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匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇一

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。

一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。

一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部xx年工作綱要

xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

年度匯報(bào)ppt模板：倉(cāng)庫(kù)管理部門總結(jié)報(bào)告

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。

xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部，采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。

總之，xx年取得的成績(jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。

在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。

2。

短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3。

在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。

采購(gòu)部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。

確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來(lái)的今天，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇二

大學(xué)生體育俱樂(lè)部由生物工程學(xué)院體育部組織成立，有體育愛(ài)好的大學(xué)生組成的學(xué)生業(yè)余體育文化團(tuán)體，俱樂(lè)部以“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)”為活動(dòng)宗旨，以“重在參與，友誼第一”為活動(dòng)指南，努力為學(xué)生營(yíng)造良好的運(yùn)動(dòng)、鍛煉環(huán)境，在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，增強(qiáng)俱樂(lè)部成員之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，已達(dá)到共同提高的目的。

組織學(xué)生，積極開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，豐富大學(xué)生業(yè)余生活，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，培養(yǎng)身心健康的德、智、體全面發(fā)展。

我社注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)校發(fā)展相統(tǒng)一。

統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作，積極配合學(xué)校搞好社團(tuán)工作，保證社團(tuán)活動(dòng)順利開(kāi)展。

活動(dòng)中我們深刻領(lǐng)會(huì)到體育俱樂(lè)部 “開(kāi)展優(yōu)秀活動(dòng)，發(fā)展十佳社團(tuán)，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)”的宗旨，不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式，還在新的環(huán)境下提出了新的要求，有了新的突破和發(fā)展。

特別是在響應(yīng)校團(tuán)委“辦特色活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀社團(tuán)”的政策方針中，我們積極做了活動(dòng)調(diào)整。

在使我社的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)的基礎(chǔ)上，全體社員保持著良好的精神態(tài)度，取得了可喜的成績(jī)，保證了社團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、 活動(dòng)自我評(píng)估

總體來(lái)說(shuō)，我們的社團(tuán)活動(dòng)，各個(gè)階段的活動(dòng)都比較成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、 活動(dòng)準(zhǔn)備較充分

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)，活動(dòng)之初我們就有了詳細(xì)的計(jì)劃及活動(dòng)部署。

正是因?yàn)橛辛嗽攲?shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，社團(tuán)活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。

2、密切配合

多方面的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以完成的保證。

3、分工具體，安排合理

在活動(dòng)期間要注意溝通，任務(wù)分工要明確。

活動(dòng)之前，注意宣傳組織及工作時(shí)間和各部人員的協(xié)調(diào)。

4、活動(dòng)全面深入

活動(dòng)舉辦結(jié)束并不是真正意義上的結(jié)束，活動(dòng)后期我們會(huì)總結(jié)討論，充分做到了理論聯(lián)系實(shí)際，并且升華理論，提高同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí)。

6、注重社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)。

制定和完善社團(tuán)的制度，比如：例會(huì)制度、社員管理制度等，并對(duì)個(gè)人和部門要獎(jiǎng)罰分明，并對(duì)干部定期的進(jìn)行一些關(guān)于社團(tuán)發(fā)展的交流，有利于我們思想一致，共同努力為社團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。

在成功的背后，我們也認(rèn)真反省思考了我們的不足

協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題及解決辦法：

1、 社團(tuán)活動(dòng)與系里一些其他的活動(dòng)沖突，致使活動(dòng)更改活動(dòng)日期，甚至改變活動(dòng)內(nèi)容。

2、活動(dòng)娛樂(lè)性太小。

我們社團(tuán)是一個(gè)學(xué)術(shù)性比較強(qiáng)的社團(tuán)，大多舉辦的都是一些辯論賽，演講賽，時(shí)政講座等，有一些會(huì)員就反應(yīng)我們的活動(dòng)娛樂(lè)性太小。

3、社團(tuán)分歧和矛盾問(wèn)題

大家在一個(gè)社團(tuán)共事，性格各異，溝通和磨合需要時(shí)間洗禮，矛盾與分歧不可避免。

三、今后措施

1、更進(jìn)一步加強(qiáng)社團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)，組織社團(tuán)干部成員學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)。

2、多開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，增加活動(dòng)的娛樂(lè)性，如羽毛球比賽等，調(diào)動(dòng)全體社員積極性。

3、聘請(qǐng)指導(dǎo)老師多給社員進(jìn)行有關(guān)哲學(xué)知識(shí)的講座，和組織社員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高社團(tuán)的宣傳和影響力。

4、對(duì)自己的社團(tuán)要有一個(gè)好的定位，清楚社團(tuán)的性質(zhì)、宗旨、工作原則、活動(dòng)發(fā)展方向等，努力使社團(tuán)向正規(guī)化和品牌化的`方面發(fā)展，認(rèn)真體會(huì)在每一次的活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

5、活動(dòng)后要有總結(jié)，對(duì)活動(dòng)要反思。

找出活動(dòng)中存在的一些不足之處，力爭(zhēng)在下次活動(dòng)中改進(jìn)。

對(duì)于一些好的方面，要繼續(xù)保持。

6、協(xié)調(diào)活動(dòng)時(shí)間，盡量避免活動(dòng)沖突。

7、協(xié)調(diào)矛盾，遇到矛盾不要擱在心里，要想辦法解決，反思自己換位思考，適當(dāng)?shù)恼覀€(gè)臺(tái)階，也許一些小技巧就會(huì)使這些矛盾渙然冰釋。

四、社團(tuán)未來(lái)展望

社團(tuán)活動(dòng)既有成功，也同樣存在著不足，面臨問(wèn)題，我們不會(huì)氣餒，而會(huì)腳踏實(shí)地，迎難而上，在保證社團(tuán)宗旨的前提下，大家自由發(fā)揮創(chuàng)造力，努力使我們社團(tuán)能為一個(gè)知行合一的學(xué)習(xí)型社團(tuán)，風(fēng)雨過(guò)后見(jiàn)彩虹。

我相信大家攜手共進(jìn)，會(huì)有新的突破和發(fā)展，加油!

相信體育俱樂(lè)部的明天會(huì)更好!

相信終有一天，體育俱樂(lè)部將是運(yùn)城學(xué)院一道別樣的風(fēng)景!

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇三

沉羽社團(tuán)是鄭州大學(xué)唯一一個(gè)以“勵(lì)志”為辦社理念和主題的公益性社團(tuán)，具有社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)服務(wù)類社團(tuán)優(yōu)勢(shì)的綜合性社團(tuán)。

在上級(jí)團(tuán)委和軟件學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，社團(tuán)成立初期，本著負(fù)責(zé)態(tài)度社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)社團(tuán)的發(fā)展方向和社團(tuán)活動(dòng)做了詳細(xì)討論。

為了走正規(guī)化社團(tuán)道路，社團(tuán)在一開(kāi)始就嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)社團(tuán)章程，通過(guò)實(shí)踐摸索及學(xué)習(xí)優(yōu)秀社團(tuán)的管理工作經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn)社團(tuán)不合理的工作方式，并逐步學(xué)習(xí)探索適應(yīng)社團(tuán)發(fā)展的一些優(yōu)秀精品活動(dòng)。

作為公益性社團(tuán)，沉羽社團(tuán)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，配合兄弟社團(tuán)公益性活動(dòng)，20xx—下學(xué)期活動(dòng)及主要工作如下：

一. 進(jìn)行下學(xué)期工作會(huì)議。

社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及各部部長(zhǎng)參加討論社團(tuán)本學(xué)期的各項(xiàng)事務(wù)安排，進(jìn)一步補(bǔ)充社團(tuán)工作計(jì)劃。

二. 全體會(huì)員聚餐。

社團(tuán)采取自愿的原則，達(dá)到促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員的交流，推進(jìn)社團(tuán)成員和諧相處的目的。

三. 進(jìn)行社團(tuán)換屆選舉會(huì)議。

社團(tuán)自成立以來(lái)，在上屆社長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和級(jí)全體社員的共同努力下，社團(tuán)不斷發(fā)展和改善。

換屆會(huì)議正式于20xx年3月1號(hào)圓滿舉行，社團(tuán)由20xx級(jí)會(huì)員進(jìn)行各種活動(dòng)的組織和策劃。

四. 舉行新一任領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議，討論下一步工作細(xì)節(jié)與步驟。

社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人和各部部長(zhǎng)參加了這次會(huì)議，并一起商討社團(tuán)的發(fā)展方向和未來(lái)的工作規(guī)劃。

五. 舉行春游活動(dòng)。

社團(tuán)以“勵(lì)志”為宗旨，通過(guò)組織社員參觀黃帝故里，尋找我們祖先根源之所在，感受華夏兒女老家的魅力意志，從而達(dá)到勵(lì)志的宗旨;通過(guò)爬始祖山鍛煉社團(tuán)成員的身體素質(zhì)和意志力，豐富大家的大學(xué)生活，促進(jìn)會(huì)員之間的相互了解認(rèn)識(shí)。

六. 策劃勵(lì)志演講活動(dòng)。

由于資金缺乏等原因，活動(dòng)最終沒(méi)能如期舉行。

七. 舉辦勵(lì)志圖片展活動(dòng)。

為了彌補(bǔ)沒(méi)能如期舉行的勵(lì)志演講活動(dòng)，社團(tuán)決定改為“勵(lì)志”圖片展活動(dòng)，使工學(xué)院的同學(xué)都能感受到“沉羽”帶來(lái)精神上的震撼和心靈上的洗滌。

八. 舉辦5.12圖片展活動(dòng)。

值汶川地震一周年到來(lái)之際，通過(guò)展出地震后汶川照片的形式使廣大同學(xué)銘記這段悲壯的歷史的同時(shí)，增強(qiáng)同學(xué)們的愛(ài)心與社會(huì)責(zé)任感，并將精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的熱愛(ài)。

九. 20xx年5月16日，與環(huán)保協(xié)會(huì)一起開(kāi)展水池復(fù)活活動(dòng)。

通過(guò)這次活動(dòng)，不僅加強(qiáng)了與兄弟社團(tuán)之間的聯(lián)系，而且為工學(xué)院的環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一份力量。

十. 召開(kāi)社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議。

分析、總結(jié)了本學(xué)期社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，初步確定了下學(xué)期工作計(jì)劃。

工作總結(jié)與展望：

盡管社團(tuán)的發(fā)展仍然面臨著許多困難，社團(tuán)的內(nèi)部管理仍然存在眾多亟待解決的問(wèn)題，但相信通過(guò)一批批沉羽社團(tuán)會(huì)員的努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)沉羽社團(tuán)當(dāng)初既定社團(tuán)建設(shè)目標(biāo)，相信一批批的“沉羽人”都能夠通過(guò)腳踏實(shí)地的努力，在社團(tuán)中得到鍛煉，體會(huì)到“勵(lì)志”精神，自強(qiáng)，自立!成為社會(huì)中真正的強(qiáng)者，成為真正的“沉羽”!

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇四

大學(xué)生村官年終工作小結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我也在村官崗位上服務(wù)了三年，三年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，在縣鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)兩委同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，盡快了解農(nóng)村和適應(yīng)農(nóng)村。

努力做到與農(nóng)民群眾融為一體，充分發(fā)揮所學(xué)之長(zhǎng)，為農(nóng)民群眾服務(wù)，以頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志艱苦奮斗、扎根基層;同時(shí)積極認(rèn)真地做好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。

現(xiàn)將我本年度的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面

本年度，我個(gè)人思想上出現(xiàn)松懈，缺乏作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的思想意識(shí)，工作不主動(dòng)，為群眾服務(wù)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)過(guò)群教活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到自己的許多不足，我積極參與學(xué)習(xí)，積極改造自己的思想，現(xiàn)已取得一些進(jìn)步。

自三月群教開(kāi)展以來(lái)，黃草全面開(kāi)展黨的群教活動(dòng)，我也積極投身活動(dòng)中，積極參與學(xué)習(xí)，協(xié)助總支完成各類群教資料整理，完成班子及個(gè)人整改措施，對(duì)照檢查材料等資料整理工作。

通過(guò)本次活動(dòng)，讓我認(rèn)識(shí)到自己的許多不足，使我思想意識(shí)，服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。

二、工作方面

一是積極協(xié)助鎮(zhèn)普查辦完成“三經(jīng)普”工作，特別對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的三村一社區(qū)的普查任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)，細(xì)心普查，基本圓滿完成自己的任務(wù)，并同時(shí)協(xié)助普查辦完成全鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)整理匯總工作。

二是積極協(xié)助社區(qū)兩委完成基建項(xiàng)目申報(bào)建設(shè)協(xié)調(diào)工作，20xx年度黃草完成二坪、張溝兩條公路的維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取法院資金完成熊坳和地坪公路治理項(xiàng)目，完成馬鞍引水灌溉工程建設(shè)。

協(xié)助社區(qū)兩委完成文化廣場(chǎng)及居委辦公樓建設(shè)場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作，使得項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

三是完成自掛片區(qū)三社新農(nóng)合和新農(nóng)保收繳工作;三社本年度沒(méi)有出現(xiàn)大的糾紛事件，沒(méi)有發(fā)生災(zāi)害性事件，其中張溝本年度完成核桃種植100畝。

四是與社區(qū)兩委一道完成本年度計(jì)生工作：一放二扎基本完成，孕前優(yōu)生檢查全面完成，制度建設(shè)完成與各類張表卡冊(cè)單全面填寫修正。

五是參與社區(qū)內(nèi)務(wù)整理，資料歸檔，值班制度完善并落實(shí)，積極為群眾排憂解難，完成低保梳理，貧困人口建檔立卡，農(nóng)村房屋登記，財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作。

這一年來(lái)，雖然我感覺(jué)在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了進(jìn)步和新的成績(jī)。

但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在著處理實(shí)際問(wèn)題欠缺經(jīng)驗(yàn)等的問(wèn)題，但我將會(huì)在以后的工作中積極的向前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷的.積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)努力做好每一項(xiàng)工作。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇五

20xx年《國(guó)務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見(jiàn)》中明確提及“普遍推廣隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制”。

臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局馬上行動(dòng)，在日常檢查中試水“雙隨機(jī)”工作。

目前，已在食品、藥品、特種設(shè)備、許可證管理工業(yè)產(chǎn)品、普通產(chǎn)品等領(lǐng)域以及企業(yè)年報(bào)信息逐步實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，由于食品、藥品、特種設(shè)備重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)性較大，需要專業(yè)監(jiān)管人員，“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”率達(dá)到30%左右 ，一般產(chǎn)品由當(dāng)?shù)乇O(jiān)管所實(shí)施，難度較小，達(dá)到70%以上。

隨機(jī)抽查事項(xiàng)達(dá)到本部門市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)的57.5%，占其他行政執(zhí)法事項(xiàng)的42.2%，接近于年內(nèi)70%、50%的工作目標(biāo)。

一、建立“一單、兩庫(kù)、一細(xì)則”。

一是建立隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。

將食品生產(chǎn)、流通、餐飲領(lǐng)域等常規(guī)和應(yīng)急抽查、藥品抽檢、特種設(shè)備安全監(jiān)察、重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量檢測(cè)、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證抽查、飛行監(jiān)督抽查、企業(yè)年報(bào)抽查等30余項(xiàng)涉及市場(chǎng)監(jiān)管抽查事項(xiàng)列入隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。

二是建立檢查對(duì)象名錄庫(kù)。

將食品加工企業(yè)、藥品零售企業(yè)、餐飲服務(wù)單位、食品經(jīng)銷單位、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、特設(shè)備設(shè)備使用單位、3c認(rèn)證企業(yè)、制造計(jì)量器具許可證企業(yè)等12類企業(yè)列入檢查對(duì)象名錄庫(kù)，除特殊情況下，實(shí)行隨機(jī)檢查，不再事先預(yù)定。

三是建立執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)。

臺(tái)州市局分條線組建專業(yè)化隊(duì)伍16支共362名，建立檢查人員數(shù)據(jù)庫(kù)，隨機(jī)抽取檢查人員，生成檢查員名單;三門局以全局行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，建立執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)，將該局具有執(zhí)法資格人員95名，全部納入管理系統(tǒng)，統(tǒng)一實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

四是分類制定實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)不同監(jiān)管對(duì)象，制訂不同的隨機(jī)抽查工作細(xì)則，出臺(tái)了《食品加工企業(yè)抽查規(guī)則》、《監(jiān)督抽查工作規(guī)則》、《企業(yè)年報(bào)信息抽查“雙隨機(jī)”實(shí)施方案》等具體細(xì)則，規(guī)范執(zhí)法。

二、完善清單管理。

進(jìn)一步建立健全制度，對(duì)“雙隨機(jī)”進(jìn)行清單管理。

一是建立“雙隨機(jī)”檢查人員權(quán)責(zé)清單。

建立檢查人員權(quán)力約束機(jī)制，列出權(quán)責(zé)清單，讓檢查人員清楚自己應(yīng)該干什么、不應(yīng)該干什么，使監(jiān)督檢查權(quán)責(zé)進(jìn)一步清晰，權(quán)力制約進(jìn)一步強(qiáng)化。

二是建立“雙隨機(jī)”抽查企業(yè)誠(chéng)信清單。

將被抽查企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)信息、監(jiān)督檢查信息、違法違規(guī)處置信息、企業(yè)自律信息等全部記入年度企業(yè)安全信用檔案，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全信用等級(jí)，實(shí)行信用分類管理。

對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光，讓失信者受到應(yīng)有的懲戒。

抽查工作結(jié)束后，將抽查情況及查處結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布，嚴(yán)重違法違規(guī)市場(chǎng)主體的行政處罰信息，納入企業(yè)社會(huì)信用管理系統(tǒng)。

食品、藥品、保健品、化妝品、特種設(shè)備等重點(diǎn)執(zhí)法科室根據(jù)執(zhí)法計(jì)劃和監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H情況，進(jìn)一步規(guī)范“雙隨機(jī)”抽查的比例和頻次，在保證必要抽查覆蓋面和工作力度的同時(shí)，防止檢查過(guò)多和執(zhí)法擾民。

對(duì)投訴舉報(bào)多、有嚴(yán)重違法違規(guī)記錄等情況，以及重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)主體，加大隨機(jī)抽查比例和頻次。

工作中，制作統(tǒng)一的`執(zhí)法檢查表格、充分利用“移動(dòng)執(zhí)法終端”記錄現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法照片保存工作記錄，在依法對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)施檢查時(shí)，執(zhí)法人員必須如實(shí)填寫檢查記錄表，對(duì)“雙隨機(jī)”抽查做到全程留痕，確保責(zé)任可追。

三、落實(shí)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

為確?！半p隨機(jī)”落實(shí)到位，成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各責(zé)任科室(單位)負(fù)責(zé)人為小組成員的推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

建立健全相應(yīng)工作機(jī)制，充實(shí)并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，不斷提高檢查水平，切實(shí)把隨機(jī)抽查監(jiān)管落到實(shí)處。

制定《“雙隨機(jī)”抽查工作紀(jì)律》，要求工作人員對(duì)被抽取的市場(chǎng)主體實(shí)施檢查時(shí)，不得妨礙市場(chǎng)主體正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得索取或收受市場(chǎng)主體的財(cái)物，不得謀取其他利益。

同時(shí)，通過(guò)對(duì)執(zhí)法人員在抽查時(shí)具體承擔(dān)的職責(zé)和工作要求列出清單，把執(zhí)法權(quán)力關(guān)進(jìn)“鐵籠子”，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)，確保公平、有效、透明地進(jìn)行事中事后監(jiān)管，切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇六

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、二oxx年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三、二o一五年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

縣民政局關(guān)于雙隨機(jī)工作情況的匯報(bào)

今年3月份以來(lái)，根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，**縣民政局以深化簡(jiǎn)政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，積極扎實(shí)開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作，取得了良好的社會(huì)效果，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織、強(qiáng)化制度保障。

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作方案》，對(duì)隨機(jī)抽查的項(xiàng)目、時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排，并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改。

二、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提升執(zhí)法水平。

一是利用每周例會(huì)的時(shí)間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，促使我局執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗(yàn)，使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。

三、以群眾為基礎(chǔ)開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)。

堅(jiān)持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn)，針對(duì)群眾反映和關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行抽查，合理規(guī)劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次，改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念，形成機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài)，既提升了執(zhí)法工作水平，同時(shí)也提高了群眾滿意度。

年上半年，縣民政局已針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會(huì)組織開(kāi)展活動(dòng)情況等開(kāi)展了多次隨機(jī)抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費(fèi)和社會(huì)組織違規(guī)開(kāi)展活動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí)將隨機(jī)抽查與社會(huì)和群眾反映的問(wèn)題相結(jié)合，更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用，突出了“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步，我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作，繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平，進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿意度。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇七

20xx年以來(lái)，開(kāi)陽(yáng)縣市場(chǎng)監(jiān)管局依托省工商局搭建的企業(yè)信息公示系統(tǒng)，以市場(chǎng)主體信息年報(bào)公示、企業(yè)公示信息抽查、經(jīng)營(yíng)異常名錄管理、嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單管理、失信聯(lián)合懲戒為重點(diǎn)，開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作。

至目前，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)236戶個(gè)體工商戶進(jìn)行定向抽查，列入經(jīng)營(yíng)異常名目30戶;對(duì)74戶企業(yè)即時(shí)信息進(jìn)行不定向抽查，列入經(jīng)營(yíng)異常名目6戶;同時(shí)向社會(huì)公示抽查結(jié)果。

一是宣傳工作全面鋪開(kāi)。

做到將宣傳活動(dòng)貫穿全程，運(yùn)用彩鈴宣傳、短信宣傳、媒體宣傳、廣告宣傳、窗口提示、倒計(jì)時(shí)提醒、電話催報(bào)、上門服務(wù)等方式提高宣傳覆蓋率;

同時(shí)會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)征信機(jī)構(gòu)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高年報(bào)公示的社會(huì)認(rèn)知度，進(jìn)一步向市場(chǎng)主體宣講年報(bào)的意義、時(shí)限、操作程序及其未年報(bào)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的信用風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任，切實(shí)提高全社會(huì)的誠(chéng)信意識(shí)。

二是實(shí)行 “雙隨機(jī)”工作。

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的`通知》和《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》的規(guī)定，按照3%的比例，通過(guò)抽查搖號(hào)，

以隨機(jī)確定抽查對(duì)象，隨機(jī)確定抽查人員的方式，采取書面檢查、實(shí)地核查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)等方式相結(jié)合的模式開(kāi)展信用監(jiān)管抽查工作。

三是行政處罰信息公開(kāi)。

對(duì)依法注冊(cè)登記的各類企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等適用一般程序作出行政處罰決定的相關(guān)信息，通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會(huì)公示。

自作出行政處罰決定或者行政處罰決定改變之日起20個(gè)工作日內(nèi)將行政處罰信息通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進(jìn)行公示。

四是落實(shí)懲戒機(jī)制。

為保障公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信自律，強(qiáng)化企業(yè)信用約束，該局通過(guò)企業(yè)信息公示、年度報(bào)告、企業(yè)即時(shí)信息抽查等方式，

將有經(jīng)營(yíng)異常情形的企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄，通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示，提醒其履行公示義務(wù)。

并利用經(jīng)營(yíng)異常名錄管理工作的開(kāi)展，完成市場(chǎng)主體身份信息、優(yōu)良信譽(yù)信息、不良行為信息的收集和共享，

提高企業(yè)信息的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性，為工商機(jī)關(guān)市場(chǎng)主體的信用分類監(jiān)管以及推動(dòng)市場(chǎng)主體信用信息跨部門聚集、互聯(lián)共享和集中公示，推動(dòng)企業(yè)信用信息跨部門互聯(lián)共享提供基礎(chǔ)信息支撐。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇八

**年，xx派出所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，加大治安案件查處力度，深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化民爆物品武器管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，認(rèn)真組織各類安全保衛(wèi)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有效地維護(hù)了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所年終工作總結(jié)。

一、主要工作完成情況：

(一)治安管理：

自**年12月21日至**年11月20日止，全所共接報(bào)警467起(其中“110”指令84起)，出動(dòng)警力1430人次，出動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛477臺(tái)次。

立刑事案件48起，破17起;立治安案件59起，破55起。

調(diào)解民事糾紛256起，提供公民求助50起，其他報(bào)警54起。

發(fā)生山林火災(zāi)16起，火災(zāi)事故1起;發(fā)生意外事件3起，死亡5人，受傷7人。

治安拘留61人次，治安罰款176人次，治安警告5人次，協(xié)助抓獲伏案在逃人員4人。

(二)三口管理工作：

1、辦理戶口遷入155人;遷出636人;辦理出生登記174人;死亡注銷47人;辦理身份證467份;補(bǔ)入遺漏54人;戶籍重復(fù)刪除8人;變更更正154人;人像采集率達(dá)88%。

2、現(xiàn)實(shí)有暫住人口167人，租賃房屋144戶，已按要求完善相應(yīng)檔案，進(jìn)行常規(guī)檢查和考核。

3、對(duì)130名工作對(duì)象，9名監(jiān)管人員實(shí)行月見(jiàn)面、季度考核、年升降管理制度，對(duì)工作對(duì)象堅(jiān)持貫徹教育、感化、挽救方針，切實(shí)解決工作對(duì)象的生活、工作困難。

降低重新犯罪率，穩(wěn)定轄區(qū)的治安環(huán)境。

(三)轄區(qū)特種行業(yè)、公共場(chǎng)所、內(nèi)部單位的規(guī)范管理

確定了三家內(nèi)部單位，督促其制定內(nèi)部單位管理?xiàng)l例并監(jiān)督執(zhí)行，定期舉辦特行、場(chǎng)所業(yè)主培訓(xùn)會(huì)議和消防培訓(xùn)會(huì)議。

進(jìn)行月常規(guī)安檢和不定期突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和要害部位的夜間巡邏，全面有效地控制社會(huì)面。

(四)強(qiáng)化大局意識(shí)，及時(shí)處置群眾事件，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定

為了全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，我所妥善處置涉及群眾利益和社會(huì)政治穩(wěn)定的群眾事件，積極協(xié)助政府職能部門工作，化解各種人民內(nèi)部矛盾，廣泛收集各類信息，為政府和上級(jí)部門正確決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的情報(bào)信息。

xx年x月x日，xx市xx鄉(xiāng)村民張xx的妻子因分娩在xx鎮(zhèn)醫(yī)院意外死亡。

死者家屬情緒異常激動(dòng)，三、四十人對(duì)醫(yī)院進(jìn)行圍堵，極易引發(fā)群體性鬧喪事件。

接到報(bào)警后，我所全體干警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，配合政府、有關(guān)部門及醫(yī)院迅速商討解決的辦法，及時(shí)做好死者家屬的思想工作，妥善處理好事故的善后處理工作，保證了事情得到平穩(wěn)處置，避免了事態(tài)的激化，矛盾的擴(kuò)大。

同時(shí)，我所在積極做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)上，果斷穩(wěn)妥地處置了一批可能影響社會(huì)穩(wěn)定敏感事件。

今年以來(lái)，我所配合政府進(jìn)行殯葬制度改革5次，進(jìn)行公路建設(shè)及重點(diǎn)工程建設(shè)治安秩序維護(hù)18次，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

(五)嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，解決治安突出問(wèn)題

xx鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá)，社會(huì)治安較為復(fù)雜，各類案件均呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，影響社會(huì)治安。

今年，我所通過(guò)一手抓防范，一手抓打擊，適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，整治突出問(wèn)題，時(shí)時(shí)保持嚴(yán)打勢(shì)頭，各類案件得到了有效遏制，成效十分明顯。

1、牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局

今年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展年，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我所工作的重中之重。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，圍繞市局的《實(shí)施方案》和“打造平安xx，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀”的目標(biāo)，積極投入警力深入各單位開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)。

xx派出所加大宣傳，在七山公路等主要路段及醒目位置懸掛“開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)治理”的橫幅六幅，同時(shí)全力維護(hù)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，協(xié)助政府及工程單位做好拆遷戶的思想工作，及時(shí)查處滋擾工程建設(shè)的治安案件，確保工程建設(shè)的順利盡進(jìn)行。

提前介入各企、事業(yè)，監(jiān)督其建立和實(shí)行完善的管理體制，配合其做好矛盾調(diào)處工作。

專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所為各企、事業(yè)解決勞動(dòng)糾紛10余起，解決土地糾紛5起，為各單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

2、打擊賭博違法活動(dòng)專項(xiàng)治理行動(dòng)

我所為優(yōu)化社會(huì)風(fēng)氣，遏制賭博這一社會(huì)丑惡現(xiàn)象，開(kāi)展了“禁賭”專項(xiàng)活動(dòng)。

我所本著“屬地管理”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)處”的原則進(jìn)行管理整治。

對(duì)群眾的舉報(bào)認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)肅對(duì)待，對(duì)場(chǎng)所重發(fā)現(xiàn)的違法犯罪行為及時(shí)查處。

經(jīng)過(guò)整治，全年集中開(kāi)展清查行動(dòng)13次，查處賭博案件14起，治安拘留10人，治安罰款115人。

有力地震懾了涉賭違法犯罪活動(dòng)。

3、加強(qiáng)派出所人口管理工作

xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)活躍，外來(lái)務(wù)工人員多。

為消除治安隱患，解決漏管失控問(wèn)題，我所開(kāi)展暫注流動(dòng)人口，出租房屋專項(xiàng)整治活動(dòng)。

我所在組織各責(zé)任區(qū)民警月核對(duì)常住人口20戶的同時(shí)，對(duì)暫住人口、出租房屋進(jìn)行清理工作。

目前，我轄區(qū)共有暫住人口167名，出租房屋144戶。

所有檔案信息入網(wǎng)并實(shí)行月檢查，季度考核制度。

4、開(kāi)展“兩搶一盜”專項(xiàng)治理活動(dòng)

為保障轄區(qū)群眾的良好的生活環(huán)境，xx派出所開(kāi)展“兩搶一盜”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

我所堅(jiān)持打、防、控并舉，深入研究和掌握各類違法犯罪活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)群眾廣辟線索，實(shí)施精確打擊。

xx派出所配合交警部門開(kāi)展摩托車專項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)管理，督促無(wú)牌證的車輛盜車管部門上牌，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)盜搶摩托車輛。

對(duì)各類刑事犯罪實(shí)施嚴(yán)厲打擊，全面維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定。

xx鎮(zhèn)xx村村民付某在實(shí)施搶劫、盜竊、xx后負(fù)案在逃。

xx派出所派出專管民警積極配合市刑警大隊(duì)，終將付某緝拿歸案，受到應(yīng)有的懲罰。

5、開(kāi)展“夏季攻勢(shì)”專項(xiàng)活動(dòng)

為有力打擊各類違法犯罪活動(dòng)，xx派出所自今年7月份以來(lái)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“夏季攻勢(shì)”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

xx派出所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，實(shí)行“值班備勤”和二十四小時(shí)彈性工作制度，加大巡邏防范力度，適時(shí)進(jìn)行全夜守候蹲點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)群眾的安全防范宣教及對(duì)各企、事業(yè)單位安全生產(chǎn)的部控。

xx年8月，派出所民警在夜巡中抓獲正在江南化工廠偷竊的張某，對(duì)其予以治安拘留10日的處罰。

通過(guò)案件的查處，依法打擊和處理了一批擾亂社會(huì)治安的部法分子，有效地維護(hù)了社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定。

6、民用武器安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)

我所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)及港口鎮(zhèn)政府黨委的全力關(guān)心和支持下，按照《xx市民用武器管理專項(xiàng)政治實(shí)施方案》，自今年4月份以來(lái)，開(kāi)展了安全管理整治工作。

共收繳非法武器4支，收回到所統(tǒng)一保管武器3支，收繳步槍239發(fā)，64式槍55發(fā)，54式槍52發(fā)。

規(guī)范了民用武器使用、保管，保證民用武器安全管理工作的制度化、規(guī)范化，消除了治安隱患，防止了涉槍案件的發(fā)生。

7、學(xué)校周邊治安環(huán)境專項(xiàng)整治

我轄區(qū)有中學(xué)3所，小學(xué)2所。

為維護(hù)學(xué)校周邊秩序，我所充分聽(tīng)取學(xué)校意見(jiàn)，明確目標(biāo)，綜合運(yùn)用各種措施，凈化校園及周邊治安秩序。

我所對(duì)學(xué)校附近的出租屋、民工隊(duì)進(jìn)行檢查同時(shí)配合學(xué)校上學(xué)、放學(xué)的時(shí)間，組織民警維持校園周邊交通秩序，加強(qiáng)中、小學(xué)的安全保衛(wèi)工作。

我轄區(qū)中、小學(xué)沒(méi)有發(fā)生一起滋擾學(xué)生案件，學(xué)校周邊治安秩序穩(wěn)定，給師生創(chuàng)造了一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

8、開(kāi)展“旅館業(yè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)

為加強(qiáng)對(duì)旅館業(yè)的管理，我所自今年7月份以來(lái)開(kāi)展了“旅館業(yè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)。

對(duì)轄區(qū)5家旅館基本情況進(jìn)行了詳細(xì)登記另對(duì)2家“三無(wú)”小旅社及1家無(wú)證留宿洗浴場(chǎng)所進(jìn)行了登記造冊(cè)并上報(bào)治安大隊(duì);召開(kāi)旅館業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)一步提高業(yè)主及從業(yè)人員安全防范意識(shí)、法制意識(shí)和自我管理能力;責(zé)任區(qū)民警及專管民警每月進(jìn)行例行檢查同時(shí)對(duì)旅館業(yè)的消防安全也進(jìn)行檢查并予以更正;督促指導(dǎo)2家“三無(wú)”旅館業(yè)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理措施和設(shè)施。

(六)做好征兵政審工作

在征兵工作中，我所從講政治的高度，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)17名體檢合格者進(jìn)行征兵政審工作。

本著實(shí)事求是的原則，指導(dǎo)員xxx帶隊(duì)赴外地隊(duì)?wèi)?yīng)征青年進(jìn)行政審?fù)庹{(diào)工作，出色地完成了征兵政審任務(wù)。

二、現(xiàn)工作目標(biāo)的主要措施

(一)不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)派出所內(nèi)部管理和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

xx派出所按照“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的要求，為全面提高民警的綜合素質(zhì)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為鍥機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

所內(nèi)嚴(yán)格堅(jiān)持周學(xué)習(xí)、月總結(jié)制度，不斷學(xué)習(xí)《人民警察法》、《內(nèi)務(wù)條例》、《治安管理處罰條例》等相關(guān)的法律法規(guī)。

全所民警采取自查和互查等方式方法查找自身的不足，明確努力方向，使派出所管理防范工作明顯加強(qiáng)，所容所貌得到進(jìn)一步改觀，在群眾中樹(shù)立了良好的派出所形象。

(二)以等級(jí)化建設(shè)為載體，全面落實(shí)公安基礎(chǔ)工作

我所圍繞《xx省公安派出所等級(jí)評(píng)定實(shí)施細(xì)則》和《xx市公安局公安派出所等級(jí)化建設(shè)操作手冊(cè)》，結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，以績(jī)效考核為抓手，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，實(shí)行民警負(fù)責(zé)制和聯(lián)組協(xié)作制。

加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查和情報(bào)信息的收集工作，健全治安防空體系，及時(shí)解決治安突出問(wèn)題，使群眾的安全得以保障。

(三)深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)派出所基層基礎(chǔ)工作

目前，我所在轄區(qū)內(nèi)的八個(gè)責(zé)任區(qū)都設(shè)置了警務(wù)室。

并按市局規(guī)范化的要求，對(duì)派出所的和警務(wù)室統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)。

實(shí)行警情周通報(bào)制度，并以張貼周報(bào)、半月談、月報(bào)的形式廣泛宣傳群眾。

在治安防范中，每個(gè)責(zé)任區(qū)和企、事業(yè)等重點(diǎn)單位都組建了社區(qū)防范隊(duì)伍。

群防群治隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，可防性、可控性案件明顯下降。

(四)以社區(qū)警務(wù)為載體，構(gòu)筑社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步提高轄區(qū)治安防控能力，我所開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)社會(huì)治安狀況的摸排調(diào)查，加強(qiáng)“打防控”體系建設(shè)。

對(duì)轄區(qū)的人口實(shí)行專人管理，確保準(zhǔn)確掌握人口信息;同時(shí)警力下沉、警務(wù)前移，責(zé)任區(qū)民警以警務(wù)室為載體，以村委會(huì)為支撐點(diǎn)，以情報(bào)信息員、耳目為線，構(gòu)建了較為完善的治安防空網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了情報(bào)信息的收集。

目前，共有情報(bào)信息員50名，耳目30名;實(shí)行值班備勤和二十四小時(shí)彈性工作制，加大對(duì)公共復(fù)雜場(chǎng)所、企業(yè)周邊環(huán)境、學(xué)校等重點(diǎn)地區(qū)、要害部位的流動(dòng)巡邏，對(duì)轄區(qū)的治安起到了有效的防范作用。

(五)開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)

今年五月份以來(lái)，xx派出所以規(guī)范執(zhí)法行為主要內(nèi)容，以客觀執(zhí)法公正為目標(biāo)，組織民警對(duì)執(zhí)法行為及思想根源進(jìn)行了自我查擺、整改。

首先，從思想上入手牢固樹(shù)立民警執(zhí)法為民、法律至上的理念，加強(qiáng)對(duì)為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)、為誰(shuí)執(zhí)法的問(wèn)題認(rèn)識(shí)和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí)及依法治國(guó)、依法行政觀念;其次，從公安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手，提高民警執(zhí)法水平，針對(duì)突出問(wèn)題，制定解決措施，使民警在思想認(rèn)識(shí)上得到統(tǒng)一，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。

(六)中心工作完成情況

1、緊密結(jié)合大練兵活動(dòng)，不斷提高民警的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是完成公安工作任務(wù)的根本保障，政治素質(zhì)是隊(duì)伍的靈魂。

我所以此活動(dòng)為挈機(jī)，堅(jiān)持定期的政治、理論學(xué)習(xí)和崗位練兵，使民警深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆四中全會(huì)及“二十公”會(huì)議精神。

我所結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練和分散自學(xué)自練相結(jié)合，每周定期由指定民警帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《行政訴訟法》、《國(guó)家賠償法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》等相關(guān)的法律法規(guī)，每位民警建立練兵檔案和練兵日志并進(jìn)行月總結(jié)考核，以考代訓(xùn);同時(shí)，組織民警積極參加市局組織的大練兵集訓(xùn)，撰寫集訓(xùn)心得，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高民警的業(yè)務(wù)能力和依法行政的本領(lǐng)，為依法辦案，文明執(zhí)法夯實(shí)基矗

2、機(jī)關(guān)效能建設(shè)

xx派出所從《人民警察法》、《內(nèi)務(wù)條例》等制度入手，著力于抓優(yōu)化服務(wù)，注重“窗口”管理，不斷建立和完善各項(xiàng)服務(wù)制度，并以“績(jī)效考核”為抓手，實(shí)行民警責(zé)任承包制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，從而做到切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)派出所作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

3、規(guī)范化建設(shè)

xx派出所為促進(jìn)優(yōu)良警風(fēng)的形成，確保公正、嚴(yán)格、文明執(zhí)法，在市局的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了正規(guī)化建設(shè)。

我所確定了“從隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和基本要求抓起，從解決最不正規(guī)的問(wèn)題入手”的工作思路，把內(nèi)務(wù)管理的正規(guī)化建設(shè)、教育訓(xùn)練的正規(guī)化建設(shè)、執(zhí)勤執(zhí)法分正規(guī)化建設(shè)作為今年正規(guī)化建設(shè)的突破口和工作重點(diǎn)，集中整治正規(guī)化建設(shè)方面存在的普遍性、表象性、反復(fù)性和突出性的問(wèn)題，著力灌輸和培養(yǎng)民警的正規(guī)化意識(shí)，從而有計(jì)劃、有步驟、深入扎實(shí)地開(kāi)展好每一步工作。

4、政風(fēng)建設(shè)

自今年9月份以來(lái)，我所堅(jiān)持“立警為公，執(zhí)法為民”，加強(qiáng)思想作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，圍繞依法行政、工作作風(fēng)、勤政為民、效能建設(shè)、廉政建設(shè)開(kāi)展了政風(fēng)建設(shè)整改活動(dòng)。

通過(guò)活動(dòng)，民警進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，政風(fēng)建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。

三、存在的不足

1、基礎(chǔ)工作仍然薄弱，仍要大力加強(qiáng)。

2、民警的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)上仍要下功夫。

3、民警工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性、開(kāi)拓性還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

4、民警的綜合素質(zhì)方面發(fā)展還不平衡。

四、**年工作計(jì)劃

**年為全國(guó)公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)年”，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)派出所工作，努力實(shí)現(xiàn)人民公安為人民，真正加強(qiáng)公安工作基層建設(shè)，按照“警力要下沉、保障要有力、班子要加強(qiáng)、素質(zhì)要提高、管理要規(guī)范”的要求，我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1、更加重視基層基礎(chǔ)工作，夯實(shí)公安工作根基;

2、更加重視公安隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè);

3、更加重視防控體系建設(shè)，提高社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控水平;

4、更加重視公安行政管理工作，切實(shí)做到便民暖心;

5、更加重視發(fā)展中心，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇九

不知不覺(jué)，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年。

回首來(lái)到公司這走過(guò)的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。

半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的.總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。

我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。

而且在思想政治上、工作能力上更要專研。

我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇十

開(kāi)題報(bào)告（文體形式）

課題名稱：

姓名：

年級(jí)：

班級(jí)：

成果形式：

完成時(shí)間：

指導(dǎo)老師：

一、研究的目的及其意義

二、研究的主要內(nèi)容

1、2、3、4、5、

三、研究的主要方法和手段

1、2、3、4、

四、實(shí)施的步驟

1、2、3、4、5、6、7、

表1—1開(kāi)題報(bào)告（表格形式）

主題：

課題題目：

導(dǎo)師：

課題組成員：

組長(zhǎng)：

班組：

簡(jiǎn)要背景說(shuō)明（課題是如何提出來(lái)的）：

課題的目的與意義：

活動(dòng)計(jì)劃：

1）任務(wù)分工：

實(shí)地調(diào)查：

上網(wǎng)：

查書面資料：

總結(jié)論文：

發(fā)倡議：

2）階段步驟：分階段實(shí)施

階段時(shí)間（周）主要任務(wù)階段目標(biāo)

一周

二周

三周

3）計(jì)劃訪問(wèn)的專家：校內(nèi)老師等

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇十一

在即將過(guò)去的20xx年里，人力行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持配合下，人力資源行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人力資源行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將行政部20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年度完成工作任務(wù)情況

(一)人力資源工作

人力資源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問(wèn)題，在20xx年里，我們做了以下工作。

1、人員招聘

確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

20xx年上半年我們采取到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招、利用報(bào)紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡(jiǎn)歷300余份，組織面試100多次，招聘新員工60余人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、考勤管理

20xx年上半年，我們依據(jù)《員工考勤管理制度》《過(guò)失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同重點(diǎn)工作是根據(jù)公司實(shí)際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動(dòng)合同管理。

人力行政部結(jié)合公司實(shí)際，與集團(tuán)公司一同對(duì)有針對(duì)性的對(duì)法律法規(guī)中相關(guān)的條款進(jìn)行了修正，對(duì)公司所有員工的勞動(dòng)合同每月進(jìn)行了徹底的梳理。

對(duì)不規(guī)范、不符合要求的勞動(dòng)合同重新簽定。

在此期間，完善了社會(huì)保障管理制度。

4、員工績(jī)效考核工作

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。

對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。

而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。

在實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)部門負(fù)責(zé)人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負(fù)責(zé)人和員工溝通，聽(tīng)取其意見(jiàn)，綜合匯總后制定出適合本部門的績(jī)效考核方案。

績(jī)效考核主要從崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力(適用于班長(zhǎng))多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。

(二)行政工作

1、進(jìn)一步建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程

行政工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，在認(rèn)真、細(xì)致的同時(shí)，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在20xx年我們做了以下工作：

行政工作中，制度是根本，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，人力行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。

隨之制定了新的績(jī)效考核制度，并在考核實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。

新績(jī)效考核制度的建立，是商管公司在員工績(jī)效考核工作中邁出的重要一步，對(duì)于合理評(píng)價(jià)員工的階段工作業(yè)績(jī)及充分調(diào)動(dòng)員工積極性有著重要的意義。

在建立完善員工考核制度的同時(shí)，人力行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動(dòng)和福利、人員管理等方面發(fā)文共20余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件25余份。

建立健全公司各項(xiàng)制度流程，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

2、發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)保障效能

第一、保證公司的硬件設(shè)施和每月各部門申請(qǐng)的物資采購(gòu)及時(shí)到位。

確保了公司正常工作所需。

第二、保證了辦公用品的供給。

做到了按需采購(gòu)，科學(xué)管理、嚴(yán)格控制成本、厲行節(jié)約，確保了公司辦公所需。

第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。

新員工在轉(zhuǎn)正之后及時(shí)配發(fā)新工裝及配飾，有些部門配發(fā)工裝時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)破損的工裝進(jìn)行更換，保證員工良好的精神面貌。

3、搞好內(nèi)外關(guān)系，提高辦事效率

20xx年，我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機(jī)關(guān)職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關(guān)心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。

4、員工活動(dòng)

我公司5月份組織管理層員工去神農(nóng)架旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，兩次旅行不僅活躍了公司氣氛、愉悅員工身心，同時(shí)也豐富了員工業(yè)余生活。

9、11月份分別組織開(kāi)展乒乓球和羽毛球比賽，員工在參加比賽的同時(shí)，增進(jìn)了同事的了解，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

加強(qiáng)了員工之間的溝通，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

5、會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理

組織召開(kāi)公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。

今年年初公司推行了預(yù)算制度，由財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行組織，對(duì)公司預(yù)算制度的推動(dòng)作出了基礎(chǔ)管理工作，使各部門對(duì)資金管理加深了認(rèn)識(shí)，為明年全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo)。

6、文件和檔案管理

檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。

文件管理：人力行政部對(duì)各部門、公司、集團(tuán)的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

過(guò)去的20xx年，在公司各部門的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項(xiàng)工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細(xì)節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年度人力行政部主要有以下幾個(gè)方面的工作重點(diǎn)：

1、努力提高人力資源行政部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);要擴(kuò)大招聘渠道，從多方面進(jìn)行人員的儲(chǔ)備， 新員工入職后做好員工入職培訓(xùn)工作，讓其能夠速度的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

3、充分考慮員工福利，開(kāi)展豐富多彩的員工活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項(xiàng)成本開(kāi)支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。

5、加強(qiáng)員工關(guān)系。

平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提升管理技巧和工作方法;要加強(qiáng)思想教育工作，平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。

要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實(shí)事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。

6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。

人力行政部部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。

做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。

因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

以上是對(duì)20xx年工作的一些總結(jié)及20xx年工作的計(jì)劃，在今后工作中本部門將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇十二

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到年關(guān)了，在__食堂從事廚師的行業(yè)也已經(jīng)有一段時(shí)間了?，F(xiàn)在，就過(guò)去的一年的工作做下總結(jié)：

一、經(jīng)營(yíng)方面：

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，我們推出一些特價(jià)菜。等等。

二、管理方面：

以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面：

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋，總結(jié)每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、成本方面：

在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫(kù)存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達(dá)到效益化。

五、衛(wèi)生方面：

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

本年度，通過(guò)大家共同努力，我的服務(wù)水平也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，也存在不好的問(wèn)題，在今后的工作中，我們會(huì)不斷努力，找出問(wèn)題的解決對(duì)策，去提高工作的水平。

匯報(bào)ppt開(kāi)場(chǎng)白篇十三

0xx年是我礦全力推進(jìn)礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年、奠基年。

我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè)、整頓復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、后勤補(bǔ)欠等，扎實(shí)有效開(kāi)展黨支部各項(xiàng)工作，推動(dòng)礦井科學(xué)、安全和諧發(fā)展，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，智力支持。

一、黨支部基本情況

xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于xxxx年x月xx日，截止目前，在冊(cè)職工xxx人，干部人員xx名，黨員xx名，其中預(yù)備黨員x名，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書人員xx名，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設(shè)一個(gè)xxx，一個(gè)xx黨支部，三個(gè)基層隊(duì)組設(shè)有x名政工隊(duì)長(zhǎng)。

二、黨支部20xx年工作總結(jié)

我礦成立以來(lái)，在兩級(jí)公司黨委的.親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨支部面對(duì)新建礦井繁重的籌建任務(wù)，千頭萬(wàn)緒的后勤工作，復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、突出重點(diǎn)、總攬全局，努力調(diào)動(dòng)一切積極因素，有針對(duì)性地開(kāi)展黨支部工作，認(rèn)真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)水平”的工作要求，全面加強(qiáng)我礦黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè)，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，有效促進(jìn)了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開(kāi)展文明和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作，為礦井建設(shè)、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

礦黨支部成立以來(lái)，把礦中心組學(xué)習(xí)作為提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)制度，規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

先后組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中紀(jì)委下發(fā)的懲治和預(yù)防《規(guī)劃綱要》、黨的報(bào)告部分內(nèi)容、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署、集團(tuán)公司和晉北公司工作會(huì)、職代會(huì)、安全會(huì)有關(guān)文件精神;通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)，為我礦建設(shè)發(fā)展各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是扎實(shí)有效地開(kāi)展以“整頓干部作風(fēng)、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動(dòng)。

制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動(dòng)的實(shí)施方案，召開(kāi)安全“雙整”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了工作安排部署，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)查，主動(dòng)征求基層隊(duì)組、科室意見(jiàn)和建議，在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì);會(huì)前班子成員結(jié)合自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和安全工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真檢查，深刻剖析，會(huì)上積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);通過(guò)民主生活會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

(二)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)意識(shí)

一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高管理干部理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施，一以貫之，長(zhǎng)抓不懈。

新建礦井許多管理人員理論水平低、業(yè)務(wù)能力差，為此礦黨支部對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行了專題安排，結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)，開(kāi)展了“員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)”，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤，切實(shí)提高了各級(jí)管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)基層意識(shí)。

黨支部并根據(jù)工作實(shí)際，開(kāi)展了整頓和加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，規(guī)定《領(lǐng)導(dǎo)干部值班匯報(bào)制度》和《干部?jī)上聝勺サ目己宿k法》，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)，定期檢查;6月份對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊(duì)兩名副隊(duì)長(zhǎng)，給予免除職務(wù)，就地當(dāng)工人的處罰。

通過(guò)嚴(yán)格考核，提高了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二是根據(jù)兩級(jí)公司開(kāi)展的“講黨性、重品行、作表率”樹(shù)干部新形象活動(dòng)安排。

結(jié)合我礦實(shí)際制定了活動(dòng)方案，在全礦管理人員中開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，通過(guò)第一階段的集中學(xué)習(xí)，使各級(jí)管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，副組長(zhǎng)以上管理人員全部撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì);通過(guò)第二階段的分析查擺問(wèn)題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的原因，并針對(duì)性地制定了整改措施，各級(jí)管理干部的帶頭作用、表率作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用

一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

在基層組織建設(shè)方面，根據(jù)我礦發(fā)展情況，今年上半年成立了機(jī)關(guān)黨支部，對(duì)綜合輔助隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)設(shè)立了政工隊(duì)長(zhǎng)，保證了黨務(wù)政工工作的順利開(kāi)展。

在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，對(duì)調(diào)入我礦工作的黨員及時(shí)進(jìn)行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，并開(kāi)展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展了2名預(yù)備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

二是大力開(kāi)展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

緊緊圍繞“黨支部抓規(guī)劃，部門抓考核，小組抓實(shí)施，黨員創(chuàng)業(yè)績(jī)”的整體思路，著力規(guī)范了機(jī)關(guān)黨支部和政工隊(duì)長(zhǎng)的工作制度和崗位職責(zé)。

從整章建制入手，先后制定了五項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的“雙示范”作用，制定了“一區(qū)兩無(wú)”、“三違幫教”制度，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

(四)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)職工素質(zhì)全面提高

一是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點(diǎn)，建立了黨工團(tuán)活動(dòng)室，配備了乒乓球、臺(tái)球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動(dòng)器材;舉辦了慶中秋趣味比賽;開(kāi)展了“迎慶典、講文明、樹(shù)新風(fēng)、促和諧、獻(xiàn)厚禮”聯(lián)誼活動(dòng);通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，“求實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神逐步增強(qiáng)。

以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教育規(guī)劃，制定了礦、科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)考核辦法，協(xié)助隊(duì)組抓培訓(xùn)教育、宣傳企業(yè)形勢(shì)任務(wù)，抓規(guī)范管理提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)。

并針對(duì)綜掘二隊(duì)新組建人員，業(yè)務(wù)技能低、安全意識(shí)差的情況，對(duì)綜掘二隊(duì)48名職工，參加了集團(tuán)公司職教中心半個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，職工素質(zhì)有了全面提高，安全生產(chǎn)有了基本保障，職工工作的積極性大大提高。

二是不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展安全文化宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

3月份創(chuàng)辦了《xx簡(jiǎn)報(bào)》，重點(diǎn)宣傳上級(jí)精神、國(guó)家政策、安全知識(shí)和企業(yè)動(dòng)態(tài);定期更換以安全宣傳為內(nèi)容的黑板報(bào);建立了文明煤礦廣播站;在礦區(qū)顯要位置安裝十二塊文化宣傳櫥窗;在礦區(qū)主要場(chǎng)所懸掛了安全標(biāo)語(yǔ);在職工宿舍、食堂、澡塘全部張貼了安全警語(yǔ)提示;組織舉辦了職工安全簽名和安全知識(shí)競(jìng)賽;形成了濃厚安全文化氛圍，發(fā)揮了良好的教育作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三是理清思路、理順關(guān)系、明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、快速入軌、全面開(kāi)展文明和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)。

制定了我礦創(chuàng)建活動(dòng)方案和考核辦法，把公司開(kāi)展的十個(gè)好貫穿于礦井建設(shè)、企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全管理全過(guò)程，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展，規(guī)范了各項(xiàng)管理，提高了工作效率，在公司文明和諧7個(gè)月的檢查中取得第一名達(dá)3次。

在此基礎(chǔ)上，以改善職工生活環(huán)境，生活質(zhì)量為重點(diǎn)，凈化、美化、硬化了礦區(qū)主要道路和辦公樓廣場(chǎng);臨建宿舍、臨建澡堂、臨建食堂、臨建綜合辦公樓先后投入使用，為職工營(yíng)造了比較舒適的工作、生活環(huán)境。

四是加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)等組織工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用。

礦工會(huì)委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，成立基層分工會(huì)組織，并對(duì)4個(gè)分工會(huì)主席進(jìn)行了直選;對(duì)團(tuán)員、青年進(jìn)行了全面摸底，為成立團(tuán)組織奠定了基礎(chǔ);成立了女工委組織，月開(kāi)展“井口送溫暖”活動(dòng)不少于4次;建立了井口安全接待站，成立了群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍，檢查匯報(bào)工作已正常開(kāi)展;基層分工會(huì)組織的成立，活動(dòng)的正常開(kāi)展，對(duì)維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì)，促進(jìn)我礦的建設(shè)發(fā)展起到積極作用。