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投資項(xiàng)目匯報(bào)材料篇一

況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、公平、公正地完成政府投資項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)

（一）做好政府投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算的審查。1-10月中心累計(jì)評(píng)審工程項(xiàng)目601項(xiàng)，送審金額993604.80萬元，累計(jì)核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項(xiàng)，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項(xiàng)，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項(xiàng)，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項(xiàng)，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整情況，中心主動(dòng)與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個(gè)重大項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃時(shí)間表，并明確項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間、評(píng)審要求及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評(píng)審科室分派任務(wù)，把握好項(xiàng)目各時(shí)間節(jié)點(diǎn);同時(shí)，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項(xiàng)目順利評(píng)審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì)資源，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的精神，中心嘗試對(duì)區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目評(píng)審落實(shí)到每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目評(píng)審過程中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目組長匯報(bào)，并通過中心會(huì)議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評(píng)審意見書。目前通過該制度已解決項(xiàng)目重大問題18個(gè)；同時(shí)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作的通知》（侖政辦[2011]109號(hào)）文件精神，中心制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審工作、提高評(píng)審效率提供了制度保障。

（四）繼續(xù)對(duì)峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和小港東崗碶新農(nóng)村項(xiàng)目實(shí)施跟蹤評(píng)審，評(píng)審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審實(shí)施暫行辦法(試行)》和《政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴(yán)把預(yù)算評(píng)審、加強(qiáng)事中評(píng)審、強(qiáng)化事后評(píng)審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審行為，為項(xiàng)目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。

（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價(jià)人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價(jià)工程師赴省造價(jià)協(xié)會(huì)、各地財(cái)政評(píng)審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng)后，建立工程造價(jià)資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)披露。對(duì)項(xiàng)目評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實(shí)事求是，一切為評(píng)審服務(wù)的原則，通過月報(bào)、信息專報(bào)等形式及時(shí)披露，并提出合理的建議，更好地保證財(cái)政建設(shè)資金的合理使用，使評(píng)審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報(bào)《我區(qū)政府投資項(xiàng)目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報(bào)《我區(qū)政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

投資項(xiàng)目匯報(bào)材料篇二

xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣確立了新的目標(biāo)并逐一落實(shí)，現(xiàn)將xx年第一季度的投資和項(xiàng)目建設(shè)情況做如下匯報(bào)。

一、xx年一季度固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況

（一）固定資產(chǎn)投資情況。

1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣xx年要完成的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為81億元，增幅11%。我縣則按照82億元，增幅的任務(wù)設(shè)定目標(biāo)，擬出《xx縣xx年“項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》，預(yù)計(jì)4月中旬印發(fā)。計(jì)劃一季度要完成億元，二季度累計(jì)完成億元，三季度累計(jì)完成億元，四季度累計(jì)完成82億元。

2.完成情況。xx年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長16%，完成全年任務(wù)的，完成季度目標(biāo)任務(wù)的。按投資方向分：工業(yè)投資億元；城市基礎(chǔ)設(shè)施投資（含房地產(chǎn)投資）億元；農(nóng)業(yè)投資億元；交通投資億元；水利投資億元；文化旅游體育投資億元；教育投資億元，衛(wèi)生投資億元。一季度在建項(xiàng)目98項(xiàng)，其中新開工項(xiàng)目20項(xiàng)，續(xù)建78項(xiàng)。

（二）區(qū)、市重大項(xiàng)目情況。

1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣區(qū)、市統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目共25項(xiàng)，其中計(jì)劃新建項(xiàng)7項(xiàng)，續(xù)建11項(xiàng)，計(jì)劃竣工3項(xiàng)，預(yù)備項(xiàng)目4項(xiàng)，總投資億元，計(jì)劃年度投資億元。自治區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目共3個(gè)，總投資億元，計(jì)劃年度投資億元；市級(jí)22項(xiàng)，總投資億元，計(jì)劃年度投資億元。

2.完成情況。一季度新建項(xiàng)目開工3個(gè)，開工率，續(xù)建11項(xiàng)，計(jì)劃投產(chǎn)3項(xiàng)目，共完成投資億元，占年度計(jì)劃的20%；項(xiàng)目涉及基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、衛(wèi)生、民生、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

（三）中央投資項(xiàng)目情況

（四）西江經(jīng)濟(jì)帶項(xiàng)目建設(shè)情況

1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年開展“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，及我縣正在印發(fā)的《xx縣xx年“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》。我縣xx年計(jì)劃推進(jìn)的西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)項(xiàng)目68項(xiàng)，總投資億元，年度計(jì)劃完成億元。其中前期工作17項(xiàng)，計(jì)劃新開工24項(xiàng)，續(xù)建9項(xiàng)，計(jì)劃竣工18項(xiàng)。

2．完成情況。預(yù)計(jì)一季度在建項(xiàng)目27項(xiàng)，其中新開工項(xiàng)目2項(xiàng)，續(xù)建25項(xiàng)；已竣工項(xiàng)目2項(xiàng)。預(yù)計(jì)共完成投資億元，完成年度計(jì)劃的11%。

二、采取的主要措施

（一）積極做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。

盯準(zhǔn)xx市下達(dá)的固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)，認(rèn)真摸排項(xiàng)目情況，收集項(xiàng)目情況，編制《xx縣xx年“項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》，將82億元的任務(wù)分解下達(dá)到各部門。同時(shí)和xx市同步編制了《xx縣xx年“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，重點(diǎn)推進(jìn)68個(gè)項(xiàng)目。目前我縣正在印發(fā)方案，預(yù)計(jì)4月中旬下發(fā)至各部門。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)。

對(duì)于在建項(xiàng)目利用調(diào)研、調(diào)查等方式推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，積極研究解決制約工程加快建設(shè)的瓶頸問題，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭形成更多投資工作量。對(duì)未開工項(xiàng)目，盡早啟動(dòng)前期工作，加快進(jìn)度，及時(shí)完成審批、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、征地、融資等工作，促進(jìn)部分項(xiàng)目能在一季度末開工建設(shè)，并且組織了一批8個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目于2月底舉行了集中開竣工儀式，總投資達(dá)億元，確保了一季度固定資產(chǎn)投資完成億元，實(shí)現(xiàn)投資“開門紅”。

（三）加快重大項(xiàng)目建設(shè)。

重大項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室牽頭，著力抓好“四個(gè)一批”重大項(xiàng)目建設(shè)。積極做好xx港xx作業(yè)區(qū)龍從作業(yè)區(qū)一期工程、樟村作業(yè)區(qū)一期工程、xx縣中醫(yī)院遷建項(xiàng)目、xx縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)的前期工作，全力配合和跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，努力做好正大現(xiàn)代化豬場(chǎng)及二塘物流園項(xiàng)目一期等重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)和后勤保障工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

（四）進(jìn)一步充實(shí)完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。

對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)更新充實(shí)完善項(xiàng)目庫，提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量，壯大項(xiàng)目儲(chǔ)備總量，尤其是國家重點(diǎn)扶持的重大項(xiàng)目儲(chǔ)備。一是在國家大力支持的水利、基礎(chǔ)設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)、民生、環(huán)保等宏觀政策取向中找項(xiàng)目；二是突出抓好工業(yè)、農(nóng)業(yè)等簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目生成落地；三是培訓(xùn)項(xiàng)目業(yè)主完成國家重大項(xiàng)目庫的錄入工作，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。

（五）加強(qiáng)資金和用地保障力度。

進(jìn)一步加大爭取國家支持的力度，深化銀政企合作，強(qiáng)化招商引資，爭取更多國家和省補(bǔ)資金、金融貸款以及社會(huì)資金投入項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)調(diào)國土、財(cái)政相關(guān)部門落實(shí)政府投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求、xx年擬實(shí)施項(xiàng)目的用地指標(biāo)測(cè)算，充分利用土地政策，加大清理閑置土地和盤活存量土地的力度，加強(qiáng)工業(yè)用地管理，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，提高項(xiàng)目建設(shè)用地利用效率和審批時(shí)效。

三、項(xiàng)目建設(shè)存在的主要問題

（一）征地拆遷難度增大。

投資項(xiàng)目匯報(bào)材料篇三

一、基本情況：

一、二年級(jí)各兩個(gè)班，其它年級(jí)各三個(gè)班；中學(xué)

七、八年級(jí)六個(gè)班，九年級(jí)七個(gè)班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。

二、學(xué)籍管理情況：

學(xué)籍管理是學(xué)生教育就學(xué)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的前提。為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，校領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)初就專門召開由各班子成員參加的新生入學(xué)、學(xué)籍籌建工作會(huì)議，要求班子成員根據(jù)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則，結(jié)合我校的工作實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致的做好學(xué)籍建設(shè)工作。

我校學(xué)籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學(xué)籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補(bǔ)充，互相完善。

我校在配備兼職學(xué)籍管理員后，根據(jù)上級(jí)要求為學(xué)籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務(wù)處配備多臺(tái)計(jì)算機(jī)，有專門從事學(xué)籍管理的安裝學(xué)籍管理系統(tǒng)的專用機(jī)，有學(xué)生成績管理的專用計(jì)算機(jī)，有日常電子文檔管理的計(jì)算機(jī)，還有備份專用計(jì)算機(jī)。除此之外，學(xué)校為學(xué)籍管理配備了噴墨打印機(jī)、針式打印機(jī)各一臺(tái)。這些硬件在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。

學(xué)籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。學(xué)校工作的一切起點(diǎn)都來源于對(duì)學(xué)生的有效管理。掌握學(xué)生的個(gè)人、家庭詳細(xì)情況，方便了班主任對(duì)學(xué)生實(shí)施更為有效的管理。新生入學(xué)之后，我們依據(jù)上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)為每一個(gè)新生注冊(cè)電子學(xué)籍，并且不接收同城借讀學(xué)生，不接收未經(jīng)上級(jí)主管部門同意接收的學(xué)生，嚴(yán)格掌握休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的實(shí)際情況，按實(shí)操作，據(jù)實(shí)上報(bào)學(xué)生學(xué)籍信息。同時(shí)力求上報(bào)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性，做到“有人有學(xué)籍，無人無學(xué)籍”。針對(duì)近幾年學(xué)校周邊居民戶變化的實(shí)際情況，積極做好進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女就學(xué)的學(xué)籍辦理工作，做好留守兒童的學(xué)籍信息補(bǔ)全工作，為全面掌握學(xué)生的實(shí)際情況做好基礎(chǔ)工作。

招生工作是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對(duì)學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)的時(shí)候，將政策告知家長，同時(shí)對(duì)中學(xué)部轉(zhuǎn)入我校就讀的學(xué)生簽訂不享受定向生計(jì)劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學(xué)工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育主管部門對(duì)招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學(xué)校，在一年級(jí)招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定招生計(jì)劃并上報(bào)基礎(chǔ)教育科。在一年級(jí)招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時(shí)向上級(jí)部門請(qǐng)示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級(jí)招生工作過程中，我校根據(jù)基礎(chǔ)教育科的要求，積極主動(dòng)做好生源穩(wěn)定工作，為基礎(chǔ)教育科做好學(xué)區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強(qiáng)各種學(xué)籍表冊(cè)檔案的管理：

嚴(yán)格按照要求，做好各類學(xué)籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務(wù)處設(shè)立了專門的檔案室，所有的學(xué)籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊(cè)，學(xué)生畢業(yè)名冊(cè)，義務(wù)教育入學(xué)通知書存根，未報(bào)到學(xué)生名冊(cè)，在籍學(xué)生名冊(cè)，分年級(jí)做好各種套表及各種原始材料，及時(shí)記載學(xué)生變動(dòng)情況等，做到歸類明確，方便檢索。

加強(qiáng)入學(xué)管理。為了做好新生入學(xué)工作，在招生前期我們就把入學(xué)通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強(qiáng)中小學(xué)入學(xué)管理，做好小升初銜接工作，嚴(yán)控學(xué)生流失，有針對(duì)性的解決因各種原因引起的輟學(xué)問題；強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)，增加幫扶對(duì)子，千方百計(jì)確保我校輟學(xué)率、流失率為0，完成率在98%以上。

四、實(shí)行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學(xué)籍資料填寫、報(bào)送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性的原則。我們對(duì)學(xué)生檔案進(jìn)行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對(duì)檔案資料及時(shí)收集，對(duì)各種表冊(cè)及時(shí)建立、及時(shí)填寫、整理、分類。及時(shí)裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學(xué)期主要設(shè)想：

幾年來，我們?cè)趯W(xué)籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進(jìn)入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務(wù)處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學(xué)生學(xué)籍管理的再上臺(tái)階。希望上級(jí)主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)檔案管理的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助我們進(jìn)一步提高管理水平，為達(dá)到上級(jí)部門的要求做好準(zhǔn)備。

今后，我們將繼續(xù)按照上級(jí)要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)，認(rèn)真思考，扎實(shí)推進(jìn)，力爭做好學(xué)籍管理的各項(xiàng)工作，為提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出自己的努力。

投資項(xiàng)目匯報(bào)材料篇四

（一）x市指標(biāo)完成情況

x、實(shí)際利用x市外資金情況。x-xx月份，實(shí)際利用市外資金億元，完成目標(biāo)任務(wù)，超序時(shí)；新入省庫項(xiàng)目xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時(shí)；其中xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時(shí)；新引進(jìn)億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時(shí)。

x、新簽約億元以上項(xiàng)目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時(shí)；其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目數(shù)xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時(shí)；首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時(shí)；xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時(shí)。

x、招商引資項(xiàng)目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項(xiàng)目xx個(gè)，新投產(chǎn)入規(guī)項(xiàng)目x個(gè)，入限項(xiàng)目x個(gè)。

（二）本市指標(biāo)完成情況

x、新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，x-xx月份，我市新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，超序時(shí)。

x、省平臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)情況。x-xx月份，全市新入省庫項(xiàng)目xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)，落后序時(shí)；其中戰(zhàn)新項(xiàng)目xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時(shí)。

x、新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目情況。x-xx月份，我市新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，落后序時(shí)。其中工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)。

（一）高位推動(dòng)，精準(zhǔn)策劃。市委、市政府下發(fā)一號(hào)文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。制定出臺(tái)《xx市招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，建立健全招商引資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲在招商引資工作中的引導(dǎo)作用；制定出臺(tái)《xx市招商引資項(xiàng)目預(yù)審辦法》，建立招商項(xiàng)目預(yù)審工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。市級(jí)組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點(diǎn)區(qū)域，下設(shè)了x、x、x三個(gè)駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊(duì)，共選派xx名機(jī)關(guān)干部專職從事駐外招商工作。

（二）明晰思路，精準(zhǔn)定位。緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，由市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準(zhǔn)上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢(shì)，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個(gè)重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對(duì)區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進(jìn)行全面摸排，尋求合作項(xiàng)目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時(shí)跟進(jìn)對(duì)接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。

投資項(xiàng)目匯報(bào)材料篇五

供應(yīng)商入庫申請(qǐng)表 附件4:

周口市公共資源交易中心

申請(qǐng)日期：

執(zhí)照有效期

單位資質(zhì)基本情況

證書編號(hào)

年 月 日

單位名稱（蓋章）

單位地址 法定代表人 職 務(wù)

資質(zhì)類型

注冊(cè)資金 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)

照注冊(cè)號(hào) 經(jīng)營范圍

資質(zhì)許可機(jī)

注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員

單位人員構(gòu)成基本

合計(jì)：

其他人員 人

企業(yè)申請(qǐng)意見

（蓋章）年 月 日

市行業(yè)主管 部門意見

（蓋章）年 月 日

心意見（蓋章）年 月 日

一式兩份并攜帶原件，申請(qǐng)表附電子文檔。市公共資源交易中

專業(yè)資料整理

投資項(xiàng)目匯報(bào)材料篇六

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將201x年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動(dòng)領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

1、統(tǒng)計(jì)狀況：

能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨狀況：

原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3、倉管報(bào)表：

做好每一天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個(gè)人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)刻比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí)。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。