強(qiáng)化政策激勵(lì),按每精簡一個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)x萬元的標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多合多并。
二是有效提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力。按照區(qū)域統(tǒng)籌、多方參與、應(yīng)建盡建、發(fā)揮作用的原則,建立健全“社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。常態(tài)化推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到、到小區(qū)服務(wù),組建x支黨員志愿服務(wù)隊(duì),全面充實(shí)社區(qū)工作力量。投資x萬元試點(diǎn)建設(shè)黨建、政務(wù)、服務(wù)“三網(wǎng)合一”的“智慧社區(qū)”信息平臺(tái),創(chuàng)新社區(qū)治理信息化手段。
三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為目標(biāo),全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè),編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把方向、管大局、作決策、保落實(shí)的能力。抓住××鎮(zhèn)作為全省首家全面深化改革示范區(qū)機(jī)遇,開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn),建立“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制,統(tǒng)籌設(shè)立x個(gè)副科級綜合辦公室,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“五級聯(lián)通”。
四是著力補(bǔ)齊黨建工作短板。管好用好
扶貧
資金,推動(dòng)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目管理機(jī)制,及時(shí)調(diào)整x個(gè)可行性不強(qiáng)的發(fā)展項(xiàng)目,x個(gè)省級扶持項(xiàng)目、x個(gè)縣級扶持項(xiàng)目經(jīng)實(shí)地調(diào)研論證后順利申報(bào)。持續(xù)摸排整頓軟弱渙散黨組織,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”措施,開展“六個(gè)一”活動(dòng),選派x名駐村第一書記,落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)“村村到”和“一村一策”,因村施策抓好整頓。一是加大人才招引力度。大力實(shí)施人才強(qiáng)縣,確立人才引領(lǐng)發(fā)展地位,著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍。組織x余名在梅大學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),招引x余名事業(yè)單位人才,組織x余家企業(yè)在××舉辦現(xiàn)場招聘會(huì),x余人達(dá)成就業(yè)意向。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。加大人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)力度,深化校企合作、縣校合作。組織x余名技能人才開展企業(yè)技能人才培訓(xùn),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)“一村多名大學(xué)生
計(jì)劃
”,x人錄取,實(shí)現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織全縣x名貧困村黨組書記和x名新派駐村第一書記開展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班,助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)環(huán)境。積極落實(shí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策,組織召開科技人才座談會(huì)和青年人才座談會(huì),通報(bào)表彰x名優(yōu)秀科技工作者。分五批次對戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)務(wù)人才發(fā)放臨時(shí)工作補(bǔ)助x余萬元、一次性補(bǔ)貼x余萬元,慰問一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬。
一是強(qiáng)化履職盡責(zé)管理。推行工作項(xiàng)目清單制,實(shí)行每周上報(bào)股室及個(gè)人履職盡責(zé)情況,每月匯報(bào)股室本月工作完成情況和下月工作打算,促使機(jī)關(guān)干部知責(zé)履責(zé)、競進(jìn)有為。
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)提能方法。積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),常態(tài)組織開展理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用支部主題黨日、周四學(xué)習(xí)日等集中學(xué)習(xí),圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、講話精神等,現(xiàn)場隨機(jī)抽取年輕同志進(jìn)行交流發(fā)言,確保年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能解。
三是營造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅(jiān)持從嚴(yán)治部,主動(dòng)自我加壓,加強(qiáng)上下班考勤、請假審批、重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核等管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育,使黨員干部受警醒、明底線,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。
后段,我們將以新時(shí)代組織工作路線為指引,主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板,綜合施策,破題攻堅(jiān),為××高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一是嚴(yán)格落實(shí)選人用人機(jī)制。強(qiáng)化鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位提拔使用干部。提前謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,認(rèn)真做好分析研判。在干部工作紀(jì)實(shí)上下功夫,綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績和資歷等因素,進(jìn)一步推進(jìn)職級晉升工作。
二是持續(xù)提升黨建工作水平。深化黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新,持續(xù)做好行政村布局調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨員干部進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)小區(qū)“雙報(bào)到”等機(jī)制作用,推進(jìn)小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”治理體系建設(shè)。提前謀劃明年村級黨組織換屆,加強(qiáng)村級帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。
三是不斷加大人才引進(jìn)力度。做好法律服務(wù)人才、企業(yè)領(lǐng)軍人才、智能制造人才等招引工作,聘請一批駐外招才大使,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)和人才工作站建設(shè)。深入實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才制度和高層次人才療養(yǎng)和健康體檢制度,扎實(shí)推進(jìn)人才公寓服務(wù),強(qiáng)化人才培訓(xùn),切實(shí)做好人才服務(wù)保障工作。
四是切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅(jiān)持“為發(fā)展選才、為事業(yè)強(qiáng)基、為基層服務(wù)”的“三為”導(dǎo)向,積極參與縣委中心工作,讓機(jī)關(guān)干部達(dá)到“四會(huì)”(開口會(huì)講、提筆能寫、難題會(huì)解、工作會(huì)搞)。繼續(xù)推行履職盡責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目清單管理,定期曬業(yè)績、找短板、研對策、督進(jìn)度,進(jìn)一步提升組織工作領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和落實(shí)力。
制定工作計(jì)劃的目的篇三
2019年是我局 七五 法制宣傳教育工作全面實(shí)施的關(guān)鍵一年。全局法制宣傳教育工作的總體要求是:黨的xx大精神和 三個(gè)代表 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以紀(jì)念《_價(jià)格法》頒布實(shí)施十二周年宣傳為抓手,以開展活動(dòng)為載體,深入貫徹全國、省、市法制宣傳教育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,全面實(shí)施 七五 普法規(guī)劃,不斷增強(qiáng)全民法治素質(zhì),全力推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)領(lǐng)域的法治化,為 全面奔小康,建設(shè)新建湖 做出積極的貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化黨的xx大精神及《憲法》的學(xué)習(xí)宣傳。堅(jiān)持把會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳作為全年工作的重中之重,圍繞 社會(huì)主義民主法制更加完善,依法治國基本方略得到全面落實(shí),人民的權(quán)益得到切實(shí)尊重和保障 的目標(biāo),采取切實(shí)有效的宣傳手段,充分發(fā)揮法制宣傳教育促進(jìn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)性作用。要繼續(xù)開展憲法教育,大力宣傳國家根本政治制度、基本經(jīng)濟(jì)制度、公民基本權(quán)利義務(wù),積極引導(dǎo)干部職工自覺行使權(quán)利,履行義務(wù),在全局進(jìn)一步樹立憲法的權(quán)威性。
2、強(qiáng)化法治建設(shè)和依法行政等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。繼續(xù)做好依法行政法律法規(guī)的宣傳教育,廣泛開展主題鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),保障依法行政法律法規(guī)全面、正確地實(shí)施,增強(qiáng)全局人員依法行政、執(zhí)政為民的自覺性,切實(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
3、強(qiáng)化服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。主動(dòng)參與宣傳與市委政府中心工作相關(guān)的法律和政策,著力抓好與工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和全民創(chuàng)業(yè)等相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育。引導(dǎo)全局人員進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,為推進(jìn)我市國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。做好黨和政府重視、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的法制宣傳教育,加強(qiáng)《信訪條例》以及安全生產(chǎn)、征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,營造良好的法治環(huán)境,引導(dǎo)全局人員運(yùn)用法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益,履行法律規(guī)定的義務(wù)。積極引導(dǎo)公民依法上訪和理性維權(quán),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。圍繞深化平安建湖建設(shè)工作部署,開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、掃黑除惡等專題法制宣傳教育活動(dòng),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
1、開展領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育。局領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法,不斷提高依法管理、依法決策、依法執(zhí)政的能力。進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法規(guī)范化,制度化建設(shè)。進(jìn)一步完善落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律知識(shí)年度考試等制度。堅(jiān)持以考促學(xué),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部掌握法律知識(shí)和依法辦事的能力的考核,并作為考察、任用的重要依據(jù)。
2、開展公務(wù)員的法制宣傳教育。全面推行公務(wù)人員學(xué)法積分制,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)人員每年學(xué)法時(shí)間累計(jì)不得少于40學(xué)時(shí)、行政執(zhí)法人員每年不少于15天的法律知識(shí)更新學(xué)習(xí)的規(guī)定,把公務(wù)人員掌握和運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)的情況,作為錄用、考核、晉升的重要依據(jù)。積極組織參加全縣公務(wù)員學(xué)法用法考試。
2、認(rèn)真組織開展 一學(xué)三講 主題活動(dòng)。在全局開展 學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任 系列法制宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全局人員維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)和權(quán)利義務(wù)相一致的觀念。進(jìn)一步在價(jià)格系統(tǒng)形成學(xué)法用法、崇尚法治、依法辦事的風(fēng)尚。同時(shí)要結(jié)合 三八 婦女維權(quán)周、 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、 價(jià)格法宣傳日、 法制宣傳日等重要宣傳節(jié)點(diǎn),有針對性地開展法制宣傳教育活動(dòng),確保宣傳活動(dòng)有聲勢、有效果。
1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。要把法制宣傳教育工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,納入年度 三個(gè)文明 建設(shè)總盤子,統(tǒng)一部署安排,統(tǒng)一檢查考核。要進(jìn)一步加強(qiáng)完善法制宣傳教育組織機(jī)構(gòu)建設(shè),配齊配強(qiáng)普法教育人員,理順工作關(guān)系,強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)。要按有關(guān)規(guī)定落實(shí)普法專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),將法制宣傳教育納入本部門三個(gè)文明考核。
2、推進(jìn)法制宣傳形式的創(chuàng)新。培育法治文化,促進(jìn)法治文化建設(shè)。加強(qiáng)與廣播、電視、電臺(tái)、報(bào)刊等媒體的聯(lián)系,開設(shè)價(jià)格熱線,協(xié)同媒體搞好價(jià)格法制專題報(bào)道,提高宣傳的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)法制陣地建設(shè),進(jìn)一步整合法制宣傳資源,充分運(yùn)用 18法制廣場 、法制趕大集、法律一條街,舉行各種類型的法律咨詢活動(dòng)。同時(shí),發(fā)揮其他宣傳載體作用。注意運(yùn)用法制宣傳資料、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、《價(jià)格法》實(shí)施紀(jì)念日等形式,開展適合不同對象特點(diǎn)的法制宣傳教育,推進(jìn)全局形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的新風(fēng)尚。
3、加強(qiáng)普法骨干隊(duì)伍建設(shè)。要對各個(gè)層次專兼職從事法制宣傳教育工作的人員進(jìn)行一次全面培訓(xùn),使從事法制宣傳教育工作的人員準(zhǔn)確把握 七五 法制宣傳教育的工作重點(diǎn)和工作方法。派員參加縣里召開的普法骨干會(huì)議。
4、建立完善各項(xiàng)工作制度及考核機(jī)制。按照《江蘇省法制宣傳教育條例》的要求,建立和完善法制宣傳教育工作制度體系,使法制宣傳教育各項(xiàng)工作有章可循,落實(shí)到位,使普法由 軟任務(wù) 變?yōu)橛彩侄巍R⒁钥荚嚳己藶橹攸c(diǎn)的法制宣傳教育評估機(jī)制、指標(biāo)考核機(jī)制、年度和階段考核機(jī)制、表彰激勵(lì)機(jī)制,要定期報(bào)告普法實(shí)施情況的工作機(jī)制。加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)對普法教育工作的督查,形成普法的長效機(jī)制。
制定工作計(jì)劃的目的篇四
關(guān)鍵詞:計(jì)劃工作的意義又哪些,制定工作計(jì)劃的意義
計(jì)劃工作的意義:
1、明確成員行動(dòng)的方向和方式,進(jìn)而成為協(xié)調(diào)組織各方面行動(dòng)的有力根據(jù)。
2、計(jì)劃工作的開展迫使各級主管人員花時(shí)間和精力去思考未來的各種情況,進(jìn)而促進(jìn)了各種溝通、思考、預(yù)測等行為。
3、計(jì)劃工作能促使人們改善組織運(yùn)行的效率。
4、計(jì)劃工作還為組織各層管理人員的日??己撕涂刂乒ぷ魈峁┳罨镜囊罁?jù)。
計(jì)劃制定容易,執(zhí)行難,難在個(gè)人意志力。在制定行動(dòng)計(jì)劃之前,如果我們有明確的目標(biāo)、任務(wù)和方法、策略,安排好進(jìn)度和時(shí)間,準(zhǔn)備充足的資源,我們就可以制定行動(dòng)計(jì)劃了。也就是說,只要充分考慮了制定計(jì)劃的因素、條件等,就可以順利地制定出一份工作計(jì)劃了。但是,我們要知道,沒有一份計(jì)劃在執(zhí)行中是沒有困難的。所以,在執(zhí)行過程中,我們必然會(huì)遇到執(zhí)行計(jì)劃的障礙、困難。當(dāng)我們遇到很多這些困難、障礙時(shí),面對重重阻力,我們是否還能堅(jiān)持我們的初衷,還能按計(jì)劃去做?這是最能考驗(yàn)個(gè)人意志力的時(shí)候,意志堅(jiān)強(qiáng)者,一定能執(zhí)行計(jì)劃,意志薄弱者,就很難說了。
制定工作計(jì)劃的目的篇五
為了進(jìn)一步落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-2020)》,結(jié)合局相關(guān)開學(xué)典禮要求,學(xué)校繼續(xù)圍繞“責(zé)任教育年度目標(biāo)”,同時(shí)并將我校xx年德育工作思路貫穿于此次活動(dòng)之中,并通過開學(xué)典禮活動(dòng),繼續(xù)激發(fā)廣大師生的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)建和諧校園,肩負(fù)起時(shí)代賦予我們?yōu)I海新區(qū)廣大師生的責(zé)任。
人人獲獎(jiǎng),全員育人,創(chuàng)建和諧校園
xx年2月13日(周一)上午8:10。
xx學(xué)校操場。
xx學(xué)校全體學(xué)生及教職員工。
1、開展并啟動(dòng)“人人獲獎(jiǎng),全員育人,創(chuàng)建和諧校園”活動(dòng)。
2、對“知禮明責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),爭做文明濱海人”責(zé)行教育進(jìn)行宣傳。
1、宣布xx學(xué)校“人人獲獎(jiǎng),全員育人,創(chuàng)建和諧校園”主題開學(xué)典禮儀式現(xiàn)在開始。
2、升旗儀式。
3、王健校長發(fā)言
4、學(xué)生代表表決心(小學(xué)部)
5、畢業(yè)班學(xué)生代表發(fā)言(初中部)
6、宣布xx學(xué)?!叭巳双@獎(jiǎng),全員育人,創(chuàng)建和諧校園”7、主題開學(xué)典禮儀式到此結(jié)束。
附:懸掛標(biāo)語。
1、xx學(xué)校開學(xué)典禮
2、知禮明責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭做文明濱海人
3、人人獲獎(jiǎng),全員育人,創(chuàng)建和諧校園
備注:不在設(shè)立主席臺(tái),行政人員前排一字站立排開。
制定工作計(jì)劃的目的篇六
為深入貫徹落實(shí)黨的--屆四中全會(huì)精神,推進(jìn)學(xué)黨章、守黨規(guī)、做合格好黨員主題教育活動(dòng),引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部增強(qiáng)黨性、凝聚力量、履職盡責(zé),完成使命,提高服務(wù)群眾的本領(lǐng),經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定,于3月1日至3月7日舉辦20--年度黨員培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:
一、培訓(xùn)目的
以馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和開展實(shí)踐活動(dòng),使全鎮(zhèn)黨員干部系統(tǒng)掌握黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),提高辨別是非的能力和分析處理問題的能力。進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)駕馭基層工作的本領(lǐng),提高帶領(lǐng)群眾增收致富的能力,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧四道灣子打好理論基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
理論學(xué)習(xí):《中國^v^章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《--大報(bào)告輔導(dǎo)》、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)、社會(huì)主義榮辱觀教育、革命傳統(tǒng)教育、優(yōu)秀^v^員先進(jìn)事跡等。
經(jīng)濟(jì)工作拉練現(xiàn)場會(huì):參觀貝子府鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)情況,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);參觀本鎮(zhèn)莊頭營子村養(yǎng)豬場、衛(wèi)星營子村養(yǎng)牛小區(qū)、六道灣子村養(yǎng)鵝場、二道灣子村烤煙種植基地。
2、培訓(xùn)時(shí)間:3月1日至3月7日。參訓(xùn)人員于3月1日上午6點(diǎn)在鎮(zhèn)政府會(huì)議室報(bào)道。
三、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方法
培訓(xùn)對象:3月1日參觀活動(dòng),人員為各村黨支部書記、村委會(huì)主任,鎮(zhèn)政府包村干部;3月1日至3月7日理論學(xué)習(xí),人員為各支部全體黨員、各村委會(huì)主任、鎮(zhèn)政府全體干部。
培訓(xùn)方式采取集中授課、觀看電視錄像片、實(shí)地參觀、分組討論、大會(huì)交流等方式。
四、具體活動(dòng)安排
3月1日,20--年黨員培訓(xùn)班開班儀式,召開經(jīng)濟(jì)工作拉練現(xiàn)場會(huì)。
3月2日,“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題理論知識(shí)講座及階段總結(jié)交流會(huì)。
3月3日,《中國^v^章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等理論知識(shí)集中學(xué)習(xí)。
3月4日,觀看優(yōu)秀^v^員先進(jìn)事跡錄像帶,鎮(zhèn)組織、紀(jì)檢、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門安排階段工作。
3月5日至7日,各村自行組織在本支部學(xué)習(xí)。
五、要求
1、本期培訓(xùn)班是在全鎮(zhèn)上下深入學(xué)習(xí)貫徹--屆四中全會(huì)精神,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的形勢下舉辦的,廣大學(xué)員要積極發(fā)揮在理論學(xué)習(xí)方面的帶頭作用,為推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹--屆四中全會(huì)精神、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。
2、本期培訓(xùn)班在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下舉辦,經(jīng)黨委會(huì)討論制定培訓(xùn)計(jì)劃,各支部書記要做好培訓(xùn)過程中本支部的人員組織、分組討論、集中學(xué)習(xí)等工作。
3、鎮(zhèn)組織室具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)班學(xué)員的到課簽到、課堂紀(jì)律、小組討論等組織管理工作,參訓(xùn)學(xué)員分別編成學(xué)習(xí)小組,參訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng),因故不能參加的,必須事前向組織室請假,請假超過兩次以及無故缺勤一次或遲到早退三次者,取消考試資格。
4、突出培訓(xùn)效果。根據(jù)“提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性、發(fā)揮作用”的總體培訓(xùn)要求,各小組學(xué)員要分組承擔(dān)相應(yīng)的學(xué)習(xí)課題,突出其在日常學(xué)習(xí)生活、中心工作和重大活動(dòng)中的骨干帶頭作用。培訓(xùn)結(jié)束前,各組派代表交流學(xué)習(xí)成果,同時(shí)每位學(xué)員要結(jié)合自己的學(xué)習(xí)、工作和思想實(shí)際寫一篇心得體會(huì)。
5、各支部自行組織學(xué)習(xí)期間,要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到人員、地點(diǎn)、內(nèi)容“三保障”,確保培訓(xùn)效果。
制定工作計(jì)劃的目的篇七
1、計(jì)劃要有明確的目的。
或者說按照目的制定計(jì)劃。例如某人數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差,他就制定數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃,目的就在于加強(qiáng)數(shù)學(xué)基礎(chǔ),提高教學(xué)成績。某人英語單詞記不牢,他就要制定一個(gè)目的在于掌握單詞的復(fù)習(xí)默寫計(jì)劃。計(jì)劃的目的是根據(jù)各人自己的學(xué)習(xí)情況確定的。
2、要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和完成時(shí)間,也就是自己規(guī)定自己在某段時(shí)間內(nèi)要做哪些事情。
例如某人在自己的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃中,規(guī)定自己在初一升初二的暑假中,把小學(xué)數(shù)學(xué)和初一數(shù)學(xué)全面復(fù)習(xí)一遍,于是他就要把復(fù)習(xí)的內(nèi)容排成序列,假期的時(shí)間也排成序列,然后再把這兩個(gè)序列合成一張復(fù)習(xí)進(jìn)度表。
3、要有保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)的方法和措施。
例如怎樣保證時(shí)間和精力的使用,如何避免干擾和克服困難等等。要想訂好計(jì)劃,還應(yīng)注意以下問題。
(1)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)服從于學(xué)校、班級的大計(jì)劃。
兩個(gè)計(jì)劃的目的是一致的,在時(shí)間安排上可能有矛盾,個(gè)人計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間只能在集體活動(dòng)以外的.時(shí)間安排。
(2)堅(jiān)決保證常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間,充分利用自由時(shí)間。
常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間主要用來完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù),“消化”當(dāng)天所學(xué)的新知識(shí),在這部分時(shí)的內(nèi),由于任務(wù)驅(qū)使,一般同學(xué)基本上是能保證完成任務(wù)的,自由學(xué)習(xí)時(shí)間是指完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的歸自己支配的學(xué)習(xí)時(shí)間。在自由學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),一般可以做兩件事:補(bǔ)課和提高。補(bǔ)課,指彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)中的不足;提高,指深入鉆研,發(fā)展自己學(xué)習(xí)的優(yōu)勢和特長。
對學(xué)習(xí)較差的學(xué)生來講,開始自由學(xué)習(xí)時(shí)間幾乎沒有或很少,以后隨著學(xué)習(xí)水平的提高,常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間會(huì)逐漸減少,自由學(xué)習(xí)時(shí)間會(huì)逐漸增加。由于開始時(shí)自由學(xué)習(xí)時(shí)間比較少,同學(xué)們往往不容易抓住它,這也正是他們學(xué)習(xí)被動(dòng)局面難以改變的原因。一旦抓住并體會(huì)到自由學(xué)習(xí)時(shí)間給學(xué)習(xí)帶來的好處,他們就會(huì)努力提高常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間的效率,來增加自由學(xué)習(xí)時(shí)間,使自己掌握學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。
(3)長計(jì)劃和短安排。
由于實(shí)際的學(xué)習(xí)生活千變?nèi)f化,往往不好預(yù)測,所以長遠(yuǎn)計(jì)劃不能訂得太具體,不可能這個(gè)月就把下個(gè)月每天干什么全都列出來。但是,下個(gè)月在學(xué)習(xí)上應(yīng)解決哪幾個(gè)主要問題,心中應(yīng)當(dāng)有數(shù)。而本月的第一個(gè)星期要解決什么問題,第一個(gè)星期每天干什么,就應(yīng)當(dāng)具體些。這樣安排以后,在每天學(xué)習(xí)時(shí),心中就會(huì)明白今天的學(xué)習(xí)任務(wù)在學(xué)習(xí)全局中的地位,有了具體的短安排,長遠(yuǎn)計(jì)劃中的任務(wù)可以逐步得到實(shí)現(xiàn);有了長遠(yuǎn)計(jì)劃,又可以在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),具有明確的學(xué)習(xí)目的。
(4)制定計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā)。
首先是自己的知識(shí)基?;A(chǔ)好,就要拓寬加深進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)差,就要查漏補(bǔ)缺鞏固基矗。
其次是自己的接受能力。能做到什么程度就訂到什么程度,任務(wù)不能太多,要求不可太高,應(yīng)做到量力而行。
第三是時(shí)間的實(shí)際。每個(gè)階段,能提供自由學(xué)習(xí)的時(shí)間有多少,應(yīng)量時(shí)而訂。第四還要結(jié)合老師的教學(xué)進(jìn)度而訂,很多學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃的“破產(chǎn)”,就是因?yàn)椴涣私饫蠋熃虒W(xué)進(jìn)度的實(shí)際,而使自己安排的學(xué)習(xí)任務(wù)不是過緊就是過松,還會(huì)出現(xiàn)自己安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容和老師的教學(xué)內(nèi)容相脫節(jié)的現(xiàn)象。
(5)計(jì)劃要留有余地。
計(jì)劃的活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排往往與后來的實(shí)際不完全吻合。例如,某個(gè)階段有的學(xué)科難度大,作業(yè)多,這樣計(jì)劃中的常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間就會(huì)增加,而自由學(xué)習(xí)時(shí)間就會(huì)減少。計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)就可能完不成。再如,有時(shí)集體活動(dòng)比計(jì)劃估計(jì)的多,占用了較多的時(shí)間,也會(huì)影響學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)等等。
所以,為了保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在訂計(jì)劃時(shí)必須留有余地。否則,在實(shí)施過程中受到?jīng)_擊時(shí),會(huì)因沒有辦法調(diào)整而使計(jì)劃落空。時(shí)間長了,就會(huì)對訂計(jì)劃的必要性產(chǎn)生懷疑而不訂計(jì)劃,成為無計(jì)劃行事了。
(6)經(jīng)常對照,及時(shí)調(diào)整。
計(jì)劃訂好之后,要貼在顯眼的地方,經(jīng)常對照,檢查自己的執(zhí)行情況。如果完成任務(wù)很輕松,余地較大,可以考慮進(jìn)度加快一點(diǎn)。如果沒有按計(jì)劃完成任務(wù),要分析是什么原因,對癥下藥,采取措施。必要時(shí)可調(diào)整計(jì)劃,降低標(biāo)準(zhǔn),減慢速度,使計(jì)劃切實(shí)可行,為學(xué)習(xí)服務(wù)。
制定工作計(jì)劃的目的篇八
監(jiān)控主要是部門或小組負(fù)責(zé)人要確保部門或小組整體的工作進(jìn)度及完成質(zhì)量(如果是個(gè)人計(jì)劃的話就是個(gè)人要確保自己的計(jì)劃按時(shí)完成)。這個(gè)階段需要負(fù)責(zé)人定時(shí)查看整個(gè)工作計(jì)劃(即項(xiàng)目)的任務(wù)完成情況,并根據(jù)進(jìn)度及時(shí)更新關(guān)鍵指標(biāo)(即關(guān)鍵結(jié)果)。
當(dāng)任務(wù)完成率較低或任務(wù)延期率超過預(yù)期的話就要及時(shí)調(diào)整策略或制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃來進(jìn)行補(bǔ)救。
如果是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就要看一下是團(tuán)隊(duì)成員工作量安排超負(fù)荷還是個(gè)別成員能力不足導(dǎo)致的任務(wù)延期情況嚴(yán)重。
還有一個(gè)情況就是項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)度控制得當(dāng),但是目標(biāo)與公司級目標(biāo)之間的差值超過了15%(當(dāng)然也可以是其他數(shù)值,原則上15%最佳),這也屬于異常情況。
就要分析團(tuán)隊(duì)任務(wù)的整體完成情況是不是比較慢或者關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)定的較高導(dǎo)致的;前者需要加快團(tuán)隊(duì)成員的整體工作(可將成員任務(wù)的截止時(shí)間提前,提高階段時(shí)間內(nèi)的任務(wù)完成量),后者則需要與直屬上級或管理層溝通關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)。