在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

保安隊工作改善計劃十篇一

為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應物業(yè)管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應物業(yè)安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復。

3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務）有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護小區(qū)的日常秩序。

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。

4、外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

2、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的

4，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。

1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是：

a. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

b. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

c. 經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。

d. 管理消防器材設備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。

e. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

f. 保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。

g. 義務消防成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安隊工作改善計劃十篇二

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才————培訓人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

2、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安隊工作改善計劃十篇三

公司地區(qū)管理項目業(yè)態(tài)眾多，業(yè)主組成結構也有不同，因此要求我們提供的物業(yè)服務適應管理業(yè)態(tài)需求，滿足開發(fā)商及業(yè)主對物業(yè)服務的標準和要求。

通過集團飛檢、公司檢查、管理部自查等方式，發(fā)現(xiàn)在物業(yè)服務過程中，各個項目或多或少都存在一些問題，涉及物業(yè)基礎服務各個環(huán)節(jié)，管理部通過會議、討論等形式集思廣益，力求解決目前發(fā)現(xiàn)的問題，改善和提高物業(yè)服務質(zhì)量。

一、團隊建設和隊伍提升

1.做好管理處的自控工作，管理處主任做到嚴以律己，以身作則，督促管理處員工做好“5s”工作。在執(zhí)行過程中依據(jù)制度落實、加強執(zhí)行監(jiān)督，杜絕違規(guī)。

2.倡導和形成“真誠、溝通”的工作方式，溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作，發(fā)揮合力。

3.加強員工培訓，建立長效的培訓、考核機制，同時根據(jù)條線、崗位的特性進行有針對性、有重點性的培訓。如加強對客戶服務人員的物業(yè)服務綜合專業(yè)知識培訓，提高客戶服務人員在與客戶溝通時的專業(yè)性。

4.規(guī)范物業(yè)各條線人員在日常服務工作中的行為標準和服務標準，要求每位員工必須嚴格遵守，管理部責成各管理處對員工服務行為、質(zhì)量標準進行系統(tǒng)的考核、過程監(jiān)督，結合每月月度評分表評判員工工作成果，充分發(fā)揮績效考核的作用。

5.員工服務意識的灌輸和培訓，通過建立詳細的培訓課件，灌輸員工溝通技巧、服務意識、首問責任等主題（可以是日常物業(yè)工作的小細節(jié)、應急情況處置的應對等）。

二、業(yè)戶溝通和轄區(qū)安全

1.定期與業(yè)戶進行溝通、回訪，了解業(yè)戶對物業(yè)的要求及建議，并對業(yè)戶提出的合理要求及時解決、反饋（如港區(qū)碼頭部分工作人員常抱怨在堆場、碼頭等區(qū)域沒有便利店，可設置自動飲料銷售機為港區(qū)碼頭工作人員提供服務）。

2.宣傳物業(yè)公司品牌和服務理念，了解業(yè)戶提高業(yè)戶對物業(yè)工作的了解、信任，宣揚安全生產(chǎn)、消防管理，力求營造轄區(qū)安全大環(huán)境（如中心在與區(qū)域內(nèi)業(yè)戶溝通消防安全工作中，各銀行、商戶積極響應消防演練、配合安全檢查，從“你要查”轉(zhuǎn)變成“要你查”）。3.積極應對業(yè)戶投訴，對業(yè)戶投訴內(nèi)容進行分析，找出原因、力促解決。對應建筑施工遺留問題類的投訴，管理部責成管理處積極地與開發(fā)商進行溝通、跟進，同時和業(yè)戶做好解釋，讓業(yè)戶知曉非我司責任，但物業(yè)已經(jīng)努力地去協(xié)調(diào)解決。4.服務中體現(xiàn)細膩，為業(yè)主解憂（在服務過程中常發(fā)生業(yè)主委托辦理合同外工作的情況，如集團委托管理處代購或聯(lián)系管理中心大樓1f茶水間相關家具、定制掛繩、修理微波爐等事宜，管理處盡最大量完成到最好，在無聲中使業(yè)主形成對物業(yè)的依賴）。5.策劃通過圖文形式宣講物業(yè)工作（管理處思考可否通過圖文并茂、手冊類的形式宣傳，內(nèi)容包括安全知識、消防案例、服務項目、生活常識等。通過這樣的方式，讓業(yè)主從意識上被動接受。目前在思考未執(zhí)行）。

6.定期組織應急預案演練、考核，保障全員的應急處置能力。尤其加強監(jiān)控中心保安員的技能培訓考核，確保非工作時間段小區(qū)管理受控。

7.定期組織進行安全檢查標準培訓，確保各條線員工在巡視轄區(qū)時能發(fā)現(xiàn)問題、處置問題（如消防安全標準、二次裝修標準、設備運行安全標準等等）。

8.加強業(yè)戶自用區(qū)域的安全監(jiān)管，從思想上讓各管理處知曉轄區(qū)安全責任主體，向業(yè)戶宣傳安全生產(chǎn)、監(jiān)督責任范圍內(nèi)的安全工作，建立開發(fā)商、入駐業(yè)戶、當?shù)匕踩k、物業(yè)四方的安全溝通聯(lián)絡，以書面文字形式構成安全聯(lián)防、規(guī)避安全責任風險。

三、設施設備和運行安全

1.協(xié)調(diào)公司職能部門對各項目的技術培訓和技術支撐，提高項目工程條線員工工作技能、突發(fā)設備故障處置技能、設備安全管理和自檢技能。

2.對設備老化、配置有缺的項目，加強與開發(fā)商溝通，確保設備及時維修更新、不帶“病”運行。

3.嚴格落實三級巡視檢查制度落實（員工自檢、領班督檢、管理處不定時抽檢）。對發(fā)現(xiàn)的小問題及時解決、大問題及時上報。力求管理區(qū)域建筑設施設備狀態(tài)完好。

四、物業(yè)相關費用收繳

1.加強與業(yè)主的溝通聯(lián)系，注重物業(yè)管理相關法規(guī)的宣傳力度，力求得到業(yè)戶和物業(yè)使用人的支持和配合（針對現(xiàn)階段不同程度的業(yè)主、使用人拒交物業(yè)管理費情況，管理部在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上讓業(yè)主理解交納物業(yè)費為保證管理處正常運轉(zhuǎn)的重要性，及時交納物業(yè)管理服務費）。

2.針對部分轄區(qū)業(yè)戶較多為倉庫型，財務均不在轄區(qū)內(nèi)，對管理處物管費的按時收繳帶來一定難度。對此，管理部要求該類型管理處制定月度管理費收繳目標，客服人員在日常工作中需加強與業(yè)戶財務人員的溝通，于每周、每月逐一對轄區(qū)所有業(yè)戶上門協(xié)商。

五、外判監(jiān)管

1.提高保安服務質(zhì)量監(jiān)管，加強門崗管理制度、轄區(qū)巡檢制度的執(zhí)行和監(jiān)督，規(guī)范轄區(qū)車輛管理，對外來車輛及人員加強管控。

3.跟進外包對轄區(qū)綠化的管理工作，確保轄區(qū)綠化無枯死、無雜草現(xiàn)象，加強與外包負責人溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.定期組織對外判供應商的標準培訓，讓保安、保潔、綠化等主要供應商知曉轄區(qū)業(yè)戶需要的標準、物業(yè)管理需要的標準，讓供應商提供的工作內(nèi)容圍繞物業(yè)的需求、工作標準達到物業(yè)的要求。

物業(yè)服務改善提升是一項持續(xù)性工程，需要管理部全員不間斷地堅持和發(fā)揚，嚴格規(guī)范標準的執(zhí)行、促進服務創(chuàng)新和激勵，同時根據(jù)開發(fā)商和業(yè)戶的變化、物業(yè)服務標準和市場大趨勢的變化及時進行有效調(diào)整，做到物業(yè)服務讓集團、上級公司、開發(fā)商、業(yè)戶滿意，“執(zhí)行標準可以統(tǒng)一、業(yè)戶滿意永無止境”。

2014年5月

保安隊工作改善計劃十篇四

為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2。對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止

未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

3。發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警

4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。

5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。

努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安主管職責

1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。

3、 妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀念。

5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

6、 負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。

7、 負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

8、 適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。

9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。

11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

12、 完成上級交辦的其他任務。

保安領班職責

1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風，認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正，及時處理和匯報。

2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

3、深入基層進行監(jiān)督，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄，做到準確、及時地反映情況，認真做好信息反饋工作。

4、確保員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安排替班人員補缺。

5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。

6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報。

7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。

9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。

10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。

11、協(xié)助隊長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施，負責調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見。

12、在隊長的帶領下，開展防火安全教育，并組織消防知識培訓及考核工作。

13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。

14、中國物業(yè)教育網(wǎng)vl0k,|n1u建立健全并管理好日常工作事務檔案及消防業(yè)務檔案。

15、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作，嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。

16、完成保安部及管理處交辦的其它任務。

保安員職責

（一）各責任崗保安員職責

1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。

2.負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖；注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。

5.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息；余坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。

6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。

7.完成上級交辦的其他任務。

（二）巡邏崗保安員職責

1.負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。

2.負責查詢可疑人員，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。

3.監(jiān)督檢查業(yè)主（商戶）裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。

4.負責巡查轄區(qū)內(nèi)設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知管理處。

5.負責頂替需要短時離開崗位的保安員。

6.負責巡查停車場治安、消防情況。

7.完成上級交辦的其它工作。

（三）小區(qū)保安員職責

1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關人員聊天。

2.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。

5.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

6.完成上級交辦的其它工作。

（四）監(jiān)控中心保安員職責

1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應有的作用。

2.負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。

3.負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。

5.負責查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。

6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主（商戶）反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。

7.做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

8.完成上級領導交辦工作。

（五）停車場保安員職責

1.維護停車場的治安交通秩序，疏導車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

2.提醒業(yè)主（商戶）或客人離車前關好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。

3.嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。

5.認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

6.認真、如實作好值班記錄表。

7.完成上級交辦的其它工作。

（六）義務消防員職責

1. 每個管理者，包括保安員，都是義務消防員，必須履行消防員工作職責。

2. 堅持貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。

3. 認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術和使用方法。

4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材、設備每月檢查一次，保證消防器材、設備隨時處于良好狀態(tài)。

5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避。否則嚴肅處理。

6. 發(fā)生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關閉電閘，疏導指揮群眾撤離危險區(qū)，立即報告有關部門或撥打火警電話。

7. 作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。

8. 協(xié)助有關部門查原因，作好安置等善后工作。

保安隊工作改善計劃十篇五

根據(jù)保安組目前的狀況﹐結合公司的發(fā)展需要特制定如下改善計劃﹕

一．提高認識﹐加強思想教育.保安工作的好壞直接影響到公司生產(chǎn)和員工生活的正常秩序﹐良好的思想狀態(tài)是工作和生活質(zhì)量的保証。從目前狀態(tài)看﹐我部保安員需要加強思想教育﹐在工作中應懂得該干什么﹐不該干什么﹐嚴格執(zhí)行上級有關部門的指令﹐做到 “ 有令必行﹐有禁必止 ”。

二﹑提高法律意識及服務意識

作為一名保安如不遵紀守法﹐不明白保安服務業(yè)的業(yè)務范圍和運作原則﹐他的工作將難以開展﹐所以我部保安將通過學習相關資料來提高自身的法紀意識﹐堅決與壞人壞事作斗爭﹐維護公司利益。在工作中以法律為準繩﹐以公司的規(guī)章制度為準則﹐不濫用職權﹐認真規(guī)范地開展工作﹐起示范帶頭作用。

三﹑貫徹落實《保安工作守則》﹑《保安反恐工作守則》等各種規(guī)章制度。加強反恐工作的落實。定期檢討違法行為及跟進處理﹐保持與當?shù)毓矙C關的聯(lián)絡工作。

四﹑大力推行崗位責任制﹐實行獎懲分明。

實行崗位責任制﹐兩人一崗可以相互制約﹐充分激發(fā)各個保安員的工作積極性﹐不得徇私﹑消極﹑怠工等不良行為。通過各組長的日常監(jiān)督和各組隊員的民主評議﹐評選出“本月之星”進行適當?shù)莫剟瞟o對于工作中出勤不出力﹑工作懶散﹑著裝不整等行為嚴肅處理。

五﹑開展業(yè)務學習

為了提高隊員的業(yè)務能力﹐定期組織隊員進行業(yè)務學習﹐內(nèi)容包括《鄧小平理論》﹑《廣東省保（治）安服務管理條例》“二十條” “ 九不準 ”等相關法律知識﹐通過業(yè)務學習增強自身業(yè)務素質(zhì)﹐ 提高認識﹐清楚“服務”行業(yè)的內(nèi)涵﹐豐富業(yè)務知識﹐從而提高工作質(zhì)量。

六﹑定期軍事訓練。

為了提高隊員的身體素質(zhì)﹐樹立良好的保安形象﹐特進行定期軍事訓練﹐通過軍事訓練﹐提高隊員的氣質(zhì)和精神面貌。

安全/保衛(wèi)組

2012年2月8日

保安隊工作改善計劃十篇六

我在不凡帝公司做隊長已有1年多了，在有些問題上走了不少彎路。雖然能做好本質(zhì)工作，但還是對工作不夠認真仔細，特別是這次車銷寶籠申請方面，沒有加以多方了解就片面的認為不用申請。給辦事處在公司方面造成了不好的影響。為此特做出以下改善計劃。

1．做事。

接到手的事情必須按時，按標準完成。已做完的事，認真檢查認定完全沒有錯誤再上報，不能等到檢查出破綻或漏洞再辯解。這是工作，不是自己想怎么做就怎么做。既然在公司就要服從公司的安排。

2． 學習探討。

多學習工作銷文，例會，來提升自己的工作能力。和實施具體工作。多和其他隊長溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能提高自己的工作水平。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作。工作要投入，不要為自己的錯誤找理由找借口，多為自己錯誤找原因。經(jīng)?？偨Y自己，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再出錯。

4、工作質(zhì)量成績、效益。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作高效率，同時在工作中不段學習，鍛煉自己，不懈的努力，使自己工作水平有長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面。只有認真才能把事情做對，用心才能把事情做好。

以上就是我的工作改善計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。在以后有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

明天總是充滿著希望，我在這個朝氣蓬勃的團隊、公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想，一定能！

xxx

2012-6-6

保安隊工作改善計劃十篇七

眾所周知我們xx學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校，在籍學生達四千余人，要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子，實在是任重道遠，任務是非常艱巨的，我們門衛(wèi)人員要完成校領導交給的任務，首先是要建立一支軍事化的、團結務實的保安隊伍，學習法律法規(guī)，樹立為師生服務，為學校服務，為xx學校的事業(yè)勇于奉獻的精神，為達到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓一次，每月軍事集訓不得少于12次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應的能力，每星期六除值班人員外，必須參加學校的會議及培訓，對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛(wèi)人員著裝整齊，形象威嚴、思想品德高尚，生活上大家互相幫助，工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神。

我們門衛(wèi)隊實行二班制，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小時制，并每班在下班前半小時(白班19：00，夜班7：00)巡、邏校園一周后方能x，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時，我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查，否則不許進入校園，保安人員必須有嚴格的交接班記錄，實行軍事化交接班制度，交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄，并有嚴格的作息時間，為了應付緊急突發(fā)事件的能力，提高保安人員的身體素質(zhì)，制訂了《保安、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》，并簽訂責任狀，真正做到上班時有考勤記錄，考核時有考核標準，值班時用制度來約束，管理保安人員，提高全體保安人員的工作積極性和各項素質(zhì)。

針對學校學生多，而且學生的素質(zhì)較差，性格上、風俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學校師生人身、財產(chǎn)得到保證，學校實行封閉式管理方法。

1、嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后，政教部簽字，門崗驗收、押校牌、登記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚后方可外出，特殊情況除外。

2、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、范圍覆蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網(wǎng)吧、錄像廳、游戲室、溜冰場等公共場所，避免本校學生與社會青年發(fā)生沖突，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐x的行為。

3、學校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設點布崗，接送學生，確保學生能夠高高興興回家，安安全全返校。

4、加強重點部位防火防盜工作，制定火災疏散預案，增強防火意識，每天對全校的消防器材進行檢查，并在值班中有記錄，每周對消防器材進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時匯報，組建男義務x員，每周進行消防教育，讓他們每時每刻都有消防意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊匯報，在本學期把消防工作放在首位，對重點部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災事故。

5、提高學生的法律意識。本期針對學生素質(zhì)差、法律意識淡薄這以情況，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個學生人人懂法，個個守法，在校是個合格的學生，在企業(yè)是個合格的員工。

五、做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育，建立一支軍事化、高素質(zhì)的護校隊。

1、為了使學校校風正，校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟，該處分的整理好材料，該開除的備檔案，在會議上討論，嚴格按制度辦事，對于屢教不改的違紀違規(guī)學生，利用做課間操期間，拉到臺上亮相，從而給其他學生敲警鐘。

2、門衛(wèi)在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰(zhàn)斗力的后備力量，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練，在學校樹立良好的形象，遇到突發(fā)事件能召之即來，來之能戰(zhàn)，配合好保安隊完成學校交給各項任務。

六、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育，要求學生愛護學校的公共財產(chǎn)，對破壞學校設施及公共財產(chǎn)的從嚴處罰，使學生養(yǎng)成良好的習慣。