在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇一

2.掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3.掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。

4.近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。

1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

2.做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2.招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。

3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4.保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。

5.提，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

2.在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3.調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。

1.通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。

2.掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。

3.促銷(xiāo)宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

4.對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇二

分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類(lèi)產(chǎn)品)的營(yíng)銷(xiāo)狀況，有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。

對(duì)公司而言，成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買(mǎi)者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶(hù)，了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。要清楚地了解客戶(hù)，最好的辦法之一就是幫助你的客戶(hù)，這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)了如指掌，特別是重點(diǎn)客戶(hù)所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶(hù)自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，然后同客戶(hù)一道共同策劃，挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣雙方都獲益良多。

根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷(xiāo)售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶(hù)開(kāi)始，能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并非單純?nèi)ヌ铰?tīng)客戶(hù)或者客戶(hù)的顧客之需求，而是要求對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶(hù)本身以及客戶(hù)所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧，開(kāi)放的思想，對(duì)未知事物的好奇心以及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，同時(shí)還要對(duì)客戶(hù)的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿(mǎn)信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱?，只能有選擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶(hù)結(jié)成團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施，因此，我覺(jué)得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷(xiāo)售的過(guò)程，應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷(xiāo)售的過(guò)程。

第一、銷(xiāo)售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備，你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹，在銷(xiāo)售準(zhǔn)備的步驟中，我覺(jué)得要學(xué)會(huì)：1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷(xiāo)售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的準(zhǔn)備。

第二、接近客戶(hù)。好的接近客戶(hù)的技巧能帶給自己好的開(kāi)頭，所以在這里要找到能入引入客戶(hù)興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話(huà)拜訪(fǎng)、直接拜訪(fǎng)客戶(hù)的技巧。

第三、進(jìn)入銷(xiāo)售主題。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶(hù)注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷(xiāo)售主題，讓你的銷(xiāo)售有一個(gè)好的開(kāi)始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷(xiāo)售主題的時(shí)機(jī)及開(kāi)場(chǎng)白的技巧。

a：利用調(diào)查以及詢(xún)問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶(hù)目前的現(xiàn)況，好的詢(xún)問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶(hù)朝正確的方向進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。同時(shí)，你透過(guò)詢(xún)問(wèn)能找到更多的資料，支持你說(shuō)服你的客戶(hù)。在調(diào)查以及詢(xún)問(wèn)中還要注意：1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、詢(xún)問(wèn)技巧。

第四、在行業(yè)軟件銷(xiāo)售過(guò)程中，由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶(hù)關(guān)系或本身就和客戶(hù)關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷(xiāo)售，對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果，這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶(hù)和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類(lèi)產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開(kāi)拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里，要注意：1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商;2、合理利潤(rùn);3、系統(tǒng)集成商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)意識(shí);4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。

在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷(xiāo)商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念，企業(yè)強(qiáng)調(diào)_產(chǎn)品_，但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，消費(fèi)者不一定滿(mǎn)意?，F(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)理念強(qiáng)調(diào)客戶(hù)_服務(wù)_，然而即使有了滿(mǎn)意的服務(wù)，顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)將崇尚_體驗(yàn)_，用戶(hù)只有為客戶(hù)造就_難忘的體驗(yàn)_，才會(huì)贏得用戶(hù)的忠誠(chéng)，維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第五、合約的簽訂。與客戶(hù)簽約締結(jié)，是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的了，除了最后的締結(jié)外，也必須專(zhuān)精于銷(xiāo)售時(shí)每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。

1、介紹公司良好的公司信譽(yù)

·介紹公司的背景和歷史

·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的_大腕_客戶(hù)

·以往良好信譽(yù)_清白身世_的告知或證明

·通過(guò)_第三方_(媒體、客戶(hù)、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等)幫你美化

·公司的軟硬件情況

·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃

·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等

2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證

·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書(shū)

·所獲得的各種榮譽(yù)證書(shū)

·權(quán)威部門(mén)出具的相關(guān)報(bào)告

·可感知的對(duì)比試驗(yàn)

·老用戶(hù)的示范

·品牌的高知名度和美譽(yù)度

3、完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃

·與客戶(hù)的關(guān)聯(lián)性，即客戶(hù)可獲得的利益(經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面)

·充分的市場(chǎng)調(diào)研

·可行性論證

·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)

·涵蓋區(qū)域特性，即客戶(hù)所在的區(qū)域市場(chǎng)可操作

·對(duì)區(qū)域和客戶(hù)將提供的幫助(人、廣告、促銷(xiāo)、培訓(xùn)等)

·邀請(qǐng)客戶(hù)共同參與擬定計(jì)劃并達(dá)成共識(shí)

·讓客戶(hù)有成長(zhǎng)的感覺(jué)(知識(shí)、理念、技能)

4、 分析客戶(hù)的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶(hù)提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，怎樣推銷(xiāo)這些產(chǎn)品和服務(wù)，以什么方式購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶(hù)某些業(yè)務(wù)交往中，如發(fā)現(xiàn)客戶(hù)并沒(méi)有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢(shì)。我們要有效地利用這些優(yōu)勢(shì)給用戶(hù)提供更多服務(wù)，從而給客戶(hù)帶來(lái)更高的利益。

5、 如果客戶(hù)有需求，我們可以提供為其項(xiàng)目提供技術(shù)、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后，我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿(mǎn)足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠(chǎng)商。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。

6、可信而詳盡的交易合同

我們做銷(xiāo)售最終的用戶(hù)大多是單位，而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)原則性的爭(zhēng)議以保證合作的順利進(jìn)行。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的利益條款，使客戶(hù)感覺(jué)到自己的利益已得到充分保護(hù)。在合同履行過(guò)程中應(yīng)誠(chéng)信守約，當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)補(bǔ)充。

7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說(shuō)清夢(mèng)富有潛力的合作前景

通過(guò)以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景：

·行業(yè)前景的分析和描繪

·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力

·公司在此行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃(野心)

·展現(xiàn)公司的愿景和合作會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)的切實(shí)利益

·_眼見(jiàn)為實(shí)_，樹(shù)立榜樣客戶(hù)或操作成功的樣板市場(chǎng)

8、完善的售后服務(wù)

·一切以用戶(hù)為中心，從用戶(hù)的利益角度出發(fā)

·使你的服務(wù)與眾不同

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇三

（1）針對(duì)春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進(jìn)行促銷(xiāo)；

（2）針對(duì)全館春季商品全面上市，以新品推介為主，組合相關(guān)業(yè)種，以特別周的形式作重點(diǎn)促銷(xiāo)。在促銷(xiāo)業(yè)績(jī)的同時(shí)，輔以有關(guān)的pr活動(dòng)來(lái)進(jìn)行“先帥百貨”的形象樹(shù)立，陪養(yǎng)主客層。

（3）本期活動(dòng)主打商品：百貨部（服飾、化妝品、珠寶、鞋包），家電部：（空調(diào)節(jié)第一波），超市部：（踏青節(jié)活動(dòng)繼續(xù)延續(xù)，賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造）。

二、活動(dòng)主題：

讓我們一起踏青去

四月新情搶先報(bào)

三、活動(dòng)時(shí)間:

4月1日--5日

四、活動(dòng)范圍：

通州區(qū)人民商場(chǎng)及周邊

五、活動(dòng)方案；

（一）、百貨：

扮靚自己新春新裝扮

各區(qū)主題：化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)

服飾類(lèi)早春新裝上市

中性休閑+戶(hù)外運(yùn)動(dòng)改裝特賣(mài)會(huì)

耍個(gè)性搶流行

珠寶類(lèi)春媚炫動(dòng)我的風(fēng)采

鞋包類(lèi)春色甜甜兒鞋包特賣(mài)會(huì)

（二）、超市

踏青郊游—尋找第一抹春光

主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護(hù)膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等（戶(hù)外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲(chǔ)物桶等；）

（三）、家電

啟動(dòng)空調(diào)節(jié)（第一波），以先帥家電我價(jià)最低，為活動(dòng)口號(hào)，向大家電廠(chǎng)家要政策支持，家電部再配統(tǒng)一的活動(dòng)，禮品贈(zèng)送。

（四）主題抽獎(jiǎng)活動(dòng)

活動(dòng)期間，當(dāng)日單票購(gòu)物滿(mǎn)300元可參加電腦拍獎(jiǎng)1次，滿(mǎn)1000元可參加2次，滿(mǎn)5000元可參加3次，單票最多參加3次，100%中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品待定。

（五）文化活動(dòng)

1、春暖四月天購(gòu)物揚(yáng)紙鳶

形式一：采購(gòu)一批樣式新穎的風(fēng)箏，顧客購(gòu)物300元以上，即可加2元換購(gòu)風(fēng)箏1只，每人僅限換購(gòu)1只，日限500只，換購(gòu)?fù)隇橹?。（此活?dòng)對(duì)年輕人及兒童會(huì)有很大的吸引力）

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇四

靈活策略贏市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。

經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各單位、各部門(mén)和各級(jí)干部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執(zhí)行。

(一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

x年，公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：

年度銷(xiāo)售收入6500萬(wàn)元，增長(zhǎng)率93%，保底銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元;年度稅后利潤(rùn)780萬(wàn)元，增長(zhǎng)率338%，稅后利潤(rùn)率12%，資產(chǎn)回報(bào)率20%，保底利潤(rùn)360萬(wàn)元。

在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中，利潤(rùn)是能夠反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的唯一指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。

(二)銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分

(一)市場(chǎng)策略

1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)工作。

2.國(guó)際貿(mào)易中心和中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心必須整合各項(xiàng)資源，在x年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客戶(hù)和國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)、簽約工作。

3.海外市場(chǎng)的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場(chǎng)，并以“發(fā)展中東客戶(hù)，繼續(xù)開(kāi)拓大洋洲及歐洲市場(chǎng)”為目標(biāo)市場(chǎng)策略。

4.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)以“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、快速占領(lǐng)”的策略，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷(xiāo)商(計(jì)劃66家，力爭(zhēng)120家)，應(yīng)以“穩(wěn)步發(fā)展、適度調(diào)整”的策略發(fā)展直營(yíng)市場(chǎng)。

(二)產(chǎn)品策略

市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。

1.國(guó)際貿(mào)易中心應(yīng)調(diào)整主打產(chǎn)品，從實(shí)木產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過(guò)渡，以做輔助材料為主(如柜身及門(mén)板)。

2.中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略按產(chǎn)品系列推進(jìn)：

1)針對(duì)櫥柜產(chǎn)品，應(yīng)“加強(qiáng)研發(fā)、推陳出新、完善細(xì)節(jié)”，為滿(mǎn)足二、三級(jí)市場(chǎng)，適度擴(kuò)充2、2、3系列，必要調(diào)整4、5、6系列，少量改進(jìn)7、8、9系列，增加低價(jià)位烤漆系列、中價(jià)位實(shí)木系列，新上石英石項(xiàng)目。

2)針對(duì)衣柜產(chǎn)品，推行“整合資源、全新導(dǎo)入、量力擴(kuò)展、同步推進(jìn)”的策略，以行業(yè)中等價(jià)位推廣產(chǎn)品。

3)針對(duì)浴柜產(chǎn)品，以“依據(jù)需求、適當(dāng)投入，力推國(guó)貿(mào)、淡對(duì)國(guó)內(nèi)”為策略，以出訂單為主，以適度利潤(rùn)為目標(biāo)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除非承接大量工程訂單，否則，以較少精力投入。

3.生產(chǎn)中心應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實(shí)際需求，制訂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和品質(zhì)保證的相應(yīng)計(jì)劃，采取必要的行政措施，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。

(三)品牌與招商策略

品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的催化劑和拉動(dòng)力。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇五

1、科勒：美國(guó)品牌，以陶瓷、廚衛(wèi)龍頭、浴缸等系列為主，市場(chǎng)定位高檔，除零售外，占據(jù)一大部分五星級(jí)酒店的市場(chǎng)。目前市場(chǎng)穩(wěn)中有升。

2、美標(biāo)：美國(guó)大眾品牌，以陶瓷、龍頭、浴缸等系列為主，過(guò)去在中國(guó)有較大影響力，曾占據(jù)一部分三星級(jí)酒店市場(chǎng)，目前市場(chǎng)形式下滑。

售外，工程以四星級(jí)酒店為主。目前市場(chǎng)穩(wěn)中有升。

對(duì)較晚，但其發(fā)展上升很快，產(chǎn)品以陶瓷、龍頭、浴缸等為主，款式新穎、造型時(shí)尚，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

5、杜拉維特：德國(guó)著名衛(wèi)浴品牌，以陶瓷類(lèi)產(chǎn)品為主，產(chǎn)品款式獨(dú)特，品質(zhì)好，目前在中國(guó)高檔市場(chǎng)中發(fā)展平穩(wěn)。

穎，品質(zhì)好，目前在中國(guó)高檔市場(chǎng)中發(fā)展平穩(wěn)。

象，一度在市場(chǎng)上銷(xiāo)售不錯(cuò)，但近些年整體成下滑趨勢(shì)。

8、阿波羅：國(guó)內(nèi)著名衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地佛山，產(chǎn)品以沖浪缸、蒸汽房等休閑衛(wèi)浴為主，近期也開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易淋浴房等系列，產(chǎn)品檔次高、品質(zhì)好，目前在國(guó)內(nèi)休閑衛(wèi)浴行業(yè)處于領(lǐng)先位置。

9、喬登：臺(tái)灣衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，定位高檔，目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已呈下滑趨勢(shì)。

綜合配套系列，目前在中國(guó)一部分市場(chǎng)，如：上海、福建等銷(xiāo)售相當(dāng)不錯(cuò)。

領(lǐng)先地位，后期陸續(xù)開(kāi)發(fā)了時(shí)尚實(shí)木浴室柜等配套系列，目前在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

目前只在國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷(xiāo)量。

13、高儀：德國(guó)著名衛(wèi)浴品牌，以五金水龍頭為主，目前在中國(guó)高檔市場(chǎng)中發(fā)展平穩(wěn)。

14、唯寶：德國(guó)頂級(jí)衛(wèi)浴品牌，以陶瓷、五金龍頭、休閑衛(wèi)浴為主，其價(jià)格昂貴，目前只在國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷(xiāo)量。

額，但近些年市場(chǎng)嚴(yán)重下滑，在市場(chǎng)上已不多見(jiàn)。

品，但其在中國(guó)市場(chǎng)操作不成功，目前已在市場(chǎng)上消失。

17、伊奈：日本高檔衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品以陶瓷、五金、休閑衛(wèi)浴等為主，在中國(guó)市場(chǎng)上操作并不成功，目前在市場(chǎng)上不多見(jiàn)。

18、英陶：以陶瓷類(lèi)為主，目前市場(chǎng)操作一般。

質(zhì)相對(duì)不穩(wěn)

端多以繁華路段沿街形象店為主。

23、華樂(lè)詩(shī)：公司前身為香港聯(lián)興行建筑材料有限公司，主要以代理科勒、漢莎等進(jìn)口產(chǎn)品為主的貿(mào)易公司。華樂(lè)詩(shī)產(chǎn)品多以貼牌為主，目前市場(chǎng)操作一般！

24、貝朗：打美國(guó)品牌，系臺(tái)資公司！廣州為公司的組裝基地，上海為營(yíng)銷(xiāo)管理中心，05年前國(guó)內(nèi)中高檔衛(wèi)浴市場(chǎng)操作蠻好，近些年下滑！

08年上市新推廣品牌，目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展和上揚(yáng)趨勢(shì)！

品質(zhì)好，在高檔五金掛件行業(yè)占有穩(wěn)定的分額。

27、雅鼎：產(chǎn)地浙江，國(guó)內(nèi)高檔五金掛件品牌，定位略低于帝朗，近些年又推出了水龍頭、浴室柜等系列產(chǎn)品，定位高端，目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展迅猛。

售不錯(cuò)，近些年下滑較嚴(yán)重。

市場(chǎng)銷(xiāo)售平穩(wěn)。

31、弗蘭卡：外資企業(yè)，以生產(chǎn)高檔水槽為主，在國(guó)內(nèi)水槽市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

32、和樂(lè)：臺(tái)灣衛(wèi)浴品牌，以陶瓷類(lèi)產(chǎn)品為主，多以彩金系列作為賣(mài)點(diǎn)，目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已呈下滑趨勢(shì)。

二、中檔衛(wèi)浴品牌

1、箭牌：樂(lè)華集團(tuán)最早推出的品牌，產(chǎn)地佛山，也是目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略最好、實(shí)際銷(xiāo)量最大的國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，在整個(gè)中檔品牌中處于龍頭老大地位。

運(yùn)作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個(gè)中檔市場(chǎng)中占有重要的地位，近幾年發(fā)展平穩(wěn)。

法恩莎一致，目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。

4、安華：樂(lè)華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌，初期定位比箭牌略低，實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近，目前市場(chǎng)上升很快。

設(shè)拓展階段。

6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團(tuán)下轄的三個(gè)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣東開(kāi)平，澳斯曼定位相對(duì)較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類(lèi)產(chǎn)品為主，吉美開(kāi)始以淋浴房為主，后加入了陶瓷。從市場(chǎng)上看，金牌、澳斯曼整體不錯(cuò)，吉美相對(duì)影響力較弱。

一個(gè)較一個(gè)略高，但由于其產(chǎn)品款式雷同，市場(chǎng)運(yùn)作自相殘殺，三個(gè)品牌均下滑嚴(yán)重。

8、派拉素、新中源：廣東新中源集團(tuán)的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時(shí)間較早，新中源是新近才推出，新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營(yíng)是瓷磚，派拉素在市場(chǎng)上并不成功，新中源還有待觀察。

9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產(chǎn)品以陶瓷類(lèi)為主，定位中檔，多數(shù)市場(chǎng)以瓷磚代理商兼營(yíng)衛(wèi)浴的模式為主，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不溫不火。

售極好，但后期發(fā)展遲緩，下滑嚴(yán)重。

因，前幾年開(kāi)始嚴(yán)重下滑，后被樂(lè)家公司收購(gòu)，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場(chǎng)，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。

12、薩米特：新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌，新近開(kāi)始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列，目前處于市場(chǎng)推廣階段。

發(fā)展呈上升趨勢(shì)。

目前在國(guó)內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

15、益高：前身為金潔潔具，以休閑衛(wèi)浴為主，現(xiàn)在開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)陶瓷類(lèi)系列，目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)上升。

16、朝陽(yáng)：廣東開(kāi)平著名水龍頭品牌，以生產(chǎn)五金水龍頭和各類(lèi)沖洗閥為主，一度市場(chǎng)影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場(chǎng)形式下滑。

濟(jì)型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)，后因浙江品牌的沖擊及自身品質(zhì)的影響，開(kāi)始大幅下滑。

平穩(wěn)，伊高路發(fā)展一般。

19、華美嘉：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位可比阿波羅，在國(guó)內(nèi)一部分市場(chǎng)操作不錯(cuò)。

定位

21、中檔偏高；ivi是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場(chǎng)發(fā)展均一般。

發(fā)陶瓷類(lèi)產(chǎn)品，目前整體形式下滑。

25、oxo：自稱(chēng)香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)獨(dú)特，價(jià)格較貴，但目前市場(chǎng)銷(xiāo)售一般。

產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)正在籌建），由于其營(yíng)銷(xiāo)力度較大，在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

28、輝煌水暖：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場(chǎng)影響力低于九牧。

29、帝王：產(chǎn)地重慶，以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近幾年發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)一般。

30、歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開(kāi)始發(fā)展衛(wèi)浴，產(chǎn)品定位中高檔，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段。

在部分區(qū)域發(fā)展良好。

形式平穩(wěn)。

33、歐莎：著名龍頭品牌，產(chǎn)品定位中高檔，款式新穎，目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)?；葸_(dá)：著名國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，以陶瓷類(lèi)產(chǎn)品為主，后陸續(xù)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套，產(chǎn)品定位中檔，目前國(guó)內(nèi)發(fā)展形式平穩(wěn)，其出口發(fā)展迅猛。

展出現(xiàn)下滑，但其出口保持的不錯(cuò)。

目前在市場(chǎng)上以很少見(jiàn)到。

36、華藝：國(guó)內(nèi)知名龍頭品牌，產(chǎn)地廣東開(kāi)平，產(chǎn)品定位中檔偏低，目前市場(chǎng)形式較幾年前略有下滑。

37、希恩：知名龍頭品牌，產(chǎn)品較華藝定位高，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)尚未健全。

未成功。

42、三英：產(chǎn)地廣東佛山，產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色，由于其產(chǎn)品定價(jià)不低，且知名度不高，市場(chǎng)銷(xiāo)售一般。

三、浙江衛(wèi)浴品牌系列

1、康利達(dá)：產(chǎn)地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產(chǎn)品走中檔路線(xiàn)，目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)。

2、豐貝：產(chǎn)地浙江杭州，產(chǎn)品以浴室柜為主，目前市場(chǎng)形勢(shì)平穩(wěn)。

3、舒奇蒙：中國(guó)馳名商標(biāo)，年產(chǎn)80萬(wàn)套淋浴房，目前國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)健全。

中檔路線(xiàn)，目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)

四、潮州衛(wèi)浴品牌系列

品定位中檔，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè)，以陶瓷產(chǎn)品為主，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。路易莎時(shí)尚：公司實(shí)力不強(qiáng)，但操作不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)二線(xiàn)城市網(wǎng)點(diǎn)蠻全，因?yàn)楫a(chǎn)品款式比較新，價(jià)格也只是比潮州大多工廠(chǎng)略高一點(diǎn)，形像做好經(jīng)銷(xiāo)商都能生存，目前沒(méi)有什么大的動(dòng)向！金廈、卡尼斯：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個(gè)公司。

鵬王、法比亞：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個(gè)公司。歐美爾：潮州第一梯隊(duì)品牌，主要做出口，是潮州出口檔次最高也是量最多的廠(chǎng)家。科陶、泰陶、歐陸、康納、塞歐、coco、亞陶、潮州第二梯隊(duì)品牌。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇六

活動(dòng)日期：，一周的時(shí)間(注：活動(dòng)一般不要做的太長(zhǎng))

活動(dòng)目的：

c.讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。

活動(dòng)的具體施實(shí)方案：

美發(fā)店：

優(yōu)惠一：五一假七天中，每天前10名客戶(hù)，可以享受項(xiàng)目七折，產(chǎn)品八折的優(yōu)惠。

優(yōu)惠二：消費(fèi)滿(mǎn) 178 送面值為18元的代金卷 ，消費(fèi)滿(mǎn)480送58元代金卷。

優(yōu)惠三：加“51元”=“88 元”。

這七天內(nèi)，消費(fèi)到168以上的，就可以再加 51 元可購(gòu)買(mǎi)原價(jià)88元的產(chǎn)品。

美容院

優(yōu)惠一：美容超值體驗(yàn)套餐：原價(jià)568元，體驗(yàn)價(jià)298元(一個(gè)僅限一次)

優(yōu)惠三：洗護(hù)98元，活動(dòng)期間體驗(yàn)價(jià)51元

活動(dòng)的宣傳：

a.最簡(jiǎn)單的方法：發(fā)送短信。如果您覺(jué)得用手機(jī)發(fā)短信很慢的話(huà)，可以用的短信功能.所以，還沒(méi)開(kāi)通短信功能的朋友請(qǐng)迅速開(kāi)通，量大從優(yōu)喲。

b.宣傳單：提前一周，地點(diǎn)可以就在附近幾個(gè)地區(qū)，當(dāng)然，如果你的地段是當(dāng)?shù)氐姆比A大街，你也可以在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方派發(fā)。

店里的準(zhǔn)備：橫幅，海報(bào)，以及彩帶這些必不可少.打造出一個(gè)溫馨，浪費(fèi)的節(jié)日氛圍。

要提醒員工，做好服務(wù)，保持微笑，讓客戶(hù)感到溫暖。并制定出一個(gè)獎(jiǎng)懲制度。

活動(dòng)結(jié)束：

1、不要認(rèn)為活動(dòng)結(jié)束了，就完了。再進(jìn)行一次短信回訪(fǎng)，記錄下客戶(hù)對(duì)這次活動(dòng)的評(píng)價(jià)，不足的地方加以改進(jìn)，以便下次活動(dòng)做得更好。

2、一個(gè)一個(gè)電話(huà)進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)可以增加親近感，但就是很多消費(fèi)者都不愿意接電話(huà)。

方案一：一天一塊錢(qián)美容，顧客只要繳納365元，就可以享受全年的美容護(hù)理，主要是利用低價(jià)位把顧客吸引進(jìn)來(lái)，再通過(guò)全年銷(xiāo)售來(lái)賺取其它利潤(rùn)。

方案二：年卡2400元，做滿(mǎn)20次以上，年底返1000元。

說(shuō)明：以上類(lèi)似種種方案利用低價(jià)拓客，進(jìn)而再銷(xiāo)售，如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。

加入一個(gè)1888元的準(zhǔn)入卡，限用2個(gè)月，2個(gè)月后感覺(jué)滿(mǎn)意后必須轉(zhuǎn)卡。

限時(shí)限量來(lái)體現(xiàn)機(jī)會(huì)。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇七

1、樹(shù)立全心全意為住戶(hù)服務(wù)思想，不怕苦、不怕累，努力做好本職工作。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生保潔，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共部位的清潔衛(wèi)生。

3、每天上下午各一次清掃公共道路場(chǎng)地、綠化帶與垃圾收集、清運(yùn)。

4、及時(shí)清理道路和公共場(chǎng)地的積水。

5、定期清掃樓梯的走廊，擦洗樓梯扶手、電表箱、公共玻璃窗、電子防盜門(mén)、信報(bào)箱。

6、負(fù)責(zé)做好管理處公共廁所的保潔工作，定期去污。

7、每天做好垃圾亭、垃圾桶的沖洗保潔工作。

8、發(fā)現(xiàn)住戶(hù)在公共部門(mén)堆放垃圾，應(yīng)耐心勸說(shuō)及時(shí)清理，決不容許與住戶(hù)爭(zhēng)吵。

9、愛(ài)護(hù)清潔工具，保管好各人衛(wèi)生工具與物品。

10、做好當(dāng)天工作記錄，無(wú)條件服從管理處負(fù)責(zé)人工作安排，高質(zhì)量完成分派的任務(wù)。

11、定期做好游泳池的清理消毒工作，確保泳池整潔健康。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇八

1、督促生產(chǎn)車(chē)間所有人員貫徹執(zhí)行qs及國(guó)家對(duì)化妝品有關(guān)方針政策

4、負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)； 5、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，確保車(chē)間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

3、大學(xué)本科以上學(xué)歷，具備大型知名化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)或制藥企業(yè)職位3-5年以上任職經(jīng)驗(yàn)。

5、具備組織管理能力，能系統(tǒng)地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí)，具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力；具備對(duì)所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力，安全意識(shí)較強(qiáng)； 6、具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、具備良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

化妝品配方師：1人 待遇： 工作地點(diǎn)：北京 崗位職責(zé)：

1、本科及以上學(xué)歷，食品、化學(xué)、藥學(xué)、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

1、化學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷；

5、具有良好的組織計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、統(tǒng)籌、創(chuàng)新能力。

2、負(fù)責(zé)完成各階段研究報(bào)告的審核及項(xiàng)目評(píng)估資料撰寫(xiě)、審核工作；

1、中藥學(xué)、藥劑學(xué)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、三年以上中藥新藥制劑研發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

5、具備一定的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力、壓力管理能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。