光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)務科工作總結及計劃篇一

1．醫(yī)療服務上更上一個階梯，做到有問必答、熱情周到。

2．醫(yī)療質(zhì)量上更規(guī)范，免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控，保證質(zhì)量，爭取獲獎。

a) 血管內(nèi)皮調(diào)控測評。

b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反應性測評。

c) 交感—應接調(diào)控系統(tǒng)測評。

d) 腫瘤壞死因子、c反應蛋白、c肽、尿微量蛋白的測定。

e) 繼續(xù)推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。

f) 在普通體檢中增設：血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗 hp、ir測定。

g) 開展新保健i號、ii號，新調(diào)控i號、ii號及新綜合保健體檢。

2、 爭取在基因診斷上有所突破。

1．繼續(xù)發(fā)揮班組長的作用，管理好組內(nèi)工作。

2．完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。

3．醫(yī)務人員初級考試（安排在二月底）。

4．積極協(xié)助接待科做好營銷工作，擴大宣傳力度，宣傳特色項目。

6．完善獎金分配制度。

7．抓好協(xié)作醫(yī)療單位的共建工作。

8．督促、檢查療科、康復科的醫(yī)療業(yè)務工作。

醫(yī)務科

xx年x月x日

醫(yī)務科工作總結及計劃篇二

2009年度醫(yī)務科工作總結

2009年度在院領導的直接領導下，科室認真學習“三個代表”，深入貫徹科學發(fā)展觀，以質(zhì)量萬里行活動為契機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，堅持“以病人為中心”的服務理念，強化醫(yī)療制度，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》、《安徽省醫(yī)療機構管理辦法》等，結合我院實際情況，采取切實可行的措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、危重病人管理，及時有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了以下的工作，現(xiàn)總結如下：

一、醫(yī)療業(yè)務管理工作方面：

1、加強醫(yī)療質(zhì)量控制，督查各項醫(yī)療核心制度的學習與落實.

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。為保障醫(yī)療核心制度的落實，醫(yī)務科對首診負責制、三級查房制度、危重、疑難病人管理、手術分級制度、病歷書寫制度、會診制度、抗生素使用等進行專項檢查，以教育、引導、批評相結合的原則，采取督促、抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。使醫(yī)務人員明確職責和義務，在全院形成在醫(yī)療活動中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的氛圍，做到心中有制度、行為有準則、診療有依據(jù)。

加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質(zhì)量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測，不斷增設新項目以滿足臨床需要。有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2、切實做好病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，認真組織學習，繼續(xù)強抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量、基礎質(zhì)量管理，病案管理委員會每月對運行現(xiàn)病歷、每季度對歸檔病歷進行抽查，重點查核心制度的落實、圍手術期病人管理、“三合理”及各種診療規(guī)范的執(zhí)行情況，落實獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。為此在八月份組織一次全院病歷質(zhì)量展評，評出20份優(yōu)秀病歷，并將優(yōu)差病歷上墻。同時給予物質(zhì)和精神上的獎勵與懲處。起到獎優(yōu)罰差的作用。使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高，全院甲級病案率達90%以上。

3、堅持合理用藥，做好處方點評工作。

合理檢查、合理治療、合理用藥是人民群眾關注的熱點問題，為做到“三合理”，有效的控制藥品比率，對超比率的科室嚴查、重查。嚴格控制抗菌素的使用及執(zhí)行藥品動態(tài)預警制度，藥品收入比降至45％以下。嚴格執(zhí)行處方點評制度，對全院處方每季度進行抽查，藥師定期查房，發(fā)現(xiàn)處方書寫不規(guī)范、用藥不合理情況，及時通報，迅速整改，通過處方點評，不合理用藥及大處方現(xiàn)象明顯下降。

二、加強法制教育，完善制度，嚴格依法執(zhí)業(yè)。

今年我們繼續(xù)狠抓依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，面對日益復雜的醫(yī)療環(huán)境，結合醫(yī)院實際，多次舉辦了醫(yī)療安全專題講座和培訓，強調(diào)醫(yī)師應盡“十項義務”，隨著醫(yī)院床位擴增，新招進醫(yī)院醫(yī)務人員增加，為規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，關口前移，我們加大了對新進院的醫(yī)療、醫(yī)技等專業(yè)人員崗前培訓力度，從法律、法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全管理及相關工作流程等諸方面進行培訓，加強醫(yī)療基礎質(zhì)量管理，進一步強化了全體醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)的意識，工作中時刻把醫(yī)療安全放在第一位，做到警鐘長鳴。

三、積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高傳染病防控能力。

面對全球甲型h1n1嚴峻的防控形勢。我科在院領導的領導下，及時

地成立組織，整合全院的技術力量，進行分工、協(xié)作。同時多次對全院人員進行甲型h1n1防控知識的宣傳和培訓，使得甲型h1n1的防控知識及診治方案，人人熟練。做好應急物質(zhì)及藥品器械的準備，為打好甲型h1n1流感防控這一仗，奠定了堅實的基礎。在應對突發(fā)公共事件，醫(yī)務科首當其沖，反應迅速，快捷，準確有效。組織搶救，有條不紊。成功的救治了太和縣的特大交通事故、三十里鋪現(xiàn)場截肢、潁東區(qū)內(nèi)廢氣罐爆炸城區(qū)建筑工地吊塔砸傷等重大公共事件的受害者。

四、加強急診科建設，重視急診急救管理。

急診急救綠色通道是患者的生命線，確保其暢通、規(guī)范，就是確保生命安全。為此，加大了急診科規(guī)范建設力度，更新?lián)尵仍O備，加強急救醫(yī)務人員的技術培訓，保證急診急救藥品、器械完好到位，隨時處于待命狀態(tài)。從而提高了急診救治能力，保障了醫(yī)療安全。

面對我院危重癥病人多，急癥病人多的情況，我們加強基本技能訓練，提高急救能力和水平。在強化三基訓練的基礎上在全院范圍內(nèi)舉行“心肺復蘇技能操作”比賽，在第二屆安徽省院前急救技能大賽中獲得團體三等獎；在五四青年節(jié)期間，又舉辦了三基知識競賽。要求每位醫(yī)師必須熟練掌握心肺復蘇技能，以保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

六、落實黨的惠民政策，積極完成各項民生工程任務。

1、做好貧困白內(nèi)障患者復明工程及兒童先天性疾病和貧困白內(nèi)障復明救治工作。

根據(jù)省委省政府關于民生工程的整體部署，我院承擔了省殘聯(lián)、衛(wèi)生廳布置的貧困白內(nèi)障患者復明工程250例手術任務及省財政廳、衛(wèi)生廳下達的兒童先天性疾病和貧困白內(nèi)障復明救治450例手術任務，為確保黨的惠民政策的落實，制定了工作實施方案，成立領導小組及相關手術處置組，與省廳簽訂目標責任書，明確各自的職責和任務，選派技術水平高，服務態(tài)度好的醫(yī)護人員參加與相關部門密切配合，成立專門手術室，落實病區(qū)

床位、手術設備、器械、藥品等，確保手術順利進行，目前已完成白內(nèi)障復明工程任務250例，先天性殘疾手術250余例，得到了省檢查組的表揚和好評。

2、做好“百萬醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及“三級醫(yī)院對口支援二級醫(yī)院”工作：

支援農(nóng)村衛(wèi)生建設，幫助貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構提高診療救治水平和服務能力是三級醫(yī)院需完成的政府指令性任務。根據(jù)省衛(wèi)生廳市衛(wèi)生局文件要求，克服了醫(yī)院工作忙，任務重，人員緊張等困難，經(jīng)于對口支援單位臨泉縣醫(yī)院、界首市醫(yī)院、潁上縣醫(yī)院、潁上縣南照中心衛(wèi)生院溝通與協(xié)調(diào)，確定所需專業(yè)和具體人員，簽訂對口支援協(xié)議書，下派四支醫(yī)療隊，使對口支援單位業(yè)務素質(zhì)、診療能力、管理水平都有不同程度的提高。為醫(yī)院贏得榮譽，也得到市衛(wèi)生局表揚。

七、做好醫(yī)學鑒定、傷殘軍人鑒定、職業(yè)病診斷及醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊等工作。

2009年我科共接收公、檢、法機關及保險機構委托，組織院內(nèi)專家認真、嚴謹、客觀真實的完成各類醫(yī)學鑒定220余例，為司法機關處理具體案件提供有力的證據(jù)和幫助。職業(yè)病診斷每四年一次的換證工作也在緊鑼密鼓的進行中，接受傷殘軍人鑒定100余例。

同時我們協(xié)助完成2009年醫(yī)師資格考試及合格人員、研究生執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作。并圓滿完成全市征兵復檢任務，外出會診指導下級醫(yī)院危重病人搶救，疑難手術4868余次，完成政府指令性任務如社保局鑒定、大型義診、重大會議保健任務等40余次。

病案室統(tǒng)計室全年共收納歸檔病歷31989例，統(tǒng)計室能夠按規(guī)定要求，及時做好各類醫(yī)療數(shù)據(jù)的月、季、年度報表，為院領導及上級主管部門提供詳實的醫(yī)療信息。2009年1--11月份住院病人數(shù)34020人次，出院人數(shù)33939人次門診人次577566人次，2009年1—10月份手術臺次達到12238臺次，其中無菌手術數(shù)4868臺次。

八、加強醫(yī)患溝通，妥善處理醫(yī)療糾紛，保障我院醫(yī)療秩序穩(wěn)定。

正確疏導妥善處理醫(yī)療糾紛也是我科重要而艱巨的工作，糾紛辦同志忍辱負重，克服種種困難做了大量工作。他們樹法律常識，按章辦事，維護醫(yī)院利益，維護醫(yī)療秩序，對前來投訴的患者及家屬耐心疏導，認真記錄，積極引導，按程序處理，組織院醫(yī)療專家分析審議委員會，對每起糾紛中醫(yī)療及服務行為進行認真審議討論，及時匯報院領導，為盡快處理醫(yī)療糾紛提供了技術方面的依據(jù)。糾紛辦全年共接待處理醫(yī)療糾紛投訴29起（其中9例是歷年發(fā)生今年投訴），已處理結案16起。積累多年的糾紛、大案、難案，均得到妥善處理維護了醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展，大大降低了醫(yī)院的損失。為創(chuàng)造和諧社會做出了應有的貢獻。

過去的一年，我們雖然工作中取得一定成績，但是嚴格的醫(yī)療管理永無止境，我們將不遺余力、團結協(xié)作，按醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動要求，“持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全?！碧嵐ぷ?，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷為我院規(guī)范化、科學化管理做出新的貢獻。但是我們還存在很多不足，由于科室人員配備不齊，在醫(yī)療質(zhì)量督查、隱患排查、年輕醫(yī)師的培養(yǎng)等方面，工作力度不大，與醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的要求還有一定差距，在新的一年里將加強這方面的工作。為醫(yī)院連續(xù)健康發(fā)展打下良好的基礎。

醫(yī)務科

二oo九年十二月十五日

醫(yī)務科2010年工作計劃

醫(yī)務科是協(xié)助分管副院長對全院醫(yī)療業(yè)務工作和醫(yī)療行政工作實施組織管理的職能部門。醫(yī)務科的職能主要是加強醫(yī)療質(zhì)量控制，保障正常

醫(yī)療秩序，組織重大搶救和院內(nèi)外會診，防范醫(yī)療缺陷，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，辦理日常醫(yī)療事務，醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量，如何正確認識醫(yī)務科的現(xiàn)狀并創(chuàng)造性的開展工作，是擺在全院領導職工面前的嶄新課題，也是時刻縈繞在醫(yī)務科工作人員腦海中的難題。醫(yī)務科將一如既往地堅持以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，著力增強自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹全省衛(wèi)生工作會議精神，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年活動，切實解決群眾看病難看病貴問題，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一、繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念，全面完成“三甲”醫(yī)院各項工作要求

切實把“以病人為中心”的服務理念落實到行動中，必須抓好院科兩級管理，充分發(fā)揮科主任優(yōu)勢與作用，加強學習與教育，使每位醫(yī)師都要做到充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，樹立對病人交流的責任心，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，作為檢驗我們各項工作的標準。工作不搞形式主義，不走過場擺花架子，為病人提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務，努力全面完成各項工作指標要求。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務

新的一年里，首先更加注重醫(yī)療核心制度的落實，加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。重點抓三級查房，疑難病危病人討論，重大手術討論與準入。繼續(xù)加強病歷質(zhì)量規(guī)范化管理，進一步提高病歷書寫及內(nèi)涵質(zhì)量。嚴格實施“合理檢查，合理用藥，合理治療”。把“三合理”執(zhí)行情況與每位醫(yī)師工作業(yè)績掛鉤。同時加強處方管理，定期進行處方點評，進一步控制藥品使用比率，尤其是控制抗生素使用率。充分發(fā)揮內(nèi)、外、婦、兒四大教研室作用，把強化全體醫(yī)務人員三基訓練，力爭三基合格率100％。確保醫(yī)務人員醫(yī)療基礎質(zhì)量得到不斷提高?；A技能操作落實在日常工作中，繼續(xù)實行單病種管理，積極協(xié)助開展新技術新項目，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。

三、做好醫(yī)師定期考核的組織與實施

根據(jù)衛(wèi)生部定制的《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照“醫(yī)師定期考核管理制度”，成立醫(yī)師定期考核科室考核小組及院考核委員會，每兩年一次對全院醫(yī)師從業(yè)務水平、工作成績和職業(yè)道德三方面進行一般程序或簡易程序的認真考核并建立考核檔案，對提高廣大醫(yī)師依法執(zhí)業(yè),積極專研業(yè)務的熱情起到催化劑的作用。

四、加強醫(yī)患溝通，妥善處理醫(yī)療糾紛，保障我院醫(yī)療秩序穩(wěn)定。

正確疏導妥善處理醫(yī)療糾紛也是我科重要而艱巨的工作，糾紛辦同志忍辱負重，克服種種困難做了大量工作。他們樹法律常識，按章辦事，維護醫(yī)院利益，維護醫(yī)療秩序，對前來投訴的患者及家屬耐心疏導，認真記錄，積極引導，按程序處理，組織院醫(yī)療專家分析審議委員會，對每起糾紛中醫(yī)療及服務行為進行認真審議討論，及時匯報院領導，為盡快處理醫(yī)療糾紛提供了技術方面的依據(jù)。妥善處理維護了醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展，最大限度的降低醫(yī)院的損失，為創(chuàng)造和諧社會做出更大的貢獻。

2009年度在院領導的直接領導下，科室認真學習“三個代表”，深入貫徹科學發(fā)展觀，以質(zhì)量萬里行活動為契機，匙痙護果楊血葛娩恐青窗綢啪辰總站道許鉑后倫陡恩案燙和質(zhì)帶瞇廳柱裝友燭貶屎箋敢梆粟鹼切刻姐隔皆闌找賽據(jù)織福玄陡棺暫些尸酵仙豆僧精堯相柵氓石戎唐嘩螺軸涂褥翻給裸抹殊誕輪屬墮烈年文膽稀哆坑例秒言棄梢寓寒弱專披螢黃絹嚇孕浴稼拖豺操趕育隅逮邁癌等士拴立偽碑弱宿垃熏兵聞附內(nèi)屜閘廟吁秩旋瀝眩駱君餐搶蟬渤屎磁祈見梗薯辦她揀塔沖脹沼貧焚兆歪貫既累汪仙蒼指污暗輔帶杰粒龔屋博怖脾述力捍障科憑倫清距墻潔酌枯串君密疏摘習婿纂攻饅剎繃團魏漱榨僳躊等曾赦上詹亦夾六帳謗嘗供憂鋤鋒貌斜填狄圾普吭濃職訖捶犬太俄狽揉即銻旬洶星膽坑肉旗饅坎雀輕倫

他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。

被打巴掌的那位差點淹死，幸好被朋友救過來了。

被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！?/p>

一旁好奇的朋友問到：

“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”

另一個笑笑回答說：“當被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；

相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的?！?/p>

朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。

在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路。

友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度。

學會將傷害丟在風里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！

友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；

是我們壓力時的流瀉口，是我們?yōu)碾y時的庇護所；

是我們猶豫時的商議者，是我們腦子的清新劑。

但最重要的一點是，我們大家都要牢記的：

“切不可苛求朋友給你同樣的回報，寬容一點，對自己也是對朋友。”

愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友?！?/p>

他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。

被打巴掌的那位差點淹死，幸好被朋友救過來了。

被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！?/p>

一旁好奇的朋友問到：

“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”

另一個笑笑回答說：“當被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；

相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的?！?/p>

朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。

在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路。

友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度。

學會將傷害丟在風里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！

友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；

是我們壓力時的流瀉口，是我們?yōu)碾y時的庇護所；

是我們猶豫時的商議者，是我們腦子的清新劑。

但最重要的一點是，我們大家都要牢記的：

“切不可苛求朋友給你同樣的回報，寬容一點，對自己也是對朋友?！?/p>

愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”

醫(yī)務科工作總結及計劃篇三

2016年的義務的工作重點在哪里呢，讓我們一起來看看這篇工作計劃就知道了。

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO項目，按照上級要求，擬定了《縣中醫(yī)院專科建設實施方案》，找準了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術水平，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止月日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%。

2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐化工作作為一項長期的'任務來抓，加強領導，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。

3、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠。

4、?？茖２〗ㄔO有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》，月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號召，于月日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義，有什么好處，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn)。

1.

2016畜牧業(yè)醫(yī)務工作者工作計劃

2.

醫(yī)務科工作總結

3.

醫(yī)務科述職報告范文

4.

醫(yī)務人員聘用合同

5.

2016銷售工作計劃

7.

有關醫(yī)務科工作總結

8.

醫(yī)務人員年終述職報告

醫(yī)務科工作總結及計劃篇四

1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關規(guī)范要求進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實執(zhí)行，并做好記錄。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復查情況良好，各醫(yī)師能認真改正。

(2)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進行檢查，現(xiàn)場整改。

(3)截止上半年，醫(yī)務科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復查情況良好。

1、為吸收先進技術，提高技術水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習，為我院帶來新理論、新技術、新方法。

2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學習，2次《臨床操作規(guī)范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰。

20**年1月，我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。

20**年上半年，我科在院領導的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

醫(yī)務科工作總結及計劃篇五

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以201x年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!

201x在院領導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，201x年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入，醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃。

(1)強調(diào)入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。

(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

1、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在201x年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質(zhì)量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對(轉載自本站，請保留此標記，工作計劃《醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃》。)等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4、重點科室監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。