報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
巡察單位工作報告篇一
20××年,xx鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設目標,以提高鎮(zhèn)民素質(zhì)、規(guī)范市場秩序、改善鎮(zhèn)容村貌、創(chuàng)新工作機制為工作重點,全局上下團結拼搏、開拓創(chuàng)新,20××年我鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)榮譽稱號,并申報創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)。
1、創(chuàng)新工作機制。
一是對全鎮(zhèn)的創(chuàng)建責任區(qū)進行劃分,明確小街背巷和建成新村由村居負責,指導xx居委會成立了專職的創(chuàng)建隊伍,實行了村居工作正常化。
二是建立文明委成員單位聯(lián)系會議制度,建立政府主導、部門參與、齊抓共管的工作模式,研究解決新時期創(chuàng)建工作的熱點、難點問題。
2、創(chuàng)新活動載體。
一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展xx鎮(zhèn)第三屆“十星級文明戶”的評選工作,通過農(nóng)戶自主申報、村居評議、鎮(zhèn)級審核公示,對評選出的“十星戶”進行表彰授牌,努力提高廣大群眾的文明素質(zhì)。
二是開展“迎奧運、講文明、樹新風”知識競賽,在全鎮(zhèn)中、小學生當中開展“迎奧運、促和諧”愛國主義讀書活動五項比賽,我鎮(zhèn)選送的《你準備好了嗎》榮獲區(qū)級演講比賽三等獎,引導全鎮(zhèn)上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。
三是開展xx鎮(zhèn)第三屆文藝匯演暨農(nóng)xxxx動會,營造和諧的鄰里氛圍,打造團結、互助、平安、文明、和諧的現(xiàn)代xx。四是主辦“xx鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)暨精神文明創(chuàng)建成果匯報演出”,展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會進步的大好局面。
3、創(chuàng)新宣傳方法。
一是在區(qū)宣傳櫥窗制作了兩期展板,展示我鎮(zhèn)“四個文明”取得的豐碩成果。
二是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作成果展入選創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)大看臺欄目,進一步增強了我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)全國文明村鎮(zhèn)的信心與決心。
4、創(chuàng)新工作內(nèi)容。
一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“我評議,我推薦身邊好人好事”活動,對評出的謝幼娟等十位好人進行廣泛宣傳,推動社會形成學習、關愛、崇尚、爭當?shù)赖履7兜牧己蔑L氣。
二是指導翡翠谷、九龍瀑景區(qū)開展第二屆安徽省創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)工作先進單位的評選工作,提升景點的影響力。
三是開展黃山區(qū)第一屆文明單位、文明村的申報評比工作,xx鎮(zhèn)政府、xx居委會、海州實業(yè)公司申報區(qū)級文明單位,山岔、岡村、芳村申報區(qū)級文明村。
1、抓環(huán)境衛(wèi)生。
一是城市規(guī)劃區(qū)繼續(xù)實施路段承包保潔制,劃分20路段,08年處置垃圾4300余噸。
二是組織鎮(zhèn)直單位、村居、景點堅持開展“月末周五”大掃除,清理衛(wèi)生死角,改善人居環(huán)境。
三是在城市規(guī)劃區(qū)推行“門前三包”工作。
四是聯(lián)合交通、工商、交警等相關部門開展景區(qū)、景點周邊環(huán)境整治工作,營造“一路山水一路景”的旅游環(huán)境。
2、抓市場秩序。在做好日常管理的同時,堅持“早、中、晚”值班制度,保持“兩薄”時段市容市貌規(guī)范有序。
3、抓基礎設施建設。
一是在高速出口新建四星級公廁一處,
二是實施城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)下地工程,
三是開展寨西新村人行道二期升級改造,
四是投入6.9萬元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐,
五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎設施建設的維護。
4、抓城管執(zhí)法案件。堅持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結合的工作原則,全年辦理城管執(zhí)法處罰案件17起,共處罰金1370.00元,并切實做到事實清楚、證據(jù)充分、適用法律準確、執(zhí)法程序合法。市相對集中行政處罰調(diào)研組對我鎮(zhèn)工作給予了充分的肯定。
5、抓拆違工作。由城管、建設、司法、村居等部門為成員單位,成立鎮(zhèn)指揮中心。
巡察單位工作報告篇二
本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的;
1、加強領導;2、強化措施;3、嚴格獎懲;
在取得成績的同時我們也清楚認識到,我們的工作中仍;四、下一步工作打算;將繼續(xù)
xx鎮(zhèn)xx村關于在三嚴三實專題教育中集中開展
行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾的 工作報告
為進一步推進村社干部作風建設、促進依法行政、提高辦事效率、改進服務水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據(jù)xx鎮(zhèn)《關于在三嚴三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神,近日,我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內(nèi)容,對我村班子社干部黨員進行了集中整治。通過活動的開展,未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
1、加強領導。我村及時召開了專題會議進行動員,組織村社干部學習領會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領導小組,負責活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導。領導小組辦公室設在村活動室,具體負責了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時,我村還結合本村實際制定了工作整治方案,明確活動的目標任務、方法步驟和具體要求。
2、強化措施。建立健全效能投訴受理工作機制,按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求,凡是群眾的投訴,一律追查到底,保證專項整治活動的有序推進。認真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責的實際情況,采取深入基層走訪、召開座談會、設立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式,廣泛征求服務對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議,認真查擺存在問題,深入剖析原因,找準思想根源,抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的,免予處理,對不認真自查自糾的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
3、嚴格獎懲。凡是對本村專項整治工作抓的不力、問題嚴重的,追究村負責人。建立了獎懲措施,嚴格獎懲,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,充分發(fā)揮考核獎懲的導向作用,鼓勵全體村社干部黨員依法、科學、高效、正確地履行職責,努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機制。
在取得成績的同時我們也清楚認識到,我們的工作中仍存在一些問題和不足,體現(xiàn)在:有些村、社干部的執(zhí)行力有待進一步提高;干部中仍存在辦事拖拉的陋習;一些不按政策和規(guī)定辦事,有令不行、有禁不止的問題時有出現(xiàn)。
將繼續(xù)以良好的精神風貌、扎實的工作作風,扎實推進村委作風建設,按照制度進行長效管理和監(jiān)督,進一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務水平,樹立我村良好形象,推動我村各項工作不斷跨上新臺階。
巡察單位工作報告篇三
一年來,在政務中心的認真指導下,我鎮(zhèn)格按照《關于做好20xx年度政務公開工作的通知》的要求,以方便群眾辦事,規(guī)范權力運行,接受群眾監(jiān)督為重點,不斷創(chuàng)新公開機制,拓展公開形式,豐富公開內(nèi)容,使我鎮(zhèn)的政務公開、辦事公開工作不斷向前推進,取得了良好成效。
一、概述
(一)組織機構建設情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務公開工作的領導力度,及時調(diào)整和充實了政務公開工作領導組織,抽調(diào)了組織委員段炎云同志負責日常工作,加大了對政務公開工作的組織領導力度,較好地促進了我鎮(zhèn)政務公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認真學習《中華人民共和國政府信息公開條例》,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,進一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認識,增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動,規(guī)范公開內(nèi)容,建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況
嚴格按照縣政府公開工作要求,認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中,為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的,我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明,進一步完善政務公開的各項內(nèi)容,及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》,根據(jù)縣部署的兩次總體要求,對公開的內(nèi)容范圍該補充的補充,該更換的及時更換,不留空白,不留死角,保證公開內(nèi)容的全面、真實,力戒形式主義,不斷提高政務公開質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》,收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件,對機構職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開,經(jīng)領導審核同意后,及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理,創(chuàng)新形式,政務公開工作有力推進
按照要求,為方便群眾辦事和監(jiān)督,改進工作作風,結合我鎮(zhèn)實際情況,設置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標準;公示了機構的職責、工作職能、辦事程序,收費項目和收費標準;設置了陽光欄,將工作人員的姓名、職務、職責上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務公開的內(nèi)容上報到了政務中心并做到了及時更新,方便了群眾查閱,尤其是群眾關心的熱點、難點、敏感問題。同時積極推行村務公開。為了認真貫徹落實縣政府對村務公開的要求,積極推動村務公開民主管理工作的深入開展,要求各村要及時公開村級財務管理、救災救濟、重大工程招投標等方面的內(nèi)容。進一步規(guī)范了村務公開程序,確保村務公開程序到位,材料齊全,做到了群眾明白,干部清白。實行政務公開后,干部作風明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。
二、主動公開政府信息情況
(一)本機關主動公開政府信息的數(shù)量
我鎮(zhèn)嚴格按照《條例》規(guī)定,將我鎮(zhèn)應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開,并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。
(二)主動公開政府信息的主要類別情況
在我鎮(zhèn)公開的信息中,共分為五大類:政府報告、機構概況、辦事指南、重點工、其他服務事項。
(三)信息公開的形式
我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求,對應公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領導小組,并對有關內(nèi)容及時在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布,也可到行政辦公室查閱。
三、申請公開政府信息辦理情況
我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室,一年來,我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
20xx年度未受理依申請公開信息,未收費。
五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措
回顧一年來我鎮(zhèn)的政務公開工作,雖然取得了一定的成效,但由于政府信息和政務公開工作涉及面廣、政策性強,在公開的時間上很難達到一致,本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范,內(nèi)容更新上做得還不夠及時等。上述問題,我們將采取有力措施,在今后的工作中切實加以改進。
20xx年,我鎮(zhèn)將按照縣政務公開領導小組辦公室的要求,進一步加強政府信息公開和政務公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務公開,把握公開重點,不斷拓展覆蓋面,接受全社會的監(jiān)督,力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路,完善工作平臺上取得新突破,把政府信息公開和政務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
巡察單位工作報告篇四
年,市財政局認真貫徹落實中央、省市關于政府信息公開的一系列重要部署,立足財政工作實際,健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實,政府信息公開工作取得了新的進步。
(一)著力加強組織保障,政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構。根據(jù)人員調(diào)整情況,及時調(diào)整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室,確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領導小組的統(tǒng)一領導下,領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室,初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面,“點、線、面”緊密結合,協(xié)調(diào)聯(lián)動的政府信息公開工作架構,確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡員網(wǎng)絡,協(xié)調(diào)全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時,健全政府信息公開信息審核制度,嚴格按照國家有關保密規(guī)定,建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度,妥善處理好公開與保密的關系。
(二)著力加強制度建設,政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據(jù),結合省財政廳和市政府關于政府信息公開有關文件要求,按照“以公開為原則,不公開為例外”的要求,完善了市財政局政府信息公開制度,對公開的范圍、內(nèi)容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確,確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依,推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細公開“三個轉(zhuǎn)變”,進一步提高政府信息公開的質(zhì)量和水平。同時,按照財政部《關于進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》,要求全市各級財政部門認真貫徹執(zhí)行。
(三)著力加強載體建設,政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則,不斷創(chuàng)新政府信息公開載體,使政府信息公開的形式豐富多樣,內(nèi)容全面詳實,重點鮮明突出。一是依托局站,推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口,及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時,公布各業(yè)務科室各項業(yè)務的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等,方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳,推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體,向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況,讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內(nèi)部刊物,推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》,圍繞財政中心工作,從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋,公開有關財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外,還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
(四)著力加強督查落實,政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署,結合市財政局的具體工作安排,局政府信息公開工作領導小組辦公室采取多種形式,強化督檢落實工作,確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時,鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開過程中存在的突出問題,提出一些好的意見建議,使公開工作更加扎實、有序開展。
市財政局主要通過本局站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體主動公開本局的政府信息。
(一)市財政局站主動公開政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
(二)內(nèi)部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
(三)通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等主動公開政府信息情況。《隴東報》、電視臺等市內(nèi)主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條;省財政廳公開12條,市委辦公開15條,市府辦公開14條,市紀委辦公開3條;局領導接受新聞媒體采(專)訪6次。
年,市財政局政府信息公開工作取得了新的進展,但同時也存在公開內(nèi)容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此,市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定,明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求,進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設。圍繞進一步加強局站建設,進一步健全我局政府信息公開機制,提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內(nèi)容,定期考核、檢查和通報。
巡察單位工作報告篇五
為扎實推進師德師風建設,進一步提高我校教師的師德水平,根據(jù)上級工作安排,我校將推選一名候選人,現(xiàn)將本校的推薦報告介紹如下:
1、堅持四項基本原則,熱愛祖國,熱愛中國,努力學習理論,認真執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極參加各項活動。
2、全面貫徹黨的教育方針,認真執(zhí)行教育政策法規(guī),遵循教育規(guī)律。自覺遵守師德規(guī)范,廉潔從教,以身作則,為人師表,敬業(yè)愛崗,無私奉獻。師德表現(xiàn)突出,教書育人成績顯著,在群眾中有一定的影響力。
3、面向全體學生,關心和愛護學生,循循善誘,誨人不倦,保護學生的身心健康,未發(fā)生過體罰或變相體罰現(xiàn)象,教學行為受到學生、家長的肯定。
4、努力學習科學文化知識,刻苦鉆研教學業(yè)務,積極運用新課程理念進行教育和教育科學研究,所任學科教育質(zhì)量高。
5、顧全局,關心集體,團結同事,謙虛謹慎,團結協(xié)作,作風正派,舉止端莊,語言文明,禮貌待人,能主動承擔學校工作。從事教育工作十年以上或班主任工作五年以上。
組長:
成員:
經(jīng)校會研究決定,本次師德標兵的產(chǎn)生依據(jù)20xx-20xx學年的量化考核結果,之后又經(jīng)過全體教師討論同意依據(jù)量化考核結果,同時又征求了廣學生及社會等各方面的意見。確定本次的師德標兵候選人:趙紅玲。最后評審員會成員審查了趙紅玲教師的教師資格證書、繼續(xù)教育證書、相關獲獎證書等,一切屬實,最終一致決定,該教師經(jīng)審查符合師德標兵的評選條件。
1、組織召開教師會,討論并決定依據(jù)20xx-20xx學年的量化考核結果。
2、征求廣學生及社會等各方面的意見。確定本次的師德標兵候選人:趙紅玲。
3、組織審核。評審員會成員審查候選人的相關材料。最后的侯選人名單及被審查的相關證明材料進行公示,接受廣師生的監(jiān)督,公式時間為一周。經(jīng)公示無異議后方可向上級匯報。
巡察單位工作報告篇六
事業(yè)單位進行會計報表分析,涉及到事業(yè)單位財務管理及相關活動的各個方面,概括起來主要有以下幾個方面:
主要是分析單位的預算編制是否符合國家有關方針政策和財務制度規(guī)定、事業(yè)計劃和工作任務的要求,是否貫徹了量力而行、盡力而為的原則,預算編制的計算依據(jù)是否充分可靠;在預算執(zhí)行過程中,則要分析預算執(zhí)行進度與事業(yè)計劃進度是否一致,與以前各期相比,有無特殊變化及其變化的原因。
主要是分析單位的資產(chǎn)構成是否合理,固定資產(chǎn)的保管和使用是否恰當,賬實是否相符,各種材料有無超定額儲備,有無資產(chǎn)流失等問題;分析單位房屋建筑物和設備等固定資產(chǎn)利用情況;分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況;分析負債來源是否符合規(guī)定,負債水平是否合理以及負債構成情況等。通過分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,有針對性地采取措施,保證資產(chǎn)的合理有效使用。
一方面要了解掌握單位的各項收入是否符合有關規(guī)定,是否執(zhí)行了國家規(guī)定的收費標準,是否完成了核定的收入計劃,各項應繳收入收費是否及時足額上繳,超收或短收的主客觀因素是什么,是否有能力增加收入;另一方面要了解掌握各項支出是否按進度進行,是否按規(guī)定的用途、標準使用,支出結構是否合理等,找出支出管理中存在的問題,提出加強管理的措施,以節(jié)約支出,提高資金使用效益。在分析了收入、支出有關情況的同時,還要分析單位經(jīng)費自給水平,以及單位組織收入的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度,分析經(jīng)費自給率和變化情況及原因。
主要分析單位人員是否控制在國家核定的編制以內(nèi),有無超編人員,超編的原因是什么,內(nèi)部人員安排是否合理;分析單位各項支出定額是否完善,是否先進合理,定額執(zhí)行情況如何等。
主要是分析單位各項財務管理制度是否健全,各項管理措施是否符合國家有關規(guī)定和單位的實際情況,措施落實情況怎樣。同時,要找出存在的問題,進一步健全和完善各項財務規(guī)章制度和管理措施,提高財務管理水平。
巡察單位工作報告篇七
一年的工作就要結束了,這是一個很好的一年,在這一年里,我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對餐廳酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級餐廳酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領導班子的議事日程。
1、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),餐廳酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設備維修不及時等,也影響著餐廳酒店整體的服務質(zhì)量。
2、設施設備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵,餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、服務創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“餐廳酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動?!?/p>
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關心指導下,店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。餐廳酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。
餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,認真學習領會十八屆四中全會精神。結合餐廳酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào),干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結協(xié)作。
在完成餐廳酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,餐廳酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,餐廳酒店引進國內(nèi)外先進餐廳酒店成功經(jīng)驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)餐廳酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置并形成文字,同時將餐廳酒店相關文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外,將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人。客務部共查出不安全隱患起(客人未關門、關窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據(jù)。餐廳酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占餐廳酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務型特色餐廳酒店,以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度,使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位,將認真工作的員工提為領班,將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外,餐廳配合餐廳酒店,全年共接待重要客人批,計多桌,約人次。餐廳的服務接待工作得到了餐廳酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容,由店級領導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核,促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在餐廳酒店組織培訓的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓,前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓批,約人次參加。餐廳酒店與部門相結合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。
4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上,組織了業(yè)務實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了%,超過了去年同期水平。
2、售后服務。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任,首先向客人道歉,再找到相關部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責任書,做到責任明確、落實到人、各負其責。
1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初名全店人員編制的基礎上,由店級領導出面,找相關部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響餐廳酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結構。由店級領導帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次,共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神,餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著餐廳酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設備進行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴把進貨質(zhì)量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。
20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進餐廳酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年,也是餐廳酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
巡察單位工作報告篇八
尊敬的督察組各位領導:
首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設督察組一行,蒞臨我市督導檢查工作表示熱烈的歡迎!下面,我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設工作進展情況向各位領導做一個簡要匯報。
一是積極部署。5月26日下午,支隊召開了社會單位“四個能力”建設工作推進會,就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設工作進行了安排部署,要求各單位自我加壓,明確目標和時限,強化落實與執(zhí)行力,將各項制度和措施落到實處,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務。同時,支隊還專門研究制定了《關于深化消防安全重點單位“四個能力”建設工作實施方案》,按照“夯實基礎、整體推進、全面達標”的工作思路,將全市的社會單位劃分為9大類場所,并結合行業(yè)特點和工作實際,分別制定分類打造方案和細化建設標準,指導單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式,逐步提升社會單位整體防控火災能力。
二是分片督導。為進一步鞏固“四個能力”建設工作所取得的成效,支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組,分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設工作實施全面督導,將各大隊劃分成五個區(qū)域,采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式,通過實地指導、定期調(diào)度的方式,及時掌握進展情況,適時調(diào)整工作部署,督促社會單位做好火災自查自改,強化員工培訓,制定并開展消防演練,規(guī)范單位檔案建設,建立社會單位“安全自查、隱患自除、責任自負”長效機制,確?!八膫€能力”建設工作穩(wěn)步、有效進行。
三是以會代訓。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責人“四個能力”建設專題培訓會,指導單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制,提高自身防范和抵御火災的整體能力。同時,為切實加大公安派出所的工作力度,支隊還提請市局召集各縣(市)、區(qū)公安(分)局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會,總結工作經(jīng)驗做法,對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設工作進行再動員、再部署,全力推進一般單位“四個能力”建設工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎上,通過深入細致的摸排篩選,支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設試點單位,并結合試點單位實際情況,針對其工作中存在的不足,幫助單位制定行之有效的工作方案,指導單位開展員工教育培訓、消防演練、統(tǒng)一標識以及規(guī)范完善消防檔案等工作;同時加大對派出所民警的培訓力度,從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務水平,督促其將“四個能力”建設工作做深、做細、做實。
二是觀摩學習。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設的內(nèi)容、方法、要求,支隊按照行業(yè)分類,分批分次地組織各重點單位負責人到試點單位進行觀摩學習,實地講解試點單位“四個能力”建設經(jīng)驗做法,全面推廣試點經(jīng)驗,樹立典型,以點帶面,加快各單位“四個能力”建設工作進程。同時,指導各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”,使其了解單位自身的消防安全狀況,掌握消防安全知識,起到推動、帶頭作用,加快單位“四個能力”建設工作進程度。
三是整體推進。按照“誰主管,誰負責”的工作責任制,進一步加大隱患排查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患能當場整改的責令立即消除,不能當場整改的,責令制定整改方案,落實整改資金和整改措施,限時消除隱患,并指導社會單位開展自查自糾,建立自己的防火巡查隊伍,及時發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患,建立完善自查自糾的火災隱患整改長效機制。同時,督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓,切實提高社會單位人員的消防安全責任意識,提升其防火、滅火和逃生自救能力,使“四個能力”建設具體化、形象化,真正融入到日常工作中。
目前,社會單位消防安全“四個能力”建設工作已進入考核驗收階段,為確保驗收工作缺的實效,支隊在前一階段工作的基礎上,依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》,制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設督導評定表》,對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前,全市已達標的消防安全重點單位1880家,達標率為100%;已達標的派出所列管單位1438家,達標率為93%。
匯報完畢。
巡察單位工作報告篇九
各位代表、同志們:
我代表……做報告,請各位代表審議。
一、過去工作回顧
二、未來工作展望
在這里,其實寫好工作報告只要做到四點就可以了。下面是工作報告要注意的四點:
1、總結的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
巡察單位工作報告篇十
縣森林防火指揮部:
根據(jù)xx縣森林防火指揮部《關于開展森林防火專項檢查的通知》(xx森防指﹝20xx﹞1號)文件要求,我院作為xx鎮(zhèn)、xx縣森林防火牽頭單位,對其開展了森林防火檢查工作督察,現(xiàn)將督察情況總結如下:
xx鎮(zhèn)、xx縣切實加強領導,進一步落實責任,將上級的文件精神和領導的指示落到實處,于年初召開森林防火專題會議,并與林區(qū)村社(業(yè)主、墳主)簽訂森林防火目標責任書,并成立鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長的森林防火領導小組。各村成立護林防火小分隊。
兩鎮(zhèn)在主要地段懸掛森林防火橫幅30余幅,印刷固定森林防火宣傳標語若干。大大增強了群眾安全防火意識,形成了“森林防火、人人有責、人人參與”的良好社會氛圍。加大了巡護力度,認真落實了森林管護員的責任,使森林管護員真正做到第一知情人、第一報告人、第一責任人。向林業(yè)村村民發(fā)放護林防火值班人員聯(lián)系電話,聯(lián)系電話上詳細地記載了各管護所森林火險報警電話,使農(nóng)民能在發(fā)現(xiàn)火險時第一時間報告,做到了火情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早撲救。通過加強宣傳,并對癡、呆、傻和精神病人進行了逐個登記,落實監(jiān)護,切實加強管理。完善野外用火審批、用火規(guī)范、用火監(jiān)管等制度,做到了野外用火有章可循。鎮(zhèn)森林防火領導小組,不定期對各村和重點山場進行了巡查,發(fā)現(xiàn)“六不準”野外用火行為,給予用火人從嚴從重處理;抽出資金配備了風力滅火機、油鋸、往復式打水槍、強光電筒、防火服等森林防火設備;各村均落實了人員達15名以上由身強力壯人員組成的森林防火應急分隊。
兩鎮(zhèn)從3月中旬至今進行了多次清山行動,有效地控制了野外火源。開展了打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理工作。先后出動護林員100人次、車輛20車次、摩托車200車次,清查范圍達到40平方公里,加大森林火案查處力度以及監(jiān)測密度,確保橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角。通過嚴厲打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理活動,起到了很大的威懾作用,大大減少了對植被的破壞,減輕了防火壓力,取得了顯著的效果。
通過督察,兩鎮(zhèn)均做到加強領導,嚴肅紀律,嚴格獎懲,鄉(xiāng)紀委對森林防火工作將進行跟蹤督查,當發(fā)生森林火災時,要求各相關單位參照《森林火災處理預案》的有關要求組織行動進行火災撲救,對有關單位和個人因防范不嚴,組織不力,導致火災蔓延,造成嚴重后果的追究防火責任人的領導責任,并給予相應的經(jīng)濟處罰和紀律處分,火災發(fā)生后掛村領導、駐村干部必須三天內(nèi)認真了解火災的時間、地點可疑人物及有關線索,配合林業(yè)公安查處辦案,對不聽調(diào)度、安排,撲火的鄉(xiāng)村干部通報批評,對忠于職守,組織有力,成績突出,撲救勇敢的予以獎勵。
巡察單位工作報告篇十一
基本框架如下:
各位代表、同志們:
我代表……做報告,請各位代表審議。
一、過去工作回顧
二、未來工作展望
通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:
1、總結的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。
在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。
在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。
單位工作報告范本
參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定?,F(xiàn)將三個月來的學習、工作情況簡要總結如下:
一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習黨的各種重要思想,深刻領會其科學內(nèi)涵,認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。學習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓、會議,通過執(zhí)法培訓,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
三是認真學習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。
三、努力工作,認真完成工作任務。
我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手。
(一)辦公室工作。可以說辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作,既要對外服務,也對內(nèi)服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好運政的形象。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。
(二)違章處罰室工作。在違章處罰室,先是認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規(guī),并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關問題,向他們學習操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時,認真向他們解釋相關的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
巡察單位工作報告篇十二
xx年,在市委、市政府堅強領導和省管局大力指導下,在市直有關部門的積極支持下,我們以“ ”為目標,以 “ ”為原則,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等專題教育活動為主線,緊緊圍繞市委市政府中心工作,努力做好管理、服務、保障工作,較好地完成了全年工作任務。
一、xx年工作總結
(一)突出重點、集中力量,圓滿完成年初確定的中心工作。
1、完成 辦公樓外墻出新工程。市委市政府機關大院始建于上世紀八十年代初,建成使用以來,院內(nèi)基礎設施因未進行過大的維修改造而嚴重老化,辦公樓房外墻破損嚴重,樓頂滲漏,墻體剝落,線路老化且雜亂,安全隱患大。為此,市委市政府決定,在去年對機關大院道路等基礎設施改造的基礎上,今年對機關大院辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓外墻進行維修出新。由于工程時間緊、任務重,春節(jié)一過,局領導班子就著手外墻維修出新的前期準備工作,多次召開局長辦公會研究部署,并規(guī)定工程的完成時限、明確了責任領導和具體責任科室。3月份,完成大樓出新效果圖的繪制;4月份,啟動了大樓出新造價招投標工作,聯(lián)系多個部門對機關大院改造相關線路調(diào)整進行協(xié)調(diào);5月份,完成了市委綜合樓和市政府大樓出新前期的更換塑鋼窗工作;6月份,完成了機關大院辦公樓及人大政協(xié)辦公樓出新工程公開招標的各項準備工作。7月下旬,在公開招投標結束后立即組織施工方進場施工。在施工過程中,我們舉全局之力,大家放棄節(jié)假日,加班加點,冒著高溫酷暑,在保證安全的前提下,抓工程質(zhì)量、抓工程進度、抓文明施工,開源節(jié)流,嚴格控制經(jīng)費預算。在全局上下共同努力下,9月上旬高質(zhì)量地按時完成了四大班子辦公樓外墻出新工程。
2、完成市委市政府機關大院綠化、亮化后續(xù)工程。xx年,在對機關辦公大院道路等基礎設施改造的同時,對機關大院的綠化、亮化工程進行了規(guī)劃。按照規(guī)劃,年初我們將機關大院綠化、亮化后續(xù)工程列為全年中心工作之一。一是對機關大院內(nèi)20余處損毀路燈進行了維修,新增設各類節(jié)能型景觀燈100多盞;二是對大院內(nèi)的景觀樹木進行了布局調(diào)整,使之更加協(xié)調(diào)美觀;三是對大院雜草進行了清除,地面進行了平整,全面鋪上了草坪,做到了大院綠化的全覆蓋。改造后的市委、市政府機關辦公大院,道路寬敞平整、路面標識清晰規(guī)范;各辦公大樓外觀整潔、大方;各類管線整齊排列;夜間照明和燈飾既節(jié)能又出彩;綠化帶各組團間相互映襯,高低錯落有致,十分美觀。綜合改造后的機關辦公大院給人感覺潔凈舒適,整體環(huán)境煥然一新,實現(xiàn)了綠化、亮化、美化的預期效果,大院成了市中心的一個大氧吧,是市民休閑和鍛煉的一個好場所。整體改造工程受到市委、市政府領導的充分肯定和機關干部職工的一致好評。
(二)面向市場、改革創(chuàng)新,不斷提高機關后勤服務社會化水平。
1、重新開辦機關食堂,干部職工就餐難問題得到徹底解決。xx年,因多種原因,原市機關食堂停辦,市直機關干部職工就餐只能自行解決。近年來,隨著機關新招錄公務員的不斷增加和交流干部的日益增多,市直機關干部職工要求興辦機關食堂的呼聲十分強烈。市政協(xié)委員兩次提交提案,要求開辦機關食堂。本著為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務的高度責任感,xx年,我們就開辦機關食堂進行了深入調(diào)研,擬定了食堂籌辦具體方案,解決落實了場地和資金等問題。今年年初,加緊對食堂進行裝修改造,并面向社會公開選聘了具有資質(zhì)和較高認知度的餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(后期機關食堂經(jīng)營面積進一步擴大,現(xiàn)可容納幾百人就餐)。春節(jié)后上班第一天,機關食堂正式營業(yè),多年來困擾市直機關干部的“吃飯難”問題終于得以解決。
2、全面推進物業(yè)管理市場化。為降低行政成本,促進資源整合利用,提升服務水平,xx年年底,我們對機關辦公大院的物業(yè)管理,實施了“政府出資、專業(yè)化管理、市場化運作”的模式,公開選聘了有資質(zhì)的物業(yè)管理公司進駐管理。一年來,在我局的有力監(jiān)管下,引進的物業(yè)管理公司能夠按照要求認真做好保潔、綠化、安保等工作,服務人員整體素質(zhì)水平較高,各項服務得到了機關大院各單位充分肯定。按照《省物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定, 由新一屆業(yè)主委員會根據(jù)全體業(yè)主意愿,面向市場公開自主選擇了物業(yè)企業(yè)為全體業(yè)主服務,我局給予適當補助。物業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,一方面節(jié)省了大量的人力和精力;另一方面在依法辦事、依法行政方面取得了長足的進步。
(三)加強管理、改進服務,切實做好常規(guī)工作。
1、認真做好公務用車管理工作。嚴格按程序和標準,做好相關單位公務用車的購置、更新和處置等日常管理工作。堅持車輛購置更新由我局、監(jiān)察、財政三部門聯(lián)合審查制度,對新成立或調(diào)整的機構,以及人員編制數(shù)有變動的市直部門及時進行了公務用車編制的重新核定,嚴格把好編制關。
2、大力加強辦公用房管理。認真辦理了市政協(xié)第7號提案,完成6家單位搬遷任務。完成了市政府大院車庫使用調(diào)查摸底工作;認真做好直管公房的續(xù)租和領導集體公寓的管理服務工作。
3、認真做好基礎設施修繕工作。對機關大院化糞池、下水管道進行了清淤;對市人大、政協(xié)大樓辦公大樓平頂屋面滲漏進行了維修;配合機關大院綜合改造工程,對市政府大門東西兩側鐵柵欄進行了更換,市政府等辦公大樓的大門改用鋼化玻璃,重新進行了油漆,對部分大樓內(nèi)的窗戶進行了修繕。
4、認真做好安全保衛(wèi)工作。一是加強對保安的日常管理。進一步規(guī)范了工作秩序,制訂完善了保安執(zhí)勤工作考勤管理辦法,印發(fā)了《保安人員執(zhí)勤工作績效考評管理實施辦法(試行)》等管理制度,對保安人員進行培訓。二是理順用人關系。重新規(guī)范了保安人員聘用制度,根據(jù)新的有關規(guī)定,采取置換勞動關系的方式,與 公司簽訂了《保安服務協(xié)議》,由物業(yè)公司提供安保服務,我局實施全面監(jiān)管。三是安保工作開展有序。機關辦公大院及各辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓全部入駐保安人員,實行24小時值勤制度。增強技防水平,完善電子監(jiān)控布局,12月份在市委市政府機關大院增設了11處電子監(jiān)控探頭,在市委辦公樓外圍增設了5個紅外線報警裝置。加強對機關大院車輛停放管理,妥善處理上訪事件,做好群眾上訪的引導管理及上訪信息報送工作,維護正常辦公秩序。全年報告協(xié)助處理群眾上訪事件407起,其中20人以上大型上訪事件82批次,處理過程中無一起安全事件發(fā)生。認真做好五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日安保工作。四是加強與相關單位的密切合作。與轄區(qū)派出所加強聯(lián)系,加大對機關大院和鰲峰新村的巡察力度,組織召開了有關部門參加的機關保衛(wèi)工作聯(lián)席會,協(xié)調(diào)了機關安全保衛(wèi)工作管理事項。
5、全面啟動公共機構節(jié)能工作。1月22日,市政府召開了全市公共機構節(jié)能會議,會議以貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》為主要內(nèi)容,總結回顧了近幾年來我市在公共機構節(jié)能降耗方面所做工作,認真部署xx年公共機構節(jié)能工作任務。加強對公共機構節(jié)能工作的領導,建立健全工作機制,成立了以分管副市長為組長的全市公共機構節(jié)能工作領導小組,下設辦公室(設在我局),對全市的公共機構節(jié)能工作實行統(tǒng)一領導。建立了節(jié)能聯(lián)絡員制度,邀請省節(jié)能中心有關專家對我市公共機構節(jié)能聯(lián)絡員進行了專門培訓。加強對公共機構節(jié)能工作的廣泛宣傳,認真做好節(jié)能宣傳周活動,編制印發(fā)了機關節(jié)能常識宣傳手冊,在市直有關單位張貼了宣傳畫,在局網(wǎng)站上開辟了開展公共機構節(jié)能工作活動專版。加強對相關人員的業(yè)務培訓,4月下旬和8月下旬,分別派員參加了在杭州舉辦的全國公共機構節(jié)能培訓會議和在成都舉辦的合同能源管理與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓班,積極為實施合同能源管理作準備。7月份,聯(lián)合市發(fā)改委印發(fā)《關于開展國家財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作摸底的通知》,積極推廣節(jié)能產(chǎn)品,推進技術節(jié)能。認真做好10月下旬省公共機構節(jié)能“”規(guī)劃調(diào)研組赴xx市調(diào)研活動。按時完成了全市公共機構能耗統(tǒng)計上報任務。組織編寫了全市公共機構節(jié)能“”規(guī)劃。
6、機關幼兒園全面提升幼兒保教水平。局屬單位市政府機關
幼兒園將民主考評公共服務單位活動和日常教育教學緊密結合,統(tǒng)籌安排,各項工作取得了較大成績。一是做好常規(guī)教育教學活動,組織好“幼兒一日活動”,豐富教學內(nèi)容。舉辦了慶祝“六〃一”兒童節(jié)文藝匯演、繪畫展覽、家園同樂趣味運動會等大型活動。
二是做好幼兒衛(wèi)生保健工作,注重安全教育。堅持做好幼兒衛(wèi)生保健,培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,加強對流傳性較強疾病的防控,組織全園幼兒進行了全面體檢。三是突出做好幼兒園安保工作,加大人防和技防力度,配備了一名專職安保人員,在園內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),仔細排查各類安全隱患,完善各項安保措施,保證幼兒園的安全。四是加強教師隊伍建設。開展業(yè)務培訓,參加了全市幼兒園專題研討活動,在市教育部門組織的“科學保教”評比活動中獲較好名次。暑假開展教師繼續(xù)教育培訓活動,提升教師隊伍的整體綜合素質(zhì)。繼xx年申報市一類幼兒園獲批準后,11月份,該園又被團市委評為市直行業(yè)(系統(tǒng))“xx年度縣級青年文明號”。
(四)加強隊伍建設、創(chuàng)建和諧機關,不斷提升后勤部門整體形象。
1、以抓好機關黨建工作為重心,全面加強干部隊伍建設。根據(jù)工作需要,3月份,召開了黨總支黨員大會暨新一屆黨支部委員會選舉大會,按程序選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會,并報經(jīng)市直機關工委獲得批準。在局黨組的支持和指導下,新一屆黨支部認真制定全年工作計劃,扎實開展了“踐行廉政準則、優(yōu)化政治生態(tài)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、 學習貫徹xx屆五中全會精神等一系列專題教育學習活動,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,確保不走過場。堅持每周五的機關理論和業(yè)務學習例會制度,組織干部職工認真學習了中央、省及市關于政治、經(jīng)濟、法律、社會發(fā)展等方面的文件精神,開展了系統(tǒng)業(yè)務知識學習。系統(tǒng)14名干部參加了干部理論在線學習,學習任務完成率達100%。認真做好城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶和城市文明創(chuàng)建“聯(lián)點共建”活動,幫助解決他們的實際困難。認真開展“最佳黨日”活動,7月2日,局黨支部組織廣大黨員與聯(lián)點共建單位黨員代表一道,赴開展了城鄉(xiāng)基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流會。開展慰問幫扶活動,對我局及幫扶單位的部分困難黨員進行了慰問。發(fā)動廣大黨員,積極主動向玉樹災區(qū)捐款捐物。
2、以開展工會活動為紐帶,不斷加強機關精神文明建設。3月份,經(jīng)報批準,成立了局機關工會。工會成立以來,以服務廣大職工、切實維護職工權益為出發(fā)點,認真開展了各項工作,充分發(fā)揮了工會組織職能。今年以來,組織職工參加了全市登山比賽、迎春長跑比賽,取得較好名次。開展了與局屬單位職工慶元旦歌詠聯(lián)歡活動,愉悅了大家身心。關心每一位職工,開展了多項“送溫暖”活動。加強宣傳,鼓勵職工主動加入城市服務志愿者隊伍,開展志愿活動。發(fā)動職工積極參與無償獻血。全局職工精神面貌昂揚向上,團結共事氛圍濃厚。
3、以促進機關作風轉(zhuǎn)變?yōu)樽谥?,大力開展反腐倡廉工作。局黨組高度重視反腐倡廉工作,以開展的“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”活動為載體,認真落實黨風廉政建設責任制。定期開展廉政談話活動,筑牢思想防線。年底,局領導班子成員還開展了一次與全體職工普遍談心活動。堅持民主集中制原則。嚴格執(zhí)行黨政正職“三個不直接分管”工作制度,對班子成員工作分工及時進行了調(diào)整。建立健全機關財務管理、工程管理等有關規(guī)章制度,堅持用制度管人、管權、管事,制度面前人人平等。過去的一年,我們堅持服從、服務于市委市政府中心工作,不斷增強管理保障能力,多項工作受到市委市政府領導及上級部門的肯定和表彰。在看到成績的同時,也要清醒地認識到,我市 工作 仍然存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是管理體制和工作機制尚未理順,工作職能不夠健全。二是改革創(chuàng)新意識還不夠。
三是基礎設施薄弱落后的現(xiàn)狀與市直機關及干部職工的實際需求
存在較大矛盾,離大家的要求尚有一定距離。在新的一年里,我們將克服工作中的困難和不足,爭取市委市政府及各單位的支持,努力完成市委市政府交辦的各項工作任務,認真做好管理服務工作,為跨越崛起、富民強市,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做出更大的貢獻!
巡察單位工作報告篇十三
各位領導:
首先,對各位領導蒞臨檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,根據(jù)通知要求,我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報:
今年以來,區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點》確定的任務目標,結合我區(qū)實際,科學制定全年的工作重點和推進計劃,層層簽訂責任狀,明確分工,責任到人,倒排工期,狠抓落實。在工作中,我們緊緊抓住黃藍兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機遇,特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議確定的重點任務,突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項目開工建設,各項工作順利推進,開局良好。截止目前,預計全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2。43億元,增長7%;預計實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元,增長14%。全區(qū)小麥種植面積1。615萬畝,目前長勢良好。棉花春播已全面展開,現(xiàn)已播種42萬畝,預計再利用一周左右的時間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點工程、項目3個,累計投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個,其中綠色食品2個(已檢測合格)。農(nóng)業(yè)品牌建設取得新突破,先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌,其中,“黃文蛤”順利通過地理標志認證,“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心a級綠色食品認證。全區(qū)共獲得省著名商標5個、省名牌產(chǎn)品3個。工作中,我們具體抓了以下七個方面:
(一)全面做好春耕生產(chǎn)各項工作
一是科學指導春季抗旱工作。面對今年嚴峻旱情,全局廣大職工迅速行動起來,科學指導抗旱工作,全力打好抗旱雙保工作攻堅戰(zhàn),努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中,利用黃河來水有利時機,發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水,指導群眾科學灌溉,同時,及時印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術要點,組織技術人員深入田間地頭進行技術指導,累計培訓農(nóng)民0。6萬余人,發(fā)動群眾4萬人次積極自救,累計上陣機械設備1。2萬余套。目前,全區(qū)累計引進黃河水6545萬立方米,已完成春灌旱白地41。31萬畝,完成春灌面積的88。33%;春灌麥田1。615萬畝,有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認真落實上級抗旱補助政策,我區(qū)已補貼各類抗旱機具50余臺(套),發(fā)放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。
二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術服務工作。開展送技術下鄉(xiāng)活動,組織農(nóng)業(yè)技術人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,科學指導農(nóng)民進行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前,共舉辦培訓班6場次,印發(fā)技術明白紙5000余份,提供農(nóng)業(yè)技術咨詢服務3000余人次,幫助農(nóng)民解決各類技術問題60個。
三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足,全區(qū)已儲備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1。2萬噸、農(nóng)膜800噸,檢修各類農(nóng)用機械1200余臺。目前,全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動和春季農(nóng)資打假工作,規(guī)范了農(nóng)資市場,創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。
(二)不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
一是重點推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家,固定資產(chǎn)總額達到7。95億元,實現(xiàn)銷售收入總額11。5億元;年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設項目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設項目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機肥項目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴建項目10余個,預計總投資4億元。
二是積極推進農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設。按照高效生態(tài)的要求,搶抓機遇,率先發(fā)展,全力打造“一帶兩園四基地”,一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域,打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶;兩園就是建設黃海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園;四基地就是建設綠色有機冬棗標準化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前,正在與中國農(nóng)業(yè)大學合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點建設黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),該項目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè),自沾利河至馬新河流域黃河故道,占地300平方公里,建設包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓、休閑觀光等,具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎上,全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,61個村計劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項目計劃投資4億元,目前,項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。
三是切實抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,按照“加快興建發(fā)展一批,努力規(guī)范提升一批,積極改組鞏固一批”的思路,不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中,我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個重點發(fā)展合作社,目前,全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。
四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設。實施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程,已建成標準化基地23個,下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個,鞏固完善10個,通過基地建設帶動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
五是積極開展“三品”認證工作。目前,全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設農(nóng)業(yè)標準化示范基地23個,實施標準化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。
(三)狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎上,加強鎮(zhèn)、街道檢測機構和隊伍建設,各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負責人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點,配備速測設備,建立市場準入制度,對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量安全檢測。結合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標準化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設,探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。
二是扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作。重點做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度,在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎上,3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個,并及時發(fā)布監(jiān)測通報。同時,完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務,累計抽檢樣品70個,化驗1540余項次。
三是突出抓好放心蔬菜基地建設。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前,已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標注冊,申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認證,3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室,配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設備。在放心蔬菜基地建設中積極推行標準化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會化服務,先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設、蔬菜生產(chǎn)標準體系建設、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設、放心蔬菜基地投入品專營店建設、蔬菜生產(chǎn)服務體系建設等5個方面的硬件設施建設,在放心蔬菜基地實行了生產(chǎn)投入品的專供專營,切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源,從源頭上實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。
四是強化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作,加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前,共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個。進一步規(guī)范了農(nóng)資市場。
(四)切實做好農(nóng)業(yè)技術推廣服務工作。
一是抓好新技術推廣應用。綜合運用測土配方施肥技術、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術,積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時,依托各種專業(yè)合作社,按照六有標準大力推動“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設,培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面,促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
二是推廣測土配方施肥技術。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施,開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設。加強75個耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作,進行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測,共發(fā)布簡報7期。切實搞好實驗室常規(guī)監(jiān)測工作,目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個,接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個。同時,先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務。截止目前,全區(qū)累計采集樣品113個,化驗1500余項次,發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份,指導農(nóng)民科學施肥。
三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術服務。開通了農(nóng)技服務熱線3612316,并與網(wǎng)絡平臺結合起來,為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務、技術指導、政策宣傳等信息服務。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務隊伍,負責對各類涉農(nóng)問題進行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務,根據(jù)需要進行現(xiàn)場指導。同時,進一步加快農(nóng)村信息基礎設施建設。結合我區(qū)實際情況,重點在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實現(xiàn)突破,普及推廣信息化技術。下一步重點完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作,充實相關板塊,增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務平臺”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺”、“農(nóng)業(yè)技術影視點播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務平臺”、“測土配方服務平臺”等五個欄目。
四是開展棉花高產(chǎn)技術創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求,在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎上,去冬對400畝項目實驗地塊進行了深松,今年3月份又借助良種補貼篩選出試驗品種,現(xiàn)已完成播種任務。
五是做好農(nóng)民科技培訓工作。組織成立了由30名專業(yè)技術人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)中亟待解決的問題,通過現(xiàn)場會、課堂、專題會議等形式,開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術培訓。到目前,共舉辦實用技術培訓班12期,培訓農(nóng)民1000余人,進村指導100余次,發(fā)放技術指導資料1000余份。
六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎上,現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主,庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段,種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主,年產(chǎn)量約350噸,產(chǎn)值500余萬元。為進一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商,擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1。2億元建設日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設項目,項目建成投產(chǎn)后,年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機肥1。5萬噸。
(五)著力推進一批農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目。
一是扎實推進“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前,全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動用土石方135。29萬方,新建林地面積0。19萬畝,綠化面積0。64萬畝,植樹81。58萬株。完成年度建設總任務的39。55%,其中土方工程建設進度為34。26%,種植工程為44。85%。工程建設完成投資1750。7萬元。同時,我們正積極搶抓黃河來水的有利時機,全面展開以春灌為主的春季管理工作,現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝,林地引水改堿0。8萬畝。
二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設。依托國債項目,狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設,通過實施國家新增沼氣池建設項目,完成“一池二改”20xx戶,完成工程投資640萬元,全區(qū)累計建設戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務網(wǎng)點,完成投資35。5萬元。
三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨特的資源和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎上,重點規(guī)劃建設了農(nóng)博園、風情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園,休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。
(六)加快推進重大項目開工建設。
一是實施重大項目攻堅,狠抓招商引資工作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設,突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,確保年內(nèi)完成過億元項目2個,到位固定資產(chǎn)3億元,以引進大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。目前,已落地開工過億元項目2個,另外1個過億元項目正在辦理土地征用手續(xù),近期可開工建設。
二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求,積極推進重大項目開工建設,開展了3月份重大項目集中開工月活動,投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設項目先后開工建設。項目建設進展順利。同時,積極推進集團投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項目,該項目計劃總投資7億元。計劃建設2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù),近期將開工建設。
三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設國債項目實施。目前,通過政府采購已完成191。7余萬元的設備采購工作,近期可完成項目合同的簽訂工作。
(七)深化農(nóng)村各項改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、農(nóng)村集體林權制度改革等重點工作順利推進。
一是認真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個村(其中6個無地村),已完成延包的166個,占應延包村數(shù)97%,已完成延包土地面積14。6179萬畝,共簽訂土地承包合同1。967萬份,頒發(fā)承包經(jīng)營權證書1。967萬份。
二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前,已建成1個區(qū)級和4個鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心,全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝,通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。
三是積極推進林權制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權制度改革試點縣區(qū),先行探索集體林權主體改革,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了主體改革任務,順利通過省級檢查驗收。截至目前,累計實現(xiàn)林地確權5456畝,宗地999宗,發(fā)放林權證904本。林改完成核實率、林權發(fā)證率、林權糾紛調(diào)處率、微機輸入率、群眾滿意率均達到了95%以上。四是全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。各項惠農(nóng)政策全面落實,小麥綜合直補兌付資金160萬元,我區(qū)農(nóng)機購置補貼下達指標300萬元,目前正在積極落實。
一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施相對脆弱,受制于水的影響比較嚴重。由于去冬今春異常干旱,使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大;再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端,致使調(diào)引黃河水較遠,引水成本較高,造成抗旱成本較高,增加了抗旱難度。
二是受今年氣候因素制約,農(nóng)業(yè)重大項目開工建設受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣,嚴重影響了包括中心漁港建設項目和現(xiàn)代漁業(yè)項目等一批農(nóng)業(yè)重大項目的施工進度。
三是農(nóng)業(yè)服務體系不夠完善,標準化和組織化程度不夠高。
四是農(nóng)業(yè)項目融資難。農(nóng)業(yè)項目銀行貸款額度小、周期短,特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。
(一)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn);突出區(qū)域特色,大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè);大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。
(二)突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設,發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快以四個特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設,積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強化基地的規(guī)范化標準化建設。
一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園,堅持一村一品特色發(fā)展,建設好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用。重點發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū);重點發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū);圍繞故道重點發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設。鞏固冬棗標準化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體,重點建設5000畝黃冬棗標準化生產(chǎn)基地,力爭3年內(nèi),全部實現(xiàn)標準化生產(chǎn)和綠色有機產(chǎn)品認證,產(chǎn)品安全率、無公害認證率達到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點實施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程,加快建設黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標準化生產(chǎn)基地建設。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設濟軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊,規(guī)劃建設一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū),帶動全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地,利用庫區(qū)、河流、溝渠等,建設一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)?;B(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。
(三)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實施項目帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,通過大項目落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴規(guī)增量,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
(四)全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作。加強涉農(nóng)資金監(jiān)管,全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施,創(chuàng)新工作方法,加強強農(nóng)惠農(nóng)專項資金監(jiān)管,確保強農(nóng)惠農(nóng)資金安全,確保人民群眾得到實惠。
(五)加強機關效能建設,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺階上水平。將機關效能建設當作生命線來抓,切實做到工作提質(zhì)、提速、提效,充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動性,通過制度、機制建設和獎懲考核措施,抓好工作落實。當前:
一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝,在抓好春季麥田管理工作的同時,今后重點做好棉花生產(chǎn)工作,目前,全區(qū)棉花春播已接近尾聲,棉花播種面積預計在45萬畝左右,抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。
二是著力推進“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署,立足一個“早”字,突出一個“快”字,確保一個“綠”字,進一步強化措施,落實責任,確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。
三是加強督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點和責任分工,該鋪開的鋪開,該深入的深入,該調(diào)度的調(diào)度,確保每項工作抓緊、抓細、抓實,件件落到實處。
四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫,圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點工作,創(chuàng)新指導方式,加大推進力度,注意發(fā)揮典型示范帶動作用,通過典型引路,帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。