在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目策劃書篇一

項目策劃是一項艱巨而重要的任務，是推進任何成功的項目所必需的步驟。仔細規(guī)劃和準確識別項目的定位和目標，將明確需要哪些資源，以及何時需要這些資源。項目策劃工作的成功將決定項目是否能按時完成并是否能夠滿足利益相關者的期望。

第二段：項目策劃所需的關鍵元素

項目策劃需要一系列行之有效的策略和方法來確保項目從開始到結束都按照計劃進行，并且最終實現(xiàn)預期的結果。它需要將資源和人員管理好，同時要具備清晰而透明的溝通，以及明確的任務分工。好的項目策劃還必須考慮不同的風險，識別并制定反應計劃。

第三段：項目策劃中的難點

項目策劃中的難點常常來自于各種復雜的環(huán)境條件和人際關系。在管理人員、執(zhí)行團隊和其他利益相關者之間平衡避免受到別人牽制，同時也要保證實現(xiàn)對團隊指導。其他重要的挑戰(zhàn)包括正確的評估資源是否可用，并且制定正確的時間表來跟蹤各個項目的步驟。

第四段：項目策劃成功的要素

成功的項目策劃有很多不同的要素，這些都是在策劃過程中無法忽略的。其中最重要的是管理關鍵路徑。這是確保所有工作在正確的順序和時間內(nèi)進行的關鍵所在。同時，強大的團隊建設和以解決問題為導向的決策，都是成功的項目策劃的關鍵。

第五段：我的心得體會

我在項目策劃中的經(jīng)驗教訓是，從一開始就與所有利益相關者和執(zhí)行團隊成員以及管理人員建立清晰的溝通渠道，通過正式的會議和更新發(fā)布信息，來保證信息能夠及時傳遞和重要問題能夠迅速得到解決。此外，我們還需要對各種風險和潛在問題進行深入而謹慎的分析，以制定應急預案，在遇到問題時能夠快速反應，并確保所有團隊成員都清楚地了解他們的角色和責任，以確保所有參與者都能夠為項目的成功做出貢獻。

總之，好的項目策劃不僅是成功的關鍵，而且也對整個項目健康的發(fā)展有著至關重要的影響。實踐中的教訓是，始終保持關鍵路徑的面向變化，響應快速，對潛在的和已出現(xiàn)的問題要保持敏感，以確保項目在正確的時間內(nèi)完成。

項目策劃書篇二

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產(chǎn)品/服務的特點，潛在商業(yè)價值;技術的領先性，是否適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權股權劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。

財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。

創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書。以上的談到的十點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢，所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!

項目策劃書篇三

游戲項目的策劃是游戲開發(fā)過程中至關重要的一環(huán)。在過去的幾年里，我參與了多個游戲項目的策劃工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。本文將通過五個方面，分享我在游戲項目策劃中的心得體會。

首先，明確游戲目標和核心玩法是策劃的基礎。在開始策劃之前，團隊需要明確游戲的目標和核心玩法。游戲的目標是指玩家能夠在游戲中達到的目標，而核心玩法則是玩家在游戲中進行的主要活動。例如，對于一款戰(zhàn)爭策略類游戲，目標可能是讓玩家建立一個強大的軍隊并擊敗敵人。核心玩法可能是讓玩家在不同地圖上進行兵種的布陣和指揮。明確游戲目標和核心玩法不僅有助于策劃團隊明確游戲的方向，還能在后續(xù)的開發(fā)過程中提供指導。

其次，合理安排時間和資源是成功策劃的關鍵。游戲項目的策劃過程需要時間和資源的投入。在策劃過程中，團隊需要合理安排時間，制定詳細的計劃，確保各個環(huán)節(jié)按時完成。同時，團隊也需要合理調(diào)配資源，包括人力、資金和技術等方面的資源，以保證項目的順利進行。合理安排時間和資源不僅能夠提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，促進項目的成功。

第三，與團隊保持良好的溝通和協(xié)作是策劃工作的重要部分。在游戲項目的策劃過程中，團隊成員往往來自不同的專業(yè)領域，擁有不同的思維方式和工作習慣。因此，良好的溝通和協(xié)作是保證項目順利進行的關鍵。團隊成員需要及時分享和交流自己的想法和觀點，解決問題和難題時需要密切合作。溝通和協(xié)作能夠有效地促進團隊成員之間的理解和信任，提高項目的質(zhì)量和效率。

第四，關注用戶體驗是一個成功游戲項目的關鍵要素。在游戲的策劃過程中，我們應該始終將用戶的體驗放在首位。游戲的最終目標是為用戶提供樂趣和娛樂，而用戶體驗是衡量游戲質(zhì)量的重要標準。因此，在策劃過程中，團隊應該注重用戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化和改進游戲的系統(tǒng)和設計，以提升用戶的游戲體驗。通過關注用戶體驗，我們可以吸引更多的玩家，并提高游戲的長期可玩性。

最后，持續(xù)學習和創(chuàng)新是游戲策劃的必備素質(zhì)。游戲行業(yè)發(fā)展迅速，技術和玩法不斷更新和革新。作為游戲策劃人員，我們需要保持學習的狀態(tài)，跟上時代的潮流和發(fā)展趨勢。通過學習和創(chuàng)新，我們可以為游戲項目帶來新的理念和創(chuàng)意，提升游戲的質(zhì)量和市場競爭力。因此，在游戲策劃過程中，我們應該不斷提升自己的知識和技能，保持對游戲行業(yè)的熱情和敏銳的觸覺。

總的來說，游戲項目的策劃是一個復雜而又關鍵的工作。通過明確游戲目標和核心玩法，合理安排時間和資源，保持良好的溝通和協(xié)作，關注用戶體驗，持續(xù)學習和創(chuàng)新，我們可以更好地完成策劃工作，為玩家創(chuàng)造出優(yōu)秀的游戲作品。希望通過本文的分享，能夠給廣大游戲策劃人員提供一些幫助和啟發(fā)。

項目策劃書篇四

1、定義：是一種對企業(yè)或項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析，在分析時，應把所有的內(nèi)部因素(包括項目的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

2、swot四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）、威脅（threat）。所謂swot分析，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。 按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。

二、結合蘭庭仙灣里項目來分析

優(yōu)勢分析（包括機會和威脅）：

1、商業(yè)，居住，健身，休閑，娛樂于一體；彌補了本地區(qū)中 高檔商娛的空缺；（機會）

2、周邊政府部門烏魯木齊開發(fā)區(qū)國稅局，周邊商業(yè)擁有萬達、寶能商 業(yè)廣場；金融機構有建行、興業(yè)銀行；（機會）

3、周邊醫(yī)院：醫(yī)學院附屬醫(yī)院（機會）

4、周邊學校：實驗小學、烏魯木齊市一中分校，教育等配套齊全；（機 會）

5、道路的修建加強了與市區(qū)的連接，會對本項目有正面的影響；（機會）

6、專業(yè)的物業(yè)管理，小區(qū)全戶型安裝鋁塑材質(zhì)窗體并配備鍍膜玻璃，24小時安保，多點安防監(jiān)控；（機會）

7、公平交易，沒有內(nèi)部操作；（機會）

8、地區(qū)新建樓較少，原有居民人均居住面積較??；（機會）

9、商業(yè)部分門面會隨著以后本地小區(qū)建設及規(guī)劃而升值；（機 會）

10、國學園林景觀設計，小區(qū)實行人車分流規(guī)劃,園內(nèi)行人；（威脅）

11、電子可視對講門禁，樓內(nèi)電梯直達地下停車場,方便業(yè)主出入居所；（機會）

劣勢分析（包括機會和威脅）：

1、交通可基本滿足業(yè)主出行之需，交通路線為brt 4號線、5201（威脅）；

2、本地區(qū)收入及購買力不高；（威脅）

3、居民對電梯樓及復式接受能力有限，而電梯戶型占比較高； （威脅）

4、后面有一個同期開發(fā)的樓盤形成了強烈的對比及競爭；（機 會）

5、開發(fā)商不專業(yè)，配合度不高；（威脅）

6、三室戶型偏多，而市場對兩室需求比三室要大；（威脅）

7、本地商業(yè)品牌較為簡單，檔次不高；（機會）

8、整個市場房價在逐步下降，而居民的收入沒有明顯看漲； （威脅）

9、二套房營業(yè)稅清算會對開發(fā)商施壓，可能影響價格決策；（威 脅）

三、總結

從上表可以看出，優(yōu)勢機會，劣勢機會以及優(yōu)勢威脅，如果策略處理得當，完全可以轉化為對本項目有利的因素。而劣勢威脅中，除了一些不可抗拒的原因，如收入增長趕不上房價增長，增值稅的影響，這已經(jīng)不是我們所能改變的。但是想想全國各地都在這種影響下，房地產(chǎn)市場照樣火爆，所以這些影響還不至于成為本項目的硬傷。其他幾點我們現(xiàn)在無法改變，只能引導，就像大禹治水，只可疏不可堵。當洪峰呼嘯的時候，我們沒有能力讓它屈服，但可以修條引水渠，把災害降到最低。所以從理論上來看，只要方法做到位，本項目是完全可以達到理想狀態(tài)的。

項目策劃書篇五

項目策劃案是組織和規(guī)劃一個項目的關鍵文件，它包括了項目的目標、范圍、進度和預算等內(nèi)容，對于項目的成功實施起到了決定性的作用。作為一個初次參與項目策劃的人員，我深切體會到了編寫項目策劃案的重要性和復雜性。在這篇文章中，我將分享我在編寫項目策劃案的過程中所得到的心得體會。

第二段：詳細描述準備工作的重要性

編寫項目策劃案前，準備工作是至關重要的。首先，必須充分了解項目的背景和目標，明確項目的可行性和價值。其次，對項目的范圍和要求進行詳細的分析和梳理，確保項目策劃案的全面性和準確性。此外，還需要調(diào)查市場和競爭對手的情況，為項目策劃提供參考依據(jù)。只有進行了充分的準備工作，才能為后續(xù)的項目策劃工作提供有效的支持。

第三段：強調(diào)合作和溝通的重要性

在編寫項目策劃案的過程中，合作和溝通是至關重要的。首先，需要與項目團隊成員緊密合作，了解他們的意見和建議。團隊成員的專業(yè)知識和經(jīng)驗對項目策劃案的制定起到了重要的作用。其次，與項目相關方進行廣泛的溝通，包括項目發(fā)起方、項目利益相關者和外部合作伙伴等。他們的支持和反饋對項目策劃案的完善和實施起到了至關重要的作用。

第四段：強調(diào)靈活性和變通的重要性

在項目策劃案的編寫過程中，經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，需要具備靈活性和變通性。有時候，原計劃可能會受到外界因素的影響，需要根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。此外，對于可能出現(xiàn)的風險和問題，需要提前有所準備，并制定相應的應對措施。靈活性和變通性是項目策劃案的重要特征，也是項目成功的關鍵。

第五段：總結并展望未來

編寫項目策劃案是一項艱巨而復雜的任務，但也是非常有意義和有價值的。通過參與項目策劃案的編寫，我不僅對項目管理的各個方面有了全面的認識，也鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的項目策劃能力，為各類項目的順利實施做出更大的貢獻。

總結起來，在編寫項目策劃案的過程中，準備工作、合作和溝通、靈活性和變通性都是至關重要的。只有通過充分的準備、良好的合作和溝通以及靈活的應變能力，才能編寫出高質(zhì)量的項目策劃案。這些經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，并為我在未來參與更多項目策劃工作時提供寶貴的指導。

項目策劃書篇六

最近在參與一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的策劃和包裝工作，讓我深刻感受到了項目策劃和包裝的重要性。在這個過程中，我積累了不少經(jīng)驗和心得體會。下面我來分享一下。

第一點體會是項目策劃的重要性。在開始做項目之前，一定要進行充分的策劃工作。首先要明確項目的目標和意義，明確項目的定位和差異化策略。其次要分析市場和競爭狀況，確定合理的目標市場和產(chǎn)品定位。最后要對產(chǎn)品進行規(guī)劃和設計，確定產(chǎn)品的品質(zhì)、價格和售后服務等方面。只有做好了充分的策劃，才能夠避免流于形式，避免盲目性，更好地實現(xiàn)項目的成功推動。

第二點體會是包裝設計的重要性。包裝是產(chǎn)品的外在形象，是產(chǎn)品與消費者進行直接溝通的載體，包裝的設計對產(chǎn)品銷售起到了至關重要的作用。包裝要突出品牌和產(chǎn)品的特色，符合目標市場的審美需求，滿足消費者的使用需求。通過精心設計的包裝，能夠有效提升產(chǎn)品的美感和體驗，增加產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)品的銷售率和忠誠度。

第三點體會是項目團隊合作的重要性。一個優(yōu)秀的項目需要一個有默契的團隊來完成。團隊成員要根據(jù)各自的職能和專長，協(xié)調(diào)合作，密切溝通，互相支持，共同高效地完成任務。團隊成員要充分理解項目的目標和意義，深入研究市場和競爭狀況，積極思考創(chuàng)新性的解決方案。只有通過良好的團隊協(xié)作，才能夠讓項目順利推進，取得成功。

綜上所述，項目策劃和包裝設計是一個項目成功的重要保障。通過精心策劃和包裝設計，能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值，增強品牌的美感和體驗，促進產(chǎn)品的銷售和忠誠度。而協(xié)作緊密的團隊則是有效推動項目的重要支撐。我相信，只要我們不斷地總結經(jīng)驗和提高能力，我們一定能夠取得成功。

項目策劃書篇七

1.0項目原由

“無人售貨攤”考驗著公眾的誠信和文明，同樣也是一種督促——別在人與人之間樹立起一道不信任的“隔離墻”了！在我們周圍，一個個諸如“偷一罰十”、“內(nèi)有監(jiān)控”、“請潔身自好”、“本店已與110聯(lián)網(wǎng)”等告誡語林立，有意無意地將公眾“有罪推定”，仿佛人人都是潛在小偷似的。在此情形之下，消費者似乎都成了“心地陰暗”的人，往往將“無人售貨攤”認定為是在“釣魚”，附近藏有攝像頭，或“眼線”甚多。人與人之間的不信任，可見一斑！

有人說過，“你信別人，別人也信你，不在于有人沒人，全在信義。”筆者期待更多“無人售貨攤”涌現(xiàn)，以信任換誠心，形成一股潮流，互相感染，以引領更多人走向誠信，以點點滴滴的小事，逐步修復我們快要失衡的社會道德。

1.1項目簡介

項目名稱：“牽手之緣”誠信示范服務

經(jīng)營項目：生活日用品百貨

項目宗旨：誠信乃立人之本，誠信乃萬事之基。

服務宗旨：讓每一份誠信都融入人的心靈 。

服務理念：真正的用愛關注，真正的用心服務。

個人愿景：最優(yōu)質(zhì)的服務，將誠信進行到底。

1.2服務簡介

基本模式： 無人值守，無人銷售；訂單式服務，體驗網(wǎng)購式的享受

服務內(nèi)涵: “無人售貨攤”賣的是“信任”，買的是“誠信”，折射出一種日漸稀缺的文明亮色。這種淳樸的互信民風，在當下社會，是多么的彌足珍貴！

馬廣海（山東大學哲學與社會發(fā)展學院教授）：它（無人值守銷售）的功能和作用，不在于它能夠為大家提供便利的服務，實際上它是通過一種形式，一種方式來倡導誠信，或者是讓大家提高誠信水平。總體來說，它的象征性、倡導性，設立無人售貨站主要是為了提高大大于它在社會實踐上的推廣價值。

學生的誠信意識,“前段時間出現(xiàn)了很多誠信危機,我們設立無人售貨站,就是為了讓大學生有個提升自己誠信的載體?！?/p>

我們就想設立專門的無人看管售貨亭，讓誠信與責任的標志充滿校園。

場所設計： 宿舍樓的一樓，不影響交通和美觀。讓每一位同學都能看到我們的展柜，都能欣賞我們的布置，給大家一個誠信、方便、舒適、快捷的購物環(huán)境。

1.3市場調(diào)研

目標客戶： 在校大學生，

行業(yè)案例： 貴州大學藝術學院無人售貨攤

山東交通學院汽車系大四學生孫鳳慧的無人售貨攤

濱州學院一個名為“小‘誠’故事”的無人售貨站

重慶交通大學雙福校區(qū)無人售貨小攤有個名字叫“誠信小鋪

南京理工大學無人售貨攤

1.4管理

項目負責人： 張娟娟

聊城大學教育科學學院大一學生

2.1“牽手之緣”誠信示范服務的內(nèi)容

大學生所需生活必需品在展柜中展示銷售，每種商品都有價格標簽，在展柜中張貼所有商品的價格表，同學們可根據(jù)自己的需要選擇商品和服務。

2.2“牽手之緣”的運作模式

有兩種運作模式：

《1》.商品在展柜中展示銷售，同學們按標簽價格將錢交到收款箱后，可以拿走相對應的商品。

《2》.商品在展柜中展示銷售，同學們按照商品的種類和價格自由選擇，只需要在訂購本上記錄你所需要的商品的名稱、數(shù)量和你的姓名、宿舍號即可。我們當日晚間或第二日中午將物品送到你手中，再收取貨物款。

3.1競爭優(yōu)勢：

《1》有完善的服務體制，良好的理念，嚴格的管理，能很好的對同學負責。

《2》我們的成本低，質(zhì)量高，因為我們的進貨渠道和銷售渠道簡單，無商超的額外費用。

《3》我們的市場十分廣闊（在校同學）

《4》確保同學們用較低的價格買到同質(zhì)量的產(chǎn)品、用同樣的價格買到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務

3.2行業(yè)分析：

《1》服務環(huán)境分析：

a》社會環(huán)境：社會正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期，人們的生活異彩紛呈，現(xiàn)在全社會都在講誠信，近年來相繼發(fā)生“樓歪歪”、“詐捐門”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”等事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴重的地步。人與人之間似乎缺少起碼的信任，甚至缺少基本的尊重；從不敢扶老救幼來看，人與人之間的互信與猜疑，正在形成一種強烈的“對沖”，沖撞著我們的社會道德。所以，一旦出現(xiàn)有人踐行“無人售饃”、“無人賣報”、“無人售貨”之類的新聞，社會公眾總會被感動一番——人與人之間，非常需要這種信任和真誠！人生之幸，莫過于被人信任；人生之憾，莫過于失信于人。

b》家庭環(huán)境：隨著家長觀念的轉變，越來越多的家長希望給孩子營造相互尊重、相互信任、團結友愛、互幫互助的家庭氛圍，所以家庭環(huán)境我們也有優(yōu)勢。

《2》服務現(xiàn)狀分析：

現(xiàn)在的快速消費品銷售行業(yè)很混亂，沒有規(guī)則，到處可見。例如：超市銷售價格中包含各項費用（進場費、促銷費、扣點費等等）。這些費用都需要我們消費者買單。我們起步雖然比較困難，但總體上還很樂觀。消費質(zhì)量和信譽將是我們成功的關鍵。

3.3投資分析

項目投資人為項目管理人，施行按資投入，低利運行，自負盈虧。

管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，并且管理不是一種權力，而是一種責任。如果只對別人提出要求，而并不對自己進行約束，那是沒有用的，也是不負責任的。就此原則，我們會在“成長”中，不斷改進我們的管理理念。我們也將本著“因時而異”的管理原則及時調(diào)整，虛心接受優(yōu)秀的管理原則，傾聽顧客的心聲，確保顧客的關鍵需求。

有諺云“酒香不怕巷子深”，而今，市場競爭日益激烈，“酒香也怕巷子深”。三等企業(yè)做產(chǎn)品，二等企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化。企業(yè)僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務是不夠的，只有配以良好的廣告宣傳，才能形成自己的品牌并使其豐滿起來，從而使企業(yè)在波詭云譎的商海中永立潮頭。宣傳是一種傳播手段，使人們知道我們在做什么，我們的東西有什么用，也就是自我推銷。良好的自我推銷是成功的一半，它能更好的體現(xiàn)自我價值。

因此個人宣傳策略如下：

校內(nèi)廣播宣傳

廣告?zhèn)鲉涡麄?/p>

謝謝領導、老師、同學們的大力支持！

項目策劃人員：張xx

xx年8月28日

項目策劃書篇八

本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓，策劃人依據(jù)國際、國內(nèi)一體化(一站式)綜合服務體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項目為一體的綜合型現(xiàn)代消費場所。

1.項目占地總面積為4800平方米，(詳見平面圖)。

2.項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。

餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計10個分類小吃檔口，基本涵蓋當?shù)孛〕约盀豸斈君R品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。

項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域平面策劃圖、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖、電力分布圖以及人員架構表、管理制度、基礎設施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設計規(guī)劃。

項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實施，實施過程中產(chǎn)生的廣告等費用由投資人承擔。招商采用60%當?shù)仄放萍?0%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。

項目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設計規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風格，評估裝修與餐飲后續(xù)經(jīng)營的合理性要求，具體裝修預算及組織實施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定。

項目管理：餐飲廣場采用無租金，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一宣傳，按月結款的基本管理模式。項目盈利：商戶按月向公司繳納經(jīng)營額的百分比作為扣點繳納給公司，同時承擔服務人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。水、電、氣等物業(yè)費用按實際發(fā)生額繳納。

策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目平面規(guī)劃圖及人員架構，管理制度等前期資料。項目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團隊，保證投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務質(zhì)量。

項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。策劃人協(xié)助投資人對有關問題給予參考意見。

電玩動漫城規(guī)劃面積為650平方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運營經(jīng)驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進行實地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運營公司自行協(xié)商確定。本策劃書中不具體列舉。

迷你影院規(guī)劃面積為800-1000平方米。由于影院運營的特殊性(影片版權及放映權)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點及條件有著非?？量痰囊?。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實際情況選擇有資質(zhì)的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關人洽談投資事宜。但因影院項目的專業(yè)性，影院裝修設計，設備購買，現(xiàn)場施工，后期調(diào)試等工作全部都有加盟的電影院線公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定。

以上所有項目策劃費用為80000元。

項目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性，根據(jù)烏魯木齊現(xiàn)有的此類場所的運營經(jīng)驗，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動消費，留住消費者的極好效果。根據(jù)策劃人實地的考察發(fā)現(xiàn)，此項目一旦成功實施，可以成為當?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時間內(nèi)都不會被替代的優(yōu)勢項目。

任何項目的投資都具有一定風險性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經(jīng)驗及實地考察后綜合分析給出以下建議。

1.由于項目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致，所以投資人應根據(jù)實際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風格及太過高端的品牌入駐。

2.餐飲項目屬于長期穩(wěn)定回報項目，建議投資人在項目初期根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格和客源可以接受的價位起步，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費人群。

1.項目策劃書只是項目策劃的基礎說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內(nèi)容，至于項目的具體實施規(guī)劃還需投資人和策劃人進行詳細的溝通。

2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責任，時間節(jié)點，雙方義務及報酬。

3.項目開始運營前，投資人應和各項目運營團隊簽署項目運營合作協(xié)議，明確經(jīng)營方式，經(jīng)營理念，雙方責任及義務，任務目標等具體事項。

4.策劃人可向投資人建議有相關經(jīng)驗的裝修公司及其他業(yè)務發(fā)生方，但不參與任何有關決策。

5.項目中所涉及的工商，稅務，消防，天然氣，衛(wèi)生，文化等政府部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調(diào)辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時給予相關資料上的協(xié)助。

6.項目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關協(xié)議形成文字性意見。

項目策劃書篇九

小薇英語沙龍以出售大學英語4級、六級考試輔導資料，各類考研資料、計算機二級考試資料書籍等為基本業(yè)務。以新東方英語、貝思英語、時代培訓、文登考研等教育機構咨詢、代理報名為輔助業(yè)務。

目前在重慶工商大學校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的出售英語

四、六級考試資料及計算機考試、考研資料不方便。其他書店購買的學習資料種類少、內(nèi)容單一，多為盜版書籍，圖書質(zhì)量差、錯誤多，有的甚至嚴重影響同學們閱讀學習。校外教育機構魚龍混雜，教育質(zhì)量參差不齊，少數(shù)缺乏行業(yè)自律與道德的機構利用校內(nèi)單純的大學生進行虛假校園宣傳，造成了很壞的影響。另外，校園兼職代理人員素質(zhì)參差不齊，許多兼職代理未經(jīng)培訓就上崗招生，由于業(yè)務不清楚、課程不熟悉根本無法為同學提供合理的、合適的教育培訓建議。據(jù)了解，有少數(shù)兼職代理的同學可以直接為報名參加培訓的同學開具發(fā)票，招生方式極度不正規(guī)、不透明，也導致一系列學生與招生代理間的糾紛，學生與教育培訓機構的糾紛。極大損害了重慶工商大學的聲譽，極大損害了同學們的直接利益。

小薇英語沙龍就是要著力解決同學們對學習英語四六級、計算機二級、報考研究生的學習需求，解決校外正規(guī)教育機構招生代理所產(chǎn)生的一些列問題，方便同學購買學習資料，方便同學選擇合適自己的培訓課程。

重慶工商大學每年入學新生達七千多人，意味著每年將至少有一萬四千左右的同學報考英語和計算機國家等級考試。其中幾乎絕大部分需要英語學習資料及其他資料及需要教育咨詢的同學都在主校區(qū)。目前在工商大學校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的長期出售英語四、六級考試資料及計算機考試、考研資料的書店。工商大學校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機構咨詢、報名代理點。重慶工商大學主校區(qū)內(nèi)市場前景看好。中短期內(nèi)工商大學校內(nèi)無競爭商家。

未來開拓業(yè)務項目：新西南教育培訓、海天考研培訓、國發(fā)職業(yè)培訓代理業(yè)務。考研視頻光盤、英語四六級課程光盤、計算機二級光盤、網(wǎng)易公開課光盤（或視頻文件）出售。

據(jù)問卷星市場調(diào)查調(diào)查報告，約有86%的同學購買過英語四六級、計算機二級學習資料，33%的同學參加過過級輔導培訓，愿意在校內(nèi)專業(yè)報名點報名參加校外輔導過級班的同學超過47%，有39%的同學對校內(nèi)專業(yè)教育機構代理點比較信任，每個班級約有5-10人參加過校外過級輔導的同學約有26%。

本項目完成后占有重慶工商大學主校區(qū)40%的市場份額。每學年毛利潤約為x40%=元

1、建立小薇英語沙龍qq交流群，定期更新介紹學習資料，教育培訓機構講座信息，贈送教育培訓機構禮品、學習資料。

2、通過談判提高教育機構的代理費用，制定階梯招生提成費用。

3、報名贈送筆記本，招募兼職代理等，與教育機構建立長期合作。

4、可以提供部分空余場地做資料存儲倉庫，按大小收費。作為固定收入。

5、通過談判在各個教育機構的宣傳單上印有小薇英語沙龍的地址，聯(lián)系方式，作為工商大學校內(nèi)唯一指定固定招生代理點。

6、通過談判，免費讓教育培訓機構定期贊助宣傳海報、宣傳資料。

7、確定廣告詞為“因為專業(yè)，所以信賴！”。

團隊人員：張鑒、吳怡文、孫翔、陳巖

人員分工：張鑒主要負責與商家合作、談判。負責日常管理、進貨。負責人員培訓、校內(nèi)宣傳。

員工持股:

資金需求狀況

資金總需求量5000元

最后，簽訂與教育機構合作協(xié)議。

投資者權利：

1、合作制定營銷策略，贊助合作方式

2、重大事項決策權；

3、對公司資產(chǎn)和盈利的部分所有權；

4、股份流通權；

5、分紅權利；

6、了解公司經(jīng)營狀況的權利；

7、訴諸法律的權利。

退出方式：合作人若退出，則召開股東會議商議，優(yōu)先由項目合作人購買股份。

下學期營銷收入預計為：

各項招生300人，（綜合提成費用為30元）招生代理利潤約為9000元。

出售學習資料利潤為4000元

兼職支出3000元

場地租金支出3000元

利潤7000元

機構代理權：與校外教育機構簽合同爭取獨家代理權。

學生兼職代理：在小薇沙龍報名的同學附贈學習資料、各種禮品、提供個性化的教育服務咨詢。教育機構宣傳資料印有小薇英語沙龍的地址，作為專業(yè)固定的代理點，具有學生代理無法比擬的優(yōu)勢。書攤與書店：購書送講座門票、培訓資料、建立網(wǎng)絡交流平臺。

項目策劃書篇十

（一）以促進學生的全面發(fā)展為宗旨，培養(yǎng)學生健康的學習和生活習慣。

（二）以深化學校體育、藝術教學改革為核心。設立適當?shù)捏w育、藝術選修項目，最大限度地提高學生參加體育鍛煉、藝術活動的興趣，有效地提高學生的運動技能、藝術技能水平。

（三）要以提高體育、藝術教育師資的業(yè)務水平和教學能力為先導。通過各種培訓提高廣大體育、藝術教師的教學能力，以滿足“2+1+1項目”對教師教學技能的較高要求。

（四）要以促進學校教育和家庭教育的結合為原則。

（一）加強領導，建立組織，有計劃地組織實施“2+1+1項目”

體育、藝術2+1+1項目領導小組。

組 長: 苑京洛

副組長：楊延忠 賈國玉

成 員：體育、美術、音樂教師

體育項目負責人：于寶京 劉洪勛 侯銘金 劉云玲

音樂項目負責人：原公珍 賈國環(huán) 王金東 王金英

美術項目負責人：趙衛(wèi)霞 任松花 卞增輝

（二）規(guī)范辦學，嚴格執(zhí)行教學計劃

1、發(fā)揮“主渠道”作用。我校將把實施“2+1+1項目”融入新課改之中，以保證體育、音樂、美術課程有效教學為核心，充分發(fā)揮課堂教學這一“主渠道”的作用。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的教學計劃，開齊開足體育、音樂、美術課程。

2、整合體藝科課程目標。學校將結合學生的實際水平和意愿，選擇學習內(nèi)容，對課程目標進行整合，把課程目標改造成為具有操作意義的學習目標，使“2+1+1項目”的指標落到實處。

3、充分結合家庭教育。我們將把實施“2+1+1項目”和家庭教育緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動家長的積極性，讓他們積極參與到孩子完成“2+1+1項目”的過程中。

（一）體育技能、藝術特長的實施

1、“2+1+1項目”的認定，由學?！?+1+1”領導小組總體負責，班主任具體實施，充分發(fā)揮體育與藝術教師業(yè)務能力與專長，全面科學地進行認定工作。

2、制定我?！绑w育、藝術項目”采取證書認定、測試認定等辦法，鼓勵學生通過體育藝術課程的學習，參加課外文體活動方式獲得項目認定。即學生可以通過參加各級各類體育、藝術比賽及活動獲取成績達到相應水平的項目認定；也可以通過在學校完成體育、藝術學科教學測試，達到相應水平等級獲得認定。

（三）學校為每位學生編制“2+1+1”項目達標手冊和 “2+1+1”項目檔案袋，班主任具體負責本班學生手冊和檔案的管理。組織引導學生積極參加該項目的學習與訓練，按照項目的階段要求逐步完成項目目標。

（一）體育類

2、球類項目：籃球、足球、乒乓球、羽毛球等

3、體操類：藝術體操 健美操

4、武術類：武術基本功和基本動作 著名拳種 各種器械等

5、棋類項目：圍棋 國際象棋 中國象棋

6、其他項目：輪滑 航模 跆拳道 柔道

（二）藝術

選擇性項目：

1.音樂表演類項目：鋼琴 手風琴 電子琴 豎笛 口琴 口風琴 葫蘆絲等

民族樂器 西洋管弦樂器 聲樂 戲曲 曲藝 舞蹈等

2.美術類項目：素描、中國畫、版畫、水彩（水粉）畫、動漫、雕刻、工藝設計、

書法、篆刻、攝影、兒童畫、雕塑與陶藝、民間美術類等。

1、認定等級

認定分為優(yōu)秀、合格、待合格三個等級。

2、認定的實施方式

（1） 體育類

a、比賽認定：在校級各類體育競賽中獲得單項四至六名認定為合格，獲得單項前三名者認定為優(yōu)秀；代表學校參加鎮(zhèn)、市級及以上各類體育競賽中者，認定為優(yōu)秀；在校（集體項目）中參加訓練12個月以上者。

b、技能認定：按有關標準對學生進行測試認定；技能認定是認定的主要方式，主要由學校按照體育、藝術、科技“2+1+1項目”所制定的項目要求和評價標準，具體組織實施，并根據(jù)測試成績確定等級。

（2）藝術類

a證書認定：獲得藝術等級證書者視情況認定等級。

b比賽認定：在校級各類藝術比賽中獲得單項三等獎認定為合格，二等獎以上者認定為優(yōu)秀；代表學校參加鎮(zhèn)、市級及以上各類藝術比賽中獲得團體或個人三等獎以上者認定為優(yōu)秀；在校及校以上各類藝術代表團（集體項目）中參加訓練六個月以上者視情況認定等級。

c技能認定：學生本人現(xiàn)場表演、創(chuàng)作，按有關標準進行認定；技能認定是認定的主要方式，主要由學校按照體育、藝術、2+1+1項目所制定的項目要求和評價標準，具體組織實施，并根據(jù)測試成績確定等級。

3、認定的程序

（1）學期初，學生根據(jù)項目設置和標準自主選擇體育、藝術項目，以班級為單位以表格的形式上報學校。

（2）內(nèi)容選定后，利用課堂、課外活動、校外學習等方式進行學習。

（3）學校采取統(tǒng)一認定和隨時認定相結合的辦法對每一名學生所掌握的技能進行認定。學校統(tǒng)一組織技能測試認定(已取得等級證書和比賽成績的上交有關材料即可)統(tǒng)一認定，原則上每學年一次。

（4）認定結束后，由班主任和任課老師將成績填入“2+1+1項目”檢測成績表和項目達標手冊中。

1.學生 “2+1+1”項目相關結果記入“2+1+1”項目達標手冊”。

2.學生“2+1+1”項目是否達標作為評尋三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”等的基礎條件。

八、完善措施、確?！?+1+1”項目開展

（1）加大基礎設施投入，增加經(jīng)費，加大體育、藝術場地和器材的配備力度，合理配置體育、藝術家與資源。

（2）開齊、開足并上好音、體、美課程，確保課程的開課率為100%。

（3）通過成立各類有助于開發(fā)學生智能和提高體育、藝術、興趣小組，引導學生自由選擇自己喜愛的活動內(nèi)容和活動項目，廣泛開展小型多樣、豐富多彩的藝體比賽活動和各類實踐活動，提高學生的參與度，促進師生養(yǎng)成積極參加藝體活動的良好習慣和健康的生活方式。

（4）為每個學生搭建了體育技能和才藝展示的舞臺，每年要舉行運動會、藝術節(jié)以及師生才藝展示和體育競賽等小型多樣的活動。

（5）通過完善各種評價制度等方式，讓每個輔導教師、班主任都明確課外文體活動和競賽開展的規(guī)范職責，從而最大限度的促進“2+1+1項目”的開展。

（6）提高音、體、美教師待遇，音、體、美教師參與“2+1+1項目”訓練、輔導納入教師考核工作。

項目策劃書篇十一

在當今日新月異的社會中，工程項目的數(shù)量與日俱增，隨之而來的是項目管理和策劃的重要性被越來越多的人所重視。為了提高自己的綜合素質(zhì)，我參加了一次針對工程項目策劃的培訓，以下便是我的心得和體會。

第一段：學習內(nèi)容的極度實用性

在培訓過程中，我意識到學習內(nèi)容極度實用，對工作和生活都有很大的幫助，因為每個人都需要具備一定的項目管理和策劃能力。培訓過程中，我了解到了很多與工程項目策劃有關的基本概念和原則，比如如何規(guī)劃項目，如何分解工作，如何制定計劃和進度表，如何管理成本以及如何對項目進行風險評估等。這些都為日后參與工程項目管理活動提供了極大的參考依據(jù)。

第二段：學習到有效溝通的重要性

通過這次培訓我還學習到，有效的溝通對于工程項目策劃成功非常重要。項目管理人員要想組織好團隊，必須善于溝通，制定清晰的溝通渠道和建立良好的合作關系。此外，還需要適當?shù)剡\用一些項目管理軟件工具，比如 Microsoft Project 等，以方便溝通和項目管理。

第三段：管理及團隊合作能力的提高

在學習中，我還意識到項目管理需要一定的領導才干和團隊協(xié)作精神。在工程項目中，項目管理人員要負責組織并統(tǒng)籌資源，要對工作成果負責，要為了項目目標而規(guī)劃和實施項目。而要實現(xiàn)這些目標，就需要不斷提高自身的管理和領導能力，并善于引導團隊一起協(xié)作和創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作成果。

第四段：課堂模擬帶來的親身體驗

在培訓過程中，我們進行了一些團隊協(xié)作和管理模擬，此項活動讓我更直觀地認識了團隊合作和項目管理的難度和重要性。在模擬中，我扮演了項目經(jīng)理角色，需要按照時間和成本等方面的要求進行策劃安排。在緊張和忙碌的環(huán)境下，我發(fā)揮了自己的主觀能動性，并與隊友密切合作，最終成功地完成了模擬任務，收獲了莫大的成就感和自豪感。

第五段：學習帶來的收獲

這次工程項目策劃的培訓讓我感受到了自身的進步和提高，同時也讓我看到了很多可以助力自身成長的路，對個人職業(yè)規(guī)劃亦有很大的幫助。在未來的工作中，我要積極運用所學知識，加強自我能力，更好地為公司及項目做出貢獻。同時，我更加確定了自己職業(yè)發(fā)展的路，決心不斷學習和提高，將成為一名更優(yōu)秀的工程項目管理人員。

總之，這次工程項目策劃的培訓，帶給了我很多期待中和未曾預料中的收獲和啟示，讓我更加深刻理解了項目管理的重要性。未來的工作生活中，我相信這次經(jīng)歷將成為我不斷前進的風向標，更好地帶領我發(fā)現(xiàn)機遇并勇于挑戰(zhàn)，提升自我實力，追求成功。

項目策劃書篇十二

完成待開發(fā)：停車場擴大建設，客房裝修、戶外露營區(qū)、游泳池、垂釣區(qū)。

接待民宿一年有90日住滿，其他項目也按照周末，節(jié)假日農(nóng)場消費所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營業(yè)額確定人數(shù)，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關比例營業(yè)額的3.5成計算，閑余時間負責管理維護菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費已經(jīng)平攤。

這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來的3-7年預計會以10%-20%-30%-50%回報遞增。

農(nóng)場前期需要大力宣傳，開拓客戶群，營業(yè)額是穩(wěn)步增長才能達到固定狀態(tài)。運營團隊能做的就是盡全力開拓市場，發(fā)展客戶，目標是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場的特殊性，贏利點分散，成本無法準確核算，預測回報只是客觀的表述一下農(nóng)場一般的理想狀況，不做投資回報承諾，因此請投資者理性看待。

一些公益性活動的支持開支未計算在內(nèi)，親子活動等收入未計算在內(nèi)，農(nóng)場為自建房屋，不需要房租僅需維護費用，水是山泉水，僅需維護費用。

農(nóng)場預計還需要投資額為人民幣： 三百萬元，農(nóng)場項目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農(nóng)場作為一個交友平臺，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關系，各自資源共享，經(jīng)驗分享，一起成長，一起玩，一起賺錢——在發(fā)展興趣，享受快樂的同時賺到錢！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來！這是眾籌的魅力！

一旦出資，不能收回，我們將建立一個公開透明的股份交易平臺，股東享有優(yōu)先購買權，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會進行統(tǒng)一登記備案。

經(jīng)股東大會投票 2/3以上同意，可以隨時解散項目，全體股東的投資按項目資產(chǎn)清算等比返還。

眾籌完成，舉行投資者大會，成立農(nóng)場農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場項目籌備團隊提供臨時賬戶用于接收眾籌股東款項 ，所有參與者將出資款項轉入上述臨時賬戶，同時請在匯款完成后盡快將轉賬憑證。

項目策劃書篇十三

1、個人情況：

xx：xx校區(qū)xx專業(yè)的學生，曾經(jīng)在一些節(jié)假日參加過一些推銷工作，對銷售不是很陌生。對待人比較隨和，很喜歡和別人交談，有一定的溝通能力。

1、市場前景：如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，同時校內(nèi)很流行節(jié)日送些小禮品，所以在學生市場這塊還是很廣的。而飾品本身又是個本小利大的行業(yè)。一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6--12塊之間，所以利潤巨大。

2、目標市場：小飾品店主要面向?qū)W生開放，當然若要是有教師或者校外人士來購買也熱烈歡迎。

目前校園內(nèi)已有幾家店面，但他們經(jīng)營范圍比較廣泛，校園內(nèi)缺少一個專營小飾品的店面，就單以專業(yè)程度就比其他的商店有優(yōu)勢。當然他們都是一些經(jīng)營了有些年份的商店，經(jīng)驗比我們足，資金比我們充足。但我們的優(yōu)勢是更貼近學生，更明白學生購買小飾品的喜好和心理。所以在這些方面來說我們還是有優(yōu)勢的。

1、產(chǎn)品：為了在激烈的競爭中求得生存，最重要的一點就是要抓主學生的喜好，緊跟隨潮流的步伐?，F(xiàn)在的90后都屬于哪些非常有個性的一代，所以我們主要打造有個性化的飾品店為目標，貨物偏向于哪些有個性的，獨具風格的圍巾、手套、發(fā)夾等小飾品。讓我們的小店在學校獨樹一幟，用它的獨特來吸引90后的目光。

2、服務：

現(xiàn)在許多流行的發(fā)型、圍巾的圍法和織法、化妝的化法等流行元素的學習大多都依靠網(wǎng)上的教程，我們可以在我們的小飾品店里放置一些關于發(fā)型、圍巾等方面的書籍，這樣即能吸引學生來光顧我們的小飾品店，而且還可以提高我們小店的知名度。

現(xiàn)在學生過生日時，有些學生認為現(xiàn)在學校的店面根本就滿足不了他們挑禮物的心理，他們還覺得大部分的禮物都過于傾向于擺設化，他們希望有一種禮物是屬于實用型的。所以我們的小飾品店就滿足了學生的這種心理，不僅有大量的禮品供他們選擇，還有一些實用型的物品。

現(xiàn)針對學生送禮品，我們免費提供包裝，使得學生能解決包裝還要額外費用的情況。

1、我們的理念：

我們?yōu)槟峁┮粋€悠閑和舒適的選購空間，讓您能在我店找到稱心如意的商品。

2、運營模式：凡是在我店購物滿50元的都可免費辦會員卡，享受9折優(yōu)惠，并同時享受節(jié)日或其他打折時的折扣。

3、地址選擇：最佳地點是食堂負一樓，因為學校大部分的商店都集中在那一層。學生流比較集中。

4、人員來源：

計劃會招一個學生擔任售貨員，由我和她一同管理小店。這既可以降低我的經(jīng)營成本，還可以提供一個勤工儉學的機會。

5、運營：

先來看它的環(huán)境設置，小飾品店只要一個小小的80平米的店面就可以了。裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調(diào)，規(guī)范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。所以在裝修上可能花費要大一些。本店主要采購一些小飾品和節(jié)日禮物外加一臺電腦。

開始會貼一個廣告在學校個布告欄，讓學生們都知道這個店面。在開業(yè)那一天凡消費滿25元上的都辦會員卡。還有就是靠學生對本店商品的評價來吸引更多的學生。

裝修費初步估算為1萬，還要加上3000的場地月租費用。還要購買一些小飾品大約在1萬左右，加一臺電腦，再加上一些瑣碎的開支，計劃在3萬元左右。

風險肯定存在于多方面的。學?？赡軙煌?，可能是月租金方面，也有可能是其他方面。由于我還是一個學生，資金肯定會有些短缺。同時由于學校還有其他一些小商店的存在，學生的選擇很多，市場潛力可能不好。而且現(xiàn)在我已大三，再過一年就可以去找自己的工作，可能也不會太長久。

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