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醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 14:00:04
醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-09-15 14:00:04     小編:翰墨

總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇一

說明:此表一式3份統(tǒng)一用一張16k紙雙面印刷駐馬店市文明委制

醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人總結(jié)

同志先進(jìn)事跡材料

女,大專,主管護(hù)師。1981年畢業(yè)于 地區(qū)衛(wèi)校,分配到 工作,1986年調(diào)到人民醫(yī)院從事護(hù)理工作至今。

做一個(gè)合格的“白衣天使”,做一名優(yōu)秀的護(hù)士長——這是西平縣人民醫(yī)院主管護(hù)師宋文新同志的人生追求。

同志忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè),躬身實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想,模范遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德。在三十年的護(hù)理工作中,醫(yī)德高尚,任勞任怨,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),為醫(yī)院護(hù)理工作的進(jìn)步傾注了心血和汗水,為 人民醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

該同志始終把救死扶傷,全心全意為病人服務(wù)作為天職,在臨床護(hù)理工作中深知“三分醫(yī)療,七分護(hù)理”的道理,一言一行處處從病人的利益和需求出發(fā),她對病人從基礎(chǔ)護(hù)理到心理護(hù)理,從注重觀察病情到整體護(hù)理,工作認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,在給病人護(hù)理治療的同時(shí),常常利用休息時(shí)間,與病人交流溝通,幫助病人克服恐懼心理,樹立信心。她工作不怕臟不怕累,記不清多少次為病人洗頭擦身,多少次為病人送水送飯。在過年萬家團(tuán)圓時(shí),在病人身邊總是能看見她的身影,在她的精心護(hù)理下,無數(shù)危重病人得以康復(fù),她無私奉獻(xiàn)的精神深受病人及同仁的稱贊。

多年里,宋文新同志所有的年三十都是在醫(yī)院,在病人身邊度過的。越是過節(jié)她越離不開科室,只要搶救危重病人,不論何時(shí),都能看見她的身影。

在工作期間,為了掌握手術(shù)病人的護(hù)理要點(diǎn),科內(nèi)有重病人或大手術(shù)時(shí),她都盡可能觀看手術(shù),不斷提高專科護(hù)理水平。經(jīng)過長期臨床實(shí)踐,多次的探索、總結(jié),她主持撰寫了《心理護(hù)理對乳腺癌改良根治術(shù)后病人的良性影響》、《直腸癌miles術(shù)圍手術(shù)期護(hù)理》等論文,為科室護(hù)理工作提供了有益的借鑒。

在多年的病房護(hù)理工作中,始終認(rèn)為護(hù)士對病人的責(zé)任心與同情心是非常重要的。有一位肝病病人,經(jīng)濟(jì)狀況比較差,術(shù)后恢復(fù)不良,手術(shù)切口未愈,每天腹水由切口滲出,家屬和患者都想放棄治療,宋文新同志和科主任一起向家屬做溝通工作,并通過努力免除病人的部分治療費(fèi)和藥費(fèi)?;颊卟≈仄陂g滲出液每天將被子和衣物濕透,宋文新同志每天親自為病人擦洗身體,更換衣被。每護(hù)理一次病人,她都汗流浹背,累的直不起腰。患者由于經(jīng)濟(jì)狀況差,無換洗衣物,宋文新同志又讓護(hù)士買來內(nèi)衣褲為病人及時(shí)更換。經(jīng)過一個(gè)多月的治療和精心護(hù)理,患者終于康復(fù)出院。病人感動(dòng)的說:“您真是我的救命恩人!”宋文新同志平靜的說:“沒什么,這是我們應(yīng)該做的。”又一次她值夜班,在巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)一病房的病人對治療喪失了信心,拔掉輸液針頭,摔爛輸液瓶,并向陪護(hù)大吵大鬧,見此情景,宋文新快步走去,安慰病人,耐心地做解釋工作,幫助病人樹立了戰(zhàn)勝疾病的信心,鼓起了生活的勇氣。

在2003年防治非典期間,她視疫情如命令,視病房如戰(zhàn)場,舍小家顧大家,不顧個(gè)人安危。深入發(fā)熱門診和非典病區(qū)一線,加班加點(diǎn),廢寢忘食,排查病人,幾十個(gè)日日夜夜,她沒吃上一頓應(yīng)時(shí)飯,沒睡過一個(gè)囫圇覺,勞累使她患上了咽炎,聲音嘶啞,她含片藥了事,始終站在抗擊非典的第一線。

在業(yè)務(wù)上該同志認(rèn)真鉆研,不斷學(xué)習(xí)新的理論和知識,豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),虛心好學(xué)。多年來,她堅(jiān)持訂閱多種護(hù)理雜志,及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)的新動(dòng)向,新發(fā)展,并能正確靈活的運(yùn)用于護(hù)理臨床實(shí)踐,解決和處理護(hù)理工作中的部分疑難問題。她積極開展護(hù)理臨床實(shí)踐,解決和處理護(hù)理工作中的部分疑難問題,積極開展護(hù)理科研工作,探索科學(xué)的護(hù)理管理及工作方法,曾多次參加全國及省級學(xué)術(shù)研討會,開展了“整體護(hù)理模式病房建設(shè)在縣級醫(yī)院的臨床研究”工作,發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,榮獲駐馬店地區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

在護(hù)理管理上,作為護(hù)士長,她系統(tǒng)地運(yùn)用科學(xué)管理原理于實(shí)踐之中,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)了危機(jī)意識和工作責(zé)任感。在護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)與管理上,強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理,重在業(yè)績表現(xiàn),有計(jì)劃地送護(hù)士到上級醫(yī)院輪訓(xùn),提高了病房管理水平,培養(yǎng)了他們的業(yè)務(wù)能力。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員在我院率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),制定各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,使全科形成通力合作,支持護(hù)理工作的新格局,通過改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程,使護(hù)士有更多的時(shí)間去直接為病人進(jìn)行周密的護(hù)理服務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作以來,健康教育的覆蓋率達(dá)到了100%,護(hù)理問題診斷符合率為98%,患者和家屬滿意度達(dá)95%以上,省護(hù)理專家來我院指導(dǎo)時(shí),稱該科護(hù)理工作“管理規(guī)范,措施到位”。在近年來省廳組織的醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作中,每次檢查均取得較好成績。近年來全省多家醫(yī)院來科室參觀學(xué)習(xí)。

同志為人坦蕩正直,清正廉潔,嚴(yán)于律己,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勇于奉獻(xiàn),善于管理。為縣醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展做出了突出成績,她的付出得到了社會的認(rèn)可。連年來被評為單位先進(jìn)工作者,優(yōu)秀護(hù)士,多次被評為優(yōu)秀護(hù)士長,并多次榮獲醫(yī)院特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng),縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,優(yōu)秀護(hù)士。2006年榮獲西平縣總工會頒發(fā)的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?009年獲得縣婦聯(lián)授予的“三八紅旗手”。2009年被河南省政府授予“巾幗建功標(biāo)兵”。

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇二

共青團(tuán)組織的自身建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ),也是共青團(tuán)完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)的保證,更是共青團(tuán)工作適應(yīng)新形勢、開拓新路子、構(gòu)建新格局的保障。我院第二屆團(tuán)委于今年任期屆滿,在醫(yī)院黨委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)下,院團(tuán)委通過民主選舉,于今年七月份順利完成換屆選舉工作,把一批年齡輕、肯吃苦、愿奉獻(xiàn)并且有一定組織協(xié)調(diào)能力的青年團(tuán)員充實(shí)到團(tuán)的干部隊(duì)伍中;并對全院團(tuán)干部進(jìn)行團(tuán)的理論和團(tuán)務(wù)工作培訓(xùn),以提高團(tuán)干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),也增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過實(shí)踐證明,這是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)集體,從而為共青團(tuán)工作的持久深入開展提供組織保證。

在團(tuán)組織建設(shè)中,院團(tuán)委大力推行目標(biāo)管理,推行團(tuán)委、支部兩級負(fù)責(zé)制,建立了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作體制。同時(shí)將團(tuán)委的工作重心下移,大力鼓勵(lì)和提倡以支部為主體開展特色活動(dòng),以有效激活基層團(tuán)組織。這樣,既能加強(qiáng)對各團(tuán)支部工作的宏觀指導(dǎo),保證其思想上的統(tǒng)一性、行動(dòng)上的一致性,又注重發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還按照“以評促創(chuàng)、以評促建、重在建設(shè)”的方針,以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為載體,通過評比、表彰、交流,形成上下互動(dòng)的良好工作局面。逐步建立適應(yīng)新形勢、新階段、新變化的適合團(tuán)員青年發(fā)展的,自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力強(qiáng),團(tuán)員參與程度更深,社會化水平更高,更加富有效能的運(yùn)行機(jī)制。

團(tuán)的陣地建設(shè)是共青團(tuán)各項(xiàng)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證,是服務(wù)青年的依托。我們進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員教育,配合醫(yī)院職能科室對全院團(tuán)員開展形式多樣的教育活動(dòng),例如:配合行風(fēng)辦開展青年醫(yī)務(wù)人員人性化服務(wù)培訓(xùn)班,配合醫(yī)教科、護(hù)理部開展青年醫(yī)務(wù)人員技術(shù)比武等;同時(shí),積極探索團(tuán)員青年思想教育的新形式、新載體,以院內(nèi)櫥窗、宣傳欄、院報(bào)及各家媒體為宣傳教育工具,大力宣揚(yáng)我院青年醫(yī)務(wù)人員中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀代表,努力推進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治工作。

另外,我院團(tuán)委嚴(yán)格按照黨團(tuán)共建、齊抓共管的原則,建立健全推優(yōu)制度,不斷完善推優(yōu)機(jī)制,規(guī)范工作程序,建立推優(yōu)檔案,將“推優(yōu)入黨”和培育優(yōu)秀團(tuán)員工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員青年進(jìn)行先進(jìn)性教育和黨的基本理論、基本知識教育,在全院團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的同志,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極向黨組織靠擾,確保了“推優(yōu)入黨”工作走上規(guī)范化、正?;能壍?。通過扎實(shí)有效的推優(yōu)工作,今年我院共有xxx優(yōu)秀團(tuán)員青年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

在新的形勢下,團(tuán)建工作面臨著許多新情況、新問題。新一屆團(tuán)委班子成立后,我們在黨委的指導(dǎo)下,本著“依托黨建,強(qiáng)化制度,注重實(shí)效”的原則,堅(jiān)持從醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步建立、健全了《團(tuán)委工作職責(zé)》、《團(tuán)員組織生活制度》、《團(tuán)費(fèi)收繳與管理使用制度》、《推優(yōu)入黨制度》、“三會一課”制度等團(tuán)建各項(xiàng)制度,從而在制度上保證了團(tuán)的工作的順利開展;另外,院團(tuán)委堅(jiān)持民主集中制的原則,團(tuán)委班子成員相互尊重、相互配合、相互支持,遇重大決策集體商量,民主決策,有力地促進(jìn)了團(tuán)建工作的順利開展。

同時(shí),將主題實(shí)踐活動(dòng)與醫(yī)療實(shí)踐工作相結(jié)合,大力提倡崗位練兵,崗位奉獻(xiàn),不斷促進(jìn)青年醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,挖掘了的工作潛力,激發(fā)了廣大團(tuán)員青年積極投身立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、文明行醫(yī)、爭當(dāng)先進(jìn)的浪潮中來。

圍繞提高青年思想道德素質(zhì),弘揚(yáng)文明新風(fēng),院團(tuán)委以增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動(dòng)為載體,動(dòng)員廣大團(tuán)員青年服務(wù)社會,幫助他人,開展一系列志愿者服務(wù)活動(dòng),大力弘揚(yáng)志愿者精神,扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)的深入開展。利用自身的醫(yī)療優(yōu)勢,深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院等,定期開展義診和科普宣傳活動(dòng),持之以恒地開展好助老幫困等傳統(tǒng)活動(dòng),提高了廣大人民群眾的健康意識和生活質(zhì)量,所做的工作深受群眾和社會各界好評。20xx年11月,我院團(tuán)委與xx聾啞語訓(xùn)學(xué)校共建愛心基地,向聾啞兒童捐獻(xiàn)了文具和部分現(xiàn)金,并向?qū)W校捐贈(zèng)了一臺電腦,同時(shí)協(xié)議長期結(jié)對幫扶;我們想通過為聾啞兒童提供一些力所能及的幫助,為向聾啞事業(yè)奉獻(xiàn)的特訓(xùn)學(xué)校老師進(jìn)行健康體檢和其他關(guān)愛活動(dòng),通過開展一系列的活動(dòng),以激勵(lì)我院越來越多的青年醫(yī)護(hù)人員中加入到關(guān)愛弱勢群體、奉獻(xiàn)社會的這個(gè)集體中來,以促進(jìn)我院青年醫(yī)護(hù)人員個(gè)人修養(yǎng)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等方面的不斷提高,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng);同時(shí)讓社會各界充分認(rèn)識到衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)員青年是一個(gè)具有愛心、肯奉獻(xiàn)、充滿朝氣和活力的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),努力為樹立醫(yī)院良好形象,為醫(yī)院社會效益的不斷提高做出應(yīng)有的努力。

一年中,院團(tuán)委緊緊圍繞創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目標(biāo)和醫(yī)院各項(xiàng)中心工作,著眼于服務(wù)青年,以豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)為載體,積極開展一些寓教于事、寓教于賽、寓教于樂的活動(dòng),如棋牌比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、慶五四活動(dòng)、迎七一觀看教育*、中秋晚會等,通過活動(dòng)的開展,豐富了廣大團(tuán)員青年的文化生活,陶冶了他們的思想情操,滿足了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活需求,提升了他們的精神境界,從而增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也有力地促進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)。

即將過去的一年,我院團(tuán)委按照上級團(tuán)委的工作部署,在院黨委和各職能各總部的關(guān)心和支持下,在全院團(tuán)員青年的共同努力下,我院團(tuán)建工作有序開展,并且取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,例如有些團(tuán)員青年團(tuán)員意識仍不夠強(qiáng),不能主動(dòng)參與醫(yī)院的各項(xiàng)集體活動(dòng),在工作、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮模范作用還不夠,部分團(tuán)干部的開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,這都希望在來年的工作中,繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)青年這個(gè)宗旨,努力加強(qiáng)我院團(tuán)組織建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員青年的素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和提高,緊緊圍繞黨委、院部xx年工作中心,大膽創(chuàng)新工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)團(tuán)的工作,為醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)水平的不斷攀升做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇三

隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家收集的醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告范文篇1

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我真誠的辭職報(bào)告。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對此我深表感激。

我已準(zhǔn)備好在下周一從醫(yī)院離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。

非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

辭職人:_______

_____年___月_____日

醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告范文篇2

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我來到院工作將近15年,在科擔(dān)任護(hù)士長崗位也將近10年,說到離開護(hù)士長崗位,我想了很久,遲遲不知該如何下筆,感觸很多,我清晰地記得第一天來科工作,轉(zhuǎn)眼間十年時(shí)間過去了,非常感謝您這15年來對我的關(guān)懷、愛護(hù)和栽培。由于我個(gè)人身體原因,加上本人對目前病區(qū)的護(hù)理管理狀況不滿意,故今天提出辭退護(hù)士長崗位申請,望批準(zhǔn)。

在這十年的工作的時(shí)間里,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多處世為人等做人的道理,所以我很珍惜也很感謝,因?yàn)檫@些都為我將來的工作和生活帶來了幫助和方便。另外,在和科室各位同事朝夕相處的十年時(shí)間里,使我和科室同事建立了深厚的友誼,我希望這份友誼,這份感情能夠繼續(xù)并永久保持下去。

在科的這十年,是我生命中非常難忘而極具意義的一段時(shí)光,感謝科室所有關(guān)心我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,無論我今后走到哪兒,我都會記住曾給予我支持和幫助的人們。也許這次決定會給我?guī)碓S多負(fù)面影響,什么事情都有利有弊,為了滿足現(xiàn)實(shí)需要,我決定離開護(hù)士長崗位。請您放心,我在任何時(shí)候,都會認(rèn)真踏實(shí)的做好本職工作。

再次對我的離開帶來的不方便表示抱歉,希望您能夠理解我的`難處,并給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人:_______

_____年___月_____日

醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告范文篇3

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

本人從20xx年xx月至今,進(jìn)入xx醫(yī)院工作三年的時(shí)間里,在醫(yī)院我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,工作順利,生活愉快,關(guān)系和睦。但現(xiàn)由于私人原因,特向醫(yī)院提出申請,辭去在醫(yī)院耳鼻喉科的護(hù)士長職務(wù),并于20xx年11月20日前正式辦理離職手續(xù),懇請批準(zhǔn)。

在xx醫(yī)院醫(yī)院工作的幾年里,我每天的日子都過得很開心、很充實(shí),感覺xx醫(yī)院的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦。同時(shí)在醫(yī)院里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,我學(xué)到了許多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,進(jìn)一步夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ),提高了管理水平。我特別要感謝護(hù)理部主任、科室主任及各科室同行姐妹們在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助,這幾年的工作經(jīng)歷將是我今后走上新的工作崗位的一筆寶貴財(cái)富。

最后,請醫(yī)院將個(gè)人職稱、社保、薪酬等事項(xiàng)結(jié)算至11月20日,在正式離開之前我將一如既往地認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。順祝xx醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展。

辭職人:

20xx年xx月19日

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇四

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的`大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于“二甲醫(yī)院等級評審”的活動(dòng)中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8—10個(gè)病人,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級對應(yīng),以達(dá)到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也積極探索,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,以達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會,各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo),加強(qiáng)了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理知識運(yùn)用到健康教育當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教育處方,進(jìn)一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作。

護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)解答疑問、主動(dòng)溝通,做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一聽、一解”,即:送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。科室每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育?;颊邼M意率基本達(dá)到95%以上。

1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評估,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注意事項(xiàng),取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請勿走動(dòng),并加上床擋。

2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對患者身份,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,并落實(shí)整改措施。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),每月對不同層級的護(hù)士進(jìn)行理論知識與技能培訓(xùn),重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能方面,提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ),并經(jīng)過考核全部掌握。

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

20xx年,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力!

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇五

本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求士長參加總核對1~2次,并有記錄。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(jiǎng)(_x)、二等獎(jiǎng)(_x、_x)、三等獎(jiǎng)(_x)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇六

2016年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

二、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試。

從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇七

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20x年就要過去了,x外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中x外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。按照年初的計(jì)劃:

6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會診但能夠及時(shí)送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交-班提問一個(gè)專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交-班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,x外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需。

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇八

我叫_,現(xiàn)年_歲,大專,護(hù)師,19_年x月畢業(yè)于_衛(wèi)校助產(chǎn)系,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),20_年x月走上護(hù)士長崗位,工作至今?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、政治思想

1、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論水平,領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,服從團(tuán)體利益,全心全意為病人著想,進(jìn)取完成科室的各項(xiàng)工作。

二、工作成績

20__年對于我來說,是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度。,我深知護(hù)士長職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責(zé)心對待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。

三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍

常言道:“孤帆一葉,難以穿_;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪。”現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個(gè)性不一樣的人凝聚在一齊,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,可是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯(cuò)和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。

俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。我于20_年參加了心理咨詢師培訓(xùn),并于20_年獲得三級心理咨詢師證書。于20_年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),并于20__年x月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚(yáng),多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎(jiǎng)多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表國家級論文9篇。

醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)篇九

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象.

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò).

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤.

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生.

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作.

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料.

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平.

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào).

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句.

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn).

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士.

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足.

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗.

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試.

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識.

3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識.

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì).

5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作.

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的.

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力.

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授.

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度.

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績.

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測.

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃.

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,搜集整理病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭).

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑.

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測.

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識.

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心.

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例.急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù).

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流.

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng).

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范.

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作.

4、病房管理尚不盡人意.一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善.

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