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保護動物的宣傳語篇一
1、車間安全管理制度
1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。
1.2 工作前認真檢查各自的機床設備，并進行例行注油、保養(yǎng)，確認一切正常后，才可上機操作。
1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉設備時，必須戴工作帽，并把頭發(fā)放入帽內，操作旋轉工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負全責。
1.4 在工作臺上操作生產，要注意安全，不得隨便倚靠在工作臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防傷人。
1.5 清除工件上鐵屑時，嚴禁用手拿或用嘴吹，應使用專用工具。
1.6 高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑崩入眼內。因不佩戴防護眼鏡出現相關事故，個人承擔責任。
1.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品。
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遼寧東冶重工有限公司機加車間
1.8 裝卸調換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時，必須停車進行。
1.9 在磨刀具時，應遵守砂輪機的操作規(guī)程。
1.10 要經常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬，定期更換機油， 保持機床供油系統(tǒng)正常，以防發(fā)生機床故障。
1.11 高電壓作業(yè)時要設置安全防護標志，準備滅火器材；按照設備運行方式，設置安全圍欄，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊，不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道，以免安全通道被堵。
1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員，以免誤傷他人，使用完后要妥善保管。
1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種，清 理 場 地，關 好 所 有門 窗，認 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。
1.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機電維修安全操作規(guī)程。
1.16 愛護生產設備和設施，發(fā)現不安全情況及時報告，并迅速予以排除。
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遼寧東冶重工有限公司機加車間
1.17 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員，必須進行安全技術培訓和經常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。
1.18 機床設備不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。
1.19 生產工作場地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。
1.20 易燃易爆物品要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。
1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務。
1.22 發(fā)生人員傷害事故后，各部門、車間領導要立即趕到現場，組織員工實施搶救，并保護好現場，及時報告。
1.23 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，各部門、車間要聯合組織有關人員進行現場教育。
1.24提倡文明生產，員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程：
1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕；
1.24.4 鋼絲繩使用完畢后，必須放回規(guī)定區(qū)域，運送鋼絲繩時，禁止在地上拖拉。
2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
2.2員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照作息時間進入工作崗位，不準時到崗者按遲到論處，遲到一次罰款5.00元，早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間，不可離開自己的崗位，否則按早退論處，更不允許站在門口喧嘩，聊天，如發(fā)現將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。
2.3上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗將視情況予以處罰。
2.4上班操作中不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，如發(fā)現一次予以警告，對屢犯者罰款20元。
假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見，經廠部批準方可續(xù)休，不經準假而私自離廠者，除按曠工處理外，還將視情況課以每天50-100元罰款。
2.6下班、吃飯或因公事離崗時，須將自已機床上的燈及機床電機（數控機床例外）關閉，特別是電焊機在上述時間及無工作任務時必須關閉電源，對不執(zhí)行者進行批評教育，對屢教不改者發(fā)現一次，將處以5元罰款。
2.7服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，全廠服從董事長、總經理，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆，違者予以罰款懲處，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
3、現場管理制度
3.1保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.2積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料。
3.3在制品必須按性質區(qū)別放置，合格品、不良品分區(qū)擺放，所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標明。
3.4下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
3.5愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予罰款50.00元。
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3.6下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑車應堆放在指定區(qū)域，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)亂放者，將處以批評教育，對屢犯者課以罰款。
4、生產管理制度
4.1生產工藝是確保產品質量的基礎，工藝下達到班組就是命令，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
4.2嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，對于超公差機件如可修復的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用，扣除該件的全部工時，如超差報廢，根據損失情況進行賠償。
4.3員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改數控機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款，并視情況承擔由此造成的損失。
4.4機床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設備，原則上專機專人使用，嚴格禁止粗、精混用或私自串用他人機臺。
4.5機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當視情節(jié)進行賠償。
4.6車間所用專業(yè)檢測工具（如螺紋規(guī)、內外徑千分尺、千分表、角度尺）由班組長統(tǒng)一領取或借用，交員工使用，如在使用過程中由于個人原因造成損壞或丟失的，責任人將照價賠償。
5、獎懲制度
5.1獎勵制度
5.1.2制止了不合格品或不合格擴大化
5.1.3超額完成生產任務者
5.1.4在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
5.1.5對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者
5.1.6有其他突出表現者
5.2懲罰制度
5.2.1影響他人工作者，一次罰10.00元
5.2.2不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
5.2.4違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者。
6.附則
6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起，開始實行。
6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處，服從總公司規(guī)定，并按總公司規(guī)定執(zhí)行。
2015.04.04車間辦
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1 目的 根據公司生產計劃管理辦法的要求，機加車間對生產進行策劃、實施并收集和分析相關信息，以保證生產作業(yè)在受控狀態(tài)下進行，確保產品按期交付。
2 適用范圍
適用于機加車間生產計劃制定、實施全過程進行分析和控制。
3 定義 無
4 職責
4．1車間主任負責發(fā)貨信息的提供及毛坯進貨、輔材料的采購安排，并將車間生產情況形成報表。
4．2生產部內勤負責每周生產計劃的編制、生產進度情況的反饋。
4. 4各操作者負責完成每班任務。
5 工作程序
5．1 生產計劃的制定、審批和下發(fā)
5.1.1車間主任收集整理需求方信息和訂單，經評審后交生產部內勤。
5.1.2周生產計劃的完成必須保證在客戶的需求日之前完成，能夠滿足插單生產及計劃調整的需求。
5.1.3生產部內勤根據已評審的訂單，并結合以下實際情況，制定《車間周生產計劃看板》。
a）查詢庫存成品，毛坯和半成品的庫存情況，必要時提報缺件清單。
b）訂單交貨期，必要時與客戶進行溝通。
5.1.4周生產計劃應在上周末之前完成本周計劃的編制，并報車間主任審批。
5.1.5通過審批的周生產計劃，應及時下發(fā)至相關班組。
5. 2生產計劃的準備工作
5.2.2各生產班組長按周生產計劃及時調整人員和設備以滿足要求。
5.2.3各操作者應按周生產計劃安排及時準備工量器具。
5.2.4物流組按周生產計劃組織好物料（包括毛坯、半成品、成品等），以滿足生產所需，同時清理庫存場地，保證成品的存放，并及時組織成品的交付，保證物流順暢。
5．3生產計劃的具體實施
5.3.1車間主任應積極協調生產計劃執(zhí)行中與客戶有關的問題，并對周生產計劃的進度進行檢查、監(jiān)督或調整。
5.3.2各生產班組長應認真組織本班的生產，安排每周的白班和晚班，并分解計劃落實4. 3 各班長負責每班生產計劃的具體實施及進度控制。
到人，督促每天生產任務按質按量完成，處理好工序之間的銜接。
5.3.3操作者按車間周生產計劃看板上相關信息組織生產物料，并嚴格按操作規(guī)程和工藝卡進行生產，確保高質高效，安全生產。
5.3.4對于交付進度的臨時變更，車間主任應在第一時間以書面或口頭的形式通知班長，有特別時段交付需求的應加以說明。
5.3.5班組長在組織生產時，如遇有特別時段交付需求的，應及時調整，并做好員工工作以保證產品按時交付，并有權更改看板；當班組長發(fā)現因其它原因導致有可能無法按期完成計劃時，應及時通知車間主任，由車間主任與各部門之間協調并解決。
5．5生產進度的統(tǒng)計、分析與考核
5.5.1生產部內勤和各班組長每日應將生產計劃完成情況填寫至《車間周生產計劃看板》和《車間周生產進度統(tǒng)計表》上，每周一對生產情況進行統(tǒng)計并提出生產中需解決的問題，連同《車間周生產計劃看板》交付車間主任進行分析；車間主任分月將所有記錄存檔保存，每年度的保存至檔案室。
5.5.2車間每周末召開一次由車間主任主持的生產會議，各班組長及相關人員參加，檢查當月生產計劃完成情況，及下周生產計劃實施細則，并針對存在的問題或可能出現的問題采取糾正和預防措施，將結果報至生產。
5.5.3各生產班組在生產運行過程當中，車間主任對生產計劃的生產進度情況進行檢查跟蹤，遇到問題進行溝通和協調，必要時作出指令性的要求。
5.5.4車間主任應每月根據生產計劃的完成情況考核到班組或個人，并將考核結果予以公示。
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一、總則：
第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據國家《安全生產法》和有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經理（法定代表人）負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
二、機構與職責：
第四條 公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產監(jiān)督和檢查，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。
管理人員。各車間、部門生產班組要選配一名不脫產的安全員，負責班組安
全工作。
第六條 安全生產主要責任人的劃分：公司行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產、安全的領導和各車間、部門安全負責人及專（兼）職安全生產管-理-員，是本車間、部門安全生產管理的主要責任人。
第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性和有效性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。按照安全生產責任制規(guī)定，履行安全生產管理職責。
第九條 公司安全生產管理部門職責：
1、協助領導貫徹執(zhí)行勞動保護-法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及運轉工作，對不符合安全規(guī)定的設施提出整改意見或停止使用。
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實施。
8、根據有關規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條 各生產車間、部門專（兼）職安全生產管-理-員要協助本部門領導貫徹執(zhí)行勞動保護-法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產監(jiān)督檢查工作。
第十一條 各車間、部門及生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、設施、工裝、夾具等安全檢查、維護保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、部門及班組的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和生產防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現不安全隱患，及時報告領導迅速予以排除。
三、教育與培訓：
第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育（即公司、車間（部門）、班組）才能準其進入操作崗位。對改變工種、長病復工的人員，必須重新進行安全教育才能上崗。
第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
四、設備、工程建設、勞動場所
第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十七條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。
第二十條 生產作業(yè)場所布局要合理，保持清潔、整齊、通風、采光良好。有害因素的作業(yè)場所，必須有安全防護設施。
第二十一條 生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線、照明；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的場所，必需有安全防護設施和明顯的安全標志。
第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)，按照公司規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，負責施工的主管部門應加強管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，向責任單位索賠，造成嚴重后果的，追究其法律責任。
第二十四條 被雇請的.施工人員需進入車間、部門、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司《危險作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)后方可施工。
五、通訊線路
第二十五條 通訊線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護的工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)定》和公司的安全管理規(guī)定。
第二十六條 通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應的安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供，并經常檢查、定期鑒定。
第二十七條 通訊線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通訊線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火防爆設施，嚴格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對其進行監(jiān)督檢查。
第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲存點，要嚴禁煙火，配備適量的消防器材，設置安全警示標志，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用火種時，必須采取妥善的防火安全措施，并經有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。
七、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與防治
第三十條 根據工作性質和勞動條件，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品，不懂得防護用品的用途和性能的，不能上崗操作。
第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有害因素作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。
第三十二條 對從事接觸有害因素作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司勞工部，由勞工部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療和療養(yǎng)的決定。
第三十三條 禁止來廠勞動的中小學生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。
八、安全檢查和整改
第三十四條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織公司的檢查，每年不少于兩次；各車間、部門每季度檢查不少于一次；各車間、部門、班組應實行班前、班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應每天進行檢查。
第三十五條 發(fā)現不安全隱患，必須及時整改，如部門不能整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十六條 按照國家《安全生產法》規(guī)定，公司提取一定比例的安全措施費，用于隱患整改。凡安全生產整改所須費用，應經安委辦審核后，在勞保經費項目列支。
九、獎勵與處罰
第三十七條 公司的安全工作每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人，報公司審批后，實施獎勵。
第三十八條 安全生產集體的條件
2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效開展工作；
4、按公司規(guī)定開展安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。
5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，重大設備事故，交通事故逐年減少，安全生產工作成績顯著。
本總則由重慶慶鈴鑄造有限公司提出
本總則由安全環(huán)保部負責起草
本總則由安全環(huán)保部負責解釋
重慶慶鈴鑄造有限公司
機加車間安全生產管理
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2015年9月15日發(fā)布 2015年9月18日生效
保護動物的宣傳語篇二
1. 上班時間一般為：數控組實行輪休制，兩班倒，上班時間白班9：00－19：30，夜班19：30－6：00；；長白班員工正常上班時間9：00－17：30， 必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行打卡操作。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
2. 員工上班時間不得隨意離崗、竄崗；不得嬉鬧聊天，偷閑怠工；因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方能離開。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
3. 未經生產或相關部門批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。違規(guī)者處以20—50圓罰款。嚴禁將公司財物私自帶出，違規(guī)者將以勸退。
5. 現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊，利用手機閑聊等。中夜班加餐后將用餐后的物品打掃干凈。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
6. 公用計算機只可用于處理文檔、數據、設計，禁止利用計算機進行娛樂活動。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
8. 必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
9. 員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，非本崗位員工不得操作專用設備。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
10. 崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。違規(guī)者處以20—50圓罰款。
在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據國家《安全生產法》 和有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治
其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性和有 效性。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
1、協助領導貫徹執(zhí)行勞動保護-法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。 2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。 3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān) 督檢查。 4、 組織開展安全生產大檢查。 經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。 有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。 5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳 教育和專業(yè)培訓。 6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及運轉 工作，對不符合安全規(guī)定的設施提出整改意見或停止使用。 7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。協 助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實施。 8、根據有關規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并 監(jiān)督執(zhí)行。 9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
須到保衛(wèi)科辦理 《出入許可證》 需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司 ； 《危 險作業(yè)申請表》 ，辦理相關手續(xù)后方可施工。
各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品，不懂得防護用品的用 途和性能的，不能上崗操作。
第三十一條
努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工
1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行公司和上 級有關安全生產的法令、法規(guī)，落實部門領導負責制，加強安全生產管理； 2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效開展工作； 3、嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動， 不斷增強職工的安全意識和自我保護能力； 4、按公司規(guī)定開展安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極 改善勞動條件。 5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，重大設備事故，交通事 故逐年減少，安全生產工作成績顯著。
1. 目的：規(guī)范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質，提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。
2. 范圍：公司生產車間
3. 內容：
3.1 質量管理
3.1.1 各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協調工作。
3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產的產品質 品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。
3.1.5 嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
3.2.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。
3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3.2.8 在用工裝應保持完好。
3.2.9 生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。
3.2.10 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
3.3.2 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品外觀完好。
3.3.3 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。
3.3.4 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
3.4 設備管理
3.4.1 車間設備指定專人管理
3.4.2 嚴格執(zhí)行《浙江翔龍電力器材有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 .
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
a 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。
b 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
c 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術品質科。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。
3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.7.3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動紀律 (同綜合部下達的管理制度)
3.8.1 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.8.3 嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9 文明生產
3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.9.3 室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油。
3.9.5 車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
3.10 安全生產
3.10.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。
3.10.5 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6 學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備
3.10.9 重點設備（如發(fā)電機），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
3.10.12 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
4、獎懲：
4.1 生產科每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比。
4.2生產科每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金http:// 載.點網.整理翻倍。
4.3 對于全月評分不足60分的，每底于60分一分，罰款2元，并全廠通報。
4.4 對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。
5、執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。
編制： 審核： 批準：
一、勞動紀律：
1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。
3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。
4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū)，不得在車間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現一次罰款20元。
50元。
8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。
二、現場管理制度
1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
2、積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產品，由于人為操作不當造成產品磕碰傷，發(fā)現一次罰款5-50元。
4、現場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應馬上撿起，地上發(fā)現掉落工件，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者承擔）。
5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床，。
6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。
7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。
8、要求車間設備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排
以班組為單位對各自班組所有設備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。
9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產品完工后，檢具（樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現場，一經發(fā)現擺放超過2小時將對當事人處10元罰款。
三、生產工藝管理制度
1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
2、嚴格按照圖紙加工，每班生產的首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢罰款50元，并根據損失情況進行賠償。每班產品的加工情況必須如實填寫到流轉卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔。
3、員工在未經工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。
5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下，一經發(fā)現處當事人10元罰款。
6、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設備運行如有異常及時反映給維
修人員和工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。
7、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的照價賠償。
8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。 四、安全生產制度
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)程進行操作。
2.車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫(yī)院相關證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。
3.員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。
5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。
6.在工作中發(fā)現機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自進行修理工作。
7.下班前應該關閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現場，不設備得空崗運轉。
8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。
五、獎懲制度
1、獎勵制度
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、突擊緊急生產任務并超額完成者
2、懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者
本規(guī)定從宣布之日起生效！以上獎懲制度均實行現金制，罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內在車間辦公室領取，獎懲情況以后每月公布一次。
眾友公司第三車間
一、 總則：
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
二、 范圍：
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
三、 管理要求：
1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
四、 崗位作業(yè)要求：
開機前：
a) 機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。 b) 發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。 c) 操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d) 認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后：
各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
五、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：
1. 所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2. 機器保養(yǎng)與整理：
a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b) 下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4. 嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、 生產過程管控：
1. 生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務, 如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2. 安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3. 節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數量必須進行驗點，保證其數量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。
4. 品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
七、 車間紀律：
1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2. 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行。
3. 員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4. 上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。
7. 在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。
8. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10. 操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11. 上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電。
12. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。
13. 員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。 14 員工提出合理化建議，一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。
15. 車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。
東準機械制造有限公司
按照公司的相關規(guī)定和要求及對生產現場的管理要求，為保證車間的安全生產，保持車間內生產現場整齊、整潔、有序。為車間全體員工營造一個良好的生產環(huán)境，根據車間具體情況，特制定本規(guī)定。
1、當班人員當班時，所操作設備及屬于自己的料箱、工具柜與周圍相臨設備、工具之間（含安全通道）的中線到墻壁的范圍為自己的屬地，當班人員即屬地主管，對其屬地內現場的整齊、整潔及人員和設備的安全負完全責任。
2、當車間以外的本單位人員進入各自的屬地時，應在對其進行安全提示后方可允許其進入，外單位人員未經車間允許一律拒絕進入。
3、工作時必須按規(guī)定正確穿戴勞保用品和胸卡，違者給予20元/次的處罰。
4、個人的交通工具一律不得進入生產現場，違者給予10元/次的處罰。
5、任何人員未經車間允許嚴禁私拉亂接電源，違者給予20元/次的處罰。
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6、不準隨地吐痰，亂扔紙屑，煙頭等廢棄物，對屬地內的鋁屑、油污及雜物應隨時清理，不得積留。違者給予20元/次的處罰。
7、數控車工組員工刮毛刺區(qū)域統(tǒng)一在工作臺上進行，刮毛刺時所產生的鋁屑應及時清理。違者給予10元/次的處罰。
8、盛放線架用的塑料盒不用時應統(tǒng)一放置在工具柜或料箱內，不得在工作現場隨意堆放。違者給予10元/次的處罰。
9、廢品應扔進鋁屑箱內，不得與待檢品混放，或隨處亂扔。違者給予20元/次的處罰。
10、除各自料箱內和送料機的料架可放置棒料外，其它任何地方均不得放置棒料。棒料嚴禁豎立放置。加工時退下的廢料，應及時收回各自的料箱內，不得隨意丟棄，以待統(tǒng)一調換。違者給予20元/次的處罰。
11、相關的工具、刀具、配件等用完后應統(tǒng)一放置在工具柜內，不得在屬地內隨意擺放，違者給予10元/次的處罰。
12、工具柜和料箱用完后應隨手將門（蓋）關閉好。違者給予5元/次的處罰。
2
13、手推車用完后應統(tǒng)一按南北向放置在指定位置。違者給予10元/次的處罰。
14、加油和加冷卻液的專用手提桶，用完后應統(tǒng)一放置在儲油桶或儲液桶下的鐵盤內，不得隨意擺放。違者給予10元/次的處罰。
15、用過的棉紗不得隨意丟棄，應及時扔進垃圾桶內。正在使用的棉紗應折疊整齊統(tǒng)一掛在車床的門把手或送料機料架最高端橫梁右側，下垂長度不得超過20cm。違者給予10元/次的處罰。
16、清理鋁屑專用鐵鉤不用時的放置：短鉤應平直的放在車床右則不影響操作的地方或掛于指定位置；長鉤應掛于車床側面指定位置。違者給予10元/次的處罰。
18、不得竄崗、睡崗、脫崗，打電腦游戲及在操作現場撥打手機，違者給予20元/次的處罰。
19、休息室由屬地主管安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，并對當天的室內衛(wèi)生狀況負責，有權糾正破壞室內環(huán)境衛(wèi)生的行為。違者給予10元/次的處罰。
3
20、對以上規(guī)定，車間將不定期隨時進行檢查。凡違反本規(guī)定者從當月工資、獎金中兌現處罰，并與本季hse績效考核掛鉤。所罰款項每季作為獎勵，由未違反本規(guī)定者平分，按季在車間通報。
本規(guī)定適用于車間全體人員，由車間辦公室負責解釋，自宣布之日起執(zhí)行。
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機械加工車間 二o一o年八月
保護動物的宣傳語篇三
產品質量是企業(yè)的生命，好的產品是生產出來的，在生產過程中發(fā)現產品質量問題必須立即停產整頓，找出發(fā)生質量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:
1、產品理化指標不合格；
2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物)；
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現的不合格產品。
二、當發(fā)生產品質量事故時，應立即停止生產，維護好現場(已發(fā)出產品應立即退回，全部返工，重新生產)。
三、立即由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。
四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質量故障。
安全和產管理制度
1、廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。
2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故
安全生產工作標準
1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理:私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
保護動物的宣傳語篇四
一、勞動紀律：
1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。
3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。
4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū)，不得在車間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現一次罰款20元。
50元。
8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。
二、現場管理制度
1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
2、積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產品，由于人為操作不當造成產品磕碰傷，發(fā)現一次罰款5-50元。
4、現場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應馬上撿起，地上發(fā)現掉落工件，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者承擔）。
5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床，。
6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。
7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。
8、要求車間設備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排
以班組為單位對各自班組所有設備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。
9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產品完工后，檢具（樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現場，一經發(fā)現擺放超過2小時將對當事人處10元罰款。
三、生產工藝管理制度
1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
2、嚴格按照圖紙加工，每班生產的首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢罰款50元，并根據損失情況進行賠償。每班產品的加工情況必須如實填寫到流轉卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔。
3、員工在未經工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。
5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下，一經發(fā)現處當事人10元罰款。
6、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設備運行如有異常及時反映給維
修人員和工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。
7、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的照價賠償。
8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。 四、安全生產制度
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)程進行操作。
2.車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫(yī)院相關證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。
3.員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。
5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。
6.在工作中發(fā)現機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自進行修理工作。
7.下班前應該關閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現場，不設備得空崗運轉。
8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。
五、獎懲制度
1、獎勵制度
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、突擊緊急生產任務并超額完成者
2、懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者
本規(guī)定從宣布之日起生效！以上獎懲制度均實行現金制，罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內在車間辦公室領取，獎懲情況以后每月公布一次。
眾友公司第三車間
一、勞動紀律：
1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，上、下班按公司考勤制度進行獎罰。
3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。
4、上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20元。
5、有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。
6、下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
7、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的.安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
二、現場管理制度：
1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
2、保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
3、在制品必須按性質區(qū)別放置，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔。
4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標識或分類歸放。
5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予100元的處罰。
7、下班打掃衛(wèi)生后，不同銅屑、鐵屑應放置指定區(qū)域，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。
三、生產工藝管理制度：
1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
2、嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50元，并根據損失情況進行賠償。
3、員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰20元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。
5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發(fā)現處罰當事人10.00元。
6、加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發(fā)現將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
7、棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
8、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。
9、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。
四、獎懲制度
1、獎勵制度
b、超額完成生產任務者
2、懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證產品質量及生產工作的順利進行，特制訂以下管理制度。
1． 嚴格遵守公司作息時間，請假制度等各項廠紀廠規(guī)；
4． 車間員工每天上班之前，務必先穿戴好工作服、工作鞋等；
8． 嚴禁機器設備在無人狀態(tài)下運行；
13． 以上為暫行規(guī)定，還有待充實；
注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準
一、 總則：
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
二、 范圍：
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
三、 管理要求：
1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
四、 崗位作業(yè)要求：
開機前：
a) 機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。 b) 發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。 c) 操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d) 認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后：
各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
五、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：
1. 所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2. 機器保養(yǎng)與整理：
a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b) 下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4. 嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、 生產過程管控：
1. 生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務, 如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2. 安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3. 節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數量必須進行驗點，保證其數量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。
4. 品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
七、 車間紀律：
1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2. 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行。
3. 員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4. 上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。
7. 在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。
8. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10. 操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11. 上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電。
12. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。
13. 員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。 14 員工提出合理化建議，一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。
15. 車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。
東準機械制造有限公司
一、勞動紀律：
3、上班時間不得打瞌睡，不得在車間內玩手機、吃零食、看電子書等，或做與工作無關的事情。
5、有事須先填寫請假條，經主管簽字后交部門經理批準，特殊情況可打電話請假，回來后補辦手續(xù)。原則上每人月請假不得超過4天，超過4天者扣除全部全勤獎。未辦理請假手續(xù)或未被批準者按曠工處理，曠工1天以上(含1天)者扣除全部全勤獎。
6、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得對抗不辦或消極怠工，不得打架斗毆，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。
7、下班前應該關閉機床、切斷電源，提前十分鐘，把機床導軌及臺面清掃擦拭干凈并加注潤滑油，將工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃完成后才能下班。
二、現場管理制度
1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
2、積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作或扔甩產品，造成產品磕碰傷。
4、打掃衛(wèi)生的輔助工具（掃帚、桶、抹布、鐵鍬等）應放在指定區(qū)域，工作臺面擺放整齊，并保持現場的干凈整潔。
5、車間每周六下午下班前1小時進行一次全面大掃除，對各自的機床設備做一次全面維護保養(yǎng)，工作臺面（工具箱），工作場地整理整頓，主管檢查驗收。
三、生產工藝管理制度
1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
2、嚴格按照圖紙工藝要求加工，首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢，根據損失情況進行賠償。
3、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設備運行如有異常及時反映給維修人員或生產主管，嚴禁設備帶病作業(yè)，嚴禁擅自進行修理工作。
4、機床加工過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，不得違章操作或野蠻操作。
保護動物的宣傳語篇五
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。
生產管理
一、生產紀律
1、生產過程中務必嚴格按產品規(guī)格要求生產。
2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
4、員工務必服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊，按照要求上班務必穿工作服。
6、嚴禁私自外出，有事務必向生產主管請假。
7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。
二、操作規(guī)程
1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。
4、所有員工務必按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。
三、產品質量
1、務必樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、對出現的異常狀況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到職責者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4、間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時務必關好水電。
四、安全生產
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
五、設備管理與維修
1、車間設備指定專人管理
2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每一天空上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4、大宗設備應有專人負責。
5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。
6、嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。
7、要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常持續(xù)設備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。
8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。
9、設備應持續(xù)操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
六、生產秩序管理
1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。
2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3、每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。
4、車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。
6、車間內嚴禁吸煙。
7、工作時間特殊狀況需要外出，務必經班組長同意方可離開，根據狀況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。
8、工作時間不允許亂竄崗位。
9、完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。
10、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。
11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。
12、上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經發(fā)現，每次扣罰當月工資的20%。
13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。
員工管理
一、早會制度
1、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2、每一天班組長務必分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質和出勤狀況;并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他狀況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內。
3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的用心性。
二、請假制度
1、如特殊事情務必親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次。
4、員工請假務必先寫請假條(說明請假事由)，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能帶給有關證明的按曠工處理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車間地面不得有積水、積油;室內外經常持續(xù)清潔，不準堆放垃圾。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。
6、堅持現場管理禮貌生產、禮貌運轉、禮貌操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每一天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
四、其他規(guī)定
1、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
2、每一天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產廠長批準并送人事部門作考勤依據。
3、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上下班須排隊依次打卡。
4、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，務必向組長請假批準后，方能離崗。
5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。
6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產品質量和安全生產。
7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
9、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
11、員工領取物料務必透過倉管員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。
12、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
14、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
15、車間員工務必做到禮貌生產，用心完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
17、修理員在維修過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工務必跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
18、員工有職責維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件務必撿起。
19、操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
20、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的職責。
21、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
22、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊狀況需領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
24、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
25、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
保護動物的宣傳語篇六
一. 目的
二．職責
1．生產主管人員負責現場刀具使用的綜合管理；
4．操作工負責刀具使用情況的觀察和記錄，并及時反映加工過程中出現的異常情況。
三、工作流程及要求
5．若現場實行兩班制應作好刀具交接，操作工上班前先和上一班操作工交接設備上正在使用的刀具，如能繼續(xù)使用轉接過來，登記在統(tǒng)計表上，刀具使用費用的計算是誰先使用的新尖算誰的費用，用上一班剩下的舊尖不記刀具費用。
6．刀具的退換
3） 班組長將本班收回的刀具和統(tǒng)計表一同交還到刀具管-理-員；刀具管-理-員應將使用過的刀具進行分類，可復磨的刀具要送到刀具修磨處，不能復磨的做報廢處理并分類放置。
7．操作工應在每月底將《刀具調整記錄表》經班組長交到刀具管-理-員處，由刀具管-理-員進行統(tǒng)計分析后與其它統(tǒng)計數據一同上報部門主管。
四、暫存刀具的防護
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從刀具庫領出的刀具在換工序或更換加工產品種類暫時不使用時應在換刀室進行臨時保存，臨時保存的刀具應進行涂油防銹處理，并分類標識進行擺放，長期不用的刀具應交工具庫保管。
1目的
為了有效規(guī)范刀具的請購、保管、領用及報廢等程序，特制定刀具管理規(guī)定。
2 范圍
適用于機加工所有刀具的請購、保管、領用、退庫及報廢等操作。
3 權責
3.1機加工責對刀具的請購、檢驗、入庫、領用、退庫手續(xù)的辦理。
3.2采購部負責刀具的采購及外發(fā)返修。
3.3刀具使用者負責保管所領用的刀具。
4 程序
4.1刀具的請購
4.1.1機加工根據《刀具控制》，篩選出低于安全庫存的刀具，同時根據生產計劃，確定請購刀具數量，填寫《請購單》經部門經理簽名確認后交采購部。
4.1.2對于未定安全庫存的刀具，應先查詢有無庫存，在無庫存或庫存不夠的情況下，使用部門填寫《請購單》經部門經理簽名確認后交采購部采購。
4.1.3 對樣品的刀具，則由工程部請購。批量生產后，由工程部提供相關刀具圖紙或型號，生產部請購。
4.2 刀具的來料檢驗
4.2.1 刀具到廠后由刀具管-理-員負責接收，同時通知刀具管理工程師對刀具進行檢驗。
4.2.2 刀具管理工程師對刀具的外觀/型號等有能力的檢驗內容進行檢驗確認，合格后方可入倉。
4.2 刀具的入庫
4.2.1刀具檢驗完成后，刀具管-理-員根據刀具的名稱、編號，在《刀具控制》中找到相應刀具，將刀具的數量累加到刀具庫存數中。
4.2.2將入好帳的刀具放入到刀具刀具室中相應的位置，該位置可以在《刀具控制》中找到。
4.2.3 在相應位置的刀具存卡上追加入庫數量，并作相應記錄。
4.3刀具的領用
4.3.1刀具的領用
4.3.2工具的領用、移交及退還：
相關人員領用各類工具時應在相應的《機加工機加工工具領/借用記錄表》上登記。領用人領用工具時要填寫《機加工機加工工具領/借用記錄表》，并注明用途和保管責任人。刀具管-理-員應在相應《機加工工具領/借用記錄表》上核實該工具的名稱、型號、數量等，讓領用人簽字確認，《機加工工具領/借用記錄表》一份刀具室留底，一份交領用人，領用人將此單交部門文員保存。
各加工單元要登記領用工具，并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具限期內損壞、遺失等負責。
以舊換新領料時，使用部門用舊工具到刀具室換領。刀具室人員在其《機加工工具領/借用記錄表》上注銷舊工具并簽名確認，同時登記新《機加工工具領/借用記錄表》并由車間主管簽字確認。
原工具丟失或在最低使用限期內損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用新工具。 工具交接、退還及借用（有如下情況）
a調任交接：部門內或部門外人員調動（包含離職交接），需填寫“工具移交表”，應由部門主管確認后，到刀具室辦理退倉手續(xù)。
b工具轉交：原保管人到刀具室《機加工工具領/借用記錄表》上簽名并注明轉交**人，被交接人簽字確認。
c工具借用：對于不經常使用的工具，相關部門可通過《機加工工具領/借用記錄表》辦理借用手續(xù)。對于借出的工具，由借出部門負責催還，并于歸還后做好相關記錄。
4.4刀具的退庫
4.4.1為了有效的利用資源，對于常用、共用工具及近期不使用的工具、刀具等，刀具管-理-員督促使用者及時退還,到刀具室辦理退庫手續(xù),以免防礙其它人員使用。
4.4.2
每月各加工單元指定專人應于月末與刀具管-理-員核對各車間領用工具、刀具情況，雙方簽名確認留一份備查。
4.5使用部門對刀具的保養(yǎng)和維護
4.5.1刀具領用者對刀具的損壞要嚴格看管，如刀具屬于非正常損壞，領用者要及時的提交此刀具的損壞報告；如隱瞞不報，一經發(fā)現處以刀具價格的40%進行處罰。
4.5.2刀具用完后必須放在專用工具箱里，由領用者負責管理；
4.5.4刀具頭部要放在專業(yè)工具上，且要安裝護罩；
4.6工具的.檢查與賠償
4.6.1
刀具室在回收舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續(xù)使用。如可修復，聯系相關維修人員修復。以舊換舊時不需開領料單，但要填寫好《機加工工具領/借用記錄表》上相關資料。
4.6.2
領用工具部門應指定負責人（班組長）定期或不定期檢查操作工具的保管情況。
4.6.3
工具使用期超過一年的，按半價賠償。在使用期一年以內的，按原價賠償；
4.6.4賠償與領用手續(xù)：責任人向部門主管說明情況，由部門主管與采購寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款，然后憑收據到刀具室辦理損壞工具以舊換新或遺失工具重新領用相關手續(xù)。
4.7廢、舊刀具的處理
4.1舊刀具的處理
舊刀具（cnc用過）退回刀具室要有明顯的標識，并加以隔離；
刀具工程師根據舊刀具的的狀態(tài)：1、可再利用，2、報廢；
廢、舊工具的處理：刀具室每月度一次廢、舊工具處理
經部門主管核實，部門經理批準后，再行報廢。并到刀具室報財
務的《機加工刀具消耗清單》上登記注銷。
為保證生產工具和刀具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：
一、 總則
1、目的：規(guī)范各類工具.刀具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領用及人員調任時無交接等現象。
2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。
二、工具發(fā)放標準的制定
1、根據各班組使用工具.刀具情況由公司和生產部簽字確認，按確認后的標準執(zhí)行。
三、 工具的領用、更換及退還
1、工具.刀具領用條件：
a、各班組首次領用，必須是在領用許可范圍內；
b、換領必須以舊(壞)換新。
2、工具.刀具領用程序：
a、工具為首次領用時，領用人員填寫“領用單”，注明用途和保管責任人，交車間負責人簽準后領用，并建立班組、個人領用工具臺賬。
b、以舊(壞)換新時，由生產部負責人鑒定工具的好壞，屬人為造成的損壞由責任人承擔。
c、原工具丟失或在最短使用限期內損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用。
3、工具.刀具退還
b. 離職退還。人員離職時，人事部在見到由移交人和接收人簽字確認的“工具移交表”后，方可辦理手續(xù)，移交時如有工具不夠數量，設備接收人應在工具移交表上簽字時，注明缺少的工具及價錢，由人事部從其工資中扣除。
四、 工具的檢查與賠償
1、倉庫在收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯系相關專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產品)，盡量請領用人領用可用的舊品。
2、生產部負責人定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況，如發(fā)現各班組有不正確的使用工具，進行批評指導糾正。
3、如發(fā)現工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應責成其在一定時間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用。
賠償標準：
a、工具丟失，由責任人賠償原價。
b、使用限期內損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：
4、賠償與領用手續(xù)：生產部負責人向財務部提供工具賠償聯絡單，財務部直接從責任人當月工資中扣除。
五、 工具的借用
1、為方便不常用工具的借用，各班組到倉庫辦理臨時借用。
2、借用及歸還手續(xù)：
a、工具借用必須填寫“工具借用聯絡單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經部門負責人簽字后，方可借用。
b、倉庫負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。
c、工具歸還時，倉庫負責人在“工具借用聯絡單”上簽名確認。
1、車間安全管理制度
1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。
1.2 工作前認真檢查各自的機床設備，并進行例行注油、保養(yǎng)，確認一切正常后，才可上機操作。
1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉設備時，必須戴工作帽，并把頭發(fā)放入帽內，操作旋轉工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負全責。
1.4 在工作臺上操作生產，要注意安全，不得隨便倚靠在工作臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防傷人。
1.5 清除工件上鐵屑時，嚴禁用手拿或用嘴吹，應使用專用工具。
1.6 高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑崩入眼內。因不佩戴防護眼鏡出現相關事故，個人承擔責任。
1.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品。
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遼寧東冶重工有限公司機加車間
1.8 裝卸調換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時，必須停車進行。
1.9 在磨刀具時，應遵守砂輪機的操作規(guī)程。
1.10 要經常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬，定期更換機油， 保持機床供油系統(tǒng)正常，以防發(fā)生機床故障。
1.11 高電壓作業(yè)時要設置安全防護標志，準備滅火器材；按照設備運行方式，設置安全圍欄，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊，不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道，以免安全通道被堵。
1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員，以免誤傷他人，使用完后要妥善保管。
1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種，清 理 場 地，關 好 所 有門 窗，認 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。
1.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機電維修安全操作規(guī)程。
1.16 愛護生產設備和設施，發(fā)現不安全情況及時報告，并迅速予以排除。
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遼寧東冶重工有限公司機加車間
1.17 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員，必須進行安全技術培訓和經常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。
1.18 機床設備不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。
1.19 生產工作場地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。
1.20 易燃易爆物品要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。
1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務。
1.22 發(fā)生人員傷害事故后，各部門、車間領導要立即趕到現場，組織員工實施搶救，并保護好現場，及時報告。
1.23 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，各部門、車間要聯合組織有關人員進行現場教育。
1.24提倡文明生產，員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程：
1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕；
1.24.4 鋼絲繩使用完畢后，必須放回規(guī)定區(qū)域，運送鋼絲繩時，禁止在地上拖拉。
2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
2.2員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照作息時間進入工作崗位，不準時到崗者按遲到論處，遲到一次罰款5.00元，早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間，不可離開自己的崗位，否則按早退論處，更不允許站在門口喧嘩，聊天，如發(fā)現將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。
2.3上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗將視情況予以處罰。
2.4上班操作中不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，如發(fā)現一次予以警告，對屢犯者罰款20元。
假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見，經廠部批準方可續(xù)休，不經準假而私自離廠者，除按曠工處理外，還將視情況課以每天50-100元罰款。
2.6下班、吃飯或因公事離崗時，須將自已機床上的燈及機床電機（數控機床例外）關閉，特別是電焊機在上述時間及無工作任務時必須關閉電源，對不執(zhí)行者進行批評教育，對屢教不改者發(fā)現一次，將處以5元罰款。
2.7服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，全廠服從董事長、總經理，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆，違者予以罰款懲處，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
3、現場管理制度
3.1保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.2積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料。
3.3在制品必須按性質區(qū)別放置，合格品、不良品分區(qū)擺放，所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標明。
3.4下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
3.5愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予罰款50.00元。
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3.6下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑車應堆放在指定區(qū)域，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)亂放者，將處以批評教育，對屢犯者課以罰款。
4、生產管理制度
4.1生產工藝是確保產品質量的基礎，工藝下達到班組就是命令，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
4.2嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，對于超公差機件如可修復的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用，扣除該件的全部工時，如超差報廢，根據損失情況進行賠償。
4.3員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改數控機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款，并視情況承擔由此造成的損失。
4.4機床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設備，原則上專機專人使用，嚴格禁止粗、精混用或私自串用他人機臺。
4.5機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當視情節(jié)進行賠償。
4.6車間所用專業(yè)檢測工具（如螺紋規(guī)、內外徑千分尺、千分表、角度尺）由班組長統(tǒng)一領取或借用，交員工使用，如在使用過程中由于個人原因造成損壞或丟失的，責任人將照價賠償。
5、獎懲制度
5.1獎勵制度
5.1.2制止了不合格品或不合格擴大化
5.1.3超額完成生產任務者
5.1.4在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
5.1.5對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者
5.1.6有其他突出表現者
5.2懲罰制度
5.2.1影響他人工作者，一次罰10.00元
5.2.2不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
5.2.4違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者。
6.附則
6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起，開始實行。
6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處，服從總公司規(guī)定，并按總公司規(guī)定執(zhí)行。
2015.04.04車間辦
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保護動物的宣傳語篇七
在下月生產計劃下達前，車間應做好有關原材料、技術、設備等各方面的準備工作。
編制生產作業(yè)計劃
車間應在接到月計劃二日內，編制好本車間詳細生產作業(yè)計劃產品質量要求及勞力安排計劃，落實到工段(班組)
生產調度
1、車間主任每月主持召開一次生產調度會，由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加，檢查落實生產進度，解決存在問題。
2、會調配人員，按計劃定額掌握原材料供應情況。
四、物件定額管理
嚴格按照車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實專人管理。
五、產品質量管理
1、每月召開一次質量分析會，研究質量保證與改進措施。
2、嚴格控制生產過程質量，實行質量否決。
六、工藝技術管理，不合格品不出車間原則。
3、車間工藝技術資料及時收集、整理、歸檔。
4、宣傳貫徹工藝紀律，組織員工的技術學習和考核，從工藝技術上保證產量、質量、物耗等各項經濟技術指標的完成。
5、組織車間技術問題，生產能力和物耗定額的審定，進行平衡計算，并由此提出最佳技術措施。
6、組織技術經濟活動分析會，及時發(fā)現映生產中的技術問題，參與車間技術改造，合理化建議的討論和會審。
7、參與技改，修項目的.驗收試車，起草實物連動試車方案報技術中心審批后負責組織實施。
七、設備技術管理
1、認真貫徹執(zhí)行和建立健全設備管理制度和技術規(guī)程，堅持對設備運行和檢修進行全面的檢查監(jiān)督。
2、加強設備運行檢修的安全技術工作，調查處理設備事故。
3、組織車間檢修工作，應有檢修方案技術措施，做好檢修質量檢查，試車驗收和記錄整理工作。
4、組織技術培訓，鼓勵技術革新和改造。
5、按規(guī)定填寫各種報表。
八、生產原始記錄管理
1、各種原輔材料質量分析情況由質監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產班組。
2、操作記錄由操作人員如實填寫，工藝員收集、整理。
3、產品質量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責收集整理。
4、交接班記錄應包括產量、質量、消耗、安全、設備運行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負責收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴格執(zhí)行公司“安全生產制度”及化工生產禁令。
2、經常對員工加強安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術措施，開好事故分析會。
