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鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇一
1、科技創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足。一是怕投入,進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金,企業(yè)擔(dān)心萬一項目未找準(zhǔn),或者科技研發(fā)沒有取得什么實質(zhì)成果,科研項目一旦失敗,企業(yè)就可能舉步維艱,甚至雪上加霜,這種憂慮導(dǎo)致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項目,有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實力,也想開發(fā)新的產(chǎn)品,研究新的工藝,但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準(zhǔn),不知道主攻哪些項目前景比較好,不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng)新。三是沒資金,現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想,資金周轉(zhuǎn)比較困難,即使找到好的項目,也由于缺乏必要的資金支持,而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新胎死腹中。
2、經(jīng)濟(jì)效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響,致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達(dá)63%,編織膠管的車間成本更是高達(dá)87%,加上日益激烈的市場競爭,xx橡膠制品的銷售市場日益萎縮,市場占有率下降幅度較大,銷售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一,大量生產(chǎn)能力閑置,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不容樂觀。
3、企業(yè)管理有待改進(jìn)。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認(rèn)證,但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運用先進(jìn)手段來管理企業(yè),在管理觀念上仍然停留在經(jīng)驗管理上,沒有建立大工業(yè)的管理理念,沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。
4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴(yán)重。xx橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè),但從其發(fā)展的淵源看,其中有三家實質(zhì)上是從原國營xx橡膠廠改制而來的,換言之就是一分為三,這些企業(yè)具有一些共同的特點,就是產(chǎn)品品種基本相同,都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主;客戶市場基本相同,多是以前xx橡膠廠的老客戶,對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下,xx雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會,但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實質(zhì)的作用,在激烈的市場競爭下,我們的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價的不正當(dāng)競爭行為,來爭奪老客戶,搶占市場分額,最終影響到xx橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過近20年的發(fā)展,xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn),分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責(zé)任公司、xx膠帶有限責(zé)任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)基本相同,主要生產(chǎn)普通v管(三角帶)、編制膠管等,產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達(dá)2億元,20xx年共實現(xiàn)銷售收入6000萬元,產(chǎn)品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省,是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地,其中xx膠帶有限責(zé)任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應(yīng)。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,在市場上已經(jīng)樹立了較好的品牌形象,名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初,曾走過自己生產(chǎn)產(chǎn)品,卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路,從中可見xx橡膠的品牌效應(yīng)在當(dāng)時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下,xx橡膠的品牌效應(yīng)正日益式微,但二十年在客戶心中樹立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的`形象必將在一段時間內(nèi)存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路,五家企業(yè)中有3家通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,xx有限公司生產(chǎn)的普通帶(三角帶)是省重點保護(hù)產(chǎn)品,多數(shù)企業(yè)的商標(biāo)都已獲省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)。
3、具有一定的人才儲備。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人,其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者并享受國務(wù)院津貼的劉國賢最為出名,這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè),而且在激烈的市場競爭中,也孕育了一批會跑市場的營銷人才,為xx橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。
xx橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時遇到了一些困難,存在一些問題,但xx橡膠產(chǎn)業(yè)長期建立起來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)、人才優(yōu)勢仍將存在一段時間,這為xx橡膠產(chǎn)業(yè)走出困境、做大做強(qiáng)奠定了扎實的基礎(chǔ),只要找準(zhǔn)問題,對癥下藥,xx橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度,激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能。“創(chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。對一個民族是如此,對一個企業(yè)來說同樣如此,只有通過科技研發(fā),通過技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低產(chǎn)品成本,企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題,首先是要讓企業(yè)由怕投入轉(zhuǎn)為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產(chǎn)品、不應(yīng)用新工藝,企業(yè)只會難上加難,企業(yè)的市場只會越來越小,直至被市場無情的淘汰出局;要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率,鼓勵企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強(qiáng)合作,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)體系,通過認(rèn)真做好前期市場調(diào)查,在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下,找準(zhǔn)項目,認(rèn)清行情后,集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合,強(qiáng)化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主,但5家企業(yè)在側(cè)重點和生產(chǎn)優(yōu)勢是有區(qū)別的,如xx橡膠有限責(zé)任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢,而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況,這就要求我們的企業(yè)必須加強(qiáng)溝通交流,分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢與劣勢,對產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產(chǎn)品,或者組建集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而達(dá)到資源互補(bǔ),品種多樣的局面,有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強(qiáng)化企業(yè)的行業(yè)自律意識,在市場競爭中能夠運用正當(dāng)?shù)姆绞?,在提高質(zhì)量、降低成本上相互競爭,而不是通過相互貶低、相互壓價來搶占市場,避免損害到整個xx橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺,破解企業(yè)融資難題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng)新的想法,而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場前景的項目,但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題,需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識,規(guī)范財務(wù)管理,不斷提高自身的信用等級,同時將有市場前景的項目包裝后向社會推介,吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作,定期組織開展“銀企洽談會”等活動,溝通情況,研究問題,密切銀企關(guān)系,同時建立和完善財政有限介入的信用擔(dān)保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔(dān)保,解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新,獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎勵,激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對性的開展招商引資,提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展,對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴(kuò)大投資的意向,但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高,而且經(jīng)常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題,而且出于拓展中西部市場的需要,這些企業(yè)都有意在內(nèi)地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè),廣泛宣傳xx在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢,有針對性的開展招商引資,以相對低廉投資成本,力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx,進(jìn)而帶動本地企業(yè)的發(fā)展,使xx的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應(yīng),重新走上輝煌的發(fā)展道路。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇二
我局鄉(xiāng)村振興重點工作為基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)和文化活動的開展。一是村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè),截止20xx年底,我市完成80%的村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè),今年剩余20%建設(shè)任務(wù),并且將為已建成基層綜合性文化服務(wù)中心的510個行政村、社區(qū)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備提升,以利于綜合文化服務(wù)中心和小廣場服務(wù)效能發(fā)揮。二是文化活動開展,今年計劃開展“我們的中國夢20xx年‘歡樂進(jìn)萬家·迎新春文化惠民行’”文藝演出、流動圖書服務(wù)進(jìn)基層、文化遺產(chǎn)圖片展、大美xxx攝影展、迎新春送春聯(lián)等活動;20xx年迎新春攝影展;第五屆民間藝術(shù)匯演;“群文之星”周末大舞臺;“全民閱讀季”活動,慶七一文藝匯演;迎國慶文藝演出;“一村一年一場戲”送戲下鄉(xiāng)活動;農(nóng)村公益電影放映;各類書畫展、攝影展等。
目前,綜合文化服務(wù)中心建設(shè)已進(jìn)入建設(shè)階段,計劃下月對建設(shè)情況驚醒督查檢查?;鶎泳C合文化服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備提升工程已進(jìn)入招投標(biāo)階段,計劃招標(biāo)完成后盡快配備。文化活動已開展完成“我們的中國夢20xx年‘歡樂進(jìn)萬家·迎新春文化惠民行’”文藝演出、流動圖書服務(wù)進(jìn)基層、文化遺產(chǎn)圖片展、大美xxx攝影展、迎新春送春聯(lián)等活動;20xx年迎新春攝影展;第五屆民間藝術(shù)匯演?!叭耖喿x季”啟動儀式將于本周末4月22日舉行,拉開閱讀季序幕;“一村一年一場戲”送戲下鄉(xiāng)活動進(jìn)入招標(biāo)階段,計劃下月底前開始送戲下鄉(xiāng)活動。
(一)思想認(rèn)識有差距。市委、市政府對公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重視程度和力度不斷加大,把文化建設(shè)納入了全市科學(xué)發(fā)展績效考核,但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的重視程度不夠,重經(jīng)濟(jì)輕文化的現(xiàn)象仍然存在,市鄉(xiāng)村三級公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡,基層文化設(shè)施利用率較低、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
(二)財政投入不足。我市屬于資源枯竭地區(qū),市級財政保障能力相對不足,而且由于基礎(chǔ)差,歷史欠賬多,文化事業(yè)投入還有較大差距。比如我市送戲下鄉(xiāng)演出費用只有xxx元每場,泰安市本級已達(dá)到xxx元每場,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已達(dá)到每場10000元以上。
(三)隊伍亟需強(qiáng)化。雖然每年組織培訓(xùn),但因經(jīng)費問題,培訓(xùn)次數(shù)有限。而且按照國家、省標(biāo)準(zhǔn)要求,全市文化人才結(jié)構(gòu)不夠理想,總量不足、斷層斷代、人員老化;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在混編混崗使用現(xiàn)象;村綜合文化服務(wù)中心雖有服務(wù)人員,但多由村干部兼任,成為制約基層文化發(fā)展的瓶頸,亟需引入社會力量。
(一)加大資金投入,完善基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
基層公共文化服務(wù)體系建設(shè),是從全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)提出的一項戰(zhàn)略任務(wù),是政府重要職能的體現(xiàn),是實現(xiàn)人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑,要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)重要性。要健全完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)整體規(guī)劃,有目標(biāo)、有計劃地逐步推進(jìn)。要健全完善公共文化財政投入、運行保障、人員培訓(xùn)、服務(wù)管理制度,使公共文化服務(wù)體系建設(shè)走向規(guī)范化、制度化軌道。要健全完善考核評價機(jī)制,加大文化在考核中的比重,重點對文化設(shè)施運行、經(jīng)費保障、專職人員配備、服務(wù)功能發(fā)揮及活動開展情況進(jìn)行考核。
(二)形成公共文化服務(wù)體系建設(shè)的合力。
一是優(yōu)化資源配置。要統(tǒng)籌文化資源,注重吸收運用市場、社會等非政府資源,按市場規(guī)律,提升資源運行效益,促進(jìn)公共文化資源共建共享。如建立城鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中心村設(shè)立文化館、圖書館分館;再如,建立農(nóng)村文化資源庫,把送戲下鄉(xiāng)演出、公益電影放映等資源形成文化“大禮包”,采用政府花錢買服務(wù)的方式,由農(nóng)民自行選定。二是加大對落后地區(qū)的支持力度。現(xiàn)在城鄉(xiāng)文化設(shè)施建設(shè)不平衡,農(nóng)村文化設(shè)施相對落后,要制定針對農(nóng)村文化發(fā)展的專門扶持政策,對落后的文化設(shè)施進(jìn)行改造。
(三)創(chuàng)新公共文化服務(wù)運行機(jī)制。
要進(jìn)一步明確各類公共文化服務(wù)設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常管理使用制度,著力完善鄉(xiāng)、村兩級文化陣地運行長效機(jī)制,確保群眾文化活動有序開展。公共文化單位要堅持免費對外開放,提升自身服務(wù)能力,大力開展各項文化活動,擴(kuò)大群眾參與。
(四)豐富公共文化服務(wù)內(nèi)容。
文化惠民要緊接地氣,堅持問需于民、問計于民、問效于民,針對不同人群的文化消費需求,有針對性提供公共文化服務(wù)產(chǎn)品。深入開展送戲、送電影、送圖書下鄉(xiāng)等文化惠民活動,開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園等活動,開展社會主義核心價值觀教育,豐富農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、廣場和校園文化。要精心策劃特色文化品牌,組建群眾文藝隊伍,適時舉辦文化藝術(shù)節(jié)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演展示等豐富多彩的公共文化活動,豐富群眾的精神文化生活。
(五)加強(qiáng)基層公共文化人才隊伍建設(shè)。
一是健全完善文化人才培養(yǎng)機(jī)制。堅持培養(yǎng)和引進(jìn)并重,采取“走出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,統(tǒng)籌抓好專業(yè)隊伍、莊戶劇團(tuán)、基層文化帶頭人建設(shè),不斷提高全市文化隊伍的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。要充分發(fā)揮民間組織和民間藝人在活躍基層文化生活中的作用,積極培養(yǎng)基層文化建設(shè)的帶頭人。二是健全完善文化人才引進(jìn)機(jī)制。配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心專職人員,發(fā)展壯大文化志愿者隊伍,形成一支扎根基層、服務(wù)群眾的專兼職文化服務(wù)隊伍。三是健全完善文化人才激勵機(jī)制。要提高公共文化服務(wù)人員的待遇,在考核中,對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人員、文化帶頭人給予獎勵或表彰,廣泛宣傳其先進(jìn)事跡,優(yōu)先提拔重用。
(六)構(gòu)建基層公共文化服務(wù)人才隊伍的培訓(xùn)機(jī)制。一是持續(xù)推進(jìn)“金種子”培訓(xùn)工程,堅持“菜單式”培訓(xùn),在充分征求基層意見的基礎(chǔ)上,深入基層組織民間舞蹈、戲曲培訓(xùn)。二是深入推進(jìn)“圖書館+書院”公共文化服務(wù)模式,深化與xxx的合作,開展琴棋書畫、茶道和傳統(tǒng)民間藝術(shù)傳承活動。三是持續(xù)推進(jìn)文化館免費開放培訓(xùn)工作,開展群眾性美術(shù)、書法、攝影、聲樂等專業(yè)培訓(xùn)班。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇三
旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告,隨著我們的生活質(zhì)量的提高,旅游產(chǎn)業(yè)也得到了較快的發(fā)展,下面我們就來看看下面的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告范文吧!
為了推進(jìn)我縣三大產(chǎn)業(yè)之一的旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展,縣人大常委會組織部分組成人員在章登暢主任的精心指導(dǎo)和方慶峰副主任的親自帶領(lǐng)下,對我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
調(diào)研組歷時數(shù)月,先后聽取了營盤、石甕、鳳凰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及景區(qū)管理處的匯報,實地察看了縣內(nèi)石甕景區(qū)、牛背梁景區(qū)、鳳凰古鎮(zhèn)景區(qū),并赴云南、四川考察了部分知名景點,通過召開各層次座談會、走訪相關(guān)人員、書面征詢良策等方式,廣泛聽取涉游部門、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人和關(guān)心關(guān)注旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員及各界知名人士的意見。
經(jīng)過討論研究,集思廣益,初步形成了加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點意見和建議。
一、我縣旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
柞水旅游業(yè)具有獨特的資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。
1984年溶洞的開發(fā),開始了柞水旅游業(yè)的起步。
2004年縣十五屆人大二次會議作出的《柞水縣關(guān)于優(yōu)先發(fā)展醫(yī)藥旅游礦產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)決議》,從根本上將旅游確定為我縣優(yōu)先發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一。
特別是近年來,縣委、縣政府以打造“西安第二生活區(qū)”為目標(biāo),圍繞旅游發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,突出生態(tài)觀光和休閑度假特色定位,實施了一系列推動旅游業(yè)發(fā)展的有效措施,“三廊六區(qū)九點”旅游整體發(fā)展框架基本形成,旅游產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初步建立。
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位明顯提高。
近年來,縣政府圍繞建設(shè)陜西旅游強(qiáng)縣和國家旅游名縣的戰(zhàn)略目標(biāo),積極培育壯大旅游產(chǎn)業(yè),推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,旅游產(chǎn)品的對外影響力得到增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)地位不斷提高,我縣被確定為全省首批省級旅游強(qiáng)縣。
2004年決議作出后,我縣又相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開放加強(qiáng)招商引資工作的若干決定》、《關(guān)于加快柞水漁鼓開發(fā)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加快打造柞水漁鼓文化品牌加快普及推廣柞水漁鼓的實施意見》、《關(guān)于加快農(nóng)家樂發(fā)展的決定》和《實施意見》等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
政策的出臺和措施的實施,使旅游業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位得到提升。
(二)旅游產(chǎn)業(yè)各項指標(biāo)穩(wěn)步攀升。
2004年至2008年,5年累計接待游客269萬人次,門票收入3885萬元,旅游總收入4.66億元,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長。
特別是2007年,創(chuàng)歷史最好水平,全縣接待游客人數(shù)由2004年的3.8萬人次上升到126萬人次,門票收入由89萬增加到1776.5萬元,實現(xiàn)社會效益由1500萬增加到1.95億元。
旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長,社會綜合效益大幅攀升,輻射帶動能力進(jìn)一步顯現(xiàn),旅游業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值份額由2004年的0.5%上升到2008年的15%。
(三)旅游景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)和旅游配套設(shè)施建設(shè)步伐加快。
20多年來,我縣相繼開發(fā)建成了天佛洞、風(fēng)洞、百神洞、東甘溝銀杏園、縣城三道井公園和橡膠壩蓄水項目等景點,特別是近年縣上強(qiáng)力推進(jìn)牛背梁、秦楚古道、鳳凰古鎮(zhèn)、乾佑河百里生態(tài)景觀帶等景區(qū)景點的開發(fā)建設(shè),牛背梁被評為國家森林公園,溶洞成功創(chuàng)建國家aaa級旅游景區(qū),使柞水旅游產(chǎn)品單一的局面得到扭轉(zhuǎn)。
盤谷山莊、秦潤度假山莊正式營業(yè),姜家溝和藥王廟旅游開發(fā)項目、盧才溝休閑度假和蓮花臺度假山莊、嶺南學(xué)生社會實踐基地、五洲盤龍植物觀賞園和五洲(萬國)大酒店等旅游重點項目建設(shè)進(jìn)展順利,s210道路改造和南關(guān)迎賓大道建設(shè)完成,縣城的美化、綠化、亮化工程分步實施,乾佑河百里生態(tài)景觀帶工程初步建成。
縣城的賓館飯店進(jìn)行了升級改造,盤龍酒店、匯生源度假酒店啟動建設(shè),鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂建設(shè)在經(jīng)受旅游市場的洗禮后逐步規(guī)范,東甘溝村被評為陜西農(nóng)家樂明星村。
目前,我縣旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能日臻完善,交通、餐飲、住宿等綜合接待能力明顯提高,綜合接待容量達(dá)4500人次/天。
(四)旅游文化開發(fā)有序推進(jìn)。
重點抓了以漁鼓為特色的地方民俗文化與旅游的結(jié)合,加快了漁鼓藝術(shù)的挖掘和開發(fā),柞水漁鼓通過省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)認(rèn)證,正在申報國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目。
大型情景歌舞劇《竹風(fēng)清音漁鼓情》的成功編排,將為深入挖掘以柞水漁鼓為重點的地方文化,打造陜西知名文化品牌,成為我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的有力文化支撐。
(五)旅游工作初顯成效。
一是旅游環(huán)境與市場秩序不斷改善。
加強(qiáng)了旅游環(huán)境的治理和市場秩序整頓工作,各景區(qū)(點)“衛(wèi)生臟、環(huán)境亂、服務(wù)差”的現(xiàn)象有了明顯改觀,一些破壞性建設(shè)和低層次開發(fā)現(xiàn)象得到有效遏制,綜合服務(wù)能力及管理水平有所提高。
二是旅游市場促銷機(jī)制初步建立,旅游宣傳和市場競爭意識增強(qiáng)。
縣旅游公司與陜旅集團(tuán)成功舉辦了“春色柞水”首發(fā)團(tuán)儀式,先后與省內(nèi)外200多家旅行社簽訂了組團(tuán)接待合同,大力宣傳推介柞水旅游,進(jìn)一步提升了柞水旅游的知名度和吸引力。
三是開展了居民學(xué)文明禮儀活動和相關(guān)技能培訓(xùn),加強(qiáng)景區(qū)景點群眾和旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高了全縣旅游管理和服務(wù)水平,行業(yè)管理逐步規(guī)范。
二、我縣旅游業(yè)存在的主要問題
我縣旅游業(yè)經(jīng)過25年的不懈努力有了長足的發(fā)展,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
但也應(yīng)該看到,我縣旅游業(yè)還處在一個總量不大、質(zhì)量不高的發(fā)展水平。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇四
(一)云南核桃種植概況
云南是南方核桃的原產(chǎn)地之一,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,2017年云南核桃種植面積82.4萬公頃,產(chǎn)量超過30萬噸,綜合產(chǎn)值超過66億元,面積、產(chǎn)量產(chǎn)值均居全國第一。在省內(nèi),種植面積遙遙領(lǐng)先于其他各種果樹,是云南第一經(jīng)濟(jì)林果。
(二)核桃深加工現(xiàn)狀
大省”的地位極不相符。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,云南現(xiàn)有南國天然飲品有限責(zé)任公司、昌寧縣勝江林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司等47家核桃加工企業(yè),從業(yè)人數(shù)3049人,設(shè)計生產(chǎn)能力6.196萬噸,產(chǎn)值56823萬元。云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況見表1。
云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況
(三)云南核桃栽培研究成果
2
規(guī)模有待提高。由于“薄殼核桃”總產(chǎn)量偏低,價格偏高,加工企業(yè)基本上是選用價低量少的鐵核桃與碎仁為原料加工核桃油,使核桃加工也難以發(fā)展,在一定程度上限制了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)基地建設(shè)和撫育投入不足
目前云南核桃產(chǎn)量高、效益好的栽培模式是果糧間作栽培和四旁植樹兩種栽培模式,這兩種栽培模式面積只占總面積的1/3,而大面積是種在山坡、山腳、山箐、山凹等地方,這些地產(chǎn)核桃林大都投入低,因而產(chǎn)量低,經(jīng)濟(jì)效益也低。此外,在干果基地建設(shè)、扶貧攻堅項目、天保工程及退耕還林等核桃造林中,由于建設(shè)和撫育管理經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致種植效益偏低,其經(jīng)驗和教訓(xùn)值得總結(jié)和吸取,已發(fā)生的問題也有待解決。核桃栽培面積大,但總產(chǎn)量低、質(zhì)量低是目前云南核桃產(chǎn)業(yè)面臨的問題。
(三)技術(shù)推廣力度不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低
云南栽培核桃經(jīng)過科技工作者近40年的努力,取得了豐碩的成果,在良種和栽培技術(shù)方面均有先進(jìn)、成熟實用的成果。但技術(shù)推廣力度不夠?qū)е庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、良種和苗木繁殖問題 核桃品種混雜;良種純度不高;在晚霜危害嚴(yán)重地區(qū)(滇東北、滇西北、滇東南的部分產(chǎn)區(qū))缺乏良種;現(xiàn)行苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)偏低,影響了核桃園建園質(zhì)量;缺乏專業(yè)化采惠圃。
2、山地核桃園的立地選擇問題 在核桃基地建設(shè)中,有些地方忽視核桃的特性和對立地條件的要求,片面強(qiáng)調(diào)集中連片,將核桃造林的選在氣候炎熱或非常寒冷、土壤干旱瘠薄的荒坡、山頂上,致使核桃生長不良和水土流失、土壤退化。
3、現(xiàn)行的核桃園的立地選擇問題 現(xiàn)行的核桃標(biāo)準(zhǔn)系列中,國家標(biāo)準(zhǔn)有1987年頒布的《核桃豐產(chǎn)與堅果品質(zhì)》(ly/t1329-1999),2001年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《核桃堅果質(zhì)量等級》等。這些標(biāo)準(zhǔn)均是以我國北方核桃為主要依據(jù)來編寫的,不適應(yīng)云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,云南省至今未編制過省級地方標(biāo)準(zhǔn)。
4、無公害栽培與綠色食品認(rèn)證緩慢 云南核桃多栽培于山區(qū),遠(yuǎn)離工礦企業(yè)和喧囂的城市,遠(yuǎn)離污染源,加之云南核桃病蟲危害相對較輕,在栽培中基本不使用農(nóng)藥,完全具備綠色無公害食品的'條件,但云南省核桃產(chǎn)業(yè)的綠色和無公害認(rèn)證緩慢。
業(yè)帶來了一定的損害,但未引起云南省核桃加工企業(yè)的重視。
(四)缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和加工技術(shù)
云南省從事核桃經(jīng)營加工的大小企業(yè)約有300多戶,且實力不強(qiáng),屬于分散競爭的格局,基本沒有優(yōu)勢核桃品牌。核桃產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化程度低,核桃深加工技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)批開發(fā)滯后,缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),產(chǎn)品流通和社會化服務(wù)體系不完善,削弱了企業(yè)的市場競爭能力,核桃產(chǎn)業(yè)綜合效益不高。
1、加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南核桃產(chǎn)業(yè)既是一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是一項農(nóng)民增收致富奔小康的新型產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展就必須加大宣傳引導(dǎo)力度,切實提高群眾對發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識,調(diào)動廣大農(nóng)戶種植核桃的積極性。要提高對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),把這一產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增減農(nóng)民收入的特色支柱產(chǎn)業(yè)來抓,統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大技術(shù)服務(wù)和流通銷售的幫扶力度,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2、出臺澈勵政策,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃種植基地建設(shè)是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是核桃龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。要稅極引導(dǎo)農(nóng)p、企業(yè)擴(kuò)大核桃種植面積,扶持專業(yè)戶或種植大戶共同出資建設(shè)基地,特別要鼓勵核桃產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)參與核桃種植基地建設(shè),通過定向投人、定向服務(wù)、定向收購等方式,與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展穩(wěn)固的核桃生產(chǎn)基地。通過龍頭企業(yè)的帶動.發(fā)展一批專業(yè)大戶、專業(yè)村。實行集中連片開發(fā),逐步建成規(guī)模適度的集約化、專業(yè)化商品生產(chǎn)基地。
3、加大怠種繁育.鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)從品種的繁育人手,同時,制定與其相適應(yīng)的配套栽培技術(shù)和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn),實現(xiàn)核桃生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?;?,為云南核桃產(chǎn)品進(jìn)人國內(nèi)外大市場打好基礎(chǔ)。
4、挾持龍頭企業(yè),確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育具有市場開拓能力、能夠延伸核桃產(chǎn)業(yè)鏈條、提升加工轉(zhuǎn)化能力的龍頭企業(yè)。要出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引客商和社會資金建設(shè)龍頭企業(yè),引進(jìn)目內(nèi)外先進(jìn)的核桃生產(chǎn)、加工等設(shè)備設(shè)施,做深做細(xì)核桃系列產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。同時積極爭取國家和省上的項目投資.重點扶持建立棱桃龍頭企業(yè)和深加工項目,帶動云南核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
體系。組織懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的社會能人,積極培育和發(fā)展多種形式的核桃產(chǎn)品中介服務(wù)組織,為核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),保證核桃種得好,賣得出,能增收。
總之,云南的核桃產(chǎn)業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在核桃種植戶的努力下,云南的核桃產(chǎn)業(yè)將會更加的輝煌。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇五
科技興農(nóng)是保證現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展必須的智力支持,而作為老科協(xié)組織科技助力鄉(xiāng)村振興是我們義不容辭的責(zé)任,為了更好地履行這個職責(zé)東安區(qū)老科協(xié)協(xié),對幾年來的科技助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)查情況進(jìn)行報告。
我區(qū)現(xiàn)有一個興隆鎮(zhèn),轄17個村,總?cè)丝冢?3586人。農(nóng)業(yè)經(jīng)營形成菜、豬、奶牛、雞等四條產(chǎn)業(yè)鏈條。土地面積65700畝,年出口蔬菜1.1萬噸。
東安區(qū)老科協(xié)于2013年春,在興隆鎮(zhèn)組建了東區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會,鎮(zhèn)黨委對老科協(xié)工作非常重視,推選即將退休的正科級干部劉繼耀擔(dān)任會長。這個分會有會員10人,志愿者13人(現(xiàn)在正在待批農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)職稱),這些老科技工作者“不忘初心,牢記使命”在這片富饒的土地上,發(fā)揮老科技工作者智能作用,演繹出精彩的科技助力鄉(xiāng)村振興的華美篇章。
(一)發(fā)揮陣地作用,助力科技知識推廣
興隆鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校一處,17處農(nóng)家書屋。東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會牢牢占領(lǐng)這些陣地,為振興鄉(xiāng)村及時送去所需技術(shù)。每年利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校,為養(yǎng)殖、大田種植、蔬菜種植農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。僅2020年春農(nóng)閑期間,克服新冠肺炎疫情帶來的不利條件,仍然舉辦了二期培訓(xùn)班,一期是大田作物管理和大棚種植為內(nèi)容的專題培訓(xùn),另外一期是奶牛和養(yǎng)豬技術(shù)專題講座,受訓(xùn)達(dá)300多人。辦學(xué)內(nèi)容接近實際,辦學(xué)形式靈活多樣,有外請專業(yè)科技工作者講座、有養(yǎng)殖、種植專業(yè)大戶現(xiàn)身講體會、傳經(jīng)驗,類似這樣的培訓(xùn)班每年都要舉辦三次以上,深受村民的歡迎。
通過調(diào)查在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中,一個重要的、廣泛的科技傳播陣地,那就是農(nóng)家書屋。17個村每個村都有一處這樣的書屋,里面存有村民所需的科學(xué)種田和養(yǎng)殖等書籍,村民隨時都可到書屋閱讀所需資料,特別是農(nóng)閑季節(jié)這里是最活躍的,村黨支部有計劃組織村民進(jìn)行專題學(xué)習(xí),有時宣傳黨的三農(nóng)政策、有時學(xué)習(xí)科學(xué)種植、養(yǎng)殖材料,更為接地氣的是請本村的種植、養(yǎng)殖大戶介紹經(jīng)驗,這樣使農(nóng)家書屋真正起到了學(xué)科學(xué)的最好陣地。
在發(fā)揮陣地作用的過程中,東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會起到了橋梁紐帶作用,請專家講課,幫助村黨支部利用農(nóng)家書屋進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳學(xué)習(xí),真正的做到了在科技助力鄉(xiāng)村振興中科學(xué)技術(shù)的推廣。
(二)借助外界力量,助力科技轉(zhuǎn)換成果
在科技助力鄉(xiāng)村振興中,僅我們的力量傳授科技知識和技術(shù)指導(dǎo)明顯不足,為了使科技興村轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)成果,多年來我們堅持借助外界力量補(bǔ)上我們的短板。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校辦班,除了我們自己科技人員授課外,會經(jīng)常外請市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機(jī)站等技術(shù)人員講課。
農(nóng)業(yè)分會為了助力鄉(xiāng)村振興,在為村提供科技服務(wù)中,起到了牽線搭橋的作用,經(jīng)常深入到村屯征求村民對科技種田、養(yǎng)殖等需求,幫助請專家授課,幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品。會長劉繼耀曾多次深入到東勝村,根據(jù)這個村是朝鮮族村的特點,幫助村委會籌劃致富項目,利用戰(zhàn)備防空洞儲存淹制辣白菜,年出成品8噸多,創(chuàng)利潤4萬余元,增加了村集體積累。
這個村以種水稻為主,品牌彩稻名揚(yáng)省內(nèi)外,為了增加水稻產(chǎn)量,他們聘請溫春農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李東學(xué)為駐村顧問。李教授以老科學(xué)家的負(fù)責(zé)精神,經(jīng)常深入到田間地頭進(jìn)行面對面指導(dǎo)。而且在這個村培植研發(fā)無土栽培育苗,利用廢棄木耳菌袋作為培養(yǎng)基。村委會給李教授開辟專項試驗基地,他和牡丹江師范學(xué)院合作,正在研究試驗提高彩稻抗病率。
橋頭村外請專家對如何利用地源優(yōu)勢開發(fā)旅游業(yè)進(jìn)行論證,現(xiàn)已經(jīng)設(shè)計出花園采摘,賽車場等項目。為了創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境,他們從市交通局、文化局等單位籌措資金近百萬元,從政府爭取專項項資金120萬元,修建道路、文化廣場、安裝了路燈。區(qū)老科協(xié)利用老區(qū)名牌為他們申請專項資金44萬,為這個村的振興注入了財力,使村容靚了起來。
在科技助力鄉(xiāng)村振興中,區(qū)老科協(xié)發(fā)揮職能作用,為村民科技服務(wù)牽線搭橋。我們曾先后深入到五味子生產(chǎn)基地,幫助他們研究年度生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品銷路。曾為紅霞蔬菜合作社的組建提供服務(wù),工商執(zhí)照、規(guī)章制度,都是區(qū)老科協(xié)幫助辦理、制定的,而且經(jīng)常深入到合作社跟蹤生產(chǎn)情況,提供建設(shè)性意見。為了將科學(xué)技術(shù)真正為發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)服務(wù),我們與農(nóng)業(yè)分會的同志多次到河西村興源豬場,與場長姜中鋒共同探討?zhàn)B豬遇到的問題,先后幫助他們解決了預(yù)防口蹄疫苗、接種等問題。與區(qū)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)畜牧站協(xié)調(diào)為他們送去信息、技術(shù),使其增加了科學(xué)養(yǎng)豬技能,增加了收入。
區(qū)老科協(xié)為了扶持迎門山粘玉米發(fā)展,幫助他們進(jìn)行綠色食品印證,幫助解決粘玉米儲存資金不足問題,原市老科協(xié)會長李春一為粘玉米合作社解決了15萬資金,區(qū)老科協(xié)申請專項資金7萬,為他們的冷庫改造提供了幫助。
為了助力鄉(xiāng)村振興,我們從技術(shù)、資金、項目進(jìn)行了真心幫助,為受助村屯增加了動力,并已經(jīng)轉(zhuǎn)換為豐碩經(jīng)濟(jì)成果。興源養(yǎng)豬場在市場波動中站穩(wěn)了腳跟,形成良性發(fā)展態(tài)勢。橋頭村一年一個臺階,已成為東安區(qū)的排頭兵。迎門山粘玉米,物美價廉占領(lǐng)了杭州、青島等大城市市場。
(三)精心培育典型,助力科技致富
東安區(qū)老科協(xié)和下屬農(nóng)業(yè)分會,幾年來堅持典型引路,帶動鄉(xiāng)村振興,先后培育了五味子生產(chǎn)基地、迎門山粘玉米、興源養(yǎng)豬場三個示范戶。
為了助力鄉(xiāng)村振興,多年來我們將迎門山粘玉米合作社作為示范點。迎門山粘玉米合作社由31家農(nóng)戶組成,采取股份制,每人入股資金數(shù)千元到一萬元不等。近年來,累計投資270多萬元,每年冷凍儲藏粘玉米500萬穗,近幾年平均年產(chǎn)值達(dá)300多萬元,純收入近百萬元。我們抓住這個典型,經(jīng)常深入到這個村進(jìn)行跟蹤問效,幫助他們出主意想辦法,解決遇到的一些難題。幫助他們進(jìn)行綠色食品國家認(rèn)證,出主意注冊了迎門山牌粘玉米商標(biāo)。
迎門山的粘玉米合作社,拉動了迎門山村及周邊村屯300多戶的經(jīng)濟(jì)效益,全村150多村民參加合作社勞動,不用出村,在家門口就可以掙到比外出打工多的工錢。由于實行了科學(xué)種田,粘玉米種植比其他玉米每畝可多收入300元,每年給迎門山村創(chuàng)收近百萬元,合作社入股成員每年分紅一萬多元。
如今在牡丹江市里開設(shè)了迎門山牌粘玉米專賣店,給市民的菜籃子里增添了一道返季的健康綠色食品,深受市民好評,而且還遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。這個合作社被牡丹江市農(nóng)委評為“三星級農(nóng)民專業(yè)合作社”、被牡丹江市創(chuàng)建三優(yōu)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為“十佳魅力農(nóng)民合作社,真正成為種植業(yè)的示范戶。
我們將興源養(yǎng)豬場作為養(yǎng)殖業(yè)示范點,幾年來一起關(guān)注它的發(fā)展。姜中峰的養(yǎng)豬事業(yè)越做越大,現(xiàn)已成為總投入100多萬元、養(yǎng)豬1000多頭、年收益幾十萬元的有一定規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。姜中峰致富后,不忘幫助他人,服務(wù)百姓。有許多新的養(yǎng)豬戶不懂技術(shù),他無償傳授經(jīng)驗。對有些困難的養(yǎng)豬戶,他減價或本錢賣給他們飼料及藥品。在他的影響下,周邊農(nóng)村一批養(yǎng)豬戶也富裕了,過上了好日子,真正起到了示范戶的作用。
在興源養(yǎng)豬場發(fā)展過程中,區(qū)老科協(xié)、農(nóng)業(yè)分會經(jīng)常到豬場了解需求,并根據(jù)需要曾經(jīng)到技術(shù)推廣站、藥店、配種站溝通相關(guān)事宜,曾經(jīng)請專家為豬場號脈,制定防疫、養(yǎng)豬措施。
實踐證明典型的力量是無窮的,他帶動了本村和周邊村屯科技振興鄉(xiāng)村的發(fā)展。
1、由于農(nóng)村城市化進(jìn)程較快,土地征用較多,可耕地逐漸減少,這樣就迫切需要在有限的土地上生產(chǎn)出更多的糧食、蔬菜,這樣科技種田尤為重要,而現(xiàn)狀是村民對這個現(xiàn)狀認(rèn)識不足。有的還秉持因循守舊的種植方法,缺少科技種田意識。針對這個問題應(yīng)該加大對村民科技種田意識教育,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校、農(nóng)村書屋強(qiáng)化這種意識教育,從思想上真正解決科學(xué)種田問題。
2、科技振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),當(dāng)前比較突出的問題農(nóng)村科技人員明顯不足,農(nóng)業(yè)局、科技局,不應(yīng)只有上傳下達(dá)的職能,而更應(yīng)該有技術(shù)指導(dǎo)職能,現(xiàn)在這個職能明顯力量不足,甚至是沒有。針對這個問題,相關(guān)部門在招聘公務(wù)員時應(yīng)該增加專業(yè)技術(shù)人員吸納,使其能夠深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行內(nèi)行指導(dǎo)。同時也要加大對農(nóng)村本土技術(shù)人員的培養(yǎng),通過一定的理論培訓(xùn)使其豐富的實踐經(jīng)驗上升為理論與實踐相結(jié)合的復(fù)合知識,成為科技振興鄉(xiāng)村最得力的技術(shù)力量。
3、東安區(qū)有豐富的旅游資源,多年來旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢,問題在上邊的支持力度不夠,沒有給予寬松政策?,F(xiàn)在省已經(jīng)召開了三屆旅游項目推介會,明年將計劃在牡丹江召開推介會,我們應(yīng)該利用好這個有利契機(jī),大力發(fā)展我們的鄉(xiāng)村旅游業(yè),在風(fēng)景區(qū)增辦特色采摘園、農(nóng)家飯莊、滑雪場等旅游項目,使牡丹峰這個國家級森林公園煥發(fā)出亮麗光彩,成為人們向往的旅游圣地,帶動?xùn)|安區(qū)以及全市的旅游業(yè)發(fā)展,使我們的綠水青山、冰天雪地真正變成“金山銀山”。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇六
8月16日下午,海南大學(xué)“推普筑興”實踐團(tuán)赴共青團(tuán)瀾滄拉祜族自治縣委員會,與團(tuán)縣委工作人員召開座談會。首先,實踐領(lǐng)隊馬浚程向團(tuán)縣委工作人員介紹了團(tuán)隊的基本情況及活動開展的背景。隨后,團(tuán)縣委從老(革命老區(qū))、少(少數(shù)民族自治縣)、邊(邊境地區(qū))、廣(地域廣闊)、香(古茶飄香)、樂(快樂拉祜)六個方面向?qū)嵺`團(tuán)隊介紹了瀾滄縣的現(xiàn)狀,并解答了實踐團(tuán)隊的問題。
實踐團(tuán)隊與共青團(tuán)瀾滄拉祜族自治縣委員會交流互動
接著,實踐團(tuán)隊與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T共同探討了實踐過程中可能遇到的問題。最后,參會人員對實踐團(tuán)隊的實踐規(guī)劃表示贊賞,并表示將積極協(xié)助實踐團(tuán)隊開展工作,希望能借此機(jī)會宣傳美麗瀾滄,號召更多大學(xué)生共赴瀾滄。
8月18日上午,海南大學(xué)“推普筑興”實踐團(tuán)在安康村小學(xué),與當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織、學(xué)生代表在學(xué)校教室召開了座談會,通過會議了解當(dāng)?shù)亟诎l(fā)展,為實踐開展做好準(zhǔn)備工作。首先,由團(tuán)隊成員向當(dāng)?shù)亟榻B了本次實踐活動的背景、主要內(nèi)容,提出了對民俗民風(fēng)民情的思路與思考。
隨后,當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T向?qū)嵺`團(tuán)隊介紹了當(dāng)?shù)氐那闆r、活動開展場地、實踐開展方式,積極解答了團(tuán)隊成員對于當(dāng)?shù)亟逃?、特色產(chǎn)業(yè)、兒童生活等方面的疑惑,加深了實踐團(tuán)隊對當(dāng)?shù)氐牧私?,并表示將積極配合實踐團(tuán)隊的實踐開展。
最后,實踐團(tuán)隊與當(dāng)?shù)貙W(xué)生就各地民俗差異、風(fēng)土人情相互交流,促進(jìn)雙方了解。
推普助力鄉(xiāng)村振興,實踐引領(lǐng)發(fā)展共贏。海南大學(xué)"推普筑興"實踐團(tuán)將以實踐彰顯青年擔(dān)當(dāng),為云南省安康村普通話發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量,助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇七
一、全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
聊城市電子工業(yè)始于1968年。1973年,全市有電子企業(yè)35家、產(chǎn)品20種。1974—1977年,電子產(chǎn)品市場競爭激烈,盲目上馬的企業(yè)因產(chǎn)品無銷路而漸次被淘汰,電子企業(yè)減少到13家。
二、全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其特點
近兩年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全市信息產(chǎn)業(yè)得到了更快發(fā)展,整體實力不斷增強(qiáng);信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善,基礎(chǔ)性作用日益強(qiáng)化;信息化服務(wù)領(lǐng)域全方位拓展,服務(wù)能力大大提高。
xx年以來,全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,電子信息產(chǎn)品制造業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)含量明顯提升。截止到xx年底,全市信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共有46家,比xx 年底增加8家。xx年全市實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入58.1億元,同比增長42%,增幅列全省第3位。今年上半年全市信息產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入40.87億元, 同比增長40.1%。其中通信業(yè)11.9億元,同比增長33%;電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)27.9億元,同比增長43%;計算機(jī)服務(wù)業(yè)7900萬元,同比增長 32%;軟件業(yè)2800萬元,同比增長12%。隨著光纖預(yù)制棒、光纖拉絲、汽車行駛記錄儀等一批重點項目的開工建成,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拉長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速膨 脹,全市信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了良好開局。
(二)信息基礎(chǔ)設(shè)施更加完善
今年上半年,全市新增通信光纜 2100公里,線路總長度達(dá)27452公里,城域網(wǎng)覆蓋了全市所有城鄉(xiāng)及85%以上行政村,近60%的行政村接通了光纜;全市固定電話(含小靈通)總用戶 達(dá)145.2萬;移動電話總用戶達(dá)225萬;城鄉(xiāng)有線電視用戶達(dá)40萬,入戶率達(dá)35%;村村通有線電視和家家通電話工程正在緊張實施;互聯(lián)網(wǎng)出口總帶寬 超過5g,互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶達(dá)20萬,比去年同期均有較大增長。
(三)電子政務(wù)建設(shè)取得新進(jìn)展
一是聊城政務(wù)網(wǎng)服務(wù)水平顯著提高。八 個縣(市、區(qū))政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和絕大部分市直部門建立了門戶網(wǎng)站,政府工作效能得到明顯提高。
二是實現(xiàn)了全市政府系統(tǒng)電子公文傳輸。今年7月1日 電子公文傳輸系統(tǒng)啟動以來,實現(xiàn)了公文及時發(fā)送,縮短了公文運轉(zhuǎn)周期,提高了公文運行效率;規(guī)范了政府工作行為,有效地避免了丟文、漏文現(xiàn)象,也有效地避 免了越級行文、逆行文,使文件處理日益規(guī)范;降低了行政成本,實現(xiàn)了全市政府系統(tǒng)無紙化辦公,預(yù)計當(dāng)年可節(jié)約行政成本300多萬元。
三是網(wǎng)站信息發(fā)布再上 新水平。今年上半年聊城政務(wù)網(wǎng)共發(fā)布各類圖文信息5000多條,實現(xiàn)了xx市人大政協(xié)會議文字、圖片、視頻直播,“五一”文化旅游節(jié)圖文直播,“聊城 市雙擁共建合唱匯演”圖片、視頻直播,在第二屆中國特色政府網(wǎng)評比活動中榮獲“特色與創(chuàng)新”提名獎。四是網(wǎng)上招商效果良好。xx年6月組織開展了網(wǎng)上招 商活動,據(jù)統(tǒng)計,截止到今年7月份,通過網(wǎng)上洽談,全市共落實項目202個,實際到位資金33.45億元人民幣。
(四)信息技術(shù)擴(kuò)大應(yīng)用不斷深入
規(guī)模以上企業(yè)信息化改造進(jìn)展順利。截止到xx年底,全市規(guī)模以上傳統(tǒng)企業(yè)80%以上經(jīng)過不同程度信息化改 造,投入信息化改造資金超過了9億元,主要用于提升企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)的信息化水平,投入產(chǎn)出比平均在1∶5以上。通過信息化改造,降低了生產(chǎn) 成本、提高了生產(chǎn)效率,增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力,強(qiáng)化了企業(yè)的核心競爭力,經(jīng)濟(jì)社會效益明顯,企業(yè)實施信息化改造的積極性和主動性大大增強(qiáng)。
服務(wù)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用后發(fā)優(yōu)勢明顯。信息技術(shù)現(xiàn)已普及到旅游、銷售、住宿、金融、保 險、物流、房地產(chǎn)等行業(yè),為業(yè)者帶來諸如市場信息、資源整合、數(shù)據(jù)分析、財務(wù)管理、庫存管理、安全管理等諸多便利。其中昌潤大酒店的信息化應(yīng)用項目——樓 宇自動控制系統(tǒng),獲得了省內(nèi)專家的一致好評,被信息產(chǎn)業(yè)廳立項并予以資金支持,現(xiàn)已施工完畢并投入使用。
(五)社會公共服務(wù)領(lǐng)域信息化穩(wěn)步推進(jìn)
在政府管理和社會公共服務(wù)方面,信息化應(yīng)用系統(tǒng)已覆蓋全市財政、工商、稅收、公安、社保、教育、金融等20多個領(lǐng)域,12個行業(yè)的“金字”工程全面啟 動;完成空間地理信息平臺的搭建,空間地理信息資源數(shù)據(jù)庫初步建立;各行業(yè)銀行的金融網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了同城或全省的通存通兌以及不同區(qū)域的資金結(jié)算,電子化網(wǎng)點 覆蓋率達(dá)90%以上;電力系統(tǒng)已建設(shè)了供電公司營銷mi?!敖鸲堋边M(jìn)展順利,市財政每年投入600萬元用于“金盾”項目建設(shè), 今年上半年完成“110、119、122”報警三臺合一,大大提高了多警種快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
(六)信息市場監(jiān)管力度進(jìn)一步加大
一是加強(qiáng)了信息化項目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度;二是加強(qiáng)了政策規(guī)章體系建設(shè);三是加強(qiáng)了信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理工作,對全市信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評審、登記和備案;四是加強(qiáng)了對互聯(lián)網(wǎng)的管理,及時有效地監(jiān)控了影響我市穩(wěn)定和形象的有害信息。
三、當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題和對策措施
(一)加強(qiáng)對信息資源整合的理論研究和實踐探索
信息資源整合是一項系統(tǒng)性的工作,與信息化建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展有著密切的聯(lián)系,但國內(nèi)還沒有成 熟的實踐經(jīng)驗,研究工作還處于發(fā)展階段。有關(guān)部門要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加強(qiáng)對信息資源整合的理論研究和實踐探索。所謂信息資源整合是“系統(tǒng)”的理念,是 對信息資源從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人才等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面管理,其管理特征是自上而下、集中式、可控性、個性化和實時性的管理方式。在信息資源整合中,我們 不僅要考慮到技術(shù)或物理層面,還要用信息資源管理的思想指導(dǎo)整合全過程,包括對信息資源整體架構(gòu)體系的整合,對信息資源管理組織體系的整合,對信息管理技 術(shù)的整合,對信息資源管理環(huán)境的整合以及對信息服務(wù)內(nèi)容和方式的整合,通過統(tǒng)籌和全面的整合,實現(xiàn)信息資源的合理配置及有效利用。不能把信息資源整合問題 簡單地看成一個專業(yè)或技術(shù)層面的問題,它其實是一個綜合治理的問題,應(yīng)當(dāng)在政府統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下組織實施。
(二)進(jìn)一步推動信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會等領(lǐng)域的應(yīng)用
一是建立政府網(wǎng)內(nèi)容保障長效機(jī)制,并進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)站設(shè)計,加快信息更新,增強(qiáng)互動功能。擴(kuò)大市級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)交換平臺應(yīng)用范圍,在已經(jīng)實現(xiàn)上連省級政府,下連各縣(市、區(qū))政府,橫連市直各部門的基礎(chǔ)上,將網(wǎng)絡(luò)延伸到各級黨委、人大、政協(xié),并連通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦公,提高黨政機(jī)關(guān)辦公 效率。
二是進(jìn)一步加快突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng)的整合與完善,實現(xiàn)跨部門不同警種之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
三是進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)和三大產(chǎn)業(yè)相互融合,加 快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐。四是進(jìn)一步擴(kuò)大信息技術(shù)在節(jié)能減排、新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技、衛(wèi)生、環(huán)境資源等方面的應(yīng)用。
(三)創(chuàng)新信息資源市場監(jiān)管模式
信息資源市場監(jiān)管是新生事物,有其特殊的復(fù)雜性,當(dāng)前的監(jiān)管工作尚不能完全適應(yīng)信息資源市場的發(fā)展。所以,必須加快對全市信息資源市場監(jiān)管模式的創(chuàng)新。
一是加快對監(jiān)管部門監(jiān)管活動的分類。監(jiān)管部門對信息市場的監(jiān)管活動是多種多樣的,涉及生產(chǎn)經(jīng)營行為、企業(yè)資質(zhì)信用、公眾權(quán)益保護(hù)、社會輿論導(dǎo)向等諸多領(lǐng) 域,復(fù)雜的市場監(jiān)管活動,使得要建立職責(zé)明確的信息資源市場監(jiān)管體系必須對監(jiān)管部門的監(jiān)管活動進(jìn)行清晰分類。
二是加強(qiáng)監(jiān)管手段的創(chuàng)新性。監(jiān)管手段的創(chuàng)新性 可以在以下兩個方面探索。一是技術(shù)的創(chuàng)新性,即在尋求有效的信息資源市場監(jiān)管手段的時候,努力研究應(yīng)用新技術(shù)以實現(xiàn)有效的監(jiān)管目標(biāo)。
三是機(jī)制體制的創(chuàng)新, 即在充分認(rèn)識信息資源市場特殊性的同時,積極探索適應(yīng)信息資源市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的新型監(jiān)管機(jī)制與體制。
(四)轉(zhuǎn)變理念,促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展
一是提高和完善政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能,完善政策法規(guī)、管理制度,加大指導(dǎo)力度,制定規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施。這樣將會促進(jìn)全市信息產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 二是加強(qiáng)與先進(jìn)地市及國際間的交流與合作。與先進(jìn)地市及國際間的技術(shù)、資金、信息交流合作的增多,對全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有一定的推動作用。三是培育全市信 息消費市場。信息消費市場的成長、成熟有利于促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向的調(diào)整,改變目前制造業(yè)強(qiáng),軟件業(yè)和信息應(yīng)用服務(wù)業(yè)弱的格局。四是提高企業(yè)自身實力,增 強(qiáng)其自主創(chuàng)新能力,提升競爭力。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇八
此次調(diào)研采取了資料查閱、實地考察、走訪調(diào)研等方式,先后深入到x鄉(xiāng)各村開展了調(diào)研活動。共訪談相關(guān)人員x人,收集相關(guān)資料x份。通過對x鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游工作整體狀態(tài)的梳理,特別是針對存在的現(xiàn)實問題進(jìn)行了深度思考,面對面、心貼心向廣大干部群眾詢計問策,對下一步發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力鄉(xiāng)村振興工作的推進(jìn)有了更加清晰的認(rèn)識。
(一)基本鄉(xiāng)情
x鄉(xiāng)位于x縣南部山區(qū),x北麓,與x接壤,距離縣城x公里。19xx年確定為x鄉(xiāng),為全省八個少數(shù)民族鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)總面積x平方公里,其中,耕地面積x畝,林地面積x畝,下轄4個行政村,共x人,其中x人。境內(nèi)生態(tài)優(yōu)美,風(fēng)景秀麗,負(fù)氧離子濃度超過8000個/cm3,是一處天然氧吧,擁有獨特的民族風(fēng)情、豐富的人文古建筑文化和優(yōu)美的自然風(fēng)光,全年旅游人口數(shù)約達(dá)x萬人。
近年來,x鄉(xiāng)立足“旅游興鄉(xiāng),生態(tài)靚鄉(xiāng),綠色崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托畬漢風(fēng)俗,突出古村文化,保護(hù)秀美山水,落實民生共享,以“打造贛閩醉美山水之鄉(xiāng),扮靚畬漢醉美風(fēng)情小鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),依托優(yōu)越的生態(tài)資源和豐富的畬漢文化,抓住縣委政府提出的把x鄉(xiāng)打造成為鄉(xiāng)村旅游的樣板地大好機(jī)遇,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力鄉(xiāng)村振興。
一方面,結(jié)合民族特色文化建設(shè)秀美鄉(xiāng)村點。突出大巖秀美鄉(xiāng)村建設(shè)重點,特聘請專業(yè)團(tuán)隊,對大巖進(jìn)行以aaa級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的秀美鄉(xiāng)村設(shè)計。對大巖進(jìn)行的秀美鄉(xiāng)村打造,共投入資金520余萬元,完成了房屋改造、庭院改造、停車場、x文化廣場、道路瀝青、游步道、觀景臺、電網(wǎng)線路改造等基礎(chǔ)建設(shè)項目,景區(qū)建設(shè)初見雛形,為下步發(fā)展全域鄉(xiāng)村旅游打下了堅實的基礎(chǔ)。同時兼顧實施x村陳家、沿河新村秀美鄉(xiāng)村建設(shè)。投入資金70余萬元對陳家、沿河新村進(jìn)行了環(huán)境提升、景觀建設(shè)等項目。此外,重點打造梁家秀美鄉(xiāng)村點,對中村村梁家自然村進(jìn)行秀美鄉(xiāng)村點打造,實施了古樹林景觀公園、路網(wǎng)改造、房屋改造、環(huán)境提升、改水等項目。其中秀美大巖建設(shè)當(dāng)前被列為全縣“aaa”級鄉(xiāng)村旅游點,x村雷家成功向上申報“傳統(tǒng)古村落”。
另一方面,大力推廣民族文化。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“畬漢一家親”文體活動,推動各民族交往交流交融;推動建立民族文化進(jìn)校園,在中小學(xué)開展民族體育班、傳統(tǒng)文化興趣學(xué)習(xí)組活動,重點加強(qiáng)了對中小學(xué)生的民族團(tuán)結(jié)教育。把基層黨建示范點建設(shè)、x文化村寨、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,打造了x村“x雷家”旅游文化品牌和大巖村“獨豎尖下的美麗畬寨”,在傳承發(fā)揚(yáng)x文化同時,推動了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前旅游景區(qū)呈開放免費模式,但是帶動了地方”吃、住”兩方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在一定程度上帶動當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品包括茶葉、有機(jī)大米、綠色有機(jī)蔬菜和家養(yǎng)雞鴨等的產(chǎn)銷。與此同時,帶動經(jīng)營酒店的店主年收入增加數(shù)萬元,這于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)而言,具有顯而易見的促進(jìn)作用。2020年,全鄉(xiāng)財政收入達(dá)到1124.94萬元,與2016年同比增長20.7%。
1、宣傳不到位。自從x鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游以來,宣傳少、宣傳范圍小、宣傳質(zhì)量不高,只能吸引少部分周邊地區(qū)的游客前來游玩。最為主要的是,宣傳內(nèi)容不夠突出,無亮點,不夠抓住人心,吸引力較低。同時產(chǎn)品與地方景點掛鉤捆綁宣傳較少,許多游客知景點,不知當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,難以通過旅游產(chǎn)業(yè)來帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展,造成第一、三產(chǎn)業(yè)之間形成隔離帶,無法聯(lián)合發(fā)展。
2、交通不便利。由于x鄉(xiāng)地處山區(qū),道路易受大型運輸車輛和自然災(zāi)害損壞。對外連接的公路等級較低,加上年久失修,路面損壞嚴(yán)重、路面狹窄、彎道多,且臨水臨崖,冬季較長時間結(jié)冰無法通行,存在巨大安全隱患,嚴(yán)重影響群眾和游客安全出行。不便的交通導(dǎo)致眾多有意向來篁碧旅游的游客望而生畏,從而影響著我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、規(guī)模不完整?,F(xiàn)已建成的秀美鄉(xiāng)村有大巖村、梁家、中村,初具規(guī)模。但對于x村內(nèi),仍然存在村內(nèi)道路年久失修,交通不便的情況,這使得全鄉(xiāng)域的鄉(xiāng)村旅游不成規(guī)模,造成游客體驗感下降,影響到游客宣傳的口碑,從而影響到旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、文化傳承弱化。因經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,現(xiàn)x鄉(xiāng)居民聚居地多為畬漢混居,文化習(xí)俗逐漸漢化,原有x傳統(tǒng)禮儀不斷淡化、簡化,x傳統(tǒng)文化保留情況堪憂。加之缺少青壯年,文化傳承也成為了一大難題。
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱。x鄉(xiāng)境內(nèi)多山地,平均海拔高達(dá)900~1000米,氣候寒冷潮濕,加之自然災(zāi)害頻發(fā),如山洪地質(zhì)災(zāi)害、低溫冰凍等,導(dǎo)致現(xiàn)有耕地面積少,只能以茶葉、毛竹種植產(chǎn)業(yè)為主;且因地勢、氣候原因,不利于經(jīng)濟(jì)作物種植,綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也一直處于滯后狀態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較單一;各種作物的種植仍然以單家獨戶生產(chǎn)為主,種植面積分散,沒有形成規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)基地;生產(chǎn)方式上,普遍屬于粗放式經(jīng)營,管理手段落后,缺乏現(xiàn)代化的經(jīng)營理念。
1、堅持政策優(yōu)先,加大基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)。建議對現(xiàn)有通往縣城的道路進(jìn)行修繕提升,加快實施互聯(lián)互通工程,重點改造石垅至東山、港口至篁碧、集鎮(zhèn)外環(huán)路、梁家橋及連接線等公路,早日實現(xiàn)融入縣域大交通網(wǎng)絡(luò)。同時要繼續(xù)積極爭取上級的各種優(yōu)惠政策和項目支持,強(qiáng)化人力、物力、財力的保障。
2、依托天然優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。對鄉(xiāng)村資源進(jìn)行整合,通過合理規(guī)劃布局,提高閑置土地資源開發(fā)利用率,大力發(fā)展篁碧茶葉、高山果蔬、林下種植等特色產(chǎn)業(yè),全面壯大村集體經(jīng)濟(jì),提高村集體收入。
3、完善鄉(xiāng)村建設(shè),擴(kuò)大旅游規(guī)模。充分利用好篁碧“清涼資源”,引進(jìn)旅游投資主體,建設(shè)一批康養(yǎng)和民宿項目,要加快x村美麗集鎮(zhèn)建設(shè)腳步,規(guī)劃建設(shè)x特色商業(yè)示范街,推進(jìn)實施全域旅游,滿足當(dāng)?shù)厝罕姾屯鈦碛慰偷某院扔钨徫镄枨?。只有全域?nèi)各秀美鄉(xiāng)村點都能達(dá)成規(guī)范化的景點,才能使整個x鄉(xiāng)的形成完整的,具有規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游地,從而使當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展更具規(guī)模,以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?,助力鄉(xiāng)村振興。
4、加大挖掘力度,提升x文化輸出。依托悠久的畬鄉(xiāng)歷史,持續(xù)深入挖掘和傳承獨特的x文化,重點挖掘書鄉(xiāng)文化、飲食文化、進(jìn)士文化、宗祠文化等,并將這些融入群眾生活和學(xué)校課內(nèi)外教育,通過支持開設(shè)畬語課程、x射弩和蹴球教學(xué)活動,編排x歌舞,舉辦“x三月三”民俗節(jié)日活動等,讓x的優(yōu)良傳統(tǒng)家風(fēng)文化深入群眾。將x文化元素和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深入融合,進(jìn)一步整合本土x文化,將獨特的x元素融入旅游、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造畬鄉(xiāng)產(chǎn)品品牌化影響力。
5、強(qiáng)化宣傳力度,做好旅游推介。通過整合篁碧優(yōu)質(zhì)旅游景點資源和優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品,打造特色推廣文案,并通過比如官方微信公眾號、微信公眾號友號、官方微博號、居民朋友圈等網(wǎng)絡(luò)宣傳方式進(jìn)行宣傳?;蛘呤峭ㄟ^舉辦特色活動,吸引游客,并在活動上對本地特色產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,從而擴(kuò)大知名度。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇九
(一)農(nóng)村金融體系不斷豐富完善
改革開放以來,xx市農(nóng)村金融體系經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)逐步完善的過程,初步建立起以農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融為主,以新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為輔的多元化、多層次農(nóng)村金融體系。截至2020年xx月末,全市共有農(nóng)村政策性金融機(jī)構(gòu)(xx發(fā)展銀行)x個、商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)(xx銀行、xx銀行)x個、合作性金融(農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行)xx個、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)(村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司)xx個。
經(jīng)過xx多年的改革和發(fā)展,xx市的農(nóng)村金融體系在不斷完善的同時,也為廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了更加多樣化的金融服務(wù)。
(二)農(nóng)村金融供給能力不斷增強(qiáng)
近年來,xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實際、因地制宜,推出了一系列惠農(nóng)惠民的金融產(chǎn)品,為鄉(xiāng)村振興提供了便捷高效的信貸服務(wù)。如農(nóng)行“連貸通”、郵儲銀行“小微易貸”、農(nóng)信社(農(nóng)商行)“鄉(xiāng)村振興貸”、工行“網(wǎng)貸通”以及建行“稅易貸”等產(chǎn)品,有效發(fā)揮了金融在培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的作用,有力支持了春耕備耕、糧食生產(chǎn)和收儲制度改革以及水電氣網(wǎng)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。截至2020年x月末,全市涉農(nóng)貸款余額xxx。xx億元,較20xx年末增加xxx。x億元,增長xx。xx%。“十三五”期間,xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信貸投放能力不斷增強(qiáng),涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大,有效滿足了涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶的金融需求。
(三)農(nóng)村金融改革不斷推向深入
一是農(nóng)村信用社改制工作不斷推進(jìn)。20xx年以來,按照《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)縣級聯(lián)社分批改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》(x政發(fā)〔20xx〕xx號)要求,xx市分四批完成了x家農(nóng)信社改制農(nóng)商行工作,農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。二是xx銀行三農(nóng)金融事業(yè)部相繼成立。中國農(nóng)業(yè)銀行xx市縣兩級分支機(jī)構(gòu)相繼成立三農(nóng)金融事業(yè)部,明確了三農(nóng)金融事業(yè)部“縣域+涉農(nóng)”的職能邊界,對推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三是農(nóng)村抵押物范圍不斷拓寬。為解決農(nóng)村抵質(zhì)押物不足問題,20xx年,xx縣、xx縣被xx省列為林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展重點縣。20xx年,xx縣被列為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點縣?!皟蓹?quán)”等抵押范圍的擴(kuò)大,為盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期和規(guī)?;?jīng)營資金投入,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革提供有益的探索。
(四)農(nóng)村金融生態(tài)不斷優(yōu)化
一是金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。截至2020年x月末,全市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點xxx個,布放atm機(jī)xxx臺,pos機(jī)具xxxxx臺,農(nóng)村人均持卡量x。xx張。二是信用體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。近年來,人民銀行xx市中心支行深入推進(jìn)“信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶”創(chuàng)建工作,全市采集農(nóng)戶信用信息xx。xx萬戶,占全部農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用戶xx。xx萬戶,信用村xxx個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,占全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx。x%。xxxx年,全市共有x。x萬戶農(nóng)戶享受到了無擔(dān)保、無抵押的信用貸款和優(yōu)惠利率,金額達(dá)x。x億元,平均利率x。xx%,為農(nóng)戶節(jié)約成本約xxx萬元。三是金融消費權(quán)益得到有效保護(hù)。人民銀行按年對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實金融消費權(quán)益保護(hù)情況進(jìn)行評估,20xx年度全市評定a類機(jī)構(gòu)x家,b類機(jī)構(gòu)xx家,c類機(jī)構(gòu)x家。同時,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場來訪投訴咨詢?nèi)藛T的接訪和xxxx投訴咨詢電話及時分處辦理。2020年辦理xxxxx投訴xx起。
(五)政策保障力度不斷加大
人民銀行xx市中心支行靈活運用貨幣政策工具、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對“三農(nóng)”、扶貧、民營小微等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,不斷提升貨幣政策執(zhí)行效果。一是確保人總行新設(shè)的兩項直達(dá)實體工具落地見效。為應(yīng)對新冠肺炎疫情的不利影響,xx中支通過靈活運用普惠小微信用貸款支持計劃和貸款延期支持工具,有效緩解了中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。截至xxxx年xx月末,通過“普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃”成功向地方法人金融機(jī)構(gòu)提供x。xx億元再貸款資金支持,排名全省第三位。普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具金額x。xx億元,地方法人金融機(jī)構(gòu)獲得貸款延期激勵資金xxx。xx萬元,排名全省第一位。二是存款準(zhǔn)備金政策得到有效落實。xxxx年x次定向降準(zhǔn),增加法人金融機(jī)構(gòu)可貸資金xx億元;xxxx年x次降低存款準(zhǔn)備金率x。x個百分點,為全市法人金融機(jī)構(gòu)釋放資金約x。xx億元,有效增強(qiáng)了法人金融機(jī)構(gòu)的信貸投放能力。三是信貸政策支持再貸款的運用不斷強(qiáng)化。xxxx年以來,全市人民銀行累計投放支農(nóng)(含扶貧)再貸款資金xx。xx億元(含展期),xxxx年xx月末,全市支農(nóng)(含扶貧)再貸款余額xx。xx億元,有效加大了金融機(jī)構(gòu)對三農(nóng)、扶貧、民營小微等領(lǐng)域的支持力度。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為緩慢,金融發(fā)揮作用渠道不足
一是農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點少。因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散,農(nóng)村地區(qū)資金交易量少、交易不活躍,涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入收益低,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)布點和基礎(chǔ)設(shè)施投入的積極性不高。當(dāng)前xx市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)為xxx個,遠(yuǎn)少于xxx個行政村的數(shù)量。二是農(nóng)村地區(qū)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。農(nóng)村地區(qū)人口分散,加之交通不便,農(nóng)村地區(qū)的電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普遍落后,信號差、網(wǎng)速慢、費用高、用戶體驗不佳,一定程度上限制了移動支付的發(fā)展。
(二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強(qiáng),金融發(fā)揮作用支撐不足
xx市地處滇中腹地,屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)來看,主要為煙草、蔬菜、種養(yǎng)殖,缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠高。從層次上看,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品屬于初級農(nóng)產(chǎn)品,科技含量不高,附加值小。生態(tài)農(nóng)業(yè)以采摘、休閑和觀光旅游為主,對人文歷史、民族風(fēng)情等利用較少。同時,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯,競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強(qiáng)導(dǎo)致金融資源缺少支撐,難以有效落地。
(三)風(fēng)險緩釋機(jī)制不完善,金融發(fā)揮作用動力不足
一是融資擔(dān)保體系不完善。目前,全市共有融資擔(dān)保有限公司x家,但正常開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的只有xx市融資擔(dān)保公司x家,由于在縣域一級尚未成立政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),難以有效滿足融資擔(dān)保需要。二是農(nóng)業(yè)保險廣度、深度不夠。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力較弱,抵押貸款大多用于種植及收購農(nóng)產(chǎn)品,一旦遇到較大的自然災(zāi)害或市場價格波動,借款人的經(jīng)營風(fēng)險將迅速轉(zhuǎn)化為銀行的信貸風(fēng)險。xxxx年,xx市人均保險密度xxxx。xx元、保險深度x。xx%,分別低于全?。ㄈ司kU密度xxxx元,保險深度x。x%)xxx。xx元、x。xx個百分點,低于全國(人均保險密度xxxx元,保險深度x。x%)xx。xx元、x。xx個百分點。三是沒有建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制或風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制形同虛設(shè)。當(dāng)前,xx市仍有縣市未建立風(fēng)險補(bǔ)償基金,即使已經(jīng)建立的縣市,也存在貸款出現(xiàn)不良難以代償?shù)那闆r。以扶貧小額信貸為例,截至xxxx年x月末,全市扶貧小額信貸余額xx。xx億元,出現(xiàn)不良貸款xxxx萬元,但只有x。x萬元實現(xiàn)代償,代償率x。xx%,風(fēng)險收益不對等制約了金融發(fā)揮作用的積極性。四是盡職免責(zé)制度未有效落實。當(dāng)前,雖然各類政策要求金融機(jī)構(gòu)完善和落實“盡職免責(zé)”制度,但在具體實踐中由于盡職免責(zé)證明過程和材料較為復(fù)雜,“盡職免責(zé)”制度難以有效落實和發(fā)揮作用。如xx市內(nèi)某商業(yè)銀行共有職工xxxx多人,僅xxxx年就對xxxx人次進(jìn)行了問責(zé),給予xxxx人次經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額xxx萬元,平均每人問責(zé)x。x次、罰款xxx元。另一商業(yè)銀行成立近xx年,歷史上僅有x個人實現(xiàn)盡職免責(zé)。在終身追責(zé)的背景下,信貸人員惜貸懼貸的心理普遍存在。
(四)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)配套政策缺失,金融發(fā)揮作用平臺不足
雖然“兩權(quán)”抵押貸款試點契合了縣域經(jīng)濟(jì)主體的資源及銀行貸款條件,融資主體可利用林權(quán)、農(nóng)房等資源作抵押申請貸款,但是與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)相關(guān)的配套政策尚未出臺,與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款相關(guān)的體制、機(jī)制和平臺缺位,導(dǎo)致確權(quán)不易、評估缺失、風(fēng)險突出,運作流程不順暢,參與機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)劃分不明晰,抵押貸款發(fā)放工作受到制約。以武定縣“農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款”為例,截至xxxx年x月末,試點近x年來,武定縣農(nóng)房頒證率僅為xx。xx%,農(nóng)房抵押貸款不良率x。xx%,高于全市不良貸款率x。xx個百分點。
(一)從政府層面來說,要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融互惠發(fā)展
一是因地制宜,結(jié)合xx市自然資源、氣候條件、區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦特點,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(如xx縣“特色芒果”、xx縣“冬早蔬菜”、xx縣“xx壯雞”、xx縣“xx豬”),推進(jìn)“一縣一業(yè)、一村一品”示范創(chuàng)建,加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)合作,推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,加快研究成果轉(zhuǎn)換,提高種養(yǎng)殖科技含量,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走差異化發(fā)展、科技化發(fā)展、規(guī)?;l(fā)展、集約化發(fā)展之路。在培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,實施“回家工程”,發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”,吸引各類人才向農(nóng)村回流,讓農(nóng)村成為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱土和施展才華的舞臺。二是推動深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。建立完善“兩權(quán)”交易平臺,依托不動產(chǎn)登記中心平臺,統(tǒng)一規(guī)范管理農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場交易。為實現(xiàn)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓和銀行貸款抵押物處置、抵押權(quán)實現(xiàn)創(chuàng)造條件。三是切實發(fā)揮財政資金效能。落實涉農(nóng)貸款新增獎勵政策,充分發(fā)揮財政資金的撬動作用,引導(dǎo)和激勵金融加大涉農(nóng)信貸投放。打通政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)“最后一公里”,實現(xiàn)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)xx縣市全覆蓋,建立完善“政銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,引導(dǎo)政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險機(jī)構(gòu)加大支農(nóng)支小力度,穩(wěn)步提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔(dān)保在保供給,切實為全市實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政策性擔(dān)保服務(wù)。
(二)從監(jiān)管層面來說,要加強(qiáng)激勵引導(dǎo),調(diào)整優(yōu)化考核機(jī)制
一是支持和助推產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展。不斷完善中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺功能,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)做好面向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的推廣、對接和運用,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)和農(nóng)戶信用,破解小企業(yè)和農(nóng)戶抵押物不足難題,為上下游不同的主體提供鏈條式金融服務(wù)。二是強(qiáng)化政策引導(dǎo),綜合運用存款準(zhǔn)備金率、支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具和信貸政策,加大金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的支持力度,及時給予商業(yè)銀行必要的資金支持,加大涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估,引導(dǎo)金融資源向“三農(nóng)”傾斜。三是推動惠農(nóng)、便民支付產(chǎn)品創(chuàng)新。立足農(nóng)村地區(qū)群眾支付需求,拓展政府電子支付平臺在廣大農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)的覆蓋面,推進(jìn)支付資源全民共享,實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。四是健全差異化激勵機(jī)制。以正向激勵為導(dǎo)向,從業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)兩方面采取差異化監(jiān)管政策。對縣域一定比例存款用于當(dāng)?shù)刭J款考核達(dá)標(biāo)的、貸款投向主要用于“三農(nóng)”等符合一定條件的金融機(jī)構(gòu),其新增支農(nóng)再貸款額度,在支農(nóng)再貸款利率上給予適當(dāng)下浮。適度提高涉農(nóng)貸款不良容忍度,落實涉農(nóng)不良貸款容忍度的監(jiān)管考核要求。
(三)從銀行層面來說,要加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
一是加快完善盡職免責(zé)相關(guān)制度。探索制定行業(yè)統(tǒng)一的盡職免責(zé)操作細(xì)則,出臺更為明確的標(biāo)準(zhǔn)化流程和模板。建立盡職免責(zé)保證制度,組建金融機(jī)構(gòu)不良貸款責(zé)任認(rèn)定第三方仲裁機(jī)構(gòu),使基層金融機(jī)構(gòu)信貸人員在被追責(zé)時有上訴渠道。二是完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項工作重點,加大和優(yōu)化商業(yè)銀行網(wǎng)點、atm、pos機(jī)在農(nóng)村地區(qū)的布局,在未設(shè)立網(wǎng)點的地區(qū),通過設(shè)立助農(nóng)金融服務(wù)點延伸服務(wù)觸角,推廣網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等現(xiàn)代化金融服務(wù)渠道。三是加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和季節(jié)特征,提供不同的金融服務(wù)。積極拓寬農(nóng)村抵質(zhì)押物范圍,推動廠房和大型農(nóng)機(jī)具抵押、倉單和應(yīng)收賬款質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù),依法合規(guī)推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。四是做好金融消費者教育與金融知識普及。探索設(shè)立鄉(xiāng)村金融宣傳員,開展“金融夜?!边M(jìn)鄉(xiāng)村活動,對村組干部、農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶等就防范金融詐騙、惠農(nóng)金融產(chǎn)品、手機(jī)銀行使用、個人征信報告、投資理財知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),通過一傳十、十傳百的方式帶動更多農(nóng)戶了解金融、熟悉金融,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的整體金融意識,優(yōu)化信用環(huán)境,減少失信行為。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇十
1997年,黎城、縣政府作出了《關(guān)于大力發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林的決定》,制定了《實施方案》,提出了建設(shè)全國核桃大縣的奮斗目標(biāo)。
經(jīng)過全縣上下卓有成效的工作,我縣核桃產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展,被譽(yù)為“中國核桃之鄉(xiāng)”。但隨著核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些問題開始凸顯,并日益成為我縣核桃產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的絆腳石。袁純清書記在我市調(diào)研時強(qiáng)調(diào),要堅持項目帶動戰(zhàn)略,強(qiáng)化項目意識。核桃產(chǎn)業(yè)是一個利國利民的好項目、大項目。為了促進(jìn)我縣核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,筆者從三泰科技實業(yè)有限公司入手,對我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難與挑戰(zhàn)進(jìn)行了調(diào)研。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
競相發(fā)展的局面,核桃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,生態(tài)效益、社會效益逐步顯現(xiàn)。
黎城三泰科技實業(yè)有限公司成立于2003年,是一家擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的民營股份制企業(yè),現(xiàn)有員工68人,具有專業(yè)技術(shù)職稱的有20多人。公司總資產(chǎn)1460萬元(固定資產(chǎn)860萬元),擁有有機(jī)核桃生產(chǎn)基地3000余畝,主要生產(chǎn)經(jīng)營核桃、核桃仁、苦杏仁、核桃油、苦杏仁油等農(nóng)副產(chǎn)品。2017年1-6月份,公司完成銷售收入700萬元,實現(xiàn)利潤120萬元,上繳稅金25萬元,帶動農(nóng)民增收2000余戶。“三泰”牌商標(biāo)為山西省著名商標(biāo),“三泰”牌核桃被評為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品;公司連續(xù)幾年被長治市政府評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”和“開拓國際市場先進(jìn)企業(yè)”,是山西省“513”重點工程企業(yè);2017年2月“黎城三泰核桃標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)”被中共長治、長治市人民政府評為 “現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”。
為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,更好地帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,三泰科技實業(yè)有限公司與北京大學(xué)合作,擬建成總投資3004萬元的核桃綜合深加工生產(chǎn)項目。項目建成后每年可加工轉(zhuǎn)化核桃1800噸,生產(chǎn)核桃油800噸,核桃蛋白粉1000噸,新增銷售收入7000萬元,實現(xiàn)利稅1000萬元。同時,公司充分利用自身現(xiàn)有資源,借助沁縣佳利食品有限公司、露露集團(tuán)北京國芝香食品有限公司的有利條件,全方位開發(fā)核桃深加工系列產(chǎn)品,逐步發(fā)展成為核桃收購、加工、出口一體化,以高新技術(shù)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的外向型企業(yè)。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢總體向好,但也存在一些不容忽視的
問題,突出地表現(xiàn)在企業(yè)貨源組織難、核桃樹管護(hù)工作不到位、核桃產(chǎn)品宣傳推介力度不夠等方面。
(一)企業(yè)貨源組織難,生產(chǎn)發(fā)展嚴(yán)重受限。
1、流動資金不足,本地貨源組織難。在核桃采收季節(jié),交易市場異常火爆,我縣農(nóng)戶普遍要求現(xiàn)金支付核桃收購款。受制于企業(yè)流動資金不足,市場競爭力有限,不能及時組織足夠貨源,核桃購儲量無法滿足生產(chǎn)發(fā)展需求,甚至出現(xiàn)供貨斷檔。
近期,三泰科技實業(yè)有限公司與沃爾瑪公司、深圳海王星辰藥業(yè)集團(tuán)達(dá)成了合作意向,產(chǎn)品需求量大幅增加,急需流轉(zhuǎn)資金和技術(shù)設(shè)備改造資金共400萬元,以保證與上述兩家公司的順利合作,把我縣核桃產(chǎn)品推向國內(nèi)高檔消費市場。
2、本地核桃外銷,異地調(diào)貨成本高。據(jù)縣核桃產(chǎn)業(yè)辦統(tǒng)計,我縣年產(chǎn)核桃6000噸。其中,絕大部分不經(jīng)任何加工包裝,被涉縣等地商販以初級農(nóng)產(chǎn)品價格收購。加上經(jīng)過簡單加工包裝外銷的核桃(四通公司年外銷核桃500噸,副食品公司年外銷核桃300噸),我縣核桃加工企業(yè)的貨源已相當(dāng)有限,無法滿足生產(chǎn)需求。從本地收購的核桃很快完成加工轉(zhuǎn)化,三泰科技實業(yè)有限公司就從異地高價調(diào)運核桃來補(bǔ)充貨源。在收購?fù)?,每斤核桃十元左右;現(xiàn)下(淡季)從異地調(diào)貨,每斤高達(dá)十五、六元,生產(chǎn)成本大大增加,利潤微薄,嚴(yán)重削弱了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。
(二)核桃樹管護(hù)不到位,基地發(fā)展難度大。
對核桃樹進(jìn)行了除草、施肥、樹干涂白等基礎(chǔ)管護(hù),病蟲害防治、整形修剪工作還有相當(dāng)差距。而由于沒有科學(xué)管理技術(shù)和經(jīng)驗,廣大農(nóng)戶無法及時有效對核桃樹進(jìn)行管護(hù),今年我縣較大范圍出現(xiàn)核桃樹掛果率低、病蟲害嚴(yán)重的現(xiàn)象。
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