計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇一

一、科研工作取得了顯著成績

1、 科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破，共獲市級科研項目二等獎項，三等獎項，四等獎項。同時，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國家級刊物篇，省級以上刊物 篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項，其中 。

二、高水平科研隊伍建設(shè)成績顯著

1、學科帶頭人州內(nèi)外學術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學術(shù)地位和影響獲得進一步提升，目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員，人擔任州級醫(yī)學會分會 。

2、中青年學術(shù)骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃， 在今年科研項目申報工作中，共有人獲得科研項目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

隊建設(shè)，提高了科研實力，學科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策，加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學習和進行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設(shè)，先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術(shù)交流與科研合作，今年，有名中青年學者出國進行為期3～12月的進修學習以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

1、科學規(guī)劃科研平臺建設(shè)

20xx年初，我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助，寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善，為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

與此同時，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費，加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設(shè)，對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設(shè)的同時，醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃，今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學研究體系

根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點，醫(yī)院領(lǐng)導認真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗，從“加強規(guī)范化、科學化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā)，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床實驗的科學性和安全性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學術(shù)交流 擴大學術(shù)影響力

完善學術(shù)交流機制，鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，尤其是學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平的學術(shù)會議進行學術(shù)交流，同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學術(shù)會議。通過學術(shù)交流，掌握省內(nèi)外最新的學術(shù)動態(tài)和研究方向，促進了醫(yī)院的學術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學術(shù)會議 人次， 參加省內(nèi)舉辦的學術(shù)會議人次。

五、科研管理

1、項目管理

20xx年，共受理各級、各類項目申請 項，組織院內(nèi)評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況， 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強科研管理的服務(wù)職能，實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費，避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強管理工作公開化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時，為提高管理效率，強化管理的公開、公正、透明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動研究團隊、各學科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實際情況，在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時，醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學科的獎勵與支持，年終，醫(yī)院根據(jù)各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分，排出名次并給予獎勵，經(jīng)過不斷改進，在學科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野，以國內(nèi)外先進水平水平為目標，以臨床科學問題為導向，積極探索，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇二

組長：譚玉興

副組長：段翊群

組員：段正初、李福元、顏嚴文、曾玲鳳、楊棣

以上同志請認真做好院內(nèi)化學藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查，嚴防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生，具體工作由段翊群負責。

1、堅決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生，杜絕集體上訪事件發(fā)生。

2、全院職工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確責任到人。

3、加強院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識培訓，每季度組織職工開展法律安全教育，組織職工學習安全生產(chǎn)有關(guān)文件，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識。

4、認真做好護理管理，控制院內(nèi)感染發(fā)生。

5、嚴格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護操作規(guī)程從事醫(yī)療護理活動。加強醫(yī)德醫(yī)風教育與醫(yī)患溝通，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

6、加強對毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理，杜絕偽、劣、霉變、過期藥品。

7、加強安全隱患排查，確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。

8、加強轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇三

近年來，伴隨城市建設(shè)的不斷發(fā)展，電梯需求呈現(xiàn)出較高的上升趨勢，電梯重大工程的數(shù)量也逐漸增多。在電梯用戶的服務(wù)需求不斷增加的條件下，使得市場上的競爭變得愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，只有去強化電梯安裝項目的全過程管理水平，才能夠在競爭中取得優(yōu)勢。通過科學的全過程管理將會在很大程度上提升電梯的使用效率，保證電梯的使用效果。并且作為電梯產(chǎn)品的最后一個服務(wù)環(huán)節(jié)，其重要性也不言而喻。

一.當前電梯安裝項目的基本概況

就我國目前的狀況而言，地區(qū)不同以及用途不同都會導致電梯的特點有所區(qū)別。其中對于那些要求較高的豪華酒店以及辦公室和市政建設(shè)來說，電梯的數(shù)量更大，并且在裝潢和設(shè)計方面也具有更多的要求，這就在無形之中加大了這類電梯安裝的難度。而對于大型房地產(chǎn)來說，鑒于其對電梯數(shù)量的需求更多、更為集中，使得其對于現(xiàn)場項目經(jīng)理的相關(guān)素養(yǎng)和專業(yè)能力也具備更高要求。而在舊梯改造方面，我國目前的需求量較大，許多上個世紀七八十年代的電梯都已經(jīng)步入了需要改造的階段，由于舊梯整改涉及到了許多方面，并且對于施工環(huán)境也具有更高的要求，因此在施工中更應(yīng)當加強安全方面的防范，做好相關(guān)的施工部署工作。此外，對于那些對社會和國家具有重要影響的項目來說，雖然電梯數(shù)量并不多，但是其安裝質(zhì)量和要求卻更為精細，所以在這方面還應(yīng)當進行專門的部署。

二.如何強化電梯安裝項目全過程管理水平

（一）做好前期的準備工作

對于電梯安裝項目全過程管理來說，必須要在工程前期做好相關(guān)的準備工作。尤其是對于重大項目來講，應(yīng)當從安裝計劃開始就進行有針對性的部署。通常情況下，重大項目可以被分為大型項目、特殊項目以及新產(chǎn)品等幾種，為此要按照進場施工日期以及所屬區(qū)域等因素分別制定和下達施工計劃，在此過程中還要適當借助于相應(yīng)的系統(tǒng)和軟件對其進行動態(tài)的跟蹤，以確保所有項目都能夠得到有效地掌控，做好合同跟蹤、計劃跟蹤以及項目跟蹤等相關(guān)工作。電梯安裝工程是一項相對復雜的開放性系統(tǒng)，尤其對于重大項目來說，由于涉及到多層次以及多單位的共同工作，因此極易受到外界因素的干擾，但又必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)和特定的成本費用前提下去予以完成。在這樣的狀況下，就必須制定周詳?shù)氖┕し桨福⑵渥鳛楝F(xiàn)場管理控制的主要綱領(lǐng)文件來予以執(zhí)行。除了要重視起電梯安裝工程所要求的質(zhì)量以及安全等方面因素外，還要對工程中的特殊內(nèi)容、具體情況以及特定要求，來把握用戶的合同的主線，確保合同執(zhí)行的效果，做到有針對性的管理和控制，根據(jù)特殊情況能夠制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

當安裝計劃下達后，相關(guān)的安裝部門應(yīng)當立即開始組建現(xiàn)場項目部，貫徹落實好相應(yīng)的準備工作。在這方面可以細化為兩部分，一方面要加強與用戶之間的交流和溝通，就開工日期以及相關(guān)的安裝問題同用戶進行交底和協(xié)商；另一方面還要籌備好工期內(nèi)不得準備工作。并且在電梯正式安裝進場之前，還要做好收集消化工程資料、土建勘測、編制施工方案、資源組織以及安全教育和技術(shù)交底等各類相關(guān)工作，確保每一環(huán)節(jié)都能做到有條不紊的開展和進行。

（二）強化安裝過程的控制水平

與此同時，還應(yīng)當努力強化安裝過程的控制水平。對于電梯安裝項目的全過程管理來說，重點內(nèi)容就是要對安裝過程予以強有力的掌控。為了能夠在一定程度上保障安裝現(xiàn)場的管理水平，切實滿足好用戶的相關(guān)需求，應(yīng)當實施推行基于委托安裝現(xiàn)場管理的項目經(jīng)理制。為此，應(yīng)當先對轄區(qū)范圍予以劃分。將整體項目根據(jù)地區(qū)屬性來分為若干部分，并且在各分項中成立項目管理小組，分別對各自地區(qū)的項目工程予以負責。對于那些重大項目來說，還應(yīng)當派駐專門的項目經(jīng)理進行安裝現(xiàn)場的全過程管理。此外，對于項目組管理的脈絡(luò)還要進行專門的梳理，嚴格要求安裝計劃員要定期根據(jù)電梯開工申請表來制定項目組工作計劃，并將該計劃上報給項目組組長，再由組長根據(jù)實際情況和計劃的內(nèi)容予以人員的指派。在此期間，組長應(yīng)當充分肩負起自身的職責，對各項目予以嚴格的監(jiān)察，監(jiān)察的內(nèi)容涵蓋了安全保障、人員資質(zhì)以及安裝質(zhì)量等諸多方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當予以第一時間解決。組長還要對業(yè)主以及監(jiān)理單位的意見認真對待，定期進行檢查工作的匯總，并上報到施工管理線條領(lǐng)導。通過項目經(jīng)理制推行可以在很大程度上使安裝工程變得有序化，能夠更加保質(zhì)保量的來完成相應(yīng)安裝任務(wù)。

作為安裝工程的收尾階段，竣工階段的服務(wù)工作也要得到充分的保障。在此過程中應(yīng)當強調(diào)竣工檔案制作的及時性和完整性，確?？⒐n案制作的有效。當竣工驗收結(jié)束后，為了能夠保證電梯的整體質(zhì)量和品質(zhì)，后期的保養(yǎng)工作也是必不可少的一部分。從某種程度上來講，電梯的作用需要依靠安裝工作來得以顯現(xiàn)，而優(yōu)質(zhì)的安裝工作又必須得到保養(yǎng)服務(wù)的保障。在這樣的條件下，作為電梯安裝項目的重要組成部分，竣工階段一定要注重對保養(yǎng)工作的宣傳，將保養(yǎng)工作納入到電梯安裝項目全過程管理中的重要一部分，適當建立起相關(guān)的保養(yǎng)制度，以使用戶的需求能夠得到長久的有效滿足，強化電梯安裝項目的全過程管理水平。

結(jié)束語：電梯安裝項目的全過程管理水平在一定程度上影響著廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，因此一定要保證電梯安裝的質(zhì)量和成效，為廣大人民群眾提供更加人性化的服務(wù)，強化電梯的服務(wù)水平。并且鑒于社會的不斷變化與發(fā)展，電梯安裝工程的項目管理也要隨著社會的發(fā)展而進行相應(yīng)的探索和創(chuàng)新，最大限度上體現(xiàn)出電梯安裝工程的價值，提升用戶的滿意度。

參考文獻：

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇四

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電梯作為建筑物內(nèi)重要的運輸工具，因其具有快捷、省力等特點，得到了大量的使用。電梯在給人們提供便捷的同時也帶來了一定的危險，電梯的安全狀況關(guān)系到每一位乘客的出入平安，也難怪政府十分重視電梯安全管理，并讓有關(guān)部門制定相關(guān)制度開始監(jiān)督，即《^v^特種設(shè)備安全法》與《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。但是當電梯公司及維保公司的增多，電梯的設(shè)計、制造、安裝、維護技術(shù)參差不齊等原因直接影響著電梯的安全運行[1]。因此，在監(jiān)督檢驗和定期檢驗時，檢驗人員有必要隨時隨地監(jiān)控電梯內(nèi)部發(fā)生的異常情況，找出原因，思考對策開始解決，杜絕一切悲劇的發(fā)生，為住戶營造一個安全的出入環(huán)境。

1 電梯安全管理現(xiàn)狀分析

不斷完善電梯標準規(guī)范體系

2014年，質(zhì)檢總局對《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――曳引與強制驅(qū)動電梯》（tsg t7001-2009）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――消防員電梯》（tsg t7002-2011）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――防爆電梯》（tsg t7003-2011）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――液壓電梯》（tsg t7004-2012）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――自動扶梯與自動人行道》（tsg t7005-2012）和《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――雜物電梯》（tsg t7006-2012）的部分內(nèi)容進行了修改，修改內(nèi)容自2014年3月1日起施行。

制定合理的管理準則

不管電梯的出廠，在住宅中的安裝，損壞時的維修，廠家必須遵守有關(guān)部分制定的準則，只有通過了一切的考核之后才能開始操作。參與電梯生產(chǎn)、維修、安裝的從業(yè)人員必須取得行業(yè)考試后才能參加上崗。

2 電梯安全管理存在的問題

產(chǎn)權(quán)責任劃分不清

根據(jù)《^v^物權(quán)法》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的相關(guān)規(guī)定：電梯的產(chǎn)權(quán)是全體業(yè)主所有，使用者是有責任的，同時物業(yè)管理部門擔負電梯的管理責任。但在一些特別環(huán)境下中，責任主體這方面在使用中很難得到落實。比如說：新建好的大樓還沒有移交，電梯所有者會出租電梯給其他人或者單位。這樣就會導致多個單位用一個電梯的情況，因為就會有多個單位有同一個電梯的產(chǎn)權(quán)，這種情況就會導致電梯的使用者不確定，電梯的責任就很難劃分，如果電梯出了問題以及維護，就不能夠及時的去解決落實[2]。

安全意識淡薄

在平時生活中一般人的意識里，電梯對他們來說是屬于一種智能化的設(shè)備，而且高科技的智能產(chǎn)品，對它的信任是相對很高的，因此也就只感受到了電梯帶給他們方便、快捷、安全，大部分人們都有這種思想和意識，這就促使人們?nèi)鄙侔踩娞莸南嚓P(guān)安全知識。其實電梯作為當下生活中一款機電產(chǎn)品在日常使用中不多加愛護與保養(yǎng)，它也會出現(xiàn)故障。

設(shè)計制造環(huán)節(jié)

電梯在使用運行中出現(xiàn)的突發(fā)事故，和電梯的設(shè)計與制造這兩個方面也是有關(guān)的，其主要表現(xiàn)在：電梯和建筑物的土建設(shè)計與之不配，電梯設(shè)計方案中安全評價不夠充分；電梯質(zhì)量以次充好；電梯無強制報廢年限等。

電梯安裝環(huán)節(jié)

電梯能不能正常安全的運行完全取決于電梯的安裝質(zhì)量情況，現(xiàn)實生活中，很多電梯的安裝質(zhì)量有待加強，主要表現(xiàn)在：安裝隊技術(shù)力量無保證，人員技術(shù)水平參差不齊，且施工完成后不經(jīng)過檢驗部門正規(guī)檢驗是否合格，就直接給單位使用，安裝的設(shè)備也很簡單，甚至非法安裝，改造和維修電梯。電梯的安裝施工不按規(guī)范執(zhí)行。

維護保養(yǎng)不到位

依據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定，每一年電梯都是需要施行全面檢驗，每15天對電梯進行維護以及保修，然而，電梯維保單位不按規(guī)定進行定期維護保養(yǎng)，帶病作業(yè)，提交的自檢報告不屬實，并且沒有維保單位進行維護保養(yǎng)的情況依然普遍。

3 電梯安全管理措施

法律法規(guī)需要進一步完善

電梯的技術(shù)標準與法律法規(guī)國家也制定了一套相對比較完善的制度體系，且能滿足電梯的安全管理需求，特別是《特種設(shè)備安全法》的實施，更明確的規(guī)定了使用單位的責任劃分，總共來說電梯的相關(guān)法律法制還是有待進一步加強。

1）安全技術(shù)與部分規(guī)章制度需要完善，電梯制造環(huán)節(jié)與監(jiān)督檢驗環(huán)節(jié)不規(guī)范，電梯制造廠生產(chǎn)電梯只要有制造許可和整機的型式試驗許可就可以了，在中間的制造環(huán)節(jié)沒有對制造廠家形式一個監(jiān)督檢驗的習慣。

2）隨著電梯新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，如何使法律法規(guī)和標準切實可行的對電梯制造、安裝、維修保養(yǎng)起指導和規(guī)范作用，已達到安全運行這一目的，這就要求及時做好電梯法律法規(guī)和標準的制定和修改工作，使之隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展日臻完善，使電梯安全工作有法可依。

加強宣傳，強化責任意識

電梯安全管理承擔主體責任的是電梯的受產(chǎn)權(quán)人委托的物業(yè)管理單位與電梯的使用單位，可是大部分物業(yè)管理單位與電梯使用單位都以為和電梯的維護單位簽了維護合作。將電梯的管理全權(quán)交給了維護單位，然而這只是他們單方面的認識，電梯維保單位只是做好日常的維護與保養(yǎng)，對于電梯的安全管理責任并不涉及，關(guān)于電梯的法律法規(guī)很多電梯使用單位都不知道。因此，政府及相關(guān)主管部門應(yīng)加大宣傳力度，加強法制建設(shè)，突出使用單位的主體責任[3]。

1）電梯的正常運行以及安全運行和電梯的相關(guān)修護工作的質(zhì)量的密切相關(guān)的，所以有必要對電梯維護的相關(guān)單位展開行之有效的長期的檢查。對于新入企業(yè)要進行嚴格的檢查，行政許可和質(zhì)量保證體系是否滿足其條件，對新加入的企業(yè)需要有嚴厲審查核實其資質(zhì)，看公司和行政許可的條件是否相符合，質(zhì)量保證體系對日常的工作能否適應(yīng)，人員、場地以及規(guī)模和相關(guān)的規(guī)定是否有沖突，對評審的要求和層次要提高。

2）提醒監(jiān)督使用單位對電梯的檢驗工作，對電梯進行維保的單位要加強監(jiān)管強度，平時的檢查中要隨時保證檢查人員是持有效證件在崗，且要按照規(guī)定保證電梯的日常維護，仔細填好維保記錄情況。

構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預案體系

積極構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預案體系，制定突發(fā)事故電梯的應(yīng)急救援方案，提高突發(fā)事情的解決能力。加強救援隊員的技能培訓，對他們進行電梯救援的相關(guān)知識學習和儲備，對相關(guān)的技能進行訓練，對救援的相關(guān)配套設(shè)施進行加強，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強救援能力，讓救援程序更具有時效性。最后更要對一些重點地方突發(fā)的電梯事故進行原因情況分析，做出合理的突發(fā)事件處理預案，盡量減少事故所造成的損失。

參考文獻

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇五

中圖分類號：tu97 文獻標識碼：a

引言：作為經(jīng)濟繁榮、社會進步、技術(shù)發(fā)展最常見的標志，辦公建筑以及成為這個世紀世界運轉(zhuǎn)的象征，也經(jīng)常成為城市標志性建筑。

1. 現(xiàn)代化辦公樓設(shè)計要點分析

辦公建筑的基地應(yīng)該選在交通和通訊方便的地段，并應(yīng)避開產(chǎn)生粉塵、煤煙、散發(fā)有害物質(zhì)的場所和貯存有易燃易爆品等地段。位于城市的辦公建筑的基地應(yīng)符合城市規(guī)劃局的要求，并應(yīng)選在市政設(shè)施比較完善的地段。

工業(yè)企業(yè)的辦公建筑，可在企業(yè)基地內(nèi)選擇聯(lián)系方便，污染影響最小的地段建造，并應(yīng)符合安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

二、辦公樓的總平面及構(gòu)思方案

1、適應(yīng)城市規(guī)劃對于土地綜合利用的要求對地面進行地下、地上、地面的綜合利用。

2、適應(yīng)城市規(guī)劃對于交通組織方面的要求，包括機動、非機動交通，人流貨物路線，步行路線的組織。

3、適應(yīng)于城市規(guī)劃對城市公共空間設(shè)計的要求，包括空間的功能、大小、尺度、高度和造型等要求。

4、適應(yīng)于城市規(guī)劃對于建筑物之間關(guān)系方面的要求，包括與周圍建筑物的和諧統(tǒng)一等。

.辦公樓外形的設(shè)計

隨著人類對精神文化的需求不斷提高，人們的審美水平也“水漲船高”。尤其在辦公大樓的設(shè)計建造方面，其傳統(tǒng)的“火柴盒”式的結(jié)構(gòu)也越來越不能滿足人們的審美要求。自各種新穎的結(jié)構(gòu)設(shè)計問世以來，給人們帶來了前所未有的美感享受。因此，人們自然而然的會想到將類似的結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)引入現(xiàn)代辦公樓樓的建設(shè)中。下圖是中央電視臺辦公大樓和英國倫敦市的金融大廈。這兩棟建筑都具有新穎的外形，極具濃郁的現(xiàn)代化氣息，不僅極大地改變了其舊有風貌，為其增添了令人陶醉的現(xiàn)代化的神韻，很好地迎合了人們的審美觀。因此，在進行現(xiàn)代辦公樓設(shè)計時，就可以根據(jù)實際情況使用類似新穎的結(jié)構(gòu)設(shè)計。但是，需要強調(diào)的一點是，這種結(jié)構(gòu)設(shè)計往往會大幅增加大樓的施工難度和資金投入，在具體進行設(shè)計工作時一定要“量力而行”，切不可貪圖美觀而盲目設(shè)計，以免造成不必要的浪費，畢竟“實用”才是第一位的。另外，對于一些小型的辦公樓可以盡量使用合適的新穎外形設(shè)計，這樣一來可以達到“醒目”的效果，不至于被淹沒在高大建筑物的“大海之中”而被忽視（這一點對樹立企業(yè)形象、提高知名度均有很大的好處）。

大堂的設(shè)計:一般情況門廳的面積是在1/100-1/50的大樓建筑面積之間。一般的建筑取下限，如20000平米，可取200平米的大堂。高級的寫字樓可以取上限或取其中間值，如30000平米的大樓可取300-600平米之間，再大了就沒有人氣。高層辦公樓入口處理一般分二種：1.不設(shè)門廊，2.在樓前突出一門廊。門廳一般要求較高的高度，處理方法普通有3種：1.第一層普遍加高，2.將門廳通走道處加許多踏步，使兩翼地下室升高，以減低第一層普遍高度，全部提高不經(jīng)濟，而且最多提高5-m，首層不在同一標高，走道內(nèi)加踏步，使用上不是很方便。3.門廳作兩層加一回廊。以上三種處理方式比較適宜作為一般辦公樓。

層高的設(shè)計:

凈高設(shè)計是高層辦公樓里與辦公環(huán)境品質(zhì)密切相關(guān)的很重要的環(huán)節(jié)，目前全國對辦公樓建筑的規(guī)范jgj67-2006 《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》對辦公樓凈高的要求是這樣規(guī)定的，辦公室凈高：一類辦公建筑=，二類辦公建筑=，三類辦公建筑=，這是對辦公建筑設(shè)計非?；A(chǔ)的要求。目前比較流行的定義還有甲級寫字樓，5a寫字樓，4s寫字樓，各種概念內(nèi)都有對凈高的描述，其中很重要的一項就是凈高的控制。而甲級辦公樓凈高都應(yīng)該在3m以上為宜。

辦公大樓核心筒的設(shè)計

所謂核心筒，就是處在辦公大樓核心部分的一個（或者數(shù)個）筒狀結(jié)構(gòu)體，它在結(jié)構(gòu)體系中具有重要的作用。而且它還是容納電梯設(shè)備、通信線纜、電氣輸送管線的載體。高層辦公建筑的垂直交通工具電梯的類別包括：每個分區(qū)的穿梭電梯（從基層直通中區(qū)、高區(qū)的電梯轉(zhuǎn)換層）、各分區(qū)的電梯、各功能區(qū)獨立的服務(wù)梯（部分兼消防電梯）、觀光廳或頂層餐廳的專用電梯、vip電梯（根據(jù)需要設(shè)置）。電梯分區(qū)能減少停站數(shù)，降低設(shè)備費，縮短運行時間，減少電梯輸了，將人員流量大的部門設(shè)在低層，提高效益，分區(qū)停站，使高速電梯有效使用，低層區(qū)電梯房上部或者高層區(qū)侯梯廳下部的面積可另作他用，提高使用率。電梯分區(qū)原則，1.每約10層或十幾層分作一區(qū)，2.低層區(qū)層數(shù)多，高層區(qū)層數(shù)少；3.高層區(qū)電梯比中低層區(qū)的快。當建筑超過一定高度的時候，不斷增加分區(qū)的數(shù)量，使低層區(qū)的電梯井道越來越多，核心筒不斷增大，實用率也越來越低。這種情況下，宜將建筑在豎向再分為若干大區(qū)，大區(qū)之間以空中大堂連接，首層設(shè)有高速電梯直達空中大堂后，再以此為出發(fā)層到達目標層，從而加快電梯運行速度，縮短電梯運行周期的同時，大大減少井道空間，提高實用率。疏散樓梯和消防電梯的合理布置是防火設(shè)計好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通向避難層的防煙樓梯應(yīng)在避難層分隔、同層錯位或上下層斷開，但人員均必須經(jīng)避難層方能上下。衛(wèi)生間及茶水間的設(shè)計在核心筒固定一個方位布置，以便管井對齊，方便走管，也可以靈活利用上下電梯分區(qū)的電梯廳井道位置，節(jié)省面積，提高實用率。強電井的大小一般根據(jù)建筑方使用的要求和電氣專業(yè)的設(shè)計計算結(jié)果確定，最常用的設(shè)計方法是緊鄰電梯井道，利用筒體寬度的富余空間設(shè)置，弱點部分比較復雜，要求智能化設(shè)計，考慮適當預留空間以適應(yīng)今后需要，并考慮檢修方便，設(shè)計中不宜與強電井道緊鄰或共用，否則會受電流強磁場的干擾導致線路信號較差，影響使用。管井的位置應(yīng)盡量靠近負荷中心，以利于走線和減少線路能量損耗，因此管井應(yīng)靠核心布置。水管井可根據(jù)工程實際情況考慮合并或優(yōu)化組合設(shè)計，一般應(yīng)分隔為兩個以上相對較小的管井。

結(jié)語：

現(xiàn)代辦公大樓設(shè)計是一項十分復雜的綜合性設(shè)計項目。為了降低設(shè)計風險，最好在選擇專業(yè)化高的設(shè)計隊伍的基礎(chǔ)上盡量參考成熟的設(shè)計經(jīng)驗，在設(shè)計方案出爐后還要經(jīng)過專家的論證后方可開工建設(shè)。

參考文獻：

［1］戴翔宇.現(xiàn)代化的辦公樓建筑設(shè)計分析.城市建筑.2011年3月

［3］周立東. 談超高層辦公樓設(shè)計. 山西建筑. 2013年6月

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇六

我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應(yīng)急預案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合，形成團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。

1、建立建全了管理和責任自由度，落實領(lǐng)導責任制，醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道，進出人員雜，每天有2000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認識到位，打擊犯罪。

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。

（1）專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。

（2）針對我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭。

（3）我國恐怖的分子動亂非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購買了反恐應(yīng)急裝備，制定了反恐應(yīng)急預案。

2、明確職責，責任到人

“誰主管、誰負責”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導小組”和“社會治安綜合治理領(lǐng)導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不能整改的要追究相關(guān)責任人的責任。

3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預案》《重大盜竊案件應(yīng)急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關(guān)，晚間定時對各樓道巡邏。并對財務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進行安全檢查，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度，整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達到了較好的效果。

5、加強消防安全管理工作

醫(yī)院電梯司機工作總結(jié)與工作計劃篇七

一、準時、安全接送專家

咱們醫(yī)院對省二院、省中醫(yī)院、省人民等醫(yī)院的10多名專家施行接送，我承擔了這個接送任務(wù)，每天早上六點起床開車到專家住處挨個接專家，七點五十前到醫(yī)院；晚上把專家們送回家。咱們醫(yī)院五點下班當我回到家的時候?qū)⒔?點了，遇上堵車時間更晚。可謂是每天起早貪黑，不辭辛苦，但是我任勞任怨。

二、車輛維護、行駛安全情況

恪守“安全第一”的原則，確保行車、存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，作為老司機我總是要求司機班嚴格遵守各項規(guī)章制度，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。下車后鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。

科學駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我們司機班司機加強學習駕駛技術(shù)，注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。

三、個人不足之處

人無完人。雖然我被評為今年的院辦這一塊的服務(wù)明星。但是也存在很多的缺點和工作中的不足之處。很多時候自己發(fā)現(xiàn)不了自己的不足和缺點。我希望大家踴躍給我提出來，我會加以改正。

四、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導的要求仍有一定的差距。今后，我將更加嚴格要求自己，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。