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監(jiān)理專題會議紀要篇一
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24 日依據 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。
6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;
7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業(yè)資料根據工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理專題會議紀要篇二
會議時間:20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點:x委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與會人員:
建設單位:
管理單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
主持人:
會議紀要整理:會議內容:
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。
一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況:
1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給x工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從x項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢,x區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協(xié)調相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:
1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內發(fā)放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:
1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項:
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調。
②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協(xié)調,盡快提供施工圖。
③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調。
④落實臨水、臨電,協(xié)調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況:
1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。
2)需建設方協(xié)調事項:
①現場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表?,F場發(fā)現兩處墳墓,請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。
2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細內容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。
五、x管理公司對本項目的管理工作內容:
1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
①協(xié)調勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調事宜。
②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調完成項目施工準備工作,協(xié)調組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、x管理公司對會議進行總結性發(fā)言:
1、x南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,x管委領導正在積極協(xié)調有關單位,梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協(xié)調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。
5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協(xié)調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議:
1、建設方對x工程咨詢公司授權,要求參建各方服從x項目管理部的管理。
2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。
附件:會議簽到表及各項管理制度
公司x項目管理部x
二oxx年十二月八日
抄報:北京市x管理委員會
北京市工程咨詢公司
抄送:北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
監(jiān)理專題會議紀要篇三
時間:20xx年8月25日13:50
地點:現場會議室參加人員
建設單位:北京首開天成房地產開發(fā)有限公司張建平
施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬
監(jiān)理單位:北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛
主持人:安全監(jiān)理姚武專題內容:
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
會簽:
建設單位:監(jiān)理單位:
北京首開天成房地產開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司
代表:代表:
施工單位:北京城建五市政工程有限公司
代表:
北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理專題會議紀要篇四
xx月xx日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
監(jiān)理專題會議紀要篇五
20xx年7月11日,縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議,研究部署全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》有關事宜,達成了一致意見,縣紀要如下:
一、認真落實,成效明顯
會議認為,公共機構節(jié)能工作是貫徹落實科學發(fā)展觀,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措,具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義?!豆矙C構節(jié)能條例》公布以后,縣委、縣政府高度重視,縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合,共同努力,全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導,健全機構
會議決定,為進一步推進全縣節(jié)能工作深入開展,經縣委、縣政府主要領導同意,組建梁平縣公共機構節(jié)能領導小組,組成人員由縣政府分管領導任組長,辦公室主要負責人任副組長,與會各單位分管負責人任成員,領導小組下設辦公室,設在縣政府辦,統(tǒng)一負責全縣公共機構節(jié)能相關工作,確保各項工作落到實處。
三、明確重點,狠抓落實
會議明確,下一階段公共機構節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際,主要抓好以下幾個方面的工作:一是強化宣傳,要廣泛宣傳公共機構節(jié)能的重要性、必要性,普及節(jié)能知識,增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標責任制,明確責任,分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產品,加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實,保障到位
會議強調,公共機構節(jié)能是一項系統(tǒng)工作,涉及到方方面面,各單位要建立聯絡人員制度,確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科,且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時,縣財政將安排一定專項經費用于工作開展,確保該項工作順利實施。
出席:縣政府陳天明,縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕,縣發(fā)改委秦華俊,縣教委王小虎,縣監(jiān)察局伍元中,縣財政局胡顯平,縣建委張云屏,縣衛(wèi)生局康健民,縣統(tǒng)計局江云輝。
監(jiān)理專題會議紀要篇六
主持人:
班級總人數:51人
班級出席:51人
特邀出席:
記錄整理人:
主辦單位:20xx級碩士10班班委會
時間:20xx年11月30日
會議記錄如下:
一、視頻短片:《火災隱患不容忽視!》
如:“11.5”靜安大火。關鍵詞-----28層居民樓,25個消防中隊,百余輛消防車。
一周后,杭州的大火。清華學堂失火。沈陽萬達廣場售樓處火災,等等。從20xx年一月至6月僅半年時間,全國共發(fā)生火災7萬余起!觸目驚心的火災頻繁的發(fā)生在各大城市中,為我們敲響了一次又一次警醒世人的警鐘!
因此,我們更應該珍愛生命,預防火災!讓預防火災的念頭深深扎根于我們的實際行動中。
二、知識講座
由校公安處、經管學院與市消防總隊合辦的一場消防防火教育講座近日在學校召開了。目的就是讓師生了解滅火、逃生的基本常識,滅火器、消防水帶的正確使用方法,以及發(fā)生火災時自防、自救的注意事項等內容
三、國務院的有關通知
要求有關方面深刻吸取教訓,舉一反三,針對冬季火災易發(fā)、高發(fā)特點,進一步采取有力措施,堅決預防和遏制重特大火災事故發(fā)生。經國務院同意,現就有關事項通知如下:
1、高度重視冬季防火工作。堅決防止重特大火災事故的發(fā)生。
2、認真組織開展火災隱患大排查大整改。
3、廣泛開展消防宣傳教育和培訓。
4、嚴格落實消防安全責任制。
四、學生宿舍防火應注意的事項:
1、不私接電源;
2、不在宿舍內吸煙;
3、不使用酒精爐、電飯鍋、熱得快等可能引發(fā)火災的電熱設備。
4、不焚燒雜物;
5、不存放易燃易爆物品;
6、不點蠟燭看書;
7、要人走燈關;
8、發(fā)現安全隱患,要及時報告給值班的輔導。
五、互動環(huán)節(jié)
學生公寓發(fā)生火災逃生疏散方法:
學生公寓內人員集中,一旦發(fā)生火災,疏散逃生困難,所以提高學生消防意識和自救知識水平是避免發(fā)生傷亡的基礎。學生公寓發(fā)生火災后,應針對著火樓層、地點和火勢大小采取不同的方法進行自救、互救。
問題:發(fā)生火災后應采取的對策,請判斷對錯:(請同學回答)
1、如果火勢較小,可以用滅火器或樓內消防栓進行滅火。--對
2、用扇子扇滅。--錯
3、可以用澆濕的毛毯,棉被覆蓋,窒息滅火。--對
4、特別是用水撲救前,發(fā)現起火應首先斷電。--對
5、如果火勢較大,自行撲救有困難或不能撲滅,應迅速跑出著火房間并關閉房門,截斷煙霧的擴散和阻礙火勢的蔓延。--對
6、呼喊或通知樓上各房間的同學,迅速疏散到地面安全地區(qū)。--對
7、從高層樓上向窗外跳。--錯
8、跑到陽臺,用鮮艷顏色的布進行招呼、呼救,等待救援。--對
(此環(huán)節(jié)大家踴躍參與,達到了此次開班會普及防火意識的目的。)
六、會議圓滿結束
監(jiān)理專題會議紀要篇七
時間:20xx-5-15中午12:30
主持人:王錫亮
地點:工地
參加人員:
監(jiān)理單位:劉新民
施工單位:于永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內容如下:
一、大連市政工程總公司王錫亮:
1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容,安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王強:
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內已粘貼禁止吸煙的標識。
大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
20xx年5月15日
監(jiān)理專題會議紀要篇八
—、概述
(一)含義。
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。
(二)特點。
1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
二、寫法
會議紀要的寫法因會議內容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。
(一)標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。
1.單標題:由“會議名稱+文種”構成。
2.雙標題:由“正標題+副標題”構成。正標題揭示會議主旨,副標題標示會議名稱和文種。
(二)正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內容和類型而定......
監(jiān)理專題會議紀要篇九
會議時間:20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點:x委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與會人員:
建設單位:
管理單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
主持人:
會議紀要整理:會議內容:
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。
一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況:
1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給x工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從x項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢,x區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆G熬皬V闊;x項目現在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協(xié)調相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:
1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內發(fā)放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:
1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項:
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調。
②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協(xié)調,盡快提供施工圖。
③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調。
④落實臨水、臨電,協(xié)調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況:
1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。
2)需建設方協(xié)調事項:
①現場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表?,F場發(fā)現兩處墳墓,請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。
2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細內容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。
五、x管理公司對本項目的管理工作內容:
1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
①協(xié)調勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調事宜。
②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調完成項目施工準備工作,協(xié)調組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、x管理公司對會議進行總結性發(fā)言:
1、x南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,x管委領導正在積極協(xié)調有關單位,梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協(xié)調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。
5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協(xié)調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議:
1、建設方對x工程咨詢公司授權,要求參建各方服從x項目管理部的管理。
2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。
附件:會議簽到表及各項管理制度
公司x項目管理部x
二oxx年十二月八日
抄報:北京市x管理委員會
北京市工程咨詢公司
抄送:北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
監(jiān)理專題會議紀要篇十
20xx年1月19日,縣委、政府副縣長、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴大)會議。會議就當前森林草原防火工作進行了全面安排部署?,F紀要如下:
會議指出,當前,我縣已進入森林草原防火的關鍵時期。從天氣情況來看,近期天氣干旱,降雪少,加之林內可燃物多,枯枝落葉層厚,全縣森林火險等級持續(xù)升高,防火形勢嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門必須進一步落實森林防火工作責任,強化工作措施,嚴防森林火災發(fā)生,確保全縣森林資源安全。
會議要求:
(一)強化領導,確保森林(草原)防火責任落實到人。一要嚴格落實領導責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要親自抓森林草原防火工作,親自抓檢查落實,親自抓薄弱環(huán)節(jié);分管領導和具體工作人員也要認真負起責任,切實履行好職責,真正把防火責任落實到人;教育局要與下屬各學區(qū)、學校簽訂森防火責任書,杜絕學生上山玩火引起森林草原火災。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責,密切配合,加強協(xié)作,做好自己承擔的防火工作,把各項措施落到實處。二要落實防火成員單位包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村,鄉(xiāng)干部包組,村干部包山頭、地塊的責任,哪一塊出了問題,將嚴肅追究相關領導和部門的責任;三要對重點林區(qū)、風景區(qū)、退耕還林區(qū)落實專職巡護人員,真正實現山有人看、林有人護、火有人管、責有人擔。
(二)進一步加強火源管控,做到防范措施到位。一要嚴格執(zhí)行野外用火“十不準”規(guī)定,在防火期內禁止一切野外用火。二要加強重點人員的監(jiān)管,特別是對智障特殊群體要落實專人監(jiān)護,簽訂監(jiān)護責任書。三要加強入山登記工作,對于入山人員必須進行登記,登記前,要問清入山人員姓名、住址及入山原因,對打獵、砍柴人員要堅決禁止入山,并將情況迅速向當地派出所和森林派出所報告。四要落實重點林區(qū)和退耕林區(qū)看護人員,加強日常防火巡邏檢查,在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)重要假日等防火關鍵時期,要嚴防死守,確保萬無一失。五要嚴格落實值班備勤工作,各級防火辦必須嚴格堅持24小時值班制度,確定值班領導和值班人員,堅決杜絕值班人員脫崗漏崗現象。六要抓好預案落實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際,修訂和完善撲火預案,同時,加強對相關人員的應急培訓,使其真正熟悉預案內容,明白自身職責,一旦發(fā)生火情,要立即啟動預案,實行快速反應,有效處置火情。會后,縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防火成員單位的人員責任、預案落實,火源管理、值班備勤進行一次專項檢查,切實消除森林防火工作存在的隱患。
(三)加強宣傳、提高群眾參與防火工作的積極性。林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強森林防火宣傳工作,采取張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、發(fā)送移動短信等多種形式,以森林防火法律法規(guī)和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內容,采取有效措施,多渠道、多層次進行廣泛宣傳??h教育局、各學校要做好學生的森林防火宣傳教育工作,切實杜絕學生玩火引起森林火災??h文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標語,在縣有線電視臺播出。同時,要加強對游客的防火教育工作,切實做好旅游景區(qū)的防火工作。
(四)加強森林防火隊伍建設,提高預防和撲救森林火災能力。一要加強基層護林員隊伍管理,堅持好月度護林員例會制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要為護林員開展林木管護和森林防火工作提供最大的支持,確保護林員在管護森林、火源監(jiān)測、巡山護林、隱患排除、火情報告等方面充分發(fā)揮作用。二要抓好森林草原半專業(yè)撲火隊和義務撲火隊的建設??h林業(yè)局、農牧局要分別建立1支20人以上半專業(yè)機動撲火隊伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要建立1支20人以上的義務撲火隊伍,各行政村要建立1支30人以上的義務撲火隊伍。三要加強撲火隊伍培訓演練工作,縣防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內容,結合實際,加強演練,認真開展培訓工作。四要加強撲火隊伍管理工作,確保一有火情能夠拉的出,用的上。五要加強聯防工作,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組與村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林場、村組與林場之間的護林聯防工作,建立聯防協(xié)作機制,做到一有火情,互相支持,彼此協(xié)作,實現打早、打小、打了。
參加會議人員:林業(yè)局石江明、趙獻春,經濟發(fā)展和改革局于光輝,民政局馬永奇,交通局馬榮寶,教育局于秀娟,農牧局蘇毅,衛(wèi)生局白玉海,人力資源和社會保障局馬鳳鳴,財政局劉金陽,氣象局張宏元,公安局禹夫學,城鄉(xiāng)建設和環(huán)境保護局禹新倉,消防大隊馬海騰,公安交警大隊馬貴芳,文化旅游廣播電視局馬明,電信公司楊鑫德,大灣鄉(xiāng)石榮,六盤山鎮(zhèn)馮少鵬,香水鎮(zhèn)丁志龍,黃花鄉(xiāng)秦萬貴,興盛鄉(xiāng)丁寶強,涇河源鎮(zhèn)馬津垠,新民鄉(xiāng)惠福俊。
抄送:縣委辦、人大辦、政協(xié)辦,紀委、人武部,法院、檢察院,縣委各部門、各群眾團體。
發(fā)送:。
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