范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我有幸走上講臺與大家進行交流，競聘克孜薄依管理站副站長。這是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。

我xx年9月出生，本科學(xué)歷，20xx年從新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，到協(xié)開爾水庫管理處上班。本次競聘克孜薄依管理站副站長，我認為自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠懇，時刻以嚴格要求自己，克已奉公，務(wù)實求為，平時注重學(xué)習(xí)，尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

二是具備一定的雙語能力。大學(xué)期間努力學(xué)習(xí)漢語，上班以來嚴格要求自己提高自己雙語能力，用漢語能夠完成各項工作任務(wù)。

三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾在辦公室主任崗位上有多少年的工作經(jīng)歷。辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到準確地上傳下達，促進班子團結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo)，切實服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。

四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。上班以來我按照組織的要求不怕苦、不怕累做好本職工作，積累很多工作經(jīng)驗。

如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：

一是當(dāng)好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、站務(wù)會確定的工作目標(biāo)和思路，自覺履行職責(zé)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重站長的核心地位，維護站長的權(quán)威，擺正位置，當(dāng)好配角，積極調(diào)研，當(dāng)好參謀。對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息站長參考，及時向站長提供各種合理化建議，為站長科學(xué)決策提供可靠資料。當(dāng)站長注重外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己收承擔(dān)對外交涉，彌補站長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助站長科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務(wù)中顯示實力。其次堅持以管理站事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團結(jié)人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率，逐步實現(xiàn)管理站事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是服務(wù)基層強落實。管理站事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。作為副站長，首先，在著力抓好機關(guān)文明建設(shè)，倡導(dǎo)并切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志積極引導(dǎo)和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，一步一個腳印地把各項工作落到實處。

四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇二

一、活動背景：

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

二、活動名稱：

中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

三、活動宗旨：

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四、參賽要求：

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新，也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導(dǎo)老師。

五、獎項設(shè)置：

冠軍隊：創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊：創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊：創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊物品獎勵、證書

六、大賽流程：

1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書。

2、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。

4、第四輪比賽：巔峰對決。

七、大賽時間安排：

(一)前期宣傳：

1、海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書。

2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示。

3、報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級。

4、利用校園網(wǎng)，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息。

（二）報名階段：

在南，北，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點，參賽隊伍領(lǐng)取報名表，如實填好后上交，電子版發(fā)送至xxx。

（三）賽前準備：

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。

（四）賽程安排：

1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團隊使出渾身解數(shù)，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽：巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯，評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評，現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn)，評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星（個人）?，F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇三

培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和激勵學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新，深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動。

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

凡xx農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校?？粕?、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報作品參賽，在校學(xué)生以團隊（學(xué)歷、年級不限）形式（3—7人），以學(xué)院為單位報名參賽。

大賽設(shè)組委會，負責(zé)大賽的組織、宣傳、活動設(shè)計和會務(wù)等工作；大賽設(shè)評審委員會，負責(zé)對進入決賽全部作品進行評審，決定入圍作品的獎勵等級（詳見大賽《評審實施細則》）；大賽設(shè)執(zhí)委會，負責(zé)執(zhí)行大賽組委會的各項有關(guān)大賽的決定。

大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合評審意見，完善創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準確，對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團隊，擴大大賽的影響力，各團隊進行上傳資料對團隊的創(chuàng)業(yè)方案進行宣傳、推廣，最終由大眾進行網(wǎng)絡(luò)票選，由大賽評委會針對團隊的創(chuàng)業(yè)計劃書進行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果（30%）和評委會意見（70%）選取6支隊伍進入決賽。

參加決賽的作品，確認資格有效的，由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎金。參加復(fù)賽的作品，確認資格有效而又未入圍決賽的，由組委會向作者頒發(fā)證書。

4月24~4月25日：各參賽團隊以院為單位進行報名，報名日期截止于4月25日20：00。

4月28日：進行初賽培訓(xùn)。

5月4~5日：提交創(chuàng)業(yè)計劃大綱（電子版及a4紙版），截止于5。517：00。

5月6~5月10日：進行大賽的第一環(huán)節(jié)，由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創(chuàng)業(yè)計劃大綱進行評審。

5月13日、14日、15日：核算初賽成績。

5月16日：公布復(fù)賽名單，歸還創(chuàng)業(yè)計劃大綱，由各團隊進行修改。

5月20日：進行復(fù)賽培訓(xùn)。

6月1日：進行大賽決賽培訓(xùn)。

6月3~7日：進行決賽賽前宣傳。

6月8日：進行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

6月15日：進行大賽總結(jié)、宣傳。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇四

項 目 名 稱：____校園diy蛋糕店 __________________

創(chuàng)業(yè)團隊：_____myth__________________

日 期：________2011年12月28日_______________

參賽者組長聯(lián)系電話：__

保 密 承 諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

目 錄

第一部分 策劃書摘要………………………………

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

第三部分 行業(yè)及市場情況…………………………

第四部分 組織與管理………………………………

第五部分 營銷策略……………………………………

第六部分 產(chǎn)品制造……………………………………

第七部分 融資說明……………………………………

第八部分 財務(wù)計劃……………………………………

第九部分 風(fēng)險評估于防范……………………………

第十部分 項目實施進度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

備查資料清單 ………………………………………………

第一部分 策劃書摘要

diy 蛋糕

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進行和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準。

詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：

第三部分 行業(yè)及市場情況

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況

（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

第四部分 組織與管理

1、企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時間

預(yù)期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊地點

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、董事會成員名單：（可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排）

1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：

第六部分 產(chǎn)品制造

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃）

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：

請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

主要供應(yīng)商

1主要供應(yīng)商

2主要供應(yīng)商

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

第七部分 融資說明

1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進行融資）

2、請說明投入資金的用途和使用計劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？

4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

第八部分 財務(wù)計劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %

注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第九部分 風(fēng)險評估與防范

請詳細說明該項目實施過程房地產(chǎn)廣告策劃書中可能遇到的風(fēng)險以及控制、預(yù)防手段（包括可能的政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險。經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）

第十部分 項目實施進度

詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）：

第十一部分 其他

為了補本項目計劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）：

請將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊、證書作為附件于此

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇五

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，將直接影響到我國農(nóng)村改革的效果，從而會影響到整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)包括：栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)牲畜的生產(chǎn)事業(yè)，還有林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必然的選擇。時下，國家大力推廣農(nóng)作物機械作業(yè)，優(yōu)補農(nóng)機具，因而家庭養(yǎng)牛耕作的時代已去，這就無形促使了牛肉需求越來越大，給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來了巨大的潛力。

我們涂垸村地區(qū)縣城南部，是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的鎮(zhèn)，交通、通訊非常便利，且原有小學(xué)校舍已空出，原有老村部已閑置，都是坐北朝南，光線、通風(fēng)都好，稍加修改，就能成為一個很好的養(yǎng)殖肉牛場所，可養(yǎng)200至400頭肉牛，而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員，2名技術(shù)人員，我村勞力有，獸醫(yī)也有兩名，技術(shù)培訓(xùn)不是難題，我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環(huán)境，應(yīng)該好好利用?，F(xiàn)我就調(diào)查、咨詢的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下。

農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿，主要以粗飼為主，適量補喂精飼料，能量飼料主要有：玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有：菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括：骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外，其它飼料我村都可發(fā)動農(nóng)戶種植，象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟作物，每年光玉米桿就是很大浪費，菜籽餅、豆餅，每年農(nóng)戶也有很多可供利用，如有肉牛養(yǎng)殖場，這樣不僅養(yǎng)殖場可獲利，同時也會給農(nóng)戶帶來更大增收。

，我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名，各類專料專業(yè)生也有，而提供牛犢的大型公司，現(xiàn)由于市場激烈，都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則，向客戶全方位提供技術(shù)、價格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識等服務(wù)，我們村可派人學(xué)習(xí)。

1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定，投資不大，風(fēng)險相對較小。

2、養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展。

3、政府扶持力度逐漸加大，養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。

1、肉牛一直供不應(yīng)求，世界發(fā)達地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上，而我國僅占10%左右，牛肉人均占有量世界發(fā)達國家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我國卻不足5公斤，我國已進入全面建設(shè)小康社會，牛肉是小康指標(biāo)的重要組成部分，人們對善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善，將對牛肉的需求與日俱增。

2、牛是食草動物，飼料利用率高，轉(zhuǎn)化率也居家畜之首，成本低，回報率高，因其食草，不與人類爭糧，安全衛(wèi)生指標(biāo)相對較高，是近乎天然的綠色食品。

3、牛肉營養(yǎng)豐富，高蛋白，低脂肪，其營養(yǎng)價值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品，且肉質(zhì)鮮美，細嫩而不肥膩，易消化，牛皮又是開發(fā)制草工業(yè)的主要原料，隨著人們生活水平的不斷提高，牛肉的開發(fā)利用被普遍受到重視，食品工業(yè)對肉牛的需求不斷增大，所以養(yǎng)牛是一個利國又利己的好產(chǎn)生。

1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量，先投資養(yǎng)殖100頭肉牛，可以接受。

2、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同，以獲得足夠飼料。

3、等選定好購牛犢公司后，派出2至4人去學(xué)習(xí)。

4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后，可適量增養(yǎng)，并更換更好的改良品種，以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。

搞企業(yè)有難度，我們村應(yīng)清楚認識到目前的困難，和不可確定的風(fēng)險，同時又要抓住現(xiàn)有的機遇，要本著向種飼農(nóng)戶，以及今后所面臨的各個客戶，至以真誠的合作，不但學(xué)習(xí)、探索，以良好的心態(tài)和誠意換來互惠互利的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇六

為了響應(yīng)我校第八屆大學(xué)生社團文化藝術(shù)節(jié)暨科技活動節(jié)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生新面貌，豐富學(xué)生的課余文化生活，經(jīng)濟與管理學(xué)院營銷協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會決定攜手旺旺集團許昌部開展"旺旺杯"模擬與實戰(zhàn)營銷大賽和創(chuàng)業(yè)生存大賽?，F(xiàn)將活動事宜通知如下：

贏在大學(xué)

許昌學(xué)院全體在校大學(xué)生

主辦單位：共青團許昌學(xué)院委員會招生就業(yè)處學(xué)生工作處

策劃承辦單位：經(jīng)管學(xué)院團總支營銷協(xié)會創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位：旺旺集團許昌部、本站

1、報名時間：11月10日---11月15日

2、比賽時間：11月16日---11月25日

3、評審答辯時間：11月26日

4、頒獎時間：11月29日

5、優(yōu)秀團隊赴企業(yè)參觀時間：3月26日

模擬與實戰(zhàn)營銷大賽

1、各團隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業(yè)和評審委員會對營銷策劃書進行評審，最終確定參賽隊伍進入比賽。

2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進行實戰(zhàn)銷售。可參考的營銷方式有：攤位銷售、上門推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、跳蚤市場等，組委會鼓勵參賽隊伍所設(shè)計的營銷方式具有創(chuàng)新性。

3、參賽隊結(jié)合前期實踐工作，在《營銷策劃書》的基礎(chǔ)上，總結(jié)銷售經(jīng)驗和體會。撰寫《模擬與實戰(zhàn)營銷總結(jié)報告》，并通過答辯，由組委會根據(jù)綜合評估的結(jié)果評出獲獎隊。

創(chuàng)業(yè)生存大賽流程：

1、各參賽隊提交《創(chuàng)業(yè)策劃書》，贊助單位為每支隊提供300元現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)資本。

2、大賽正式開始后，在規(guī)定時間內(nèi)，不限形式、不限地點，自由進行創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動。

3、實戰(zhàn)階段結(jié)束后，由各組撰寫《創(chuàng)業(yè)生存大賽總結(jié)書》并進行答辯，評委會根據(jù)盈利數(shù)額、項目創(chuàng)意等評出優(yōu)秀團隊。

參賽隊要以團總支社團部或社團為單位組織報名，原則各院（部）組織一支代表隊參加比賽，每隊6-10人，設(shè)立隊長一名對本團隊全權(quán)負責(zé)，報名表于11月15日前交予大賽負責(zé)人。

模擬與實戰(zhàn)營銷大賽聯(lián)系人：

宋東亞xxxxxxx，朱亞磊xxxxxxxx

創(chuàng)業(yè)生存大賽聯(lián)系人：

馬盼xxxxxxxxxxxx，王輝xxxxxxxx

一等獎三個榮譽證書+物質(zhì)獎勵

二等獎五個榮譽證書+物質(zhì)獎勵

三等獎十個榮譽證書+物質(zhì)獎勵

營銷明星、創(chuàng)業(yè)明星各五人

共青團許昌學(xué)院委員會招生就業(yè)處

學(xué)生工作處經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇七

《創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

范文

創(chuàng)業(yè)計劃書 6c

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是

什么

其次是customer。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的`部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。

一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、

專業(yè)

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定

怎樣

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務(wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇八

充實的工作生活一不留神就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)大賽策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

我們滿懷著希望，走進知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中，能夠找到自己的目標(biāo)，我們也同時盼望著人生的光彩的輝煌，我們可以用雙手創(chuàng)造美好的生活，這些都需要敏銳的目光，創(chuàng)新的思想，不懈的追求和良好的氛圍，不讓每個機會從我們身旁流失，我們要緊緊把握自己的思想，實踐自己的思想，成功杯創(chuàng)業(yè)大賽，它是一個舞臺，一個展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺，也是一個綜合素質(zhì)和能力的競技場，讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里開始，以致不因為缺少實踐，使我們的靈光之念消逝泯滅而遺憾，完善自我，感受創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)激情從此燃燒。

邕江大學(xué)將教學(xué)理念與市場經(jīng)濟緊密接觸，按照“注重基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，加強實踐，立足應(yīng)用”的原則培養(yǎng)學(xué)生，學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人，約500間宿舍，共有二十一個社團組織，總?cè)藬?shù)約1800人（其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷，間接影響將覆蓋整個學(xué)校）我校地處南寧市郊，據(jù)市中心約1小時車程，只有18路公車直接到達學(xué)校，交通不便和消費能力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。

1、協(xié)會定位：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團組織，鼓勵并協(xié)助協(xié)會成員參加實踐活動，提高綜合能力。

2、協(xié)會宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，加強競爭意識，增強實踐能力。

3、協(xié)會理念：求知創(chuàng)新，追求卓越。

4、協(xié)會文化：在求知中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中求知。

5、業(yè)務(wù)范圍：市場調(diào)查預(yù)測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。

為同學(xué)提供一種全新的社會實踐形式，讓同學(xué)們在參賽的過程中進一步挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的潛力，施展才華。培養(yǎng)參賽者的團隊精神，創(chuàng)新意識，協(xié)作意識，責(zé)任感的同時，鍛煉他們的膽量，禮貌，口才，緊急應(yīng)變，人際交往等方面的能力，從最基本的技術(shù)知識到營銷購物知識，每一位參賽者都面臨著巨大學(xué)習(xí)任務(wù)。

求實、自信、拼搏

全方位模擬實踐

南寧各高校大學(xué)生

十一月二十四

面試：協(xié)會理活動地點

邕江大學(xué)校園第三教學(xué)樓前的空地

事或公司的相關(guān)人員作為面試官，對參賽者進行全方面的提問，如對公司的.了解，對產(chǎn)品的認識，營銷戰(zhàn)略，面試目的等，即時淘汰，選出優(yōu)勝者。

營銷策劃書：

（1）定點式營銷：參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品，我們將提供桌椅、音響等設(shè)施，并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。

（2）活動式推銷：參賽者在比賽場地內(nèi)自由的行走，尋找目標(biāo)，我協(xié)會理事或公司相關(guān)人員，超市相關(guān)人員將會以行人身份在賽場地內(nèi)出現(xiàn)，對參賽者可自由性考核。

兩個環(huán)節(jié)之后，將會統(tǒng)計參賽者的最終成果，以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍，利潤全部統(tǒng)計交到創(chuàng)協(xié)籌備組，依此類推，將評出二等獎、三等獎、并舉辦頒獎晚會，邀請公司人員、超市人員作為本次晚會的嘉賓，我們還會邀請媒體進行采訪報道。

1、對貴公司進行校園海報，校園橫幅的宣傳。

2、為貴公司發(fā)宣傳單。

3、今后貴公司需要兼職人員，校園業(yè)務(wù)代理，廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會竭誠為您服務(wù)。

4、在比賽開幕中，穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。

5、其他事宜另行協(xié)商。

1、開幕式[早上9點]

介紹嘉賓

領(lǐng)導(dǎo)講話[社團代表]宣布開幕

會長講話[為贊助商家出節(jié)目]

2、面試[早上9點半]

地點在一教教室[選出參賽選手]

3、各參賽小組進行營銷實戰(zhàn)大比拼階段[早上10點到下午6點半]

5、禮儀小姐現(xiàn)場走秀[早上10半到11點]

6、閉幕式[下午7點到8點]

文娛節(jié)目

頒發(fā)獎項

領(lǐng)導(dǎo)[外校代表]講話

活動畢

時間是二十五日[大賽第二天]

本協(xié)會會員做為銷售人員

銷售地點在三教前

獎金：

一等獎80元

二等獎50元

三等獎30元

注：1、符合我們活動的要求可參與合作，

2、具體情況具體商談，在雙方滿意的情況下確定

3、合作雙方以誠信為原則

合作商家：

廣西萬超禮品公司

廣西圣雅網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司

廣西恒豐科技電腦公司

贏取世界2元加盟公司

紅興自選平價超市

來一煲餐廳

承辦社團：

紅十字分會

音樂協(xié)會

工商管理協(xié)會

鳴謝：

邕江大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會

團委學(xué)生會及各兄弟社團

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇九

劃

書

參賽作品名：送您輕松 參賽團隊名：a+1 所在系部： 主創(chuàng)人： 聯(lián)系方式：

一、項目簡述

目錄

（1）、項目背景

（2）、項目機會

（3）、項目市場

（4）、項目目標(biāo)

二、市場分析

（1）、市場描述

（2）、發(fā)展前景（3）、市場競爭

（4）、市場轉(zhuǎn)型

三、

四、資金運作與財務(wù)預(yù)測

1、項目資金來源

2、投資收益與風(fēng)險分析；

3、利潤分析

4、財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)

五、管理體系

（1）管理模式（2）管理理念（3）企業(yè)文化

六、風(fēng)險應(yīng)對

七、相關(guān)法律問題

一、項目簡述

（1）、項目背景

伴隨著中國特色社會主義的發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的改善，經(jīng)濟水平有著明顯提高。這現(xiàn)象不僅僅表現(xiàn)在家庭生活中，在校園生活也有著深刻的體現(xiàn)。學(xué)生手中的錢多了不真是一個很好的體現(xiàn)嘛！安樂的生活使人頹廢，學(xué)生手中的錢多了，是不是學(xué)生變懶了呢，吃飯訂餐，而不是去自己親自去買，所以這一點相對應(yīng)大部分學(xué)生而言是毋庸置疑的。

送您輕松這個項目是依據(jù)各大高校學(xué)生反映的一個“懶”問題應(yīng)運而生的。

（2）、項目機會

隨著改革開放的不斷深入，中國特色社會主義的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，我國的經(jīng)濟水平將飛速提高。人們所掌握的經(jīng)濟越多，經(jīng)濟勢必將越來越活躍。人們手中的錢多了，學(xué)生的手中錢財也應(yīng)該變多，對各種物資的購買能力將不斷的變強。90后的學(xué)生追逐潮流，跟風(fēng)時尚。

由于生育高峰期，90后的學(xué)生所占的比重很大，消費比重很大，對于90后的學(xué)生，在校消費比重大，其中大部分放在食品上，所以“送您輕松”項目的發(fā)展機會很大，發(fā)展前景很光明。網(wǎng)絡(luò)高速化發(fā)展為網(wǎng)上訂購提高了可能性。

（3）、項目市場

“送您輕松”項目前期市場主要集中各大高校，順便捎帶高校周圍的小區(qū)。

“送您輕松”項目中期市場城市的各大小區(qū)?！八湍p松”項目最終市場成為全世界。

（4）、項目目標(biāo)

目標(biāo)是航海的燈塔，是指路的明燈。目標(biāo)對于每個企業(yè)，每個公司都是至關(guān)重要的。

“送您輕松”項目目標(biāo)——做代買行業(yè)的龍頭，在全國各地設(shè)定代理，將代買范圍覆蓋全國。

二、市場分析 （1）、市場描述

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各種各樣的服務(wù)行業(yè)應(yīng)運而生，帶駕、代購等。對于帶買行業(yè)而言，這無疑是一個嶄新的行業(yè)，國內(nèi)做這一行業(yè)不多，所以這一行業(yè)很有發(fā)展前途，但是在發(fā)展的路途之中肯定會很艱辛。各大城市、各大高校都是這一行業(yè)的市場，市場廣闊，市場的需求量高，因此這一行業(yè)的市場無疑是非常廣闊的。

市場的飽和度低，市場將面臨供不應(yīng)求的場面，市場一旦打開，必將拉動服務(wù)行業(yè)的一次發(fā)展的小高潮。在此同時在代買行業(yè)中，市場競爭壓力小，同行競爭壓力小，對于項目前期的發(fā)展，技術(shù)的改進，管理能力的提升將有很大的意義，對于該項目的深遠發(fā)展也是很有意義的。

（2）、發(fā)展前景

“送您輕松”這一項目，市場的飽和度低，市場需求量大，市場的可接受能力有很大的潛力，市場的可接受容量和大。對于一個高校而言，住宿學(xué)生占絕大多少，他們的吃飯是占他們的生活中很大一部分。他們對于“送您輕松”這一項目的認可度勢必很高。在此同時，對于各大高校周邊地區(qū)輻射帶動作用也是很明顯的。

“送您輕松”這一項目的以高校為基石，以校園為主要的市場，由小到大，不斷輻射周邊地區(qū)，逐漸發(fā)展，將市場不斷的擴大。

（3）、市場競爭

“送您輕松”這一項目是伴隨這經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，在眾多的服務(wù)行業(yè)的大軍中，對于這個項目的競爭肯定是有的，但是由于發(fā)展時間短，受到各種限制條件的制約，很多商家持有觀望的態(tài)度，對此，削弱了一部分的競爭力，所以市場的競爭不會太激烈。

對于市場競爭我們不能畏懼，我們要采取一定的措施，在競爭中成長，使我們在風(fēng)雨的吹打這下，不斷成長，不斷壯大。

各種應(yīng)對市場競爭的措施，包括從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面，將在策劃書的第六部分詳細列出。

（4）、市場轉(zhuǎn)型

市場會隨著經(jīng)濟的發(fā)展將不不斷的變化，如果市場不能根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢規(guī)劃自己的發(fā)展方向，那么這個項目肯定會被市場淘汰，所以，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這個項目的市場轉(zhuǎn)型是勢在必行的。市場轉(zhuǎn)型，是機遇也是挑戰(zhàn)，如何把握機會，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，這是一個苛待解決的問題。“送您輕松”這一項目是走的是服務(wù)行業(yè)的道路，轉(zhuǎn)型的總體路線應(yīng)該參照其他服務(wù)龍頭行業(yè)。

這一項目前期主要是依托電話、短信為平臺，進行業(yè)務(wù)服務(wù)，對于中期，應(yīng)該主要依托網(wǎng)絡(luò)平臺，輔助電話、短信平臺，簽訂業(yè)務(wù)。后期，實現(xiàn)一體化服務(wù)。

三、公司戰(zhàn)略

近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略：近期：

在本城區(qū)建成送餐網(wǎng)絡(luò)并投入運營，包含

其中主要通過在大學(xué)校園內(nèi)為同學(xué)們節(jié)省時間，快捷的實現(xiàn)目標(biāo)等方面占領(lǐng)市場。其次將與多家餐飲公司合作保證口味與質(zhì)量占領(lǐng)市場 中期：

1、與大型餐飲公司簽立合同形成代理業(yè)務(wù)關(guān)系

2、在其他駐濟高校大學(xué)城建立送餐網(wǎng)絡(luò)，并且與我們中心的服務(wù)特色有關(guān)聯(lián)的公司聯(lián)盟，形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 遠期：

1、服務(wù)群體擴大至社會工薪階層，將市面上的適合工薪階層的逐步引進，建立適合工薪階層的送餐網(wǎng)絡(luò)。

2、向山東省內(nèi)濟南外高校城發(fā)展，形成覆蓋山東高校的送餐網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟

第三步： 成熟期發(fā)展階段

先進技術(shù) 市場穩(wěn)定

廣告宣傳策劃方案

（近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升在學(xué)生中的的知名度，并初步讓同學(xué)們親身去體驗，從而帶動以后的發(fā)展，力爭在宣傳開始后的一個月內(nèi)達到預(yù)期的效果。遠期：使得我們的服務(wù)贏得良好的口碑，以便日后在社會其他群體中開展類似服務(wù)。

【策劃核心】

迅速完善一支以“便捷，迅速，承諾”為主題的宣傳團隊。逐步著手打造濟南第一家高校送餐公司。利用有限的資源優(yōu)勢，綜合分析公司發(fā)展中焦點的事件，層層出擊推進全方位的新聞、活動、戶外廣告的特色性化宣傳活動。

【優(yōu)勢與劣勢】

這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢：

（1）隨著高校學(xué)生就業(yè)和考試的各種壓力逐漸增多，大學(xué)生宅文化的滲透以及大學(xué)活動范圍廣泛，但時間不足的沖突。

（2）內(nèi)部管理非常到位，由于我們經(jīng)過精心準備，各項工作開展順利，所以管理方面不成問題。

（3）群眾基礎(chǔ)比較好。因為我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，來自于大學(xué)生當(dāng)中，能夠贏得大學(xué)生的支持。

劣勢：

資金不足，學(xué)生認可度不是很強。對策：各方融資，大力宣傳

一.新聞報道：主要是指能有效提高公司知名度的新聞，包括深度分析、報道、系列追蹤報道；焦點新聞、小消息；新聞專題；話題探討（專欄）、人物特寫（如老總）等。

新聞內(nèi)容：

1、以快捷承諾的服務(wù)為題材并進行新聞發(fā)布炒作和設(shè)計。（采用報紙或者電視臺等）

2、關(guān)注個大學(xué)的動態(tài)，也可以從焦點事件入手參與和包裝。迅速樹立在同學(xué)中的口碑，進行強有力的公司宣傳。

二.活動：

如聯(lián)手大型飯店進行搞宣傳

在學(xué)生中以“買賣時間”為主題進行征文并設(shè)立獎項（以備作為主題宣傳），凡在參與者均可以每桌送杯子或者是日常用品、生活用具等，但記住每日可以更新品種。

三.戶外廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手選擇畫面廣告內(nèi)容，明確告知消費者公司服務(wù)的特色和好處 印制精美宣傳冊，定點投放于宿舍，讓大部分生意人知曉。第一次接受服務(wù)者也可以憑借宣傳冊領(lǐng)到限量小禮物。（讓他們真正來感受我們的服務(wù)質(zhì)量）。懸掛橫幅。

【“新聞開道，活動配合，廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢】

（1）以新聞報道進行宣傳的優(yōu)勢：閱讀（收看、收聽）面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點：一般難以詳細介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價格等。

（2）廣告的優(yōu)勢：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定，可以對自己的產(chǎn)品進行全面而詳細的介紹。

廣告的缺點：費用太高，愛眾少，可信度差，愛關(guān)注程度低。

（3）活動：

活動的優(yōu)勢：活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化，并且許多活動本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。

活動的劣勢：投入精力大，難以組織。

結(jié)論：

“新聞報道+活動+廣告”模式，可稱之為“新聞開道、活動配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補各自缺點，以最少的投入達到以最大效益的宣傳效果。

【宣傳理念和設(shè)想】

作為一個新的服務(wù)理念，做好宣傳應(yīng)該是一項長期堅持的工作，但宣傳必須分階段進行，要有節(jié)奏，根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點，不斷加深受眾對“釋壓服務(wù)”的印象。

第一階段：亮相期

這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分。主要是確立品牌，加強群眾的知曉力度。

第二階段 推廣期

策劃要點，策劃一系列有列于提高“便捷迅速”的文化品位和知名度的事件，進行恰到好處的炒作和帶動銷售效益。

第三階段：鞏固期

這一階段仍然需要隔一段時間就出現(xiàn)“便捷迅速”的名字，以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關(guān)為主，針對一些媒體報道的熱點做出反應(yīng)，比如報紙報道的某知名大學(xué)學(xué)子因家貧沒錢回家過年，企業(yè)為其贊助路費和年貨。（媒體斷后寫稿子，加深對公司的形象觀和印象）

【實施原則】

在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結(jié)合的原則。

【“兩個一”工程】

在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中，還應(yīng)該做好兩個一工程建立，這兩個一分別是：（1）建立和完善一支能夠迅速反應(yīng)市場動蕩做出識別、感觸的優(yōu)秀團隊。

2 電話訂餐已out，鼠標(biāo)一點飯菜香

3 美味也可淘，快來訂餐坊，隨時看菜單 一點叫外賣

4 鼠標(biāo)輕輕一點，美味飛進宿舍

5 足不出戶，樂點外賣

四、資金運作與財務(wù)預(yù)測

1、項目資金來源

2、投資收益與風(fēng)險分析；

3、利潤分析

4、財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)

投資財務(wù)分析

（一）、融資方式

本中心的融資方式分為銀行貸款和吸收投資兩種方式。根據(jù)近年來國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的優(yōu)惠政策，銀行貸款不失為“借雞生蛋”的好方法。初步計劃為貸款30 000元 按年利率6.3%計算 每年長期借款利息為1890元。除此之外，我們還將積極吸引合作伙伴，吸引投資。主要方向為本中心的業(yè)務(wù)合作伙伴。歡迎他們以實物投資，然后按照比例年底分紅。

（二）、財務(wù)預(yù)算

一、我們將添置如下設(shè)備作為本公司固定資產(chǎn)

1、電動車：1500*10=1500

2、保溫箱：50*10=500

3、儲物箱：50*10=500

4、勞保用品：100*10=1000

5、電腦：2000*2=4000

6、員工制服：100*10=1000

7、辦公桌椅：500*2=1000

8、辦公用品：500*1=500

9、裝修費用：5000

二、本活動中心場所年租金1000*12=12000元

三、開業(yè)前宣傳費用支出如下： 1活動贈品（合計1650元）

四、財務(wù)預(yù)算（開業(yè)前）總計：15000+12000+2050=29050元

（三）、利潤分析

一、營業(yè)收入（月）具體數(shù)據(jù)如下： 1送餐費用收入：

每月500，經(jīng)過調(diào)查約有20家可以承受20*500=10000 3貨運代理費

加急代理30元每次，每天約有15次，一般貨運10每次，每天約有25次

30*15+10*25=700元

綜上所述，本公司，月收入利潤為12000+10000+700=22700

二、營業(yè)成本（月）具體數(shù)據(jù)如下： 1設(shè)備年折舊率

30% ：自行車（1500元）勞保用品（1000元）員工制服（1000元）

25% ： 電腦（4000元）

水電費合計每月支出為：2400+40+200=2640元 3宣傳費用

營

業(yè)

成本

為

：2350+2640+300+157.5+15000=20447.5元

三、營業(yè)利潤（月）月利潤總額=22700—20447.5=2253.5元

（四）、公司盈利的分配方式

考慮到寒暑假對本中心正常營業(yè)的影響，我們可以粗略的按照一年9個月計算本中心年利潤。通過上述“利潤”分析部分可以計算得出，本活動中心年利潤總額為20281.5元。

（因為本項目屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)范疇，由于國家政策支持，可以爭取到一年的免稅優(yōu)惠。）

本公司歡迎社會各界給予資金支持，經(jīng)本公司管理團隊大會決議，將公司凈利的分配大致分為3部分。其中年凈利潤的40%留作公司繼續(xù)發(fā)展之用，將凈利潤的30%作為管理團隊的個人收入，將30%作為投資人的投資回報（投資人的投資回報率可以具體商議）

五、管理體系

（1）管理模式

1，開拓市場，尋找新客戶，品牌推廣,相當(dāng)于大公司的市場部和銷售部的職責(zé),品牌推廣。對于剛起步的“送您輕松”項目，首先應(yīng)該讓更多的學(xué)生或者是學(xué)校四周的居民區(qū)知道有這個能給他們帶來輕松的項目，良好的宣傳是不可缺少的。首先，最簡便的方法就是發(fā)傳單。其次，小組成員的宣傳也是很重要的。最后，利用起步時客戶的滿意度擴大市場，增加訂單量。俗話說“金杯，銀杯，不如老百姓的口碑”。良好的管理，熱情的服務(wù)態(tài)度一定會讓廣大客戶受益。這是“讓您輕松”項目給您的承諾。

2、追蹤開發(fā)已有客戶，擴大定單量，負責(zé)定單或合同評審，將評審?fù)ㄟ^的定單或合同反饋客戶同時將它轉(zhuǎn)換成內(nèi)部執(zhí)行的具體工作指令傳達內(nèi)部，并負責(zé)監(jiān)督定單執(zhí)行情況。定期實行優(yōu)惠政策。小項目更應(yīng)有嚴格的管理體系，這樣才有可能做的更大，更強。

企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。“拼搏、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)作，保持企業(yè)永久的生命活力”為企業(yè)精神，公司每個月都舉行員工活動，定期進行體育項目比賽，每個月鼓勵員工讀一本書，并且對讀書心得評出一、二、三等獎，給予一定的獎勵，公司提倡民主快樂工作，積極引導(dǎo)個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間的相互利益關(guān)系。

六、風(fēng)險應(yīng)對

在市場經(jīng)濟的前提之下，資源的市場化，各種投資都會有風(fēng)險，我們所能做的是規(guī)避風(fēng)險，選擇應(yīng)對好應(yīng)對風(fēng)險的方式，實現(xiàn)利潤的最大化。

“送您輕松”這一項目將將面臨各種各種各樣的風(fēng)險，例如，財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險。

對于財務(wù)風(fēng)險，“送您輕松”在成立的時候就會設(shè)置專門的財務(wù)結(jié)構(gòu)負責(zé)財務(wù)，設(shè)置專門的審核結(jié)構(gòu)，負責(zé)審核，確保財務(wù)的透明度，從根本上杜絕可能出現(xiàn)的財務(wù)問題。

對于技術(shù)問題，“送您輕松”這一項目屬于服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，我們要解決的主要技術(shù)問題是于客人的交接問題，“送您輕松”要求其員工必須尊重客人，以客人是上帝的標(biāo)準服務(wù)，送貨上門，確保速度，確保服務(wù)質(zhì)量。

1、技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)立追蹤服務(wù)制度，褒獎服務(wù)制度。

2、營銷優(yōu)勢，擴大宣傳力度，采用多種宣傳方式相結(jié)合的辦法，主要以學(xué)校宿舍為宣傳領(lǐng)地；采用打折優(yōu)惠的措施，擴大營銷。

3、團隊管理，建立健全企業(yè)制度，完善對于企業(yè)的管理。 ???

七、相關(guān)法律問題

1、“送您輕松”這一項目是服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)所提供的只是服務(wù)，企業(yè)不涉及一些產(chǎn)品的加工等問題，對于產(chǎn)品的一切問題，本企業(yè)概不負責(zé)。

2、本企業(yè)于各大餐飲企業(yè)簽訂合同，按照合同約定處理各項事務(wù)。

3、本企業(yè)對于顧客的隱私保護，在未征得您的同意的情況下，不會將這些信息對外公開或者向第三方提供。

4、如果在您接受服務(wù)的過程中與本公司發(fā)生爭議或者受到了損失，我們會尊重您的選擇，如果您同意協(xié)商解決，我們會盡最大限度保護您的合法權(quán)益，如果您選擇通過法律途徑解決，我們也會積極的配合，及時解決問題。

詳細問題解決方式將根據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》等相關(guān)法律提出。

八、特殊情況處理

“送您輕松”在送餐的過程中遇到的各種情況導(dǎo)致不能按時將食品送到顧客手中時，我們將給與顧客一定的補償。其他特殊情況，我們會盡最大的努力去維護消費者的利益。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十

隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己，增長才干，積累經(jīng)驗，為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實習(xí)機會，我們準備創(chuàng)建一個專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供準確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來，省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈ｋU；二來，大學(xué)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

網(wǎng)站名稱:揚工院兼職俱樂部

網(wǎng)站域名：

網(wǎng)站宗旨：以免費幫助揚州所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標(biāo)：打造成為揚州最專業(yè)的，最真實的大學(xué)生兼職網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)理念：“揚州大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知：現(xiàn)在，越來越多的大學(xué)生希望在課余時間能夠找一份兼職，可目前，揚州還沒有一個專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機構(gòu)尋找兼職工作的時候不上當(dāng)受騙，創(chuàng)建這個“揚州大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運而生。

網(wǎng)站服務(wù)：

1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù)

——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)有個人或者公司可以提供兼職崗位時，他們可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過確認后，公司會及時準確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

——為在校大學(xué)生提供真實的兼職信息。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時，他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

2.個性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn)，始每一個同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個人通過中介機構(gòu)招聘兼職人員。通過對中介機構(gòu)，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查，對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的問題，秉著維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1.研究方法

本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象，發(fā)放調(diào)查問卷一百份，回收有效問卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過走訪，面談等方式對中介機構(gòu)和學(xué)生進行了訪談。最后，對回收的問卷進行整理和分析。

2.調(diào)查結(jié)果及分析

我們的問卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，希望通過中介機構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構(gòu)相關(guān)的費用來選擇。這是什么原因呢？我們認為這主要是信息不對稱造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑；學(xué)生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構(gòu)，正是在這種情形下應(yīng)運而生。它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介費用。所以，中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng)建這個“揚州大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3.大學(xué)生兼職市場基本情況

1.兼職中介市場管理混亂

雖然近幾年，我國的中介機構(gòu)發(fā)展異?；馃?，但是也存在很大的管理問題。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構(gòu)，欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

2.網(wǎng)上兼職中介機構(gòu)的誠信度難以保證

據(jù)我們的調(diào)查，有72%的大學(xué)生表示，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介費用。而且，中介網(wǎng)站在收取費用后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。

3.供需嚴重失調(diào)

根據(jù)調(diào)查，20xx年大學(xué)生兼職中介的費用大多在50元，而現(xiàn)在，中介費用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在：越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職，越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

4.目標(biāo)市場

1.在網(wǎng)站初期建設(shè)階段，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

5.建設(shè)進度

（1）.準備階段：1組建網(wǎng)站內(nèi)部人員，內(nèi)部人員由五六個人組成，以入股形式參與網(wǎng)站管理。

2.網(wǎng)站建設(shè)人員進行網(wǎng)站建設(shè)，管理人員做好網(wǎng)站宣傳方面的準

備，會計人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財務(wù)預(yù)算

3.選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品

（2）籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊

2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣

3.在揚州各個知名企業(yè)，商場，店鋪進行網(wǎng)站推廣

4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)

上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

（3）擴展階段：網(wǎng)站初具規(guī)模后，我們將加大宣傳力度，將目標(biāo)市場擴大到整個揚州高校。

6.競爭分析

1)優(yōu)勢：

a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時會比較容易得到同學(xué)的信任和支持。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和揚州各大公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

2）劣勢：

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51job,58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。

3）機遇：

a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠?qū)I(yè)

4）挑戰(zhàn)：如果網(wǎng)站做得比較成功，勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

1）組織結(jié)構(gòu)

內(nèi)部人員由四到五人組成，視情況可增減人員。其中，兩名管理成員負責(zé)網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流問題；兩名網(wǎng)站維護人員負責(zé)網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布；一名財會人員負責(zé)網(wǎng)站的資金流動；一名后勤人員負責(zé)網(wǎng)站各方面的問題。

2）人力資源

1）資金來源

網(wǎng)站以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站

2）成本核算

a.網(wǎng)站的域名費用（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的費用

c.網(wǎng)站初期的宣傳費用（包括傳單費，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類型的費用）

3）投資風(fēng)險

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和管理如果出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機

b.網(wǎng)站的.推廣面臨巨大挑戰(zhàn)，如果推廣不成功，所有的投資都將白費

c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

4）團隊收入

a.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入

b.通過與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入

2）創(chuàng)業(yè)計劃表述