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最新安監(jiān)局年終工作總結(jié)(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 05:10:09
最新安監(jiān)局年終工作總結(jié)(大全10篇)
時間:2023-09-15 05:10:09     小編:BW筆俠

總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇一

一、黨支部基本情況

安監(jiān)局黨支部共有黨員6人(均為男性),其中維吾爾族黨員2人,漢族黨員4人;本科3人,大專3人。

二、多措并舉,黨建工作取得實(shí)效

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作計(jì)劃。年初,按照上級黨組織要求,安監(jiān)局黨支部結(jié)合安全監(jiān)管工作的實(shí)際,制定了安監(jiān)局20__年度黨建工作計(jì)劃,做到黨建和糾風(fēng)工作有組織領(lǐng)導(dǎo),有計(jì)劃方案、有措施落實(shí)。

(二)加強(qiáng)責(zé)任制和制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育,筑牢黨員干部思想道德防線。一是結(jié)合新時期黨員干部的權(quán)利和義務(wù),支部同每一個黨員干部簽定了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;二是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),制定黨支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案,落實(shí)黨支部“三會一課”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、《黨章》、黨的路線方針政策等,使每一次學(xué)習(xí)都保證了人員、時間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、開設(shè)學(xué)習(xí)專欄等方式,使黨員干部的政治理論水平明顯提高,思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)也有了明顯改變,把黨的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。三是黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行勤儉節(jié)約有關(guān)規(guī)定的通知》等文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,嚴(yán)格落實(shí)勤儉節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象。

(三)扎實(shí)開展第十五個黨風(fēng)廉政教育月活動。一是認(rèn)真組織專題學(xué)習(xí)。組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《黨章》、廉政準(zhǔn)則、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,始終堅(jiān)持黨的群眾路線,牢固樹立群眾觀點(diǎn),強(qiáng)話宗旨意識、紀(jì)律意識,大力弘揚(yáng)黨的`優(yōu)良傳統(tǒng)和作為。二是公開廉政承若。安監(jiān)局每一名科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都對照《廉政準(zhǔn)則》,撰寫廉政書,自覺接受社會各界群眾的監(jiān)督。三是參加廉政書畫作品展。安監(jiān)局選送優(yōu)秀的書畫作品參加縣紀(jì)委舉辦的以“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,促進(jìn)跨越發(fā)展”為主題的廉政書畫展,并對參觀廉政書畫展的人員進(jìn)行了安排。

(四)以制度管人,力促政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。年初,我局就制定《行政服務(wù)制度》、《首問責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《單位公車管理制度》、《安監(jiān)干部“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度,我局黨支部在大力推行政務(wù)公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),圍繞創(chuàng)建人民群眾滿意的行政執(zhí)法單位,于7月10日召開政風(fēng)行風(fēng)評議員座談會,廣泛征詢和聽取安監(jiān)局政風(fēng)行風(fēng)評議員的意見和建議,查找我們政風(fēng)行風(fēng)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定相對應(yīng)的整改措施,建立長效機(jī)制,確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,安監(jiān)局按照縣上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高行政效能的要求,將所有行政許可事項(xiàng)的辦理時限壓縮至一天,只要申請人資料齊全,安監(jiān)局就當(dāng)場給予辦理,堅(jiān)決執(zhí)行一次性告知制度,資料不全的,一次性告知當(dāng)事人,不讓來辦事的群眾多跑冤枉路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能。安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制等相關(guān)制度,按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求,認(rèn)真接待做好每件有關(guān)許可審批、辦證程序等方面的來電、來信、來訪、辦理公務(wù)、政策咨詢等事宜的工作,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象,樹立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好機(jī)關(guān)形象。

(五)落實(shí)包聯(lián)幫扶工作任務(wù)。按照縣上包聯(lián)幫扶工作安排,局黨支部安排專人負(fù)責(zé)與包聯(lián)戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解包聯(lián)戶家庭收入、身體狀況、人口數(shù)量等基本信息并做好登記,建立臺賬,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃,及時協(xié)調(diào)解決包聯(lián)戶亟待解決的問題,特別是在紅棗管理期間,積極進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并幫助生產(chǎn)勞動。局黨支部觸動人員20人次,通過無私的幫助和開展包聯(lián)幫扶工作,使安監(jiān)局在群眾中樹立了良好的形象,得到了一致好評。

三、以黨建為抓手,促進(jìn)安監(jiān)業(yè)務(wù)上臺階

為貫徹落實(shí)《若羌縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定及實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我局監(jiān)管工作特點(diǎn)及圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”、建設(shè)和諧若羌、造福各族人民”這一目標(biāo),始終堅(jiān)持抓黨建就是抓業(yè)務(wù),在“人少事多”的狀況下,扎實(shí)工作,在做好支部工作的同時,力促局中心工作全面推進(jìn)。今年以來,按照安全生產(chǎn)年及“企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”、“打非治違”要求,縣安監(jiān)局黨支部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,組織開展了“安全伴我行”文藝晚會、“安全在我身邊”主題演講比賽,并參加州安委辦舉辦的演講比賽,取得了三等獎一個、優(yōu)秀獎一個;以月促年,以年帶月,切實(shí)提高各族人民群眾的安全生產(chǎn)意識;大力完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度、加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員得到了進(jìn)一步的調(diào)整和充實(shí);舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位工作人員300余人。開展“三級”人員持證上崗培訓(xùn),各類特種作業(yè)人員均做到持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)法管理,深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作,切實(shí)做好重大節(jié)假日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保了我縣穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的順利和健康發(fā)展。

四、存在的問題和不足

1、黨員干部理論學(xué)習(xí)還不夠深入。

2、黨建信息報(bào)送力度不夠大。

五、今后工作思路

1、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。

2、認(rèn)真開展黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動。

3、有計(jì)劃有重點(diǎn)的多深入實(shí)際,開展調(diào)研工作,注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)樹立典型工作,及時推廣黨務(wù)工作的好方法好經(jīng)驗(yàn)。

4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育,防微杜漸,保持安監(jiān)黨員隊(duì)伍的純潔性。

5、加大黨建理論探索和信息報(bào)送力度,使上級黨組織更直觀快捷的了解我局黨建工作動態(tài)。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇二

一、較好地落實(shí)省政府下發(fā)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)

1-10月份,全市共發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故58起,死亡37人,受傷14人,直接經(jīng)濟(jì)損失1749萬元。與去年同期相比,事故起數(shù)、受傷人數(shù)各減少35起、8人,分別下降37.6%、36.4%;死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失各增加4人、678.5萬元,分別上升12.1%、63.4%。四項(xiàng)指標(biāo)呈“兩降兩升”態(tài)勢。

發(fā)生2起較大道路交通事故,與去年同期相比,較大事故起數(shù)增加1起,上升100%。沒有發(fā)生重大及以上事故。

二、安全生產(chǎn)工作基本情況

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施目標(biāo)考核制度

省委、市委書記孫新陽帶頭檢查安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)并在重要會議上提出明確要求;構(gòu)建一把手安全生產(chǎn)工作體制,倪強(qiáng)市長親自擔(dān)任市安委會主任,所有副市長均擔(dān)任副主任,各區(qū)、各職能部門一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,20xx年已召開四次全市性安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會議精神,政府主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人集體談心對話活動,整治安全隱患和解決安全問題,部署和檢查安全生產(chǎn)工作。

我市將安全生產(chǎn)年度考核納入全市統(tǒng)一綜合考核,實(shí)行一票否決。年初我市制定并落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解到各區(qū)、各部門落實(shí)。同時市政府與4個區(qū)政府、3個管委會、29個職能部門、1個市屬大型企業(yè)簽訂了《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。

xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的決定。當(dāng)前,已成立xx市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),四個區(qū)執(zhí)法大隊(duì)已成立。到目前為止,我市、4個區(qū)、43個鎮(zhèn)(街)、177個村(居)已全部達(dá)到了國家要求的安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”要求;全市規(guī)模以上的企業(yè)已達(dá)到“五落實(shí)五到位”的要求,實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”全覆蓋。

(三)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作

1、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)隱患排查整治工作。在春節(jié)、元旦、“兩會”、“瀾湄會議”、博鰲亞洲論壇年會、“五一”節(jié)等重點(diǎn)時段對安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行安全大檢查,同時對瓊州海峽海上交通、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工業(yè)企業(yè)、漁業(yè)船舶、建筑工地、特種設(shè)備企業(yè)、人員聚集場所、燃?xì)庑袠I(yè)、消防安全、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,全市開展隱患排查治理的生產(chǎn)經(jīng)營單位共17650家次,排查一般事故隱患8477項(xiàng),其中已整改8467項(xiàng),整改率99.8%。

2、為促進(jìn)各區(qū)、各部門和企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)工作,市安委辦印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查月活動的通知》,從9月15日至10月15日,組成5個督查組,對全市建筑施工、交通運(yùn)輸、工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、粉塵防爆、旅游景區(qū)、大型商場、賓館酒店、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查,實(shí)際排查生產(chǎn)經(jīng)營單位176家,排查出一般事故隱患478項(xiàng),其中立即整改隱患300項(xiàng),限期整改隱患178項(xiàng),對督查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時予以通報(bào)《市安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)督查月情況的通報(bào)》,要求企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任前提下,各職能部門更要履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),要把隱患當(dāng)作事故來看,同類問題要在同行業(yè)、同類企業(yè)中認(rèn)真排查,落實(shí)整改到位。

本次安委辦督查出來的問題,市安委辦已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)督查月情況的通報(bào)》,要求各區(qū)各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門于11月20日前向市安委辦匯報(bào)整改情況,市安委辦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”督查組將于12月份抽查隱患整改落實(shí)情況,對未按時完成整改的隱患,除對生產(chǎn)經(jīng)營單位按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求予以從重處罰外,還要追究行業(yè)主管部門黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

3、為做好年底安全生產(chǎn)工作,市安委辦印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》(海安委辦〔20xx〕129號),于20xx年11月1日開始,分三組采取“四不兩直”等方式深入各區(qū)、各行業(yè)部門、各企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況專項(xiàng)檢查。

4、11月份開始集中開展“雙隨機(jī)一公開”抽查工作,共抽取52項(xiàng)任務(wù),出動執(zhí)法人員104人次,抽查52家企業(yè)。

5、針對《亮見》節(jié)目中反映的安全隱患問題,市安委辦迅速行動,成立督查組深入企業(yè)、工地調(diào)查行業(yè)整改情況,督促各區(qū)、各相關(guān)部門對《亮見》反映的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,并將各相關(guān)部門落實(shí)整改情況報(bào)告市政府(《市安監(jiān)局關(guān)于開展全市公共安全“舉一反三”大檢查落實(shí)情況的報(bào)告》),同時印發(fā)《關(guān)于對開展全市公共安全“舉一反三”大檢查落實(shí)情況進(jìn)行回訪的通知》,于20xx年10月26日至10月31日,組成三個回訪小組對《亮見》節(jié)目中反映的安全隱患問題涉及的相關(guān)單位開展回訪工作,并將回訪檢查情況報(bào)告市政府(《關(guān)于對全市公共安全“舉一反三”大檢查落實(shí)情況進(jìn)行回訪的報(bào)告》),至此《亮見》反映的問題已基本整改落實(shí)到位。

6、根據(jù)市委會上市委孫新陽書記關(guān)于切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的指示精神和7月28日倪強(qiáng)市長在市安委會第三次全體成員會議講話的要求,為切實(shí)做好當(dāng)前汛期臺風(fēng)期安全生產(chǎn)工作,市安委辦印發(fā)了《關(guān)于開展汛期臺風(fēng)期安全生產(chǎn)大檢查的通知》,于20xx年8月份在全市開展汛期臺風(fēng)期安全生產(chǎn)大檢查,全面排查汛期臺風(fēng)期生產(chǎn)安全事故隱患,在第21號臺風(fēng)“莎莉嘉”登陸前,市安委辦立即下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好臺風(fēng)“莎莉嘉”防御工作預(yù)防生產(chǎn)安全事故的緊急通知》,以“一個防止、兩個確保、三個全面、26條措施”全方位防御21號臺風(fēng)“莎莉嘉”,結(jié)合“雙創(chuàng)”促安全、促民生,嚴(yán)防自然災(zāi)害導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故,切實(shí)保障生產(chǎn)安全。

(四)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和煙花爆竹的安全監(jiān)管

一是開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理。聘請國內(nèi)有相關(guān)資質(zhì)專家對我市液氨使用18家企業(yè)進(jìn)行診斷,經(jīng)排查有5家企業(yè)存在重大事故隱患,今年1月份市政府掛牌督辦,至7月底5家企業(yè)已完成整改并驗(yàn)收通過,消除了重大事故隱患,確保涉氨制冷液氨使用企業(yè)專項(xiàng)治理工作取得成效。

二是集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患,降低危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn),有效遏制我市危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故發(fā)生;今年來開展了3項(xiàng)專項(xiàng)整治。集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)是硝酸銨、硝化棉、氰化鈉的儲存、運(yùn)輸和?;犯劭?、碼頭。

開展加油站專項(xiàng)整治,整治重點(diǎn)是安全許可、安全管理、安全設(shè)施設(shè)備、安全設(shè)計(jì)等;開展危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)檢查儲存量、安全設(shè)施狀況、許可范圍等。同時組織?;窂臉I(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)。聘請大連安監(jiān)局和省安監(jiān)局專家授課,講解危化品基本安全常識、安全管理要求、應(yīng)急處置措施和相關(guān)案例分析,從事前、事中、事后管理全方位提高企業(yè)管理人員的安全素質(zhì)。

三是加強(qiáng)節(jié)日期間煙花爆竹企業(yè)的安全監(jiān)管元旦春節(jié)期間是煙花爆竹銷售旺季,我們組織各區(qū)安監(jiān)、公安、工商和城管聯(lián)合執(zhí)法,對違法生產(chǎn)和銷售行為進(jìn)行打擊,重點(diǎn)檢查批發(fā)企業(yè)進(jìn)銷存情況、隱患排查治理執(zhí)行情況和應(yīng)急預(yù)案演練情況,嚴(yán)格落實(shí)“六嚴(yán)禁”措施,對查處的隱患問題逐一落實(shí)整改;對煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面排查,嚴(yán)格落實(shí)“兩關(guān)閉、三嚴(yán)禁”措施,關(guān)閉不符合條件的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

四是加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管聯(lián)合各區(qū)安監(jiān)開展隱患排查,1-10月份共檢查非煤礦山企業(yè)16家(次),發(fā)現(xiàn)隱患21處,已責(zé)令企業(yè)整改完畢,重點(diǎn)是打擊無相關(guān)資質(zhì)違法生產(chǎn)和開采證過期場地清理期間非法組織生產(chǎn)等行為。

五是完成行政許可審批工作。截止10月30日,共受理行政許可事項(xiàng)45件,按時限審批44件,有1件不符合要求退件,按時審結(jié)率達(dá)100%;審核非藥類易制毒備案證明3份;完成?;方ㄔO(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查2份。

(五)完善應(yīng)急救援體系及健全應(yīng)急管理機(jī)制

著力建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍。積極建設(shè)xx市應(yīng)急救援指揮中心,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。目前,我市有四支應(yīng)急救援隊(duì)伍,應(yīng)急救援車輛設(shè)備1250臺(套)。

(六)做好重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)管工作

一是完善監(jiān)管平臺。加大數(shù)據(jù)采集和錄入,擴(kuò)充平臺企業(yè)信息,完善平臺的功能,逐步把監(jiān)管對象增加到200家。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各監(jiān)管部門根據(jù)各自的職責(zé),加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管,各危險(xiǎn)源企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)日常檢查,并投入資金增加設(shè)施整改隱患。到目前為止,所監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源企業(yè)沒有發(fā)生任何傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。

(七)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度

繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的推進(jìn)力度,在繼續(xù)做好規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)三級達(dá)標(biāo)工作的同時,著力指導(dǎo)各區(qū)做好小微工貿(mào)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。1-10月全市已有6家規(guī)模以上的企業(yè)通過了三級標(biāo)準(zhǔn)外部評審,已有162家工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行年度自評,各區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作也都在積極開展中,有些區(qū)已經(jīng)開始了做外部評審。

結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù),依據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃(20xx—20xx)》要求,著力抓好職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。

二是大力搞好職業(yè)病防治教育培訓(xùn)。結(jié)合職業(yè)病危害因素重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治活動,上年以來委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦職業(yè)衛(wèi)生教育培11期,共培訓(xùn)用人單位負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和接觸職業(yè)病危害因素的勞動者1720多人,有力地推動職業(yè)病防治工作的有序開展。

三是加大職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查考評力度。6月中旬,結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市綜合考評,我局專門組織了職業(yè)衛(wèi)生檢查考評工作小組,集中用8天時間對全市隨機(jī)抽查考評了40家(各區(qū)10家)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),通過嚴(yán)格考評打分,有6家企業(yè)考評得滿分,最低的企業(yè)得75分,平均得分為89.75分。

四是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。為提高職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力,我局組織職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員和各區(qū)(開發(fā)區(qū))職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員參加了海南省安監(jiān)局組織的“全省職業(yè)病防治評估檢查工作培訓(xùn)班”。結(jié)合全市“雙創(chuàng)”攻堅(jiān)決勝階段的任務(wù),及時召了“創(chuàng)建國衛(wèi)生城市職業(yè)病防治重點(diǎn)工作推進(jìn)會”,通過以會帶訓(xùn)的形式,對基層職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員進(jìn)行了傳幫帶,有效地提升了基層監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力。

(九)開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

在6月份安全生產(chǎn)月大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)。以主題招貼畫、宣傳標(biāo)語、電視廣播、新聞宣傳、公益廣告、短信等多種方式營造良好的活動氛圍,先后開展了“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)法治宣傳學(xué)習(xí)、安全文化精品創(chuàng)作和征集展映、應(yīng)急預(yù)案演練、“安康杯”競賽、安全警示教育片放映等活動。在活動過程中,著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。

一是6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,省安委辦和市安委辦聯(lián)合在主會場明珠廣場舉行以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?,省政府副秘書長方少民出席了啟動儀式,省安監(jiān)局局長鄭柏安出席啟動儀式并致辭。全市共組織44個部門單位設(shè)置27個安全生產(chǎn)咨詢宣傳點(diǎn),通過安全生產(chǎn)文藝匯演、安全生產(chǎn)知識有獎問答、應(yīng)急救援互動演示、從業(yè)員工代表安全宣誓、安全知識咨詢服務(wù)、現(xiàn)場發(fā)放安全知識宣傳手冊、播放安全事故案例資料片和安全生產(chǎn)圖片展覽等方式提高全民的安全素質(zhì)。

二是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過安康杯、安全伴我行和開展各種法律、法規(guī)宣傳全面提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種工的安全管理水平和安全技能。行業(yè)主管部門、各企業(yè)廣泛開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織各部門、各企業(yè)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化自評員、安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),全市培訓(xùn)情況:企業(yè)負(fù)責(zé)人1763人、企業(yè)安全管理人員3108人、特種工2355人、農(nóng)民工2730人,目前正在組織在11月11日對各職能部門、各區(qū)、鎮(zhèn)(街)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)工作。

三是安排電視每天在電視上滾動播出安全生產(chǎn)知識;6月份在電視臺《新時空》《熱帶播報(bào)》、《直播雙創(chuàng)》、《雙創(chuàng)夜新聞》、《雙創(chuàng)三人行》節(jié)目中插播 “安全生產(chǎn)”宣傳片和相關(guān)知識;與廣播電視臺101.8hz頻道制作安全生產(chǎn)助力“雙創(chuàng)”專題節(jié)目,增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)意識,防范和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。由于宣傳教育工作成績卓著,20xx年xx市被評為全國安全生產(chǎn)月活動先進(jìn)單位。

(十)及時調(diào)查處理各類信訪案件,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)

鼓勵群眾積極舉報(bào)安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為,認(rèn)真落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)舉報(bào)制度》(海府辦〔20xx〕53號),并向社會宣傳國家12350投訴舉報(bào)電話,并公布了我市投訴舉報(bào)電話,鼓勵群眾對各類違法違規(guī)行為予以舉報(bào)。1至10月,我局共受理群眾舉報(bào)41起,現(xiàn)已全部處理完畢,做到了件件有回音,事事抓落實(shí)。

(十一)嚴(yán)肅安全事故調(diào)查處理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故。1至10月,全市共發(fā)生工礦商貿(mào)行業(yè)事故21起,死亡20人,均按時上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,并立案調(diào)查,嚴(yán)肅查處。工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故罰沒款項(xiàng)114.89萬元,工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察處罰企業(yè)3家,罰款6萬元。職業(yè)衛(wèi)生檢查389家單位,查處問題73項(xiàng),責(zé)令整改11項(xiàng)。

在嚴(yán)肅處理事故同時,對那些忽視安全生產(chǎn)、對人民生命安全極端不負(fù)責(zé)任的企業(yè)不但重罰而且進(jìn)行曝光,堅(jiān)決震懾不法行為。對影響較大的事故,我們按照“四不放過”原則進(jìn)行行政處罰。事故發(fā)生后,第一時間迅速啟動應(yīng)急預(yù)案趕赴現(xiàn)場,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,采取了有效措施,及時搶救傷員,安撫受害員工家屬,展開事故調(diào)查處理工作,有效控制事故的影響;事故調(diào)查后提出整改措施責(zé)令整改并追究事故責(zé)任人的責(zé)任。

三、存在的問題和不足

(一)各類安全事故仍呈多發(fā)勢頭。目前,我市道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工等部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時,非安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全事故多發(fā),造成惡劣社會影響。

(二)少數(shù)企業(yè)的安全管理意識淡薄。安全設(shè)施不完善,安全投入不足。隱患排查治理責(zé)任不落實(shí),工作不到位,從業(yè)人員個體差異大、流動性強(qiáng)、培訓(xùn)不到位,整體安全素質(zhì)不高,影響了本質(zhì)安全的提高。

(三)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待完善。監(jiān)察執(zhí)法體系尚未完全建立,安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍有待加強(qiáng)。多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制有待建立和完善。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步完善二個層面安全生產(chǎn)職責(zé)體系。實(shí)施“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”決定,實(shí)施安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)行政問責(zé)制,企業(yè)負(fù)責(zé)人問責(zé)制等。

(二)深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。在全市開展安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建活動,加快重大危險(xiǎn)源及高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督導(dǎo)監(jiān)控及事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)建設(shè),健全應(yīng)急管理機(jī)制。加強(qiáng)隊(duì)伍、人員、裝備建設(shè),明確安監(jiān)部門工作定位,履行好綜合監(jiān)管職責(zé),抓溝通、抓協(xié)調(diào)、抓檢查、抓考核,立規(guī)矩、定規(guī)則、建立健全工作制度。

(三)加強(qiáng)高危行業(yè)監(jiān)管。深化審批制度改革,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品許可制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理,進(jìn)一步規(guī)范三大行業(yè)安全監(jiān)管。

(四)深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面指導(dǎo)其他行業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對已通過評審達(dá)標(biāo)滿3年的企業(yè)進(jìn)行延期核準(zhǔn),指導(dǎo)區(qū)級安監(jiān)部門做好微小企業(yè)培育本質(zhì)安全型企業(yè),從而創(chuàng)建本質(zhì)安全型城市。

(五)加強(qiáng)職業(yè)健康工作。推動企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè),落實(shí)法律法規(guī)要求,督促企業(yè)完成危害因素檢測與評價及職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作,加強(qiáng)檢查執(zhí)法,強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管。

(六)做好安全生產(chǎn)專家組管理工作。完善專家組人員,發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的專業(yè)特長和經(jīng)驗(yàn),為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供技術(shù)服務(wù)。

(七)大力加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫。深入學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè),推進(jìn)依法治安。加強(qiáng)行政執(zhí)法力度,健全和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。深入開展打非治違專項(xiàng)行動,堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為,提高執(zhí)法效率。

(八)加大事故查處和責(zé)任追究力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,堅(jiān)決對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇三

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點(diǎn)骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負(fù)責(zé)安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

在完善機(jī)構(gòu)的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點(diǎn)骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。

二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管

建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度,同時還層層制定了重點(diǎn)骨干企業(yè),重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

為便于對重點(diǎn)骨干企業(yè)管理,尤其是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計(jì)劃于今年實(shí)行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點(diǎn),哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況,有重點(diǎn)、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

我鄉(xiāng)確定的重大危險(xiǎn)源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)計(jì)再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補(bǔ)充和完善,并認(rèn)真整改細(xì)小隱患,四月初可達(dá)到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日”驗(yàn)收條件。

三、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感

二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

三是深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進(jìn)行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條,大字標(biāo)語8條,小標(biāo)語100余條,書寫板報(bào)10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護(hù)意識和防范意識,限度地減少事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn),做到持證上崗

人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報(bào)名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機(jī)、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。

五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際及往年事故的教訓(xùn),為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進(jìn)行不定時督導(dǎo)檢查;采取明查暗防、重點(diǎn)檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效;實(shí)施一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報(bào)告處理記錄,對具有危險(xiǎn)源的企業(yè)專人管理,重點(diǎn)監(jiān)控。

三是認(rèn)真做好周計(jì)劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計(jì)劃,總結(jié)上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報(bào)形式通報(bào)全鄉(xiāng)。

四是為企業(yè)搞好服務(wù),幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機(jī)制。

五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結(jié)果和整改措施報(bào)安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實(shí)施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實(shí)施。

2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé),確定屬地管轄范圍、實(shí)行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核相掛鉤,按績效獎懲。并實(shí)行一票否決制。

3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作,確實(shí)做到新建企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。

4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇四

一、健全完善工作機(jī)制,抓好各項(xiàng)制度建設(shè)

1、組織好黨員的政治理論學(xué)習(xí)活動。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,建立和完善周三學(xué)習(xí)制度,組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、xx屆六中全會精神,做到人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有記錄,收到比較好的效果。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的督查考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)措施,采取多種形式安排好個人自學(xué)、理論輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、針對性和有效性。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),把解放思想、開拓創(chuàng)新貫穿于機(jī)關(guān)黨建的全過程。通過理論學(xué)習(xí),使全體黨員、干部發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

2、堅(jiān)持和落實(shí)黨員集體學(xué)習(xí)活動制度。通過集中學(xué)習(xí)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神,及時理解黨的政策方針,使黨員干部的思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一。

3、認(rèn)真組織黨員及積極分子觀看電教片。局黨組組織全局黨員及黨外同志觀看了《生死牛玉儒》等電影五次,進(jìn)一步喚起黨員同志的責(zé)任意識。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織

1、認(rèn)真開展大討論活動。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,我局相繼開展了“義烏精神”、“弘揚(yáng)義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)走在全省前列”大討論活動。將大討論活動與改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)依法行政、服務(wù)企業(yè)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,與提高安監(jiān)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)整體凝聚力相結(jié)合。在組織集體討論的同時,積極采取靈活多樣的活動方式,創(chuàng)新義烏安全生產(chǎn)工作思路。先后召開企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員座談會、專家座談會開展討論。同時,按照開創(chuàng)工作新思路的目標(biāo),開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、農(nóng)民工安全教育、基層安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等課題調(diào)研,把大討論活動與調(diào)研工作有機(jī)結(jié)合起來。通過開展大討論,引導(dǎo)全體工作人員結(jié)合工作實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體工作人員搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感,提高了工作效率。

2、認(rèn)真組織黨章學(xué)習(xí)。局黨組將學(xué)習(xí)黨章作為今年黨建工作的重頭戲,作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要抓手。局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位全體黨員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章。每周三下午為集中學(xué)習(xí)時間,各支部在全局集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織黨員開展專題學(xué)習(xí)研討,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨章各章節(jié)內(nèi)容以及中央及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。對照黨章全面分析了當(dāng)前局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上存在的六個方面的問題和不足,認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評,做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊查找、邊整改,努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育等活動。局黨組將開展社會主義榮辱觀教育貫穿全年工作始終,并且努力實(shí)現(xiàn)三個結(jié)合:一是與先進(jìn)性教育相結(jié)合,黨員干部要走在前列,爭做踐行社會主義榮辱觀的表率;二是與干部考評相結(jié)合,把“八榮八恥”作為衡量干部水平的重要標(biāo)準(zhǔn);三是與安全生產(chǎn)執(zhí)法相結(jié)合,努力提高行政執(zhí)法、宣傳教育能力。在學(xué)習(xí)了社會主義榮譽(yù)觀的有關(guān)論述后,大家一致認(rèn)為,關(guān)于“八榮八恥”觀念的社會主義榮辱觀樹立了社會主義道德建設(shè)的新標(biāo)桿。今后,安監(jiān)局將結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)踐行社會主義榮辱觀,樹立為企業(yè)服務(wù)的民本意識,樹立依法辦事的工作觀念,生活上樸素自然,淡泊寧靜,處事嚴(yán)謹(jǐn),自覺抵制各種誘惑。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央最新方針、政策。組織全體工作人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)了在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時的講話精神,在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又邀請市講師團(tuán)成員虞獻(xiàn)民同志給全體黨員輔導(dǎo)xx屆六中全會精神。把學(xué)習(xí)鄭九萬同志、榮辱觀教育、黨章學(xué)習(xí)以及先進(jìn)性教育同學(xué)習(xí)貫徹講話精神結(jié)合起來,共同促進(jìn)自身工作的提高。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨組班子一直將文明執(zhí)法、樹良好形象作為一項(xiàng)重點(diǎn)突出工作來抓,始終堅(jiān)持每周組織開展政治理論法律法規(guī)學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育,一把手親自上黨課,每周例會都要強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政工作,不斷提醒全體黨員干部警鐘長鳴,按章辦事。努力實(shí)踐“依法行政,服務(wù)基層,廉潔高效,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的工作理念。

6、加強(qiáng)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。定期組織全體干部工作人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識,先后對《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及重大危險(xiǎn)源辨識等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。組織13人次參加全國安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)、全省安全生產(chǎn)監(jiān)察員培訓(xùn)以及師資培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請市法制辦等有關(guān)部門專家對安全生產(chǎn)監(jiān)察員進(jìn)行行政執(zhí)法知識培訓(xùn)。

三、深化目標(biāo)管理,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部

1、在扎實(shí)開展思想好、作風(fēng)好、工作好、形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動上下功夫。將創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部活動與完成本單位新一年工作目標(biāo)、任務(wù)結(jié)合起來;嚴(yán)格黨的組織生活,健全和完善“三會一課”、民主生活會、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度,堅(jiān)持民主評議黨員制度、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度,按時收取和上繳黨費(fèi);認(rèn)真抓好了對年輕干部的教育,加強(qiáng)了對入黨積極分子的培養(yǎng);組織好退體干部黨員的學(xué)習(xí)和活動,認(rèn)真聽取了意見和建議。

2、在全面貫徹落實(shí)《黨章》的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,改進(jìn)工作作風(fēng),搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,及時向黨組織反映,逐步形成一種有問題及時向組織匯報(bào),有困難找組織解決的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。局黨組定期分析了黨員隊(duì)伍的思想情況,開展談心活動,了解和關(guān)心黨員干部的思想情緒和實(shí)際問題,能及時幫助指出、化解矛盾、改正缺點(diǎn)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。通過深入細(xì)致的思想政治工作,使黨員干部在學(xué)習(xí)、工作、團(tuán)結(jié)、遵守紀(jì)律等方面起到了表率作用。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇五

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和會議精神,全面推進(jìn)了我局的安全生產(chǎn)工作的開展。

一、20__年工作情況

(一)逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任

我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)工作做到主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)考上抓,嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書要求,分解任務(wù),明確責(zé)任,調(diào)動了全局安全生產(chǎn)工作的積極性。

(二)結(jié)合__特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念

在組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部職工的安全意識,保證了整個發(fā)改系統(tǒng)無違法治安事件和安全事故的發(fā)生。

(三)充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,大力宣傳安全工作

我局配合"安全生產(chǎn)月活動"、"百日安全無事故活動"、"隱患治理年活動"積極開展宣傳活動,積極開展了宣傳,取得良好的效果,組織各企業(yè)懸掛、張貼宣傳標(biāo)語、口號,加大了宣傳力度,發(fā)揮了良好作用。

(四)搞好值班工作,確保安全

為切實(shí)搞好全局的安全工作,我們認(rèn)真落實(shí)治安防范措施,在人防、物防、技防上做到了組織到位、人員到位、措施到位。各項(xiàng)措施的落實(shí),較好的杜絕了事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了基礎(chǔ),我局全年未發(fā)生一起違法事件。

二、明年工作計(jì)劃

為做好明年我局的安全生產(chǎn)工作,確保我局不發(fā)生任何安全事故,一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,并把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn)。三是建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系,設(shè)立安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備安全管理人員,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)考核獎懲體系,符合"一票否決"條件的,予以"一票否決。

下學(xué)期的擔(dān)子還很重,工作也很復(fù)雜,因此,我需要不斷的努力,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取取得更加輝煌的成績。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇六

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度,及時傳達(dá)上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

五、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

20__年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓20__年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇七

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作

對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

心得體會范文根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。

xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。

xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達(dá)分公司115.7萬元,運(yùn)輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。

三.加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。

考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費(fèi)用總額714.6萬元??己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。

??四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報(bào)過到的`人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn),公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn)、科級干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,思想?yún)R報(bào)范文同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競爭力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始,就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時堅(jiān)持了按勞分配,定崗定薪;堅(jiān)持了公平性,激勵性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實(shí)施。

七.存在的問題和明年的工作思路

1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。

2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。

3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。

主要內(nèi)容包括:

一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,

二是員工定崗定員工作,

三是員工級別認(rèn)定工作,

四是工資套改工作,

五是績效考核工作。

3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇八

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點(diǎn)骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負(fù)責(zé)安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

在完善機(jī)構(gòu)的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點(diǎn)骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。

二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管

建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度,同時還層層制定了重點(diǎn)骨干企業(yè),重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

為便于對重點(diǎn)骨干企業(yè)管理,尤其是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計(jì)劃于今年實(shí)行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點(diǎn),哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況,有重點(diǎn)、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

我鄉(xiāng)確定的重大危險(xiǎn)源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)計(jì)再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補(bǔ)充和完善,并認(rèn)真整改細(xì)小隱患,四月初可達(dá)到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日”驗(yàn)收條件。

三、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感

二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

三是深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進(jìn)行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條,大字標(biāo)語8條,小標(biāo)語100余條,書寫板報(bào)10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護(hù)意識和防范意識,限度地減少事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn),做到持證上崗

人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報(bào)名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機(jī)、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。

五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際及往年事故的教訓(xùn),為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進(jìn)行不定時督導(dǎo)檢查;采取明查暗防、重點(diǎn)檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效;實(shí)施一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報(bào)告處理記錄,對具有危險(xiǎn)源的企業(yè)專人管理,重點(diǎn)監(jiān)控。

三是認(rèn)真做好周計(jì)劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計(jì)劃,總結(jié)上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報(bào)形式通報(bào)全鄉(xiāng)。

四是為企業(yè)搞好服務(wù),幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機(jī)制。

五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結(jié)果和整改措施報(bào)安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實(shí)施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實(shí)施。

2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé),確定屬地管轄范圍、實(shí)行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核相掛鉤,按績效獎懲。并實(shí)行一票否決制。

3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作,確實(shí)做到新建企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。

4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇九

一、主要工作情況

(一)抓基礎(chǔ),建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和安全監(jiān)管體系。

基礎(chǔ)不牢,地動山搖,這充分說明了基礎(chǔ)工作的重要性。作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,更要夯實(shí)基礎(chǔ),確保目標(biāo)責(zé)任和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落到實(shí)處。今年來,我縣認(rèn)真抓好目標(biāo)責(zé)任體系的建設(shè),嚴(yán)格履行黨政同責(zé),一崗雙責(zé),做到管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全的格局。同時層層簽訂責(zé)任狀,將全年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到部門、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、落實(shí)到村和企業(yè),明確了政府部門的監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)的主題責(zé)任和屬地監(jiān)管的責(zé)任。為了解決安全生產(chǎn)有人抓的問題,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的安監(jiān)組織不健全、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,以安委會文件要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村必須有一名責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)本地的安全生產(chǎn)工作,做到縣、鄉(xiāng)、村齊頭并進(jìn)。同時,參照社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理經(jīng)驗(yàn),將監(jiān)管的觸角還延伸到組,確保安全生產(chǎn)工作不留盲區(qū)、不留死角。

(二)抓重點(diǎn),認(rèn)真開展全縣安全生產(chǎn)大檢查和百日會戰(zhàn)工作。

今年以來,我縣安全生產(chǎn)事故處于多發(fā)趨勢,特別是一些重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。在道路交通、建筑領(lǐng)域相繼發(fā)生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統(tǒng)一安排部署,20__年6月21日至9月30日,在全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,狠抓貫徹落實(shí),一大批事故隱患得到有效治理,組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)章制度更加健全,責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全保障水平進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

針對8、9月份全縣事故多發(fā)勢頭,縣政府在全縣深入開展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業(yè)生產(chǎn)安全、重點(diǎn)人員監(jiān)控安全”為重點(diǎn)的公共安全隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”活動,是繼全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查后,又一次時間長、規(guī)模大、要求高的安全隱患排查治理活動,各地各部門以更加深入、更加細(xì)心、更加堅(jiān)決的態(tài)度,對所轄企業(yè)、個體經(jīng)商戶、人員聚集場所、道路交通、渡口渡船、農(nóng)機(jī)車輛、校車、閑置房屋、重點(diǎn)人員等進(jìn)行檢查,截止目前排查隱患750余處,相關(guān)責(zé)任單位積極整改,前段全縣安全生產(chǎn)大檢查成果得到鞏固,安全生產(chǎn)監(jiān)管得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)抓宣傳,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及工作

安監(jiān)局年終工作總結(jié)篇十

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作

對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度()。并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。

xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元, 安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。

xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元, 安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達(dá)分公司115.7萬元,運(yùn)輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。

三.加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。

考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費(fèi)用總額714.6萬元??己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。

四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào), 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報(bào)過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn),公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn)、科級干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競爭力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始,就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時堅(jiān)持了按勞分配,定崗定薪;堅(jiān)持了公平性,激勵性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實(shí)施。

七.存在的問題和明年的工作思路

1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。

2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。

3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認(rèn)定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。

3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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