在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
政府會議紀要標準格式篇一
會議地點:
參會人員:
會議主題:
會議決議:
1、支部要加大宣傳力度,組織黨員經(jīng)常學習人口與計劃生育方面的法律和政策,增強法律意識,學習黨的章程,增強組織觀念,嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律,提高支部的戰(zhàn)斗力。
2、對違反人口與計劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會的討論決定,報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。
3、為嚴肅黨的紀律,維護人口與計劃生育工作政令暢通,杜絕黨員違紀違規(guī)的案例重發(fā),今后凡出現(xiàn)類似情況的,按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。
4、以上紀要經(jīng)支委擴大會和支部大會討論表決實施。
武塘村黨支部
20xx年7月2日
政府會議紀要標準格式篇二
主 持 人:
出 席 人: 列 席人:
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
政府會議紀要標準格式篇三
會議地點:
會議主持:
與會人員:
會議主題: 年度第二次管理評審會議
會議記錄:
會議主要內(nèi)容:
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務,z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。
同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市,積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
政府會議紀要標準格式篇四
一 各部門中層干部分工:1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。
二 對公司第3號文件《關于加強勞動紀律管理的規(guī)定》進行討論、修改。
三 公司各職能部門進行調(diào)整:1.設立清收辦,暫時由張華清同志負責;2.設立質(zhì)管辦,由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長,臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室,由張勇同志負責。
四 按照總公司領導的要求,捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
一 財務部要加大公司賬款清收力度,列出應收款明細提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務部以武纜項目為試點,對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務部組織召開一次大件扭虧會議,對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二 招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案,研究如何對外出租車輛,盤活公司閑置車輛。
三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析,詳細研究加盟公司利弊,對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案,下周辦公會進行討論。
四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析,總結(jié)公司每個小項目的運行模式,探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展,下周辦公會進行討論。
五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六 辦公室做好小車管理,制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。
抄送:各相關職能部門及相關人員
印發(fā)時間:xx年x月x日 共印10封
政府會議紀要標準格式篇五
××××年×月×日,市委常委、市政府副市長×××主持召開了××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理×××、市政府副秘書長×××,市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、××長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報,審定了《××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標準24年—26年發(fā)展計劃》,研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務。
會議認為,隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段,特別是加入wto后,我市各級政府和有關部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強,農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了農(nóng)業(yè)地方標準,編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊,狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設,開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作,發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是,我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段,遠不能適應農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點,盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè),在全市影響作用大,要加快這些產(chǎn)品的標準制訂,以提升產(chǎn)品檔次,增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎,推廣運用是關鍵。標準制訂后,各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上,一要抓示范,示范基地建設必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓,各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術要求,做到標準化生產(chǎn)。三要抓督促,各級政府和有關部門要加強督促和指導,將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn)。
三、加強質(zhì)量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳,大力宣傳質(zhì)量認證的好處,增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作,在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設步伐,逐步形成布局合理、職責明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強設備配備,不斷提高技術和裝備水平,爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作,使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市,引導消費,擴大影響,擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額,以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為×××同志,聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、××長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,由孫波同志兼辦公室主任。
政府會議紀要標準格式篇六
二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;
辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作,同時協(xié)助分管人事、辦公室工作,兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位:人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網(wǎng)絡監(jiān)管中心。
王剛同志協(xié)助李若強同志工作,協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側(cè)重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。
聯(lián)系股室和單位:成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。
其他領導班子成員原分工不變。
會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調(diào)整(具體分工附后),同時明確要求,要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度,實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要對聯(lián)系點工作全面負責,包括黨風廉政建設、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點領導每兩個月至少下聯(lián)系點一次,召開一次不同層面的座談會,在學生食堂吃一次飯,向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系點學校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關系。
二〇xx年二月十三日