時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇一
1、配套學校建設(shè)統(tǒng)籌推進。加快學校建設(shè)標準研制,在“國標+省標+市標”基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際,已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(幼兒園)設(shè)計導則》。提高學校建設(shè)品質(zhì),新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設(shè)有力推進,月建成配套中小學(幼兒園)所、投用所。
2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略,依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”,提升幼教隊伍專業(yè)水平。
3、促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高?!贝蛟煨屡d品牌,雙林小學集團領(lǐng)辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校,目前我區(qū)總數(shù)達所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中,月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案,中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設(shè)方案。“成華區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設(shè)。
1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗交流,《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”,成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度,創(chuàng)新校園足球交流機制,在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍,支校園足球隊應邀赴芬蘭、法國參賽,阿根廷青少年足球隊來訪交流。
3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術(shù)研討會”“市減負提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目(pbl)學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。
4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設(shè)有序推進,引入國內(nèi)一流專家團隊“有為工作室”,完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計,項目建設(shè)進入招標程序。
5、創(chuàng)新卓越隊伍建設(shè)機制。首批校長領(lǐng)航班名學員結(jié)業(yè),新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名,名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班,名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃,年內(nèi)引進名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計劃》,完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進信息技術(shù)創(chuàng)新融合應用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應用交流現(xiàn)場會和“未來學校”建設(shè)交流研討會,組建區(qū)域“未來學校”聯(lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表,在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作,積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城,與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議,接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家(地區(qū))高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。
2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關(guān)學校結(jié)對幫扶。
1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學(幼兒園)“兩自一包”改革試點方案》,擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。
2、加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責任清單。
3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制,草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案(征求意見稿)》。
4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市,加強對對標研究分析,制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位,按照“提升城市品質(zhì)”要求,進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局,加快配套學校建設(shè),促進教育資源高位均衡配置,切實提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度,確保新建公辦幼兒園按時開園;制定鼓勵扶持政策,鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展;梳理閑置國有資產(chǎn),舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度,力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學?!?。深化“校地合作”,打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育,新增名師工作室個,中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%,教師本科學歷比例達%,研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。
深化人事制度改革,制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索,構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學校”“數(shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應用試點探索。
加強與楊浦深度對接,推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作,提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇二
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求,以農(nóng)村城市化進程,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機,全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù);以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,結(jié)合社區(qū)實際情況,扎扎實實地工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”,堅持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實;抓黨員教育,促干部隊伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機遇,促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟建設(shè),促社區(qū)各項事業(yè)全面進步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標,加強對領(lǐng)導班子的學習培訓,開源不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來,必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
(一)、在“三個精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊,稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時,南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
(二)、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊,制定治安隊制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠影響,落實責任制,使每年火化率為100%,實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強管理,做到繳納社保金準時上繳,落實完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護居民的利益,促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度,實行民主監(jiān)督制度,加強財務(wù)管理,保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度,居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新,財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督,社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一,計生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計生工作是我們應有的責任。按照上級各個階段計生工作部署,認真貫徹落實省計劃生育新條例,把這項工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負責管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達的任務(wù)指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導向,加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,堅持查處疏導相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導廣大黨員學習貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際,運用多種形
式,加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來;與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作,抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(一)加強出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇,堅持科學發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進一步搶抓機遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
(二)我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來,社區(qū)干部都堅持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源,導致集體經(jīng)濟落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實際困難;三是領(lǐng)導班子不夠和諧團結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團結(jié)務(wù)實,才能提升經(jīng)濟實力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強提高;五是班子成員要求真務(wù)實,按街道精神“抓機遇,謀發(fā)展,嚴管理,富百姓”指導去做,才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強;六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場,增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動,成立領(lǐng)導小組,對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底,并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合,嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān),對衛(wèi)生條件差的地點及住所,對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期,農(nóng)村推進城市化,面對新形勢發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),奮發(fā)向前,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導下,共同努力,同心同德,發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神,抓住機遇,與時俱進,開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇三
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?,F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復,下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工 3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標準,將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年,我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導下,根據(jù)水利局的機關(guān)作風建設(shè)的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇四
上半年,公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想,以飽滿的熱情扎實工作,以務(wù)實的作風謀求發(fā)展,各部門工作均取得較好業(yè)績,超額完成了公司經(jīng)營目標。共生產(chǎn)化學農(nóng)藥和中間體實物量噸,比去年同期上升%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,比同期上升%,合成產(chǎn)品噸,比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元,同比上升%,其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元,同比上升%,合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元,同比%。實現(xiàn)利稅萬元,同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新,向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進行改造升級,提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,減少生產(chǎn)時間,達到工藝目的,提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試,有針對性的對工藝進行了微調(diào),五峰的五硫化二磷通過工藝改進,用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進行通氯連續(xù)化中試,增加了對氯化反應進一步的理解,對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試,同時進行小試及分析跟蹤,其對質(zhì)量和收率均無影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級,生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比,間溴主含量基本達到了88%,優(yōu)于原來的85%,提高了約3個百分點,有效地提高了收率;二道5月份進行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變,反應時間縮短2-3小時,間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試,除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi),乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調(diào)整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,通過攻關(guān),減量達到2%以內(nèi),在計量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值,新增粗濾池,新增壓濾機,改進處理路線,有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進,使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l,達到生化處理進水標準。
與此同時,積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù),新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓,向市場要效益。在銷售市場上,一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識,通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作,費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元,預計今年可達到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源,強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理,向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時,規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進,各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調(diào)動了職能管理人員積極性,增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責范圍,分級、分塊負責,與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,使檢查取得實效,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)?;钒踩a(chǎn)需要,上半年下達安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗,節(jié)能減排”活動,練內(nèi)功,增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場,靈活調(diào)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟效益。
四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調(diào)度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應生產(chǎn)經(jīng)營新形式,及時制定相關(guān)規(guī)定,做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,財務(wù)管理方面得到較大的加強。
二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求,辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標,化學處理和催化微電解處理有長足進步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在市場營銷方面??蛻羧簶?gòu)建不合理,市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán),導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全,沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,不利于提升包裝質(zhì)量,降低包裝成本。
四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財務(wù)方面,影響了實施的效果。
五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級,效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
三、下半年重點工作計劃
一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝,使之做到正常化、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題,對劑型進行調(diào)整,對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進一步解決化學預處理工序廢氣問題,對生化處理工序力爭達到設(shè)計能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案,落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,總結(jié)經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設(shè)備大修和維護保養(yǎng)工作。
三是進一步加強內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制;加強勞動人事管理工作,推進erp實施,利用公司erp平臺,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進一步加強財務(wù)管理。制定學習目標,對基層工作人員的電腦及電算化培訓,提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下,進行會計軟件系統(tǒng)升級,更好地開展核算和管理。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇五
過去的一年,不管包含了我們多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;還是有多少收獲。一切的一切,都將成為過去式。新的一年,要有新的開始,我們將站在新的起跑線上,以全新的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
俗話說:“一日之計,在于晨;一年之計在于春?!毙履暌潦?我們將以何種狀態(tài),開展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此,我列下了一個初步的工作計劃:
一、對日常工作中出現(xiàn)問題的一個思考:
1.隨著工廠人數(shù)的增多,員工素質(zhì)良莠不齊。要全靠保安來維護工廠秩序,會更加困難。所以,必須積極與各部門主管協(xié)調(diào)溝通。以樹狀分布管理,一級級進行宣導、約束和監(jiān)督。
2.對于保安隊存在的如:自主意識,責任心不強,惰性太大。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動性等問題。應加強宣導,積極溝通。從我做起,各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用。
3.應加強安全責任意識的培養(yǎng),安全專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓:如:1.加強消防知識的培訓;對各種消防器材的認識、使用及操作,區(qū)分各種報警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄。2.產(chǎn)品識別基礎(chǔ)培訓;對于工廠的產(chǎn)品有一個初步的認識。包括物料材質(zhì),商標等。
4.進一步,加強軍訓工作的開展:隊內(nèi)發(fā)展,想要有良好的作風,強健的體魄,積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,必須使軍訓工作得以堅持不懈的開展下去。
二、明確目標,大膽提出安全整改意見和建議:
1.積極向上級反應,公司目前安全方面存在的隱患。哪些需要加以改善,哪些需要加強宣導。求得上級部門主管的,理解及支持。
2.建議在公司推行《三級安全教育培訓》。使員工在剛?cè)肼?就產(chǎn)生一種安全生產(chǎn)意識。對公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解?;粍訛橹鲃?時刻牢記安全防范,安全自救常識。無論大災難小事故,避免引起恐慌和紊亂,導致新的事故發(fā)生。
3.加強公司安全問責制。對損人不利己,惡意破壞公司消防設(shè)備和其它安全設(shè)施的,應加大處罰力度,并嚴格落實。
計劃四:工廠保安隊長工作計劃
在過去的一零年里,保安員的工作有哪些優(yōu)點需繼續(xù)保持的,又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責的同時,還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?請看以下資料:
二零一一年安保部在公司領(lǐng)導的指導下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部工作計劃。
(一)、工作目標
1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
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上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇六
20xx年上半年在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。
使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個樣,領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務(wù)員應有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇七
為了深入推進平安和諧建設(shè),促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性,根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神,結(jié)合街道教育工作實際,制定-年教育工作計劃:
一、領(lǐng)導重視,建立保障機制
為加強對社會教育工作的領(lǐng)導與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò),組成學校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結(jié)、表彰獎勵制度。
二、整合資源,構(gòu)建社會教育平臺
一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。
三、加大投入,建立健全激勵機制
街道黨政領(lǐng)導實行“定點聯(lián)校”制度,對定點聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導學校的德育工作,參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入,主要用于教育工作的宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學習培訓,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。
四、多渠道、多方式開展社會教育工作
(一)加強未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。
(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴防文化垃圾毒害未成年人。
(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。
(四)加強法制宣傳教育,維護未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權(quán)益。
(五)建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。
(六)加強家長教育,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?;?、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。
(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,參加關(guān)心下一代的各項工作。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇八
。
圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標,及時捕捉各類資金信息,準確把握中央資金投向,努力創(chuàng)新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實到位項目個,到位資金萬元。同時,密切關(guān)注國家、省、市投資方向,深刻領(lǐng)會上級政策,結(jié)合我縣實際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個,總投資億元,計劃爭取資金億元。
二是抓形勢分析。堅持季度經(jīng)濟形勢分析工作制度,緊盯各項發(fā)展目標,密切關(guān)注全縣經(jīng)濟運行走勢,加強調(diào)查研究和預警預測,提出了《關(guān)于安義縣20xx5年上半年經(jīng)濟形勢分析的匯報》,并針對存在的突出問題及時提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。
三是抓協(xié)調(diào)督辦。面臨諸多不穩(wěn)定因素,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢,及時召開gdp、固投等主要經(jīng)濟指標分析調(diào)度會。認真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核工作職責,探索進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標得到落實。
一是編制了《關(guān)于安義縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx5年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》,在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過。
二是扎實做好安義縣十二五規(guī)劃評估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導小組及辦公室和專家委員會等相關(guān)機構(gòu),落實規(guī)劃經(jīng)費。開展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調(diào)研先期需要納入國家、省、市總體規(guī)劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規(guī)劃辦。啟動對“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評估。對“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調(diào)研。完成專項規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。
三是按照投資項目審批(核準)程序,做好項目行政審批。上半年共審批項目個,其中我委審批72個,轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審批個。其中工業(yè)項目8個,服務(wù)業(yè)項目2個,農(nóng)業(yè)項目4個,投資16個,社會項目42個,能源局項目0個。
一是強化市場價格監(jiān)測,準確把握價格走勢,加強了與群眾生活密切相關(guān)的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點監(jiān)測,及時地掌握了全縣的價格動態(tài),確保了價格基本穩(wěn)定。
三是加強收費管理,取消收費許可證制度,加強事中事后監(jiān)管。根據(jù)國家發(fā)改委、省、市物價局的相關(guān)文件精神,對全縣行政事業(yè)性收費單位和經(jīng)營服務(wù)性收費單位實行了收費情況報告制度,上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業(yè)性收費。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費、組織機構(gòu)代碼證書工本費、土地登記費等18項收費實行免征,對企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費等4項收費暫停征收。
四是積極做好價格鑒定工作,上半年共受理價格鑒定36件。
五是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度,做到應征盡征,認真抓好價格調(diào)節(jié)基金管理,落實征收計劃。
二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作,使學校收費透明正規(guī)化;
四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,隨時受理各類價格舉報。上半年,共接到群眾投訴舉報6件,處理回復6件,規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)率100%,積極化解了價格矛盾,有效維護了廣大人民群眾的合法權(quán)益。
召開了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經(jīng)濟發(fā)展要素調(diào)研組工作協(xié)調(diào)推進會。成立了一套工作機構(gòu),制定了并下發(fā)了一套方案,即《安義縣關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級的工作意見》、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級”研究與對策工作實施方案》、《關(guān)于安義域經(jīng)濟發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調(diào)研工作實施方案》。目前,完成了課題調(diào)研提問階段的工作,縣發(fā)改委根據(jù)相關(guān)部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環(huán)境、交通、金融、產(chǎn)業(yè)八大問題62小項,目前已發(fā)送國土、供水、供電、人保、環(huán)保、交通、金融等要素管理部門進行解題,提出解決問題的辦法和措施。產(chǎn)業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進,縣委農(nóng)工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級思考與對策》、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級思考與對策》。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇九
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護士長對標準進行學習,吃透標準的要求,對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展。在護士長的帶領(lǐng)下,優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難,在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務(wù),受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床??谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會,總結(jié)上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神,按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設(shè),促進我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績優(yōu)異者進行了表彰,于5月10日組織了全員護士大會,會上醫(yī)院領(lǐng)導認真聽取了發(fā)言護士的意見,并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論,表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平,對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習,于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
7、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,對護理質(zhì)量進行分析,探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準,制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求,對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機,是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度,完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
4、專科護士培訓取得一定成績,排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的??婆嘤?。上半年共參加省級培訓15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹),急診科4名護士(魏麗丁應娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務(wù)培訓因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足,導致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,甚至形同虛設(shè)。因人力不足導致有3個科室(腦科、外二、外一科)護理apn排班未做到雙班制,護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經(jīng)驗與應急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標準,再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查,根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通,積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護理質(zhì)量考核獎,將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作,要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對上半年的護理質(zhì)量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床??谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃,積極安排護士進修培訓。
2、在??剖?、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓,提高??谱o士急救水平。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇十
上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導下,謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,千方百計促進教育公平,教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作總結(jié)
一是實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元,維護學校工作正常運行。
二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年,我區(qū)學前教育三年行動計劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前,孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作,區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準備開工建設(shè)事宜;熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設(shè)工程,現(xiàn)已建成,待移交。
三是加快學校標準化建設(shè)。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校,目前,區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設(shè)工作。
四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議,80名專職保安進入學校,實行24小時安全值班,應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查,對教師危房進行了摸底排查,舉辦了首屆校園安全文化匯演,同時,加強校園安全教育,實行一校兩表安全隱患報告,開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動,防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育,校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動,維護校園安全穩(wěn)定。
五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,20xx年,區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一,完成了學?;厩闆r摸底。3月份,區(qū)教育局由督導室牽頭,對照十項指標,開展辦學情況摸底調(diào)查,摸清家底,找準差距。6月份,區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證,問診把脈,明確創(chuàng)建重點。第二,改善了辦學條件。利用教育費附加,配備計算機等基礎(chǔ)設(shè)施,改善薄弱學校辦學條件,部分考核指標基本達到要求。第三,制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定實施方案,實行包保責任制,保障創(chuàng)建工作的順利進行。
六是規(guī)范招生工作。第一,界定招生服務(wù)區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學工作,區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員,對區(qū)屬各小學的招生服務(wù)區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史,立足實際,按照就近或相對就近的原則,以安全、方便、均衡為前提,對各小學的招生服務(wù)區(qū)進一步細化和明確,并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二,反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核,并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃,全面實行單校劃片或多校劃片,爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三,嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃,嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn),各學校能夠嚴格落實招生意見和要求,招生工作正在有序進行。第四,耐心做好政策宣傳工作。目前,我區(qū)招生總體形勢是好的,但也存在個別群眾對招生劃片不滿意,對招生政策不理解的情況,區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作,維護正常的招生秩序。
七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一,強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上,崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上,真善美伴我行”讀書教育活動,開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,提高德育水平。第二,加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導小組,舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班,9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查,加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術(shù)展演,報送藝術(shù)展演節(jié)目10個,藝術(shù)作品20幅。
八是加強教育信息化建設(shè)。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年),與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議,參加全國教育信息化應用展覽,穩(wěn)步推進教育信息化建設(shè)。全區(qū)中小學(包括教學點)校寬帶接入率達到100%,中小學校園網(wǎng)建有率達100%,實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設(shè)備配備覆蓋率達到39.95%,90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。
九是加強師資隊伍建設(shè)。第一,積極爭取政策,妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門,穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三,依托市編制等部門,繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案,全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作,截止6月份,320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付。第五,加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。實施農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目,開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓,城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課(送教)下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動,促進農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質(zhì)量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手,多領(lǐng)域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領(lǐng)等活動,鼓勵廣大教師積極參與,努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法,通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改,優(yōu)質(zhì)課評比等活動,努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質(zhì)量評價體系,將“六率”(各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率)納入質(zhì)量考評內(nèi)容,充分調(diào)動各學校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
二、下半年工作安排
一是加強作風建設(shè)。深入學習討論三嚴三實,結(jié)合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關(guān)要求,大力整治“四風”方面的突出問題,歷行勤儉節(jié)約,嚴格執(zhí)行公務(wù)接待、外出學習、教師培訓等有關(guān)規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為,杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設(shè),形成作風建設(shè)的長效機制,從嚴整治校風渙散的長效機制。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇十一
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文,下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文,希望可以幫助大家!
本學期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導下,認真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
因此,今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,(擴班的桌、椅、柜、床、褥、教學具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時,不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。
如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。
二、強化隊伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
在當今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。
因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的教師隊伍。
1.健全制度,明確責職
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責任到人。
同時,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。
通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。
2.加強學習,提高素質(zhì)
為了加強師德、師風建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅持每周2小時的學習制度,組織教師認真學習中學下發(fā)的政治學習資料和教育理論,學習法律、法規(guī),學習行為規(guī)范,學習全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。
要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業(yè)務(wù)培訓。
一是采取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。
這學期我們先后派了部分教師去基地小學聽課、去利津?qū)嶒炓挥讓W習、去濟南等地觀摩教學等,學習姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,在教育教學中發(fā)揮示范帶頭作用。
二是采取園本培訓的方法,對全園教師定期進行學習研究,對教學存在的問題進行討論,尋找策略。
同時還結(jié)合工作實際,請骨干教師傳授教學經(jīng)驗并組織教師開展教學技能的競賽活動,如:普通話比賽、粉筆字比賽等等,提高教師的專業(yè)技能。
三是通過教研組定期開展教學評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強教學研究,提高實踐能力。
在本學期的教學優(yōu)質(zhì)課評選中,孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學課受到了聽課老師的一致好評。
四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進教師不斷提高研究水平。
3.加強保育,注重服務(wù)
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。
要求后勤人員嚴格執(zhí)行園里管理制度,認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
在膳食管理上,嚴格把好購物關(guān),驗收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件,重視家教
我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。
一是建立學生登記表,設(shè)立家園聯(lián)系卡,通過家長到校接送孩子的時間,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。
二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達成共識。
三、強化科研意識提升辦園品位
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。
走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進行教科研培訓,組織教師學習教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動參與活動,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,豐富知識。
并在學期末每人結(jié)合教學實驗寫出一篇教育教學論文。
四、實施素質(zhì)教育增長育人實效
為進一步深化素質(zhì)教育,我們堅持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標,以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。
1.重視品德教育,培養(yǎng)良好習慣
對幼兒進行行為規(guī)范教育,如:對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒習慣教育,訓練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學前班幼兒進行學習習慣的培養(yǎng),要求他們當好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開展“大帶小”活動。
另外,通過文明班級、五星娃娃評比等活動,促進幼兒的行為習慣得到有效的培養(yǎng)。
2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機會
為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導幼兒在游戲中學習,在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學中顯個性,在探索中出成效。
五、存在問題
1、需進一步加強教育教學常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導。
2、幼兒園與其它資源互利不夠,需進一步探討與兄弟單位合作,服務(wù)于家長的多種辦園形式。
3、園本課程需進一步深入研究與實踐。
4、園所房屋陳舊,硬件設(shè)施老化,需要不斷進行改造,進一步美化校園環(huán)境,使幼兒園成為孩子們的樂園。
5、廚房面積窄小,望領(lǐng)導能協(xié)調(diào)解決。
堅持以“科學的教育發(fā)展觀”的理論為指導,進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,以樹立新形象為重點,以創(chuàng)建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點,以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標,按照“以人為本,強化管理,”的基本思路,進一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。
工作目標
1、加強科學管理,提高辦園效益。
2、實踐創(chuàng)新,深化教育教學
3、注重職工培訓,打造學習型教師隊伍。
4、家園共育,形成幼兒教育合力。
5、后勤保障,促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
具體措施
一、加強科學管理,提高辦園效益
1、完善硬件設(shè)施。
為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收,將對園所的設(shè)施設(shè)備進行完善:為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
2、為了確保我園的生源,這學期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3、開展形勢教育。
進一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念,促進職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,為我園吸引的生源。
4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
(1)強化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責任意識,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀,樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,對嚴重違背師德的人和事要嚴肅處理,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴格執(zhí)行師德一票否決制,嚴重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達到明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻,為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應有的貢獻。
(2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德,是一片肺腑之言。
“感恩”,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
讓他們學會“感恩”,就是讓他們學會懂得尊重他人,幫助他人,時時刻刻都懷有感激之心。
感恩教育讓孩子知道,每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當孩子感謝他人的付出時,第一反應常常是自己今后也應該這樣做,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,我們將從九月份開始,利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,對幼兒進行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強幼兒的感恩意識。
如:教幼兒學唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,正式啟動家庭禮儀的學習,使全園各個家庭都加入到禮儀學習當中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
6、加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨支部工作水平。
7、工會要強化民主管理與民主監(jiān)督作用,有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動,搞好職工“建家”活動,切實為教職工辦實事、辦好事。
8、團總支要加強自身建設(shè),鞏固團員意識主題教育活動的成果,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻。
二、實踐創(chuàng)新,深化教育教學
1、日常教學,規(guī)范管理。
教師要規(guī)范自己的一日教育教學常規(guī),開展推門聽課制度。
園長和教師要加強互相聽課的頻率,相互學習,共同提高。
2、教學評優(yōu)、促師成長。
(1)新學期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學習、培訓,認真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學內(nèi)容、教學方法、教學形式。
并在教學過程中不斷學習,努力探索,處處體現(xiàn)新的教育觀。
我們準備加大教育反思分析,從做中有思,思中有悟,悟中有變上下功夫,使每位教師成為學習型、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進行新教材的展示活動,讓家長了解我園教材改革后的教學情況,使家長能夠直觀地對新舊教材進行對比,感受不一般的教學效果。
(2)開展評比活動。
在園級教學評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,
,更要積極參加各級各類評比活動:本學期我們將結(jié)合新教材開展教學同題交流活動、準確把握各年齡階段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性化的教學,結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學現(xiàn)場作為案例,以先進的教育教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處和不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓教師的過程。
全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學法,創(chuàng)造性地使用教材。
3、形成名師培養(yǎng)梯隊。
名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
(1)我園將結(jié)合幼教處“教學能手”評比活動,加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學制”,每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊,相互交流,相互促進,擴大我園骨干教師的比例。
4、規(guī)范課題管理,深化教育教學改革。
我園的課題本學期都將進入結(jié)題階段,因此要進一步加強對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進研究的規(guī)范化、科學化,做好經(jīng)驗的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性。
5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴大宣傳,開設(shè)園外班,并制定切實可行的教學計劃,要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學營養(yǎng)等知識。
6、積極參加社會實踐活動,豐富師生的感性認識。
為了使孩子們在學會認知的同時,學會做事,學會共同生活,學會生存,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,對幼兒進行社會實踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
積極組織幼兒走出教室、走出圍墻,到田野、村莊、商店去學習,培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感,積極社會實踐經(jīng)驗。
三、開拓進取,打造學習型教師隊伍。
在幼兒園發(fā)展進程中,有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學習型的幼兒園,必須建立學習型的教師隊伍。
1、倡導教師自主學習。
本學期從教師的不同需求出發(fā),嘗試組建“學術(shù)沙龍”,為骨干教師進行學術(shù)交流活動提供舞臺,參加的對象為全體教師,要求各個課題的負責人匯報課題研究進展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,是如何在實際教學實踐中解決的,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的困惑等等。
教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考。
在自主學習中教師要做到“三個一”:讀一本自己認為的好書(或一篇好文章),以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。
學期結(jié)束,每位教師要針對自己的成長檔案進行整理,對自己的學習工作進行反思。
2、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比。
積極鼓勵教師總結(jié)教學經(jīng)驗,撰寫質(zhì)量較高的論文或教學設(shè)計典型案例、教育教學隨筆,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
3、加強師德師風建設(shè)。
“德高為師,身正為范”,師德是教育的靈魂,師愛是師德的核心。
打造學習型教師隊伍,就要求每一位教師在學習和實踐活動中提高政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強教書育人的責任感、使命感。
開展師德討論 、交流活動,開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
本學期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
4、提高班級管理的藝術(shù)。
班級是進行教育教學工作的基本單位,班長是班級活動的直接組織者和指導者。
班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
(1)舉行班長工作沙龍活動。
(2)在學期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),倡導班長日常班級管理細微化,幼兒教育細致化,從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
5、 提高教師素質(zhì)。
(1)制定培訓計劃,讓富有工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對,實行“一對一,近距離”指導培養(yǎng)。
(2)加強平時隨堂聽課,強化過程管理,對所有的聘用教師的基本功、課堂教學、班級管理等進行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
(3)努力創(chuàng)造條件,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
(4)加強教師技能技巧的訓練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。
本學期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān),如:先后安排各年齡段的講故事,自彈自唱,簡筆畫等考核。
申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
(6)教師隨筆是教師對教學過程的觀察與記錄,在教師的教學隨筆中有不少閃光點,本學期我們要每月進行一次教師教學隨筆交流活動,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
四、家園共育,形成幼兒教育合力。
1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。
”在工作中教師應以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、開學初,各班精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。
根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。
設(shè)立“家長信箱”,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
4、結(jié)合新教材,各班成立家長互助沙龍,宣傳我園新教材。
5、繼續(xù)建全家長資源庫,充分利用家長資源,使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認知特征和發(fā)展情況,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達到家園共育的目的。
五、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
1、開學初,我園準備走入社區(qū),大力宣傳,為我園爭取的生源。
為園所樹立良好的社會形象。
2、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學筆記、教學中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用。
對于發(fā)表的文章,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使的園外孩子走進幼兒園,體驗我們的快樂日,讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,從而達到宣傳幼兒園的目的。
六、后勤保障,促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
1、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,嚴格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標準》進行充分的準備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。
認真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。
嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
2、落實財產(chǎn)管理責任制。
繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃殑t,提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產(chǎn)的意識。
3、衛(wèi)生環(huán)境,責任到人。
簽定保育員安全衛(wèi)生責任書。
衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責任到人。
4、安全工作,保證落實。
(1)加強安全巡視,對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,飲食衛(wèi)生進行全面定期檢查,杜絕安全隱患。
(2)提高安全意識,對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓,進行消防知識的講座、模擬演習等活動。
(3)加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇十二
200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機遇期,真抓實干,各項工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實現(xiàn)企業(yè)增加值億元,同比增長%,出xx創(chuàng)匯萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,引進縣域外資金萬元,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
(一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年,全鎮(zhèn)各集團叫出“調(diào)控也是發(fā)展機遇”的xx號,多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點項目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項,實現(xiàn)了企業(yè)集團經(jīng)濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已購進,正在安裝,預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目,總投資1億元,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目,總投資5000萬元,設(shè)備已購進,土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展,進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力,促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風險的能力。1-6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,同比增長208.6%。
(二)加大招商引資廣度,促引入項目推進升級。今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個,簽訂合同、協(xié)議項目12個,在談項目4個,計劃利用外資7087萬元,實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進,正在安裝過程中,預計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,現(xiàn)土建工程已完成72%,設(shè)備已訂購完成,正在運進過程中,預計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機械項目,現(xiàn)協(xié)議已基本達成,正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后,新增產(chǎn)值1億元,利稅2340萬元。
(三)加大出xx創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進出xx優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計擴大出xx。加強產(chǎn)學研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求,指導企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,同比增長%。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎(chǔ)效應”,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實現(xiàn)資源信息共享。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,單產(chǎn)達到了471.8公斤,總產(chǎn)達到了1505萬公斤,比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
(二)是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補植,并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
(三)是落實農(nóng)業(yè)扶持政策,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補貼政策,發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補貼16.65萬元,指導灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,指導稻三村建設(shè)高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時,從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護工作。麥收期間,實行機關(guān)承包xx包辦事處,機關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時,進一步加強對林木管護人員的管理,強化管護責任,落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),適當超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,并對實驗中學、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量,根據(jù)測繪資料由同濟大學為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進行了修剪、更新、綠化,面積達17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進行粉刷,面積達40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進行徹底清理,共清運垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,對紅旗路兩側(cè)的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作,確保了花木成活率達到100%。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式,對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓,村干部的執(zhí)政能力進一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造;xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進行了改造;xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環(huán)境;xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫(yī)療費用,減輕了農(nóng)民的負擔,全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組,加強后進村整頓工作。今年以來,在認真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村,派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻,設(shè)施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,并張榜公布,各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
臺次,刷寫宣傳標語50余條,印發(fā)宣傳材料8010余份,并設(shè)立和公布舉報電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,與村民簽訂責任狀4000余份,組織全體機關(guān)干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產(chǎn)工具一宗,嚴厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時,加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改,整改安全生產(chǎn)隱患50多條,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”,全部達到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,全面做好信訪工作。組織機關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實包案領(lǐng)導和責任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元;共為227戶,389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓班大會。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計劃生育協(xié)會會長,并對他們進行了培訓。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農(nóng)民籌資51.78萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設(shè),投資160萬元建成了高標準的學生宿設(shè)樓,同時投資15萬元配備了學生用床,解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協(xié)助縣局更換放大器10臺,光纜接收機2臺,有效地維護了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98%,放映科教片200場次。
以重大節(jié)日為載體,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處,引進了濕簾降溫先進技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設(shè),目前,全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
當前,全國經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況良好,總體上看,做好下半年的各項工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實際,認真分析和總結(jié)當前的經(jīng)濟形勢,對經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),把工作著重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來,從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應措施,真抓實干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措,確保完成全年各項目標任務(wù)。
一是進一步深化企業(yè)改革,對已改制的企業(yè),按照公司法和公司章程規(guī)法運作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進土地有償使用制度。
加強產(chǎn)學研結(jié)合,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,不斷進軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強市場競爭力。
一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時了解市場信息,以市場為導向,認真研究營銷方式,實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進行新的規(guī)劃與設(shè)計,完善其功能,制定優(yōu)惠政策,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,建立以政府投入為引導,企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,為招商引資和民營經(jīng)濟發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內(nèi)外大型企業(yè)集團,主動出擊,重點突破,力爭引進幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同;對合同項目要盡快促進其開工建設(shè)。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務(wù),必要時采取一事一議、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,確保項目的順利進行。
重點協(xié)調(diào)做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項目建設(shè),加強調(diào)度,確保項目順利開工建設(shè)。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,幫助企業(yè)爭取項目,實施項目,建設(shè)項目,擴大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設(shè)。加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),促進市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設(shè),年內(nèi)建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜生產(chǎn)基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴、新建畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)12處,奶牛存欄達到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進草莓加工品種、改良當?shù)仄贩N,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,種植面積達到1500畝;出臺優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改變產(chǎn)品包裝,加大宣傳力度,培育專業(yè)協(xié)會等措施,打造地方名牌香蔥,實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,提高其商品價值;并將其作為一個地方品種加以保護,提高其社會價值。
切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實施“科技入戶工程”,加強科普示范村建設(shè),扶持發(fā)展科技示范戶,提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進農(nóng)業(yè)機械化,重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),促進資源節(jié)約和綜合利用,玉米機收率年內(nèi)達到60%以上。利用現(xiàn)代科學技術(shù),搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強對農(nóng)民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓工程。今年重點培訓800戶,使受培訓農(nóng)民每人掌握1~2門實用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際,突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機制;四是實施好測土配方施肥工作;五是認真組織實施沼氣建設(shè)工程。
繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設(shè)路、林、溝、機井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強水利工程建設(shè),積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程;以美化綠化為重點,實施織女河綜合治理工程;加強防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時,切實做好防汛準備,確保夏季安全度汛。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇十三
20xx年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領(lǐng)導相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:
1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。
1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、強化服務(wù)意識,努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式篇十四
xx年上半年,鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年,切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設(shè),在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團一品活動
一團一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強了團組織的凝聚力,提高了團員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持開展一團一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團建步伐
自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中,推選10家團組織作為團建活動示范基地,進行重點培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進行了授牌。
第三、做強大學生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門,在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓等。今年上半年,鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動,并與帶領(lǐng)村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團組織應做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。
第五、穩(wěn)步推進志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團委班子及各志愿者的積極行動下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動;5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
第六、深入開展少先隊工作
少先隊是共青團的后備力量,少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標,以抓德育為重點,以教學質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時,開展系列活動,使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領(lǐng)導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導擔任校外輔導員。二是結(jié)合學校實際,有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等,使廣大少先隊員在活動中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團工作的每一點成績,都離不開黨的領(lǐng)導和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團干部和團員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進,不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)進一步加強團干部隊伍建設(shè)和團員隊伍建設(shè)。重點加強團干部、團員的隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓,要求各支部團干部深入實際,深入團員青年,自覺按照《團章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊伍建設(shè),并切實有效的對團員進行相關(guān)的團的業(yè)務(wù)知識培訓。
(二)進一步加強志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進志愿服務(wù)隊的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊伍中,加強志愿者隊伍建設(shè);強化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點。
(三)進一步加強大學生村官服務(wù)工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計劃開展豐富多彩的大學生村官聯(lián)誼活動,開展好大學生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學生村官們進行聯(lián)誼活動。
(三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進青年活動的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學習、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進一步加強團隊伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設(shè)活動,將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍,拓寬團組織的覆蓋面,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進一步提高。