計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

街道辦事處年度工作計劃篇一

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一、街道辦事處2019年度工作計劃

1、以xx物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機,把xx物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的`招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。

2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。

3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務社)、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。

一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。

街道辦事處年度工作計劃篇二

貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎。根據(jù)省、市、區(qū)相關政策精神，對機關辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。

（一）加強辦公用房管理

貫徹《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制。科學優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作，適時整合部分機關零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。

（二）嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。

加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務，提高項目管理精細度。

二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤

機關事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關干部職工做好服務，樹立機關后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。

（一）機關事務后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A上，學習借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅展芾碣|(zhì)的提升。

（二）機關公務用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓，提升集中公務用車車容車況，完善值班司機和應急司機等相關制度，做到調(diào)配及時熱情服務，保證各類政務活動及應急工作用車。

（三）街道采購工作：機關事務辦計劃將社區(qū)工作站（含居委會）的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤

堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務需求，務必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關干部節(jié)能宣傳，倡導低碳出行，公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導機關工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。

二是完善節(jié)能機制建設。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領域，積極推廣應用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設備等節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料。

三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。

（三）廉潔自律，打造陽光后勤

（一）狠抓作風建設。習近平總書記強調(diào)，作風建設永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風建設，做到有令必行、有禁必止，倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。

（二）狠抓制度建設。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權、財權、物權、事權等關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。

（三）狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本；規(guī)范項目合同簽訂，層層把關，陽光操作；加大機關事務公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。

街道辦事處年度工作計劃篇三

為促進社會主義和諧社會建設，促進本地區(qū)社會的穩(wěn)定健康發(fā)展，必須加強文化事業(yè)的建設和發(fā)展。根據(jù)街道和社區(qū)的實際情況，經(jīng)研究，提出街道文化工作計劃。

一、積極發(fā)揮街道文體活動中心的作用，搞好文體中心的管理和服務，吸納更多的居民群眾開展豐富多彩的文體活動，較好發(fā)揮文體中心的社會效益。

二、根據(jù)市西博辦的需要，我街道將組織民樂隊參加上海世博會杭州城市日活動的演出，要在確保政治安全、藝術精湛的前提下，精心組織，認真完成演出任務。

三、橋西社區(qū)、永慶路社區(qū)新建有特色的圖書電子閱覽室，衢州路社區(qū)需積極落實場地，爭取盡早建立圖書電子閱覽室。

四、繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，參加區(qū)組織文化遺產(chǎn)日活動。特別是在非遺傳承方面有新起色。

五、積極參加區(qū)舉辦的運河文化藝術節(jié)活動，配合區(qū)做好藝術節(jié)相關的各項工作。

六、積極組織落實市、區(qū)安排的文化活動，特別是世博會期間的文化活動，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的文化工作任務。

七、加強和重視文化團隊建設，充分發(fā)揮文體團隊的作用。創(chuàng)造條件支持和幫助文體團隊的發(fā)展，為活躍和繁榮本地區(qū)的文化事業(yè)而努力。

街道辦事處年度工作計劃篇四

1、以xx物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機，把xx物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。

2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢；努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元，實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。

3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心（攜手便民服務社）、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第xx屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新xx屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓，堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。三是進一步規(guī)范攜手便民服務社的管理，深化市場化運作途徑和內(nèi)容，增強社區(qū)服務透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡報》，讓居民及時了解和掌握社區(qū)動態(tài)，加強溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長、志愿者隊伍及中介組織作用，進一步完善社區(qū)服務網(wǎng)絡，整合社區(qū)服務中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務工作深入到樓院。籌備成立社區(qū)居民大學，同時，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務社與經(jīng)常性社會捐助工作，再成立1-2個愛心超市或救助超市，增加公共服務社新的服務項目，力爭50%的社員投身到項目建設中來。五是爭取財政支持，在香錦廣場設立一所自助網(wǎng)亭，實現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費等功能。六是認真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對社區(qū)雙擁專干進行一次業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，增強共建意識，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務網(wǎng)點1個；建立xx殘疾人康復訓練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對轄區(qū)殘疾人進行登記、建冊、錄入微機，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理。七是按照“星光”計劃的要求，上半年對轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進行全面檢修，有計劃的增設新的建身器材，豐富居民活動內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動隊伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動10常八是加大再就業(yè)工作力度。結合街道實際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點，以加大小額貸款力度、擴大崗位挖掘范圍、強化技能培訓與崗位安置相結合的培訓目標為主要內(nèi)容，加強基礎資源管理，全面促進再就業(yè)工作。積極爭得市區(qū)扶持資金，鼓勵扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進典型2-3個，凈增就業(yè)崗位2800個，提供公益性崗位139個，確保實現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個，安置大齡困難人員150人。強化再就業(yè)工作宣傳意識，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會。

街道辦事處年度工作計劃篇五

深入貫徹落實黨的十x屆x中全會精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

淮川第“”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。

街道辦事處年度工作計劃篇六

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一、街道辦事處2019年度工作計劃

1、以xx物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機,把xx物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的`招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。

2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。

3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務社)、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。

一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。

街道辦事處年度工作計劃篇七

今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，xx街道認真踐行擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮為政理念，大力弘揚海納百川、力爭上游新時代x精神，明確目標，創(chuàng)新思路，縱深開展三年三工程活動?，F(xiàn)將工作匯報如下：

（一）黨建領航創(chuàng)新載體，同頻共振譜寫街道新篇章。

一是率先設立民意接待廳。以了解民情、為民解憂為出發(fā)點，在轄區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)率先設立民意接待廳。在轄區(qū)內(nèi)擺攤設點接待各類群眾，深入了解情況，傾聽百姓呼聲，切實解決群眾在日常生活中的實際問題。自推行民意接待廳以來，共接待群眾xxx多人次，收集群眾反映各類問題xxx件，現(xiàn)場解決xx件。二是組建七彩xx志愿服務隊。為進一步推動文明實踐志愿服務工作，探索建立黨建+志愿服務工作機制，組建七彩xx志愿服務隊，為廣大居民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的志愿服務。目前，加入七彩xx志愿服務隊伍的企業(yè)團隊共xx支，一共有xxx多名志愿者。今年以來，七彩xx開展文明交通勸導、城市綠化美化等志愿活動xxx多次，惠及居民xxxx多人。三是積極開展新時代文明實踐課堂進小區(qū)活動。為進一步弘揚社會主義核心價值觀，在十個社區(qū)開展新時代文明實踐課堂進小區(qū)活動，通過開展政策宣傳、文明主題課堂宣講、便民服務等系列活動，傳遞文明聲音，構建和諧社區(qū)。自推行活動，社區(qū)共進小區(qū)開展課堂xx次，引導xxxx余名黨員、群眾積極踐行踐行海納百川、力爭上游的新時代x精神。

在黨建領航下，xxxx年xx街道獲得xx區(qū)xxxx-xxxx年先進基層黨組織。

（二）經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，招商引資任務將超額完成。

截止至xx月，我街道跟蹤負責的天河山海觀三期房地產(chǎn)建設、廣匯酈城商住小區(qū)房地產(chǎn)建設、麗港華府房地產(chǎn)建設和麗港家居生活城三期，億元，%。目前項目資金到位情況良好，各項工作按進度有序推進中，預測我辦今年可超額完成招商引資年度目標任務。

（三）深化街片巷長制，引領城市基層治理新發(fā)展。

一是繼續(xù)發(fā)揮街長團隊效應，提升居民幸福感。由街長吹哨，對難點問題，通過召集碰頭會，共同研究、確定方案、組織實施的團隊協(xié)作形式，發(fā)揮合力開展各項聯(lián)合行動，改善人居環(huán)境。今年以來，xx街長團隊多部門聯(lián)合開展了xxx次環(huán)境綜合整治活動，完成xxx余張問題清單，疏通生命通道xx條，清理衛(wèi)生死角xxx多處、清理垃圾xxx多噸，出動啄木鳥城市修補小分隊共修補道路破損xxx多平米，花基等公共設施xx余處，清理排水污渠xxx多米，綠化植樹xxxxx多株，修建花基xxx多米。二是形成合力，全力做好四城聯(lián)創(chuàng)工作。堅持以群眾滿不滿意作為衡量工作的標準，用xx棚改精神做好創(chuàng)城工作，把四城聯(lián)創(chuàng)列為一把手工程，現(xiàn)場回應、協(xié)調(diào)解決四城聯(lián)創(chuàng)棘手問題。解決了京梧、xx兩個市場臟亂差和長效管理難點問題，發(fā)動社區(qū)工作人員、雙報到單位黨員及志愿者約xxx人次，清理白色垃圾及煙頭xxx多處，清理牛皮癬等小廣告xxx處，勸導不文明現(xiàn)象xxx多人次，對轄區(qū)入戶宣傳全覆蓋，提高創(chuàng)城知曉率。三是建設美麗小巷，打造城市靚麗風景線。在轄區(qū)內(nèi)建設的x條美麗小巷均已完成，包括恒安小區(qū)與恒安花園之間，市中級法院與人社局之間的小巷、幸福社區(qū)的人大長廊等，將衛(wèi)生死角了打造成環(huán)境宜人的小游園，不斷提升人民群眾的幸福感、獲得感。

（四）持續(xù)優(yōu)化民生服務，穩(wěn)中求進促社會事業(yè)發(fā)展。

在低保政策方面：截止xx月補貼共有xxx戶，xxx人，享受低保補助金人員共有xxxx人次，萬元；共有特困戶xx戶，xx人，享受特困人員補助金共有xxx人次，xx萬元；臨時救助方面針對低保戶和特困家庭的醫(yī)療救助共xx人，發(fā)放xx萬元；臨時救助共xx人次，萬元；雙擁優(yōu)撫方面我街道參戰(zhàn)、參核、民兵、烈士遺囑子女共有xx人，享受優(yōu)撫對象生活補貼共有xxx人次，萬元，為居住在本轄區(qū)的退役軍人、現(xiàn)役軍人家屬懸掛光榮牌xxxx個。在計劃生育方面：，在目標責任指標值x.x以下，出生人口性別比xxx：xxx，在目標責任指標值xxx以下，出生政策符合率責任指標xx%以上，%；二是嚴格依法行政，規(guī)范審批流程，簡化辦證程序，縮短群眾辦證時間，實行一次性告知做好生育服務證登記申請。xxxx年x月至xxxx年xx月，我辦共為xxx對夫婦進行生育登記，其中一孩生育登xxx對，二孩生育登記xxx對，再生育申請xx件，已辦結xx件；辦理《獨生子女父母光榮證》xx本，《流動人口婚育證明》xx本。

（五）綜治廉政齊抓共管，確保維護社會穩(wěn)定全覆蓋。

一是打造綜治陣地，夯實平安基礎。為提升城市基層綜合治理能力，維護轄區(qū)安全穩(wěn)定，街道發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗，通過綜合打造綜治平安工作陣地建設，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，使基層社會治理橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)四方、上下聯(lián)動的輻射作用得到充分發(fā)揮，基層治理更加精細、便捷、高效，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。xxxx年，xx街道在第一期x市掃黑除惡專項斗爭成效中排名第二，第二期x市掃黑除惡專項斗爭成效中排名第一；xxxx年xx月，獲得建設平安x先進街道代表。二是扎實推進黨風廉政建設取得新成效。街道紀工委堅持和完善黨工委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設工作機制，推行基層監(jiān)督四合一模式，依托指尖上的監(jiān)督微平臺，線下建設廉潔工作站物廉網(wǎng)互廉網(wǎng)，推進xx街道黨風廉政建設和反腐敗工作。xxxx年x月，街道xx社區(qū)、xx社區(qū)獲得全市先進基層廉潔工作站榮譽稱號。

（一）街長團隊粘合度還不夠。街長團隊通過團隊作戰(zhàn)，確實解決了不少的問題，但是因為缺乏制度上的制約，比如考核等。職能部門和街長之間的關系，如果大家平時關系處理得并不是很好的話，在街長吹哨的時候，難免出現(xiàn)推脫、或者出人不出力的情況，缺乏制度的硬性制約，部門還是獨立的個體，久而久之，就出現(xiàn)了怠工情緒。

（二）小區(qū)管理問題錯綜復雜。其中一些共性和根源性的問題，包括老舊小區(qū)、棄管樓等無物業(yè)管理的小區(qū)臟亂差問題突出。這類小區(qū)多存在小區(qū)道路老化，坑洼不平，房屋設備陳舊、老化，基礎設施比較薄弱，規(guī)劃比較簡單，配套設施不齊全等問題。造成如居民亂堆放雜物在樓道，車輛亂停放，垃圾清潔不及時等環(huán)境衛(wèi)生問題和消防安全隱患等。

一是建立健全街長制團隊制度，增強成員單位認同感。在街長統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，部門各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的工作局面下，完善街長團隊工作、管理制度以及考核制度。從制度上加強街長團隊成員的日常工作作風及工作責任感，使職能部門從本質(zhì)上認定參與街道治理是自己的本職工作，街長團隊應不再局限只是做環(huán)境綜合治理，而是延伸到維穩(wěn)、應急、排險等各種類型工作的開展中，群眾滿意、轄區(qū)穩(wěn)定。使基層平安建設橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)四方、上下聯(lián)動的輻射作用得到充分發(fā)揮，基層治理更加精細、便捷、高效。

二、充分調(diào)動群眾參與熱情，幫助樹立主人翁意識。城市管理成效的鞏固擴大，必須發(fā)動群眾、依靠群眾。下一步xx街道將找準工作切入點，注重培養(yǎng)群眾的規(guī)矩意識。在日常在巡查中通過宣傳、教育、指正，幫助居民群眾養(yǎng)成文明習慣，提高文明意識。在社區(qū)的日常工作中，注重調(diào)動居民參與的積極性，通過開展鄰里互助、愛心服務、表彰先鋒模范等活動，增加社會的文明氛圍，進而營造起人人關心家園發(fā)展、人人參與家園建設的文明新風尚。

街道辦事處年度工作計劃篇八

20xx年是“十三五”的開局之年，是全面深化改革的重要一年，為做好20xx年的工作，我們將圍繞全市發(fā)展大局，重點在三個方面進行著力：

。重點加大對已簽約項目的盯靠，確保早日投產(chǎn)運營。積極搶抓“京津冀”協(xié)同發(fā)展機遇，以全新理念創(chuàng)新招商方式，帶著項目“走出去”，主動對接、積極推介，引進一批科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。著力在木制品、棗制品產(chǎn)業(yè)配套、旅游觀光、城中村改造等方面加強招商引資，實現(xiàn)新突破，形成科技含量高、市場競爭力強、帶動效益好的新型化產(chǎn)業(yè)，促進全街道產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

。圍繞全市東優(yōu)戰(zhàn)略，進一步深化鄉(xiāng)村文明行動，以村莊凈化為抓手，開展生態(tài)文明建設集中行動，對村內(nèi)存在的衛(wèi)生死角、殘余三堆、碎磚破瓦逐一清理，結合干部大走訪工作，將生態(tài)文明滿意度調(diào)查列入重點走訪內(nèi)容之一，通過“走訪—整改—再走訪”的形式，切實提高群眾的滿意水平。對基層辦公場進行規(guī)范提升，對15個村的辦公場所進行重建，規(guī)范村干部坐班值制度，全面推行村級事務代辦。

狠抓四楓問題整改不放松，著力提升干部責任意識、規(guī)矩意識。通過抓班子帶隊伍，嚴風政紀抓好工作落實，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，提高機關干部工作的積極性和主動性。

20xx年居民最低生活保障工作將繼續(xù)貫徹落實最低生活保障政策和社會救濟政策，做到應保盡保，應退盡退。雙擁工作除了延續(xù)20xx年工作外，要把工作重點放在與各優(yōu)撫對象加強勾通上。建立起更加便捷的勾通橋梁，以便我們能及時掌握各優(yōu)撫人員的思想動態(tài)，以及他們在工作上、家庭生活上的各種情況，盡我們最大的努力去幫助他們，為他們排憂解難，讓他們感受到黨的溫暖。老齡人工作方面，將大力弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德，進一步關注民生，關愛老人，廣泛開展為老服務，切實做好敬老工作。殘聯(lián)工作將繼續(xù)深入落實殘疾人康復服務“十二五”實施方案，在“一二五”期間，殘疾人康復服務重點圍繞殘疾人社會保障體系和服務體系建設。社區(qū)建設工作，各社區(qū)全面落實社區(qū)建設包括“社區(qū)共治”、“居民議事會”、“民生微實事”等各項任務。

20xx年,我科室將加強工作人員的培訓和教育，重點是基本業(yè)務技能的培訓，提高工作責任心和管理水平。努力實現(xiàn)有效的社會救助、廣泛的基層民主、牢固的軍民團結，與時俱進，奮發(fā)圖強，努力開創(chuàng)街道民政工作新局面。