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最新轉(zhuǎn)圈糧的防范措施(精選5篇)

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最新轉(zhuǎn)圈糧的防范措施(精選5篇)
時(shí)間:2023-05-24 06:29:48     小編:xiejingc

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

轉(zhuǎn)圈糧的防范措施篇一

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活動(dòng)目標(biāo)

1. 提高幼兒玩圈的愛好,激發(fā)幼兒玩圈活動(dòng)中的創(chuàng)造性。

2. 學(xué)習(xí)與同伴商量合作玩的方法。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1.觀賞大班幼兒的玩圈表演,激起幼兒玩圈活動(dòng)的愛好。數(shù)量超過全班人數(shù)三分之一的各種顏色的塑料圈若干,(直徑為40-50公分)。胡蘿卜道具若干。錄音機(jī)一架、開汽車音樂和做操音樂若干段。

活動(dòng)流程

扮演角色活動(dòng)身體——提供材料自由探索——難度練習(xí)重點(diǎn)指導(dǎo)——游戲結(jié)束放松身體

活動(dòng)過程:

1.扮演角色,活動(dòng)身體

(1)幼兒扮演白兔司機(jī),手拿塑圈為方向盤,聽音樂在場(chǎng)地四面自由地作邊跑邊開車;教師扮演兔警察,用紅燈停,黃燈預(yù)備,綠燈開的口令為信號(hào),控制幼兒的身體動(dòng)作,使幼兒預(yù)備活動(dòng)有一個(gè)動(dòng)靜交替的過程。

(2)聽音樂,幼兒手拿塑圈,跟著教師做圈操。

2. 提供材料,自由探索。

(1)教師提示:“我們小白兔已經(jīng)學(xué)會(huì)了用圈作方向盤開汽車,用圈做操的本領(lǐng)。這個(gè)圈還可以怎么玩?要?jiǎng)幽X筋和別的小白兔玩得不一樣。

(2)幼兒想出多種玩圈的方法,并親自嘗試,教師個(gè)別指導(dǎo)。

(3)教師仔細(xì)觀察,邀請(qǐng)幼兒上來展示各種玩圈的方法?;ハ鄦l(fā)交流。

玩圈方法簡(jiǎn)介如下:

a. 滾圈:將圈向前拋出又去撿回來。

b.跳圈:在圈里跳進(jìn)跳出。

c.小鴨走:幼兒又膝伸直,腳套在圈里分開撐住圈向前走,不能讓腳上的圈掉下來,也不能用手幫忙拉著圈走。

d.帶圈走:幼兒三四人一組,站在圈里,手拉手,用腳踏著圈向前快走。

e.轉(zhuǎn)圈:幼兒用手轉(zhuǎn)圈,使其原地旋轉(zhuǎn)。

f.踏圈走:把圈豎起,兩腳依次踏著圈的邊緣,側(cè)向移動(dòng)雙腳,使圈向前滾動(dòng)。

g.套圈:從頭套入腳下取出—>從腳套入頭上取出—>從臀部套入四肢取出—>從四肢套入臀部取出

(4)幼兒帶著同伴的啟發(fā),繼續(xù)探索練習(xí)。

3.難度練習(xí),重點(diǎn)指導(dǎo)

(1)幼兒自由結(jié)伴,分成若干小組。每組將塑圈擺在地上搭成各種圖案,然后逐個(gè)進(jìn)行跳圈活動(dòng):?jiǎn)文_或雙腳連續(xù)跳,左右腳交替跳,左右腳開合跳等。教師重點(diǎn)指導(dǎo):如何與同伴商量合作玩的方法。

(2)教師將合作得較好的組的玩法展示給同伴看,提供幼兒合作玩的方法。

4. 游戲結(jié)束,放松身體

幼兒用圈拼成小路,并用各種方法跳過小路到達(dá)農(nóng)田。第一次去種胡蘿卜,第二次給胡蘿卜澆水,第三次收胡蘿卜吃。

活動(dòng)結(jié)束:

1.此類玩圈游戲,教師可組織幼兒進(jìn)行多次嘗試和探索,鼓勵(lì)幼兒創(chuàng)造不同玩法,并給予指導(dǎo)。

2.可以讓幼兒用彩紙裝飾塑圈,增加幼兒玩圈的愛好。

轉(zhuǎn)圈糧的防范措施篇二

“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治行動(dòng)自查報(bào)告

渭南高田中心庫(kù)

西安分公司:

根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司、西安分公司關(guān)于開展“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知,我?guī)旄叨戎匾?,立即召開了全體相關(guān)人員參加的專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了分公司文件精神,通過討論使全體參會(huì)人員處充分認(rèn)識(shí)到了“轉(zhuǎn)圈糧”問題的存在影響了國(guó)家涉農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的執(zhí)行效果,危害了國(guó)家糧食安全,嚴(yán)重影響了中儲(chǔ)糧事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)分公司安排我中心庫(kù)成立了以庫(kù)主任張德林為組長(zhǎng),副主任、總會(huì)為副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織安排全庫(kù)集中開展了“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治行動(dòng)。

現(xiàn)將自查自糾我中心庫(kù)轄區(qū)內(nèi)2013年以來中央儲(chǔ)備糧油輪換和政策性糧食業(yè)務(wù)具體工作情況做以匯報(bào)。

首先根據(jù)總、分公司通知工作要求結(jié)合我?guī)鞂?shí)際制定了《中央儲(chǔ)備糧渭南高田中心庫(kù)“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治行動(dòng)自查工作實(shí)施方案》。

方案中明確設(shè)立“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室主任由樊孟泉擔(dān)任,副主任喬國(guó)棟、侯輝,辦公地點(diǎn)設(shè)立在購(gòu)銷科,成員有購(gòu)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)各科相關(guān)人員,負(fù)責(zé)自查工作的具體組織落實(shí)。明確了各業(yè)務(wù)科室具體職責(zé);確定自查范圍包括中心庫(kù)轄區(qū)所有儲(chǔ)存中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家政策性糧食的庫(kù)點(diǎn);自查內(nèi)容為在執(zhí)行國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)和儲(chǔ)備糧輪換過程中有無通過虛購(gòu)虛銷、買陳抵新、低轉(zhuǎn)高報(bào)、未輪報(bào)輪等現(xiàn)象;要求中心庫(kù)自查和整改工作要在2014年6 月20日開始,7月28日前完成。

二、自查的方法

購(gòu)銷科對(duì)照2013年以來分公司下達(dá)的中央儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃、追加輪換計(jì)劃、儲(chǔ)存指標(biāo)調(diào)整計(jì)劃、置換計(jì)劃及國(guó)家政策性糧食跨省移庫(kù)玉米計(jì)劃逐一分庫(kù)點(diǎn)、分倉(cāng)號(hào)結(jié)合統(tǒng)計(jì)賬、合同臺(tái)賬、購(gòu)銷合同、收購(gòu)票據(jù)梳理排查中央儲(chǔ)備糧出入庫(kù)流向是否正常;財(cái)務(wù)科排查中央儲(chǔ)備糧輪出、輪入資金流動(dòng)情況有無異常。倉(cāng)儲(chǔ)科結(jié)合保管帳、??ú閷?duì)實(shí)物數(shù)量、糧食質(zhì)量,檢查糧食出入庫(kù)流程執(zhí)行的單據(jù)、憑證是否符合總、分公司相關(guān)規(guī)定。

三、自查內(nèi)容

2013年以來我中心庫(kù)中央儲(chǔ)備糧輪換業(yè)務(wù)及國(guó)家政策性糧業(yè)務(wù)具體工作任務(wù):

1、2013年渭南高田直屬庫(kù)中央儲(chǔ)備糧輪換及追加輪換計(jì)劃共計(jì)109374噸,其中小麥為75282噸,玉米為34092噸。

2、2013年中儲(chǔ)糧商洛直屬庫(kù)2#倉(cāng)7500噸中央儲(chǔ)備玉米結(jié)合置換調(diào)整到中儲(chǔ)糧渭南高田直屬庫(kù),7#倉(cāng)7874噸中央儲(chǔ)備玉米輪換計(jì)劃同指標(biāo)調(diào)整到中儲(chǔ)糧渭南高田中心庫(kù),渭南高田直屬庫(kù)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)和輪入。

3、接收2013年第三批國(guó)家政策性糧食跨省移庫(kù)玉米16000噸。

4、2014年輪換計(jì)劃小麥62687噸,玉米20195噸。

自查的具體情況如下:

1、2013年中央儲(chǔ)備小麥輪換47545噸及追加輪換計(jì)劃27737噸共計(jì)75282噸。

輪換計(jì)劃分庫(kù)點(diǎn)為:渭南高田直屬庫(kù)本庫(kù)16138噸,渭南市明光峪 糧庫(kù)2992噸,渭南直屬庫(kù)28415噸。追加輪換計(jì)劃分庫(kù)點(diǎn)為:蒲城直屬庫(kù)華縣分庫(kù)20025噸陜西省棉麻公司華陰204庫(kù)7712噸。

銷售方向?yàn)殛兾麝兏幻鏄I(yè)有限責(zé)任公司及其分公司,西安市航城面粉有限責(zé)任公司,陜西渭南三秦面粉有限責(zé)任公司,陜西秦力面業(yè)有限公司,五得利集團(tuán)咸陽面粉有限公司等面粉加工企業(yè),其中有三筆銷售為個(gè)體散戶計(jì)1792噸,經(jīng)查為個(gè)體銷售給飼料加工和面粉加工企業(yè)和自用,發(fā)生輪換出庫(kù)損耗248噸。上述業(yè)務(wù)均為實(shí)際發(fā)生銷售出庫(kù),經(jīng)查流向合理正常,無庫(kù)存不動(dòng)的虛銷現(xiàn)象。

輪入后分別存放渭南直屬庫(kù)24647噸、渭南直屬庫(kù)臨渭分庫(kù)22737噸、渭南明光峪糧庫(kù)2992噸、渭南市糧油購(gòu)銷公司5000噸、渭南市儲(chǔ)備庫(kù)19906噸。輪入糧源均為本庫(kù)及網(wǎng)點(diǎn)自主收購(gòu)自糧食經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶,無虛購(gòu)和買陳抵新,低收高轉(zhuǎn)現(xiàn)象。2、2013年中央儲(chǔ)備玉米輪換及追加輪換計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整、置換計(jì)劃出庫(kù)34092噸。輪換計(jì)劃分庫(kù)點(diǎn)為:陜西省棉麻公司華陰204庫(kù)4433噸、渭南高田直屬庫(kù)本庫(kù)2153噸,官路糧站1730噸,豐塬糧站652噸,交斜糧站2595噸,渭南直屬庫(kù)6797噸,康惠3888噸,辛市糧站811噸,陜西省棉麻公司華陰205庫(kù)5467噸.追加輪換計(jì)劃分庫(kù)點(diǎn)為:陜西省棉麻公司華陰205庫(kù)5566噸。計(jì)劃調(diào)整7874噸、結(jié)合置換調(diào)整計(jì)劃7500噸。

共計(jì)輪出34092噸,銷售方向?yàn)樗拇ㄙY中縣銀山鴻展工業(yè)有限責(zé)任公司、西安中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司、成都三旺農(nóng)牧股份有限公司、鐵騎力士飼料有限公司等玉米深加工企業(yè)及部分個(gè)體經(jīng)銷商,發(fā)生輪 換出庫(kù)損耗586噸。基本上是鐵路運(yùn)輸至玉米主銷區(qū)四川,經(jīng)查流向合理正常,無庫(kù)存不動(dòng)的虛銷現(xiàn)象。

輪入、購(gòu)入共計(jì)49467噸,包含中儲(chǔ)糧商洛直屬庫(kù)結(jié)合置換調(diào)整7500噸及指標(biāo)調(diào)整7874噸到渭南高田直屬庫(kù)。分別存放于渭南高田直屬庫(kù)20419噸、渭南直屬庫(kù)11496噸、渭南直屬庫(kù)華陰收儲(chǔ)點(diǎn)5467噸、渭南直屬庫(kù)臨渭分庫(kù)5567噸、渭南市明光峪糧庫(kù)西庫(kù)區(qū)(秦糧一庫(kù))2085噸、陜西省棉麻公司華陰204庫(kù)4433噸。輪入購(gòu)入糧源均為本庫(kù)及網(wǎng)點(diǎn)自主收購(gòu)自糧食經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶,無虛購(gòu)和買陳抵新,低收高轉(zhuǎn)現(xiàn)象。3、2013年第三批國(guó)家政策性糧食跨省移庫(kù)玉米計(jì)劃16000噸,實(shí)際完成調(diào)入15977.601噸,存放于陜西省儲(chǔ)備糧華縣直屬庫(kù)。4、2014年中央儲(chǔ)備小麥輪換出庫(kù)計(jì)劃62687噸。分庫(kù)點(diǎn)為渭南高田直屬庫(kù)本庫(kù)23357噸,渭南市明光峪糧庫(kù)4423噸, 渭南市明光峪糧庫(kù)西庫(kù)區(qū)(秦糧一庫(kù))5978噸,渭南直屬庫(kù)28929噸。

至2014年7月末輪出中央儲(chǔ)備小麥19633噸。銷售方向?yàn)殛兾麝兏幻鏄I(yè)有限責(zé)任公司及其分公司,西安市航城面粉有限責(zé)任公司,中糧祈德豐,陜西秦力面業(yè)有限公司,渭南市臨渭區(qū)香雪面粉廠等面粉加工企業(yè),其中有一筆銷售為個(gè)體散戶計(jì)527噸,為個(gè)體銷售五得利集團(tuán)咸陽面粉有限公司。上述業(yè)務(wù)均為實(shí)際發(fā)生銷售出庫(kù),經(jīng)查流向合理正常,無庫(kù)存不動(dòng)的虛銷現(xiàn)象。

至2014年7月末輪入中央儲(chǔ)備小麥26529噸。分別存放渭南直屬庫(kù)4450噸、渭南直屬庫(kù)臨渭分庫(kù)14619噸、渭南明光峪糧庫(kù)西庫(kù)區(qū)(秦 糧一庫(kù))7460噸。輪入糧源均為本庫(kù)及網(wǎng)點(diǎn)自主收購(gòu)自糧食經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶,無虛購(gòu)和買陳抵新,低收高轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、2014年中央儲(chǔ)備玉米輪換計(jì)劃計(jì)劃出庫(kù)20195噸。分庫(kù)點(diǎn)為:陜西省棉麻公司華陰204庫(kù)6012噸、渭南明光峪糧庫(kù)西庫(kù)區(qū)(秦糧一庫(kù))3860噸,渭南直屬庫(kù)8265噸,渭南直屬庫(kù)華陰收儲(chǔ)點(diǎn)2058噸。

至2014年7月末完成輪出9643噸,銷售方向?yàn)殛兾魇蚣瘓F(tuán)飼料發(fā)展有限公司、資中縣貴榮糧油有限公司、華縣力量糧油購(gòu)銷有限公司企業(yè)及部分個(gè)體經(jīng)銷商,經(jīng)查流向合理正常,無庫(kù)存不動(dòng)的虛銷現(xiàn)象。

至2014年7月末共完成輪入6012噸,儲(chǔ)存于渭南高田直屬庫(kù)5#,輪入糧源均為本庫(kù)自主收購(gòu)自糧食經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶,無虛購(gòu)和買陳抵新,低收高轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

四、自查結(jié)果:

通過購(gòu)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)三個(gè)部門認(rèn)真細(xì)致的自查,我中心庫(kù)2013年度以來沒有執(zhí)行國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)任務(wù),在中央儲(chǔ)備糧輪換過程中不存在虛購(gòu)虛銷、買陳抵新、低收高轉(zhuǎn)、未輪報(bào)輪等手段及采取庫(kù)存不動(dòng)、賬面轉(zhuǎn)圈或庫(kù)存與賬面同時(shí)轉(zhuǎn)圈等方式獲取不當(dāng)收益的違規(guī)違紀(jì)行為。

中央儲(chǔ)備糧渭南高田中心庫(kù)

二0一四年七月二十八日

轉(zhuǎn)圈糧的防范措施篇三

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中儲(chǔ)糧“轉(zhuǎn)圈糧” 官商勾結(jié)啃糧庫(kù)

身為當(dāng)今“天下糧倉(cāng)”的中儲(chǔ)糧系統(tǒng),承擔(dān)著國(guó)家糧食戰(zhàn)略儲(chǔ)備和平抑糧價(jià)穩(wěn)定市場(chǎng)兩項(xiàng)重任。成立10多年來,中儲(chǔ)糧為穩(wěn)定全國(guó)糧食市場(chǎng)作出了積極貢獻(xiàn);但該系統(tǒng)近年來發(fā)生的多起貪腐案件,也正是利用了其所掌握的資源,由官商勾結(jié)所導(dǎo)致。中儲(chǔ)糧的自我整改以及外部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建,都值得期待。

9月30日,“十一”長(zhǎng)假前上班的最后一天,位于河南省鄭州市鄭東新區(qū)商務(wù)內(nèi)環(huán)路28號(hào)的中儲(chǔ)糧大廈,進(jìn)出人員步履匆匆。

這棟樓里除了中儲(chǔ)糧河南分公司外,還有多家糧食企業(yè)在此辦公。一位接近中儲(chǔ)糧河南分公司高層的人士對(duì)法治周末記者感嘆道:“前兩年這里風(fēng)光得很!”

而中儲(chǔ)糧河南分公司一位張姓工作人員則說:“不知道節(jié)后會(huì)有什么變化?公司上下都知道中央巡視組9月23日向總公司反饋了巡視情況,巡視中發(fā)現(xiàn)的問題不可能不整改。”

上述工作人員所說的中央巡視組,于今年5月底開始,共有10個(gè)中央巡視組分別對(duì)內(nèi)蒙古、江西、湖北、重慶、貴州、水利部、中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)出版集團(tuán)開展巡視。

對(duì)中儲(chǔ)糧進(jìn)行巡視的是中央第一巡視組。

據(jù)中儲(chǔ)糧總公司網(wǎng)站消息,9月23日,中央第一巡視組向中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司反饋豬病求助、技術(shù)分享、在線問答、行業(yè)資料下載可移步中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)

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巡視情況。巡視組組長(zhǎng)劉偉代表巡視組作反饋時(shí)指出,中儲(chǔ)糧公司內(nèi)部監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱,基層腐敗案件高發(fā)多發(fā),且在日常經(jīng)營(yíng)管理方面,有的投資決策不夠科學(xué),安全生產(chǎn)管理存在較多隱患,虛報(bào)庫(kù)存、摻雜使假等問題時(shí)有發(fā)生。

就在中央巡視組巡視期間,中儲(chǔ)糧總公司正在著力整改“河南分公司腐敗案件”中所反映出的突出問題,該公司主要負(fù)責(zé)人表示,要認(rèn)真吸取“河南分公司腐敗案件”的嚴(yán)重教訓(xùn),舉一反三,采取有力措施。

中儲(chǔ)糧河南分公司一位不愿具名的工作人員向法治周末記者分析認(rèn)為,中央決定對(duì)中儲(chǔ)糧進(jìn)行巡視,與河南分公司腐敗窩案有關(guān)。

河南挖出110名官倉(cāng)“碩鼠”

“中儲(chǔ)糧河南分公司近幾年貪腐案件頻發(fā)?!睋?jù)河南省檢察院反貪局一位檢察官透露,至中儲(chǔ)糧河南分公司總經(jīng)理李長(zhǎng)軒于2011年12月9日被調(diào)查前,該分公司許昌、安陽、周口等直屬糧庫(kù)已發(fā)生多起貪腐案件。

2010年6月底,許昌直屬糧庫(kù)原主任任國(guó)正、副主任姚寶山等人,涉嫌貪污、挪用公款上千萬元被檢察機(jī)關(guān)批捕;當(dāng)年7月底,中儲(chǔ)糧河南分公司駐滑縣的兩名監(jiān)管員也因受賄被當(dāng)?shù)貦z察院批捕。

中儲(chǔ)糧河南分公司一張姓工作人員清楚地記得,當(dāng)時(shí)案發(fā)后,在內(nèi)部一次電視電話會(huì)議上,公司管理層對(duì)河南境內(nèi)的所有直屬企業(yè)骨干分子“提醒”說,“大家要增強(qiáng)政治敏感度”,因?yàn)楦瘮“讣l發(fā)“關(guān)系到中儲(chǔ)糧能否繼續(xù)成為國(guó)家糧食政策收購(gòu)的主體”。

但公司管理層的“提醒”并沒有驚醒一些直屬糧庫(kù)的負(fù)責(zé)人。

2011年11月,周口直屬糧庫(kù)主任喬建軍涉嫌攜款3億多元外逃,河南省檢察機(jī)關(guān)立即介入偵查。

經(jīng)查,2009年6月至2011年7月,喬建軍與糧商勾結(jié),讓糧商銷售糧庫(kù)中的“儲(chǔ)備轉(zhuǎn)換糧”,或虛報(bào)“托市糧”收購(gòu)數(shù)量,騙取國(guó)家糧食收購(gòu)資金和差價(jià)補(bǔ)貼。賣糧款和收購(gòu)資金五筆共計(jì)2.37億元未入糧庫(kù)賬戶,而是直接轉(zhuǎn)入其指定的個(gè)人賬戶,經(jīng)地下錢莊流出境外。

據(jù)中儲(chǔ)糧河南分公司一位工作人員介紹,中儲(chǔ)糧糧庫(kù)收儲(chǔ)的糧食大致可劃分為三種:“儲(chǔ)備糧”、“托市糧”和“貿(mào)易糧”?!皟?chǔ)備糧”為執(zhí)行國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備任務(wù)而收儲(chǔ);“貿(mào)易糧”則是糧庫(kù)為謀利而自行購(gòu)進(jìn)、賣出經(jīng)營(yíng)的糧食。

而“托市糧”,即是每年執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策而收儲(chǔ)的,也叫最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)或者最低價(jià)收購(gòu),是2006年起我國(guó)實(shí)行的以國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)為依托,烘托糧食最低收購(gòu)價(jià)的收購(gòu)方式,也是為了穩(wěn)定市場(chǎng)糧價(jià)、促進(jìn)農(nóng)民增收、調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性、保護(hù)農(nóng)民利益,防止“谷賤傷民”而采取的調(diào)控手段。

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“三種糧食雖然價(jià)格不一,但在現(xiàn)實(shí)中卻沒有明顯界限,之間的轉(zhuǎn)換存在利潤(rùn)空間?!边@位工作人員說。

在查辦喬建軍案件的過程中,河南省檢察院不斷收到有關(guān)中儲(chǔ)糧河南分公司的舉報(bào)材料,越查線索越多。據(jù)介紹,檢察機(jī)關(guān)目前已立案查辦110人。其中,涉及中儲(chǔ)糧河南分公司干部員工81人,包括中儲(chǔ)糧河南分公司原總經(jīng)理李長(zhǎng)軒、原副總經(jīng)理?xiàng)詈杲芤约?6名直屬糧庫(kù)主任等處級(jí)干部。

據(jù)了解,在中儲(chǔ)糧河南分公司系列貪腐案件中,有一部分已經(jīng)法院審理判決,還有多起案件正在偵辦中。

公開資料顯示,河南鶴壁市檢察院指控的李長(zhǎng)軒受賄犯罪事實(shí)有65項(xiàng),均被法院確認(rèn)。

法院審理查明,李長(zhǎng)軒在擔(dān)任中儲(chǔ)糧鄭州分公司總經(jīng)理、中儲(chǔ)糧河南分公司總經(jīng)理、中儲(chǔ)糧河南公司董事長(zhǎng)期間,利用職務(wù)便利,先后收受漯河市大道谷物董事長(zhǎng)宛振水、登封市糧食收儲(chǔ)公司負(fù)責(zé)人王國(guó)順等65人賄賂共計(jì)人民幣1407.9萬元、美元4.5萬元,為宛振水等人在“托市糧”收購(gòu)、中央“儲(chǔ)備糧”調(diào)撥、人事安排、糧庫(kù)建設(shè)等事項(xiàng)上提供幫助;李長(zhǎng)軒另有人民幣893.6萬余元不能說明來源。

法院以受賄罪判處李長(zhǎng)軒無期徒刑,以巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪判處其有期徒刑5年,數(shù)罪并罰,決定執(zhí)行無期徒刑,并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。一審宣判后,李長(zhǎng)軒當(dāng)庭表示服判不上訴。

陳糧原地“空轉(zhuǎn)”套取巨額補(bǔ)貼

“庫(kù)存糧食左手倒右手,國(guó)家大筆補(bǔ)貼資金就到手了?!睋?jù)一位辦案檢察官介紹,作為全國(guó)糧食生產(chǎn)大省,河南省年糧食總產(chǎn)量占全國(guó)十分之一,小麥年產(chǎn)量能占到全國(guó)的四分之一,中儲(chǔ)糧河南分公司每年收購(gòu)“托市糧”數(shù)量都在400億斤左右,每年得到的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼達(dá)數(shù)億元。

相關(guān)資料顯示,2000年國(guó)家改革糧食流通體制,專門成立中儲(chǔ)糧總公司,負(fù)責(zé)收購(gòu)、儲(chǔ)備糧食。為保護(hù)糧農(nóng)利益,國(guó)家從2006年出臺(tái)了以保底價(jià)收購(gòu)糧食的政策,差價(jià)由國(guó)家財(cái)政按收儲(chǔ)數(shù)量補(bǔ)貼到中儲(chǔ)糧公司。中儲(chǔ)糧也被譽(yù)為當(dāng)今的“天下糧倉(cāng)”。

在每年“托市糧”收購(gòu)前,糧庫(kù)要按計(jì)劃在糧食市場(chǎng)拍賣掉陳糧,騰出庫(kù)容為收購(gòu)新糧做準(zhǔn)備。而一些基層糧庫(kù)與糧商或面粉生產(chǎn)企業(yè)串通,讓其購(gòu)買糧庫(kù)陳糧,等當(dāng)年的“托市糧”開始收購(gòu)時(shí),糧庫(kù)再?gòu)钠髽I(yè)手中把陳糧買回。

在此過程中,實(shí)際上,陳糧在庫(kù)中原地未動(dòng),賬目上卻顯示大進(jìn)大出。

在李長(zhǎng)軒一案中,中儲(chǔ)糧河南分公司多個(gè)基層直屬庫(kù)與個(gè)體糧商、面粉生產(chǎn)企業(yè)等勾結(jié),玩起了“空轉(zhuǎn)糧”。也就是說,在虛假交易過程中,糧食原地“轉(zhuǎn)了個(gè)圈”,就能為糧庫(kù)、關(guān)聯(lián)豬病求助、技術(shù)分享、在線問答、行業(yè)資料下載可移步中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)

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企業(yè)帶來補(bǔ)貼,而實(shí)際收購(gòu)的庫(kù)存數(shù)量遠(yuǎn)小于報(bào)表數(shù)字。

中儲(chǔ)糧河南分公司一位工作人員透露,中儲(chǔ)糧系統(tǒng)承擔(dān)著國(guó)家糧食戰(zhàn)略儲(chǔ)備和平抑糧價(jià)穩(wěn)定市場(chǎng)兩項(xiàng)重任,在承擔(dān)“托市糧”收購(gòu)任務(wù)的同時(shí),享受著國(guó)家專項(xiàng)的政策優(yōu)惠,即每收購(gòu)一噸“托市糧”可獲得收購(gòu)手續(xù)費(fèi)50元、保管費(fèi)86元,陳糧輪換銷售手續(xù)費(fèi)30元,還有差價(jià)補(bǔ)貼。

為方便農(nóng)民售糧,中儲(chǔ)糧總公司允許有資質(zhì)的民營(yíng)糧食企業(yè)參與“托市糧”收購(gòu)。為了進(jìn)入“托市糧收儲(chǔ)企業(yè)名單”,賺取國(guó)家的補(bǔ)貼和糧食保管費(fèi),很多民營(yíng)糧商不惜重金向李長(zhǎng)軒及各直屬庫(kù)主任等關(guān)鍵人物行賄。李長(zhǎng)軒受賄金額中就有300多萬元來自幾十名各類糧商。最多時(shí),河南小麥托市收購(gòu)的企業(yè)糧庫(kù)庫(kù)點(diǎn)增加到4200多個(gè)。

其中,漯河市大道谷物董事長(zhǎng)宛振水14次向李長(zhǎng)軒累計(jì)行賄22萬元,該公司每年都被納入河南省的“托市糧”收儲(chǔ)名單,李長(zhǎng)軒還幫助該企業(yè)延長(zhǎng)糧食儲(chǔ)存時(shí)間,晚提交拍賣等辦法,多賺取國(guó)家的糧食保管費(fèi)。

案件偵辦中,河南省檢察院組織24名專業(yè)審計(jì)人員,對(duì)中儲(chǔ)糧河南分公司部分直屬庫(kù)的賬目進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的審計(jì),一舉揭開了利用“轉(zhuǎn)圈糧”騙取國(guó)家巨額糧食資金的內(nèi)幕。

據(jù)河南省檢察機(jī)關(guān)調(diào)查,中儲(chǔ)糧河南分公司51個(gè)下屬糧庫(kù),至少有35個(gè)存在“轉(zhuǎn)圈糧”。最多的寧陵縣直屬庫(kù)4年“轉(zhuǎn)圈糧”3.6億斤,鄧州和滑縣直屬庫(kù)3年各“轉(zhuǎn)”了兩億多斤。目前,檢察機(jī)關(guān)已查出河南各直屬糧庫(kù)“轉(zhuǎn)圈糧”28億斤,總價(jià)值28億多元,直接騙取的國(guó)家糧食資金超過7億元。

中儲(chǔ)糧河南分公司2009年、2010年賬面顯示,當(dāng)年從農(nóng)民手中收購(gòu)了全省80%以上的糧食,而實(shí)際收購(gòu)量不到50%。

中儲(chǔ)糧河南分公司相關(guān)人士估計(jì),中儲(chǔ)糧河南分公司每年存儲(chǔ)的糧食至少有六分之一是“轉(zhuǎn)圈糧”。

“?轉(zhuǎn)圈糧?不僅直接危害國(guó)家糧食安全,還使高層對(duì)國(guó)家糧食儲(chǔ)備情況掌握不到真實(shí)情況?!币晃晦k案人員說。

官商勾結(jié)“啃”糧庫(kù)

來自鶴壁市中級(jí)法院的判決書顯示,在向李長(zhǎng)軒行賄的60余人中,有十余人是商人,這些商人的行賄金額占到了800余萬元,接近李長(zhǎng)軒受賄總額的60%。

2000年9月,糧食管理和收儲(chǔ)分離,中儲(chǔ)糧鄭州分公司(2004年更名為中儲(chǔ)糧河南分公司)成立,這是中儲(chǔ)糧所屬14家區(qū)域性管理機(jī)構(gòu)中首家揭牌運(yùn)營(yíng)的單位。成立之初,其糧食存儲(chǔ)點(diǎn)70%是租用企業(yè)和民營(yíng)糧商的庫(kù)房。

檢察機(jī)關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些糧商大肆行賄,使自己的糧庫(kù)能參與“托市糧”收購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù),賺取國(guó)家的糧食收儲(chǔ)補(bǔ)貼。與此同時(shí),直屬糧庫(kù)也在自建糧庫(kù),而這便成為了“碩鼠”們斂財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。

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作為老牌的大型倉(cāng)儲(chǔ)糧庫(kù),中儲(chǔ)糧河南分公司許昌直屬庫(kù)執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策的收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)多達(dá)171個(gè),每年擁有數(shù)百萬噸的糧食收儲(chǔ)能力。任國(guó)正在2009年6月前任許昌直屬庫(kù)主任,姚寶山時(shí)任副主任,兩人所涉案件被許昌直屬庫(kù)內(nèi)部人士稱為“南庫(kù)區(qū)建倉(cāng)腐敗案”,同時(shí)掀開了中儲(chǔ)糧河南分公司系列貪腐案。

按照許昌直屬庫(kù)一位內(nèi)部員工的說法,2006年許昌直屬庫(kù)南庫(kù)區(qū)建倉(cāng)預(yù)算原本為2000萬元,但到2007年年底,建倉(cāng)實(shí)際投入約4000萬元。

許昌直屬庫(kù)貪腐案案發(fā)后,檢察機(jī)關(guān)逐步調(diào)查牽出包括科長(zhǎng)以上的數(shù)十名管理人員。任國(guó)正和姚寶山一直是該直屬庫(kù)里的實(shí)力派人物,兩人在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作都超過10年以上。2009年5月,任國(guó)正還被評(píng)為河南省勞動(dòng)模范,姚寶山本人也于2009年下半年榮升為中儲(chǔ)糧河南分公司三門峽直屬庫(kù)主任。

據(jù)介紹,中儲(chǔ)糧河南分公司下面的直屬庫(kù)建糧倉(cāng),正常的步驟是,直屬庫(kù)先向分公司提申請(qǐng),分公司通過考察認(rèn)為合理后,會(huì)給直屬庫(kù)下?lián)軐iT的建倉(cāng)庫(kù)資金。

檢察機(jī)關(guān)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的糧庫(kù)在自建糧庫(kù)過程中,偷工減料,虛報(bào)庫(kù)容,甚至虛報(bào)根本不存在的糧庫(kù),騙取國(guó)家建糧庫(kù)資金。

周口一家企業(yè)自建一座糧庫(kù),后來高價(jià)賣給中儲(chǔ)糧。在這個(gè)“收庫(kù)”過程中,李長(zhǎng)軒從這一企業(yè)獲得賄賂400多萬元。

中儲(chǔ)糧河南分公司曾有4200多個(gè)企業(yè)代儲(chǔ)糧庫(kù),由于監(jiān)管不嚴(yán),有的糧庫(kù)糧食收購(gòu)入庫(kù)時(shí)缺斤短兩,存儲(chǔ)中被盜賣等導(dǎo)致的虧庫(kù)非常普遍。漯河直屬庫(kù)下屬的一個(gè)代儲(chǔ)庫(kù),2010年就被偷賣掉3萬噸價(jià)值6000萬元的小麥。臨潁縣一個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)為彌補(bǔ)盜賣糧食形成的虧庫(kù),向庫(kù)存糧食中摻雜使假,因摻沙數(shù)量過多,形成“漲庫(kù)”,即出庫(kù)數(shù)量超過了入庫(kù)數(shù)量。臨潁分庫(kù)原主任將多出的400噸變賣80萬元,據(jù)為己有。

河南省檢察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn),僅2011年,中儲(chǔ)糧河南分公司下屬各糧庫(kù)虧庫(kù)總數(shù)達(dá)26萬噸。

一位辦案人員說,最近幾年,中儲(chǔ)糧河南分公司發(fā)展很快,分布廣、規(guī)模大,其直接管理的糧食規(guī)模位居全國(guó)各省級(jí)轄區(qū)之首。從撥款建倉(cāng),到收糧,再到獲得收購(gòu)和保管補(bǔ)貼,糧庫(kù)的資金鏈條完成了一個(gè)簡(jiǎn)單的循環(huán),任何一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管缺失都有可能產(chǎn)生可觀的“資金窟窿”。

內(nèi)部“碩鼠”頻出引關(guān)注

“河南分公司的貪腐系列案件,在其他一些省份也有發(fā)生?!敝袊?guó)政法大學(xué)教授汪海燕認(rèn)為,中儲(chǔ)糧總公司成立10多年來,為穩(wěn)定全國(guó)糧食市場(chǎng)作出了積極貢獻(xiàn),但該系統(tǒng)近年來發(fā)生的多起貪腐案件,也讓其身處輿論漩渦。

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公開報(bào)道顯示,2012年,江蘇省淮安市檢察機(jī)關(guān)查辦了包括中儲(chǔ)糧淮安直屬庫(kù)原主任、兩名副主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等一批窩案。辦案檢察官稱,中儲(chǔ)糧淮安直屬庫(kù)在惠民政策落實(shí)、糧食收購(gòu)儲(chǔ)存、財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)等方面均存在較多的問題。

“中儲(chǔ)糧河南分公司系列貪腐案件反映出犯罪主體比較集中,糧庫(kù)主任和財(cái)務(wù)人員占九成,犯罪主要環(huán)節(jié)是在?托市糧?收儲(chǔ)和儲(chǔ)備糧輪換銷售、建庫(kù)收庫(kù)、虧庫(kù)漲庫(kù)過程中貪污、挪用糧食資金。”河南省檢察院相關(guān)負(fù)責(zé)人分析說,作案手段隱蔽、專業(yè)性強(qiáng),糧庫(kù)主任與財(cái)務(wù)人員直接操作,不通過專業(yè)化偵查手段很難查獲。

“窩案串案居多,幾乎全都是家族犯罪、關(guān)聯(lián)犯罪的窩案串案,而且涉案金額巨大,5人涉案金額超過1000萬元,10人超過500萬元。”一位辦案人員說。

涉案人員的簡(jiǎn)歷顯示,他們?cè)诘街袃?chǔ)糧河南分公司工作之前,幾乎都在糧食系統(tǒng)工作。

中儲(chǔ)糧河南分公司成立之初,時(shí)任河南省糧食局巡視員的李長(zhǎng)軒率16人,包括楊宏杰在內(nèi)組成最初班底。楊宏杰是副總經(jīng)理兼紀(jì)檢組長(zhǎng),一直輔佐李長(zhǎng)軒主持河南分公司工作,分管人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等。

姚寶山從上世紀(jì)90年代初就開始任職鄢陵縣糧食局局長(zhǎng),1997年從糧食局局長(zhǎng)的位置上轉(zhuǎn)至許昌糧庫(kù)工作。

向李長(zhǎng)軒大肆行賄的王國(guó)順,早前為登封市糧食局局長(zhǎng),被中儲(chǔ)糧河南分公司“收編”后,負(fù)責(zé)行使登封糧市的收購(gòu)權(quán)與監(jiān)管權(quán)。

“他(李長(zhǎng)軒)在公司絕對(duì)權(quán)威!在人事提拔、人員進(jìn)出、調(diào)動(dòng),到業(yè)務(wù)上收購(gòu)糧食的資金劃撥、倉(cāng)庫(kù)維修改造費(fèi)用的申請(qǐng)等方面,他說句話沒人不聽?!币晃簧姘溉藛T說,為了表示謝意和繼續(xù)得到關(guān)照,他們逢年過節(jié)給李長(zhǎng)軒送些禮金已是家常便飯。

這位涉案人員坦承,行賄資金大多來自單位公款。

河南省檢察院檢察長(zhǎng)蔡寧曾指出,對(duì)中儲(chǔ)糧河南分公司系統(tǒng)“一把手”缺乏監(jiān)督,制度不健全,是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層蛻化變質(zhì),形成窩案串案的重要原因。

河南分公司腐敗案件發(fā)生后,將中儲(chǔ)糧總公司推向輿論的風(fēng)口浪尖上。

法治周末記者在采訪中了解到,截至8月底,河南分公司已按照中儲(chǔ)糧總公司的要求,理順210家直屬企業(yè)管理體制,核查驗(yàn)收219個(gè)直屬企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目,整改糧食數(shù)量質(zhì)量問題,清理壓縮托市庫(kù)點(diǎn)近40%。

中儲(chǔ)糧系統(tǒng)的其他分(子)公司也根據(jù)河南分公司的腐敗問題,著力查找自身有沒有此類問題,有沒有需要整改的地方,有沒有管理漏洞。

中儲(chǔ)糧總公司網(wǎng)站消息顯示,在中央第一巡視組反饋情況后,中儲(chǔ)糧黨組書記、董事長(zhǎng)豬病求助、技術(shù)分享、在線問答、行業(yè)資料下載可移步中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)

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包克辛表示,誠(chéng)懇接受巡視組的意見,對(duì)巡視組提出的問題,要逐項(xiàng)研究整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,嚴(yán)格整改時(shí)限,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到不走過場(chǎng)、不打折扣、不留尾巴。

中儲(chǔ)糧河南分公司一位工作人員說,9月25日上午,中儲(chǔ)糧總公司召開各部負(fù)責(zé)同志、各分(子)公司負(fù)責(zé)同志干部大會(huì),全文傳達(dá)了中央第一巡視組的反饋意見,并要求迅速傳達(dá)到全系統(tǒng)干部員工。

中儲(chǔ)糧總公司總經(jīng)理趙雙連表示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的“轉(zhuǎn)圈糧”,擅自動(dòng)用和隨意調(diào)整儲(chǔ)備庫(kù)存,違反規(guī)定抬級(jí)抬價(jià)、壓級(jí)壓價(jià),給售糧農(nóng)民“打白條”,設(shè)立“小金庫(kù)”以及違規(guī)變相拆借資金、搞賬外賬等,是中儲(chǔ)糧風(fēng)險(xiǎn)管理中反映突出的問題,是中儲(chǔ)糧要禁止行為的底線,也是不可觸碰的紅線,誰碰了就處理誰。

按照有關(guān)規(guī)定,被中央巡視組巡視的單位將在反饋后兩個(gè)月內(nèi)向中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送整改情況,領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組織開展監(jiān)督檢查。這意味著,中儲(chǔ)糧總公司將在11月23日前對(duì)巡視組提出的問題進(jìn)行落實(shí)。

不少人在期待著中儲(chǔ)糧被巡視后發(fā)生的變化。

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轉(zhuǎn)圈糧的防范措施篇四

定遠(yuǎn)縣永恒糧貿(mào)有限公司自查報(bào)告

根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品法》相關(guān)要求,本企業(yè)于2016年11月22日進(jìn)行全面自查,內(nèi)容如下:

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)間為長(zhǎng)期;生產(chǎn)許可證有效期至2017年10月份;生產(chǎn)地址與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致。

2、本企業(yè)已于2012年通過環(huán)評(píng)檢測(cè)。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,通風(fēng)除塵設(shè)施齊全、使用正常。防雀網(wǎng)、擋鼠板準(zhǔn)備齊全,能正常使用,生產(chǎn)場(chǎng)所無蟲害跡象。廠區(qū)、車間無有毒、有害物;衛(wèi)生間清潔,未與食品生產(chǎn)、包裝或貯存等區(qū)域連通,有更衣、洗手、干手、消毒設(shè)備、設(shè)施,滿足正常使用;

3、本企業(yè)已于2013年全面完成的技術(shù)改造,從原料收購(gòu)、儲(chǔ)存至加工、包裝出廠都已得到了同行業(yè)的先進(jìn)水平。產(chǎn)品包裝已申請(qǐng)專利,質(zhì)量已符合國(guó)家“綠色”食品要求。

4、職工每年進(jìn)行定期體檢;檢測(cè)器具、設(shè)備做到每年年檢。

5、產(chǎn)品銷售有記錄并做到留樣檢測(cè)。

定遠(yuǎn)縣永恒糧貿(mào)有限公司

轉(zhuǎn)圈糧的防范措施篇五

中糧可口可樂飲料(山東)有限公司 《食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查》自查報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我公司在執(zhí)行《食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查》及《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任》過程中,得到了公司管理層的高度重視,依據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局2010年第119號(hào)公告要求,組織各部門人員學(xué)習(xí)食品安全法及實(shí)施條例,學(xué)習(xí)最新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),公司成立了質(zhì)量安全小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)許可有關(guān)法律法規(guī),努力提高公司管理水平,建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從原料采購(gòu)、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)實(shí)施有管理。對(duì)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)的14個(gè)方面及76項(xiàng)進(jìn)行了全面的自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行原料進(jìn)貨查驗(yàn)制度,仔細(xì)核對(duì)每批原料的檢驗(yàn)合格證明,確保所使用的食品原料合格。

二、我司在生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品中所使用的所有原料,均符合國(guó)家食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),絕對(duì)不含塑化劑。我司一貫非常重視產(chǎn)品質(zhì)量安全和消費(fèi)者健康,對(duì)所有原料來源及質(zhì)量均嚴(yán)格監(jiān)控,請(qǐng)廣大消費(fèi)者放心飲用我司產(chǎn)品。

三、生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格按公司規(guī)定的sop執(zhí)行;對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

四、公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn),并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告,對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

五、建立了不合格品管理制度。建立并保存不合格原物料及產(chǎn)品的處理記錄;對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行。

六、食品標(biāo)簽符合食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定。我司生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多,為了避免過程出現(xiàn)問題,對(duì)使用的產(chǎn)品標(biāo)簽做到批批核對(duì)。

七、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。建立spc系統(tǒng),批批錄入系統(tǒng),從原料入廠、配料、生產(chǎn)、入庫(kù)、配送、銷售等過程監(jiān)控做到各環(huán)節(jié)有人把關(guān),符合食品安全法規(guī)定。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn),并已向質(zhì)監(jiān)局備案。

九、公司已建立食品召回管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)不符合《食品安全法》和食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品,我司將嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行處置。每月進(jìn)行產(chǎn)品追溯演練,對(duì)于食品召回的相關(guān)程序不斷進(jìn)行梳理、更新。

十、公司建立了企業(yè)從業(yè)人員健康和培訓(xùn)管理制度,嚴(yán)格遵守食品安全法的規(guī)定。新員工入廠時(shí)必須持健康證上崗,并每年對(duì)從業(yè)人員做健康體檢。

十一、公司委托或受委托加工產(chǎn)品,已在市質(zhì)監(jiān)局備案,并保證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量均符合法律法規(guī)的要求。

十二、公司按相關(guān)規(guī)定建立消費(fèi)者投訴受理制度,保存消費(fèi)者投訴受理記錄。對(duì)消費(fèi)者投訴做到及時(shí)處理,給消費(fèi)者滿意的答復(fù)。

十三、公司主動(dòng)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國(guó)家發(fā)布與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息,并做出反應(yīng),同時(shí)建立并保存相關(guān)記錄。

十四、公司建立并制定食品安全事故處置方案,并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)糾正并解決。每年做一次食品安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

《落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任》以來,在過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時(shí)改進(jìn),公司全體員工的法律法規(guī)意識(shí)得到了加強(qiáng),企業(yè)是“質(zhì)量安全第一責(zé)任人”的意識(shí)得到了提高。今后,我公司將嚴(yán)格質(zhì)量管理,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,努力為消費(fèi)者生產(chǎn)放心滿意產(chǎn)品。

中糧可口可樂飲料(山東)有限公司

(蓋章)

二〇一一年六月二十二日

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