新入職工作總結(jié)篇六

緊張而又充實(shí)的小班生活就要結(jié)束，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與生活，孩子們都有了不少進(jìn)步，同時(shí)我也進(jìn)步了不少?；叵脒@一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，頗感欣慰，孩子們的每一點(diǎn)進(jìn)步與成長(zhǎng)都傾注了老師的心血，當(dāng)然也離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持與配合。

我是位沒(méi)有任何幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，也是去年才加入這個(gè)工作環(huán)境，許多照顧孩子教育孩子的相關(guān)的知識(shí)都不懂，如有做得不好的地方，還望各位老師家長(zhǎng)多點(diǎn)理解。

現(xiàn)在我對(duì)我的工作做如下總結(jié)：

小班的小朋友年紀(jì)都還小，生活自理能力較差，在一日活動(dòng)中都還要老師的幫助，此問(wèn)題上，家長(zhǎng)可以放心，我會(huì)拿出我的愛(ài)心與耐心對(duì)待孩子，上學(xué)期，幼兒的情緒不穩(wěn)定，愛(ài)哭愛(ài)鬧依賴父母不肯來(lái)幼兒園等現(xiàn)象，針對(duì)這一現(xiàn)像，我們和幼兒進(jìn)行了語(yǔ)言上的溝通，現(xiàn)在幼兒進(jìn)步了許多，每天入園，我們班的小朋友都能自己走進(jìn)教室，不要父母送進(jìn)來(lái)，自己自覺(jué)去放書(shū)包然后上廁所洗手，最后拿椅子到桌子上吃早餐，甚至有的小朋友晚上父母來(lái)接都不愿回家，我真的為他們的進(jìn)步而感到滿足，盡管我做得也不夠好，但我也會(huì)在此方面去努力，目前我們的工作目標(biāo)依然放在：與家長(zhǎng)一起培養(yǎng)幼兒自信大方謙虛的個(gè)性，良好的生活習(xí)慣及生活自理能力等方面上，我會(huì)從日常生活與學(xué)習(xí)中慢慢滲透，倡導(dǎo)幼兒愛(ài)幼兒園，愛(ài)班級(jí)，愛(ài)老師，愛(ài)小朋友，愛(ài)周圍的一切，幼兒有了這樣的一個(gè)心理，就會(huì)對(duì)周圍的每一件事兒感性趣，以此來(lái)促進(jìn)幼兒的身心健全快樂(lè)成長(zhǎng)。

看著幼兒慢慢健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，我也在反思我的不足：我的文化基礎(chǔ)底，教研跟不上，創(chuàng)造性趣味性的游戲活動(dòng)開(kāi)展得少，但我不灰心，我會(huì)在今后的工作中努力去學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí)，多和同事家長(zhǎng)朋友溝通，取得更多的意見(jiàn)，經(jīng)驗(yàn)，管理方法，不斷的總結(jié)和實(shí)踐，爭(zhēng)取將這份工作做得更好。

新入職工作總結(jié)篇七

作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個(gè)月的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃？-屠斌 以靜態(tài)的方式進(jìn)行工作規(guī)劃： 1) 第一周： a、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。了解公司的文化氛圍、通過(guò)相關(guān)資料等來(lái)認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門間的溝通方式等。 b、熟悉了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個(gè)人情況愛(ài)好等。 c、召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，了解工作內(nèi)容、職責(zé)，各崗位的飽和度，意見(jiàn)與建議等。 2) 第二周： a、通過(guò)查看資料及與各部門的交流，初步了解公司近幾年運(yùn)營(yíng)情況，了解公司近三年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并與先進(jìn)同行對(duì)比，找到差異并分析差異。 b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長(zhǎng)階段，并分析在此成長(zhǎng)階段企業(yè)可能會(huì)碰到的問(wèn)題或困難。 c、對(duì)于已分析的與先進(jìn)同行的差異、成長(zhǎng)階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)未來(lái)的影響等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃，在向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)及指導(dǎo)后，形成有效的預(yù)警方案，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。 3) 第三周： a、基于對(duì)公司、對(duì)同仁有了初步的了解，開(kāi)始理解與領(lǐng)會(huì)本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。

b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營(yíng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資

金流等。 4) 第四周：

方案中需包含：公司目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比、現(xiàn)存的問(wèn)題等通過(guò)組織建設(shè)、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報(bào)告與分析、完善各項(xiàng)流程、制度建設(shè)等。 8) 第九周：

向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)，得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。 9) 第十周始：

新員工入職工作計(jì)劃

首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái)，為了更好地開(kāi)展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過(guò)公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況?，F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：

作為一名新員工，只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。

學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

財(cái)務(wù)部關(guān)于指導(dǎo)新進(jìn)員工入職情況記錄

指導(dǎo)人：xxx 新員工：xxx 為規(guī)范新員工試用期管理，加強(qiáng)對(duì)新員工的工作指導(dǎo)，使其盡快熟悉工作崗位職責(zé)并融入企業(yè)，掌握崗位必須的知識(shí)與技能，同時(shí)為新員工轉(zhuǎn)正考核提供依據(jù)，并確保轉(zhuǎn)正后的新員工符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，特進(jìn)行以下指導(dǎo)。 1.幫助新員工熟悉工作和生活環(huán)境（財(cái)務(wù)部的人員配置規(guī)劃及就餐等）、日常上班的常規(guī)流程（班車的路程及上下班打卡等）。 2.在新員工參加完公司組織的入職培訓(xùn)后為其進(jìn)行崗前知識(shí)技能培訓(xùn)。了解新員工以前所擁有的職業(yè)技能并針對(duì)本單位的崗位職務(wù)加以培訓(xùn)，計(jì)劃新員工以后的工作范圍并加以指導(dǎo)。

4.在新員工正式進(jìn)入本部門工作的當(dāng)日與人力行政部共同確認(rèn)相關(guān)辦公設(shè)備的準(zhǔn)備情況。

財(cái)務(wù)部新員工入職幫助手冊(cè)

親愛(ài)的財(cái)務(wù)新伙伴：

歡迎您來(lái)到競(jìng)網(wǎng)財(cái)務(wù)，給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了新的生機(jī)和新的血液，財(cái)務(wù)部在這里代表公司熱烈歡迎您的到來(lái)！為了幫助您盡快融入財(cái)務(wù)部這個(gè)大家庭，特制定了財(cái)務(wù)部新員工入職幫助手冊(cè)，內(nèi)容如下：

最后，再次代表財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人余經(jīng)理歡迎各位的到來(lái)，祝新伙伴能盡快熟悉辦公、生活環(huán)境，盡快融入財(cái)務(wù)部的大家庭順利高效地工作。

財(cái)務(wù)部

新入職工作思路

管理理念等企業(yè)文化的方方面面；以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等。

獲取信息的方式/途徑：

計(jì)劃完成時(shí)間：二周

包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對(duì)此崗位的具體工作要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通，進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。

獲取信息的方式/途徑：

人的溝通和交流

計(jì)劃完成時(shí)間：二周

獲取信息的方式/途徑：

獲取信息的方式/途徑：

計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月

計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月

計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月

計(jì)劃完成時(shí)間：長(zhǎng)期

以上七個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過(guò)程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見(jiàn)，然后執(zhí)行改善措施或方案。 在整個(gè)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通，對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見(jiàn)，爭(zhēng)取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽(tīng)取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見(jiàn)、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。

新入職工作總結(jié)篇八

不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已有一年時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)我自身的`不懈努力，在工作學(xué)習(xí)中取得了一定的成果，但也存在諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年時(shí)間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

認(rèn)真審核分院各部門上報(bào)資金計(jì)劃的合理性，按規(guī)定每月按時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，收支平衡，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃審核付款。這項(xiàng)工作我認(rèn)為自己比較熟練，已掌握該項(xiàng)工作的技能。

嚴(yán)格按制度及總院費(fèi)用管理辦法審核生產(chǎn)院非生產(chǎn)性費(fèi)用報(bào)銷的合法性、合規(guī)性、合理性，按要求做好報(bào)銷相關(guān)的整理匯總提交支付。這項(xiàng)工作任務(wù)繁重，但是我通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)已經(jīng)比較熟練，但是可能會(huì)存在為了追求速度而忽視了效率的情況，會(huì)出現(xiàn)個(gè)別錯(cuò)誤。

按月、按季完成局內(nèi)部單位的往來(lái)核對(duì)工作，并取得簽字確認(rèn)的內(nèi)部往來(lái)交易信息核對(duì)表，準(zhǔn)時(shí)完成報(bào)表合并部分的填制工作。往來(lái)核對(duì)這項(xiàng)工作我認(rèn)為是很重要的，因?yàn)檫@個(gè)工作能夠檢驗(yàn)?zāi)隳硞€(gè)項(xiàng)目做賬的準(zhǔn)確性，對(duì)于這項(xiàng)工作我掌握的比較熟練。

按月準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)表及系統(tǒng)保證金臺(tái)賬、收款臺(tái)賬的上報(bào)工作。報(bào)送項(xiàng)目信息表這項(xiàng)工作需要和市場(chǎng)部配合完成，這項(xiàng)工作不僅鍛煉了我的溝通能力，也使我對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的情況有總體的了解，對(duì)于這項(xiàng)工作我可以按時(shí)完成。

按要求完成財(cái)務(wù)一體化分節(jié)點(diǎn)賬務(wù)清理工作、單據(jù)補(bǔ)錄工作、一體化系統(tǒng)與nc系統(tǒng)明細(xì)科目的核對(duì)工作。財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)9月份剛剛上線，學(xué)習(xí)它、攻克它的確是一件困難的事情，但是在這幾個(gè)月的堅(jiān)持不懈下，我對(duì)它的操作越來(lái)越熟悉，以后還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

計(jì)算繳納預(yù)繳稅金；審核并配合總院財(cái)務(wù)部及時(shí)開(kāi)具對(duì)外收款的增值稅發(fā)票、收據(jù)；按時(shí)登記發(fā)票臺(tái)賬；在規(guī)定期內(nèi)完成增值稅及相關(guān)附稅納稅申報(bào)與稅款繳納工作。這項(xiàng)工作我認(rèn)為我比較熟練。

備用金季度末全部清零，投標(biāo)保證金及履約保證金按合同，及時(shí)催收預(yù)警或者轉(zhuǎn)為履約保證金。這項(xiàng)工作我比較熟練也能按時(shí)完成。

日常報(bào)銷、工資發(fā)放憑證、收款與收入的確認(rèn)、付社保、稅金付款及劃轉(zhuǎn)以及各項(xiàng)對(duì)公付款及報(bào)銷，按時(shí)高效完成第四季度日常會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。這項(xiàng)工作是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，剛剛開(kāi)始做確實(shí)會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，如客商或項(xiàng)目掛的不對(duì)，但是通過(guò)這一年的工作我的正確率有了較大提升。

作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，在面對(duì)較繁重的工作時(shí)會(huì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生錯(cuò)誤，我認(rèn)為在以后的工作中我應(yīng)該戒驕戒躁，沉著仔細(xì)的工作，相信這樣堅(jiān)持下去，我會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作愈加熟練，降低錯(cuò)誤率.

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，財(cái)務(wù)工作是要嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的，在賬務(wù)處理中掛錯(cuò)客商或項(xiàng)目會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的核算都有問(wèn)題。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

在工作過(guò)程中，周圍能利用的資源就要充分的利用，該讓其他部門或者其他人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓住主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。

作為一名共產(chǎn)黨員，我一直堅(jiān)定嚴(yán)守自身作風(fēng)，實(shí)事求是、全心全意為人民服務(wù)，這一觀點(diǎn)在工作中便是全心全意為同事服務(wù)，正所謂“打鐵還需自身硬”，我認(rèn)為在工作中應(yīng)該做到最好，不能摻雜私利私心，服從大局不爭(zhēng)名利，嚴(yán)守紀(jì)律，與同事們坦誠(chéng)相待、互相配合，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在上班時(shí)努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)。

作為一名三局人，我在工作中是有沖勁的，面對(duì)不了解不熟悉的工作我會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)我的業(yè)務(wù)導(dǎo)師，在公司以及部門爭(zhēng)先文化的熏陶下，我在工作中是努力的，有濃厚的求知欲，在工作中有責(zé)任心，做到今日事今日畢，每當(dāng)完成一件工作都會(huì)有一定的滿足感。

另外我深知工作只有認(rèn)真、求知和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我必須要全面掌握各種知識(shí)技能，全面提升自己，在工作中掌握一定的方式方法，多多與同事交流會(huì)有更大的收獲，加強(qiáng)與其他部門的溝通交流，有利用共同合作的開(kāi)展。

我在公司的學(xué)習(xí)生活分為三個(gè)部分：財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、黨員相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、其他相關(guān)技能的充實(shí)。首先，財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是我認(rèn)為最重要的部分，除了學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，公司財(cái)務(wù)部也經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)課程，例如個(gè)稅匯算清繳、一體化流程介紹、sap操作步驟等，在這些培訓(xùn)中我收獲了很多；其次相關(guān)黨課知識(shí)的學(xué)習(xí)提高了我的政治修養(yǎng)，堅(jiān)定立場(chǎng)，堅(jiān)定信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終持續(xù)清醒的頭腦。自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，樹(shù)立廉潔、自律、公平、公正的思想。堅(jiān)持自我批評(píng)；最后，公司給的學(xué)習(xí)平臺(tái)讓我可以更多的接觸其他的專業(yè)知識(shí)，如excel知識(shí)的運(yùn)用，ppt的制作等，我從這些課程上獲益匪淺，在以后的工作和生活中，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己，讓自己成長(zhǎng)為一名全知型人才。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。人生的道路剛剛開(kāi)始，這半年工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索，用全部的青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書(shū)寫(xiě)我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)!

新入職工作總結(jié)篇九

這一次能夠在護(hù)士這份事業(yè)上持續(xù)往前，還得感謝醫(yī)院給我的這一次機(jī)會(huì)。從大學(xué)畢業(yè)之后，我整整休停了幾個(gè)月，因?yàn)樵趯?shí)習(xí)中遇到了一些很打擊我的事情，所以我便暫停了幾個(gè)月，一直在家里修養(yǎng)。后來(lái)隨著大學(xué)同學(xué)的鼓勵(lì)，我終于再一次的鼓起勇氣，重新出發(fā)。而最終，我也成功的踏入了我們醫(yī)院，成功的在護(hù)士這份事業(yè)上延續(xù)自己的使命了。對(duì)于這一切我都非常的感謝，這給了我希望，也給了我莫大的勇氣和動(dòng)力。

來(lái)到醫(yī)院已經(jīng)有一段時(shí)間了，以前也實(shí)習(xí)了大半年，所以一些基礎(chǔ)我已經(jīng)掌握了。雖然自己還有很多不足的地方，但是我通過(guò)自己的努力，慢慢的將自己帶上了一條更加迅速的道路。這一段時(shí)間里，我感慨更多的是這一份事業(yè)給我的責(zé)任感，以前實(shí)習(xí)的時(shí)候，我就是因?yàn)樽约贺?zé)任感不強(qiáng)，所以犯了一些錯(cuò)誤，給自己也帶來(lái)了很大的打擊。

這次再次上崗，讓我深切的感受到了，作為一名“白衣天使”，不止要純熟的專業(yè)技巧，更是需要一份濃濃的責(zé)任感，這是作為一名護(hù)士必修的一課。也是我此次事業(yè)的一次良好開(kāi)端。所以這一段時(shí)間內(nèi)，我的狀態(tài)一直都很穩(wěn)定，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，遵守醫(yī)院的紀(jì)律和制度，絕不給我們的這個(gè)集體帶來(lái)不良的影響。

這都是平日工作中的一些基礎(chǔ)，但同時(shí)也是我最應(yīng)該注意的一部分。只有從基礎(chǔ)做起，才有可能邁向更好的明天，才能讓我每日之中都進(jìn)步一些，有一些不一樣的成長(zhǎng)。這是我這段時(shí)間里感觸最深的一點(diǎn)，也是開(kāi)始將我改變的一些原因。

這一段時(shí)間不長(zhǎng)，但是我也有了很大的改善，以前我總是有點(diǎn)毛毛躁躁的，但是我也很清楚，作為一名護(hù)士，更不應(yīng)該粗心大意，要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)每一件事情。我們這一份工作是個(gè)健康、生死相關(guān)的工作，任何一點(diǎn)小事都不應(yīng)該松懈。所以每次上班之前我都會(huì)告訴自己，細(xì)心一點(diǎn)，謹(jǐn)慎一點(diǎn)，碰到自己無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，立馬尋求他人的幫助，切記不可擅自主張。我在工作中也一直保留著這樣謹(jǐn)慎的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的工作，這段時(shí)間里也從未有過(guò)任何的失職。雖然我剛剛?cè)肼毑皇呛芫?，但是我也已?jīng)有了這樣的'一份信心，我希望可以在今后的工作中繼續(xù)奮斗，做好自己的職責(zé)，完善自我，實(shí)現(xiàn)自我。

新入職工作總結(jié)篇十

時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，自我在x月加入工作以來(lái)，這段時(shí)間里通過(guò)在工作崗位上的嘗試和適應(yīng)，我已經(jīng)基本了解了公司和自身的基本情況。且在這幾個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都熱情的招待我，并在工作中給了我較多的幫助，讓我這個(gè)新人能順利的加入到xx公司xx部門這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。對(duì)此，我十分的感謝。

現(xiàn)在，我在工作方面的情況也已經(jīng)基本問(wèn)題，但還有很多不足和需要強(qiáng)化的地方。為此我在這里將自己近期的工作情況做總結(jié)如下，希望能幫助我完成好接下來(lái)的工作發(fā)展!

在工作方面，我在工作方面積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格努力的按照領(lǐng)導(dǎo)要求去完成工作任務(wù)。這份工作比我想象的要復(fù)雜一些，但在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我也找到了提高工作質(zhì)量的技巧和方法。

近期的工作方面，我更是積極的向其他同事請(qǐng)教了工作上的經(jīng)驗(yàn)。大大改進(jìn)了我在工作上的的情況。如今我在工作方面，已經(jīng)基本能順利的完成基礎(chǔ)的工作目標(biāo)，并更進(jìn)一步的在質(zhì)量加強(qiáng)了自己的責(zé)任感，努力在取得了成績(jī)上的優(yōu)秀進(jìn)步。

在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和教導(dǎo)上，我一直認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求和意見(jiàn)，積極反思自己在工作上的方法和問(wèn)題，努力吸收經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身在工作上的不足。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，我不僅認(rèn)識(shí)到自己在工作上的一些不足，還收獲了許多新的方法和工作經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間以來(lái)，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的嚴(yán)格執(zhí)行，我在工作上也有了突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。并且在工作的規(guī)范和要求上也越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)，更加出色的完成了自己的工作任務(wù)。

在加入了xx部門的團(tuán)隊(duì)后，前輩們?cè)诤芏喾矫娑冀o了我照顧。不僅在工作上指點(diǎn)了我一些技巧，還經(jīng)常在午休的時(shí)候邀請(qǐng)我一起吃飯，讓我認(rèn)識(shí)了許多的前輩，也加深了對(duì)xx部門團(tuán)隊(duì)的的友誼。

在xx部門團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系，讓我更好的適應(yīng)了這個(gè)新的工作環(huán)境，也積極的鼓勵(lì)了我的工作熱情!讓我和其他同事能更加積極的在工作中配合團(tuán)隊(duì)，完成自己的工作任務(wù)!

如今，在工作方面我已經(jīng)取得了一定的基礎(chǔ)。但比起其他出色的同事在經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)上都還有許多的不足。

為此，在接下來(lái)的工作中，我主要將目標(biāo)放在自我的鍛煉上，積極提高自身能力和熟練度，鞏固工作的基礎(chǔ)，并要積極的擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)更多工作技巧。

相信在今后的工作上，我一定能努力取得更好的成績(jī)，并在工作中收獲成功和進(jìn)步!

新入職工作總結(jié)篇十一

為了讓酒店更好的發(fā)展，讓我們能夠更好為客戶服務(wù)，酒店銷售部做了如下的工作總結(jié)：

酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有x名，是同規(guī)模酒店的x倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至x名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。

銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。

根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年x萬(wàn)元升至下半年x萬(wàn)元，升幅約為x%。

銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意，也保證了酒店的利益，連續(xù)多天出租率超過(guò)100%，而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機(jī)，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門散客由原來(lái)占客房總收入的x%提高到x%，日創(chuàng)收為x元，日平均房?jī)r(jià)為x元;全年接待賓客x萬(wàn)人次，接待外賓x萬(wàn)人次。

銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái)，銷售部共接待并處理賓客投訴約x起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約x元，爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開(kāi)始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收x萬(wàn)元，比上半年增額x萬(wàn)元，增幅約為x%。

以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作

1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為x萬(wàn)元/月，工資總額控制為x萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜x余種，其中，xxxx等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。