總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安個人工作總結字 醫(yī)院保安個人工作總結篇一

作為一名幼兒園的保安，我本身也是非常喜歡孩子們的，能保證他們能在園內安全的玩耍和學習，我自己也是非常的開心?，F(xiàn)在到了年末，我也要針對這一年來的工作做好總結，為明年的工作做好準備。為的年終工作總結如下：

作為幼兒園的保安，我自身也在要求自己能朝著更加細致的方向發(fā)展。所以在工作之余，我也在不斷的學習著如何去提升自己，讓自己在禮貌禮儀方面更加的規(guī)整，面對孩子的時候也要保持良好的態(tài)度，也算是為園內的孩子們也做好榜樣。

在一年中，我首先提高自己的思想標準，加強自己的思想道德建設。對孩子們有愛心，對家長有熱心，面對工作有耐心、細心、責任心！

為了能提升自己的工作水平，我還專門向我園的老師們請教，學會如何更親切的面對幼兒和家長，成為孩子們口中“親切的保安叔叔”。

作為保安，一年來我盡忠職守，每次工作都是提前來到崗位上。嚴格的按照學校規(guī)定去開放和看守校門，杜絕無關社會人士進入校園，嚴格要求，家長接送孩子必須持卡。并且，我也在這一年的工作中努力的記下園內的幼兒與家長，為孩子的接送更多上一層保障。

在一年的工作中，我嚴格的把手大門，并對們外逗留的社會人士格外注重。一年中，并未出現(xiàn)擅自進入幼兒園的人士。

在校門口一年，雖然其他地方也許不夠清楚，但是在大門口我可謂是了若指掌?，F(xiàn)在在校門口依舊有不少不安的因素，希望學校能夠盡快的處理。對這些問題，我總結如下：

1、校門口車輛問題：雖然轎車等車輛被阻攔不能接近校門，但是依舊有不少的家長和其他人士騎摩托或是自行車經過，雖然目前沒出現(xiàn)問題，但是建議學校設置警示牌，通知減速，或是繞行。

2、校門口接近馬路，需要更加注意孩子的單獨行動，希望老師們能在將孩子送到家長手中之后注意提醒。

3、校門口小販過多，有不少幼兒放學后流連，希望老師們能更多的提醒和教導。減少這種情況的發(fā)生！

以上就是我對這一年工作的總結和建議，在今后的工作中，我也會不斷的提升自己，努力的注意學校的安全情況，保護幼兒園的孩子們能有一個舒適，安全的環(huán)境學習，成長。

保安個人工作總結字 醫(yī)院保安個人工作總結篇二

一、嚴格要求、以身作則。作為部門經理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。

二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識，定期組織演練有關應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉。由于酒店保安服務工作的特殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素。

以上，部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量。

服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達到酒店高標；已經成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品——服務質量。

五、加強治安與消防安全管理，切實維護公司利益。

（一）堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。

（二）堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，積極開展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

（三）善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除；三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?，如車內不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故。

總結回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進，確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充實自己，不斷提高綜合素質和管理水平，才能符合酒店經理的要求。我相信，在領導的關懷與指導下，我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻。