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生產(chǎn)研發(fā)部門的職責(zé)篇一

技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

責(zé)任人簽字： 日 期：

開發(fā)部部門職能

一、主要職能

（一）企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：

2、負(fù)責(zé)對外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動活動和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。

（二）規(guī)劃業(yè)務(wù)：

1、配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報建工作計劃。 2、辦理各項(xiàng)目

規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項(xiàng)目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；項(xiàng)目報建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項(xiàng)目《放線、驗(yàn)線冊》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證》等）。

（三）房產(chǎn)業(yè)務(wù)：

辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。

（四）配套業(yè)務(wù)：

1、分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。 2、項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)施項(xiàng)目的具體報批報建工作。

4、加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。

二、職能責(zé)任

7、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對員工進(jìn)行考核。

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測繪預(yù)算、正式測繪及各期工程的確權(quán)工作； 6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。

一、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計劃及研究策略

二、負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理 1、負(fù)責(zé)國土證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理。 4、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

三、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理 1、負(fù)責(zé)部門月計劃，周計劃的審定。2、負(fù)責(zé)部門月計劃，周計劃的審定。

3、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行。 4、制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。

五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系

1、維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開展。

2、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接。

六、協(xié)調(diào)、維護(hù)并拓展社會公共關(guān)系。

1、拓展公司對外各市直機(jī)關(guān)，政府部門關(guān)系。

2、維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)行公關(guān)鞏固。

生產(chǎn)研發(fā)部門的職責(zé)篇二

下面是的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動立項(xiàng)申請和人員配置安排。

2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告。

3.制訂新項(xiàng)目的可行性報告、項(xiàng)目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。

4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書。

5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計，以及零件檢具設(shè)計。

3、組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的分工，按計劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務(wù);

5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案，并最終解決問題;

7、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，積極尋找學(xué)習(xí)資源，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長環(huán)境，組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術(shù)和能力。

l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集;

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報告及項(xiàng)目建議報告;

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3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策;

4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報告;

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等;

7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計劃、經(jīng)費(fèi)計劃等;

1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動立項(xiàng)申請和人員配置安排。

2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告。

3.制訂新項(xiàng)目的可行性報告、項(xiàng)目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。

4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書。

5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計，以及零件檢具設(shè)計。

6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試。

7.整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

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生產(chǎn)研發(fā)部門的職責(zé)篇三

本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于研發(fā)部門月工作總結(jié)，可以提供大家借鑒！

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過審核，現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。

2、對進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這一個月中，技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅(jiān)決予以拒收，合格品仔細(xì)檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查，并對新辦理的條碼進(jìn)行申請、備案。同時應(yīng)上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費(fèi)者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化，根據(jù)這一變化，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求，進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費(fèi)者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗(yàn)人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對車間新調(diào)的酒如：***干白*干紅、***葡萄酒及時進(jìn)行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗(yàn)人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項(xiàng)分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。

7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進(jìn)行檢查，不合格品堅(jiān)決不予出庫，然后再對這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí)，確保成品酒出廠率達(dá)到100%。

10、為了豐富員工由好范文收集整理的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應(yīng)，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”，指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應(yīng)此，在下一個月的工作中，質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作再上一個臺階。

生產(chǎn)研發(fā)部門的職責(zé)篇四

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會議安排，會議記錄并進(jìn)行會議總結(jié);

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它研發(fā)相關(guān)工作的跟進(jìn)和管理;

5、文案整理及輔助撰寫，部門輔助文檔與其它內(nèi)部管理工作;

6、研發(fā)部文件資料的收集，管理，建檔;

7、樣品訂單的接收、建檔、跟蹤及樣品物料采購訂單的跟蹤催樣;

9、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類;

10、完成上級安排的其他工作。

生產(chǎn)研發(fā)部門的職責(zé)篇五

2、erp系統(tǒng)產(chǎn)品信息錄入

3、負(fù)責(zé)物料編碼、研發(fā)bom制作，報表制作;工程文件的發(fā)放 ，管控、文件的整理、存檔;樣辦的保管及管理。

4、安排產(chǎn)品的試產(chǎn)，準(zhǔn)備試產(chǎn)物料;

5、配合生產(chǎn)質(zhì)量部門完成可靠性測試、認(rèn)證與試產(chǎn)相關(guān)的文檔等工作 ;

6、完成主管安排的其他工作。

生產(chǎn)研發(fā)部門的職責(zé)篇六

對于總工程師的要求

（四）有較長期從事科技工作的經(jīng)驗(yàn)，并在科技工作方面獲得過技術(shù)成果。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、部門和地方制訂的有關(guān)科技方針、政策、法規(guī)，帶領(lǐng)和組織廣大科技人員，積極推動企業(yè)的科技進(jìn)步。

總工程師應(yīng)該履行的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢分析、新產(chǎn)品開發(fā)和推動生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展。

決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

3.負(fù)責(zé)把握企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)科技發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃、計劃，并組織實(shí)施。

引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)、試驗(yàn)研究工作，審定工藝規(guī)范，簽發(fā)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

采用國際標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)負(fù)責(zé)審批并組織實(shí)施本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）及各項(xiàng)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

案等工作。

8.主管公司屬研究所。負(fù)責(zé)主持企業(yè)技術(shù)委員會工作。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，主管科技外事。

10.負(fù)責(zé)抓好科技人員的繼續(xù)教育和知識更新工作。

總工程師權(quán)限

1.組織編制企業(yè)年度科技費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)審批和使用企業(yè)各項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi)及各種科技獎金。

2.主持科技人員技術(shù)職稱評審工作。對科技人員的使用、培訓(xùn)、調(diào)動、晉級、獎懲需經(jīng)總工程師同意。

3.對企業(yè)重大技術(shù)問題有決定權(quán)。

4.負(fù)責(zé)簽發(fā)技術(shù)方面的計劃、文件，并檢查執(zhí)行情況。

5.對全廠技術(shù)工作進(jìn)行布置、檢查和考核。

6.總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

1.參與實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計劃。

制齊全的產(chǎn)品文件。

3.會同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計問題。

進(jìn)行設(shè)計修改和設(shè)計改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作。

5.協(xié)助質(zhì)量、市場部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。

6.為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。

7.全面支持總工程師工作。

工作權(quán)限：

1.對公司產(chǎn)品試生產(chǎn)過程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。

2.對公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目投資的建議、調(diào)查權(quán)。

3.對公司產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。