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煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇一

市長孫兆林

（2008年11月28日）

尊敬的東生主任、各位副主任、秘書長，各位代表：

昨天，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)和各位省市人大代表不辭辛苦，視察政府工作，充分體現(xiàn)了市人大常委會和各位代表對政府工作的關(guān)心和支持，我代表市政府對大家再次表示感謝！

剛才，我認真聽取了各位省、市人大代表針對視察中了解到的情況發(fā)表的看法。深切感受到，這次視察時間雖然很短，但成果很豐富，問題找的很準，提出的建議和意見很有針對性、也很有價值。下面，我代表市政府作個表態(tài)發(fā)言。

到實處。

第二，市政府將繼續(xù)支持市人大常委會和人大代表開展工作 今后，市政府將更加積極配合人大常委會開展工作，對人大開展的視察、檢查等活動要做到提前準備、主動服務(wù)、全面保障。自覺接受市人大常委會和各位代表的監(jiān)督，虛心采納有關(guān)建議和意見，及時向市人大常委會和人大代表報告工作、通報情況，并積極為人大代表履行職責(zé)創(chuàng)造便利條件。

第三，全力完成市三屆人大四次會議所確定的各項任務(wù)目標 今年以來，市政府按照市三屆人大四次會議的要求，牢牢把握“東北振興和沿海開放”的雙重機遇，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全力推進和諧葫蘆島建設(shè)，各項主要經(jīng)濟指標有了明顯增長。一段時間以來，市政府對年初確定的目標任務(wù)進行了全面梳理，對一些重點工作確定了領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)機制，對尚未完成的指標和工作，市政府將一件一件認真督辦落實。

今后一個時期，是我市加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，發(fā)展的任務(wù)繁重，希望各位代表對政府工作多提寶貴意見，多出主意想辦法。我相信，在市人大常委會和各位代表的關(guān)心、支持下，市政府將進一步努力工作，帶領(lǐng)全市人民求真務(wù)實、埋頭苦干，向全市人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇二

“對巡視組反饋的問題，不論是上任的問題還是現(xiàn)任的問題，我都照單全收，并以反饋問題為導(dǎo)向，圍繞巡視組提出的整改意見和要求，主動抓好整改落實……”在6月2日召開的省委第五巡視組巡視情況反饋會上，省住建廳黨組書記陳平就落實巡視整改作出表態(tài)發(fā)言。會后，該廳立即成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召集專題會議，進行研究部署，進一步明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限。

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，今年3月8日至4月28日，省委8個巡視組對南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、江西科技師范大學(xué)4所省管高校和省農(nóng)業(yè)廳、省委教育工委、省住建廳、省工商局4個省直單位開展專項巡視。近日，8個巡視組分別向省委“五人小組”、省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了巡視情況。經(jīng)省委同意，省委巡視組分別向上述8個單位黨組織及其主要負責(zé)人反饋了巡視情況。

本輪巡視對被巡視黨委(黨組)班子成員特別是“一把手”進行重點掃描。其間，共發(fā)現(xiàn)涉及廳級干部的問題線索47件、涉及處級及以下干部的'問題線索143件。按照監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”和干部管理權(quán)限及干部違紀情況，有關(guān)問題線索已被分別移交至省紀委、省委組織部和被巡視單位黨組、紀檢組辦理。

巡視中還發(fā)現(xiàn)了一批黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力等方面的問題。比如有的黨組政治意識不夠強，履行部門職責(zé)擔(dān)當(dāng)不夠，結(jié)合實際貫徹落實中央、省委有關(guān)決策部署存在差距;落實巡視整改工作不力，沒有切實擔(dān)負起整改工作主體責(zé)任，部分整改工作不夠到位。有的對違規(guī)違紀干部的處理失之以寬、失之以軟，紀委監(jiān)督責(zé)任落實不力，監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)寬松軟，不敢較真碰硬。還有的嚴肅黨內(nèi)政治生活不夠，中心組學(xué)習(xí)不深入，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重黨組織生活不經(jīng)常，談心談話、密切聯(lián)系群眾還有差距。

省委要求，巡視反饋后，被巡視黨組織要對照反饋問題召開專題民主生活會，將召開民主生活會的方案、參加人員、班子對照檢查材料和個人發(fā)言材料等，報相關(guān)巡視組和省委巡視辦審核把關(guān)。相關(guān)巡視組、省委巡視辦、省紀委對口聯(lián)系紀檢監(jiān)察室和省委組織部相關(guān)處室等人員列席會議。對專題民主生活會質(zhì)量不過關(guān)的，一律要求重開。

省委強調(diào)，對巡視組指出的問題和提出的建議，被巡視黨組織要制定切實可行的整改方案，把責(zé)任壓下去，落實到人，層層傳導(dǎo)壓力。要掛圖作戰(zhàn)，一項一項制定具體整改措施，確保掛賬一項、整改一項、滿意一項、銷號一項，做到“交賬”“記賬”“銷賬”清楚。對不認真履行巡視整改職責(zé)、敷衍整改、弄虛作假、整改不力不實的，將堅決問責(zé)，決不姑息。對巡視發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，省委要求相關(guān)部門開展專題調(diào)研，并研究制定整改意見向省委專題報告。

為強化巡視整改落實，省委巡視辦將加強工作調(diào)度，及時掌握被巡視黨組織的整改情況。調(diào)度中，省委巡視辦將嚴把整改事項有沒有實質(zhì)性進展、需要清理的事項有沒有清理、移交的問題線索有沒有查處、整改不力的干部有沒有問責(zé)、需要健全制度的有沒有完善這“五關(guān)”。此外，省委巡視辦還將加強對被巡視單位整改工作的督察督辦，適時對整改落實情況進行專項檢查和巡視“回頭看”，既檢查是否制定整改措施，還要檢查制定的措施是否在基層得到有效落實。

在新一屆省委開展的巡視中，省委還要求各巡視組在發(fā)現(xiàn)問題線索的同時，找出在群眾中威信不高、精神狀態(tài)不佳、不擔(dān)當(dāng)和不作為以及能力水平差、不勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，形成《被巡視黨組織班子成員有關(guān)情況報告》，為省委全面了解班子建設(shè)和干部情況提供參考，推動干部“能上能下”。

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對**支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到**支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

**支行歷來是**-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使**支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了**支行發(fā)展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔(dān)子的沉重，承接責(zé)任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ)，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標，為了**支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

謝謝大家!

本文來源：

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇四

我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，倍感榮幸。在這里，感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。

新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在今后的工作中，我將不負眾望，不辱使命，帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題，努力把開城的教育教學(xué)工作做好，辦人民滿意的教育。

首先，擺正位置，當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長，在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用，尊重各位校長，尊重廣大教師，傾聽大家的意見和呼聲，多為學(xué)校和教師的利益著想，維護學(xué)校和教師的合法權(quán)益，遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，多和各位校長協(xié)商，多和教師交心通氣，辯證的看待工作中的失誤，揚長避短，顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大，一定要全心全意把自己的工作做好，要對得起組織的信任，對得起廣大教師的支持和關(guān)心。

其次，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑，也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己，使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法，鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。

第三，保持謙虛謹慎，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在新的工作實踐中摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一道，努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學(xué)模式和管理經(jīng)驗。

第四，進一步加強學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無小事，事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，完善各種規(guī)章制度，在精細化管理上做文章，充分發(fā)揮教師的聰明才智，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫，注重理論聯(lián)系實際，力戒形式主義，多做實際工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第五，做好校長選聘工作。大家都知道，近期由于校長選聘，致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài)，目前擺在我們面前的工作很多，教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評估等等，但當(dāng)務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平，在這次校長選聘中，我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊伍，在短時間內(nèi)要完成這項工作，希望各位校長能積極配合、大力支持，同時鼓勵年輕教師積極參與競聘，保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群，踏實奉獻”為座右銘，無論遇到什么困難，我都會迎難而上，始終保持科學(xué)嚴謹?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要我們每個人都充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相促進，團結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。我相信，有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情，積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，認真履行校長職責(zé)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，下面，我結(jié)合工作實際，就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。

加強黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，因為一心想干大事，不免心高氣傲而浮躁;因為不愿長時間艱苦努力，難免急于求成而急躁;因為不勝復(fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強化黨性修養(yǎng)，堅定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅定理想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習(xí)，做共產(chǎn)主義遠大想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，時刻想到肩負的時代責(zé)任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實踐當(dāng)中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強調(diào)以“才”增威，就是要增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實踐經(jīng)驗又有駕馭市場經(jīng)濟有能力，這樣才能做到與時俱進，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持在實踐中學(xué)習(xí)，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納，干一項工作學(xué)會一類工作，失敗一次進步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗，提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作，要問計于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗，進一步提高把握發(fā)展機遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運籌帷幄，統(tǒng)欖大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自己小團隊去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險苦之時，勇于挑擔(dān)子、動真格，攻堅破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個時候就要做到“四干”，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實干，苦干實干，不迗目的，決不罷休。

所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者，又是執(zhí)行者;既唱主角，又當(dāng)配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一把手”多考慮，唱好配角，為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個好方案。同時，自己也要唱好主角，帶領(lǐng)好下屬抓好落實這一方案。其次，作為副職領(lǐng)導(dǎo)，不僅要樹立好自身的民主作風(fēng)和良好形象，還要以之感染下屬、影響下屬;不僅要注i意提高自身的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，以求實的態(tài)度和獨到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次，一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對外、對上的協(xié)調(diào)，搞好團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)，搞好對下協(xié)調(diào)。把團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當(dāng)做一項“工作”來做，常思團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益，常行團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事，相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進感情的事。最后，作為副職，還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢仗，才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇六

工作會表態(tài)發(fā)言材料

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。

xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。

從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。

在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料正文：

在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料

一、交通概況

xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況

在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負債 萬元。

三、

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)

一是責(zé)任強化。按照責(zé)任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責(zé)任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。

二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責(zé)，各行其職，保--------證不影響工和進度。

三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。

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煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會議的勝利召開。這次會議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進。

2009年，榆陽分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹落實公司2009年電力工作會議精神，扎實開展“安全風(fēng)險管理年”活動，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無事故”為目標努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實現(xiàn)三個百日安全天，全年無考核事故，截止1月26日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。

回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項制度得到完善，各項工作開展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長效機制狠抓嚴抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標的順利實現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻，不辜負公司的對于我們基層單位的重托。

以安全為中心，以效益為目標，全面加強安全管理工作，為榆林供電公司的各項目標任務(wù)而努力奮斗。

努力抓好2010年分公司十項重點工作，確保實現(xiàn)分公司2010年主要目標。

分公司將認真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持工作計劃控制管理，保證計劃工作“可控、在控、能控”，進一步完善“兩票”管理，強化作業(yè)現(xiàn)場“三措”實施，落實危險點分析預(yù)控，加強職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時消除設(shè)備缺陷，嚴格“兩控”和逐級審批執(zhí)行程序。強化安全的檢查與考核。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實，扎扎實實地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻！

二零一零年一月二十七日

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇八

根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問題，我就如何做好辦公室各項工作作以匯報，不妥之處請各位批評指正。

在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點工作，以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮辦公室職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破。

圍繞一個目標：即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為宗旨，找準位置、突出重點、真抓實干，努力推進公司在轉(zhuǎn)型升級中的要求，推動全公司整體工作順利開展。

突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在行政管理上，以提高辦公室日常工作水平上求突破，提升辦公室人員素質(zhì)，充分認識辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。二是認真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類考察調(diào)研、匯報會議，對省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責(zé)，從會議準備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標準，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。開展各種員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強公司信息建設(shè)，實現(xiàn)辦公信息化，努力提高辦公室工作質(zhì)量。

以人才培養(yǎng)為重點，在人事管理上求突破。明確目標，采取措施，積極推動辦公室工作再上新臺階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進一步規(guī)范依法用工制度，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，切實服務(wù)好公司員工，努力減少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

以為全公司服務(wù)為重點，在后勤管理上求突破。實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。二是以職工公寓管理為重點，完成全年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故，使員工公寓管理水平上一新臺階。三是以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較往年有一定的提高。同時，為公司經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

此外，制定嚴密的辦公室工作規(guī)劃，精益求精抓細節(jié)，規(guī)范管理制度，堅持以制度管人，進一步提升思想，改變認識，虛心向各部門學(xué)習(xí)，努力為公司創(chuàng)造價值。