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部門成立通知篇一
一、各部門現(xiàn)在承擔(dān)的各類物資的分配供應(yīng)和產(chǎn)品銷售工作，仍應(yīng)照常繼續(xù)進(jìn)行，認(rèn)真做好。不要隨意打亂現(xiàn)行的工作秩序、業(yè)務(wù)渠道和聯(lián)營關(guān)系。各項管理工作只能加強(qiáng)，不能削弱。
二、各部門物資供銷企業(yè)的流動資金和庫存物資，不得抽調(diào)或轉(zhuǎn)移。用于進(jìn)口物資的自有外匯不得縮減。嚴(yán)禁借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)巧立名目，突擊花錢，私分公款、公物，濫發(fā)實物、獎金。
三、各部門物資供銷系統(tǒng)的房屋、倉庫、場地、設(shè)施、設(shè)備、器材等固定資產(chǎn)，一律不得轉(zhuǎn)讓、變賣、拆除和調(diào)換挪用。計劃安排的基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行，不得隨意抽走投資和物資。
四、各部門物資供銷系統(tǒng)的財務(wù)往來，要及時催、交、清、結(jié)；財務(wù)帳目、會計憑證、經(jīng)濟(jì)合同等，都要按規(guī)定妥善保管。
五、各部門現(xiàn)有的物資供銷和倉儲、回收、加工、學(xué)校、科研等單位的機(jī)構(gòu)和人員，一律維持現(xiàn)狀，不作變動。不得以任何名義增設(shè)機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大編制和搞機(jī)構(gòu)升格。暫停調(diào)入調(diào)出工作人員和提升干部。
搞好物資管理體制的改革是一件大事，各部門、各地區(qū)都要積極支持和配合，對上述各項規(guī)定，要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。如有違反，要追究部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。各部門要按照上述通知精神，努力把工作做好，以保證物資管理體制改革的順利進(jìn)行。
國 務(wù) 院
一九xx年八月十五日
部門成立通知篇二
為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（word電子版和word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進(jìn)行通報，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。
各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。
備注：1.a4紙打印，標(biāo)題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“o”。
附件一：《xxx部月工作總結(jié)及工作計劃模版》
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
xxx部月工作總結(jié)及工作計劃模版
進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。
xx月工作回顧
xx月工作中存在問題及如何處理
xx下月工作計劃
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部
部門負(fù)責(zé)人： 二〇xx年四月二日
部門成立通知篇三
你們好!
現(xiàn)本小區(qū)已進(jìn)入裝修階段,進(jìn)出苑區(qū)人員日益；辦理業(yè)主卡需帶資料：
一、業(yè)主及家人：1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張；
二、租住戶：租房合同復(fù)件；身份證復(fù)件1份；1寸照片2張；
三、公司員工：租房合同復(fù)件(限租住戶)；公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)件1份；
商務(wù)公寓管理處
xxxx年xx
部門成立通知篇四
為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定，成立集團(tuán)公司膳食管理委員會。
一、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司膳食管理委員會是一個由集團(tuán)公司工會領(lǐng)導(dǎo)下的一個員工群眾組織。
1、膳食管理委員會隸屬于集團(tuán)公司工會指導(dǎo)管理。
2、膳食管理委員會設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團(tuán)公司工會主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長，分別指導(dǎo)膳食管理委員會加強(qiáng)對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。
3、膳食管理委員會人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。
4、膳食管理委員會組成人員人數(shù)不超過30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。
二、膳食管理委員會職責(zé)：
1、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。
2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。
3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營養(yǎng)，合理配料，減少浪費，提高餐飲質(zhì)量。
4、監(jiān)督原材料采購過程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格、品牌情況，確保采購物品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。
5、監(jiān)督飯菜價格，堅持明碼標(biāo)價，價格標(biāo)準(zhǔn)不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價格。
6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強(qiáng)對餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。
7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動成果，節(jié)約糧食、水電。
8、對服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。
9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應(yīng)不足等問題，有權(quán)對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見。
三、委員
1、委員的產(chǎn)生：由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員，紀(jì)委、工會、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。
2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責(zé)任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動;應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
四、工作制度
1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評價。每輪值班周期內(nèi)，都要對餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時要有膳食管理委員會一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報名參加檢查。
2、每月召開一次膳食管理委員會例會，主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。
3、膳食管理委員會每半年進(jìn)行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查，搜集匯總職工對餐飲服務(wù)的意見和建議，統(tǒng)計結(jié)果報集團(tuán)公司。
五、檢查處罰措施
1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;
2、多次通知整改而未能整改到位;
3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;
4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;
5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;
6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
六、委員獎懲
1、每年年初，在委員中評出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎勵。
2、對未能遵守膳食管理委員會紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評和取消委員資格的處分。
二〇**年四月二十八日
部門成立通知篇五
成立，是指創(chuàng)立，建立，設(shè)立。是指從無到有的一個過程。下面本站小編給大家?guī)聿块T成立通告，供大家參考!
為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定，成立集團(tuán)公司膳食管理委員會。
一、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司膳食管理委員會是一個由集團(tuán)公司工會領(lǐng)導(dǎo)下的一個員工群眾組織。
1、膳食管理委員會隸屬于集團(tuán)公司工會指導(dǎo)管理。
2、膳食管理委員會設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團(tuán)公司工會主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長，分別指導(dǎo)膳食管理委員會加強(qiáng)對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。
3、膳食管理委員會人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。
4、膳食管理委員會組成人員人數(shù)不超過30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。
二、膳食管理委員會職責(zé)：
1、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。
2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。
3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營養(yǎng)，合理配料，減少浪費，提高餐飲質(zhì)量。
4、監(jiān)督原材料采購過程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格、品牌情況，確保采購物品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。
5、監(jiān)督飯菜價格，堅持明碼標(biāo)價，價格標(biāo)準(zhǔn)不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價格。
6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強(qiáng)對餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。
7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動成果，節(jié)約糧食、水電。
8、對服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。
9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應(yīng)不足等問題，有權(quán)對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見。
三、委員
1、委員的產(chǎn)生：由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員，紀(jì)委、工會、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。
2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責(zé)任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動;應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
四、工作制度
1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評價。每輪值班周期內(nèi)，都要對餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時要有膳食管理委員會一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報名參加檢查。
2、每月召開一次膳食管理委員會例會，主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。
3、膳食管理委員會每半年進(jìn)行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查，搜集匯總職工對餐飲服務(wù)的意見和建議，統(tǒng)計結(jié)果報集團(tuán)公司。
五、檢查處罰措施
1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;
2、多次通知整改而未能整改到位;
3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;
4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;
5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;
6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
六、委員獎懲
1、每年年初，在委員中評出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎勵。
2、對未能遵守膳食管理委員會紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評和取消委員資格的處分。
二〇**年四月二十八日
1、 負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)
規(guī)章制度
的建立及對安全工作統(tǒng)籌布置。2、 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，擬定報批年度安全經(jīng)費計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。
3、 負(fù)責(zé)對安全設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。
4、 負(fù)責(zé)對組織對現(xiàn)場安全文明施工工作月檢、季檢工作。
5、 負(fù)責(zé)審核施工項目安全施工組織設(shè)計。
6、 負(fù)責(zé)主持公司施工項目開工前的總安全技術(shù)交底工作。
7、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和安全事故處理報告。
8、 負(fù)責(zé)與省、市有關(guān)安全部門及上級安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導(dǎo)。
9、 組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。
10、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報審工作。
11、 有權(quán)對施工現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理，責(zé)令違章者
立即改正，在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。
二0**年四月二十日
公司各部門：
安全科科長：宋紹明
科員：劉浩 趙相斌
公司安全科職責(zé)：
1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;
案的制定和演練;
8、其他安全生產(chǎn)管理工作。
特此通知
滄州臨港浩翔運輸有限公司
一月二十日
部門成立通知篇六
1、 負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及對安全工作統(tǒng)籌布置。
2、 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，擬定報批年度安全經(jīng)費計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。
3、 負(fù)責(zé)對安全設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。
4、 負(fù)責(zé)對組織對現(xiàn)場安全文明施工工作月檢、季檢工作。
5、 負(fù)責(zé)審核施工項目安全施工組織設(shè)計。
6、 負(fù)責(zé)主持公司施工項目開工前的總安全技術(shù)交底工作。
7、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和安全事故處理報告。
8、 負(fù)責(zé)與省、市有關(guān)安全部門及上級安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導(dǎo)。
9、 組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。
10、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報審工作。
11、 有權(quán)對施工現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理，責(zé)令違章者
立即改正，在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。
二0**年四月二十日
部門成立通知篇七
由于公司發(fā)展需要，需要成立分公司，成立分公司時就會發(fā)出通知，下面本站小編給大家?guī)沓闪⒎止就ㄖ段?，供大家參?
各部門、分公司、營業(yè)部、全資子公司：
五、公司賦予的其他職責(zé)。
特此通知。
x年xx月xx日
根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，xx有限公司于xx年x月x日召開第一次股東大會，會議由主持，全體股東參加了會議，經(jīng)全體股東研究決定，同意選舉為公司執(zhí)行董事，即法定代表人，選舉為公司監(jiān)事，為公司總經(jīng)理。
上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，合法有效，自登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記之日起生效。
全體股東簽字
xx年x月x日
一、公司住所：。
二、公司經(jīng)營范圍：設(shè)備的銷售、維護(hù)。
三、公司注冊資本：xx萬元人民幣。
四、公司股東出資額、出資方式和出資時間：
：認(rèn)繳出資額240萬元人民幣，占注冊資本的40%，出資方式為貨幣，于公司成立之日起2年內(nèi)繳足。
五、公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。
選舉任公司執(zhí)行董事，任期三年。
六、公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由公司股東會選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，任期屆滿，可連選連任。
選舉任公司監(jiān)事，任期三年。
七、公司設(shè)總經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事聘任或者解聘。
八、公司總經(jīng)理為公司的法定代表人。
聘任為公司總經(jīng)理、法定代表人。
九、通過晉州市亨特供熱服務(wù)有限公司章程。
全體股東簽字：
20xx年x月x日
