方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

單位搬遷方案篇一

倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

總 指 揮：張永生

副總指揮：李建文、李堯春

數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利

職責：負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。

1.搬遷組：

組號打包、出貨拉貨、擺放組長

1鐘智培

2高 雄

3雷云鋒

職責：

1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。

2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。

3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

2.后勤保障組

組長：曾令紅

職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。

負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。

3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組

組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）

職責：負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。

1.搬運工具準備：

自有叉車 ：叉車 2臺

需外借搬運工具、耗材：叉車 3臺

拉伸膜 1卷

作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。

2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備：

1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。

2）.提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排，確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。

參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。

3庫房標記準備：

1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。

2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。

4.物料標示、庫房標示的準備：

1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。

2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。

5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。

暫定 年 月 日

預計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）

1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。

2.搬遷小組和物料對應安排

1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。

3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。

5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。

1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。

2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。

帶來困擾。

1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。

2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。

3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進行搬遷。

4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。

單位搬遷方案篇二

組長：武楠

副組長：李海廣

組員：劉輝，李雙，崔玉凡

職責：1、組織公司搬遷的全面任務；

2、討論制定公司搬遷的任務方案；

3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況；

1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責人： ）

2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人： ）

4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標簽。（負責人： ）

5、各部門物品需要標注清楚（例如行政部、財務部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。

6、搬遷結束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的`物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。

單位搬遷方案篇三

20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領導小組

建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。

二、工作內(nèi)容及時間安排

1、準備階段（20xx年3月1日―26日）

（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）

（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段（3月27日―28日）

（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷

（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）

（1）、加強對新市場的管理和服務。

（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

三、各成員單位職責及分工

1、市工商局

依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務。

2、市公安局

積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊

（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設施進行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務中心

（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關問題。

（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關系。

6、博能房地產(chǎn)公司

（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。

（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司

（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關市場運營和管理的意見。

（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

縣城老菜市場搬遷工作實施方案

20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務局用戶

一、工作目標

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街擺賣的馬路攤擔。

二、工作機構

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領導小組，人員組成如下：

組 長：徐志毅

副組長：丁秋文 羅慧斌 劉 俊

成 員：蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝（工商局副局長）

陳 磊（城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長） 袁豐力 劉水華

文燕玉 劉 鵬（房產(chǎn)局副局長）

領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮(zhèn)5人。由縣商務局負責工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟

（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）

3．各相關單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）

3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業(yè)務，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）

1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

四、職責分工

（一）縣商務局

1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

（二）縣城管大隊

1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

（三）城關鎮(zhèn)

2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

（四）縣公安局

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

（五）縣工商局

2. 及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關業(yè)務，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。

五、經(jīng)費保障

1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

2. 老市場拆除清理費用；

3．文字資料打印及宣傳費用；

4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經(jīng)營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確?？h城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。

單位搬遷方案篇四

1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

2、落實內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

3、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區(qū)導視標牌和門室功能標識：按導視系統(tǒng)設計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實新辦公室網(wǎng)絡系統(tǒng)、新電話線路申請等相關工作。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其

他事務往來單位）。

二、具體工作安排

（一）整理：

1、公共區(qū)域設備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。

2、個人辦公物品：由員工自行整理。

3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務等重要數(shù)據(jù)應存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。

4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

（二）拆卸：

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

（三）打包：

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。

（四）搬運：

1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運

2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發(fā)記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。

4、電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)過度。

5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。 四、時間安排

3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡通暢，衛(wèi)生打掃完畢。 3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。

3月29日-30日：公司總部搬遷 。

公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

?？亢托熊嚲€路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運行。

各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙。

六、職工食堂籌建方案（另行制定）

20xx年3月5日

公司辦公室搬遷工作安排表

單位搬遷方案篇五

一、成立領導小組，明確職責分工

在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內(nèi)容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區(qū)檔案局（館）按照區(qū)保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統(tǒng)一部署，認真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx

領導小組下設3個工作組：

出庫組：xxx

入庫組：xxx

押運組：xxx

二、制定實施方案，分步實施搬遷

（一）前期準備

擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；

二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關備案，所租車輛自備包裹帳蓬。

三是向區(qū)上領導匯報，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務型工作，由辦公室負責向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知。

（二）搬運檔案

首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務、合理布置框架裝具的基礎上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，并做好交接工作。

（三）入庫上架

對其他類檔案資料完成搬運任務后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務后，各組人員全部參與上架裝柜工作。

（四）核對統(tǒng)計

檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計工作。

三、嚴肅工作紀律，確保檔案安全

1、此次搬遷時間緊，任務重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確并靠實各崗位人員的工作職責，特別是新抽調(diào)人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。

2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。

3、全局干部職工全員參與，齊心協(xié)力，層層落實責任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。

單位搬遷方案篇六

1.1施工準備

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。

1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

1.1.3設備的檢查，包括以下內(nèi)容：

a. 檢驗設備的外觀

b. 確認設備的技術參數(shù)、動作狀態(tài)

c. 檢查設備的安裝精度

d. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

e. 設備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。

以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。

1.2標記

為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷采用統(tǒng)一的標志方法，即數(shù)字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上采用同一方法進行，并根據(jù)電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號。

其次，為了確定各線設備在生產(chǎn)線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。

設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準。

各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。

各線設備，應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復位安裝。

對于二個設備之間的聯(lián)接件，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一，部件標號可按聯(lián)接設備的工位。

對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。

各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊，影響安裝。

記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。

1.3拆卸記錄

1.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備，拆卸前，我們應對每臺設備的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會同業(yè)主與有關技術人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據(jù)，對個別正在進行的設備，我們還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設備安裝后加工精度的標準，對一些控制方式較先進的設備，比如用計算機控制的設備，要考慮從停產(chǎn) 拆卸、包裝、運輸、 重新安裝、 調(diào)試運行這樣一個長周期過程中，機內(nèi)程序丟失問題，要及時作好備份。

1.3.2拆卸前，設備的標號是一項十分重要而又細致的工作，設備的拆卸務必要做好這項工作，拆卸時，要按照統(tǒng)一標號法編號，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設備進行編號外，還要對設備某些部分作好定位標記，如設備的工藝檔塊，碰頭限位開關的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱安裝件，在拆裝過程中有可能改變位置，在拆時，作好定位標記，安裝時就能很容易地恢復原位，減少不必要的調(diào)整和失誤。

1.3.3根據(jù)總的拆卸原則，結合各設備的實際情況，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應繪制出測出各部分的相關尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導軌，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。

1.3.4拆卸順序方框圖：(圖略)

1.3.5管路、線路拆除

a. 繪制出各生產(chǎn)線必要的管路系統(tǒng)圖

b. 由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入。

c. 管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內(nèi)。

d. 拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標記，送往指定地點。

e. 拆卸時，必須用合適的工、機具，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后，才可裝箱。

1.3.6解體

a. 繪制出必要的工藝設備平面布置圖。

b. 拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。

1.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸

各加工線(設備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點：

a. 拆卸前，要熟悉各電氣設備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。

b. 畫出各電氣設備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上，標志完畢，方可拆卸。

c. 考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動力頭按線盒位置進行。

d. 拆卸前要先按對應端子的線編號，全部編上號，認真核對無誤后方可拆卸。

e. 對于位置超高的接線盒，應從立柱上拆下，固定在相應的位置，但線纜不能受力。

1.4清洗

設備、管件等拆卸完畢后，應及時進行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。

2.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分，同時又要滿足包裝要求，最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任，采用分工負責制，誰拆卸，誰安裝。

2.2拆卸前，首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位。

2.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。

2.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割等)，如必須進行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。

2.5所有的電線、電纜不準剪斷，拆下來的線頭都要有標號，對有些線頭沒有標號的，要先補充后再拆下，線號不準丟失，拆線前要進行三對照(內(nèi)部線號。端子板號、外部線號)確認無誤后，方可拆卸，否則要調(diào)整線號。

2.6拆卸中要保證設備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。

2.7吊裝中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。

2.9組合設備拆裝時，拆下的螺栓、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

2.10對設備上的一些可動部分，如溜板。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。

2.11設備的液壓管路較多，每拆一個頭前，必須先掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要作好定位線記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。

2.12拆下的設備要按指定地點存放。

2.13設備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。

2.14作好拆卸記錄，并交相關人員。

為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：

4.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作。

4.2嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施。

4.3正確使用現(xiàn)場工、機具，了解其使用性能。

4.4嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。

4.5應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。

4.6拆卸設備時，必須先熟悉相關圖紙及設備，禁止盲目操作。

4.7拆卸設備和吊運時，必須注意不得損壞廠房及設施。

4.8現(xiàn)場應配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。

4.9要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物。

(一)單臺設備的安裝施工：(圖略)

(二)單臺設備安裝工藝

(2) 地基基礎檢查、清理及安裝器材準備;

(3) 設備吊裝、就位、一次找正;

(4) 地腳螺栓灌漿、養(yǎng)護、二次找正;

(5) 管路連接;

(6) 液壓系統(tǒng)安裝及管路連接;

(7) 潤滑系統(tǒng)安裝及管路連接;

(8) 風管連接;

(9) 控制柜、操作柜的安裝;

(10) 電氣儀表及控制系統(tǒng)安裝、配線及橋架鋪設;

(11) 與上下輔機的控制聯(lián)絡接口安裝;

(12) 潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機等);

(13) 設備擦洗、現(xiàn)場清理;

(15) 系統(tǒng)清理、設備擦洗、綜合檢查、空負荷試車、配合負荷試車;

(三)設備安裝通用技術要求

2、 施工單位進入施工作業(yè)區(qū)必須遵守《設備安裝施工現(xiàn)場管理標準》;

5、 施工時，乙方必須對現(xiàn)場預埋件、標高等進行復核，如不合要求，必須以甲方的變更簽證為準。

6、 非標件加工或現(xiàn)場制作質(zhì)量、外購件的質(zhì)量確認等應由甲方認可。

單位搬遷方案篇七

公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。

一、流程

1、搬遷前：

（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。

（2）、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）

（3）、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。

（4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。

2、搬遷時：

（1）、將辦公設備貼好標簽。

（2）、文件打包與材料整頓。

（3）、辦公家具拆組與打包。

（4）、分類裝車，做好記錄。

（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運。

3、搬遷后：

（1）、整頓安放好辦公設備。

（2）、清點辦公用品和設備。

（3）、結算搬遷費用。

（4）、打掃新辦公地點衛(wèi)生。

二、方案

1、打包時間：于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）

（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。

（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。

（1）、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。

（1）、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內(nèi)容，及注意事項。 （2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。 4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。

三、注意事項

注意事項：

1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。

2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。

3、看管物品和按電梯由一人負責。

4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯(lián)絡。

5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。

6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。

7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。

8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。

9、拆包時要注意物品是否有損壞。

10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。