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最新煤礦區(qū)隊長述職報告(實用11篇)

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最新煤礦區(qū)隊長述職報告(實用11篇)
時間:2023-09-24 12:30:03     小編:QJ墨客

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

煤礦區(qū)隊長述職報告篇一

我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進入年以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個.月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公,維護職工的合法利益??艘逊罟?,維護職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

煤礦區(qū)隊長述職報告篇二

述 職 報 告

姓 名: *****

單 位: ******** 日 期:***年**月**日

述 職 報 告

我叫***,現(xiàn)任*******隊長,自*******任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2011年1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人:*****

***年***月**日

述職報告

我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。

“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴(yán)抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。2015年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于 10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

和責(zé)任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組2015年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。

三、突出重點,嚴(yán)抓細管,推動各項工作順利開展。

及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

四、廉潔自律,樹立良好的形象。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

五、今后的工作、打算和努力方向。

須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向:

1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。

3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。

4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。

述職人:李勝利

2015年12月1日

我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。

二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的.好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,生產(chǎn)第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰?。通過嚴(yán)抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認真接受"三觀"教育,堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

三、自我鑒定方面

我認為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

煤礦區(qū)隊長述職報告篇三

述職報告

作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊長述職報告,希望大家喜歡!

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長

崗位職責(zé)

,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

三、

自我鑒定

方面

我認為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

我叫,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫

心得體會

、決心書,認清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴(yán)抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦區(qū)隊長述職報告篇四

我叫xxx,xx年x月出生,xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院。一直以來,我認真對照本級職責(zé),嚴(yán)格落實上級的指示精神,始終把組織的信任掛在心上,把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間,以戰(zhàn)士的成長進步為己任,全心全意撲在中隊建設(shè)上。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下,較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。下面,我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,敬請評議:

一、述學(xué)情況

古人云:“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無水,不學(xué)便老而衰”。部隊建設(shè)形勢的發(fā)展,職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉,使我深刻認識到,學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項工作的第一要務(wù),更是成長進步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí),一個人就可能成為井底之蛙,就會落后于時代。如果不學(xué)習(xí),就難以勝任本職工作,就難以適應(yīng)部隊發(fā)展需要,就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng),才能適應(yīng)部隊發(fā)展和本職工作的需要,才能不辜負組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來,我始終堅持“學(xué)習(xí)出思路”、“學(xué)習(xí)就是工作”的認識,保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度,自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強能的第一需要,堅持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項重要內(nèi)容,積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng),努力提高政治理論水平和工作能力。

在具體的工作中,我還注重在實踐中鍛煉自己,能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí),以彌補自己的不足,從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從大隊長、中隊長的工作實踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻的高風(fēng)亮節(jié),進而達到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的。

通過學(xué)習(xí),總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高,個人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強。

二、履行職責(zé)情況

(一)愛崗敬業(yè)做表率

樹木擇地而榮,名花適土而秀。工作只有熱愛,崗位只有珍惜,工作才能干好。作為一名基層干部,以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過:“干部不以身作則,就帶不出好兵來,就帶不出部隊的好風(fēng)氣,就出不了戰(zhàn)斗力。”因此,我處處以身作則,做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想,堅持在崗在位,身在中隊,心在中隊,自覺的把自己與中隊綁在一起,與中隊?wèi)?zhàn)士融到一起,時刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己,保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態(tài),自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊的黨代表,我知道,我的一言一行都直接關(guān)系到中隊官兵對黨的認識,對組織的理解信賴程度,因此我時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性,堅持原則,身先士卒,為人師表,以自己的模范行動感召和影響教育部屬。

(二)工作務(wù)實樹形象

我從一個農(nóng)村入伍的青年,受黨和部隊多年的教育培養(yǎng),成長為一名干部,我感到無比的光榮和自豪,對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來,我時刻告誡自己、鞭策自己,力求以良好的思想品德,踏實的工作態(tài)度,優(yōu)異的工作成績來回報組織,感恩組織,絕不能辜負了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中,尤其是政治工作方面,我始終親力親為,對于自己應(yīng)該做的事情,堅決不讓別人代替,今年共擬寫了計劃、方案、總結(jié)、匯報材料近一百多篇。

(三)注重實效抓教育

只有思想上筑牢防火墻,行為上才不會闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中,我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度,及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育,因人施教,開展教育,注重“一點一滴抓灌輸,一人一事抓引導(dǎo),一崗一位抓教育,一招一式抓養(yǎng)成”,突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多,經(jīng)常性教育難以落實,但我始終認為,授課重在質(zhì)量,重在效果,要么不講,要么講,就要講好,講到位,講出效果。因此,在為中隊?wèi)?zhàn)士授課前,為了一堂課,我翻閱各種書籍,精心備課,力求做到內(nèi)容豐富,知識全面;在講課時力求形式靈活,通俗易懂,從思想上引導(dǎo)官兵,如何為人,怎樣處世,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀,自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中,我也有幸被評為十佳。

在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時,我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到,身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助,只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖,才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠,才能真正解開思想上的疙瘩,全身心的投入到工作中去。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時,只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了,不論工作在忙、時間再晚,我都能心貼心的主動靠上去,做工作,使他們轉(zhuǎn)變思想認識。

(四)嚴(yán)格尺度促管理

在日常生活中,我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”,嚴(yán)格管理,始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓,不斷提高—官兵的條令意識,強化班長骨干的責(zé)任意識,對工作得過且過的,自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作落實差的同志進行嚴(yán)肅的批評和教育,并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常,幫助樹立工作目標(biāo);對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當(dāng)中始終堅持做到了“四個一定”:說到的一定做到,答復(fù)的一定辦到,辦理的一定有據(jù),承諾的一定兌現(xiàn),以事實求是的工作作風(fēng),強化了官兵的服從意識、團結(jié)意識、自律意識,在維護官兵的切身利益同時,有力的促進了中隊的正規(guī)化建設(shè)。

(五)開拓創(chuàng)新干工作

俗話說:在基層干,用眼睛看,不難;用腦子想,難。觀念只有不斷改變,工作才會有新起色,才能上新臺階,才能無愧于自己的責(zé)任和使命。今年以來,在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,在中隊官兵的共同配合下,在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上,在完善資料軟件上,在主題實踐配合活動中,積極動腦筋想辦法,邀請老紅軍給我們作報告,組織各項文體活動和文藝晚會,極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活,營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明,所做的工作,領(lǐng)導(dǎo)是認可的,群眾是滿意的。

三、廉潔自律情況

公生明,廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提,一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事,著重看自身形象,榜樣的力量勝過萬余千言的說教,否則只能降低個人威信,失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上,作為黨支部書記,我始終堅持公平、公開、公正的原則,始終堅持一碗水端平,一視同仁,不搞個人小圈子,不搞一人說了算,真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事,該辦的辦,不該辦的堅決不辦,以公道正派贏得了官兵的信服。

在任職以來的時間里,如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話,主要是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合,而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。

回顧一年多的工作,自己感到履行職責(zé)是好的,但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊建設(shè)的需要,仍然存在一些不容忽視的問題和差距。

一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務(wù)還存在一定的距離,工作中還有一些謀劃不到位,統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

二是創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對新形勢下基層建設(shè)的特點和規(guī)律認識不夠深刻,對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠,主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。

三是管理教育中方式方法仍需要進一步改進,不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認識的不夠充分,對個別同志的教育還不夠細致。

總之,任職年來,我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力,同中隊官兵一起,積極努力的對待每一項工作任務(wù),工作沒有白干,汗水沒有白流,中隊的全面建設(shè),得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉,使我學(xué)到了許多新的知識,認識到了自己的優(yōu)點和存在的不足。在以后的工作中,我將再接再厲,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,不斷創(chuàng)新進取,為建設(shè)全面過硬的中隊作出更大的貢獻。

綜合一年來的工作,自我評估為稱職。

述職人:xxx

20xx年x月x日

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煤礦區(qū)隊長述職報告篇五

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米,超計劃__米,工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

煤礦區(qū)隊長述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

大家好!

我叫宋xxx,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。

安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時處理。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6s情況進行落實處理。

登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護,再到預(yù)緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質(zhì)量上的萬無一失,對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責(zé),下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,對于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:

一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。

二、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識、危機意識、安全意識,培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。

三、經(jīng)常到其他連隊、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

綜掘二隊

宋xxx

20xx年x月

煤礦區(qū)隊長述職報告篇七

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人:

*年*月**日

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長

崗位職責(zé)

,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

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煤礦區(qū)隊長述職報告篇八

20____年,綜掘一隊在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下,帶領(lǐng)全隊廣大干部職工齊心協(xié)力,較好的完成礦下達的各項任務(wù)指標(biāo),下面我就一年來的工作向礦各領(lǐng)導(dǎo)做簡要的匯報:

一、全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況如下:

1、掘進進尺:全年截止11月底實際完成1214m。其中巖巷114米,半煤巖巷72米,煤巷1028米。東213擴幫、西巷避難硐室擴幫、多次的回撤安裝都給掘進帶來一定的影響。另外由于西201運輸順槽地質(zhì)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)較脆、煤爆聲大,以挖掛為主,這也影響全年的掘進進尺。

2、安全:無輕傷及輕傷以上的人身事故;三違人數(shù)達1人次。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:元—11月份,均達到國家一級,達標(biāo)率為98%。

4、機電設(shè)備管理:加強設(shè)備的日常管理,實行包機人獎懲制。我們使用的135型掘進機在西201運輸順槽掘進時,由于破巖石掘進,導(dǎo)致截割頭齒座損壞,所以解體升井檢修,造成8小時的停產(chǎn)。

5、巷道材料成本及材料費節(jié)耗情況:成本:1239、25元/米,由于西201運輸順槽煤質(zhì)較軟,錨桿間排距達不到設(shè)計要求,導(dǎo)致材料費超耗15026元。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照大礦發(fā)1號文件和礦安全辦公會議的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》中的要求進行施工,依照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(掘進專業(yè))》制定驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收工程質(zhì)量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》對巷道進行整改。在頂板管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行五大措施(全程的敲幫問頂、臨時支護、及時預(yù)緊、短掘短支、頂板監(jiān)護),嚴(yán)格按照輪廓線施工及設(shè)計要求布置錨桿間、排距,嚴(yán)格規(guī)范頂錨桿的角度,執(zhí)行畫二次輪廓線,從而大大地提高巷道支護質(zhì)量及巷道成型;按照標(biāo)準(zhǔn)及時安裝頂板離層儀及礦壓觀測點,并做好日常觀測工作,保證后巷頂板安全;嚴(yán)格按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》中的要求,各類圖表齊全,及時鋪設(shè)軌道,懸掛管路、電纜掛鉤,使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線,控制中腰線,保證巷道成形;材料工具碼放整齊,掛牌管理;加強設(shè)備的安全運行管理,杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動摩擦,預(yù)防產(chǎn)生火花,完善各種安全設(shè)施。加強掘進機的噴霧和所轄區(qū)域的降塵管理,將巖、煤塵濃度降到允許的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全隊廣大干部職工的共同努力,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上達到預(yù)期效果,但是距礦規(guī)劃要求還有一定的距離,在今后的工作當(dāng)中,我們會更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生產(chǎn),統(tǒng)籌計劃,絕對不搞突擊生產(chǎn)。為確保安全及工程質(zhì)量,每月召開安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上一月安全生產(chǎn)中存在的問題及好的經(jīng)驗,討論下一月的安全生產(chǎn)重點。按照礦下達的月計劃,分解任務(wù),明確目標(biāo)。為了提高班前會質(zhì)量,按照班前會標(biāo)準(zhǔn)召開,及時掌握工作面的實際情況,要求跟班隊長和班長對前一天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行分析,指出優(yōu)點,糾正不足,通報進尺,并安排跟班隊長、班長和職工代表認真排查目前工作面的安全隱患。其次按照《三大規(guī)程》要求,規(guī)范操作人員的行為,通過班前會讓職工真正樹立起“安全、質(zhì)量第一、任務(wù)第二”的安全生產(chǎn)觀念,同時隊上還排查、幫教、轉(zhuǎn)化了安全上無把握的“十種人”,即不懂安全知識的“糊涂人”,盲目蠻干的“魯莽人”,圖省事、怕麻煩的“懶惰人”,新婚前后的“甜蜜人”,精神上受刺激的“分心人”,貪酒的“迷糊人”,探親歸來的“疲勞人”,不學(xué)法規(guī)、憑經(jīng)驗作業(yè)的“法盲人”,參與家庭經(jīng)商的“經(jīng)濟人”,受批評、受處分的“情緒人”。經(jīng)過談心教育,以上種類的人員出勤正常,違章違紀(jì)的人員基本上消除了。

最后,在班前會及學(xué)習(xí)會上認真貫徹“三到現(xiàn)場”制度(發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場,落實措施在現(xiàn)場,處理問題在現(xiàn)場),學(xué)習(xí)白國周班組管理九法及手指口述法并用獎罰性手段讓職工在現(xiàn)場運用,取得較好的效果,形成安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的良性循環(huán)。

四、生產(chǎn)管理

堅持“以人為本”的原則,隊上根據(jù)職工的身體、技術(shù)和崗位等情況,優(yōu)化班組組合。在月初給每位職工安排輪休日,對26、27日無故曠工的職工扣績效考核分?jǐn)?shù)100分,盡量做到按輪休休息,有事提前請假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班,盡量減少夜班的出勤率,這對安全生產(chǎn)有很大益處。同時為了防止夜班出勤少而影響正常生產(chǎn),我隊還成立了一個機動班,主要是補充夜班出勤。在勞動組織方面,我隊遵循的原則是在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下,讓職工做到制度工日出勤,遵循“各盡所能,各盡其才,標(biāo)準(zhǔn)干活,充分休息”的原則;但對出勤不出力,提前下班的要進行經(jīng)濟處罰。出勤超過制度工日者進行獎勵。

五、職工培訓(xùn)工作

今年,按照我礦職工培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),狠抓了職工培訓(xùn)工作。堅持每周一、五的思想政治和崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)前,隊上指定授課教師,認真?zhèn)湔n,學(xué)習(xí)形式多種多樣,采用集中講解、提問、討論,并大力宣傳我隊提出的“五不干”原則:即“違章違紀(jì)的事不干,安全隱患不排除不干,問題吃不透不干,隊干指揮不清楚不干,精神狀態(tài)不好不干”。每個班前會堅持對職工進行“每日一題”的培訓(xùn)提問,效果明顯。特別對重點知識多次考試,直到職工熟練掌握,每月進行一次綜合知識考試,并建立培訓(xùn)檔案,做到“時間、人員、內(nèi)容、效果”四落實。職工綜合素質(zhì)的提高是檢驗培訓(xùn)效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

在20____年,我要在以下工作上下功夫:

一、加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)我是基層負責(zé)人,實踐性較強,但理論知識較缺乏,形成了重實踐,輕理論的錯誤觀念,我要帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身技術(shù)技能。積極探索軟煤施工方法的相關(guān)知識,掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié),分析煤體應(yīng)力分布規(guī)律,充分利用科學(xué)原理,將軟煤施工方法在我隊推進應(yīng)用。積極配合黨支部書記開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識性員工”活動。通過各種的學(xué)習(xí)方法來充實自己,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中。

二、深入井下,狠抓現(xiàn)場管理。

我要每天及時參加三個班前會,掌握當(dāng)天、當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,明確任務(wù)、明確責(zé)任、落實當(dāng)班生產(chǎn)存在問題以及安全隱患的排查整改情況,制定切實可行的安全施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)。在工作安排方面,我要做到統(tǒng)籌安排,杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生;在分配人員的問題上,我要合理地安排人員,防止由于人員不足而造成安全事故。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生異?;驒C電設(shè)備影響時,我要深入井下與職工打成一片,親自指揮現(xiàn)場工作,以防職工盲目蠻干發(fā)生安全事故。

煤礦區(qū)隊長述職報告篇九

述職報告

是一種日常應(yīng)用文體,那么你們知道要寫煤礦區(qū)隊長的述職報告要怎么寫嗎?下面是本站小編為大家整理的煤礦區(qū)隊長述職報告范文,歡迎閱讀。

我叫,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫

心得體會

、

決心書

,認清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

我叫,現(xiàn)任隊長,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

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煤礦區(qū)隊長述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓(xùn)的一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

我認為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為補連塔礦培訓(xùn)一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí);同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。

三、突出重點,嚴(yán)抓細管,推動各項工作順利開展。

綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的'員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

四、廉潔自律,樹立良好的形象。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

五、今后的工作、打算和努力方向。

這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓(xùn)人員學(xué)習(xí),我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向:

1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。

3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。

4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。

煤礦區(qū)隊長述職報告篇十一

我叫,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

三、自我鑒定方面

我認為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

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