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醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患問題篇一
為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯(lián)系會議《關(guān)于印發(fā)山西省燃氣安全隱患專項整治聯(lián)席會議制度的通知》文件精神,切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理,有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發(fā)事故發(fā)生,現(xiàn)在全公司內(nèi)開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、齊抓共管、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求,按照燃氣安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求,深入排查整治燃氣生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞,重點整燃氣市場存在的難以根治的頑癥,切實把各項責(zé)任和措施落實到位,加大宣傳和投入力度,建立健全長效管理體制,加強應(yīng)急救援能力建設(shè),提高應(yīng)急救援處置能力和效率,有效防范和堅決遏制燃氣安全事故的發(fā)生。
抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量,對全公司范圍內(nèi)進行一次全面檢查,按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標準和要求,及時發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改隱患。
(一)專項整治的范圍:
公司車輛途經(jīng)的路段。
(二)專項整治的重點:
公司全體車輛
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運整頓;
(二)必須加裝燃氣泄露報警器、強制通風(fēng)等裝置
(三)必須淘汰超期限未檢驗液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段
集中宣傳開展燃氣安全隱患專項整治的意義、整治范圍重點、整治要求,普及安全用氣知識。
(二)集中整治階段
開展自查,和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問題,各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點、工作要求,認真抓好落實。工作中要堅持因地制宜、突出重點、務(wù)求實效。對于重大安全隱患,要逐一登記在案。
(三)總結(jié)驗收階段
各責(zé)任部門針對存在的突出問題,建立長效監(jiān)管機制。要認真總結(jié)驗收,并做好回頭看、查死角工作。
醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患問題篇二
我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè),自企業(yè)入駐以來,得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營工作順利,企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全培訓(xùn),設(shè)置專門的安全主任和安全管理員,制定完善各項消防安全制度,保障消防經(jīng)費投入,對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。
盡管如此,我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。x年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。
1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;
2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;
3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;
4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮;
5.配件倉庫東出口有雜物堆放,擋住通道;
6.消防水管路總閥被關(guān)掉。
1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;
2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通;
3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;
4.立即派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈;
5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通;
6.抓緊研究方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的情景。
另外,針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關(guān)問題,并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。
1.關(guān)掉消防水管路總閥的原因
x年5月,公司財務(wù)發(fā)現(xiàn)水費異常超高,經(jīng)仔細排查,確定因開發(fā)區(qū)土地構(gòu)成時間較短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因為研究到消防管路流量大,并且很多流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患,故公司決定臨時關(guān)掉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。
2.地下消防水管路破裂的整改過程
發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份安排施工隊伍進場,并在5至7月份多次進行地面開挖,以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點,但因地下管路情景不明,雖經(jīng)多次努力,仍然不能找到具體漏點。研究到情景特殊,公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。
3.目前存在的困難和進展情景
決定采取地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個大問題,因為公司車間分布較廣,各車間相對獨立,車輛進出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定具體的改造方案。
盡管困難重重,可是公司領(lǐng)導(dǎo)堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在研究請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實施,爭取在8月底前完成改造工作。
1.經(jīng)過這次對消防隱患的及時整改,堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,僅有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃,但由于涉及面廣,對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實,導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。經(jīng)過這次隱患整改工作,不僅僅排除火險,更為我們公司加強消防意識,認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。
2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強,公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查,缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,互簽職責(zé)狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進一步補充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范本事。
3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過具體消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的職責(zé)感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進一步健全完善各項消防安全制度,全面落實消防安全職責(zé)制,整改各類習(xí)慣性消防違章,確保長效管理,確保硬件過硬,軟件不軟,兩者互為推動、互為促進,構(gòu)成良性循環(huán)。
總之,經(jīng)過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向,我們決定加快進度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。
特此說明。
再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感激!
醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患問題篇三
按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,集中開展火災(zāi)隱患排查整治,全面加強消防基層基礎(chǔ)建設(shè),以多種形式宣傳消防安全重要性和消防工作的緊迫感,進一步健全完善消防工作長效機制,確保全院、全年無事故。
組 長:x
成 員:x
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)消防管理辦公室,辦公室掛靠在保衛(wèi)科:
主 任:x
副主任:x
成 員:x
各科室主任、護士長及科室負責(zé)人為各級消防安全責(zé)任人。
全院行管科室包括建筑、水、電、氣、高壓氧艙、酒精庫,門診部、住院部等。做到不留死角、不留盲區(qū)、深入落實開展檢查。
(一)對醫(yī)院和各科存在火災(zāi)隱患,不及時消除可能嚴重威脅公共安全的,依法對危險部位或者場所予以臨時查封。
(二)對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道,埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距,在門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的,予以發(fā)整改通知書,拒不改正的,依法強制清除或者拆除相關(guān)障礙物。
(三)對建筑消防設(shè)施未保持完好有效或者擅自停用消防設(shè)施的,責(zé)令相關(guān)科室改正,拒不改正的,績效考核類的獎金予以扣罰。
(四)對生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi),或者未與居住場所保持安全距離的,依法責(zé)令整改。
(五)督查有關(guān)消防技術(shù)標準和管理規(guī)定生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、使用易燃易爆危險品相關(guān)事宜是否符合規(guī)定。
(六)對違反規(guī)定進行電焊等明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火,情節(jié)嚴重的,指使或者強令他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè),尚不構(gòu)成犯罪的,依法報有關(guān)部門處理。
夏季消防安全檢查分三個階段進行:
(一)動員部署(即日起至6月25日)。制定具體實施方案、召開會議,明確工作任務(wù),層層動員,對夏季消防安全檢查進行動員部署。
(二)綜合整治(7月1日至9月15日)。開展火災(zāi)隱患排查整治,查處消防違法行為;全面開展消防安全自查自糾,自覺整改火災(zāi)隱患;組織對公共消防設(shè)施建設(shè)進行檢查。
(三)總結(jié)驗收(9月20日前)。市衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組對醫(yī)院大檢查工作情況進行檢查驗收。我院將認真總結(jié),查找不足,建立提升火災(zāi)防范和加強公共消防設(shè)施建設(shè)的長效機制。
(一)落實主體責(zé)任。6月底前,組織召開會議,部署夏季消防檢查工作。對消防安全形勢進行綜合研判評估,找準當前工作存在的薄弱環(huán)節(jié),制定具體整治措施和計劃,限定整治時限,確保工作實效。
(二)落實監(jiān)管責(zé)任。6月底前,醫(yī)院制定消防安全管理標準和工作制度,部署開展“五個一”活動,即:制定一份工作方案、召開一次部署會議、開展一次全面檢查、組織一次全員培訓(xùn)、進行一次專項督導(dǎo)。
(三)全面開展自查自糾。6月份,要開展消防安全自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,制定計劃,限期整改,做到“隱患自查、責(zé)任自負”。
(四)加強消防宣傳和滅火演練。醫(yī)院組織開展一次全員培訓(xùn)和滅火應(yīng)急疏散演練,建立培訓(xùn)演練檔案,提高從業(yè)人員消防安全“四個能力”。
醫(yī)院將夏季消防安全檢查納入20xx年度消防工作考核內(nèi)容,適時開展專項督查,9月份進行綜合檢查驗收。對因工作推進緩慢、成效不明顯的,予以院內(nèi)通報批評;對因責(zé)任不落實導(dǎo)致發(fā)生較大亡人火災(zāi)或造成較大影響火災(zāi)的, 嚴格實施責(zé)任倒查,嚴肅追究有關(guān)科室和責(zé)任人的責(zé)任并報有關(guān)部門處理。
醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患問題篇四
以黨的“十八大”和“十八屆五中全會”精神為指針,認真貫徹落實縣委縣政府政府和衛(wèi)計局關(guān)于遏制重特大火災(zāi)事故的一系列文件要求,緊緊圍繞防火工作,消除火災(zāi)隱患,提高防控能力,建立健全火災(zāi)排查治理的長效機制,夯實消防安全基礎(chǔ),確保集體和個人的生命財產(chǎn)安全。
全面排查單位的火災(zāi)隱患,采用管理模式有效整治火災(zāi)隱患,消防安全條件明顯改善,提高防控意識,不發(fā)生較大以上或有影響的火災(zāi)事故,確保單位消防安全。
為加強組織領(lǐng)導(dǎo),推進工作順利開展,我院成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配合相關(guān)部門指導(dǎo)、組織衛(wèi)生院消防安全工作。
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦公室,辦公室主任由陳蕾兼任,陳蕾,侯杰,李潔,陳建強任成員。辦公室具體負責(zé)火災(zāi)防控工作的各項工作。
1.提高認識,增強火災(zāi)防控意識。全體干部職工要充分認識火災(zāi)防控工作是事關(guān)自身利益和他人利益的大事,要克服麻痹大意思想,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,規(guī)范使用家電和碳爐子,對在辦公室或家中所使用的取暖設(shè)備和大功率的電器,使用完畢要隨手關(guān)閉,自己和家人不人為制造火災(zāi)隱患。
2.全面排查消防安全責(zé)任制、消防安全管理、建筑防火、消防安全疏散、消防設(shè)施、室內(nèi)裝修材料、電氣線路設(shè)備等方面存在的火災(zāi)隱患,采取有效措施予以徹底整改。
3.全面清理易燃物。由辦公室組織專人,對辦公樓、家屬樓花園枯草,地下室堆放的易燃物進行全面徹底清理,消除火災(zāi)隱患。
4.由辦公室負責(zé),加大對庫房、機房、食堂、配電室、鍋爐房等易燃易暴危險區(qū)域的經(jīng)常性拉網(wǎng)式檢查,要求工作人員規(guī)范操作,避免重特大事故的發(fā)生。
5.組織開展元旦、春節(jié)前消防安全隱患排查。在充分動員部署、宣傳教育的基礎(chǔ)上,重點做好節(jié)日期間值班、煙花燃放、火災(zāi)防控安全檢查及巡邏,確?!皟晒?jié)”消防安全。
6.加強全國兩會期間單位內(nèi)部消防安全保衛(wèi)工作。
1.動員部署階段(20xx年11月24日)單位召開全體職工會議全面安排部署衛(wèi)生院今冬明春火災(zāi)防控工作。
2.排查整治階段(20xx年11月24日至20xx16年全國兩會閉幕) 單位對突出重點時段,突出重點部位,逐一開展火災(zāi)隱患排查,切實消除火災(zāi)隱患,確保單位消防安全。
3.總結(jié)匯報階段(全國兩會閉幕后2日內(nèi))
對單位火災(zāi)防控工作進行全面總結(jié),建立健全單位火災(zāi)防控的長效機制。
1.加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。充分認識做好今冬明春火災(zāi)防控工作的.重要性、必要性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確定工作重點,細化工作要求,明確職責(zé)分工,健全工作機制,周密部署,全力抓好火災(zāi)防控工作,嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。
2.全面排查,嚴格整治。組織人員對辦公樓、住宅樓、庫房、配電室、鍋爐房,病房和門診和食堂等場所進行拉網(wǎng)式排查,做到底子清、情況明。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,進行及時有效整治。
3.強化督導(dǎo),狠抓落實。協(xié)調(diào)公安、消防部門開展聯(lián)合督查行動,組織督查互查。嚴格落實責(zé)任追究制度,對排查治理責(zé)任不落實、工作不到位,導(dǎo)致發(fā)生重特大火災(zāi)事故的,一律追究責(zé)任人的責(zé)任。
醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患問題篇五
為認真吸取水城礦業(yè)集團馬場煤礦“3?13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn),樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針,確保文化煤礦“一通三防”工作落實到位,防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展,經(jīng)礦委會研究決定,成立文化煤礦隱患排查治理管理機構(gòu),明確相關(guān)工作職責(zé),望礦屬相關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。
1、組長:xx
2、副組長:xx
3、成員:xx、xx、xx、xx。
1、組長職責(zé):負責(zé)全礦整改、驗收的`全面監(jiān)督管理工作,包括資金、材料、人員到位。
2、副組長:配合組長工作,負責(zé)將各項工作落到實處,整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定,監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)有效快速完成。
3、成員:主要是加強現(xiàn)場管理及巡查,并負責(zé)每一項工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達到整改要求,并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。
(一)安全生產(chǎn)管理:
1、特種作業(yè)人員配備不足,監(jiān)控員3人,無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定,2月21日煤礦復(fù)工以來礦長王偉入井帶班1次,工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定,按突出礦井進行管理,未落實區(qū)域防突措施。
(二)監(jiān)測監(jiān)控:
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點設(shè)置的瓦斯報警值(0.79)、斷點值(0.8)均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
(三)防突及瓦斯治理
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風(fēng)石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
2、1219回風(fēng)石門掘進工作面已揭穿m9煤層,該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔,未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預(yù)測預(yù)報牌板,且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性,無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
(四)防治水管理。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定,現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
(四)通風(fēng)管理。
1、未嚴格執(zhí)行測風(fēng)制度,部分測風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實際相差較大。
2、1270回風(fēng)石門掘進工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置,轉(zhuǎn)死彎。
20萬元。
(一)建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進一步明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制,管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項分解,落實到各部門和各崗位人員,達到齊抓共管,共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范;組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;健全安全管理機構(gòu),配齊安全管理人員,落實領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度;保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,落實職工安全培訓(xùn);組織安全檢查,及時消除事故隱患;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時報告和組織事故搶救;主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,認真整改存在的問題;建立和維護煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設(shè)立專職安全管理機構(gòu),配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人,并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議,專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責(zé)任,形成紀要,并在下次會議檢查落實,有記錄備查。
(二)加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
1、建立技術(shù)管理體系。
法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備采掘、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案,確保技術(shù)方案的針對性、適應(yīng)性和可操作性。
3、嚴格安全技術(shù)審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié),增強技術(shù)管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄,完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
5、加強我礦水害防治的技術(shù)管理。
嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析,查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度,制定水害防治的專項措施,提出警戒性預(yù)測方案,對水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施,查明水害情況,在未查明水害情況前,嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘,落實老空(窯)探放的責(zé)任和措施。采掘工程施工前,要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓,確定探水警戒線,并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預(yù)測預(yù)報工作,建立班、日報防治水報表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
三要把好探放水的關(guān)口,探水前,要分析老空水的空間位置、積水量和水壓,制定探放水措施,由專業(yè)人員、專用鉆機探放水,嚴格控制鉆孔的超前距離,探放水時,要撤出探放水點部位受水害威脅區(qū)域的所有人員,探放水孔必須打中老空水體,要認真檢查瓦斯或其它有害氣體;四要加強職工自主保安意識教育,明確告訴職工,礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時,應(yīng)立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工,確保工程質(zhì)量符合要求。
(三)加強安全整改現(xiàn)場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全整改重點環(huán)節(jié),督促區(qū)隊加強現(xiàn)場整改,把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。
2、落實現(xiàn)場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度,嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度,單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改,從嚴查處“三違”。現(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè),采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,并及時上報。
3、加強局部通風(fēng)機管理,局部通風(fēng)必須實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源、自動切換”功能,杜絕無計劃停電停風(fēng),確保掘進工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。
4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,合理增設(shè)瓦斯檢查地點,嚴禁空班漏檢、假檢;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念,井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷,產(chǎn)塵點、轉(zhuǎn)載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求,配齊各類傳感器和加強現(xiàn)場的檢查和維護,確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。
7、要建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度,發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時,立即撤出作業(yè)人員,并采取措施進行處理。
8、加強現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題,確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。
9、加強礦井機電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點,堅持“三不”生產(chǎn),即:“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。
11、加強現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。
(四)嚴格隱患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度,明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,安全管理人員和班組長負責(zé)隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記,落實整改措施和責(zé)任人員,限期進行整改。
2、認真做好停產(chǎn)整頓工作,制定整改方案及完善各項安全保障措施;隱患整改、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,要積極組織落實資金、材料,并限期進行整改。
3、未經(jīng)上級主管部門批準,嚴禁進行井下整改和采掘活動,但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水,保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常,準確、有效監(jiān)控。
4、每天三班,輪流下井巡查且必須有礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調(diào)度室,根據(jù)情況制定措施進行處理。
(五)加強停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進行安全知識培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí),提高職工操作技能和安全管理意識,并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位(礦調(diào)度、監(jiān)控室等)不得空班空崗。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù),按時認真考勤,并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,輪流值班,24小時進行巡查,不得脫崗,必須認真做好自己的本職工作,尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查,嚴防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象,保護礦上財產(chǎn)不受損失,確保礦井安全。
1、停止所有采掘作業(yè),每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,與工人同上同下,落實好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,特殊工程現(xiàn)場跟班交接,必須做到責(zé)任到人、管理到位,檢查到位,嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施”制度,措施編制必須具有針對性和可操作性,并貫徹到相關(guān)人員。
3、加強現(xiàn)場管理,嚴格控制每個小班下井人員,每個掘進工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人(包括管理人員)。
4、做好交接班工作,開好每班班前會,交待工作任務(wù)要明確,安全注意事項要講清楚,讓職工明白,保證整改施工安全,符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前,必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項;
(1)施工人員必須顧前觀后,防止工具傷人;
(2)嚴格按腰線清理,清理后的巷道斷面必須設(shè)計斷面要求;
(3)清理的煤矸及時裝入礦車運走;
(4)水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項:
(2)過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號,并減速慢行;
(3)嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查,并做好詳細記錄,嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù),嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限,必須立即撤出所有人員,切斷電源,設(shè)置柵欄,掛上警示牌,查找原因進行處理,未處理好前,嚴禁作業(yè)。
9、嚴禁帶電檢修,搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷源,掛上“禁止送電”牌,嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人,副斜井有人作業(yè)時,嚴禁絞車運行,絞車運行時,斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點并按規(guī)定使用阻車器,擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通,加強巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質(zhì)量和支護質(zhì)量標準進行整改、檢查和驗收,如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報告并做好記錄,確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定,除機電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外,其余人員不得下井;特殊工種必須配齊配全,并持證上崗。
16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風(fēng)機必須正常運轉(zhuǎn),做到停產(chǎn)不停風(fēng),地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動,否則值班礦長必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉(zhuǎn),并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯,加強井下各地點的通風(fēng)、瓦斯情況檢查,每班檢查瓦斯不少于3次。
(一)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負責(zé)人:xx。
(二)特種作業(yè)人員安排情況:
1、零點班。
(1)帶班領(lǐng)導(dǎo):xx。
(2)安全員:xx、xx、xx。
(3)瓦檢員:xx、xx、xx。
2、八點班。
(1)帶班礦長:xx。
(2)安全員:xx、xx、xx。
(3)瓦檢員:xx、xx、xx。
3、四點班。
(1)帶班礦長:xx。
(2)安全員:xx、xx、xx。
(3)瓦檢員:xx、xx、xx。
(三)機電負責(zé)人:xx。
(四)通風(fēng)與防突負責(zé)人:xx。
(五)防塵負責(zé)人:xx。
(六)施鉆及探放水負責(zé)人:xx。
各項整改工作必須嚴格認真落實到位,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,由驗收領(lǐng)導(dǎo)小組進行整改復(fù)查驗收,對落實整改不力的責(zé)任人要嚴肅追查處理。