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公司收受禮品管理規(guī)定篇一

為了提供一個更加整潔、舒適的生活環(huán)境，公司增設洗衣機給員工使用。為規(guī)范洗衣機的使用管理，特制定如下管理制度。

1、洗衣完畢后，使用者應及時提取衣物。禁止在洗衣機內長期存放衣物，以免影響使用時間。

2、使用者在洗衣物之前應自行將衣物分類，由于個人未分出易掉色衣物或者不能水洗的衣物等造成衣物染色或損壞的，責任自負。

3、使用者在洗衣物之前應將衣物口袋內的票據、錢幣等物品清理干凈，以免造成不必要的損失。

4、所有鞋類和硬質物品(如提包)禁止使用洗衣機洗滌。

5、洗滌衣物不得超過洗衣機限定的重量。

6、洗滌脫水過程中切勿將手伸入機內，以免發(fā)生危險。

7、若洗衣機出現故障，請及時通知宿舍管理員。

公司收受禮品管理規(guī)定篇二

1.加強對空調的啟動、使用和責任管理，確保空調安全運行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。

2.本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則。

第二條 適用范圍

1.本制度所指空調包括公司所有辦公場所、生產場所、食堂等區(qū)域的空調設備。

2.本制度適用于公司全體員工。

第三條 責任劃分

1.空調使用實行“專人負責制”，由部門負責人及項目經理全權管理，并承擔相應的責任。有關責任人和員工應根據本制度規(guī)定使用、管理好空調，切實保障空調能發(fā)揮應有的作用，并避免能源浪費。

2.空調一旦出現故障，有關現場責任人應及時向辦公室統(tǒng)一聯系維修。

第四條 空調使用條件

1.空調作為辦公設施，僅限于在辦公期間使用，不允許在非辦公時間使用空調。

2.使用空調時，應先關閉門窗，如需通風換氣要先關閉空調。下班要提前15分鐘關閉空調，堅決杜絕開窗使用空調現象。

3.嚴格控制空調機使用開啟溫度，夏季室內溫度高于28攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng);冬季室內溫度低于12攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)。

4.空調的啟用要嚴格按照操作程序開啟，嚴禁在冬天開啟制冷或夏季開啟制熱，否則，將會把壓縮機造成嚴重性損壞，影響正常的使用。

5.空調啟用溫度要適中;制熱溫度應設置在26度以下，制冷溫度應設置在24度以上;以免空調長時間工作，壓縮機發(fā)熱影響正常使用。

第五條 空調的使用與責任管理

1.空調作為辦公設施，僅用于各辦公室在辦公期間使用，不允許在非辦公期間使用空調，辦公人員離開或辦公室無人的情況下應關閉空調器，嚴禁室內長期無人空調機照開。

2.各部門應做到下班提前將空調關閉，中午、晚上非工作加班的情況下不得開啟空調機，辦公室將定期、不定期的檢查，一經發(fā)現空調未關閉者按每人每次50元罰款，款額將從工資中扣出。

3.各部門要對所屬部門內空調遙控器進行妥善保管，造成丟失或損壞的，要照價賠償。當空調出現故障時，要及時報修，不得私自維修，長時間不用空調應將插頭拔下、做好防塵處理，同時將遙控器內裝電池取出。

4.雷雨天氣應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。

5.為了保持空氣清新及個人和他人的健康，請不要在辦公室開空調期間吸煙。

第六條 違規(guī)責任

1.凡違反上述“空調使用條件”開啟空調的(特殊情況事先經批準的除外)，給與現場責任人罰款50元/次。

2.凡發(fā)現辦公室(區(qū)域)人員已下班離開工作場所，空調仍開放的，

3.凡發(fā)現私自拆裝空調、挪動空調、開啟空調外殼等情況的，給與違規(guī)操作者罰款50元/次，若無人承認違規(guī)操作的，由現場責任人承擔監(jiān)督管理不力責任。

4.凡空調遙控器保管不當，導致違反本制度規(guī)定開啟空調的，除按上述對應條款處罰外，同時給與遙控器保管人罰款50元/次。

5.凡空調遙控器造成丟失或損壞的，由遙控器保管人照價賠償，賠償金額直接從工資中扣除。

6.如涉及使用不當或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負責修理或承擔賠償責任，辦公室將視設備損壞情況對故意損壞者做出相應的處理。

7.凡違反本制度規(guī)定的，由辦公室就處理情況通告全公司，罰款金額從當月工資中扣除。

第七條 附則

本制度自公布之日起執(zhí)行，其修改和補充須經總經理同意并簽署之后，方可執(zhí)行。

天津開發(fā)區(qū)浩強裝飾工程有限公司

公司收受禮品管理規(guī)定篇三

(一)公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用制度。

(二)購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯系，通知到貨時間、數量、貨物品種，并協助做好搬運工作。

(三)倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數量。發(fā)現品名、規(guī)格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

(四)經辦理驗收手續(xù)進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬并送經辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

(五)各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理(負責人)簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續(xù)。

(六)為提高各部門領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。

(七)各部門下月領用物料的計劃，應在上月終5天前(即每月的二十五日)報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

(八)物業(yè)出倉，必須辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領料單”，并驗明物業(yè)的規(guī)格、數量、經總務部負責人簽字后，方能發(fā)貨，倉管員應及時記賬。

(九)倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法。嚴禁白條發(fā)貨。

(十)倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

(十一)倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發(fā)現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批準，據以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。

(十二)為及時反映庫存物資數額，配合使用部門編好采購計劃，以節(jié)約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。

(十三)倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

(十四)庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。

(十五)倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發(fā)現問題應及時匯報。

公司收受禮品管理規(guī)定篇四

為了規(guī)范集團公司辦公電話的管理和使用，進一步提高工作效率，特制定本管理辦法。

第一條：集團公司辦公室申請安裝固定電話新號碼時，須向行政工作處申請，待批準后，由行政工作處安排專人負責，聯系協調網通公司在四個工作日內辦理完畢，正常辦公使用。

第二條：集團公司職工接聽使用辦公電話時應注重電話通話禮儀， 文明辦公。

第三條：個人的辦公電話需保持清潔，妥善使用，話筒與話機之間的連接線應適時整理。

第四條：公司電話主要用于公司開展業(yè)務和外界交流，不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話。

第五條：公司內部通話，提倡用固定電話撥打辦公電話，盡量在虛擬網內通話以減少電話費用。

第六條：員工打電話應盡量簡潔、明確，減少通話時間，如需通話內部同事手機，提倡用手機小號通話。

第七條：電話接外線時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛線，減少電話占線頻率，節(jié)約消耗。

第八條：公司不允許員工打私人長途電話。如發(fā)現，嚴肅處理，除電話費由其負責外，每發(fā)現一次，罰款50元。固定電話如開通長途，需填寫申請卡，待行政工作處審批后再予以辦理。

第九條：公司座機禁止撥打168，160等信息費用，如發(fā)現，除要負責產生的費用外，該電話作保號停機一個月處理。

第十條：固定電話使用時須注意電話線頭的使用，禁止猛拉夢拽。 第十一條：固定電話出現問題時，由行政處專人負責處理維修。 第十二條：固定電話損壞需領用新電話時，須由行政處負責維護人員聯系辦公用品庫房申領。

第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實施。

第十四條：本辦法最終解釋權歸集團公司行政工作處所有。

公司收受禮品管理規(guī)定篇五

1、 用餐員工應做到文明就餐。不得赤膊進入餐廳，餐廳內嚴禁吸煙、大聲吵 鬧、說粗話、敲打餐具;餐廳內嚴禁賭博，嚴禁打架斗毆。

2、 用餐時一律使用刷卡，無飯卡的要經領導批準后方可用餐。

3、 所有用餐員工應自覺排隊打飯，每人一卡，不得插隊。

4、 用餐員工應愛護公物不準隨意挪動餐桌、餐椅及餐廳的一切公共設施。

5、 為確保員工人身安全，用餐人員一律不準動用餐廳專用設備。

6、 嚴禁在餐廳的墻壁、餐桌上亂寫亂畫。

7、 用餐員工應保持餐廳的清潔，不準隨地吐痰，亂扔雜物。剩菜剩飯等物倒 入專用桶內，不可留在餐桌上。

8、 用餐后沖洗餐具應節(jié)約用水，隨手關閉水龍頭。

9、 用餐后及時離開，無事不得在餐廳逗留。

看了

公司收受禮品管理規(guī)定篇六

1、目的：為有效使用及管理計算機軟件資源,并確保公司計算機軟件之合法使用避免人員因使用非法軟件，致觸犯著作權法、知識財產權，影響公司聲譽或造成計算機病毒侵害，影響日常工作之進行，故訂定本辦法。

2、適用范圍：本辦法適用于本公司軟件使用之相關信息管理。

3、管理辦法

3.1 管理單位:

3.1.1 文件信息管理科負責公司所使用之原始合法軟件保管及安裝。

3.1.2為確保公司計算機軟件之合法使用，各單位對該部門的每臺計算機應指定保管人，共享計算機則由單位指定人員保管，并將名單交由文件信息管理科備案，保管人對計算機軟、硬件具使用、保管及合法軟件使用之責。

3.1.3各部門應指派專人管理監(jiān)督該部門軟件使用及授權情形，以確保該部門軟件的合法使用，若發(fā)現使用之計算機存在來歷不明之軟件，則應移除或連絡文件信息管理科協助移除。

3.2 計算機軟件安裝及保管：

3.2.1公司之各類計算機軟件統(tǒng)一由文件信息管理科負責安裝保管，并每年至少進行一次盤點。各單位因業(yè)務需要需使用時可提出申請，由文件信息管理科依該軟件之授權使用范圍進行安裝。

3.2.2嚴禁個人私自于公司計算機安裝軟件。未經文件信息管理科授權或同意,使用者不得私自將公司計算機軟件信息透露給任何個人或機構，擅自透露者信息管理科有權做出處罰。

3.2.3公司擁有之相關計算機軟件，若有人員要安裝則必須先提出申請并經單位主管及副總級以上主管同意后,文件信息管理科人員則依據申請單位提出之申請內容，安裝至各計算機之內。

3.2.4軟件保管人對軟件負保管之責，軟件之使用者如有使用不當，造成毀損或遺失，應負賠償責任。

3.2.5各部門軟件分配使用后，保管人或使用人職務變動或離職時，應移交其保管或使用之軟硬件，并辦理交接。

3.3軟件使用之權利及義務:

3.3.1 禁止員工使用非法軟件,或私人擁有之計算機軟件安裝使用于公司計算機上，亦不得將公司合法軟件私自拷貝、借于他人或私自將軟、硬件帶回家中，如因此觸犯著作權者，則該員工應負刑事及民事之全部責任,并依公司制度進行懲處。

3.3.2為確保公司計算機軟件之合法使用，各計算機使用人，以負責管理該設備所使用之軟件，若發(fā)現使用之計算機存在來歷不明之軟件，應連絡文件信息管理科協助處理。

3.3.3 軟件保管人或使用人，對于保管或使用之軟件不可盜賣、循私營利或其它不法行為,違者除提報主管及依公司規(guī)定懲處外, 如因此觸犯著作權者，則該員應負刑事及民事之全部責任。

3.3.4為尊重知識財權,于公司內務必使用合法軟件，而由網絡上所存取之任何資源，僅限其個人使用，并禁止下載有版權之音樂(尤其是mp3)、影片及非法軟件。

3.4 軟件稽查:

3.4.1 由文件信息管理科人員采定期或不定期檢視計算機內相關軟件或信息。

3.4.2 為確保公司計算機軟件之合法使用，文件信息管理科可不定期檢查公司各單位所使用的軟件是否合法，如發(fā)現使用非法計算機軟件者，除提報與主管外，并追究責任。

4. 本辦法自公司法人代表簽字后生效，由文件信息管理科負責實施細則和相關工作。

公司收受禮品管理規(guī)定篇七

一、責任人

1.叉車司機是叉車駕駛、維護、保養(yǎng)，并為公司提供叉車服務的第一責任人。

2.叉車使用必須經過培訓，叉車駕駛必須指定專人擔任。未經叉車管理人員同意，除叉車司機以外的任何人不得駕駛叉車。

3.叉車行駛中駕駛員應集中注意力，不得飲食，打手機和攜帶他人等。

二、叉車駕駛應注意的問題

1. 叉車啟動異常應立即通知叉車管理部門進行維修，嚴禁擅自拆修叉車。

2..車輛啟動前，必須檢查叉車的制動，貨叉，輪胎等，使之處于完好狀態(tài)。叉車啟動時應保持較低的啟動速度，駕駛員要查看周圍有無人員和障礙物，并注意避讓。

3.行駛過程中切勿進行上下操作，不準任何人上下車。

4.叉車應平穩(wěn)啟動，轉向，行駛，制動和停止，在潮濕或光滑的路面上轉向時須減速。

5.作業(yè)時嚴禁超載，偏載。

6.嚴禁將貨物升高做長距離行駛

7.嚴禁利用制動慣性溜放的方法卸貨，嚴禁使用慣性裝載卸貨。

8.嚴禁貨叉上站人，嚴禁叉車載人。

9.嚴禁搬運未固定或松散堆垛的貨物。

10.叉車作業(yè)時貨叉下不得站人。貨叉載物升降時，以叉車為圓心半徑1m的范圍內不準有人。

11.叉車駕駛員損壞物品，設施或發(fā)現已損壞貨物、設施時要如實上報叉車負責人。

12.停車后禁止將貨物懸空。

13.不能將叉車停在緊急通道口，出入口，消防設施旁。

14叉車加油時必須將柴油機熄火關掉鑰匙嚴禁攜帶火源或靜電來源。加完油后，應該將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴禁將有關工具隨意亂放。

三、維護

1.發(fā)現叉車有不正?，F象，應當立即停車，并及時通知叉車管理部門進行檢查。

2.嚴禁在叉車啟動的情況下進行保養(yǎng)。嚴禁擅自維修叉車和裝拆零部件的行為。定期嚴格按照叉車廠家的《叉車整車的維護使用手冊》進行維護保養(yǎng)。

擬定 ： 審核： 批準：