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辦公會會議紀要篇一

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時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：

會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學院

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關(guān)服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復線3個出口的主干道的建設與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作?？h委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設以來，在基礎(chǔ)設施建設、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結(jié)。為切實加強這項工作的領(lǐng)導，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務，確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，務必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善

應急預案

辦公會會議紀要篇二

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xx-x總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的.應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

四、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

辦公會會議紀要篇三

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進，并嚴格督促整改落實。

2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。

3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。

5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

辦公會會議紀要篇四

7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負責同志列席了相關(guān)議題的討論。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報

會議指出，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設法治政府、誠信政府的重要保障。當前，政府合同管理的規(guī)范建設還亟需加強，全區(qū)各部門、各單位要進一步增強依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機制。區(qū)法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應的標準，加強指導、審查、監(jiān)管、備案工作。

同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序為區(qū)法制辦公室充實4名人員。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報

會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴大)會議就服務企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實，千方百計為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻力量。

會議確定，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負責，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責任分工通報給每一家企業(yè)，以便于工作對接。

(二)各責任區(qū)領(lǐng)導要會同相關(guān)職能部門認真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠解決方案，并向企業(yè)說明原因，達成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進展情況，集中匯總報告管委(區(qū)政府)。督查室要加強督查，定期通報辦理情況。

辦公會會議紀要篇五

會議地點：大廈樓大會議室

會議主持：

與會人員：

會議主題：公司完善培訓工作專題會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識：

一、對培訓教材存在問題進行整改

1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。

2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。

3、各部門所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

二、明確培訓講師

1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責。

2、培訓講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。

3、培訓講師的授課質(zhì)量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

三、明確c類培訓的有關(guān)工作

公司的培訓主要分為三種：a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。

1、c類培訓時間及內(nèi)容的調(diào)整

a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應調(diào)整，但不能跨月。

b、培訓內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。

c、如須調(diào)整培訓內(nèi)容、時間的，應至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。

2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

四、明確部門培訓對接人

1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接，組織部門受培訓人員按時參加。

2、培訓對接人有義務根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。

五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤

1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。

2、品質(zhì)管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六、其它與培訓相關(guān)事項

1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。

2、根據(jù)培訓相關(guān)規(guī)定實施培訓有償制。

xx市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署：

x年xx月xx日

辦公會會議紀要篇六

20xx 年 4 月 21 日下午，校長郭永存主持召開新校區(qū)建設指揮

部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會議，校黨委副書記王洪、校 紀委書記周峰，指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會 議。

會議聽取了指揮部各機構(gòu)負責人近一段時間的工作匯報，并對 重點問題進行研究討論，郭永存校長對相關(guān)工作作出部署和安排， 并對指揮部的黨風廉政建設再次提出要求，會議形成如下意見。

關(guān)于代建工程建設，會議要求基建處現(xiàn)場技術(shù)人員加強施工監(jiān) 督，善于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，施工單位能接受并整改的及時整 改，不能接受的意見要及時上報。對代建工程中未招標的項目，要 履行好對招標文件內(nèi)容的審核把關(guān)。

關(guān)于深部煤礦采動響應與災害防控重點實驗室建設，會議要求 基建處高度重視工程進度，加大推進力度，幫助施工單位協(xié)調(diào)南緯 九路施工管理單位，盡快解決項目建設所需材料進場問題，督促施 工單位嚴格按照招標合同的時間節(jié)點按時完工，否則，學校將按合 同的約定進行處罰。

關(guān)于重點實驗室圖紙消防審核問題，會議要求歐陽連勤會同基

建處與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，盡快完成消防審核。

關(guān)于 f 區(qū)建設，會議要求基建處繼續(xù)嚴格控制工程質(zhì)量，加強 現(xiàn)場監(jiān)督管理，全力推進工程進度。

關(guān)于中西部高?；A(chǔ)能力建設工程(新校區(qū)圖書館、1#2#3#教學 樓)監(jiān)理費用支付問題，會議要求由財務處牽頭，通過省教育廳協(xié) 調(diào)省財政廳，盡快協(xié)商解決。

關(guān)于強電招標，會議指出強電招標在代建范圍內(nèi)，由代建單位 組織招投標，基建處要對其商務標部分進行公正性審查。

務之急就是弱電圖紙及技術(shù)需求的審核，會議要求務必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作。

關(guān)于弱電招標，現(xiàn)代教育技術(shù)中心要在招標需求中對一標段學 生公寓已經(jīng)完成弱電施工的部分加以說明，即要扣除已經(jīng)施工的工 程造價。

關(guān)于自建工程的招標，會議指出學校自建工程的招投標應嚴格 按照規(guī)范程序進行，對市招標局不受理的小型項目，統(tǒng)一由學校招 投標辦按照程序進行招標。

關(guān)于新校區(qū)四個大門，會議要求基建處將同濟大學設計院發(fā)來 的東門、南門設計方案報送指揮部領(lǐng)導審閱。會議認為大門設計方 案應報市規(guī)劃委員會。

關(guān)于振化建筑安裝公司法人變更，會議研究認為應予變更，即 由呂淵替代已經(jīng)退休的鮑遠勝。

作。

關(guān)于新校區(qū)資產(chǎn)配置，會議要求后勤集團和國有資產(chǎn)管理處對 新校區(qū)課桌椅、宿舍床、廚房設備，包括納入政府采購的相關(guān)項目 等提早謀劃，做好樣式材質(zhì)等選型工作。

關(guān)于新校區(qū)教職工住宅區(qū)建設，會議要求安徽理公置業(yè)有限責 任公司將最新一版《安徽理工大學新校區(qū)職工住宅區(qū)總體規(guī)劃設計 方案》發(fā)送指揮部領(lǐng)導審閱，并積極與市國土部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)住宅 區(qū)土地起拍價事宜。

關(guān)于紀檢、監(jiān)察駐新校區(qū)建設指揮部工作小組職責，會議原則 通過紀監(jiān)小組提出的工作職責內(nèi)容，要求紀監(jiān)小組加強對指揮部全 體干部職工的黨風廉政教育，可邀請相關(guān)的紀檢監(jiān)察專家給指揮部 人員作輔導報告，不斷增強大家的廉政意識和防腐拒變能力。

周峰對紀監(jiān)小組的工作提出兩點要求。首先，紀監(jiān)小組要認真 履行工作職責，積極發(fā)揮責任主體作用，強化全體人員的廉政意識。 其次，對于學校新校區(qū)自建項目，小組成員應按照相關(guān)規(guī)定對項目 程序進行嚴格審核，同時要求各部門人員嚴格遵守規(guī)范，避免程序 性問題的出現(xiàn)。

王洪要求指揮部各機構(gòu)和相關(guān)部門按照郭校長的意見和要求， 切實抓好工作落實，并對有關(guān)工作提出幾點建議。一是要求在指揮 部辦公會議紀要中明確會上布置的每一項工作任務的主要承辦單 位、協(xié)助單位及相應的完成時間，從而使工作任務更加明確，推進 各項工作的完成、落實。二是要求指揮部辦公室進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)作 用，把各部門的工作有機銜接起來，大家要按照新校區(qū)年底建成的 目標來考慮、謀劃工作，將工作中的問題及時提出來，以便學校盡 早決策，把問題和矛盾解決在發(fā)生之前。三是要求全體人員積極接 受紀監(jiān)部門工作檢查，防微杜漸，時刻警示做好廉政建設工作。

會議還研究了其他工作。

辦公會會議紀要篇七

20xx年5月27日上午，縣長許愛軍在工業(yè)園區(qū)會議室主持召開了工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場辦公會議，現(xiàn)場辦公會議紀要。縣委副書記符忠林、縣委、常務副縣長毛宗保，縣委、工業(yè)園區(qū)黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮(zhèn)、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領(lǐng)導參加了會議，現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議討論工業(yè)園區(qū)企業(yè)“三稅”“三費”的征收及獎勵問題。

3、關(guān)于土地使用稅及工會工作經(jīng)費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相關(guān)部門先做好稅費調(diào)查，待條件成熟后再行開征。

二、會議同意了工業(yè)園區(qū)新上項目管理辦法中涉及費用的問題。

1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業(yè)繳納);

2、土地交易費20xx元/宗(由用地企業(yè)繳納);

3、公證費200元/宗(由用地企業(yè)繳納);

4、土地評估費1800元/宗(由園區(qū)管委會承擔)。

三、會議討論了工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施建設項目審批程序。

會議原則同意:

1、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎(chǔ)設施建設項目，由園區(qū)管委會黨政聯(lián)席會直接確定建設方案和施工隊伍。

3、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎(chǔ)設施建設項目，由工業(yè)園區(qū)管委會向縣政府請示，政府批準后，采取邀請招標方式確定施工隊伍。

4、投資在50萬元以上的基礎(chǔ)設施建設項目，由園區(qū)管委會確定建設方案報縣政府審批，采取公開招標方式確定施工隊伍。

四、會議研究了二期a區(qū)道路硬化及土方平整的問題

1、同意建設二期a區(qū)的道路硬化工程，路長為991米，總路寬16米，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米，采取公開招標方式進行，工期為3個月。

2、同意規(guī)劃三路至長生橋土方平整工程，采取公開招標，最低競價競標方式發(fā)包。

3、規(guī)劃三路至長生橋的路面硬化，待土方平整后再作研究。

五、會議討論了園區(qū)內(nèi)設機構(gòu)的增設及人員選調(diào)等事項

工業(yè)園區(qū)增設財政、行政執(zhí)法兩個內(nèi)設機構(gòu)報縣編委會研究，財政分局選調(diào)人員、執(zhí)法大隊調(diào)劑人員報縣人事領(lǐng)導小組研究決定。

六、會議討論了有關(guān)人員調(diào)動(選聘)問題

1、同意謝文波同志正式調(diào)入工業(yè)園區(qū)，報縣人事領(lǐng)導小組研究決定。

2、因工作需要，工業(yè)園區(qū)選聘人員，應通過公開招考方式選撥。

3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調(diào)動，報請縣人事領(lǐng)導小組會議研究決定。

七、會議研究了園區(qū)土地掛牌后使用權(quán)證的保管問題

會議原則同意園區(qū)起草的涉及園區(qū)企業(yè)用地他項權(quán)利證書辦理的有關(guān)建議，要求國土、建設部門在辦理土地和房產(chǎn)他項權(quán)利證書時，企業(yè)應提供園區(qū)管委會的項目竣工驗收合格書，否則不予辦理。由縣政府下發(fā)抄告單，國土、建設部門按抄告單規(guī)定執(zhí)行。

八、會議研究了招商局與園區(qū)合并后的相關(guān)事宜

1、原則同意招商局與工業(yè)園區(qū)合并的幾點建議。(1)縣招商局保持現(xiàn)有的20個全額撥款事業(yè)編制，人員按工作性質(zhì)由縣工業(yè)園區(qū)管委會統(tǒng)一調(diào)配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業(yè)園區(qū)人員相同;(3)辦公地點待園區(qū)服務大樓竣工后再搬遷。

2、對于上下班的交通工具問題，由園區(qū)打請示到政府購買一輛江鈴寶典，對于購買一輛20座的小班車，待正式合并辦公后一并研究解決。

九、會議討論了在園區(qū)范圍內(nèi)興建酒店及超市的問題

工業(yè)園區(qū)拿出土地進行商業(yè)開發(fā)，必須公開掛牌競拍，通過招商引進有資質(zhì)、有管理經(jīng)驗的客商投資。

十、會議研究了園區(qū)土地征用的有關(guān)問題

1、同意下蘭路以北3600m2的征拆，征拆時間為1個月，拆遷戶的安置用地面積為180m2，以后不再另行商議，征地補償標準按廣府發(fā)[20xx]26號文件執(zhí)行。

辦公會會議紀要篇八

*年**月**日下午，總經(jīng)理在會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓學習，順利完成xx年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。

經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領(lǐng)導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

(四)抓好“.”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。

冶金公司

*年**月**日

辦公會會議紀要篇九

集團公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進行了安排。

五、會議用很長時間對布局進行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設電子寬屏(立體感受)和led埋地燈(腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設計單位進行會晤。

x項目指揮部秘書處

x年xx月xx日

辦公會會議紀要篇十

時間：

地點：

內(nèi)容：

記錄：

人員：

20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書記，形成紀要如下：

一、黃經(jīng)理組織學習三次會議的精神

1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。

2、學習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報告精神。

3、學習傳達了20xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。

同時要求各項目部會后組織全體員工學習。

二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神

會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關(guān)要求，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達，通報了近期出現(xiàn)的2起違紀事件的處理結(jié)果。

三、會議研究了如下一些具體事項

1、關(guān)于重慶工地安排的問題。

張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責，供電、現(xiàn)場材料調(diào)查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項目部的建設，目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質(zhì)性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。

2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題。

楊文學同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結(jié)算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理，由成本監(jiān)管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務;3合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務范圍;4現(xiàn)階段由楊文學同志對以上業(yè)務作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領(lǐng)導層。

3、關(guān)于甘肅項目的問題。

由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。

4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項目的問題。

考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內(nèi)承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大，我們應該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢。

5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。

由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當?shù)卮迕竦牟话踩袨椤?/p>

同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節(jié)后復工安排。

6、關(guān)于獎勵的問題。

為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會人員討論決定：

1對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎勵：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經(jīng)濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

2對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應該獎勵的(如專利發(fā)明、工法、標準、規(guī)范、技術(shù)成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。

以上的獎勵以證書上時間為準，凡20xx年1月1日(含當日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。

7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。

立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學習經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。

8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。

鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，各項目有統(tǒng)一的管理標準，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。

9、趙偉總工程師負責編制技術(shù)管理規(guī)劃。

為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術(shù)培訓規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進行計算;2分公司安全培訓規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進行培訓;4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎勵等。

10、關(guān)于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。

要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。

11、關(guān)于各項目預留20%的問題。

各項目預留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項目獨立發(fā)放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內(nèi)部各項目之間的相對公平。

12、其他大家應思考的事項：

辦公會會議紀要篇十一

5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：

一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神

會議聽取了食品處關(guān)于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，職責重要，任務艱巨，責任重大。會議強調(diào)，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：

(一)學習借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設，強化硬件、完善軟件。

(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。

(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設置食品安全監(jiān)管績效考核指標，納入20xx年對設區(qū)市工商局績效考評范疇。

(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關(guān)于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。

(五)加強調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。

二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神

會議聽取了市場處關(guān)于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調(diào)，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡商品交易及有關(guān)服務行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡監(jiān)管信息化建設方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：

(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺等建設，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設項目，技術(shù)標準要與工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。

(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡監(jiān)管軟件開發(fā)建設的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預算，請財裝處具體落實。

(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。

(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。

三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》

會議聽取了競爭執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎(chǔ)，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調(diào)動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費專款專用、對內(nèi)加強管控、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。

四、研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)

會議聽取了廣告處關(guān)于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領(lǐng)導十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實基礎(chǔ)。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領(lǐng)導和省政府領(lǐng)導的指示，加強同福州市政府及相關(guān)部門的配合，把申報國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關(guān)銜接工作。

五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案

會議聽取了消委會關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實利益、事關(guān)消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導方式、商品服務監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案。會議要求：

(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。

(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導消費、幫助消費者規(guī)避風險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權(quán)威的目的。

(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。

辦公會會議紀要篇十二

3月22日，市政府召開省公航旅集團張掖投資項目協(xié)調(diào)推進會議，專題研究了項目建設中存在的具體問題，并對近期和下一步的重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議研究確定的主要事項紀要如下：

一、關(guān)于張掖丹霞景區(qū)開發(fā)建設的方向性問題

(一)準確把握張掖丹霞景區(qū)開發(fā)建設基本定位。張掖丹霞資源獨特，具有不可復制性。丹霞景區(qū)是最具特色、最具成長性、最有發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^景區(qū)。市委、市政府高度重視丹霞景區(qū)開發(fā)建設工作，各級各部門和丹霞景區(qū)投資開發(fā)企業(yè)要進一步強化對丹霞旅游資源特色稟賦的認識，高標準、高起點開發(fā)建設丹霞景區(qū)，充分挖掘丹霞旅游資源品質(zhì)，努力將張掖丹霞景區(qū)打造成具有世界影響力的精品旅游景區(qū)。

(二)完善政府主導、企業(yè)主體開發(fā)模式。由省公航旅集團控股，組建混合所有制開發(fā)公司投資開發(fā)張掖丹霞景區(qū)，是政府為主導、企業(yè)為主體的市場化模式，也是符合改革方向和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律的模式。經(jīng)過一年多的實踐，各方的認識更趨一致，目前最關(guān)鍵的是要進一步明確責任，加強協(xié)調(diào)配合，完善運行機制。省公航旅集團和相關(guān)投資開發(fā)企業(yè)要加大投資力度，加強經(jīng)營管理，提高綜合效益。各相關(guān)縣區(qū)和部門單位要認真履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃指導、行業(yè)管理等職能，圍繞景區(qū)開發(fā)建設培育延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使丹霞景區(qū)成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新的增長極。

(三)建立多方聯(lián)動、合作開發(fā)、互利共贏良好機制。在景區(qū)開發(fā)建設過程中要注意處理好政府與企業(yè)、企業(yè)與群眾、企業(yè)主體之間的關(guān)系。各級政府要把創(chuàng)造投資條件和改善投資環(huán)境的工作做到位，把提供設施保障的工作做到位，把維護企業(yè)合法權(quán)益的工作做到位，不干預企業(yè)經(jīng)營，不直接實施經(jīng)營性項目。企業(yè)要著眼長遠，長短兼顧，注重長線投資，謀劃實施具有長遠發(fā)展?jié)摿Φ穆糜雾椖?，樹立投資信心，善于改善和維護社區(qū)關(guān)系，通過旅游開發(fā)惠及當?shù)厝罕?，形成利益共同體，同時要兼顧公共利益。各企業(yè)、開發(fā)主體之間要建立競爭合作關(guān)系，開展服務水平的競爭、開發(fā)水平的競爭，要加強合作開發(fā)，建設項目要做到功能互補，相得益彰，實現(xiàn)互利共贏。

(四)堅持以品質(zhì)謀長遠，用速度占市場。景區(qū)規(guī)劃起點要高，開發(fā)建設眼光要長遠，項目建設的質(zhì)量要好，產(chǎn)品特色要鮮明。要完善決策和經(jīng)營機制，提高工作效率，加快建設進度，迅速占領(lǐng)市場，使建設投資早日產(chǎn)生收益。

二、關(guān)于省公航旅集團張掖投資項目建設問題

(一)加快丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃編制。省公航旅集團要盡快完成張掖丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃編制工作，聘請旅游規(guī)劃設計方面的專家對規(guī)劃進行論證。市旅游局要加強對規(guī)劃編制工作的指導，積極與各相關(guān)部門單位對接，確保張掖丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃與其它相關(guān)規(guī)劃的柔性對接，避免重復投資、重復建設。規(guī)劃形成后，市規(guī)劃局要迅速提請市規(guī)委會進行評審、批復。規(guī)劃確定后，各相關(guān)縣區(qū)和部門單位要配合景區(qū)投資開發(fā)企業(yè)全力組織實施，確保項目建設工作順利進行。

(二)加快丹霞景區(qū)項目建設。(1)由市交通局負責，盡快與省公航旅集團簽訂張掖丹霞景區(qū)景觀大道收購協(xié)議，市交通局繼續(xù)組織項目實施，項目建設完工并驗收合格后，省公航旅集團按協(xié)議給市交通局支付建設費用，市交通局將景觀大道移交省公航旅集團，由張掖丹霞文化旅游股份有限公司管理使用。丹霞景區(qū)景觀大道于8月上旬建成通車。項目施工要統(tǒng)籌計劃，不能影響其他建設項目的材料運輸工作。(2)由張掖丹霞文化旅游股份有限公司負責，加快玉如意游客服務中心和景區(qū)大型停車場建設進度，配套完善相關(guān)設施，并于6月上旬投入使用。景區(qū)形象大門、中心廣場、通用航空機場改造等項目6月15日前必須開工建設，張掖丹霞休閑度假區(qū)建設項目力爭年內(nèi)開工建設。(3)由市國土資源局負責，加快張掖丹霞地質(zhì)博物館主體工程建設。(4)按市國土資源局與張掖丹霞文化旅游股份有限公司達成的協(xié)議，以市國土資源局為主體，于6月15日前開工建設張掖丹霞國家地質(zhì)公園揭碑項目，確保年內(nèi)張掖丹霞國家地質(zhì)公園揭碑開園，相關(guān)費用由張掖丹霞文化旅游股份有限公司支付。(5)丹霞景區(qū)項目建設土地征用工作，由臨澤縣政府牽頭負責，市國土資源局配合，采取一次性征用、先開發(fā)后征用等模式，與省公航旅集團、張掖丹霞文化旅游股份有限公司研究制定具體方案，并組織實施，確保按期完成項目建設土地征用工作。省公航旅集團、張掖丹霞文化旅游股份有限公司對征用的土地要按照規(guī)劃進度加快開發(fā)建設，確保形成一定的投資強度。景區(qū)項目建設用地優(yōu)惠政策按照《張掖市人民政府關(guān)于印發(fā)張掖市旅游景區(qū)(點)和旅游項目招商引資運作模式及優(yōu)惠政策的通知》(張政發(fā)[20xx]50號) 和《張掖市人民政府關(guān)于張掖七彩丹霞景區(qū)經(jīng)營權(quán)整合及投資開發(fā)相關(guān)問題的批復》(張政發(fā)[20xx]7號)的規(guī)定落實。(6)由臨澤縣政府負責，與張掖丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃對接，制定丹霞景區(qū)供水、供電、排污、防洪等基礎(chǔ)設施配套方案，并認真組織實施。市發(fā)改委、市建設局、市環(huán)保局、市旅游局等部門單位要積極爭取國家投資，支持開展景區(qū)基礎(chǔ)設施配套工作。臨澤縣政府要將景區(qū)土地收益優(yōu)先用于景區(qū)基礎(chǔ)設施配套。昆侖燃氣公司、張掖供電公司、張掖移動公司、聯(lián)通公司、電信公司要積極主動地配合做好景區(qū)基礎(chǔ)設施配套工作。對景區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)影響項目建設和景觀的輸電線路、通訊線路和相關(guān)設施，由市交通局、市山水文化旅游公司、張掖丹霞文化旅游股份有限公司提出具體意見，電力、通訊部門要抓緊進行論證，按期進行搬遷或地埋。

(三)加快張掖自駕游營地項目建設。張掖自駕游營地項目規(guī)劃已經(jīng)市規(guī)委會評審同意并批復。對己經(jīng)辦完土地征用手續(xù)的267畝土地，省公航旅集團要立即組織開發(fā)建設。剩余的230畝土地，甘州區(qū)要抓緊辦理相關(guān)手續(xù)，按期交付使用。張掖自駕游營地項目力爭5月底前開工建設，年內(nèi)力爭完成主體工程建設任務。

(四)加快焉支山景區(qū)項目建設。山丹縣政府要加強與省公航旅集團的合作，加快焉支山景區(qū)游客接待中心、萬佛塔、隋煬帝行宮三大建筑和入口景觀、停車場建設進度，按期完成建設任務。要積極創(chuàng)造條件，力爭年內(nèi)開工建設焉支小鎮(zhèn)。

三、關(guān)于張掖丹霞景區(qū)開發(fā)建設中的具體問題

(一)丹霞景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和宣傳營銷。張掖丹霞文化旅游股份有限公司要不斷豐富丹霞旅游產(chǎn)品，積極開發(fā)特色旅游服務項目，進一步拓展延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)綜合效益，帶動景區(qū)周邊群眾增收致富。同時，要積極開展景區(qū)形象宣傳包裝和旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作，進一步提升張掖丹霞景區(qū)的知名度和影響力。

(二)七彩丹霞景區(qū)和冰溝丹霞景區(qū)的合作。由市旅游局負責，組織張掖丹霞文化旅游股份有限公司和肅南新跨越旅游開發(fā)公司對接商談，適時聽證，制定合作方案，按照先易后難分步實施的原則，探索實施兩個景區(qū)門票“一票通”和旅游公交車“對開聯(lián)通”等經(jīng)營模式，逐步深化拓展合作領(lǐng)域和范圍。

(三)丹霞景區(qū)稅收分成。從20xx年4月起，張掖丹霞景區(qū)門票收入稅收按照臨澤縣、肅南縣各占50%的比例劃分，由張掖丹霞文化旅游股份有限公司按照相關(guān)規(guī)定分別上繳臨澤縣、肅南縣稅務管理部門。張掖丹霞景區(qū)建設性稅收和其它營業(yè)性稅收，按照屬地管理原則，由建設性項目和經(jīng)營性項目所在地稅務管理部門征收，具體工作由市財政局負責協(xié)調(diào)落實。

(四)丹霞景區(qū)遺留債務。張掖丹霞景區(qū)經(jīng)營權(quán)整合過程中遺留的1242.1萬元債務，由市財政局和旅游局與省公航旅集團協(xié)商，請省公航旅集團給市政府支付1200萬元，用于化解景區(qū)開發(fā)建設中形成的債務等問題，市政府將市山水文化旅游公司出資后剩余的3068.35萬元國有資產(chǎn)整體劃撥給省公航旅集團管理使用。

(五)肅南縣牧民草場補償。張掖丹霞文化旅游股份有限公司于3月底前拿出解決問題的具體方案，由肅南縣政府負責，組織牧民與張掖丹霞文化旅游股份有限公司按每畝10元的租賃標準簽訂景區(qū)內(nèi)86953畝草場長期租賃協(xié)議，租賃期為50年，租賃費由張掖丹霞文化旅游股份有限公司一次性或分期支付給肅南縣白銀蒙古族鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負責發(fā)放給牧民。同時，肅南縣給張掖丹霞文化旅游股份有限公司提供詳實的有關(guān)草場界限、范圍的相關(guān)資料。此項工作于4月10日前完成。

(六)南臺村638畝集體土地補償。由臨澤縣政府組成強有力的班子，按照既要保護企業(yè)利益、又要照顧群眾利益的原則，認真做好群眾教育引導工作，采取一次性征收的辦法妥善解決，前提是不能引起景區(qū)周邊群眾的相互攀比，征收費由張掖丹霞文化旅游股份有限公司一次性支付。同時，臨澤縣給張掖丹霞文化旅游股份有限公司提供詳實的有關(guān)土地界限、范圍的相關(guān)資料。

(七)七彩鎮(zhèn)項目土地調(diào)整。由市旅游局負責，對相關(guān)規(guī)劃進行分析對接，張掖丹霞七彩鎮(zhèn)西側(cè)農(nóng)灌區(qū)以西、臨時停車場和景觀大道以南，市山水文化旅游公司計劃開發(fā)建設的約80畝國有荒地影響景區(qū)形象大門和中心廣場建設，市山水文化旅游公司暫停止該區(qū)域80畝土地的開發(fā)建設，待張掖丹霞文化旅游股份有限公司規(guī)劃編制的服務區(qū)建設規(guī)劃審批后再行建設。

(八)丹霞景區(qū)經(jīng)營主體的權(quán)益。按照張掖市人民政府《關(guān)于張掖七彩丹霞景區(qū)經(jīng)營權(quán)整合及投資開發(fā)相關(guān)問題的批復》(張政發(fā)[20xx]7號)文件規(guī)定，張掖七彩丹霞景區(qū)的經(jīng)營范圍按照省政府批復的《張掖丹霞風景名勝區(qū)彩色丘陵片區(qū)旅游總體規(guī)劃》范圍確定，經(jīng)營年限按照《張掖市旅游景區(qū)(點)和旅游項目招商引資運作模式及優(yōu)惠政策》確定為50年，自新公司注冊成立之日算起，景區(qū)經(jīng)營權(quán)期滿后，新公司在同等條件下優(yōu)先繼續(xù)獲得經(jīng)營權(quán)。今后，凡涉及《張掖丹霞風景名勝區(qū)彩色丘陵片區(qū)旅游總體規(guī)劃》范圍內(nèi)的開發(fā)經(jīng)營活動必須按市政府批準的規(guī)劃實施。由市發(fā)改委、市旅游局負責，盡快為張掖丹霞文化旅游股份有限公司頒發(fā)張掖七彩丹霞景區(qū)經(jīng)營權(quán)證。

(九)丹霞景區(qū)門票價格調(diào)整。由市旅游局、市發(fā)改委、市物價局進行專題研究，并聘請專業(yè)機構(gòu)進行評估，要權(quán)衡各種因素，認真分析，聽證審核，慎重決策。

四、關(guān)于省公航旅集團張掖投資項目建設的組織保障問題

(一)市政府成立省公航旅集團張掖投資項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，進一步明確工作職責，切實做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

(二)臨澤縣、肅南縣要盡快成立丹霞景區(qū)建設管理領(lǐng)導小組，選派基層工作經(jīng)驗豐富、擅長做群眾工作的縣級領(lǐng)導任組長，負責維護好景區(qū)秩序，協(xié)調(diào)好景區(qū)與周邊群眾的關(guān)系，為丹霞景區(qū)開發(fā)建設和正常經(jīng)營提供有效保障。甘州區(qū)、山丹縣也要成立省公航旅集團投資項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，積極協(xié)調(diào)解決具體問題，確保項目建設工作順利進行。

(三)由市公安局負責協(xié)調(diào)，臨澤縣政府配合，盡快在丹霞景區(qū)設置警務室，配強工作力量，切實維護好景區(qū)經(jīng)營管理秩序。各相關(guān)縣區(qū)要加強對景區(qū)周邊群眾的教育和引導。對群眾的合理要求，要積極與景區(qū)經(jīng)營主體協(xié)調(diào)，妥善處理解決，并督促經(jīng)營主體積極開發(fā)適合群眾參與的項目，帶動群眾增收致富。對群眾提出的一些不符合實際情況或不能實現(xiàn)的需求，要以理服人、以情感人、說服教育;對干擾景區(qū)正常經(jīng)營、破壞景區(qū)設施的行為，要依法依規(guī)進行處理，為景區(qū)開發(fā)建設營造良好環(huán)境。

出席： (略)

辦公會會議紀要篇十三

20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。

二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。

三、傳達學習《關(guān)于20xx年度考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。

四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務信息化系統(tǒng)建設情況的匯報。會議認為，在分管領(lǐng)導、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責人的責任;二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務操作系統(tǒng)培訓，由信息管理科負責拿出培訓計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當期各項工作的同時，要切實增強工作的預見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎(chǔ)。

六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為，中心是服務部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學習《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學習制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學習制度，明確剛性指標。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導、各單位負責人的積極性，落實好“一崗雙責”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責”、“廉政建設責任書”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。

會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務中心工作大局;二要以人為本，建設隊伍;三要對黨員高標準、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負責機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。

出席：

列席：

記錄：

辦公會會議紀要篇十四

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善

應急預案

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關(guān)服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

辦公會會議紀要篇十五

xx月xx日，學校召開校長辦公會，主要研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況，審定了x年度高職教育重點建設項目。會議由校長主持，副校長、黨委委員、工會主席、校長助理、財務建設處處長以及辦公室、人事處、學生處、教務處、宣傳部、督導室、四個學院等單位和部門的主要負責同志出席了會議。會議紀要如下：

一、研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況

會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關(guān)于校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整調(diào)研情況的匯報，聽取了人事處處長關(guān)于教師工作量考核辦法調(diào)研情況的匯報。與會人員認為，對校內(nèi)機構(gòu)進行局部調(diào)整，深化人事制度改革，有利于進一步理順關(guān)系，調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教學質(zhì)量、科研水平和辦學效益，推動學校又好又快發(fā)展。會議充分肯定了兩個調(diào)研組所做的工作，會議決定：

1.要認真貫徹有關(guān)高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。

2.兩個調(diào)研組要根據(jù)會議意見，繼續(xù)深入調(diào)查研究，參照兄弟院校的做法，緊密結(jié)合學校實際，進一步修訂完善建議方案。

二、審議了《廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》

會議認為，為切實做好招生工作，發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學功能，提高辦學效益，促進電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定招生工作獎勵辦法很有必要。原則同意《廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》。學生處根據(jù)與會人員意見將文稿修改好，經(jīng)主管校長審核后提交黨委會審定。

三、審議了省級三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體和x屆優(yōu)秀畢業(yè)生名單

同意推薦、兩名同學為x省普通高等學校省級三好學生，x同學為xx省普通高等學校省級優(yōu)秀學生干部，xx學院x級xx班為xx省普通高等學校省級先進班集體，等xx名同學為xx省普通高等學校x屆優(yōu)秀畢業(yè)生，由學生處按要求報送相關(guān)材料。

四、研究了等2名同學的退學問題

根據(jù)學?！秾W生管理規(guī)定》，同意對、等2名同學作退學處理，由學生處按有關(guān)程序辦理。

五、審定了x年度高職教育重點建設項目

六、研究了加強內(nèi)涵建設、增強辦學實力有關(guān)問題

為了落實今年學校黨政工作要點所提出的加強內(nèi)涵建設、增強辦學實力的要求，根據(jù)教育部、省教育廳和中央電大有關(guān)要求，結(jié)合學校實際情況，相關(guān)職能部門草擬了《廣播電視大學關(guān)于實施六項工程促進內(nèi)涵發(fā)展的意見》和《網(wǎng)絡工程職業(yè)學院關(guān)于進一步加強開放式高職教育內(nèi)涵建設的意見》(均為討論稿)。會議將這兩份材料印發(fā)給了與會人員，要求大家認真研究、審閱。科研處綜合各位校領(lǐng)導和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善后送主管校領(lǐng)導審核，提交下一次校長辦公會審議。

會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓后續(xù)維權(quán)、食堂監(jiān)管、韶高北路拆遷等工作。

時間：x年xx月xx日上午8：30

地點：二會議室

主持：

出席：

記錄：

主題詞：校長辦公會 紀要

校長辦公室印 x年xx月xx日

(共印10份)