工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

會計個人工作總結(jié)字篇二

20xx年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

1、加強業(yè)務學習，提高工作能力。

我是一名沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止。同時，為了能熟練應用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務與會計》等書籍，提高了自己的業(yè)務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在20xx年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領導與客戶的一致好評。在20xx年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。

2、勤奮敬業(yè)，熱情服務。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復雜的情況，嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關系。

3、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。

20xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

會計個人工作總結(jié)字篇三

尊敬的領導：

您好!

時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表；

2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議；

3、負責監(jiān)督車間材料領用；

4、參與車間各項物資期末盤點；

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額；

6、協(xié)助編制本車間年度費用預算；

7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況；

8、負責匯總并核對預算開支；

9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算。

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

(一)嚴于律己，遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。

總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。

科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤剑€請領導多多指導，我將虛心學習。

最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力

會計個人工作總結(jié)字篇四

開頭：西藏旁多水利樞紐工程是目前西藏在建的最大綜合性水利工程，也是國家的重點工程，而中水基礎局有限公司旁多工程項目經(jīng)理部承建的大壩防滲墻工程，更是目前世界第一深防滲墻。面對從未經(jīng)歷過的高原氣候、施工環(huán)境、工程技術(shù)難度等諸多不利因素和困難，發(fā)揚基礎人敢于克難、勇于奉獻的精神，保證了大壩防滲墻施工，在質(zhì)量，安全、進度等各方面都達到了業(yè)主、監(jiān)理的要求，受到了各方面的好評。

為了保證主壩防滲墻工程能夠在10月末全面完成施工，避免受到各種因素的干擾，在汛期到來之前，中水基礎局旁多項目經(jīng)理部本著“早準備、早動手、早謀劃”的“三早”原則，縝密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無患、萬無一失，重點做了以下工作；

一、加強組織領導落實工作責任

1、建立健全防汛工作領導組織機構(gòu)

為了切實搞好防汛度汛工作，做到大汛到來之時，各項防汛工作有人抓、有人管，在任何情況下各項工作都有條不紊的有序開展，項目經(jīng)理部成立了以項目部經(jīng)理為組長、常務副經(jīng)理為副組長，各副經(jīng)理、各分公司經(jīng)理為成員的項目經(jīng)理部防汛工作領導小組。同時，還在各分公司、拌合站、漿站、服務隊、后勤機關成立了8支防汛搶險突擊隊。各防汛搶險突擊隊隊長，由各單位負責人擔任。為搞好防汛度汛工作提供了領導、隊伍、人員儲備和保證。

2、建立防汛工作責任制逐級逐崗位落實責任

為了搞好防汛工作，把各項防汛工作任務落到實處，切實做到人人頭上有責任、個個肩上有任務，項目經(jīng)理部把防汛工作責任、任務逐級逐崗位落實到為個人身上。首先，本著“誰主管、誰負責”的原則，項目部經(jīng)理作為防汛工作第一責任人，對整個項目部防汛工作負總責，項目部各副經(jīng)理對分管單位、工作部位防汛工作負責。其次，各分公司經(jīng)理對本公司防汛工作負總責。第三，各防汛搶險突擊隊隊長負責本單位日常防汛工作，在險情發(fā)生時，在第一時間內(nèi)，負責隊伍的召集和按照項目部防汛工作領導小組的安排，具體組織實施搶險工作。

3、建立各級領導干部防汛值班制度

在防汛期間，為了加強對防汛工作的領導，保證一旦險情發(fā)生在第一時間內(nèi)掌握險情，為搶險工作提供及時準確的第一手資料，迅速組織開展搶險工作，項目部建立了各級領導干部防汛值班制度，還在工地設立了防汛值班室，保證24小時都有領導干部值班。同時還規(guī)定各級領導干部手機要24小時開機，保證做到隨叫隨到。

二、建立預警監(jiān)控機制對重點部位進行專項重點監(jiān)控。

在防汛期間，項目部防汛領導小組多次召開會議，對項目部所有施工部位進行梳理分析，并根據(jù)梳理分析情況把4033平臺混凝土擋墻、4040平臺以上各邊坡、作為項目部防汛工作重點監(jiān)控部位。同時要求項目部安全環(huán)境監(jiān)察部與相關施工單位對所在防汛重點監(jiān)控部位，要安排專人進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，一旦發(fā)現(xiàn)變化要及時向有關領導和防汛領導小組報告。按照這一原則和要求，項目部安全環(huán)境監(jiān)察部工作人員在防汛期間，每天都對4033平臺混凝土擋墻裂縫、4040平臺上下游邊坡、左邊坡進行查看，并把查看情況記錄下來。在這些部位施工的各施工單位，也安排人員對重點監(jiān)控部位的情況進行查看和記錄。同時，對4040平臺以上各邊坡情況安全環(huán)境監(jiān)察部人員也經(jīng)常定期進行查看，特別是在每次大雨后，還要進行重點細致全面的查看。由于采取了以上措施和具體細致的工作，保證了各重點部位的情況隨時都在可控的狀態(tài)下，在整個汛期都未發(fā)生任何危害，為防滲墻工程的正常施工提供了安全保證。

三、開展多種形式的活動提高全員抗災自救能力

為了提高項目部全體人員對防汛度汛工作的認識，加強防大汛、度大汛、抗大災的能力，以及在危急時刻、大災面前、臨危不亂、沉著應對、積極自救的能力，項目部結(jié)合施工環(huán)境、人員素質(zhì)情況開展了多種形式的活動，為項目部防汛工作的順利進行提供了有力保證，打下了堅實基礎。

1、開展做好防汛度汛工作的宣傳教育工作，提高全體人員的防汛度汛工作意識。為了提高全體人員的防汛度汛工作意識和抗災自救能力，項目部安全環(huán)境監(jiān)察部編發(fā)了一期防汛抗災自救內(nèi)容的宣傳材料，并發(fā)到各機組進行學習。

2、為了提高全體人員抗災自救實戰(zhàn)應變能力，6月2日，項目部在施工現(xiàn)場組織開展了一次防汛演練，項目部所屬各單位的防汛救災突擊隊都參加防汛演練。演練科目假設大水襲來，工地泵房被淹，要求各防汛救災突擊隊到現(xiàn)場裝袋子擋水，安泵抽水，吊裝被淹設備，并向安全地帶轉(zhuǎn)移。隨著項目部防汛領導小組領導的一聲令下，防汛演練開始，各防汛救災突擊隊都按時到達了現(xiàn)場，并迅速有條不紊地展開了救災活動。參加防汛演練的各防汛救災突擊隊，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿的完成了各項演練項目。演練達到了預期目的，受到了應邀前來進行參觀指導的業(yè)主，監(jiān)理等嘉賓的一致好評。

四、采取多種有效措施為防汛工作提供保證

為了確保項目部防汛工作能夠順暢有序的開展，項目部防汛領導小組在汛期到來之前，結(jié)合項目部實際需要開展和采取了以下工作和措施。

1、制定下發(fā)了項目部防汛工作安排，對項目部防汛工作進行了總體細致的.安排部署，并提出了具體要求。

2、成立項目部防汛工作辦公室。辦公地點設在安全環(huán)境監(jiān)察部，并負責辦理日常防汛工作。

3、建立專用防汛物資倉庫，對防汛物資做到；專門采購、專門管理、專門立賬。并嚴格規(guī)定，防汛物在任何情況下都不能挪作他用。

由于項目部組織開展和采取了以上工作和措施，使項目部的防汛工作，全面深入的開展起來，在整個汛期沒有發(fā)生任何事故，為施工生產(chǎn)的順利進行提供了有力保證。

五、存在問題與不足

雖然汛期已經(jīng)過去，我們也圓滿完成了各項防汛工作任務，取得了一定的工作成績，但回過頭來總結(jié)發(fā)現(xiàn)，在不同程度上還存在著一定得問題和不足。

1、在防汛的宣傳教育上還存在著方法簡單陳舊，不夠全面深入；

2、有些工作還不夠深入細致和完全到位。

以上存在的問題和不足有待于我們在以后的工作中加以克服和改正，以保證今后的工作做得更好。