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最新個人下周工作計劃(實(shí)用6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 07:27:10
最新個人下周工作計劃(實(shí)用6篇)
時間:2023-09-14 07:27:10     小編:夢幻泡

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人下周工作計劃篇一

每周必做的事情。

1、大組評比,每周評出一個先進(jìn)組,各組之間換坐位。

2、每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。

3、每周批改一次日記,學(xué)生每周寫三篇。

4、組織班會,由班干部找班會主題,利用班會來滲透素質(zhì)教育。

5、周五放學(xué)以前唱班歌“相親相愛”,感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一篇好文章,布置命題日記。

7、爭取全校每周的流動紅旗。

個人下周工作計劃篇二

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)x公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當(dāng)前經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為建設(shè)提供財務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮xx公司業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為建設(shè)提供財務(wù)支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施,確保項目順利完成。

六、做好城工程的竣工決算工作

今年將工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作

為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。

個人下周工作計劃篇三

一是圍繞xx和xx兩個渠道的開發(fā)和xx銀保通的測試和簽署xx為促進(jìn)銀保通協(xié)議。xx制定了業(yè)務(wù)發(fā)展xx專項方案,發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)xx中支部提出表揚(yáng),獎勵方案一并發(fā)布。

三是對xx、xx和xx市場部提供業(yè)務(wù)支持,每天下午花半天時間xx市場部參加晚會,了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題。

本周的問題是xx渠道問題,xx銀保通過測試后,各機(jī)構(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)xx出單。xx市場部面臨的問題與各機(jī)構(gòu)相似,即渠道網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重缺乏,現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化網(wǎng)點(diǎn)。爭取更好的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。xx渠道延遲開放也有歷史原因。負(fù)面影響一直存在xx渠道有陰影,還有其他原因,合作難度大。

一是支持各機(jī)構(gòu)的競爭xx渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。xx第一單和重點(diǎn)推出xx爭取專項方案xx銀保通各機(jī)構(gòu)均有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推進(jìn)業(yè)務(wù)。以x個內(nèi)部規(guī)劃方案和x個渠道規(guī)劃方案為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)激勵點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。

第三,日本戰(zhàn)爭日報需要增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)評論,每周一統(tǒng)計上周的數(shù)據(jù),并進(jìn)行kpi指標(biāo)分析。

第四,協(xié)助同事做第四季度人員考核表。完成總部和領(lǐng)導(dǎo)分配的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

個人下周工作計劃篇四

1、下達(dá)對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。

2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。

3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。

4、參加集中采購會議。

4、參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。

5、完成其它臨時性工作。

個人下周工作計劃篇五

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項方案,發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的中支提出表揚(yáng),獎勵方案一并發(fā)文。

三是對、和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參加夕會,了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,農(nóng)行銀保通測試通過后,各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問題比較困難。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項方案,爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

個人下周工作計劃篇六

下周必做的事情。

1、大組評比,每周評出一個先進(jìn)組,各組之間換坐位。

2、每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。

3、每周批改一次日記,學(xué)生每周寫三篇。

4、組織班會,由班干部找班會主題,利用班會來滲透素質(zhì)教育。

5、周五放學(xué)以前唱班歌“相親相愛”,感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一篇好文章,布置命題日記。

7、爭取全校每周的流動紅旗。

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