圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

年度會議紀要總結(jié)篇一

地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室

參加單位：__

貴州__

參見人員：詳見會議簽到表

主持人：

會議流程：

監(jiān)理單位：

對于本工程，施工單位的目標應(yīng)是安全文明標化工程，故對安全文明施工有較高的要求。現(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。

監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

建設(shè)單位：

我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。

施工單位(__)：

本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。

年度會議紀要總結(jié)篇二

x年2月13日下午4時，__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：

一、x年的形勢

x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市__提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設(shè)，拆遷戶集體__，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶__。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水__，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ)，落實才是保障。

二、x年的工作

(一)科學地研究形勢

x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。

(二)抓準工作重點

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進行，避免再次出現(xiàn)集體__事件。

年度會議紀要總結(jié)篇三

會議時間：20__年x月x日19:00

主 持 人：

記 錄 人:

參會人員：

會議內(nèi)容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：__年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報20__年全年工作并提出20__年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。

張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。

房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望20__年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。

李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術(shù)會議等學習的路費;醫(yī)院應(yīng)引進合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進行討論，制定一大家認可的流程。

五、20__年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié))：

1、人才問題

2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務(wù)技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)

六、刁院長總結(jié)講話

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

20__年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。

大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔?關(guān)于內(nèi)

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、20__年年會工作安排

(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

20__年元月x日。

年度會議紀要總結(jié)篇四

__年12月31日下午14時，公司在會議室召開__年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對__年全年工作的總結(jié)以及__年工作的展望。

會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成__年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標!

年度會議紀要總結(jié)篇五

安全會議

會議時間

_年_月_日下午

會議地點

項目部

會議內(nèi)容：

我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：

一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

項目部領(lǐng)導、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。

二、監(jiān)管到位、將安全落到實處

各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導、責任人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。

三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備，明確專人負責，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。

五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。

2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。

3、抓緊安全應(yīng)急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

六、下一步工作重點

在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。

2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。

6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。

年度會議紀要總結(jié)篇六

2015年年終總結(jié)會會議紀要

會議地點：醫(yī)院會議室

會議時間：2015年1月20日19:00

主 持 人：周娟

記 錄 人: 周娟

參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、

趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟

會議內(nèi)容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。

張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。

房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。

李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術(shù)會議等學習的路費；醫(yī)院應(yīng)引進合適的技術(shù)人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進行討論，制定一大家認可的'流程。

五、2015年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：

1、人才問題

2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務(wù)技能

5、各科室相互配合問題

（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）

六、刁院長總結(jié)講話

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。

大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔？關(guān)于內(nèi)

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、2015年年會工作安排

（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）

1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

2015年元月29日。

時間：xx-xx年xx月xx日上午10點

會議主題：xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務(wù)。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

2015年12月31日下午14時，公司在會議室召開2015年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結(jié)以及2015年工作的展望。

會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。 會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成2015年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標！

年度會議紀要總結(jié)篇七

會議紀要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀要的主體有很多。下文是20xx年度工作會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年3月6日，我局召開專題辦公會議，就進一步明確20xx年工作目標任務(wù)，認真抓好我市防震減災工作做了安排部署?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、監(jiān)測預報

1、做好短臨跟蹤

工作方案

2、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。

4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量，在年度資料評比中進位。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。

6、充分利用移動信息發(fā)布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系，在平臺設(shè)置版塊。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時，與地震中心臺協(xié)商速報，形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。

7、堅持會商制度，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護，發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。

8、與省局加強聯(lián)系，切實做到震情信息互聯(lián)互通，監(jiān)測資料共用共享。

二、 震害防御

1、履行好抗震救災指揮部辦公室職責。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震

應(yīng)急預案

2、開展應(yīng)急工作督查。

3、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實。

4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設(shè)防標準進行排查，建立臺賬，設(shè)計表格，調(diào)查建筑年代，建筑類型、設(shè)防情況進行評定。

5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。

6、示范創(chuàng)建工作，國家示范社區(qū)1個、省級2-3個，省級示范學校2個。

7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓。

8、創(chuàng)建地震安全城市，依據(jù)標準，制定工作方案。

三、應(yīng)急救援

1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練，擴大社區(qū)講座，防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應(yīng)急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術(shù)學校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學院)，落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。

2、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè)，補充數(shù)據(jù)庫。認真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區(qū)進一步探討。

3、建立第一響應(yīng)人隊伍，一個社區(qū)一個，怎么培訓，一般分理論和實際操作，至少一周時間。

4、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)，對志愿者進行登記，核實聯(lián)絡(luò)方式，強化培訓和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄，督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備，提高應(yīng)急救援和自我保障能力。

5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預案。

四、科普宣傳

1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標語，影片。

2、開展宣傳“七進”活動，繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發(fā)放，增強宣傳效果。

3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。

4、為黨校的主體班次授課，納入培訓計劃。

5、與市教育局聯(lián)系，分批次安排師生參觀地震科普館。

6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責任目標。

7、做好信息網(wǎng)站的維護和內(nèi)容更新。

五、地震科技

與嘉峪關(guān)中心地震臺加強協(xié)作，共同推進地震科普館二期建設(shè)。

六、單位建設(shè)

1、繼續(xù)抓好“

兩學一做

2、協(xié)助黨支部書記抓好機關(guān)作風建設(shè)，設(shè)立作風專欄。

3、抓好黨建工作，制定年度

學習計劃

4、抓好環(huán)境衛(wèi)生，維護好機關(guān)面貌。每周一定為機關(guān)大掃除日。

5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結(jié)果。

5月2日，山東中煙工業(yè)有限責任公司召開20xx年多元化工作會議，傳達貫徹行業(yè)多元化工作會議精神，總結(jié)20xx年多元化工作，部署20xx年工作任務(wù)。公司黨組書記、總經(jīng)理韓林作批示，分管領(lǐng)導作

工作報告

會議指出，20xx年是“十三五”發(fā)展規(guī)劃實施的深化年，是山東煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效的攻堅年。多元化要認真貫徹國家局黨組決策部署，以服務(wù)主業(yè)為中心，充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快培育新型產(chǎn)業(yè)，全面提升多元化投資管理與企業(yè)運營水平。要深入落實全面從嚴治黨責任，深入推動“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化，全面加強黨的建設(shè)工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證和政治保證。

會議要求，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以“深化改革、整合優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”為指導方針，以“三穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、三精、一突破”為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個一工程”“三大基地”和“三個平臺”建設(shè)為抓手，搭平臺、建機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、強責任，努力提高多元化核心競爭力。具體做到“11234”，即筑牢黨的建設(shè)根基，著力提升政治保障水平;堅持服務(wù)主業(yè)理念，著力提升精準服務(wù)水平;建設(shè)新型煙草制品和新型卷煙材料“兩個中心”，著力提升資源配置水平;完善科技研發(fā)、精益管理、人才培養(yǎng)三項機制，著力提升管理創(chuàng)新水平;強化保值增值、風險管控、專項清理、安全穩(wěn)定四項責任，著力提升投資監(jiān)管水平。

山東中煙有關(guān)領(lǐng)導，相關(guān)部門、單位負責人等80余人參加會議。

4月26日，湖北中煙工業(yè)有限責任公司召開20xx年財務(wù)審計工作會議，認真?zhèn)鬟_學習徐蟾本殖ぴ諶國煙草行業(yè)20xx年財務(wù)審計工作會議上的重要講話精神，全面總結(jié)20xx年度財務(wù)審計工作，安排部署20xx年財務(wù)審計工作任務(wù)。

會議指出，20xx年財務(wù)工作認真貫徹落實國家局和公司黨組決策部署，認清發(fā)展新形勢，找準角色新定位，堅持服務(wù)保障和監(jiān)督管理并重，全面提升資源配置水平、資本營運水平、精益管理水平、嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟運行提供了堅實保障。圍繞做好20xx年財務(wù)工作，會議強調(diào)，要加快改革轉(zhuǎn)型步伐，圍繞“狠抓體系建設(shè)、下沉條線管理、倡導課題攻關(guān)、打造精英團隊、夯實黨的建設(shè)”五個方面開展工作，牢記責任和擔當，精準發(fā)力，支撐全局，以堅實步伐再踏發(fā)展新征程。

會議強調(diào)，20xx年公司各級審計部門深入推進審計全覆蓋，加強經(jīng)濟責任審計和專項審計工作，強化日常程序性審計監(jiān)督，加大重大工作推進、重大項目執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮了審計的排雷震懾作用。20xx年，除繼續(xù)堅持做好各項規(guī)定動作外，要突出“一個提升、四個強化”，即更加提升審計工作的廣度和深度，強化經(jīng)濟責任審計、工程全過程跟蹤審計、工會經(jīng)費審計和審計部門自身建設(shè)，推動審計工作再上新水平。

年度會議紀要總結(jié)篇八

_年_月_日下午三時，安徽國運律師事務(wù)所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持，曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動態(tài)，帶領(lǐng)大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20__)32號《全省律師行業(yè)行風建設(shè)提升年活動實施方案》和皖司通(20__)58號《關(guān)于在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個文件精神，強調(diào)了應(yīng)用律師管理信息系統(tǒng)的重要性，并對下一階段的工作進行了具體布置：

一、認真貫徹落實省廳的統(tǒng)一部署，將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社區(qū)、行風建設(shè)提升年等活動緊密結(jié)合起來，積極查找律師事務(wù)所和律師在執(zhí)業(yè)理念、執(zhí)業(yè)紀律、職業(yè)道德等方面存在的問題并積極整改，進一步加強制度建設(shè)。

二、新設(shè)所行政事務(wù)部，聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應(yīng)盡快落實新進律師的信息系統(tǒng)密鈅領(lǐng)取工作，并負責信息系統(tǒng)的使用培訓。

三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統(tǒng)和所網(wǎng)站，同時行政部負責建立飛信群，及時傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。

四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。

年度會議紀要總結(jié)篇九

會議時間：

____年__月__日

會議地點：

公司三樓會議室

主持人：

__x

參加會議人員：

公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人 會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司__年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ谩?/p>

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

年度會議紀要總結(jié)篇十

6月8日，xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書記、工會主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環(huán)主辦參加了會議。

會議首先由總經(jīng)理助理黃春傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強調(diào)要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價，要深刻吸取事故教訓，把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，進一步加強安全生產(chǎn)工作，立即行動廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實效。

公司1-5月安全情況績效較好，但集團公司近期在不到一個月的時間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題，并對公司下一步的安環(huán)工作進行了布置。

（一）對現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對現(xiàn)場檢查重點及檢查標準不熟，如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

（二）對科職人員履行安全職責的監(jiān)督不到位，對“四個一”工作推進與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對未做“四個一”的科職人員考核為30－50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個一”工作未發(fā)揮實效。

（三）多數(shù)單位對重大風險的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責，單位領(lǐng)導、車間主任等未帶隊或參與檢查，全部由安全員進行檢查，單位對未執(zhí)行檢查的人員未進行監(jiān)督或通報考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

（四）單位對隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復出現(xiàn)，單位對隱患治理的舉一反三工作未推進，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

（五）班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺，單位領(lǐng)導、車間主任未抓此項工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評細則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時開展監(jiān)督考評與指導糾偏工作。

（一）煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動水，致使重大風險存在不可控的狀態(tài)。

（二）煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態(tài)，未安排爐檢進行更換。

（三）煉鐵廠經(jīng)檢測后出現(xiàn)5個鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復計劃，但至今未下線修復。

（四）煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。

（五）煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。

（六）老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因為公司無在線熱態(tài)測厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

（一）車間級安全管理隊伍的專業(yè)技能有待進一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對安全管理隊伍的專業(yè)技能培訓未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢。

（二）單位安全培訓工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓計劃，對培訓的教材、師質(zhì)、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。

（三）單位領(lǐng)導對安全教育培訓的重要性認識不足，對安全培訓的必要投入未給予支持，致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無體現(xiàn)。

（一）1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排cod超標，尤其在雨天超標更為嚴重。

（二）高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當所產(chǎn)生。

（三）33m2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴重，108m2燒結(jié)機頭電除塵的原因為設(shè)計和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標。

（一）以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機，要求各單位開展具有單位特色的活動，如安環(huán)演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。

（二）強化安全培訓，提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作，對崗位作業(yè)指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓。

（三）結(jié)合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點放在現(xiàn)場的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點場所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進行整改，對一時難以整改的，要明確整改的期限、責任、措施等，并指定專人負責整改效果驗證。

（四）開展安全生產(chǎn)急救知識培訓與應(yīng)急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應(yīng)急演練，加強應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強應(yīng)急意識，掌握處置要點，提高科學施救和事故災難應(yīng)急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓相結(jié)合，重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關(guān)，增強員工的安全防范意識，提高員工的自救和互救能力。

（五）加強對相關(guān)方的管理，要求各單位對本轄區(qū)的相關(guān)進行排查，按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實日常監(jiān)管責任人，對相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關(guān)方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。

（六）落實防暑降溫工作，對公司審核后的同意配置的空調(diào)、風扇的安裝及時進行跟蹤，按配置點予以安裝。對需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進行核準與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實效。

（七）嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修sjp工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修sjp工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進行交流學習。

（八）開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實監(jiān)控責任人予以監(jiān)控。

（九）加強現(xiàn)場“5s”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責任明確，分步治理，現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標識；道路保持干凈、無明顯坑洼，安全通道標識清晰；現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責任區(qū)域，組織員工對崗位的衛(wèi)生死角進行清理，使公司現(xiàn)場環(huán)境得到明顯的改觀。

會上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監(jiān)控、制度落實、6月生產(chǎn)月活動、安全培訓、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問題。

會議要求各單位針對安環(huán)部提出的問題要反思、重視，對待隱患整改問題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎(chǔ)工作，要反復抓，使員工通過培訓養(yǎng)成一種好的習慣。同時還要高度重視現(xiàn)場管理工作。

會上強調(diào)要加強對相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風險，對違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

會議肯定了今年的安全績效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動工作，活動可形式多樣，工作上要量化，通過粘貼標語等宣傳活動，提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作：一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識，我們安全績效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責任追究制度是有關(guān)的。通過責任意識，才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識，各單位車間、班組等自主進行安全管理，才能夯實基礎(chǔ)。同時在落實制度上下功夫，落實各級管理人員的監(jiān)管工作。在對待隱患整改工作上，要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現(xiàn)場。查思想，主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關(guān)會議召開、安全培訓等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場是否得到落實，崗位員工對制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場，要查現(xiàn)場不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。

會議最后強調(diào)，安全管理人員要加強學習，爭當安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問題的能力；要加強隱患排查的能力，對未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職；各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫；要高度重視安全隊伍的建設(shè)，要重視安全培訓工作，重視安全素質(zhì)的提高，在強化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識，努力做好各項工作，以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。

年度會議紀要總結(jié)篇十一

開展上半年度會議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準備。下文上半年度工作的會議紀要，僅供參考!

20xx 年11 月22 日至23 日，強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35 名tc07 專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作：

一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài)，內(nèi)容如下：

2099.1 & gb 1002： 今年啟動修訂計劃

1003： 新版標準已報批，待發(fā)布

17466.1： 正在修訂，征求意見稿階段

17466.24： 新版標準已報批，待發(fā)布

9364.1： 20xx年發(fā)布新標準gb/t 9364.1-20xx

9364.2 & gb 9364.3： 正在修訂，送審稿階段

二.日常認證檢測技術(shù)疑難問題研討，明確如下內(nèi)容：

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù)，會議決定將20xx 年3 月10 日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標識部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品

說明書

2.帶wi-fi 模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc

認證

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi 模塊電源線能否進行ccc 認證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v 型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb 4706.1 標準中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。

經(jīng)討論，會議認為，因為gb 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分：通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi 功能模塊的插頭( 如， gb2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi 模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb 2099.1-20xx 標準，不屬于ccc 認證目錄范圍內(nèi)。

通。

3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品

對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品，會議認為，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品，

安裝在其中的插座是器具插座。

注：根據(jù)標委會相關(guān)決議，固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器

對上海出入境檢驗檢疫局機電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品，會議認為，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求，開展ccc 認證，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標準的要求。

5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc 認證的問題，經(jīng)討論，會議認為，對此產(chǎn)品，可參照20xx 年7 月19 日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3 條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb2099.1 、gb1002 和gb1003 標準要求”進行檢測認證，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標準的要求。

三.復核已發(fā)布的專家組決議

1.因為gb 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布，此標準已明確了相關(guān)技術(shù)要求，所以，決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2 條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分：通用要求》檢測，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進行考核。

2.因為《國家認監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb 充電接口產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發(fā)布，本專家組于20xx 年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》，是對usb 充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前公告已發(fā)布，決定撤銷《關(guān)于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

3.因為gb 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分：延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布，且《國家認監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發(fā)布，本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條，是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前新版標準和公告已發(fā)布，會議建議待gb 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條。

另外，委員們還學習了《強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc 認證實施規(guī)則。

20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本

年度工作總結(jié)

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費為輔。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ)，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè)，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動，并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app, 視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學長擔任會長，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設(shè)皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。

啦啦隊：體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行，需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。

然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發(fā)展壯大，越來越好!

進入20xx年以來，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié)：大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會員發(fā)言明顯準備不足，今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓，力爭行業(yè)座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題：

一、關(guān)于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發(fā)言：

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言：

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到：

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領(lǐng)導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到：

我建議我們幾個人分配任務(wù)，每人負責5到10家會員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座，為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領(lǐng)導討論決定，商會主要領(lǐng)導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。

三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題

劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設(shè)備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四，關(guān)于加強商會會員管理，搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會員構(gòu)成比較復雜，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù)，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù)，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領(lǐng)導群里進行公布，今后只給交會費的會員服務(wù)，以確保商會順利運營和發(fā)展。

調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導的團結(jié)，彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。

年度會議紀要總結(jié)篇十二

x7年2月4日上午總公司x6年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

范德全總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：

1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設(shè)。

3、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x7年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和-諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

年度會議紀要總結(jié)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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會議紀要，是記載和表達會議精神和議定事項時使用的文種。實際工作中，有的小伙伴總是將會議記錄和會議紀要混為一談。實際上，兩者完全不同！那會議紀要該怎么寫呢？我們一起學習。

一、會議紀要的作用

一是總結(jié)會議的成果，通報會議精神、記載會議活動，積累留存資料;二是約束和指導有關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行會議精神，促進工作的開展。

二、會議紀要的特點

一是具有特定的記載對象、記載內(nèi)容，可以反映取得一致意見的內(nèi)容，也可以反映未取得一致意見的內(nèi)容。二是具有較強的提煉和擇要功能，會議紀要不同于會議記錄，不是對會議的所有內(nèi)容的機械記錄，而是對會議內(nèi)容加以整理和提煉，擇其精華和主要精神予以紀之，以突出“要”字。三是具有慣用的稱呼用語，通常采用第三人稱，段首慣用“會議認為”“會議提出”“會議決定”“會議強調(diào)”“會議號召”等。

三、會議紀要的一般寫法

一般由標題、開頭、正文和結(jié)尾四個部分組成。

（一）標題

由會議名稱和文種組成。這有兩種情況，一種是直接以會議的名稱和文種組成，如《中共xxxx黨支部委員會會議紀要》。另一種是由正、副標題組成，正標題突出會議的主要精神，副標題中列明會議名稱和文種，如《努力實現(xiàn)新世紀的良好開局-——中國共產(chǎn)黨中央委員會xxxx會議紀要》。標題下面寫明會議紀要的形成時間。

（二）開頭

一般寫會議的概況，包括會議的依據(jù)、目的，召開的時間、地點，參加會議的人員，會議的議程，主要收獲或基本估價等，文字上力求簡潔、精練、實在。

（三）主體

這是會議紀要的主要內(nèi)容。主要寫會議研究的問題，討論的意見，作出的決定，提出的任務(wù)、要求等內(nèi)容。寫好這部分內(nèi)容，需要對會議的內(nèi)容進行原始分析、概括和提煉加工。寫這部分內(nèi)容常用的方法：一是概述法，即把會議的程序、進展情況綜合在一起，概括地敘述出來，主要寫會議的情況及成果，而不反映意見性、要求性的東西。寫情況性紀要常用此方法。二是分項法，即把會議內(nèi)容歸納為幾個問題來寫。會議規(guī)模較大、內(nèi)容較多、涉及面較廣時可以在深度、廣度上有條理地反映會議內(nèi)容，常用“會議認為”“會議指出”等詞語引領(lǐng)下文。三是提要法，即把會上有代表性的發(fā)言，按順序抓住要點寫出來，如實反映與會人員討論情況及其態(tài)度。

（四）結(jié)尾

一般有兩種情況，一是在會議紀要的最后提出希望，一般單獨作為一段結(jié)束全文;二是不作結(jié)尾語或結(jié)束段，最后一個問題講完就是全文的結(jié)束。

四、寫會議紀要須注意的問題

一是善于正確集中會議討論的意見，多方了解各種意見，既要反映多數(shù)人的意見，也要反映少數(shù)人的正確的意見，并須經(jīng)過與會人員的反復討論修改，取得與會人員的同意后，方可發(fā)出。二是突出會議中心和要點，做到重點突出、主題明確。三是條理化，對會議討論的問題和意見分類別、分層次、分順序地加以歸納，使人們看后能夠把握要領(lǐng)，便于記憶和落實。