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項(xiàng)目策劃書篇一

項(xiàng)目策劃是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，是推進(jìn)任何成功的項(xiàng)目所必需的步驟。仔細(xì)規(guī)劃和準(zhǔn)確識別項(xiàng)目的定位和目標(biāo)，將明確需要哪些資源，以及何時需要這些資源。項(xiàng)目策劃工作的成功將決定項(xiàng)目是否能按時完成并是否能夠滿足利益相關(guān)者的期望。

第二段：項(xiàng)目策劃所需的關(guān)鍵元素

項(xiàng)目策劃需要一系列行之有效的策略和方法來確保項(xiàng)目從開始到結(jié)束都按照計(jì)劃進(jìn)行，并且最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。它需要將資源和人員管理好，同時要具備清晰而透明的溝通，以及明確的任務(wù)分工。好的項(xiàng)目策劃還必須考慮不同的風(fēng)險(xiǎn)，識別并制定反應(yīng)計(jì)劃。

第三段：項(xiàng)目策劃中的難點(diǎn)

項(xiàng)目策劃中的難點(diǎn)常常來自于各種復(fù)雜的環(huán)境條件和人際關(guān)系。在管理人員、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者之間平衡避免受到別人牽制，同時也要保證實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。其他重要的挑戰(zhàn)包括正確的評估資源是否可用，并且制定正確的時間表來跟蹤各個項(xiàng)目的步驟。

第四段：項(xiàng)目策劃成功的要素

成功的項(xiàng)目策劃有很多不同的要素，這些都是在策劃過程中無法忽略的。其中最重要的是管理關(guān)鍵路徑。這是確保所有工作在正確的順序和時間內(nèi)進(jìn)行的關(guān)鍵所在。同時，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和以解決問題為導(dǎo)向的決策，都是成功的項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵。

第五段：我的心得體會

我在項(xiàng)目策劃中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是，從一開始就與所有利益相關(guān)者和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員以及管理人員建立清晰的溝通渠道，通過正式的會議和更新發(fā)布信息，來保證信息能夠及時傳遞和重要問題能夠迅速得到解決。此外，我們還需要對各種風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題進(jìn)行深入而謹(jǐn)慎的分析，以制定應(yīng)急預(yù)案，在遇到問題時能夠快速反應(yīng)，并確保所有團(tuán)隊(duì)成員都清楚地了解他們的角色和責(zé)任，以確保所有參與者都能夠?yàn)轫?xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

總之，好的項(xiàng)目策劃不僅是成功的關(guān)鍵，而且也對整個項(xiàng)目健康的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。實(shí)踐中的教訓(xùn)是，始終保持關(guān)鍵路徑的面向變化，響應(yīng)快速，對潛在的和已出現(xiàn)的問題要保持敏感，以確保項(xiàng)目在正確的時間內(nèi)完成。

項(xiàng)目策劃書篇二

一個合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會是對風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

經(jīng)營及實(shí)施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案，包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價(jià)后，提出最具吸引力融資方案。

財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式，使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機(jī)成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財(cái)務(wù)方面的需求，切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。以上的談到的十點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢，所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要準(zhǔn)備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計(jì)劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!

項(xiàng)目策劃書篇三

游戲項(xiàng)目的策劃是游戲開發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。在過去的幾年里，我參與了多個游戲項(xiàng)目的策劃工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將通過五個方面，分享我在游戲項(xiàng)目策劃中的心得體會。

首先，明確游戲目標(biāo)和核心玩法是策劃的基礎(chǔ)。在開始策劃之前，團(tuán)隊(duì)需要明確游戲的目標(biāo)和核心玩法。游戲的目標(biāo)是指玩家能夠在游戲中達(dá)到的目標(biāo)，而核心玩法則是玩家在游戲中進(jìn)行的主要活動。例如，對于一款戰(zhàn)爭策略類游戲，目標(biāo)可能是讓玩家建立一個強(qiáng)大的軍隊(duì)并擊敗敵人。核心玩法可能是讓玩家在不同地圖上進(jìn)行兵種的布陣和指揮。明確游戲目標(biāo)和核心玩法不僅有助于策劃團(tuán)隊(duì)明確游戲的方向，還能在后續(xù)的開發(fā)過程中提供指導(dǎo)。

其次，合理安排時間和資源是成功策劃的關(guān)鍵。游戲項(xiàng)目的策劃過程需要時間和資源的投入。在策劃過程中，團(tuán)隊(duì)需要合理安排時間，制定詳細(xì)的計(jì)劃，確保各個環(huán)節(jié)按時完成。同時，團(tuán)隊(duì)也需要合理調(diào)配資源，包括人力、資金和技術(shù)等方面的資源，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。合理安排時間和資源不僅能夠提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，促進(jìn)項(xiàng)目的成功。

第三，與團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通和協(xié)作是策劃工作的重要部分。在游戲項(xiàng)目的策劃過程中，團(tuán)隊(duì)成員往往來自不同的專業(yè)領(lǐng)域，擁有不同的思維方式和工作習(xí)慣。因此，良好的溝通和協(xié)作是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員需要及時分享和交流自己的想法和觀點(diǎn)，解決問題和難題時需要密切合作。溝通和協(xié)作能夠有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解和信任，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

第四，關(guān)注用戶體驗(yàn)是一個成功游戲項(xiàng)目的關(guān)鍵要素。在游戲的策劃過程中，我們應(yīng)該始終將用戶的體驗(yàn)放在首位。游戲的最終目標(biāo)是為用戶提供樂趣和娛樂，而用戶體驗(yàn)是衡量游戲質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，在策劃過程中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注重用戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化和改進(jìn)游戲的系統(tǒng)和設(shè)計(jì)，以提升用戶的游戲體驗(yàn)。通過關(guān)注用戶體驗(yàn)，我們可以吸引更多的玩家，并提高游戲的長期可玩性。

最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是游戲策劃的必備素質(zhì)。游戲行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)和玩法不斷更新和革新。作為游戲策劃人員，我們需要保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，跟上時代的潮流和發(fā)展趨勢。通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以為游戲項(xiàng)目帶來新的理念和創(chuàng)意，提升游戲的質(zhì)量和市場競爭力。因此，在游戲策劃過程中，我們應(yīng)該不斷提升自己的知識和技能，保持對游戲行業(yè)的熱情和敏銳的觸覺。

總的來說，游戲項(xiàng)目的策劃是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。通過明確游戲目標(biāo)和核心玩法，合理安排時間和資源，保持良好的溝通和協(xié)作，關(guān)注用戶體驗(yàn)，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以更好地完成策劃工作，為玩家創(chuàng)造出優(yōu)秀的游戲作品。希望通過本文的分享，能夠給廣大游戲策劃人員提供一些幫助和啟發(fā)。

項(xiàng)目策劃書篇四

1、定義：是一種對企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的分析，在分析時，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。

2、swot四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會（opportunity）、威脅（threat）。所謂swot分析，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會和威脅）之間的有機(jī)組合。

二、結(jié)合蘭庭仙灣里項(xiàng)目來分析

優(yōu)勢分析（包括機(jī)會和威脅）：

1、商業(yè)，居住，健身，休閑，娛樂于一體；彌補(bǔ)了本地區(qū)中 高檔商娛的空缺；（機(jī)會）

2、周邊政府部門烏魯木齊開發(fā)區(qū)國稅局，周邊商業(yè)擁有萬達(dá)、寶能商 業(yè)廣場；金融機(jī)構(gòu)有建行、興業(yè)銀行；（機(jī)會）

3、周邊醫(yī)院：醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院（機(jī)會）

4、周邊學(xué)校：實(shí)驗(yàn)小學(xué)、烏魯木齊市一中分校，教育等配套齊全；（機(jī) 會）

5、道路的修建加強(qiáng)了與市區(qū)的連接，會對本項(xiàng)目有正面的影響；（機(jī)會）

6、專業(yè)的物業(yè)管理，小區(qū)全戶型安裝鋁塑材質(zhì)窗體并配備鍍膜玻璃，24小時安保，多點(diǎn)安防監(jiān)控；（機(jī)會）

7、公平交易，沒有內(nèi)部操作；（機(jī)會）

8、地區(qū)新建樓較少，原有居民人均居住面積較??；（機(jī)會）

9、商業(yè)部分門面會隨著以后本地小區(qū)建設(shè)及規(guī)劃而升值；（機(jī) 會）

10、國學(xué)園林景觀設(shè)計(jì)，小區(qū)實(shí)行人車分流規(guī)劃,園內(nèi)行人；（威脅）

11、電子可視對講門禁，樓內(nèi)電梯直達(dá)地下停車場,方便業(yè)主出入居所；（機(jī)會）

劣勢分析（包括機(jī)會和威脅）：

1、交通可基本滿足業(yè)主出行之需，交通路線為brt 4號線、5201（威脅）；

2、本地區(qū)收入及購買力不高；（威脅）

3、居民對電梯樓及復(fù)式接受能力有限，而電梯戶型占比較高； （威脅）

4、后面有一個同期開發(fā)的樓盤形成了強(qiáng)烈的對比及競爭；（機(jī) 會）

5、開發(fā)商不專業(yè)，配合度不高；（威脅）

6、三室戶型偏多，而市場對兩室需求比三室要大；（威脅）

7、本地商業(yè)品牌較為簡單，檔次不高；（機(jī)會）

8、整個市場房價(jià)在逐步下降，而居民的收入沒有明顯看漲； （威脅）

9、二套房營業(yè)稅清算會對開發(fā)商施壓，可能影響價(jià)格決策；（威 脅）

三、總結(jié)

從上表可以看出，優(yōu)勢機(jī)會，劣勢機(jī)會以及優(yōu)勢威脅，如果策略處理得當(dāng)，完全可以轉(zhuǎn)化為對本項(xiàng)目有利的因素。而劣勢威脅中，除了一些不可抗拒的原因，如收入增長趕不上房價(jià)增長，增值稅的影響，這已經(jīng)不是我們所能改變的。但是想想全國各地都在這種影響下，房地產(chǎn)市場照樣火爆，所以這些影響還不至于成為本項(xiàng)目的硬傷。其他幾點(diǎn)我們現(xiàn)在無法改變，只能引導(dǎo)，就像大禹治水，只可疏不可堵。當(dāng)洪峰呼嘯的時候，我們沒有能力讓它屈服，但可以修條引水渠，把災(zāi)害降到最低。所以從理論上來看，只要方法做到位，本項(xiàng)目是完全可以達(dá)到理想狀態(tài)的。

項(xiàng)目策劃書篇五

項(xiàng)目策劃案是組織和規(guī)劃一個項(xiàng)目的關(guān)鍵文件，它包括了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和預(yù)算等內(nèi)容，對于項(xiàng)目的成功實(shí)施起到了決定性的作用。作為一個初次參與項(xiàng)目策劃的人員，我深切體會到了編寫項(xiàng)目策劃案的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中所得到的心得體會。

第二段：詳細(xì)描述準(zhǔn)備工作的重要性

編寫項(xiàng)目策劃案前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，必須充分了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo)，明確項(xiàng)目的可行性和價(jià)值。其次，對項(xiàng)目的范圍和要求進(jìn)行詳細(xì)的分析和梳理，確保項(xiàng)目策劃案的全面性和準(zhǔn)確性。此外，還需要調(diào)查市場和競爭對手的情況，為項(xiàng)目策劃提供參考依據(jù)。只有進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作，才能為后續(xù)的項(xiàng)目策劃工作提供有效的支持。

第三段：強(qiáng)調(diào)合作和溝通的重要性

在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中，合作和溝通是至關(guān)重要的。首先，需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，了解他們的意見和建議。團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目策劃案的制定起到了重要的作用。其次，與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行廣泛的溝通，包括項(xiàng)目發(fā)起方、項(xiàng)目利益相關(guān)者和外部合作伙伴等。他們的支持和反饋對項(xiàng)目策劃案的完善和實(shí)施起到了至關(guān)重要的作用。

第四段：強(qiáng)調(diào)靈活性和變通的重要性

在項(xiàng)目策劃案的編寫過程中，經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，需要具備靈活性和變通性。有時候，原計(jì)劃可能會受到外界因素的影響，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。此外，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，需要提前有所準(zhǔn)備，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。靈活性和變通性是項(xiàng)目策劃案的重要特征，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

第五段：總結(jié)并展望未來

編寫項(xiàng)目策劃案是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，但也是非常有意義和有價(jià)值的。通過參與項(xiàng)目策劃案的編寫，我不僅對項(xiàng)目管理的各個方面有了全面的認(rèn)識，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的項(xiàng)目策劃能力，為各類項(xiàng)目的順利實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來，在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中，準(zhǔn)備工作、合作和溝通、靈活性和變通性都是至關(guān)重要的。只有通過充分的準(zhǔn)備、良好的合作和溝通以及靈活的應(yīng)變能力，才能編寫出高質(zhì)量的項(xiàng)目策劃案。這些經(jīng)驗(yàn)將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并為我在未來參與更多項(xiàng)目策劃工作時提供寶貴的指導(dǎo)。

項(xiàng)目策劃書篇六

最近在參與一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的策劃和包裝工作，讓我深刻感受到了項(xiàng)目策劃和包裝的重要性。在這個過程中，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得體會。下面我來分享一下。

第一點(diǎn)體會是項(xiàng)目策劃的重要性。在開始做項(xiàng)目之前，一定要進(jìn)行充分的策劃工作。首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和意義，明確項(xiàng)目的定位和差異化策略。其次要分析市場和競爭狀況，確定合理的目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位。最后要對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確定產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格和售后服務(wù)等方面。只有做好了充分的策劃，才能夠避免流于形式，避免盲目性，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功推動。

第二點(diǎn)體會是包裝設(shè)計(jì)的重要性。包裝是產(chǎn)品的外在形象，是產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通的載體，包裝的設(shè)計(jì)對產(chǎn)品銷售起到了至關(guān)重要的作用。包裝要突出品牌和產(chǎn)品的特色，符合目標(biāo)市場的審美需求，滿足消費(fèi)者的使用需求。通過精心設(shè)計(jì)的包裝，能夠有效提升產(chǎn)品的美感和體驗(yàn)，增加產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)品的銷售率和忠誠度。

第三點(diǎn)體會是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個優(yōu)秀的項(xiàng)目需要一個有默契的團(tuán)隊(duì)來完成。團(tuán)隊(duì)成員要根據(jù)各自的職能和專長，協(xié)調(diào)合作，密切溝通，互相支持，共同高效地完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)成員要充分理解項(xiàng)目的目標(biāo)和意義，深入研究市場和競爭狀況，積極思考創(chuàng)新性的解決方案。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能夠讓項(xiàng)目順利推進(jìn)，取得成功。

綜上所述，項(xiàng)目策劃和包裝設(shè)計(jì)是一個項(xiàng)目成功的重要保障。通過精心策劃和包裝設(shè)計(jì)，能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值，增強(qiáng)品牌的美感和體驗(yàn)，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售和忠誠度。而協(xié)作緊密的團(tuán)隊(duì)則是有效推動項(xiàng)目的重要支撐。我相信，只要我們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高能力，我們一定能夠取得成功。

項(xiàng)目策劃書篇七

1.0項(xiàng)目原由

“無人售貨攤”考驗(yàn)著公眾的誠信和文明，同樣也是一種督促——別在人與人之間樹立起一道不信任的“隔離墻”了！在我們周圍，一個個諸如“偷一罰十”、“內(nèi)有監(jiān)控”、“請潔身自好”、“本店已與110聯(lián)網(wǎng)”等告誡語林立，有意無意地將公眾“有罪推定”，仿佛人人都是潛在小偷似的。在此情形之下，消費(fèi)者似乎都成了“心地陰暗”的人，往往將“無人售貨攤”認(rèn)定為是在“釣魚”，附近藏有攝像頭，或“眼線”甚多。人與人之間的不信任，可見一斑！

有人說過，“你信別人，別人也信你，不在于有人沒人，全在信義?！惫P者期待更多“無人售貨攤”涌現(xiàn)，以信任換誠心，形成一股潮流，互相感染，以引領(lǐng)更多人走向誠信，以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，逐步修復(fù)我們快要失衡的社會道德。

1.1項(xiàng)目簡介

項(xiàng)目名稱：“牽手之緣”誠信示范服務(wù)

經(jīng)營項(xiàng)目：生活日用品百貨

項(xiàng)目宗旨：誠信乃立人之本，誠信乃萬事之基。

服務(wù)宗旨：讓每一份誠信都融入人的心靈 。

服務(wù)理念：真正的用愛關(guān)注，真正的用心服務(wù)。

個人愿景：最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將誠信進(jìn)行到底。

1.2服務(wù)簡介

基本模式： 無人值守，無人銷售；訂單式服務(wù)，體驗(yàn)網(wǎng)購式的享受

服務(wù)內(nèi)涵: “無人售貨攤”賣的是“信任”，買的是“誠信”，折射出一種日漸稀缺的文明亮色。這種淳樸的互信民風(fēng)，在當(dāng)下社會，是多么的彌足珍貴！

馬廣海（山東大學(xué)哲學(xué)與社會發(fā)展學(xué)院教授）：它（無人值守銷售）的功能和作用，不在于它能夠?yàn)榇蠹姨峁┍憷姆?wù)，實(shí)際上它是通過一種形式，一種方式來倡導(dǎo)誠信，或者是讓大家提高誠信水平?？傮w來說，它的象征性、倡導(dǎo)性，設(shè)立無人售貨站主要是為了提高大大于它在社會實(shí)踐上的推廣價(jià)值。

學(xué)生的誠信意識,“前段時間出現(xiàn)了很多誠信危機(jī),我們設(shè)立無人售貨站,就是為了讓大學(xué)生有個提升自己誠信的載體?！?/p>

我們就想設(shè)立專門的無人看管售貨亭，讓誠信與責(zé)任的標(biāo)志充滿校園。

場所設(shè)計(jì)： 宿舍樓的一樓，不影響交通和美觀。讓每一位同學(xué)都能看到我們的展柜，都能欣賞我們的布置，給大家一個誠信、方便、舒適、快捷的購物環(huán)境。

1.3市場調(diào)研

目標(biāo)客戶： 在校大學(xué)生，

行業(yè)案例： 貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院無人售貨攤

山東交通學(xué)院汽車系大四學(xué)生孫鳳慧的無人售貨攤

濱州學(xué)院一個名為“小‘誠’故事”的無人售貨站

重慶交通大學(xué)雙福校區(qū)無人售貨小攤有個名字叫“誠信小鋪

南京理工大學(xué)無人售貨攤

1.4管理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 張娟娟

聊城大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院大一學(xué)生

2.1“牽手之緣”誠信示范服務(wù)的內(nèi)容

大學(xué)生所需生活必需品在展柜中展示銷售，每種商品都有價(jià)格標(biāo)簽，在展柜中張貼所有商品的價(jià)格表，同學(xué)們可根據(jù)自己的需要選擇商品和服務(wù)。

2.2“牽手之緣”的運(yùn)作模式

有兩種運(yùn)作模式：

《1》.商品在展柜中展示銷售，同學(xué)們按標(biāo)簽價(jià)格將錢交到收款箱后，可以拿走相對應(yīng)的商品。

《2》.商品在展柜中展示銷售，同學(xué)們按照商品的種類和價(jià)格自由選擇，只需要在訂購本上記錄你所需要的商品的名稱、數(shù)量和你的姓名、宿舍號即可。我們當(dāng)日晚間或第二日中午將物品送到你手中，再收取貨物款。

3.1競爭優(yōu)勢：

《1》有完善的服務(wù)體制，良好的理念，嚴(yán)格的管理，能很好的對同學(xué)負(fù)責(zé)。

《2》我們的成本低，質(zhì)量高，因?yàn)槲覀兊倪M(jìn)貨渠道和銷售渠道簡單，無商超的額外費(fèi)用。

《3》我們的市場十分廣闊（在校同學(xué)）

《4》確保同學(xué)們用較低的價(jià)格買到同質(zhì)量的產(chǎn)品、用同樣的價(jià)格買到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

3.2行業(yè)分析：

《1》服務(wù)環(huán)境分析：

a》社會環(huán)境：社會正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時期，人們的生活異彩紛呈，現(xiàn)在全社會都在講誠信，近年來相繼發(fā)生“樓歪歪”、“詐捐門”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”等事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。人與人之間似乎缺少起碼的信任，甚至缺少基本的尊重；從不敢扶老救幼來看，人與人之間的互信與猜疑，正在形成一種強(qiáng)烈的“對沖”，沖撞著我們的社會道德。所以，一旦出現(xiàn)有人踐行“無人售饃”、“無人賣報(bào)”、“無人售貨”之類的新聞，社會公眾總會被感動一番——人與人之間，非常需要這種信任和真誠！人生之幸，莫過于被人信任；人生之憾，莫過于失信于人。

b》家庭環(huán)境：隨著家長觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的家長希望給孩子營造相互尊重、相互信任、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的家庭氛圍，所以家庭環(huán)境我們也有優(yōu)勢。

《2》服務(wù)現(xiàn)狀分析：

現(xiàn)在的快速消費(fèi)品銷售行業(yè)很混亂，沒有規(guī)則，到處可見。例如：超市銷售價(jià)格中包含各項(xiàng)費(fèi)用（進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)、扣點(diǎn)費(fèi)等等）。這些費(fèi)用都需要我們消費(fèi)者買單。我們起步雖然比較困難，但總體上還很樂觀。消費(fèi)質(zhì)量和信譽(yù)將是我們成功的關(guān)鍵。

3.3投資分析

項(xiàng)目投資人為項(xiàng)目管理人，施行按資投入，低利運(yùn)行，自負(fù)盈虧。

管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，并且管理不是一種權(quán)力，而是一種責(zé)任。如果只對別人提出要求，而并不對自己進(jìn)行約束，那是沒有用的，也是不負(fù)責(zé)任的。就此原則，我們會在“成長”中，不斷改進(jìn)我們的管理理念。我們也將本著“因時而異”的管理原則及時調(diào)整，虛心接受優(yōu)秀的管理原則，傾聽顧客的心聲，確保顧客的關(guān)鍵需求。

有諺云“酒香不怕巷子深”，而今，市場競爭日益激烈，“酒香也怕巷子深”。三等企業(yè)做產(chǎn)品，二等企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化。企業(yè)僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，只有配以良好的廣告宣傳，才能形成自己的品牌并使其豐滿起來，從而使企業(yè)在波詭云譎的商海中永立潮頭。宣傳是一種傳播手段，使人們知道我們在做什么，我們的東西有什么用，也就是自我推銷。良好的自我推銷是成功的一半，它能更好的體現(xiàn)自我價(jià)值。

因此個人宣傳策略如下：

校內(nèi)廣播宣傳

廣告?zhèn)鲉涡麄?/p>

謝謝領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們的大力支持！

項(xiàng)目策劃人員：張xx

xx年8月28日

項(xiàng)目策劃書篇八

本項(xiàng)目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓，策劃人依據(jù)國際、國內(nèi)一體化(一站式)綜合服務(wù)體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項(xiàng)目為一體的綜合型現(xiàn)代消費(fèi)場所。

1.項(xiàng)目占地總面積為4800平方米，(詳見平面圖)。

2.項(xiàng)目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。

餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計(jì)10個分類小吃檔口，基本涵蓋當(dāng)?shù)孛〕约盀豸斈君R品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。

項(xiàng)目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域平面策劃圖、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖、電力分布圖以及人員架構(gòu)表、管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設(shè)計(jì)規(guī)劃。

項(xiàng)目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實(shí)施，實(shí)施過程中產(chǎn)生的廣告等費(fèi)用由投資人承擔(dān)。招商采用60%當(dāng)?shù)仄放萍?0%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。

項(xiàng)目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設(shè)計(jì)規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風(fēng)格，評估裝修與餐飲后續(xù)經(jīng)營的合理性要求，具體裝修預(yù)算及組織實(shí)施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定。

項(xiàng)目管理：餐飲廣場采用無租金，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一宣傳，按月結(jié)款的基本管理模式。項(xiàng)目盈利：商戶按月向公司繳納經(jīng)營額的百分比作為扣點(diǎn)繳納給公司，同時承擔(dān)服務(wù)人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔(dān)。水、電、氣等物業(yè)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額繳納。

策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費(fèi)飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點(diǎn)，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

項(xiàng)目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設(shè)備擺放圖，項(xiàng)目平面規(guī)劃圖及人員架構(gòu)，管理制度等前期資料。項(xiàng)目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團(tuán)隊(duì)，保證投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務(wù)質(zhì)量。

項(xiàng)目模式：項(xiàng)目裝修及前期投資均由投資人負(fù)責(zé)。策劃人協(xié)助投資人對有關(guān)問題給予參考意見。

電玩動漫城規(guī)劃面積為650平方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備的公司提供給投資人，投資人可進(jìn)行實(shí)地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運(yùn)營公司自行協(xié)商確定。本策劃書中不具體列舉。

迷你影院規(guī)劃面積為800-1000平方米。由于影院運(yùn)營的特殊性(影片版權(quán)及放映權(quán))所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費(fèi)用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點(diǎn)及條件有著非?？量痰囊?。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實(shí)際情況選擇有資質(zhì)的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關(guān)人洽談投資事宜。但因影院項(xiàng)目的專業(yè)性，影院裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備購買，現(xiàn)場施工，后期調(diào)試等工作全部都有加盟的電影院線公司負(fù)責(zé)，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定。

以上所有項(xiàng)目策劃費(fèi)用為80000元。

項(xiàng)目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費(fèi)的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性，根據(jù)烏魯木齊現(xiàn)有的此類場所的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動消費(fèi)，留住消費(fèi)者的極好效果。根據(jù)策劃人實(shí)地的考察發(fā)現(xiàn)，此項(xiàng)目一旦成功實(shí)施，可以成為當(dāng)?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時間內(nèi)都不會被替代的優(yōu)勢項(xiàng)目。

任何項(xiàng)目的投資都具有一定風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經(jīng)驗(yàn)及實(shí)地考察后綜合分析給出以下建議。

1.由于項(xiàng)目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費(fèi)能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致，所以投資人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風(fēng)格及太過高端的品牌入駐。

2.餐飲項(xiàng)目屬于長期穩(wěn)定回報(bào)項(xiàng)目，建議投資人在項(xiàng)目初期根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格和客源可以接受的價(jià)位起步，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費(fèi)人群。

1.項(xiàng)目策劃書只是項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項(xiàng)目的具體內(nèi)容，至于項(xiàng)目的具體實(shí)施規(guī)劃還需投資人和策劃人進(jìn)行詳細(xì)的溝通。

2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責(zé)任，時間節(jié)點(diǎn)，雙方義務(wù)及報(bào)酬。

3.項(xiàng)目開始運(yùn)營前，投資人應(yīng)和各項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)簽署項(xiàng)目運(yùn)營合作協(xié)議，明確經(jīng)營方式，經(jīng)營理念，雙方責(zé)任及義務(wù)，任務(wù)目標(biāo)等具體事項(xiàng)。

4.策劃人可向投資人建議有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的裝修公司及其他業(yè)務(wù)發(fā)生方，但不參與任何有關(guān)決策。

5.項(xiàng)目中所涉及的工商，稅務(wù)，消防，天然氣，衛(wèi)生，文化等政府部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調(diào)辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時給予相關(guān)資料上的協(xié)助。

6.項(xiàng)目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關(guān)協(xié)議形成文字性意見。

項(xiàng)目策劃書篇九

小薇英語沙龍以出售大學(xué)英語4級、六級考試輔導(dǎo)資料，各類考研資料、計(jì)算機(jī)二級考試資料書籍等為基本業(yè)務(wù)。以新東方英語、貝思英語、時代培訓(xùn)、文登考研等教育機(jī)構(gòu)咨詢、代理報(bào)名為輔助業(yè)務(wù)。

目前在重慶工商大學(xué)校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的出售英語

四、六級考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料不方便。其他書店購買的學(xué)習(xí)資料種類少、內(nèi)容單一，多為盜版書籍，圖書質(zhì)量差、錯誤多，有的甚至嚴(yán)重影響同學(xué)們閱讀學(xué)習(xí)。校外教育機(jī)構(gòu)魚龍混雜，教育質(zhì)量參差不齊，少數(shù)缺乏行業(yè)自律與道德的機(jī)構(gòu)利用校內(nèi)單純的大學(xué)生進(jìn)行虛假校園宣傳，造成了很壞的影響。另外，校園兼職代理人員素質(zhì)參差不齊，許多兼職代理未經(jīng)培訓(xùn)就上崗招生，由于業(yè)務(wù)不清楚、課程不熟悉根本無法為同學(xué)提供合理的、合適的教育培訓(xùn)建議。據(jù)了解，有少數(shù)兼職代理的同學(xué)可以直接為報(bào)名參加培訓(xùn)的同學(xué)開具發(fā)票，招生方式極度不正規(guī)、不透明，也導(dǎo)致一系列學(xué)生與招生代理間的糾紛，學(xué)生與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的糾紛。極大損害了重慶工商大學(xué)的聲譽(yù)，極大損害了同學(xué)們的直接利益。

小薇英語沙龍就是要著力解決同學(xué)們對學(xué)習(xí)英語四六級、計(jì)算機(jī)二級、報(bào)考研究生的學(xué)習(xí)需求，解決校外正規(guī)教育機(jī)構(gòu)招生代理所產(chǎn)生的一些列問題，方便同學(xué)購買學(xué)習(xí)資料，方便同學(xué)選擇合適自己的培訓(xùn)課程。

重慶工商大學(xué)每年入學(xué)新生達(dá)七千多人，意味著每年將至少有一萬四千左右的同學(xué)報(bào)考英語和計(jì)算機(jī)國家等級考試。其中幾乎絕大部分需要英語學(xué)習(xí)資料及其他資料及需要教育咨詢的同學(xué)都在主校區(qū)。目前在工商大學(xué)校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的長期出售英語四、六級考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料的書店。工商大學(xué)校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機(jī)構(gòu)咨詢、報(bào)名代理點(diǎn)。重慶工商大學(xué)主校區(qū)內(nèi)市場前景看好。中短期內(nèi)工商大學(xué)校內(nèi)無競爭商家。

未來開拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目：新西南教育培訓(xùn)、海天考研培訓(xùn)、國發(fā)職業(yè)培訓(xùn)代理業(yè)務(wù)。考研視頻光盤、英語四六級課程光盤、計(jì)算機(jī)二級光盤、網(wǎng)易公開課光盤（或視頻文件）出售。

據(jù)問卷星市場調(diào)查調(diào)查報(bào)告，約有86%的同學(xué)購買過英語四六級、計(jì)算機(jī)二級學(xué)習(xí)資料，33%的同學(xué)參加過過級輔導(dǎo)培訓(xùn)，愿意在校內(nèi)專業(yè)報(bào)名點(diǎn)報(bào)名參加校外輔導(dǎo)過級班的同學(xué)超過47%，有39%的同學(xué)對校內(nèi)專業(yè)教育機(jī)構(gòu)代理點(diǎn)比較信任，每個班級約有5-10人參加過校外過級輔導(dǎo)的同學(xué)約有26%。

本項(xiàng)目完成后占有重慶工商大學(xué)主校區(qū)40%的市場份額。每學(xué)年毛利潤約為x40%=元

1、建立小薇英語沙龍qq交流群，定期更新介紹學(xué)習(xí)資料，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座信息，贈送教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)禮品、學(xué)習(xí)資料。

2、通過談判提高教育機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)用，制定階梯招生提成費(fèi)用。

3、報(bào)名贈送筆記本，招募兼職代理等，與教育機(jī)構(gòu)建立長期合作。

4、可以提供部分空余場地做資料存儲倉庫，按大小收費(fèi)。作為固定收入。

5、通過談判在各個教育機(jī)構(gòu)的宣傳單上印有小薇英語沙龍的地址，聯(lián)系方式，作為工商大學(xué)校內(nèi)唯一指定固定招生代理點(diǎn)。

6、通過談判，免費(fèi)讓教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期贊助宣傳海報(bào)、宣傳資料。

7、確定廣告詞為“因?yàn)閷I(yè)，所以信賴！”。

團(tuán)隊(duì)人員：張鑒、吳怡文、孫翔、陳巖

人員分工：張鑒主要負(fù)責(zé)與商家合作、談判。負(fù)責(zé)日常管理、進(jìn)貨。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、校內(nèi)宣傳。

員工持股:

資金需求狀況

資金總需求量5000元

最后，簽訂與教育機(jī)構(gòu)合作協(xié)議。

投資者權(quán)利：

1、合作制定營銷策略，贊助合作方式

2、重大事項(xiàng)決策權(quán)；

3、對公司資產(chǎn)和盈利的部分所有權(quán)；

4、股份流通權(quán)；

5、分紅權(quán)利；

6、了解公司經(jīng)營狀況的權(quán)利；

7、訴諸法律的權(quán)利。

退出方式：合作人若退出，則召開股東會議商議，優(yōu)先由項(xiàng)目合作人購買股份。

下學(xué)期營銷收入預(yù)計(jì)為：

各項(xiàng)招生300人，（綜合提成費(fèi)用為30元）招生代理利潤約為9000元。

出售學(xué)習(xí)資料利潤為4000元

兼職支出3000元

場地租金支出3000元

利潤7000元

機(jī)構(gòu)代理權(quán)：與校外教育機(jī)構(gòu)簽合同爭取獨(dú)家代理權(quán)。

學(xué)生兼職代理：在小薇沙龍報(bào)名的同學(xué)附贈學(xué)習(xí)資料、各種禮品、提供個性化的教育服務(wù)咨詢。教育機(jī)構(gòu)宣傳資料印有小薇英語沙龍的地址，作為專業(yè)固定的代理點(diǎn)，具有學(xué)生代理無法比擬的優(yōu)勢。書攤與書店：購書送講座門票、培訓(xùn)資料、建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺。

項(xiàng)目策劃書篇十

（一）以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨，培養(yǎng)學(xué)生健康的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

（二）以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教學(xué)改革為核心。設(shè)立適當(dāng)?shù)捏w育、藝術(shù)選修項(xiàng)目，最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、藝術(shù)活動的興趣，有效地提高學(xué)生的運(yùn)動技能、藝術(shù)技能水平。

（三）要以提高體育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo)。通過各種培訓(xùn)提高廣大體育、藝術(shù)教師的教學(xué)能力，以滿足“2+1+1項(xiàng)目”對教師教學(xué)技能的較高要求。

（四）要以促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的結(jié)合為原則。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，有計(jì)劃地組織實(shí)施“2+1+1項(xiàng)目”

體育、藝術(shù)2+1+1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長: 苑京洛

副組長：楊延忠 賈國玉

成 員：體育、美術(shù)、音樂教師

體育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：于寶京 劉洪勛 侯銘金 劉云玲

音樂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：原公珍 賈國環(huán) 王金東 王金英

美術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：趙衛(wèi)霞 任松花 卞增輝

（二）規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃

1、發(fā)揮“主渠道”作用。我校將把實(shí)施“2+1+1項(xiàng)目”融入新課改之中，以保證體育、音樂、美術(shù)課程有效教學(xué)為核心，充分發(fā)揮課堂教學(xué)這一“主渠道”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的教學(xué)計(jì)劃，開齊開足體育、音樂、美術(shù)課程。

2、整合體藝科課程目標(biāo)。學(xué)校將結(jié)合學(xué)生的實(shí)際水平和意愿，選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，對課程目標(biāo)進(jìn)行整合，把課程目標(biāo)改造成為具有操作意義的學(xué)習(xí)目標(biāo)，使“2+1+1項(xiàng)目”的指標(biāo)落到實(shí)處。

3、充分結(jié)合家庭教育。我們將把實(shí)施“2+1+1項(xiàng)目”和家庭教育緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動家長的積極性，讓他們積極參與到孩子完成“2+1+1項(xiàng)目”的過程中。

（一）體育技能、藝術(shù)特長的實(shí)施

1、“2+1+1項(xiàng)目”的認(rèn)定，由學(xué)?！?+1+1”領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)，班主任具體實(shí)施，充分發(fā)揮體育與藝術(shù)教師業(yè)務(wù)能力與專長，全面科學(xué)地進(jìn)行認(rèn)定工作。

2、制定我校“體育、藝術(shù)項(xiàng)目”采取證書認(rèn)定、測試認(rèn)定等辦法，鼓勵學(xué)生通過體育藝術(shù)課程的學(xué)習(xí)，參加課外文體活動方式獲得項(xiàng)目認(rèn)定。即學(xué)生可以通過參加各級各類體育、藝術(shù)比賽及活動獲取成績達(dá)到相應(yīng)水平的項(xiàng)目認(rèn)定；也可以通過在學(xué)校完成體育、藝術(shù)學(xué)科教學(xué)測試，達(dá)到相應(yīng)水平等級獲得認(rèn)定。

（三）學(xué)校為每位學(xué)生編制“2+1+1”項(xiàng)目達(dá)標(biāo)手冊和 “2+1+1”項(xiàng)目檔案袋，班主任具體負(fù)責(zé)本班學(xué)生手冊和檔案的管理。組織引導(dǎo)學(xué)生積極參加該項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，按照項(xiàng)目的階段要求逐步完成項(xiàng)目目標(biāo)。

（一）體育類

2、球類項(xiàng)目：籃球、足球、乒乓球、羽毛球等

3、體操類：藝術(shù)體操 健美操

4、武術(shù)類：武術(shù)基本功和基本動作 著名拳種 各種器械等

5、棋類項(xiàng)目：圍棋 國際象棋 中國象棋

6、其他項(xiàng)目：輪滑 航模 跆拳道 柔道

（二）藝術(shù)

選擇性項(xiàng)目：

1.音樂表演類項(xiàng)目：鋼琴 手風(fēng)琴 電子琴 豎笛 口琴 口風(fēng)琴 葫蘆絲等

民族樂器 西洋管弦樂器 聲樂 戲曲 曲藝 舞蹈等

2.美術(shù)類項(xiàng)目：素描、中國畫、版畫、水彩（水粉）畫、動漫、雕刻、工藝設(shè)計(jì)、

書法、篆刻、攝影、兒童畫、雕塑與陶藝、民間美術(shù)類等。

1、認(rèn)定等級

認(rèn)定分為優(yōu)秀、合格、待合格三個等級。

2、認(rèn)定的實(shí)施方式

（1） 體育類

a、比賽認(rèn)定：在校級各類體育競賽中獲得單項(xiàng)四至六名認(rèn)定為合格，獲得單項(xiàng)前三名者認(rèn)定為優(yōu)秀；代表學(xué)校參加鎮(zhèn)、市級及以上各類體育競賽中者，認(rèn)定為優(yōu)秀；在校（集體項(xiàng)目）中參加訓(xùn)練12個月以上者。

b、技能認(rèn)定：按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行測試認(rèn)定；技能認(rèn)定是認(rèn)定的主要方式，主要由學(xué)校按照體育、藝術(shù)、科技“2+1+1項(xiàng)目”所制定的項(xiàng)目要求和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具體組織實(shí)施，并根據(jù)測試成績確定等級。

（2）藝術(shù)類

a證書認(rèn)定：獲得藝術(shù)等級證書者視情況認(rèn)定等級。

b比賽認(rèn)定：在校級各類藝術(shù)比賽中獲得單項(xiàng)三等獎?wù)J定為合格，二等獎以上者認(rèn)定為優(yōu)秀；代表學(xué)校參加鎮(zhèn)、市級及以上各類藝術(shù)比賽中獲得團(tuán)體或個人三等獎以上者認(rèn)定為優(yōu)秀；在校及校以上各類藝術(shù)代表團(tuán)（集體項(xiàng)目）中參加訓(xùn)練六個月以上者視情況認(rèn)定等級。

c技能認(rèn)定：學(xué)生本人現(xiàn)場表演、創(chuàng)作，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定；技能認(rèn)定是認(rèn)定的主要方式，主要由學(xué)校按照體育、藝術(shù)、2+1+1項(xiàng)目所制定的項(xiàng)目要求和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具體組織實(shí)施，并根據(jù)測試成績確定等級。

3、認(rèn)定的程序

（1）學(xué)期初，學(xué)生根據(jù)項(xiàng)目設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)自主選擇體育、藝術(shù)項(xiàng)目，以班級為單位以表格的形式上報(bào)學(xué)校。

（2）內(nèi)容選定后，利用課堂、課外活動、校外學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（3）學(xué)校采取統(tǒng)一認(rèn)定和隨時認(rèn)定相結(jié)合的辦法對每一名學(xué)生所掌握的技能進(jìn)行認(rèn)定。學(xué)校統(tǒng)一組織技能測試認(rèn)定(已取得等級證書和比賽成績的上交有關(guān)材料即可)統(tǒng)一認(rèn)定，原則上每學(xué)年一次。

（4）認(rèn)定結(jié)束后，由班主任和任課老師將成績填入“2+1+1項(xiàng)目”檢測成績表和項(xiàng)目達(dá)標(biāo)手冊中。

1.學(xué)生 “2+1+1”項(xiàng)目相關(guān)結(jié)果記入“2+1+1”項(xiàng)目達(dá)標(biāo)手冊”。

2.學(xué)生“2+1+1”項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)作為評尋三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等的基礎(chǔ)條件。

八、完善措施、確?！?+1+1”項(xiàng)目開展

（1）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加經(jīng)費(fèi)，加大體育、藝術(shù)場地和器材的配備力度，合理配置體育、藝術(shù)家與資源。

（2）開齊、開足并上好音、體、美課程，確保課程的開課率為100%。

（3）通過成立各類有助于開發(fā)學(xué)生智能和提高體育、藝術(shù)、興趣小組，引導(dǎo)學(xué)生自由選擇自己喜愛的活動內(nèi)容和活動項(xiàng)目，廣泛開展小型多樣、豐富多彩的藝體比賽活動和各類實(shí)踐活動，提高學(xué)生的參與度，促進(jìn)師生養(yǎng)成積極參加藝體活動的良好習(xí)慣和健康的生活方式。

（4）為每個學(xué)生搭建了體育技能和才藝展示的舞臺，每年要舉行運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)以及師生才藝展示和體育競賽等小型多樣的活動。

（5）通過完善各種評價(jià)制度等方式，讓每個輔導(dǎo)教師、班主任都明確課外文體活動和競賽開展的規(guī)范職責(zé)，從而最大限度的促進(jìn)“2+1+1項(xiàng)目”的開展。

（6）提高音、體、美教師待遇，音、體、美教師參與“2+1+1項(xiàng)目”訓(xùn)練、輔導(dǎo)納入教師考核工作。

項(xiàng)目策劃書篇十一

在當(dāng)今日新月異的社會中，工程項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增，隨之而來的是項(xiàng)目管理和策劃的重要性被越來越多的人所重視。為了提高自己的綜合素質(zhì)，我參加了一次針對工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)，以下便是我的心得和體會。

第一段：學(xué)習(xí)內(nèi)容的極度實(shí)用性

在培訓(xùn)過程中，我意識到學(xué)習(xí)內(nèi)容極度實(shí)用，對工作和生活都有很大的幫助，因?yàn)槊總€人都需要具備一定的項(xiàng)目管理和策劃能力。培訓(xùn)過程中，我了解到了很多與工程項(xiàng)目策劃有關(guān)的基本概念和原則，比如如何規(guī)劃項(xiàng)目，如何分解工作，如何制定計(jì)劃和進(jìn)度表，如何管理成本以及如何對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估等。這些都為日后參與工程項(xiàng)目管理活動提供了極大的參考依據(jù)。

第二段：學(xué)習(xí)到有效溝通的重要性

通過這次培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)到，有效的溝通對于工程項(xiàng)目策劃成功非常重要。項(xiàng)目管理人員要想組織好團(tuán)隊(duì)，必須善于溝通，制定清晰的溝通渠道和建立良好的合作關(guān)系。此外，還需要適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些項(xiàng)目管理軟件工具，比如 Microsoft Project 等，以方便溝通和項(xiàng)目管理。

第三段：管理及團(tuán)隊(duì)合作能力的提高

在學(xué)習(xí)中，我還意識到項(xiàng)目管理需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才干和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理人員要負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)籌資源，要對工作成果負(fù)責(zé)，要為了項(xiàng)目目標(biāo)而規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)目。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要不斷提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，并善于引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起協(xié)作和創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作成果。

第四段：課堂模擬帶來的親身體驗(yàn)

在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理模擬，此項(xiàng)活動讓我更直觀地認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目管理的難度和重要性。在模擬中，我扮演了項(xiàng)目經(jīng)理角色，需要按照時間和成本等方面的要求進(jìn)行策劃安排。在緊張和忙碌的環(huán)境下，我發(fā)揮了自己的主觀能動性，并與隊(duì)友密切合作，最終成功地完成了模擬任務(wù)，收獲了莫大的成就感和自豪感。

第五段：學(xué)習(xí)帶來的收獲

這次工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)讓我感受到了自身的進(jìn)步和提高，同時也讓我看到了很多可以助力自身成長的路，對個人職業(yè)規(guī)劃亦有很大的幫助。在未來的工作中，我要積極運(yùn)用所學(xué)知識，加強(qiáng)自我能力，更好地為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。同時，我更加確定了自己職業(yè)發(fā)展的路，決心不斷學(xué)習(xí)和提高，將成為一名更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人員。

總之，這次工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)，帶給了我很多期待中和未曾預(yù)料中的收獲和啟示，讓我更加深刻理解了項(xiàng)目管理的重要性。未來的工作生活中，我相信這次經(jīng)歷將成為我不斷前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，更好地帶領(lǐng)我發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并勇于挑戰(zhàn)，提升自我實(shí)力，追求成功。

項(xiàng)目策劃書篇十二

完成待開發(fā)：停車場擴(kuò)大建設(shè)，客房裝修、戶外露營區(qū)、游泳池、垂釣區(qū)。

接待民宿一年有90日住滿，其他項(xiàng)目也按照周末，節(jié)假日農(nóng)場消費(fèi)所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營業(yè)額確定人數(shù)，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關(guān)比例營業(yè)額的3.5成計(jì)算，閑余時間負(fù)責(zé)管理維護(hù)菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費(fèi)已經(jīng)平攤。

這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來的3-7年預(yù)計(jì)會以10%-20%-30%-50%回報(bào)遞增。

農(nóng)場前期需要大力宣傳，開拓客戶群，營業(yè)額是穩(wěn)步增長才能達(dá)到固定狀態(tài)。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能做的就是盡全力開拓市場，發(fā)展客戶，目標(biāo)是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場的特殊性，贏利點(diǎn)分散，成本無法準(zhǔn)確核算，預(yù)測回報(bào)只是客觀的表述一下農(nóng)場一般的理想狀況，不做投資回報(bào)承諾，因此請投資者理性看待。

一些公益性活動的支持開支未計(jì)算在內(nèi)，親子活動等收入未計(jì)算在內(nèi)，農(nóng)場為自建房屋，不需要房租僅需維護(hù)費(fèi)用，水是山泉水，僅需維護(hù)費(fèi)用。

農(nóng)場預(yù)計(jì)還需要投資額為人民幣： 三百萬元，農(nóng)場項(xiàng)目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農(nóng)場作為一個交友平臺，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關(guān)系，各自資源共享，經(jīng)驗(yàn)分享，一起成長，一起玩，一起賺錢——在發(fā)展興趣，享受快樂的同時賺到錢！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來！這是眾籌的魅力！

一旦出資，不能收回，我們將建立一個公開透明的股份交易平臺，股東享有優(yōu)先購買權(quán)，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會進(jìn)行統(tǒng)一登記備案。

經(jīng)股東大會投票 2/3以上同意，可以隨時解散項(xiàng)目，全體股東的投資按項(xiàng)目資產(chǎn)清算等比返還。

眾籌完成，舉行投資者大會，成立農(nóng)場農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)提供臨時賬戶用于接收眾籌股東款項(xiàng) ，所有參與者將出資款項(xiàng)轉(zhuǎn)入上述臨時賬戶，同時請?jiān)趨R款完成后盡快將轉(zhuǎn)賬憑證。

項(xiàng)目策劃書篇十三

1、個人情況：

xx：xx校區(qū)xx專業(yè)的學(xué)生，曾經(jīng)在一些節(jié)假日參加過一些推銷工作，對銷售不是很陌生。對待人比較隨和，很喜歡和別人交談，有一定的溝通能力。

1、市場前景：如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，同時校內(nèi)很流行節(jié)日送些小禮品，所以在學(xué)生市場這塊還是很廣的。而飾品本身又是個本小利大的行業(yè)。一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6--12塊之間，所以利潤巨大。

2、目標(biāo)市場：小飾品店主要面向?qū)W生開放，當(dāng)然若要是有教師或者校外人士來購買也熱烈歡迎。

目前校園內(nèi)已有幾家店面，但他們經(jīng)營范圍比較廣泛，校園內(nèi)缺少一個專營小飾品的店面，就單以專業(yè)程度就比其他的商店有優(yōu)勢。當(dāng)然他們都是一些經(jīng)營了有些年份的商店，經(jīng)驗(yàn)比我們足，資金比我們充足。但我們的優(yōu)勢是更貼近學(xué)生，更明白學(xué)生購買小飾品的喜好和心理。所以在這些方面來說我們還是有優(yōu)勢的。

1、產(chǎn)品：為了在激烈的競爭中求得生存，最重要的一點(diǎn)就是要抓主學(xué)生的喜好，緊跟隨潮流的步伐?，F(xiàn)在的90后都屬于哪些非常有個性的一代，所以我們主要打造有個性化的飾品店為目標(biāo)，貨物偏向于哪些有個性的，獨(dú)具風(fēng)格的圍巾、手套、發(fā)夾等小飾品。讓我們的小店在學(xué)校獨(dú)樹一幟，用它的獨(dú)特來吸引90后的目光。

2、服務(wù)：

現(xiàn)在許多流行的發(fā)型、圍巾的圍法和織法、化妝的化法等流行元素的學(xué)習(xí)大多都依靠網(wǎng)上的教程，我們可以在我們的小飾品店里放置一些關(guān)于發(fā)型、圍巾等方面的書籍，這樣即能吸引學(xué)生來光顧我們的小飾品店，而且還可以提高我們小店的知名度。

現(xiàn)在學(xué)生過生日時，有些學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)校的店面根本就滿足不了他們挑禮物的心理，他們還覺得大部分的禮物都過于傾向于擺設(shè)化，他們希望有一種禮物是屬于實(shí)用型的。所以我們的小飾品店就滿足了學(xué)生的這種心理，不僅有大量的禮品供他們選擇，還有一些實(shí)用型的物品。

現(xiàn)針對學(xué)生送禮品，我們免費(fèi)提供包裝，使得學(xué)生能解決包裝還要額外費(fèi)用的情況。

1、我們的理念：

我們?yōu)槟峁┮粋€悠閑和舒適的選購空間，讓您能在我店找到稱心如意的商品。

2、運(yùn)營模式：凡是在我店購物滿50元的都可免費(fèi)辦會員卡，享受9折優(yōu)惠，并同時享受節(jié)日或其他打折時的折扣。

3、地址選擇：最佳地點(diǎn)是食堂負(fù)一樓，因?yàn)閷W(xué)校大部分的商店都集中在那一層。學(xué)生流比較集中。

4、人員來源：

計(jì)劃會招一個學(xué)生擔(dān)任售貨員，由我和她一同管理小店。這既可以降低我的經(jīng)營成本，還可以提供一個勤工儉學(xué)的機(jī)會。

5、運(yùn)營：

先來看它的環(huán)境設(shè)置，小飾品店只要一個小小的80平米的店面就可以了。裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調(diào)，規(guī)范、顯眼，強(qiáng)化品牌的情感性、時代性，讓店面設(shè)計(jì)和招牌也成為自己的免費(fèi)廣告。所以在裝修上可能花費(fèi)要大一些。本店主要采購一些小飾品和節(jié)日禮物外加一臺電腦。

開始會貼一個廣告在學(xué)校個布告欄，讓學(xué)生們都知道這個店面。在開業(yè)那一天凡消費(fèi)滿25元上的都辦會員卡。還有就是靠學(xué)生對本店商品的評價(jià)來吸引更多的學(xué)生。

裝修費(fèi)初步估算為1萬，還要加上3000的場地月租費(fèi)用。還要購買一些小飾品大約在1萬左右，加一臺電腦，再加上一些瑣碎的開支，計(jì)劃在3萬元左右。

風(fēng)險(xiǎn)肯定存在于多方面的。學(xué)校可能會不同意，可能是月租金方面，也有可能是其他方面。由于我還是一個學(xué)生，資金肯定會有些短缺。同時由于學(xué)校還有其他一些小商店的存在，學(xué)生的選擇很多，市場潛力可能不好。而且現(xiàn)在我已大三，再過一年就可以去找自己的工作，可能也不會太長久。

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