總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
弱電工作總結篇一
轉眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務,本人就工作以來的工作總結如下:
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護,對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝,對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題,以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
的同時,也學習了公司的一些相關的文化。
總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工作總結篇二
首先,非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導;我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內部調度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調系統(tǒng);(共24個系統(tǒng))。
為保證工程資料的完整性、資料的準確性,我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步,在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理,確保工程資料的完整。
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
建筑材料、設備、構配件報審,技術核定單、技術經(jīng)濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料,在竣工驗收前經(jīng)機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下,對資料做了進一步規(guī)范整理,進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進行資料驗收。
弱電工作總結篇三
xxxx年行將過往,回顧一年的工作,緊張繁忙的工作場面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務中心領導,工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下,獲得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認可,在獲得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。
一.做好裝備設施的平常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的裝備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排平常維修任務。做到平常維修工作的計劃性,公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導書的規(guī)定,強弱電專業(yè)安排日 常巡檢,對相干裝備,各類風機,照明系統(tǒng),強弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調新風系統(tǒng),電梯機房動力裝備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證裝備設施的安全使用和運行。
二.開辟思惟,群策群力,解決技術上的困難
影視大樓自接收驗收始,強弱電系統(tǒng)就存在若干題目,影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應有的使用效能,對強弱電專業(yè)職員既是技術困難又是挑戰(zhàn)。如空調新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒法實現(xiàn)手動控制樓控軟件,風閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機,現(xiàn)場沒法手動開關執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況報告上報,上級領導對此相當重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目,經(jīng)過反復調劑,與施工單位配合整改,恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業(yè)職員面對技術困難沒有畏縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權人的角度著想,開辟思惟,群策群力,知難而進,積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權人的贊譽。
三.真抓實干 抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,建立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)相當重要。為此,我們反復屢次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果,杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。
四.發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部分
有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務 小家電維修 打掃衛(wèi)生 搬運雜物等工作,在服務中心同一調配下,強弱點專業(yè)職員發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,打掃清算噴水池,整理打掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相干單位屢次給予表揚。
五.把握現(xiàn)代資訊 培訓 進步維修職員技術素質
服務中心各級領導對工程技術職員的培訓非常重視,中心領導親身買來強弱電方面的培訓教材,大家為此非常感動。中心領導的重視調動了強弱電專業(yè)職員學習熱忱,積極學習相干理論知識并利用到實際維修工作中。根據(jù)相干培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操縱技能比賽,獲得了很好的效果。
六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育 宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述進戶維修,巡檢方法,裝備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的氣力是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。進步新員工對企業(yè)的認知,重視企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依托人,公正的待人,進步新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才干,調開工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
七.精心組織 認真布置 安排年終裝備檢驗工作
鄰近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強弱點專業(yè)職員及時制定應急方案,組織安排技術職員對大樓空調機房裝備進行全面檢查,對樓控控制模塊,風閥執(zhí)行器,風閥開關機認真檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時匯報并作停機處理,避免裝備設施進一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復其使用功能。在此基礎上,組織全體強弱電專業(yè)職員對強電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯裝備進行安全檢查,保障裝備設施安全運行。
弱電工作總結篇四
本年我項目部共執(zhí)行合同9個,其中施工合同6個(合同額___元),設備供貨合同3個(合同額___元),目前已經(jīng)竣工驗收完成5個,正在實施4個,確認收入的合同4個。同時,我項目部新簽合同1個,合同額__元。
二、項目簡述
1、__項目
施工合同合同額__元,設備供貨合同額__元,簽證追加額__元,目前已經(jīng)確認收入__元。
該項目實施工藝質量較高,實施過程中與籌建處項目部溝通良好,得到了建設單位的認同和表揚。
2、__項目
施工合同合同額__元,設備供貨合同額__元,簽證追加額__元,目前已經(jīng)確認收入__元。
該項目實施工藝質量較高,實施過程中與項目部溝通良好,得到了建設單位的認同和表揚。
3、__項目
施工合同合同額__元。
4、__項目
該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。
施工合同合同額__元,設備供貨合同額__元。
5、__項目
施工合同合同額__元,設備供貨合同額__元。該項目在設備選型、點位設計等方面充分吸取了__的經(jīng)驗教訓,突出了前期設計的重要性,強調了用戶試用感受,兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟性,較好的控制了智能化投資成本控制,較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。
三、質量控制
質量控制是建筑智能化工程成敗的關鍵,建筑智能化系統(tǒng)的總體設計是龍頭,是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現(xiàn)。設計標準、建設規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質量評定的依據(jù),是工程建設者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關鍵,是使設計變?yōu)楝F(xiàn)實,讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證:深化設計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護。
我項目部加強智能化弱電工程的質量管理、控制與對策分析。
1、技術管理
(1)根據(jù)合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的.確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認的工作。
我們認為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件,是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。
工程界面的確定通常包括:設備材料供應界面的確定、系統(tǒng)技術界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。
設備材料供應界面:如bas與各類閥門、風門及其執(zhí)行機構,流量和壓力傳感器,通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設備,如繼電器、接線箱、電梯橋箱內的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統(tǒng)技術界面:各類傳感器,執(zhí)行器與ddc執(zhí)行機構之間信號與邏輯的匹配,sa、fa、ba、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及sa、fa、ba、oa、ca集成管理系統(tǒng)之間的技術接口界面的確定,數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設計界面的確定:主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定,如bms對fa、sa的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控,ba、fa、sa相互之間聯(lián)功能的確定,以及sa系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定,如防盜報警與cctv聯(lián)動及圖形切換功能等,還有智能化弱電工程與空調、供配電、照明、設計界面的劃分,尤其是ba對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定:通常各子系統(tǒng)都有供應商或承包商承接工程施工,因此相互之間的施工范圍、界面必須確定,尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關的閥門、風門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。
(2)抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核
設計是工程實施的主要環(huán)節(jié),尤其是弱電工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核,及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質量和減少返工,尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核,以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致,也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映,而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配,其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術參數(shù)的要求。
2、弱電工程的質量控制及其對策
弱電工程的質量控制應該是全方位,我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環(huán)節(jié)的質量控制。
2.1設計階段質量控制
(1)檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
(2)根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術交接資料是否達到要求,包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。
(3)檢查受控對象的設計管線到位,雙方信號接口界面功能達到設計要求。
(4)對設計圖紙進行全面審核,確保設備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質量的控制
除了滿足常規(guī)的工程管理外,對弱電工程的質量重點抓如下幾個方面的工作:
(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調。
(2)加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與調試,可能是不同的施工單位施工,因此在每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝,穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。
(3)應按施工工藝和相關的施工及驗收規(guī)范分階段質量控制。
(4)按施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制。
(5)做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
(6)按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格。
(7)按設計和產(chǎn)品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。
2.3系統(tǒng)調試
(1)系統(tǒng)調試前文檔檢查,設計圖紙檢查:系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產(chǎn)品技術說明書等施工設計圖紙與資料;線路敷設、測試記錄,包括隱蔽工程驗收報告;設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單,受控單體設備測試記錄。
(2)根據(jù)設計、規(guī)范、合同的要求編制調試方案,經(jīng)審查確認后組織實施。
調試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制,其內容應包括單體設備調試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備,并在各子系統(tǒng)調試開通的基礎上再按設計要求進行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯(lián)動控制。
(3)記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施,并經(jīng)相關部門確認。
(4)嚴格按規(guī)范和上述調試方案的要求進行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作:
(一)建立一套科學有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標,根據(jù)成本控制體系對項目成本目標進行分解,并量化、細化到每個部門甚至于每一個責任人,從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任,明確其成本控制的對象、范圍。同時,要強化項目成本管理觀念,上至領導班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
(二)建立科學合理的施工設計隊伍工程中標后,項目部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計,對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據(jù),并報上級單位審批。施工組織設計應體現(xiàn)科學性、合理性,應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系,明確各級總工程師在控制體系中的重要作用,要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點,并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數(shù)量,要進行再優(yōu)化和再控制,同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再優(yōu)化和再控制。
(三)加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理,嚴格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結構。根據(jù)已編制的實施性施工組織設計,合理安排人員進場和退場;合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費用支出。
(四)加強材料的管理與控制一是把好采購關,降低采購成本。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理,實行統(tǒng)一由采購部招標采購,嚴禁自行購置;對于地材等零星用料,堅持用多少購多少的原則,以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關,明確工程合理的材料消耗量,節(jié)約用料,防止浪費。另外,建立健全材料臺賬,加強材料的動態(tài)管理,合理堆放材料,減少二次搬運,嚴格收發(fā)料制度。同時,材料進場時要認真點驗,保質保量;發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放,特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉性材料的管理與控制。這些周轉性材料不但購置價格比較高,而且在工程施工中不可或缺,使用頻率較高,如果管理不善不僅較容易損壞,造成直接經(jīng)濟損失,而且也會影響工程的工期與進度。
(五)加強施工機械設備管理設備部門要根據(jù)工程質量、進度和設備的能力,合理配備機械,建立機械設備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強機械的維護和保養(yǎng),加強機械操作人員的操作業(yè)務培訓,提高其完好率和生產(chǎn)效率,杜絕發(fā)生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機械的利用率,盡可能使其滿負荷運轉。
(六)嚴格控制施工質量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅持“質量第一”和“以質取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質量保證體系,實行質量管理責任制。
(七)強化安全意識項目部應專設一名合格的安全經(jīng)理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施,組織員工定期培訓,做好安全方面的宣傳工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
(八)加強施工變更索賠工作,強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
(九)重視竣工結算工隊實物工作量完成,工程進入收尾決算階段后,應盡快組織人員、機械退場,留守人員應積極組織工程技術資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺,一方面確保竣工結算的正確性與完整性,另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權債務關系,對不能在短期內清償債務的業(yè)主,通過協(xié)商,簽訂還款計劃協(xié)議,明確還款時間,盡可能將竣工結算成本降到最低。
總之,工程項目部的成本控制,對降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高工程質量,確保安全施工,提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措,是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我,做大做強的必由之路。
五、溝通管理
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流,是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關各方通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內容,它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸,保證相互動作協(xié)調的一系列過程。
成功的項目管理人員可以滿足利害關系者的期望,在所有應得到滿足的利害關系者中,管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括:書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會議或者打電話,這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便,具有很大程度的靈活性且溝通速度快,能提供一些正式溝通中難以獲得的信息,缺點是容易失真,約束力不強。而書面溝通則要求精確,它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體,其優(yōu)點是溝通效果好,有較強的約束力,缺點是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式,如手勢和身體語言。身體語言和語調變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用,同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用。口頭溝通應我們注意的問題是:
(1)應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;
(2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭;
(4)要注意溝通的主動性;
(5)口頭溝通應該坦白、明確;
(6)口頭溝通的時間選擇很重要;
(7)要注意有效的聆聽;
弱電工作總結模板
弱電工作總結篇五
逝者如斯夫,不舍晝夜。
伴著時間的流轉,我已經(jīng)在公司領導和同事的信任、培養(yǎng)下,奮斗五個余月了,回首過往,歷歷在目,滿滿盡是濃濃的'情愫,一起工作,一起努力,一起流過汗,一起完成艱難工作后會心的笑過,一起享受工作之余的休息吃飯聊天,越發(fā)覺得融入且喜愛這份團隊,同時也意識到自己和家庭的每一個成員在專業(yè)知識的儲備,人格方面的高度都有一定的差距,我要自強不息,持之以恒,嚴格要求自己,不斷提高自身綜合素質,為公司更好的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。本著認真負責積極向上的態(tài)度,完全聽從接受上級的命令和安排,誠懇熱情的為客戶服務,在愉悅樂觀奮進的氣氛下,跟團隊的各位領導和前輩學到了很多為人做事的道理,讓我受益匪淺,同時也意識到了自己的很多不足以及知識儲備的欠缺,萬分感謝。我一定持之以恒,永不懈怠,在認真完成上級交予的任務的前提下,努力學習新知識,不斷提高自己的專業(yè)技能和品行,爭取為團隊,為自己的人生做出更大的努力。
每天自覺自發(fā)的完成當天的任務之后,安排出時間多去學習了解計算機硬件和網(wǎng)絡技術方面的知識,尤其是計算機硬件當中各個部件的詳細規(guī)格性能參數(shù),對于目前市場常見各個主流品牌電腦具有一定的自我認知能力,加強系統(tǒng)化的整理和學習。使自己更好的適應公司的節(jié)奏。外出與客戶交流溝通,一言一行都代表著公司形象,時刻嚴格要求自己,以德即“孝涕忠義禮義廉恥”作為自己行為的標準,強化自己的服務意識,提高協(xié)作溝通能力,更好的為客戶提供優(yōu)質的服務。表面看似簡單的工作,卻并非如此,最初的那段時間里,系統(tǒng)安裝和打印機貢獻問題就讓我深深地體會到了這點,夯實的基礎理論知識是技術的生命,只有深刻理解掌握每一個細節(jié)才能俯瞰全局,“臺上一分鐘臺下十年功”便是這個道理,定要毫不懈怠,抓牢基礎,從細節(jié)出發(fā),拓展自己的工作能力與思路,高效的應對完成每一次工作任務。
對于人生的態(tài)度,將決定自我人生的高度和質量。工作當中同樣如此,因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,都能夠認真負責的去做,去接受,在夢想的激勵下,進而去喜歡這份工作,懷揣著感恩,夾雜著不服輸?shù)臍馄?,如一尊皇牛,披星戴月,踏實且激昂的踏過腳下的每一寸土地。視為夢想,也是為責任!
擺正自己的位置,學會多方位的換位思考,時刻能夠拋棄自私,顧全大局,正如在“藍田縣圖書館項目”和“略陽兩館建設”當中所經(jīng)歷的一切一般,在同時抑或層疊節(jié)點出現(xiàn)多個突發(fā)事件時,怎樣有條不紊的處理好每件事情。如何將問題的發(fā)生杜絕在發(fā)生之前,是否能夠拋開成見,放下自我,與團隊甚至客戶集體中所有的人共同協(xié)作,更有效的加快項目的健康發(fā)展。
因必果,果必因,有付出就有收獲,想要有收獲就得有勤勞認真的勞作,必須為公司為團隊創(chuàng)造擁有自我印記的真實價值。要在持之以恒的基礎之上有所創(chuàng)新和突破,不斷夯實自己的專業(yè)知識,不斷突破自我世界的禁錮,踮起腳尖,努力看的更遠,做得更多。時間的腳步邁入嚴冬之際,由于寒冷每天早晨的起床慢慢成為一件困難的事情,xx年的那最后一個月份里正是公司沖刺的階段,我卻為起床這樣的事情折磨著,為何不學會將生活和工作的厚重壓力轉化為厚厚的御寒外衣,戰(zhàn)勝寒冷,戰(zhàn)勝自己,盡快融入如火如荼的氣氛當中,像一朵梅花在凜冽的寒風中和公司一起綻放。
“天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚
德載物”這便是我的人生格言,翹首展望,新的一年里,更是自我挑戰(zhàn)的一年,生活還是工作中時刻牢記自己的格言和信仰,不斷鞭策自我前進,努力成為一個認真誠實善良的人,20xx年里為團隊的昂首闊步添磚加瓦。
弱電工作總結篇六
一、程控交換機
(1)設備進行除塵,使用專用的軟毛刷或清潔劑掃除板卡上的灰塵。
(2)為了縮短故障處理時間,一旦發(fā)生故障,要及時用程控交換機主要板備件進行更換。
(3)檢查線路,對老化和破損線路,維護人員要及時進行更換,做到勤檢查、勤更換。
(4)檢測交換機的地線和保安設施,使之符合安全要求。
(5)對硬件機器進行清潔、調試、檢查和測試。
(6)防火墻設置,管理,病毒庫升級。
三、綜合布線系統(tǒng)
(1)每月一次設備的除塵、清理,掃凈監(jiān)控設備顯露的塵土,對機架,交換機等部件要徹底吹風除塵,防止由于交換機運轉、靜電等因素將塵土吸入機體內,確保機器正常運行。
(2)清潔設備塵土,保持設備清潔。
(3)檢查信息跳線緊固情況,如有松動或脫落,應及時更換或緊固。
(4)整理表面凌亂的信息跳線,去除過期的廢線。
(5)檢查機房配線架。
弱電工作總結篇七
緊張而忙碌的20xx年轉眼已過。一年來,在集團及公司領導的正確指導下,緊緊圍繞集團和公司項目領導下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務工作有序開展,服務品質持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務,為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質高效的服務,現(xiàn)對20xx年工作總結如下:
一、日常工作中,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領導交付kk100a塔1f、19f、38f、56f辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡設備安裝工作和后期調試維護任務,保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合各種上墻制度,認真整改和執(zhí)行。在領導的幫助下,認真巡視設備,按時抄錄各種讀數(shù),認真檢查設備工作情況,認真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。
三、在公司的質量方針指引和項目領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對kk100a塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監(jiān)督,進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進行溝通讓其整改,在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管,為保證設備的正常使用,積極參與調試和巡查工作。由于缺乏設備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,了解設備的`工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。
四、保證了kk100a、b座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡化的整改、等后期的技術援助。
五、在技術培訓方面,主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術交流學習,很大程度上提高了自身水平和自信心,進一步提高了工作積極性。
一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
弱電工作總結篇八
四、維護費用:
甲方弱電系統(tǒng)需維護項目有:監(jiān)控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、防雷系統(tǒng),詳細清單見附件;綜合以上資訊,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,乙方每月向甲方收取維護費_()陸仟伍佰元整_ __元,周期為12個月,共計 柒萬捌仟園整( ) 元。
五、支付方式:
維護費乙方按半年方式收?。汉贤炗喓笫靸戎Ц犊偪铐椀?0%即(元)叁萬陸仟元整 元合同到期后十天內支付總款項的50%即 (元)叁萬陸仟元。
六、雙方責任
(1)甲方責任
1、硬件或軟件發(fā)生故障時,甲方應及時通知已方。
2、甲方不得隨意拆卸及改變設備的其他連接,不得由第三方介入本合同內的服務;
3、甲方不得要求乙方在服務過程當中提供違法服務;
4、維護過程中,甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理,應先告之乙方,否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔任何責任,由甲方自己承擔。但乙方應盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設備進行維修或恢復;如是由于乙方的原因造成甲方設備或數(shù)據(jù)損壞應由乙方負責維修或恢復,所需費用由乙方承擔。
(2)乙方責任
1、乙方在維護過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密,不可泄露第三方知道;
2、乙方在維護過程中需滿足甲方的正當要求,保障弱電系統(tǒng)及其他相關設備的正常運行。
七、其他事項
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔全部相關責任。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
弱電維保合同范文3
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
為保證 弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為 年月 日)的長期、穩(wěn)定、安全運行,就乙方為甲方提供本工程的系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,訂立此合同:
一、合同執(zhí)行期限和地點:
1、期限:本合同期限為 年。
2、地點:
3年月年月 日。
4、服務性質:質保期過后的系統(tǒng)維護服務和技術支持
5、服務范圍:負責 弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為 年 月 日)中乙方提供的系統(tǒng)設備(前后端設備及傳輸設備),進行定期維護、保養(yǎng)、檢修及緊急故障處理工作,確保整個系統(tǒng)的正常運行。
包括:人為損壞,人力不可抗拒因素造成的系統(tǒng)及設備損壞不在此合同服務范圍內(如:雷擊,地震等自然災害)。對原系統(tǒng)進行改動(如更換設備、增加點位或變動設備安裝位置等),不在此合同服務范圍內。甲方如需對原系統(tǒng)進行改動(如更換設備、增加點位或變動設備安裝位置等),則由甲乙雙方協(xié)商,另行簽訂合同或采購單。
二、 合同金額及付款方式:
1. 合同總金額:元元整)
2. 付款方式:自本合同生效日起甲方應在七個工作日內向乙方支付(人民幣: 元整)。
三、甲乙雙方的責任和義務
1、甲方:
(1)甲方應按照合同約定的內容按時向乙方支付維保費用。