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最新度述職述廉報告匯總(5篇)

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最新度述職述廉報告匯總(5篇)
時間:2023-05-24 06:17:58     小編:xiejingc

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

度述職述廉報告篇一

城南工業(yè)區(qū)管委會副主任、黨工委委員李漢川

2011年1月4日

職,李漢川。1976年8月出生,安徽省固鎮(zhèn)縣人,中共黨員,黨校研究生學(xué)歷。1997年參加工作,2003年7月加入中國共產(chǎn)黨,歷任五河縣審計事務(wù)所審計員,五河縣社保局辦事員,五河縣醫(yī)保中心副主任、主任,安徽五河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城南工業(yè)區(qū)管委會副主任、黨工委委員,城南工業(yè)區(qū)招商局長?,F(xiàn)將2010工作各項工作述職如下:

一、招商引資工作實績

工作內(nèi)容:2010年赴浙江省寧波市駐點招商4個月;先后12次到諸暨、桐廬、東陽、上海、南通、昆山、張家港、江陰、寧波、溫州、永康等地開展招商活動;積極參與2010年招商推介暨迎春團拜會、清明廟會、溫州推介會的客商邀請工作;組織浙江大學(xué)經(jīng)典工商管理總裁研修班赴五河考察投資環(huán)境。

工作實績:園區(qū)2010年共引進項目13個,分別是安徽浙蘇服飾水洗有限公司、蚌埠天鑫包裝材料有限公司、安徽巨瑩新材料科技有限公司、張家港偉宇工藝玻璃有限公司、浙江嘉潤實業(yè)有限公司、五河縣清大新能源開發(fā)有限公司、安徽夢奇織造有限公司、安徽宏發(fā)工藝品有限公司、五河縣山城門窗有限公司、蚌埠市圣達制衣有限公司、五河縣宗仁工藝 1

品有限公司、五河縣鴻運播種機有限公司、五河縣嬌美沙發(fā)有限公司,完成招商引資到位資金5.58億元。在談項目有4個,分別是2個億的義烏韌毅漁具產(chǎn)業(yè)園、投資8000萬美元的東莞文具產(chǎn)業(yè)園、投資5000萬元的諸暨迪安虎服飾、投資2000萬元的浙江宏成電力工程有限公司。

二、分管主體工作實績

(一)企業(yè)服務(wù)工作

工作內(nèi)容:根據(jù)分工,我負責(zé)聯(lián)系港隆文具、利達針織等25家企業(yè),在企業(yè)服務(wù)工作中力求做到“四勤”。一是勤動腿,除外出招商引資,基本做到重點企業(yè)一日一訪、其他企業(yè)半月一訪;二是勤動手,對企業(yè)交辦的事項,積極協(xié)調(diào)辦理,力爭在最短時間達到最佳結(jié)果;三是勤動嘴,對于企業(yè)的一些問題及時予以答復(fù),每個節(jié)日確保通過電話和短信問候到每一個企業(yè);四是勤動腦,對于企業(yè)面臨的各種困難,積極想辦法、拿措施,能解決的盡快解決,不能解決的認(rèn)真思考,在個案中總結(jié)共性,在問題中求解答案。

工作實績:今年以來為東河服飾辦理了國有土地使用權(quán)證;為港隆文具、東河服飾、世紀(jì)泰德辦理了房產(chǎn)證;為山城門窗、威瑪服飾、帥中家具、綠旺電子、美大塑業(yè)、潤豐畫材、清大新能源辦理了工商稅務(wù)登記證;為利達針織、世紀(jì)泰德、遠紅塑膠、山城門窗、潤豐畫材、威瑪服飾、永明食品、敬業(yè)夾芯板、金輪編織、綠寶鋼構(gòu)、保泰實業(yè)、宇童用品、縱

橫輪胎、林源制釘、馨雅牛角、鵬世工藝、綠源水特產(chǎn)等企業(yè)辦理了環(huán)評手續(xù);配合頭鋪鎮(zhèn)妥善處理了阻止港隆文具、威瑪服飾施工中產(chǎn)生的各種矛盾;協(xié)調(diào)解決了胡敏服飾、品江塑業(yè)、佳食樂多年未決的工程欠款;為威瑪服飾、金多兒針織、利達針織、港隆文具、奧力星服飾、飛宇軸承等重點企業(yè)招聘員工600余人;處理港隆文具、東河服飾、威瑪服飾的勞資矛盾;配合處理了港隆文具兩名職工因車禍死亡的善后安撫問題等。

(二)項目管理工作

工作內(nèi)容:一是對投產(chǎn)項目積極兌現(xiàn)獎勵,促進企業(yè)追加投資;二是對在建項目實行項目進度倒排,督促企業(yè)加快建設(shè)進度;三是對停工項目采取行政和法律手段,利用土地和稅收杠桿幫助企業(yè)重組。

工作實績:今年以來,我所聯(lián)系的安徽威瑪服飾有限公司、五河美大塑業(yè)有限公司、五河田園生態(tài)漁業(yè)有限公司、安徽夢奇織造有限公司項目正式開工建設(shè);清大新能源開發(fā)有限公司、安徽小白兔兒童用品有限公司、明光市綠園糧油貿(mào)易有限公司、浙江嘉潤實業(yè)有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京利尚服飾有限公司、華芳(五河)有限公司等項目正在辦理相關(guān)手續(xù)準(zhǔn)備開工;安徽威瑪服飾有限公司、安徽世紀(jì)泰德節(jié)能科技發(fā)展有限公司、安徽港隆文具有限公司、宗仁工藝實業(yè)有限公司、五河山城門窗制作有限公

司、蚌埠飛宇軸承有限公司、安徽五河環(huán)球紡織有限公司、五河琪達服飾有限公司、安徽奧力星服飾有限公司等企業(yè)已正式投產(chǎn);對投資建設(shè)較慢的港隆文具收回西廠區(qū)320畝土地;五河縣胡敏服飾有限公司二期一棟五層綜合樓建設(shè)完成;利達針織5000平方米綜合樓建設(shè)完成;安徽港隆文具有限公司東廠區(qū)正在加快建設(shè)速度。

三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績

工作內(nèi)容:為切實加快入園重點項目的建設(shè)速度,根據(jù)園區(qū)管委會分工安排,對被列入全縣重點督辦的安徽浙蘇服裝水洗項目、江蘇雨潤食品項目、華芳紡織項目、新芳紡織項目、華運毛紡項目、環(huán)球紡織項目,安徽港隆文具、城冠服飾項目、3.5萬伏變電所建設(shè)、興澮路延伸段建設(shè)、五福路建設(shè)、富民路西段建設(shè)、工業(yè)九路建設(shè)、擴區(qū)范圍內(nèi)高壓線路改造等重點項目建設(shè),列出各建設(shè)階段的時間節(jié)點,建立一日一報制度,將每天進展情況匯總報縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),采取倒逼機制,確保企業(yè)按序時進度完成投入。

工作實績:截止2010年12月31日,共制作報送日報表92期,制作報送階段性進展匯總ppt文件5期,為領(lǐng)導(dǎo)決策和調(diào)度提供真實準(zhǔn)確依據(jù),并有力地督促重點項目按序時進度開工建設(shè)。

四、為長遠打基礎(chǔ)工作實績

工作內(nèi)容:一是注重與所聯(lián)系企業(yè)老總建立和保持深厚感

情,通過項目幫辦服務(wù)促進以商招商;二是根據(jù)分工,協(xié)助馬慶厚副主任做好規(guī)劃和土地工作,積極與相關(guān)部門聯(lián)系爭取土地指標(biāo),完善報件材料,實地進行收儲丈量。

工作實績:招商引資方面,通過幫辦服務(wù)獲取招商信息20余條,目前以商招商在談項目2個(浙江迪安虎服飾項目和東莞文具項目)。規(guī)劃土地方面,完成龍崗路兩側(cè)及興澮路東段1600畝土地收儲;對高速公路以西2000畝工業(yè)用地進行先期規(guī)劃,實現(xiàn)園區(qū)西擴;對工業(yè)九路和華芳項目用地進行了先期丈量。

五、理論學(xué)習(xí)、品行修養(yǎng)和廉政建設(shè)

理論學(xué)習(xí):一是強化學(xué)習(xí)實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。面對新的工作環(huán)境,通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)逐步完成角色轉(zhuǎn)換;二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)促進能力提高。2010年利用mpa核心課程教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識,進一步提高履職能力和管理水平;三是以考促學(xué)保持學(xué)習(xí)習(xí)慣。2010年通過各種理論考試和公選考試使學(xué)習(xí)更加常態(tài)化。

品行修養(yǎng):能夠牢記使命責(zé)任,牢記入黨誓詞,加強 自我教育、自我改造、自我磨礪,將黨的政治原則、道德操守轉(zhuǎn)化為的理想信念、思維方式和行為規(guī)范。能夠堅持多學(xué)習(xí)以養(yǎng)才氣,講政治以養(yǎng)大氣,淡名利以養(yǎng)正氣,敢負責(zé)以養(yǎng)浩氣。能夠大事講原則,小事講風(fēng)格,做好副職,當(dāng)好配角。

廉政建設(shè):一是加強廉政學(xué)習(xí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》

和各類警示教育資料,在學(xué)習(xí)中反思,在教育中成長;二是強化自我約束。在工作中時時提醒自己,哪些事能做,哪些事不能做,尤其杜絕吃拿卡要和強攬工程。

六、自己最不滿意的一項工作(招商引資)

現(xiàn)狀:做為我分管的工作,園區(qū)招商引資存在幾個方面問題:一是總量夠但是體量較小;二是存量夠但是增量較少;三是數(shù)量夠但是質(zhì)量不高。

原因:一是眼界不夠?qū)?。主要表現(xiàn)在地域視野不廣,產(chǎn)業(yè)把握不深,項目標(biāo)桿不高;二是能力不夠強。主要表現(xiàn)在政策把握能力不強,商務(wù)談判能力不足,項目跟蹤能力不夠;三是辦法不夠多。主要表現(xiàn)在依賴傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新,單兵作戰(zhàn)缺乏配合,個案跟進缺乏延伸。

下一步打算:一是在地域上由傳統(tǒng)的江浙地區(qū)向珠三角和環(huán)渤海地區(qū)拓展,在產(chǎn)業(yè)上由傳統(tǒng)的紡織行業(yè)向物流服務(wù)業(yè)和高端食品產(chǎn)業(yè)延伸,在項目上由中小企業(yè)向行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)看齊,解決眼界不寬問題;二是通過駐點招商、項目跟進和商務(wù)談判,在實戰(zhàn)中解決能力不強的問題;三是通過網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商、組團招商和以商招商等方式,解決辦法不多的問題。

七、最需要提升的一個方面能力(執(zhí)行力)

加強學(xué)習(xí)提高執(zhí)行的科學(xué)性。繼續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨委和政府文件,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理科學(xué)和經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識,在學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)方

向、找到方法。將學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合,在學(xué)中干、在干中學(xué),確保執(zhí)行不跑調(diào)。

改進方法提高執(zhí)行的有效性。將任務(wù)指標(biāo)化、指標(biāo)數(shù)量化、工作節(jié)點化、進程表格化,合理安排,科學(xué)統(tǒng)籌,確保執(zhí)行有效率。

大膽嘗試提高執(zhí)行的創(chuàng)造性。堅持拿來主義和二次創(chuàng)新,對于好的工作方法和工作手段要敢用、會用,還要在用中善于總結(jié),勇于創(chuàng)新,確保執(zhí)行出特色。

踏實做事提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性。執(zhí)行歸根到底還是做事,要能做到今日事今日畢,三日事兩日畢,認(rèn)真從每一個細節(jié)開始,到每一個細節(jié)結(jié)束,做到不延時、不漏項、不返工,確保執(zhí)行不落空。

度述職述廉報告篇二

年度述職述廉報告模板(含精華解析)

我于2016年1月由市長轉(zhuǎn)任市委書記,組織上對我的信任和厚望,使我深感份量重、責(zé)任大、要求高,任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好**話,辦好**事,做好**人”作為自己的工作信條(既是工作目標(biāo),又是工作理念),恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強政治學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),努力以**同志為榜樣,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展**、振興**的偉大事業(yè)中去,在上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,奪取了全市三個文明建設(shè)的新勝利。(工作成績)【開頭簡潔明了,直奔主題。說明所擔(dān)負的具體職責(zé),表明對本職責(zé)的認(rèn)識,簡要闡明任職期間內(nèi)的工作目標(biāo)、工作做法、工作成績?!?/p>

一、把準(zhǔn)脈搏,提出切合**實際的發(fā)展思路【一把手的述職,側(cè)重于執(zhí)政理念、發(fā)展思路、宏觀戰(zhàn)略、工作思路等方面的內(nèi)容】

任職市委書記后,為了全面準(zhǔn)確地了解和掌握**的政治、經(jīng)濟、文化等方面的情況,我集中時間和精力,通過多種方式和途徑開展深入而廣泛的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上形成了**經(jīng)濟社會發(fā)展的認(rèn)識和評價。我感到**有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊,許多工作在全省全國都有一定的地位和影響。同時,我也清楚地看到,在【】經(jīng)濟板塊中,與先進發(fā)達地區(qū)相比,我們面臨的差距是客觀的、現(xiàn)實的。一是部分干部的思想觀念、進取精神、創(chuàng)新意識、工作作風(fēng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有差距,二是開放型經(jīng)濟特別是利用外資差距很大,三是環(huán)境建設(shè)包括硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上有差距,四是**東西部發(fā)展極不平衡。歸納起來,深層次的差距、根本的差距是思想差距,是發(fā)展意識和發(fā)展思路的差距。(由于是第一屆任職市委書記,所以本段著重寫了調(diào)查研究,以及發(fā)現(xiàn)的主要問題,為下文寫如何制定發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃發(fā)展思路等方面做好鋪墊。)(這里有少量的議論,是為下文敘述如何從根本上解決問題來開展工作而做鋪墊的。)

1、提出戰(zhàn)略思路。(戰(zhàn)略思路是一把手述職的主要采分點)戰(zhàn)略思路是根本性的。在把準(zhǔn)全市經(jīng)濟發(fā)展脈搏的前提下,去年7月,經(jīng)過深入思考,廣泛調(diào)研,常委討論,我提出了**現(xiàn)階段及今后一段時期的戰(zhàn)略思路(“我提出了……”,這是一把手述職時常用的句式),即:圍繞“蘇南板塊的經(jīng)濟強市、環(huán)境優(yōu)美的人居城市、全面進步的現(xiàn)代城市”三大目標(biāo),實施“科教興市、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略,主攻“全面開放,優(yōu)化環(huán)境,改革創(chuàng)新”三大重點,把“在跨越發(fā)展中搶先起飛,在蓄勢起飛中率先騰飛”作為全市各項工作的總要求,把“團結(jié)拼搶,思危奮進,誠信實干,爭雄蘇南”作新時期必須大力弘揚的**時代精神?!咎岢隽藝@“三大目標(biāo)”,實施“三大戰(zhàn)略”,主攻“三大重點”的戰(zhàn)略思路,體現(xiàn)了市委書記具有較高的戰(zhàn)略思維和全局視野,也體現(xiàn)了他主政思路清晰、目標(biāo)明確,組織上自然會認(rèn)為他是一個名副其實、可當(dāng)此任的帥才?!?/p>

2、提出戰(zhàn)術(shù)思路。(工作思路同樣也是一把手述職的主要采分點)根據(jù)**的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**的實際,去年底,在常委討論的基礎(chǔ)上,我又提出了**發(fā)展的具體思路,即:繼續(xù)實施“科教興市、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略,打造“開放、產(chǎn)業(yè)、體制、園區(qū)、環(huán)境、商貿(mào)”六大動力,緊抓“三化”(技術(shù)高新化、經(jīng)濟國際化、產(chǎn)業(yè)多元化),推動“四新”(園區(qū)經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟),建設(shè)“六城”(金**科學(xué)城、中國眼鏡城、中國五金工具城、中國汽摩配件和汽車工業(yè)城、中國絲綢家紡寢品城、中國皮革制品城)。【實施“三大戰(zhàn)略”,打造“六大動力”,緊抓“三化”,推動“四新”,建設(shè)“六城”。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的謀劃,表明一把手的執(zhí)政思路是非常清晰成熟的,工作思路成體系的,具有很強的指導(dǎo)意義;也體現(xiàn)他的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常強的;把戰(zhàn)略細化成戰(zhàn)術(shù),也說明他是十分求實務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)干部?!?/p>

3、提出精神動力。**加速騰飛的關(guān)鍵在落實,落實的關(guān)鍵在人,人的關(guān)鍵在精神狀態(tài)。(簡短的議論,目的是為了引出下文,著重寫如何提高人的精神狀態(tài)。)為了進一步凝心聚力(“為了……”,是領(lǐng)導(dǎo)述職報告中常用的語句),使全市干群始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在去年提出新**精神的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年“一手抓抗非典,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的最新情況變化,根據(jù)省、鎮(zhèn)江市“兩率先、兩步走”的目標(biāo)定位,我和市委常委一起,又提出,必須進一步弘揚新**精神,豐富其內(nèi)涵,提升其境界,在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚爭先、實干、團結(jié)、奉獻精神,使之成為**人民開拓創(chuàng)新、迎難而上的強大精神動力,成為**在鎮(zhèn)江“全面領(lǐng)頭”,在全省“搶立排頭”,在蘇南“奮力躋身第一方陣”的強大精神動力。(“為了…,在去年提出…的基礎(chǔ)上,今年又提出了…,”這是領(lǐng)導(dǎo)述職,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)述職的常用語句,是述職同一工作如何銜接推進的,如何完善工作思路的,如何細化工作舉措的。)

思路明,干勁足,發(fā)展快。兩年多來,全市經(jīng)濟建設(shè)得到了高位增長的良好勢頭,2002年實現(xiàn)gdp170.3億元,增長財政收入12.64億元,增長31.94%。利用外資初步扭轉(zhuǎn)了徘徊不前的局面,連續(xù)二年實現(xiàn)了翻番目標(biāo)。今年1-7月份,經(jīng)濟繼續(xù)保持高效增長,實現(xiàn)gdp112.2億元,增長14.5%,利用外資勢頭良好,合同外資2.64億美元,增長79%,實際外資8000萬美元,增長88.4%?!具@段作為第一大段的總結(jié)部門,著重講了主政并提出發(fā)展思路以來所取得的工作成績,用數(shù)據(jù)說話,給人以較強的信服力。突出業(yè)績的表述,既是述職報告的重要采分點,又是述職報告的必須要寫的內(nèi)容?!?/p>

二、總攬全局,狠抓事關(guān)**發(fā)展的重點工作【業(yè)績體現(xiàn)在推進重點工作上,推進重點工作是述職報告必須要寫的部分,但不是什么都寫、面面俱到,而是突出重點、有所側(cè)重。本文選取了四個方面進行重點敘述】

作為一班之長,在工作中,我十分注重發(fā)揮好總攬全局,協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步,想深一步,立足于全市工作的大局,集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。(這段是交代了述職者著力抓的工作都是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重點問題)

1、抓開放型經(jīng)濟,增強發(fā)展的后發(fā)力。我始終認(rèn)為,**與東部地區(qū)相比,弱就弱在外向,差就差在開放。(簡短的一句議論,為下文如何實現(xiàn)對外開發(fā)做鋪墊。做到了評議與敘述的虛實結(jié)合。)針對這一現(xiàn)狀和特點,采取了一些實實在在的措施。(“針對…采取了…”,這是述職報告中常用的語句,引出了下文要敘述的重點工作。)一是抓知名度。我提出“金**、金鳳凰、金三角”三金口號,大力宣傳**,打造**品牌,提升**知名度。去年,成功舉辦“4.18”和“**峰會”兩大重要活動,進一步營造對外開放的濃烈氛圍。(提出了…口號/要求/思路,這是主要領(lǐng)導(dǎo)的述職語言風(fēng)格。另外,沒有過細地說活動是如何推進落實的,因為這是市政府、機關(guān)相關(guān)部門等領(lǐng)導(dǎo)的工作,說多了就會貪別人之功勞。)二是抓各類招商活動。去年先后組織了赴香港、德國、臺灣、日韓等系列招商活動,今年非典疫情緩解后,又強勢推進“百日招商”活動,舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動,我都親自上陣,努力做招商書記。(組織…活動,組織開展…工作,組織推進…,這是一把手述的職語言,一把手的述職報告中不可能會有推進落實…工作,因為推進落實是下屬的工作職責(zé),一把手對某項工作特別關(guān)注和重視的話,可以說強力推進或跟蹤督辦或加大考核等語言。)三是抓載體建設(shè)。開發(fā)區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經(jīng)濟的重要載體。我提出,在抓好開放區(qū)建設(shè)的同時,必須要在全市重點規(guī)劃建設(shè)8-10個園區(qū),實施政策傾斜,促使園區(qū)建設(shè)上水平。(本段是議論與敘述同步進行,并以“我提出…”引出所思考的問題、所做的工作。)沿江開發(fā)是加快**發(fā)展的又一歷史機遇。早在兩年前,我就意識到沿江開發(fā)的重要性和必要性,在十屆六次全委會上,我提出,把**的發(fā)展納入到沿江大開發(fā)的這一重大戰(zhàn)略之中,從調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改善投資環(huán)境,提升區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略高度,加快沿江開發(fā)步伐,增強發(fā)展后勁,努力使我沿江開發(fā)區(qū)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的又一動力源和增長極。(本段與上段句式、用語基本一致,既顯得結(jié)構(gòu)工整緊湊便于聽眾理解,又顯得述職者工作思路的連貫性和述職過程中邏輯的嚴(yán)密性。)四是抓外資大項目。我始終把大項目引進作為招商引資的重中之重,提出年內(nèi)力爭引進總投資5000萬美元的項目5個,超億美元的項目2-3個。(“把…作為…的重中之重”,這也是領(lǐng)導(dǎo)述職的語言。本段只提了引資的目標(biāo),沒有寫思路做法和結(jié)果,說明此項工作正處在初步開展或起步階段,但是屬于重點工作,值得在述職中提到,所以述職者以兩行話做了簡短敘述。)

2、抓民營經(jīng)濟,加快推進創(chuàng)業(yè)富民工程。民營經(jīng)濟是活力經(jīng)濟,是百姓經(jīng)濟。我始終把民營經(jīng)濟作為提升實力,致富群眾的重要措施來抓,(評敘相間,通過評引出敘,同時提出工作重點,即致富群眾。)一是抓總量。我提出,按照“六放”要求,能放則放,能民則民,引導(dǎo)和支持個私經(jīng)濟向一、二、三產(chǎn)全面發(fā)展。(“我提出…”,主要領(lǐng)導(dǎo)的述職語言)通過3-4年的努力,將私營個體經(jīng)濟的比重提高15個百分點。加大市屬企業(yè)改制的力度,要降低門檻,放寬領(lǐng)域發(fā)展民營經(jīng)濟。上半年,新發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶367家和2239戶,均增長20%以上。(本段有思路、有舉措、有業(yè)績)二是抓質(zhì)量。我提出,民營經(jīng)濟必須壯大規(guī)模實力,必須加大對民營經(jīng)濟在融資擔(dān)保、人才引進、信息咨詢、法律服務(wù)等方面的扶持力度,加快民營企業(yè)參與國企改革,著力培養(yǎng)銷售超10億元,超20億,超50億的民營大企業(yè)。(本段與上段結(jié)構(gòu)和寫法相同)三是抓引進。我認(rèn)為,必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴張的機遇,大力吸納市外民資,盯住外地民營大企業(yè),努力形成民資盡快進入的良好勢頭。四是抓全民創(chuàng)業(yè)。打工只能謀生,創(chuàng)業(yè)才能致富。我認(rèn)為,應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)成為**人民的一種生活方式,讓創(chuàng)業(yè)成為**人民涌動的潮流。我要求各級、各部門敢于突破各種束縛,敢于打破陳規(guī),鼓勵創(chuàng)業(yè),扶持創(chuàng)業(yè),推動創(chuàng)業(yè),激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。(三是、四是兩個段落,主要是寫工作思路,以及工作要求。)

3、培育規(guī)模經(jīng)濟,提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。我始終認(rèn)為,規(guī)模經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟的核心和支撐。(評論在前,敘述在后。這是本篇文章一大特點之一,使文章每個段落、每句話都銜接緊密,邏輯性強。)目前,**市沒有一家企業(yè)銷售超10億元。要加快發(fā)展,必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略,把規(guī)模經(jīng)濟做大做強。為此,我提出:全市所有大企業(yè)都要樹雄心,立壯志,給自己確立遠大的奮斗目標(biāo),大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標(biāo)邁進,飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億,超50億行列,力爭到“十五”期末形成20家超10億元企業(yè),積極打造企業(yè)航母。(“為此,我提出…”,這是主要領(lǐng)導(dǎo)述職的語言。先交代背景,然后提出工作思路和工作要求。)我認(rèn)為必須要加強現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造,構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力,目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機電、精細化工、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)品,著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強,要加強紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造,著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出,靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關(guān)鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快推進社會保障體系的建設(shè),為大企業(yè)、大集團的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出,要加強引導(dǎo),促使有條件的企業(yè)正確定位,放眼長遠,加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準(zhǔn)備工作,爭取早日上市。(全文多次用到了“我認(rèn)為”“我提出”“我要求”“我指出”等詞匯,突出一把手的執(zhí)政思想和工作思路。有些人會問,為什么提出的工作思路和要求較多,工作業(yè)績敘述的較少呢?主要原因是述職者擔(dān)任市委書記時間較短,很多工作屬于長期工作,短期內(nèi)見效并不明顯,所以對見效小的成績就省略了。這個問題就告訴我們,寫述職報告時,要充分考慮述職者的履職時間、工作背景等方面的因素。)

4、抓環(huán)境建設(shè),增強經(jīng)濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇,環(huán)境就是機遇。上任以后,我即提出三大目標(biāo):蘇南板塊的經(jīng)濟強市,環(huán)境優(yōu)美的人居城市,全面進步的現(xiàn)代城市。圍繞“環(huán)境優(yōu)美的人居城市”,我又對**的城市定位進行了思考,提出了“江南水鄉(xiāng)、現(xiàn)代氣息”的要求,努力使**“水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來”。同時,我還提出,要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃,加快網(wǎng)化工程,建設(shè)市內(nèi)大交通,建設(shè)半小時快速通達工程。在十屆六次全委會上,我又提出:要拓展城市發(fā)展理念,加快建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū),以101省道為中軸線,打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現(xiàn)狀,我提出,用3年時間,全面完成農(nóng)村公路改造,實現(xiàn)農(nóng)村道路等級化,再用5年時間,完成農(nóng)村道路高等級建設(shè),到2010年實現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。服務(wù)也是環(huán)境,服務(wù)也是生產(chǎn)力。今年以來,我提出,要繼續(xù)搞好“讓人民證判,讓人民滿意”活動,進一步落實“首問責(zé)任制”,對行政審批事項實行“一個窗口”辦公,并進行跟蹤分析,限時服務(wù)。同時,我還積極研究政策,千方百計降低經(jīng)濟發(fā)展的投資成本、生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本,今年,由我主持出臺了激勵外商投資,加快和完善園區(qū)建設(shè)等多個文件。(本段連續(xù)使用了5次“我提出”,每次提出都是考慮不同背景和形勢,次次遞進,層層深入,使工作更加科學(xué)具體。這可以充分反映出述職者工作的務(wù)實精神,能夠做到在其位、謀其政。)

三、發(fā)揚民主,形成團結(jié)拼搶的良好氛圍【本段著重從“德”這個角度來述職,重點將了如何發(fā)揚民主這個問題,因為作為一把手,發(fā)揚民主、搞好團結(jié)是對“德”的首要前提?!?/p>

作為市委主要負責(zé)人,作為班長,我努力把握好四個重要方面。

第一,站在講政治的高度,切實擔(dān)負起堅持和落實民主集中制的責(zé)任。民主集中制在一個地方堅持得好不好,班長是關(guān)鍵。為此,我努力做到四點,一是登高望遠,提高正確集中的能力。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項,提高市委決策水平,重點是防止決策個人化和感情化。對市委常委會的作用,我提出了五句話15個字的意見:出思路,作決策,用干部,抓重點,樹形象。(提出了15個字意見,具有鮮明的個性化。)二是堅持黨性原則,弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標(biāo)尺,以對黨、對事業(yè)、對同志高度負責(zé)的態(tài)度,堅持真理,堅持原則。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方,進一步加強和完善市委的工作機制。加強對人大、政府、政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),凝心合力促發(fā)展,保證中央大政方針和市委決策的落實。四是用好干部,為兩個文明建設(shè)提供堅實的組織保障。在使用干部上,我堅持四條基本原則即:重事業(yè)、講公正、看主流、論實績。(本段盡管敘述了很多放之四海而皆準(zhǔn)理論性的內(nèi)容,但是卻融入了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”“出思路,作決策,用干部,抓重點,樹形象”“重事業(yè)、講公正、看主流、論實績”等能夠代表自己的個性特點,由自己提出來的原則和理念,從而做到了言之有物、言之有實。)

第二,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,營造團結(jié)奮進的濃厚氛圍。在工作中,我著力抓好三個重點:一是夯實黨內(nèi)民主的政治基礎(chǔ)。從事業(yè)出發(fā),以事業(yè)為重,把一言一行定位在推動事業(yè)更快更好地發(fā)展上。二是營造講實話、用真情的黨內(nèi)生活氛圍。平等對待班子成員,加強溝通,互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助,帶頭并支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。三是集思廣益、博采眾長。堅持把個人當(dāng)作班子的普通一員,尊重成員的民主權(quán)利,虛心聽取各方面意見。(開門見山敘述營造團結(jié)氛圍所采取的三個重點措施。這段起草較為容易,屬于述職報告中常規(guī)性用語)

第三,帶頭落實集體決策,造就雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)。一個領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威不僅體現(xiàn)在決策的正確上,更體現(xiàn)在決策的落實和效果上。作為市委一把手我努力強化“三個意識”。一是帶頭抓落實的意識。說到做到,干就干好。二是督導(dǎo)促落實的意識。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則,明確職責(zé)、目標(biāo)和責(zé)任,督促班子成員按照分工各把一方抓落實。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)保落實的意識。堅決反對形式主義、官僚主義。(通過議論引出強化三個意識。寫這段的目的,是使述職者獲得更全面的采分點)

第四,堅持黨的紀(jì)律,維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。努力做到了:一講政治,增強黨的紀(jì)律觀念,始終與黨中央保持高度一致,與上級黨委同心同德,把自己的思想和行動統(tǒng)一到黨的理論、路線、方針、政策上來,統(tǒng)一到堅定不移地貫徹執(zhí)行中央、省、鎮(zhèn)江市委的各項部署上來,統(tǒng)一到黨的各項要求上來;二講紀(jì)律,做遵守紀(jì)律的模范,堅持以高度負責(zé)的態(tài)度履行職責(zé),時刻用高度的組織紀(jì)律性嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,始終把個人的施政行為嚴(yán)格規(guī)范在黨性原則和紀(jì)律允許范圍內(nèi);三講原則,維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性,以嚴(yán)格的紀(jì)律保證民主集中制的規(guī)范運作和正確執(zhí)行,努力在班子內(nèi)部造成又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。(遵守黨紀(jì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,寫這段的目的是突出述職者的政治覺悟,本段略帶有政治意義。)

四、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象【本文把廉政作為較長的一段篇幅來寫,而且三個小段落,標(biāo)題工整,層層遞進,從謀政、勤政、廉政,來樹立述職者的清廉形象,提高述職的效果,使述職者獲得較高的考核分?jǐn)?shù)和較好的群眾評價。】

***同志是繼焦裕祿、孔繁森之后,我黨的又一優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。今年以來,在結(jié)合我市黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上,我?guī)ь^向***同志學(xué)習(xí),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民用,利用民謀,情為民系。

1、謀政,把發(fā)展**作為我的第一目標(biāo)。為80多萬**人民謀利益,這是我謀“政”目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾的公仆,只有心里始終裝著人民,才能贏得擁護和愛戴,才能經(jīng)得起人民群眾的評判。作為市委書記,我始終把**發(fā)展作為我的追求,始終想大事、抓難點,始終把**“兩率先兩步走”大事放在心上。我經(jīng)常帶領(lǐng)小分隊或者單槍區(qū)馬深入到東部地區(qū)和周邊縣市去調(diào)查,去了解情況,加強調(diào)查研究,為加快發(fā)展**出謀劃策。我時時、處處、事事為人民群眾考慮,關(guān)心他們的冷暖,關(guān)心他們的衣食住行。(此處舉了深入調(diào)研、解決問題的例子,使內(nèi)容更加飽滿)兩年來,我始終把關(guān)心弱勢群體的生活放在主要位置,要求為特困戶解決住房,開展千人助殘活動,為殘疾人解決生活問題,關(guān)注弱勢群體,每次都是耐心接待群眾上訪。在發(fā)展**的過程中,在遇到矛盾和困難時,我堅持問自己:“群眾同意不同意,高興不高興,允許不允許,答應(yīng)不答應(yīng)”?!案┦赘蕿槿孀优!?,我努力要像***那樣“親民、愛民”,信奉“老百姓比天還大”,做**人民的好朋友,好兄長,做到食不甘味,寢食不安,不到人民群眾滿意不罷休。(此段末尾,融入了情感因素,使述職報告具有一定的感染效果,博得上級和群眾的信任和認(rèn)同。)

2、勤政,把真抓實干作為我的第一追求?!爱?dāng)干部就要多做為人民造福的事”,這是***為官從政的基本準(zhǔn)則和不懈追求,充分表達出***同志對黨的宗旨和“三個代表”重要思想的深刻理解。我始終把造福**人民當(dāng)作第一責(zé)任,當(dāng)前尤其把加速**騰飛當(dāng)作第一要務(wù)來抓。我經(jīng)常為基層的發(fā)展出主意,要求東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高層次,西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要快速崛起。“勤于政者民擁戴,疏于政者民啼罵”。雖然**三個文明建設(shè)的任務(wù)重大而艱巨,但我牢記這是80多萬**人民的囑托,只能做好,不能做壞,只許成功,不許失敗。我不斷努力學(xué)習(xí),不斷拓寬知識領(lǐng)域,提高科學(xué)判斷,駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對繁雜局面,依法執(zhí)政和總攬全局的能力,勇于實踐,不斷增強為民服務(wù)的能力,不斷加強調(diào)查和研究,探索加快發(fā)展的新思路、新法子,帶領(lǐng)**人民致富奔小康。在工作中,我努力要求自己做到“瘋狂向前”、“拼命工作,”咬緊牙關(guān),埋頭苦干,注重實際,力戒形式,反對“表面”和“表演”,真正把人民群眾的事當(dāng)做自己的事情來辦,勤“政”到位。(通過以**同志為榜樣,強調(diào)自己勤政的決心。通過引用典故,進一步強化勤政的重要性。列舉了一些自己勤政方面的事例,印證自己勤政的行為。)

3、廉政,把清正廉潔作為我的第一責(zé)任。廉潔從政是領(lǐng)導(dǎo)干部實踐“三個代表”重要思想的必然要求。廉政首先應(yīng)當(dāng)正確對待權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。我認(rèn)為,權(quán)與責(zé)都是用來為人民謀利益,本質(zhì)上是一致的,權(quán)力只是手段,責(zé)任才是目的。****同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)幾十年,他經(jīng)常告誡自己,權(quán)力是把“雙刃劍”,要警惕權(quán)力本身對掌權(quán)者的腐蝕。古人云:“公生明,廉生威”。只有真正做到權(quán)為民所用,人民群眾才會擁護和支持我們,黨的事業(yè)才會興旺發(fā)達。其次,我認(rèn)為在對待個人利益上要始終堅持“警鐘長鳴”。***同志經(jīng)常警示自己要“情濃錢淡,永葆清白”,“對待身外之物要鐵石心腸”,在對待各種誘惑和考驗面前,一定要做到“燈紅酒綠不迷眼,不義之財不伸手。”堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事,努力做到在管好自己的同時,也管好家人,親朋和身邊工作的人員,牢記***同志“不給別人一點送禮的由頭,不讓自己有半點腐敗的念頭”,始終做到“慎獨慎微”,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,養(yǎng)成廉潔從政的良好形象。(重點寫了對廉政的思想認(rèn)識和從嚴(yán)要求自己的內(nèi)容)兩年來,我?guī)ь^執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,嚴(yán)格要求各級、各部門以全局為重;不得以部門利益損害**發(fā)展的大局;要求太倉的親朋好友不得到**經(jīng)商,不得借我的名義從事經(jīng)營活動;對外商贈送的禮品我也總是通過其他方式轉(zhuǎn)贈別人,別人送禮我總是婉言拒絕。(拒了一些自己廉政,抗腐拒變的能力)

在總結(jié)成績的同時,我十分清醒地認(rèn)識到自己在許多方面與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部群眾的期望相比,仍然存在著較大的差距。如理論學(xué)習(xí)的計劃性、系統(tǒng)性有待進一步加強;在思想和行動上,雖然能與以江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,但在貫徹執(zhí)行的過程中,考慮地方的局部利益有時比較多,而從全面和戰(zhàn)略的高度去加深理解黨的路線、方針、政策做得還不夠。同時,由于工作較多,和同事、和基層干部談心交流的次數(shù)比較少。對于這些不足與缺點,我一定以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度正視它們,主動積極地克服它們。(總結(jié)部分,重點提出了自己的不足和缺點,這是述職報告的一項必須要寫的內(nèi)容,也是述職報告的采分點之一。)

在今后的工作中,進一步明確自己的努力方向,揚長避短,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以更加出色的工作業(yè)績,回報黨組織的關(guān)心,回報人民的信任,回報同志們的支持與幫助。(最后,以真誠的口吻,提出自己要揚長避短,嚴(yán)格要求自己,回報組織、人民和同志們。)

度述職述廉報告篇三

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? 掌握ne5000e/80e/40e產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) 掌握ne5000e/80e/40e的單板構(gòu)成 掌握ne5000e/80e/40e換板操作 了解ne5000e/80e/40e升級操作

2006述職述廉報告

長治市食品藥品監(jiān)督管理局城區(qū)分局局長李顯芳

2006年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局同志們的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工以科學(xué)監(jiān)管理念為指導(dǎo),以牢記宗旨、依法監(jiān)督、促進發(fā)展、建好隊伍為目標(biāo),以求實創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)為工作思路,圓滿完成了上級部署的各項工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

一、履行職務(wù)情況

一年來,我與分局同志們一道開拓進取,努力拼搏,取得了七項突破性的工作成效。

(一)全區(qū)藥品市場秩序整頓工作實現(xiàn)突破。2006年,我局認(rèn)真開展藥品市場秩序?qū)m椪?,期間共出動執(zhí)法人員580人次,檢查行政相對人395家次,取締無證經(jīng)營4戶,清查控制“齊二藥”產(chǎn)品共1個品種3個批次,清查“欣弗”產(chǎn)品2個批次288瓶,查處藥品、醫(yī)療器械案件70起,結(jié)案70起,案件標(biāo)值7.3萬元,罰沒款22.04萬元全部上繳財政,案件查處率100%,結(jié)案率100%。藥品質(zhì)量檢驗合格率大大提高,有效地保證了全區(qū)人民群眾用藥安全有效。

(二)食品安全工作順利通過市政府綜合評價,食品綜合監(jiān)管 1

工作實現(xiàn)突破。一年來,我局認(rèn)真履行綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)、依法查處重大食品事故的工作職能。認(rèn)真開展了食品安全與監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)研活動,完成調(diào)研報告2篇,在全省組織的調(diào)研報告評比中,我局關(guān)于清真食品安全的調(diào)研報告獲獎;扎實開展了食品安全專項整治,完成了對重點品種、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位及節(jié)日市場、夏季食品、學(xué)校食堂等食品安全專項整治工作;進一步健全了食品安全工作制度和工作機制。在已建立健全16項工作制度基礎(chǔ)上,形成了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制、綜合監(jiān)督機制、責(zé)任追究機制、食品安全信用機制、應(yīng)急處理機制和聯(lián)合執(zhí)法機制等6個工作機制。2006年9月28日,市政府食品放心工程綜合評價檢查組科學(xué)評估了我區(qū)食品安全水平,高度評價了取得的成績。

(三)藥品質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)突破。2006年,我局以加強藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作為重點,認(rèn)真整頓和規(guī)范藥品經(jīng)營使用秩序,提高安全和合理用藥水平。截至12月底,收集上報并經(jīng)國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心確認(rèn)不良反應(yīng)報告607份,數(shù)量居各縣區(qū)第一。與此同時,我局還加強了藥品經(jīng)營、使用單位的藥品質(zhì)量管理、分類管理、認(rèn)證跟蹤檢查等工作,圓滿完成了各類專項檢查任務(wù)。

(四)代表全區(qū)執(zhí)法部門受檢,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到社會廣泛認(rèn)可。為使新單位塑造新形象,我局從今年一開始就把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)抓在了手上。一是認(rèn)真開展“三換位”集中體驗活動。全局干部職工,先后進駐19個藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位,參與到生產(chǎn)經(jīng)營實踐中的各個層面、各個環(huán)節(jié),親自操作,親身體驗,有效地促進了

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開展。二是廣泛開展“七彩連心卡”宣傳咨詢活動。針對分局成立時間短,群眾舉報投訴或辦事不方便的情況,我局精心制作了一套食品藥品便民服務(wù)“七彩連心卡”,全局人員分組深入社區(qū)和街道進行發(fā)放。一年來已向21個小區(qū)和街道發(fā)放該卡片1.5萬余套,受到了群眾的廣泛歡迎?!捌卟蔬B心卡”的推出,不僅是宣傳形式上的變換,更是體現(xiàn)了服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變和食品藥品監(jiān)管的一切工作都要按照群眾的需要和愿望來進行。通過卡片發(fā)放,不僅形成了全社會對我局工作的監(jiān)督,而且也構(gòu)成了更大范圍內(nèi)對食品藥品進行社會監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)持卡人反映,我局先后受理舉報18起,全部予以查處。城北朱文魁老人和星洋平價大藥房還先后向我局送來了錦旗。山西青年報、長治日報、上黨晚報以“七彩連心卡成市民火眼金睛”為題作了報道。三是認(rèn)真組織聽證對話與群眾面對面活動。2006年8月21日,我局參加了長治廣播電臺的《行風(fēng)熱線》與群眾進行了交流。10月27日,又組織了大型聽證對話活動。12月27日,長治市政風(fēng)行風(fēng)評議檢查組對城區(qū)2006年政風(fēng)行風(fēng)評議工作進行考核,我局作為城區(qū)行政執(zhí)法部門代表接受了檢查。市紀(jì)委常委、監(jiān)委副主任散志平,在區(qū)紀(jì)檢委書記劉志峰等領(lǐng)導(dǎo)陪同下,觀看了我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報紀(jì)錄片并查看行評資料,對我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的扎實開展給予了充分肯定。

(五)檔案管理達省一級標(biāo)準(zhǔn),機關(guān)行政效能建設(shè)實現(xiàn)突破。在加強機關(guān)行政效能建設(shè),實行政務(wù)公開過程中,我局嚴(yán)格執(zhí)行市局統(tǒng)一制定的《工作管理規(guī)范》,保證了機關(guān)工作有標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)行為

不失范。在分局機關(guān)設(shè)立了辦事公開欄和辦事服務(wù)欄,方便群眾咨詢。特別是狠抓檔案管理,9月2日,經(jīng)過山西省檔案局驗收,我局檔案管理工作達到了省一級標(biāo)準(zhǔn)。

(六)機關(guān)隊伍建設(shè)實現(xiàn)突破。我局認(rèn)真執(zhí)行市局關(guān)于加強學(xué)習(xí)的要求,堅持每天班前學(xué)習(xí),每周分組討論,每月參加市局組織的閉卷考試,在法律法規(guī)、政治理論、職業(yè)道德和公共技能等四個方面分別組織學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)日?;?、工作化、制度化?,F(xiàn)已組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、行政許可法、藥品管理法律法規(guī)、食品衛(wèi)生法等專題學(xué)習(xí)。特別是加強了《黨章》的學(xué)習(xí)教育,夯實了反腐倡廉的思想基礎(chǔ),在市局組織的《黨章》閉卷考試中,我局考試分?jǐn)?shù)獲得全系統(tǒng)第一名。

(七)榮獲市級青年文明號單位,機關(guān)精神文明建設(shè)實現(xiàn)突破。為了方便群眾辦事,我們根據(jù)辦公條件將三個股室合并為一個綜合辦公室,實行了掛牌上崗,建立首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、ab崗零缺位制等服務(wù)制度,開展了創(chuàng)建青年文明號活動,共接待辦事群眾190多位,為群眾辦好事27件,2006年10月,我局被命名為市級青年文明號單位。

二、廉潔從政情況

在過去的一年里,我作為分局黨支部書記、局長帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律和經(jīng)濟紀(jì)律以及機關(guān)各項制度規(guī)定。在勤政方面,堅持在一線指揮,與同志們同甘共苦,每遇重大行動,不推諉、不躲避,而是迎難而上,保持冷靜,敢于面對矛盾,解決

矛盾。在廉政方面,堅持以身作則,凡事都要用黨的紀(jì)律要求來衡量,工作中凡與黨紀(jì)國法相抵觸的堅決不辦。自己不僅嚴(yán)以律己,而且經(jīng)常性地開展廉政教育,通過集中學(xué)習(xí)等形式帶領(lǐng)分局全體干部職工學(xué)習(xí)黨中央和省市局黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議精神和文件資料,嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”,以此提高大家對反腐倡廉重大意義的認(rèn)識。特別是媒體曝光國家局某些領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)后,我局以此為鑒,認(rèn)真組織全體干部進行反思,檢查和糾正工作中可能出現(xiàn)的失范行為,引以為戒進一步筑牢廉潔自律的思想防線,全局干部職工沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)行為。

三、存在問題和改進措施

2006年我和我的團隊各項工作之所以取得一些成績主要得益于四個堅定不移:一是貫徹執(zhí)行省局黨組和市局黨組確定的工作指導(dǎo)思想堅定不移;二是緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注的重點開展工作堅定不移;三是把確保食品藥品安全當(dāng)作全部工作的中心任務(wù)堅定不移;四是堅持新單位塑造新形象,新單位展示新作為的創(chuàng)優(yōu)意識堅定不移。同時我在以下三個方面還存在問題:一是對如何實踐科學(xué)監(jiān)管理念還不能做到理論和實踐的有機結(jié)合;二是嚴(yán)峻的監(jiān)管形勢與分局現(xiàn)有的監(jiān)管水平還有很大反差;三是人民群眾對食品藥品安全的強烈呼喚與基層人少事多的矛盾日益突出。新的一年,我作為城區(qū)分局的帶班人,一定要按照市局黨組要求,針對問題,采取積極有效的措施,使各項工作再上新臺階,用優(yōu)異的工作成績向黨和人民匯報。

二00六年十二月三十日

度述職述廉報告篇四

2018述職述廉述學(xué)報告

一年來,本人能夠在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)單位和部門的大力支持和積極配合下,團結(jié)帶領(lǐng)組織部的全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較為圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況述職如下:

一、政治思想和工作態(tài)度:

一年來,本人能夠積極參加黨委中心組和黨支部組織開展的各項政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真習(xí)近平系列講話精神和黨的十八屆六中全會精神,在思想上、政治上行動上始終同黨中央保持一致,同學(xué)校黨委保持一致。工作中,始終保持較強的大局意識、責(zé)任意識和工作質(zhì)量意識,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),努力完成工作任務(wù)。

二、在履行本職工作方面:

除完成日常工作之外,主要參與組織完成工作有18 項:

1、按照省委、省委高校工委和學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,順利完成了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相關(guān)組織工作。

2、按照學(xué)校黨委的部署,于2018年4-7月組織完成了我校2018年處級干部換屆工作和科級干部集中調(diào)整工作。

3、組織完成了我校二級黨組織和基層黨支部換屆工作。11月15日—17日對新一屆370名黨支部書記進行了集中培訓(xùn),進一步提高了基層黨支部書記的政治素質(zhì)和工作能力,為進一步加強我?;鶎狱h組織建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、按照學(xué)校黨委安排,完成了河南科技大學(xué)第二次黨代會的相關(guān)籌備工作。

5、按照學(xué)校黨委民主集中制示范點建設(shè)和重點工作任務(wù)要求,組織開展了對《河南科技大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》和《河南科技大學(xué)處務(wù)會議制度》貫徹落實情況的綜合檢查工作。

6、按照黨委重點工作任務(wù)安排,委托國家教育行政學(xué)院于12月4日至9日組織舉辦了我校處級正職干部能力提升與作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班。

7、按照學(xué)校黨委下半年下達的重點工作任務(wù),落實《河南科技大學(xué)青年干部素質(zhì)優(yōu)化實施意見》要求,完成了我校優(yōu)秀青年干部素質(zhì)優(yōu)化工程培養(yǎng)對象的初步遴選工作。

8、根據(jù)學(xué)校黨委的安排,在各基層黨委和相關(guān)部門的大力支持下,完成了我校對汝陽縣劉店鎮(zhèn)紅里村的結(jié)對精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)組織工作。

9、完成了我校巡視整改的相關(guān)組織工作。

10、圓滿完成了2018“七一”表彰的相關(guān)組織工作。共表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員412名(含優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵6名),優(yōu)秀黨務(wù)工作者65名,先進基層黨委12個和先進基層黨支部49個。

11、做好黨員發(fā)展工作。認(rèn)真落實黨員隊伍建設(shè)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求,全校各級黨組織共按計劃發(fā)展黨員1500名。

12、完成了2018河南省高校基層黨建創(chuàng)新項目的申報工作,我校申報的6項基層黨建創(chuàng)新項目均獲得立項,其中學(xué)校黨委申報的一項a類項目獲得立項資助資金x元,機電工程學(xué)院黨委、管理學(xué)院黨委、法學(xué)院黨委、車輛與交通工程學(xué)院黨委、信息工程學(xué)院軟件學(xué)院黨委申報的五項b類項目各獲得立項資助資金x元。

13.加強干部管理服務(wù)工作。一是組織完成2018年省管高校事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)計報表工作;二是組織完成81名干部的個人有關(guān)事項的重點抽查核實工作;三是組織完成309名在職處級干部2015個人有關(guān)事項報告表收集審核、信息錄入、匯總上報、抽查核實等工作;四是會同人事處完成學(xué)校處級干部338人干部人事檔案復(fù)和檔案查缺工作;五是配合省委組織部,組織完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員2015考核和優(yōu)秀處級干部推薦工作;六是組織完成558人因私出國(境)護照(通行證)清理工作;七是完成91人持照出國(境)審批,86人因私護照(通行證)審批;完成各種處級干部調(diào)訓(xùn)10人次;八是組織完成河南省第十次黨代會代表推薦及材料上報工作。

14、加大入黨積極分子培訓(xùn)力度,委托六個分黨校,舉辦了河南科技大學(xué)第27期、第28期入黨積極分子培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員x人。

15、完成了博士服務(wù)團人選的考核、選派工作。今年共推薦博士服務(wù)團人員兩批共計14人。選派博士服務(wù)團工作得到了省委組織部的充分肯定,并被推選在9月份舉行的全省博士服務(wù)團動員大會上代表高校做了典型發(fā)言。

三、廉潔自律方面

能夠按照要求上級要求,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”要求,自覺做到廉潔自律。

度述職述廉報告篇五

述職述廉報告

——朝魯吐中學(xué)

包德勝

一、主要任務(wù)和目標(biāo)

強化德育工作,推進隊伍建設(shè),實施規(guī)范管理,創(chuàng)建和諧校園;加強安全教育,優(yōu)化育人環(huán)境,注重教學(xué)質(zhì)量,加強后勤管理,提倡民主監(jiān)督,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

二、重點工作和措施

(一)、隊伍建設(shè)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理,理念新服務(wù)意識強,和諧共贏,率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

(1)本學(xué)年,我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進行細化,校長室是學(xué)校的政策指揮機構(gòu),校長是學(xué)校行政負責(zé)人(法人),對外代表學(xué)校,對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作。玉林副校長協(xié)助校長做好學(xué)校安全和綜合治理工作。寶鋼副校長協(xié)助校長做好學(xué)校德育工和思想政治、學(xué)生紀(jì)律管理工作,李金海副校長協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作,青格樂吐主任協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作,抓好日常教學(xué)工作,文海副主任協(xié)助李金海副校長抓好學(xué)校后勤工作,查干哈達主席協(xié)助校長做好工會工作、群眾組織工作,其其格婦聯(lián)主任協(xié)助查干哈達主席抓好計劃生育、婦聯(lián)工作,花榮團委書記協(xié)助寶鋼副校長抓好團委、學(xué)生會工作,鐵山學(xué)生會輔導(dǎo)員協(xié)助花榮書記抓好學(xué)生會日常監(jiān)督、檢查、評比工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,責(zé)任到人,各司其職、各負其責(zé),集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開;做到有事誰主管誰負責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。

(2)本學(xué)年,實行班子成員例會制度。每大禮拜一各負責(zé)人向校長匯報自己的具體工作安排情況,及時有效措施解決存在的實際問題。每位領(lǐng)導(dǎo)要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務(wù)實,工作后積累反思,使我校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列。

(3)堅持領(lǐng)導(dǎo)聽、評課制度(每學(xué)期聽、評課不少于40節(jié)),要帶頭參與教研活動,深入教學(xué)第一線,了解教師的教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上提高水平,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計劃,要搞好協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔(dān)的工作任務(wù)。

2、加強教師隊伍建設(shè)

(1)加強工作是安身立命之本,青年教師更要嚴(yán)格要求自己,要以應(yīng)聘工作時的態(tài)度對待現(xiàn)在的工作,要明白“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”這句話的含義,要在教學(xué)中把有活力的因素得以充分的體現(xiàn),在學(xué)校起到 帶頭作用,而不能無視學(xué)校紀(jì)律,沒有工作責(zé)任心而出現(xiàn)對學(xué)校的工作拖腿現(xiàn)象。

全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁用及其刻薄的語言刺激、侮辱學(xué)生;堅決不給學(xué)生搞有償家教,堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)資料,堅決不將學(xué)生放逐于

教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育、愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德,基于這點,對于學(xué)生的評教這一活動,在本學(xué)年上也加大得分力度,真正讓教師在上課時注重“學(xué)生的感受”,使素質(zhì)教育工作在日常教學(xué)中得于體現(xiàn)。各位教師要學(xué)會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、學(xué)生家長愉快合作。教師之間要倡導(dǎo)“五要五不”,即:要互相信任不猜疑;要互相交流不隔膜;要互相支持不拆臺;要互相諒解不指責(zé);要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批評與自我批評,又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。

(2)嚴(yán)格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托,扎實做好每個工作日。教師的考勤記錄,每大禮拜公布,每月一匯總,每學(xué)期一兌現(xiàn)。嚴(yán)格作息時間,實行上午下午四次簽到,中間查崗,簽退制度;嚴(yán)格請假制度,工作時間一般不請假,請假必須履行手續(xù),非緊急特殊情況不得捎假或電話請假。請假權(quán)限:主任1天,校長3天,7天以內(nèi)校委會研究決定,7天以上向教育局請假。每月教職工準(zhǔn)假一天,不扣款,不扣分。第二天起請假(事假、小型病假、住院治療以外)扣款,扣分,(初級30元/每天;中級40元/每天;高級50元/每天,扣0.5分)。遲到早退一次扣2元(上班,下班為準(zhǔn),10分鐘以內(nèi)算遲到、早退;10分鐘以上按課間辦事算),課間辦事計時間累計3課時按半天事

假計算,(課間辦事必須請假,記錄好離校時間,回校后銷假記時間),沒有安排自己的課請假一天加罰10元,班主任沒安排代班的也加罰10元。曠教一節(jié)扣20元,曠工一天(扣初級60元/每天;中級80元/每天;高級100元/每天。扣2分),上班期間漏崗的按曠工論處,每次罰50元,扣1分。教育無效的上交教育局和有關(guān)部門處理。學(xué)校開會請假一次扣10元,不請假無故不參加會議的按曠工論處,每次罰50元。婚、喪、嫁娶假期為7天,產(chǎn)假(按計劃生育規(guī)定執(zhí)行2-3個月),批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí),辦公事的按出勤計算;一學(xué)期請假超過三分之二以上時間的(特殊重病以外)扣本學(xué)期獎勵性績效工資的70%。

(3)積極做好教師績效工資考核,分配工作,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性。學(xué)校在通過教師座談、征求議案、教代會表決等形式,民主制定教師績效工資考核、分配方案。陽光操作量化、考核教師程序,使教師獎勵性績效工資真正成為調(diào)動教師工作積極性,促進學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是學(xué)校組織各年段組和一線教師,傾聽呼聲,了解民意,把他們的意見或建議與旗教育局下發(fā)的實施意見有機結(jié)合,作為制定該“考核方案”的核心依據(jù)。二是組織思想先進,業(yè)務(wù)精深,大局觀強的教師代表廣泛討論,深入探討各方提出的意見或建議,“取精華,去糟粕”,在充分醞釀的前提下初步理出“方案”的大體框架。三是召開教職工代表大會,按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則,由教師代表逐條表決“方案”的條款,最后形成教師績效工資考

核、分配辦法,經(jīng)公示后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

(二)學(xué)生管理

(1)狠抓學(xué)生紀(jì)律,共建和諧校園,我校生源四面八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習(xí)慣存在著差異,這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班學(xué)生的管理。班主任的工作成績跟績效工資班主任補貼掛鉤。

(2)加強合作學(xué)習(xí),建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向?qū)W生做好思想工作,指導(dǎo)學(xué)生互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系,更要摸清本班學(xué)生紀(jì)律差生的情況,對紀(jì)差生進行創(chuàng)造性地重點教育,有方法、有措施、有特點形成自己獨特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作經(jīng)驗交流會上,相互交流探討。

(3)要強化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)年要在學(xué)生中倡導(dǎo)“五有”“無五”?!拔逵小奔矗赫n堂有紀(jì)律;課間有秩序;待人有禮貌;心中有他人;學(xué)習(xí)有進步?!盁o五”即:地上無紙屑;墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為不良”等特殊學(xué)生的幫扶工作,力爭不放棄一個學(xué)生。

(4)加強家校聯(lián)系。通過校信通、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長溝通和交流,讓家長共同參與教育學(xué)生,要把學(xué)生在校情況及時進行反饋,以便在對學(xué)生的教育上形成共識,達成一致意

見。

(5)要堅持每周班活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展每學(xué)期2次班主任經(jīng)驗交流會活動,相互學(xué)習(xí),共同提高。

(6)要加強團、學(xué)生會工作。本學(xué)年開始進一步加強團委工作,落實好團委“三會,一課”制度,搞好學(xué)生各項活動,每周的升旗儀式和國旗下的演講。要成立學(xué)生自己管理自己的組織——學(xué)生會。要有專人負責(zé)學(xué)生會工作,協(xié)助團委書記做好學(xué)生日常的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。檢查結(jié)果當(dāng)日公布,每大禮拜匯總,每月評比,實行“流動紅旗”輪流制。

(三)教學(xué)管理

1、明確要求,提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期是畢業(yè)班打好基礎(chǔ)的時刻,也是學(xué)校質(zhì)量評定的重要時刻,“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到:備課要“深”、上課要“實”、作業(yè)要“精”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、檢測要“嚴(yán)”、輔導(dǎo)要“細”、負擔(dān)要“輕”、質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心意識,規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,本學(xué)期開始,我們要每月檢查教學(xué)常規(guī),打分量化,做為教職工考核的主要依據(jù),同時學(xué)校對各年級組也提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學(xué),打好基礎(chǔ),不出現(xiàn)偏科;加強八年級教學(xué),嚴(yán)防兩極分化,實現(xiàn)均衡發(fā)展;抓實九年級教學(xué),謀方法、求突破,培養(yǎng)優(yōu)等生,爭取中考好成績。

2、堅持常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),在本學(xué)期要從問題入手,細化、規(guī)范教學(xué)管理,要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改,每月測試工作,制定出確實可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

(1)備課:教師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會貫通,備學(xué)生要了如指掌,備教法要靈活多樣,備實驗要準(zhǔn)確熟練,備提問要發(fā)人深思,備板書要提綱匯領(lǐng),備練習(xí)要詳略得體,備語言要言簡意深,課后能寫好教學(xué)反思。

(2)上課:要以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線。講課時間要少,講課內(nèi)容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調(diào)思維過程,使學(xué)生會思考,學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué),以老思路代替新方法。

(3)輔導(dǎo):本學(xué)期學(xué)校進行原有的安排,七、八、九年級學(xué)生的早晚自習(xí)都安排任課教師輔導(dǎo),班主任督促。

(4)作業(yè)批改:要細、要及時。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的不足,提倡對學(xué)生作業(yè)進行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的學(xué)生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。

(5)每月一測:要加強單元復(fù)習(xí)與考試,認(rèn)真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。學(xué)校要統(tǒng)一組織安排好各年級每月一測的具體工作,并適時組織好考試??荚嚱Y(jié)束,各學(xué)科教師搞好試卷分析和講評。教務(wù)處要組織各年級組,教研組分層次開好質(zhì)量分析會。

3、搞好校本教研

學(xué)校要成立7個教研小組,漢語文教研組,數(shù)學(xué)教研組,英語教研組,理化生教研組,蒙語文教研組,政史地教研組,音體美教研組。漢語文教研組組長:秀峰;數(shù)學(xué)教研組組長:英格;英語教研組組長:臘月;理化生教研組組長:曉花;政史地教研組組長:哈斯格日樂;音體美教研組組長:巴圖;蒙語文教研組組長:格根哈斯。

(1)本學(xué)期開始把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學(xué)”做為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出來的東西再研究”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù),螺旋上升的過程。

(2)學(xué)校將在第三、四周進行全校任課教師檢查性聽課,特別是年輕教師的課和初次任教學(xué)科的課。加強推門聽課的力度,了解掌握教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),進行有效的監(jiān)督,檢查與指導(dǎo)。

(3)學(xué)校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課,吸取他人經(jīng)驗,提高自己的水平。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課,評選教學(xué)能手,觀摩課,公開課活動,通過校本培訓(xùn),全力提高教師的施教能力。

(4)本學(xué)期教師互相聽課不少于30節(jié)。一定做到聽課后及時評課,一課一交流。學(xué)校要采取跟蹤聽課,回頭聽課,研究性聽課,指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法,促進教師課堂教學(xué)水平的提高。

(四)安全工作

1、提高認(rèn)識,落實責(zé)任

我校處在交通繁忙路段,學(xué)生上下學(xué)密度過大,給我們的交通安全也帶來了一定的隱患,還有我校操場上建幼兒園也帶來了很大的安全隱患。因此,非常時期我們必須突出抓好安全工作。綜治辦對學(xué)校安全工作負總責(zé),全體教師人人參與,層層監(jiān)控,面面俱到,事事落實。按照“誰主管誰負責(zé),誰在崗誰負責(zé)”的要求,使全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。本學(xué)期開始學(xué)校繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動。即:排查管制刀具、排查學(xué)生矛盾、排查與社會人員來往、排查學(xué)生小團伙。對學(xué)生放大禮拜接、送時的交通安全的管理,我們安排安全值班,指定專人疏導(dǎo)交通,風(fēng)雨不誤。要加強大禮拜值班和夜間值班的管理,值班教師必須按照值班表及時到崗,不得以任何理由延誤、曠崗、保持學(xué)校24小時都有人值班。

2、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園

要抓好師生的安全教育和法制教育工作,各班級要利用班會,黑板報,校園宣傳欄等各種形式,對學(xué)生進行安全知識教育和技能培養(yǎng),確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤組要定期對學(xué)校用水、用電進行安全檢查,及時消除安全隱患。

(五)總務(wù)后勤工作

學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù),轉(zhuǎn)變校容校貌改善辦學(xué)條件,樹立學(xué)校形象的重要工作。因此,我們?yōu)榱颂岣吆笄诠芾砹Χ?,完善后勤管理措施,做好以下幾項工作?/p>

1、繼續(xù)完善后勤管理模式和制度,進一步明確后勤人員責(zé)任目標(biāo),實行后勤崗位責(zé)任制。

2、繼續(xù)以“改變服務(wù)態(tài)度,提高工作效率和經(jīng)濟效益,樹立學(xué)校形象,改善辦學(xué)條件”為奮斗目標(biāo),發(fā)揮后勤人員的積極性,達到奮斗目標(biāo)而努力。

3、大力開展勤工儉學(xué)工作,抓好“兩個基地”建設(shè),提高勤工儉學(xué)收入,從而改善辦學(xué)條件。

4、開源節(jié)支,自力更生,理順好財務(wù)制度,搞好財務(wù)預(yù)決算,堅持財務(wù),校務(wù)公開,完善物品管理制度,堅決克服人、財、物管理的漏洞。

5、結(jié)合勞動實踐基地建設(shè),開展職業(yè)教育,從而學(xué)生全面發(fā)展。

6、加強對學(xué)生食堂和宿舍的管理工作,繼續(xù)創(chuàng)造條件,改善住宿生的生活環(huán)境。

7、加強校園平時管理,做到:經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn),立即維修,使校園杜絕出現(xiàn)管理的漏洞。

總之,在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校各項工作一定能夠取得圓滿成功。

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