時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
測試計劃如何編寫篇一
為了全面實施《大學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)省體育局、省教育廳體衛(wèi)處的要求,決定本期對我院畢業(yè)班的學(xué)生進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》測試,具體測試安排如下:
一、測試對象:全院20xx屆畢業(yè)班學(xué)生。其中包括三年制大專班學(xué)生和五年制大專班學(xué)生全院有88個班級共計870人
二、測試項目:1、身高/體重2、肺活量、握力4、立定跳遠(yuǎn)、1000米(男)、800米(女)。
三、測試時間:見附表(音樂系和旅游系安排在20xx年月進(jìn)行測試。時間另行通知。1000米和800米統(tǒng)一安排在周末測試)
四、測試地點:本院區(qū)在體育館和田徑場;新院區(qū)在科技樓a棟107、111、208教室和田徑場。
五、測試要求:
1請各系部通知到每一個學(xué)生,嚴(yán)格按照以班為單位參加測試,測試時請各班班長按學(xué)號順序收好學(xué)生證,統(tǒng)一交給各項目測試的負(fù)責(zé)老師
2各系部認(rèn)真組織學(xué)生在規(guī)定的時間、地點,必須帶好學(xué)生證參加測試,未帶證不準(zhǔn)參加測試。
3.體質(zhì)測試是學(xué)生畢業(yè)成績的組成部分對無故不參加測試或測試成績不合格的學(xué)生,經(jīng)補測合格后,方能頒發(fā)畢業(yè)證書
4各測試項目的成績由體育部匯總,并按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求評定成績、確定等級,在畢業(yè)的時候放入學(xué)生檔案。
測試計劃如何編寫篇二
教材分析:
本次復(fù)習(xí)旨在對本冊教材所涵蓋知識進(jìn)行總復(fù)習(xí),使學(xué)生對獲得的知識更加鞏固,計算能力更加提高,能用所學(xué)的所學(xué)的數(shù)學(xué)知識解決簡單的實際問題,全面達(dá)到本學(xué)期規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)。復(fù)習(xí)內(nèi)容主要包括下面幾個領(lǐng)域:
(一)、數(shù)與代數(shù)
1、第一單元 《 數(shù)一數(shù)與乘法》、
2、第二單元《乘法口訣(一)》、第七單元《乘法口訣(二)》
3、第四單元《分一分與除法》、 第八單元《除法》
4、第六單元 《時、分、秒》
以上幾個單元屬于數(shù)與代數(shù)領(lǐng)域,注重培養(yǎng)學(xué)生運用數(shù)與解決實際問題的意識和能力。在義務(wù)教育階段的數(shù)學(xué)課程中占有重要的地位,有著重要的教育價值。
(二)、空間與圖形
1、第三單元《觀察物體》
2、第五單元《方向與位置》
以上幾個單元屬于空間與圖形領(lǐng)域,在空間與圖形的學(xué)習(xí)中,注重通過操作活動發(fā)展學(xué)生的空間觀念。這幾個單元的知識對于學(xué)生以后的空間觀念的培養(yǎng)和以后學(xué)習(xí)幾何圖形打基礎(chǔ)。
(三)、統(tǒng)計與概率
第九單元《統(tǒng)計》。此單元屬于統(tǒng)計與概率領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)統(tǒng)計的過程中,注重通過調(diào)查活動發(fā)展學(xué)生的統(tǒng)計觀念。
教學(xué)目標(biāo):
1、能比較熟練地記住每一句口訣,能根據(jù)口訣寫出兩道乘法算式和兩道除法算式,并能正確運用口訣計算表內(nèi)乘法、除法。
2、體會、理解乘法、除法的意義。發(fā)現(xiàn)、提出并解決一些簡單的用乘法、除法解決的問題。
3、能準(zhǔn)確認(rèn)讀鐘面上的時刻,理解和熟練運用1時=60分,1分=60秒,并能進(jìn)行簡單的單位換算。
4、能根據(jù)鐘面說出經(jīng)過的時間。
5 、能正確辨認(rèn)正面、側(cè)面、上面觀察到的物體的形狀。
6、在實際情境中,給定一個方向(東、南、西或北),會辨認(rèn)其余三個方向;會用這些詞語描述物體所在的位置。
7、知道地圖上的方向,會看簡單的路線圖,并會描述圖中的路線。
8、能根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡單的問題;
9、知道事情的可能性(確定的、不確定的)。
教學(xué)重點:
1、表內(nèi)乘法、除法的口算。
2、鐘面時間的認(rèn)讀,計算所經(jīng)過的時間。
3、能正確辨認(rèn)正面、側(cè)面、上面觀察到的物體的形狀;
4、描述物體的位置和描述簡單的路線圖。
5、通過復(fù)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生以前知識中的問題,及時幫助學(xué)生糾正,加深記憶,形成一定的知識網(wǎng)絡(luò)。
6、計算的速度、正確率以及解題方法的靈活運用。
教學(xué)難點:
1、運用表內(nèi)乘法、除法解決簡單的實際問題和計算所經(jīng)過的時間。
2、描述物體的位置、描述圖中的路線。
3、根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡單的問題。
4、通過復(fù)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生以前知識中的問題,及時幫助學(xué)生糾正,加深記憶,形成一定的知識網(wǎng)絡(luò)。
5、計算的速度、正確率以及解題方法的靈活運用。
測試計劃如何編寫篇三
為了實現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣,測試組積極響應(yīng)公司的各項方針政策,以汪總為核心,不斷提高自身的測試技術(shù)和管理水平,確保自研的硬件產(chǎn)品測試覆蓋率越來越高、bug越來越少。我們的口號是:“空談?wù)`泛,實干興華!”
我們的指導(dǎo)思想是:測試驅(qū)動開發(fā),用例指導(dǎo)結(jié)果, 數(shù)據(jù)記錄變化。
測試是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個共同的問題,要么就是不重視,要么就是不徹底。我既然選擇了測試,就會為此而執(zhí)著地追求到底!
在產(chǎn)品開發(fā)過程中,或多或少的會留下一些問題。這很正常,如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn),那似乎有點晚了,況且修復(fù)成本也增加了不少。我們的策略是:測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些,我覺得還是值得的。
在測試過程中,我們將加大用例設(shè)計力度,用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)bug、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位bug、用合理的溝通技巧來跟進(jìn)bug,努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)bug的精良隊伍。
整體來說:提出“測試123計劃”。
什么是測試123計劃呢?我是這樣想的:以泛華自研產(chǎn)品為中心,努力向同行業(yè)先進(jìn)的測試團(tuán)隊看齊;堅持兩手抓,一手抓執(zhí)行力,一手抓bug,兩手同時發(fā)力,絕不手軟;為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展,我們組建了三條測試線:daq測試線、系統(tǒng)平臺測試線和通信互連測試線。
接下來,分8個方面來討論:
1. 提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
提倡以人為本。具體有如下舉措:
自我認(rèn)識,分工合作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢
為團(tuán)隊成員提供深造的機(jī)會,建設(shè)學(xué)習(xí)型測試團(tuán)隊
認(rèn)真聽取團(tuán)隊成員的見解和建議
鼓勵團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力
實施參與管理,有效授權(quán)
營造開放、信任和自由溝通的氛圍
適當(dāng)開展業(yè)余活動
2. 加強(qiáng)隊伍建設(shè)
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,有重點、有步驟地組建測試團(tuán)隊。目前只考慮硬件測試,逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。
具體有如下舉措:
ps-daq testline
現(xiàn)有3人,由常鵬坤牽頭。計劃發(fā)展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,dsa卡2人。另vxworks測試儲備 1人。
業(yè)務(wù)范圍:
(1)重點:研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動,了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
(2)次要:小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計與驗證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗證測試總結(jié)報告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會議評審。
(3)發(fā)展:自動化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器,搭建機(jī)柜式的自動化測試平臺,并自主開發(fā)自動化測試程序。
(4)vxworks測試儲備,并逐步細(xì)化。
(5)配合daq產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗證測試。
ps-sp testline:
現(xiàn)有1人,光桿司令是韋忠品。計劃發(fā)展到2~3人,其中機(jī)箱1人,控制器1人,emc測試1人。
業(yè)務(wù)范圍:
(1)重點:研發(fā)測試。包括核心器件選型測試,研發(fā)樣品驗收測試,ipa產(chǎn)品器件變更測試等。
(2)次要:小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗證測試總結(jié)報告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會議評審。多關(guān)心轉(zhuǎn)產(chǎn)后的生產(chǎn)測試,這也是泛華目前的一個薄弱環(huán)節(jié),我們將派人去監(jiān)督這個產(chǎn)線的生產(chǎn)測試。
(3)發(fā)展:emc測試。先外包,學(xué)習(xí)和積累emc測試經(jīng)驗,等時機(jī)成熟了,再考慮自己建設(shè)emc實驗室。
(4)配合系統(tǒng)平臺(sp)產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗證測試。
ps-link testline:
現(xiàn)有1人,領(lǐng)頭羊是許春亮。計劃發(fā)展到1~2人,試行任務(wù)捆綁,協(xié)同工作。包括daq產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。
業(yè)務(wù)范圍:
(1)重點:研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動,了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
(2)次要:小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計與驗證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗證測試總結(jié)報告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會議評審。
(3)配合link產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗證測試。
總而言之,為了更好的完成測試任務(wù),測試隊伍在20xx年將要翻一倍。
3. 測試環(huán)境建設(shè)
花點時間、花點資金來建設(shè)下測試環(huán)境,會給我們帶來事半功倍的效果。
具體有如下需求:
(1)系統(tǒng)平臺環(huán)境:目前有2套,9106+3031與9114+3030(機(jī)箱電源帶負(fù)載能力比新機(jī)箱差些,插滿板卡啟動有問題)。計劃再增加3套,分別是:寬溫9108+3050、自研pxie機(jī)箱+pxie控制器、ni pxie機(jī)箱+pxie控制器(指標(biāo)對比或參考用)。
(2)自研重點pxi板卡:各一塊,用于各種發(fā)散性的測試。
(3)專業(yè)儀表:比如頻率計、功率計等,資金計劃在10~20萬之內(nèi)。
(4)測試易耗品:如各種測試線纜、接插件、連接器、端子等測試輔材,期望公司有高效的采購?fù)ǖ馈?/p>
4. 建立規(guī)范的測試用例庫
我們的測試管理平臺支持測試用例庫的管理,包括建立、修改、帥選、組合、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作,目前的測試用例放置在流程中,等規(guī)范化以后,可以隨機(jī)加入專用的測試用例庫。
具體按如下流程來操作:
首先,按測試線來編寫測試用例設(shè)計規(guī)范。包括測試用例的常用設(shè)計方法,命名規(guī)則,內(nèi)容、格式、附件等。
然后,按照規(guī)范來整理之前的測試用例,去粗取精,形成規(guī)范的、高效的測試用例。 接下來,我們組織評審團(tuán)進(jìn)行測試用例專題評審,合格的用例即可流入測試用例庫。 我們要堅持做一件事情:不斷向庫中放測試用例,測試方案優(yōu)先考慮用例庫。
5. 規(guī)范bug的評級依據(jù)
bug管理一直是我們的重中之中。我們強(qiáng)制要求嚴(yán)重以上的bug必須在ipa之前修復(fù)。自然,bug的評級顯得尤為重要?,F(xiàn)在,有一些對bug評級的定義,可能比較抽象,實際操作起來有些困難。為了彌補這些不足,我們將重點考慮如下幾個問題:
(1)什么樣的問題是bug?
(2)如何對bug進(jìn)行量化評級?
(3)拿出具體實例。
準(zhǔn)備整理成文檔,貫徹執(zhí)行。是p1的絕不判p0;發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題,絕不說成是設(shè)計bug。
6. 提升測試技術(shù)
將硬件測試劃分為:功能測試、性能測試、可靠性測試?,F(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標(biāo)測試。接下來,我們會提高可靠性測試方面的用例。
如何提升自研產(chǎn)品的測試技術(shù)呢?
具體有如下舉措:
鎖定目標(biāo)為以上三類測試,有的放矢,并參考ni相關(guān)文檔
參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計評審(學(xué)習(xí))
產(chǎn)品需求細(xì)化
業(yè)務(wù)和實現(xiàn)邏輯分解
實現(xiàn)技術(shù)(算法)分解
選擇合適的測試手段(工具應(yīng)用及反推)
選擇不同的測試角度
改變不同的用戶場景
功能關(guān)聯(lián)/依賴法
測試點反推法
bug反推法
從用戶使用的角度去設(shè)計用例
結(jié)構(gòu)性分析法
emc
7. 全面推動自動化測試
自動化測試主要應(yīng)用在daq與link產(chǎn)品線的批量測試上。為此,我們要設(shè)計一個實用的、高效的、穩(wěn)定的自動化測試平臺。
平臺包括:
(1)機(jī)架式硬件測試平臺,放在測試工位上(非ate生產(chǎn)系統(tǒng)),我們作自動化程序調(diào)試和小批量驗證用,生產(chǎn)測試環(huán)境直接復(fù)制即可。
(2)開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān),實現(xiàn)多通道信號路由。
(3)設(shè)計通用的自動化測試軟件平臺,非labview編程環(huán)境。
(4)提供工廠模式和維護(hù)模式。
難點在于:智能程控開關(guān)和通用軟件平臺上。需要領(lǐng)導(dǎo)支持,一方面是資金投入;兩一方面是人員安排,我們適當(dāng)利用測試空隙時間來完成。
8. 培訓(xùn)與交流
具體有如下舉措:
(1)每周五下午開展交流例會,主要是工作匯報和遺留問題討論。如果時間允許的話,可進(jìn)行專題技術(shù)交流。
(2)4次以上外部技術(shù)培訓(xùn),主要包括daq專題培訓(xùn),反射內(nèi)存技術(shù)、1553b系統(tǒng)技術(shù)和429系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),emc專題培訓(xùn),vxworks培訓(xùn)等。
(3)參加市內(nèi)重要的測試技術(shù)展會。
(4)2次以上業(yè)務(wù)活動。
1. 建立標(biāo)準(zhǔn)的測試用例庫
2. 測試用例數(shù)量增加30%
3. 測試bug數(shù)量增加30%
4. 搭建一套自動化測試平臺
5. 測試團(tuán)隊發(fā)展到中等規(guī)模(10~14人)
測試計劃如何編寫篇四
期中考試也已經(jīng)結(jié)束了。當(dāng)拿到試卷時,學(xué)生試卷中的滿篇紅色的叉叉。我的心好象也被畫了個大叉,在看看學(xué)生的成績,最高分95分,80分以上的學(xué)生只有幾個,大部分學(xué)生的成績是60多分和70多分,而不及格的有7人,及格率是78%,平均分68分。和同年級其他幾個班相比,我們班落到了后面,面對這樣的成績,我感到上半學(xué)期的心思又白費了,這可能和我教學(xué)方法有關(guān)系吧,針對這次考試和平時的教學(xué),我認(rèn)為考出這樣的成績,只要有以下幾個原因:
平時對學(xué)生的要求不夠嚴(yán)格,對學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的不夠,沒有很好的關(guān)注后進(jìn)生的學(xué)習(xí)。
雖然對全班的學(xué)生學(xué)習(xí)抓得比較緊,但是沒有個針對性,特別是對學(xué)習(xí)上的“弱勢群體”真正關(guān)注得不夠,沒有按照他們的實際學(xué)習(xí)情況進(jìn)行輔導(dǎo)和布置作業(yè)。
對于教材中要求掌握的重點基礎(chǔ)內(nèi)容記憶不過關(guān),一知半解、囫圇吞棗。要求背誦的內(nèi)容不能做到會背會寫,而是會背不會寫,導(dǎo)致答案中錯別字連篇
習(xí)作的內(nèi)容簡單,短小,枯燥無味;語言表達(dá)不夠準(zhǔn)確和流暢;部分學(xué)生不能認(rèn)真審題,習(xí)作出現(xiàn)跑題現(xiàn)象;字跡潦草,書寫不干凈。
針對本次期中考試存在的諸多問題,讓我對我前段時間的教學(xué)有了深刻的認(rèn)識。反思是為了進(jìn)步。在下半學(xué)期的工作中,為了能取得滿意的成績,我準(zhǔn)備嘗試這樣做:
認(rèn)真分析和研究學(xué)生,針對學(xué)生的問題重新制定教學(xué)策略。加強(qiáng)對學(xué)生的要求,利用更多的時間加強(qiáng)對學(xué)生的輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)生中的后進(jìn)部分,多關(guān)注和輔導(dǎo)他們,從各個方面促進(jìn)他們學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
對學(xué)習(xí)好的要布置一些有難度的題,一般學(xué)生布置普通的題,而學(xué)困生,不僅要對這些的作業(yè)減量,同時要降低難度。
對教材中安排的點古詩文、課文、名言名句,不但要求學(xué)生背會,還要讓他們達(dá)到會寫。
尤其是一些句子的訓(xùn)練,同時進(jìn)行一些作文素材的積累。在課堂上,對進(jìn)行一些口語交際的訓(xùn)練,提高學(xué)生的寫作水平。
總之,在下半個學(xué)期中,我將不斷努力,爭取在期末中考的好的成績。
測試計劃如何編寫篇五
測試計劃中所有測試方法和模塊已經(jīng)執(zhí)行通過所有的測試案例已經(jīng)執(zhí)行過
所有的重要等級為1/2的bug已經(jīng)解決并由測試驗證
第2章項目背景
2、1測試范圍
說明本計劃涵蓋的測試范圍,比如功能測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試等、通常說明什么是要測試的,什么是不要測試的是非常重要的、明確規(guī)定這些問題后,測試人員對該做什么有一個清晰的認(rèn)識
(1)簡要地列出測試對象中將接受測試或?qū)⒉唤邮軠y試的那些性能和功能
(2)如果在編寫此文檔的過程中作出的某些假設(shè)可能會影響測試設(shè)計、開發(fā)或?qū)嵤?,則列出所有這些假設(shè)
(3)列出可能會影響測試設(shè)計、開發(fā)或?qū)嵤┑乃酗L(fēng)險或意外事件
(4)列出可能會影響測試設(shè)計、開發(fā)或?qū)嵤┑乃屑s束
提示和技巧:
需要測試和特別注意測試那些部分?測試是否專么針對與某些問題的解決哪些部分不需要測試,為什么?哪些部分需要推遲測試,為什么是否要驗證每個模塊的穩(wěn)定性?測試的優(yōu)先級和先后順序
2、2測試目標(biāo)
系統(tǒng)目標(biāo)對測試人員了解自己需要做什么是非常重要的、測試項目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與系統(tǒng)設(shè)計人員或開發(fā)人員溝通,以取得相關(guān)資料、測試人員必須知道系統(tǒng)是做什么并且?guī)椭椖繉崿F(xiàn)這種目標(biāo)、在計劃中包括系統(tǒng)視圖和目標(biāo)后,要確保所有的測試人員都知道項目和系統(tǒng)的目標(biāo)、通常情況下項目計劃都是模糊的、模糊的目標(biāo)必須通過成員的努力轉(zhuǎn)換成可衡量和實現(xiàn)的東西、沒有固定的視圖和目標(biāo),你將無法完成部分任務(wù)、而且,你會發(fā)現(xiàn)很難將對產(chǎn)品的認(rèn)識向別人轉(zhuǎn)述
2、3聯(lián)系方式
列出項目參與人員的職務(wù)、姓名、e—mail和電話
測試計劃如何編寫篇六
1.簡介
簡單介紹項目功能,規(guī)模,選定的典型事務(wù)及操作該事務(wù)的頻率。簡單介紹測試工具實現(xiàn)的原理。 1.1項目背景
開發(fā)的系統(tǒng)名稱: 本項目的任務(wù)提出者: 本項目的開發(fā)者: 本項目的用戶: 1.2范圍和預(yù)期讀者
本計劃只包括該軟件項目的性能測試計劃,不包括功能測試計劃。 預(yù)期讀者:設(shè)計人員、測試人員、項目經(jīng)理、sqa、scm 1.3定義
2.環(huán)境概述
2.1用戶環(huán)境系統(tǒng)架構(gòu)拓?fù)鋱D及描述
可以從設(shè)計文檔中拷出其系統(tǒng)架構(gòu)拓?fù)鋱D,并加以簡單描述。 2.2用戶運行環(huán)境系統(tǒng)配置 服務(wù)器端: 硬件配置: 操作系統(tǒng): 數(shù)據(jù)庫: 客戶端: 硬件配置: 操作系統(tǒng):
客戶端軟件:
2.3測試環(huán)境網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼懊枋?/p>
2.4測試環(huán)境系統(tǒng)配置 服務(wù)器端: 硬件配置: 操作系統(tǒng): 數(shù)據(jù)庫: 測試主機(jī): 硬件配置: 操作系統(tǒng): 測試工具: 客戶端軟件: 測試主機(jī)數(shù)量: 2.5條件與限制
描述出由于硬件軟件或技術(shù)等原因,測試時無法實現(xiàn)的一些功能。