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2022年策劃部的工作計劃書(14篇)

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2022年策劃部的工作計劃書(14篇)
時間:2022-12-04 17:19:01     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

策劃部的工作計劃書篇一

一、 指導(dǎo)思想和主要任務(wù):

大學(xué)生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以大學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想,不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識水平,在工作中貫徹落實其指導(dǎo)思想;策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系,在其中間起到橋梁作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個部門在工作的執(zhí)行。

策劃人追求的目標(biāo)---通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定位、推廣,要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價值。

二、 工作目標(biāo):

1、 部門章程的制定、部門建立后期的完善

2、 部員日常出勤的考核記錄

3、 日常例會召開的組織,工作心得的總結(jié)

4、 各項目公司聚集討論活動的組織

5、 各部門之間活動的配合協(xié)調(diào)

6、 策劃外聯(lián)宣傳的資本計劃

7、 對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行進(jìn)一步的策劃與引導(dǎo)計劃

8、 策劃部門活動的安排計劃

9、 項目形象展示策劃計劃

10、 創(chuàng)客聯(lián)盟宣傳策劃計劃

11、 費用計劃與控制

12、 團(tuán)隊建設(shè)計劃

三、 主要措施:

1、 部門任命兩名副部,協(xié)調(diào)工作開展

2、 加強部員道德建設(shè),全面提升部員素養(yǎng)

3、 加強部員執(zhí)行力建設(shè),全面提升工作效率

4、 明確工作任務(wù),踐行責(zé)任到人制

策劃部的工作計劃書篇二

1.完成并達(dá)到以x醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。

為了完成和達(dá)到以上3點目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:

1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握x醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。

2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實行開放式經(jīng)營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與x醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。

6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運作。

7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解x醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。

策劃部的工作計劃書篇三

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:

內(nèi)部計劃

一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計劃

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計劃并實施。

策劃部的工作計劃書篇四

一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)

二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的.心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

一、認(rèn)真完成本職工作

1.負(fù)責(zé)學(xué)生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔,

2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。

3.負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會的活動資料。

策劃部的工作計劃書篇五

1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。

1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。

2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實行開放式經(jīng)營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。

6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運作。

7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。

策劃部的工作計劃書篇六

外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯(lián)系,讓我們學(xué)生會更加的一體化。平時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系,把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會實踐的機會,負(fù)責(zé)學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。

加入學(xué)生會,我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng),樹立學(xué)院的良好形象,同時我們還要發(fā)揮部門特色,加強自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。

本學(xué)期工作計劃:

一、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動,為學(xué)生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,嚴(yán)格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng),使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭。

二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”,此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。

三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動會,屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,使之沒運動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。

平時積極配合其他部門工作,做到學(xué)生會分部不分家,共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭。

下學(xué)期工作計劃

一、4月份,開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動,使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的友誼,打出我們系學(xué)生會的招牌、使其他社團(tuán)學(xué)生會所認(rèn)同。

二、5月份我系將舉辦系晚會,在學(xué)生會舉辦晚會之前,4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費和物品。

三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為,把表現(xiàn)突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會中堅力量。長期工作計劃:

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽,達(dá)成長久的合作關(guān)系。

2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學(xué)生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。

策劃部的工作計劃書篇七

1、線上注冊目標(biāo)

市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標(biāo)20萬,具體的月任務(wù)在市場部工作計劃表中體現(xiàn)。

2、品牌塑造目標(biāo)

以團(tuán)中央高培為依托,打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略,在中青品牌的官方背景下,力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。著重品牌的美譽度建設(shè),20xx年,第三師品牌進(jìn)入前十名。

3、廣告收入目標(biāo)

20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點,市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況,挖掘第三師品牌的廣告價值,完善第三師平臺廣告戰(zhàn)略的分析報告。廣告收入目標(biāo)100萬

4、課程交易收入目標(biāo)

以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務(wù),也是品牌收入的重中之重,這也正是第三師平臺的價值所在,因此,課程收益目標(biāo)應(yīng)占平臺收入80%—90%,全年目標(biāo)收入過1億。

5、線上渠道建設(shè)目標(biāo)

線上渠道的建設(shè)的目標(biāo)以合作共贏為基本模式,搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式,讓第三師成為中國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中不可或缺的一員。

1、行業(yè)政策預(yù)測

市場部作為公司整個項目策劃和戰(zhàn)略實施的部門,我們必須對整個行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌,只有掌握大的發(fā)展方向,我們才有成功的可能。

2、同行對手分析

目前,在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育行業(yè),第三師的模式雖然富有創(chuàng)新,但行業(yè)內(nèi)的競爭同樣存在,像能力天空等企業(yè),都是我們潛在的對手,所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

3、公司優(yōu)勢挖掘

公司優(yōu)勢的挖掘,比如品牌的挖掘,服務(wù)的挖掘等等,同時也包括對公司優(yōu)劣的正確認(rèn)識,正所謂揚長補短。

1、營銷

目前在中國整個商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點。

總投放比例:60%

2、網(wǎng)站營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷本身是個寬泛的概念,包括了網(wǎng)絡(luò)上的各種營銷,不過在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò)水軍的推廣,在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時候,網(wǎng)絡(luò)水軍已經(jīng)成為各個行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略,因此,市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。

總投放比例:10%

3、微博營銷

在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博,市場部安排專門的人員負(fù)責(zé)微博的整個營銷工作,讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。

總投放比例:5%

4、電視營銷

對于加盟項目而言,離不開電視營銷,我認(rèn)為有三個原因:

第一、電視的普及面廣、投放后很直觀;

第二、中國老百姓的電視情節(jié);

第三、電視官方背景,人們潛意識里的可信度高。

總投放比例:5%

5、平面廣告營銷

因為平面廣告的成本較高,效果相對集中,不作為我們投放的重點。

總投放比例:5%

6、報紙營銷

報紙廣告的投放,比如參考消息,地方的主流報紙對加盟項目來說還是很有效果的。

總投放比例:5%

7、郵件營銷

作為網(wǎng)絡(luò)時代的一種營銷手段,也是我們市場工作中不可缺少的。

8、電話營銷

市場部的電話營銷,只作為網(wǎng)絡(luò)整個營銷的售后服務(wù)功能,比如:客戶確認(rèn),咨詢反饋等等

9、短信營銷

短信營銷應(yīng)有針對性,不可盲目,有其利,也有其害,所以要謹(jǐn)慎用之。

總投放比例:5%

10、會議營銷

項目啟動后,相當(dāng)一段時間內(nèi),定期的會議營銷必不可少,同時為了配合銷售部,市場部應(yīng)組織好高質(zhì)量的會議營銷團(tuán)隊。

總投放比例:10%

策劃部的工作計劃書篇八

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三) 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動為例進(jìn)行實際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員

(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良 好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚團(tuán)隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方 面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

2、十月

初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的

活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。 十一月部門外出活動 十

二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校

聯(lián)

誼活動安排組織策劃部篇二:策劃部計劃書20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 協(xié)會工作計劃

轉(zhuǎn)眼間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期,我們

職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動,會

員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步,不斷發(fā)展自己。所以,為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,未雨綢

繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃:20xx年3月:協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間:1—3周(具體時間待定)內(nèi)容:以外出春游的形式進(jìn)行,在某個地方游玩,玩游戲 20xx年4月:會員活動

時間:4月中旬(具體時間待定) 內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,同時早點確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,她參加比賽的感受和收獲,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié)) 20xx年5月:簡歷封面設(shè)計大賽(競標(biāo)成功的話) 時間:5月中旬(具體時間待定) 內(nèi)容: 包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽 面對全校的同學(xué)(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。 20xx年6月:干部歡送會

時間:6月初(具體時間待定)內(nèi)容:

在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新

的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐

們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰! 流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環(huán)節(jié),表演,游戲(可一起外出吃飯)篇三:活動策劃部計劃書 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工

劃 活動策劃部目錄

一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽 ..................... 3二、組建部內(nèi)工作小

組 ..................................... 4 三、加強組織內(nèi)部的各部之間交

流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備 .................... 4 五、

積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作

用 ........................... 5 七、其

他 ........................................................... 6 工作計劃

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與配合下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ),使我校校園

網(wǎng)的工作更加順利,并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織,

離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃: 一,設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

1) 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽,由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管

理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來,所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做

好這項工作。

2) 策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),并虛心吸

取其他人的意見。

3) 會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

二 ,組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。

1) 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。

2) 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,

兩個小組也會相互幫助。

3)小組之間也可以進(jìn)行競賽,輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,

會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

三 ,加 強 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。

1) 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽, 各部委員積極參加,增強各部之間的聯(lián)系。

四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 。

1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。

2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)矛盾,

要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系。

3) 當(dāng)委員犯一些錯誤時,不要先急著責(zé)備,問清具體情況,在做下一步的解決方法,

部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。 五,配合好各個部門的工作,使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力,

更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

1)在其他部門工作缺少人手時,我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀(jì)律性。 六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每 個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。

1) 在同學(xué)們遇到問題找到我們時我們應(yīng)該耐為篇四:策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計劃書

一.策劃書前言:

這又是新的一個學(xué)期,伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束,科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將秉承著公正、公平、

公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。

二.招新意義:

充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構(gòu)不能

是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。

三.策劃部簡介:

(一) 部門職能:

社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和

方案,是社團(tuán)活動的核心,主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,

活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執(zhí)行細(xì)則,活動工作分工,活動執(zhí)行進(jìn)度表,

活動經(jīng)費預(yù)算等。

四.招新要求:

語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強,有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織

策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強調(diào)作為團(tuán)隊一員的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)

精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士

六.招新具體安排:

(一) 時間安排:

初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點舉行, 復(fù)試與二四日下午一點舉行。

(三) 工作流程:

1. 咨詢:

學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報名表。

2. 場地申請:

3. 第一輪:

招新人數(shù):參加初試的一半人數(shù) 考察重點:側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試

第二輪:

招新人數(shù):30人左右

考察重點:面試態(tài)度和組織紀(jì)律性 選拔方式:面試

兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時考慮最終成員的差異性(一個有創(chuàng)造力的

部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才)

4. 錄取

錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀(jì)律

性,注意個人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。

七.后期培訓(xùn):

(一) 培訓(xùn)概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn),以了解策劃部的各項職能,

熟悉以后的工作,同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容:

主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力,為人處

事的能力,還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會工作的態(tài)度,對于一個新人來說,你進(jìn)去社團(tuán)后都

是做最底層的活,有的東西不是你會不會做,而是你肯不肯做,所以踏實認(rèn)真的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃,你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西,比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,一份活動策劃

案的寫法,這些都是最基本最必須的。

(三)培訓(xùn)時間:

選取合適的部門例會時間。

(四)人員安排:

培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長

或副部長,同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

(五)培訓(xùn)方式:

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

20xx-9-22篇五:公關(guān)策劃部工作計劃書 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2012下學(xué)年工作 計 劃

團(tuán)支書 學(xué)生會 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系,保證學(xué)生會的高效運作,擴大

學(xué)生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協(xié)助學(xué)生會其他

兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期

工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,

依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面

貌。在工作中,也會加強宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣

大同學(xué)的積極性。與此同時,我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,全心全意服務(wù)于廣大院

策劃部的工作計劃書篇九

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三) 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動為例進(jìn)行實際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員

(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗交流。

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚團(tuán)隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方 面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

2、十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。

3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展 。

4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。

5、十一月部門外出活動。

6、 十二月每人上交一份工作總結(jié) 。

策劃部的工作計劃書篇十

爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

策劃部的工作計劃書篇十一

積極策劃原創(chuàng)活動,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責(zé),也是我們努力的方向。

一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作,為學(xué)生服務(wù)辦公室各項活動的開展提供有用的參考,并全局指導(dǎo)每次活動。

二、充分調(diào)動起每一位成員的積極性,對學(xué)生服務(wù)辦公室的各項工作的開展提供資源保障。

三、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門開展各項活動,做好活動的構(gòu)想與策劃。

四、安排好每次活動中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容。

工作理念:“及時”,“落實”,“按時”。

工作特色:策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針,導(dǎo)航儀,用我們敏捷的思維,聰明的智慧,踏實認(rèn)真的態(tài)度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力,發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。

1.協(xié)調(diào)各部部長,做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作。

2.計劃與實踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽,,加強各個 部門的交流合作.,以及同學(xué)們之間的相互了解,為我們今后開展活動做好準(zhǔn)備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學(xué)期工作總結(jié),和下學(xué)期工作預(yù)想。

1:部長必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計劃,對各項活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時做好協(xié)調(diào)工作。

2:各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在學(xué)期開始時協(xié)助部長做好本學(xué)期的工作計劃,在學(xué)期末要對工作進(jìn)行書面總結(jié)。

1:不定期召開部門會議,對一段時間的工作進(jìn)行總結(jié),落實計劃安排,布置下階段工作。

2:本部成員不得無故缺席,遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度,凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負(fù)責(zé)人請假。

1:為滿足活動需要,購買東西須向部長申請,報辦公室審批,通過方可購買 。

2:凡購買的東西必須有正規(guī)發(fā)票,盡快將發(fā)票交到辦公室進(jìn)行統(tǒng)一報賬。 四:評優(yōu)處罰制度

1:在每學(xué)期末各項活動結(jié)束之后進(jìn)行一次評優(yōu)活動,由部長優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求:

(1):所有會議缺勤不得超過兩次。

(2):積極配合部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,認(rèn)真負(fù)責(zé),并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議,有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。

(3):不得有違紀(jì)行為。

策劃部的工作計劃書篇十二

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:

(一)納新:

給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)

(二)培訓(xùn):

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。

(三)溝通交流:

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

(四)總結(jié):

每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

策劃部的工作計劃書篇十三

公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為,工作落實的好壞直接影響到公司的收益,為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下:

策劃部20xx年工作計劃的內(nèi)容有以下幾個方面,主要負(fù)責(zé):

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

20xx年個人工作計劃如下:部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)

部長(xx)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

副部長(xx)職責(zé):

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx):

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部的工作計劃書篇十四

20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究

協(xié)會工作計劃

轉(zhuǎn)眼間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期,我們職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動,會員對我們協(xié)會也十分的相信。

每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步,不斷發(fā)展自己。所以,為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,未雨綢繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。

以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃:

20xx年3月:協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼

時間:1—3周(具體時間待定)

內(nèi)容:以外出春游的形式進(jìn)行,在某個地方游玩,玩游戲

20xx年4月:會員活動

時間:4月中旬(具體時間待定)

內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目

為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,同時早點確定職業(yè)

目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。

流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,她參加

比賽的感受和收獲,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié))

20xx年5月:簡歷封面設(shè)計大賽(競標(biāo)成功的話)

時間:5月中旬(具體時間待定)

內(nèi)容: 包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽

面對全校的同學(xué)(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。

備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。

20xx年6月:干部歡送會

時間:6月初(具體時間待定)

內(nèi)容:

在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!

流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環(huán)節(jié),表演,游戲(可

一起外出吃飯)

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