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碧桂園項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé) 碧桂園項(xiàng)目部組織架構(gòu)篇一

一、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，能否成功地控制進(jìn)度直接影響了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本，決定了能否實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的交樓承諾，關(guān)系到公司的成本和聲譽(yù)，是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。進(jìn)度控制的內(nèi)容很多，這里僅站在項(xiàng)目部的角度，從事前、事中和事后三個(gè)過程談?wù)剬?duì)進(jìn)度控制的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

（一）事前控制

碧桂園項(xiàng)目的特點(diǎn)是占地面積大，往往位于郊區(qū)或

二、三線城市。因此，作為項(xiàng)目部，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，必須站在項(xiàng)目整體開發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門一起，全面、細(xì)致和周密地做好整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計(jì)劃工作，這是整個(gè)進(jìn)度控制的關(guān)鍵。

1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作

2、合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高

3、做好土方平衡計(jì)劃工作

4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃。

5、對(duì)地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。

6、制訂項(xiàng)目開發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時(shí)間。

7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作

8、做好設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作

9、督促施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好“三通一平”和場(chǎng)地交接。

10、督促施工單位按合同約定的時(shí)間，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作

首先應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各方面實(shí)際情況，與公司的有關(guān)部門一起制訂整個(gè)項(xiàng)目的分段開發(fā)計(jì)劃和順序，統(tǒng)一意見后據(jù)此制定項(xiàng)目外部交通和內(nèi)部臨水、臨電、市政和施工道路、臨設(shè)、材實(shí)堆放、攪拌站、辦公室等布置和計(jì)劃，做到統(tǒng)一規(guī)劃、有條不絮、避免重復(fù)投資，以利于加快進(jìn)度，節(jié)省投資。其中，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水、水庫(kù)水和地下水，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開發(fā)計(jì)劃合理布置；場(chǎng)內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路，這樣一方面能保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，另一方面也有利于文明施工，對(duì)土質(zhì)較好的地段，可采用先利用底層砼路面作為施工道路，施工完成后再澆筑面層砼。土質(zhì)較差地段的市政道路，可采用先倒底層砼路面作為施工道路，施工完成后再鋪上瀝青；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場(chǎng)，辦公室等場(chǎng)地應(yīng)盡可能放在不影響施工，距離比較近的位置，避免多次搬遷，減少搬遷費(fèi)用。攪拌站應(yīng)考慮交通運(yùn)輸問題，放在較晚開發(fā)，且便于交通運(yùn)輸和取水的位置。另外，碧桂園的項(xiàng)目多數(shù)處于山區(qū)，還必須考慮防洪措施，做好邊坡防護(hù)、截洪溝和場(chǎng)地排水工作。

2、合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高

對(duì)一個(gè)大型小區(qū)來說，土方工作量是非常大的，因此合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高是一項(xiàng)非常重要的工作。合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開挖和外運(yùn)，同時(shí)也減少了市政管線的埋設(shè)深度。從而達(dá)到加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)的目的，標(biāo)高的確定必須綜合考慮與外部市政道路、市政管線連接問題、外部地勢(shì)的標(biāo)高問題以及土方平衡問題，必須與設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行。

3、做好土方平衡計(jì)劃工作

接收?qǐng)龅睾蟊仨殞?duì)場(chǎng)地標(biāo)高進(jìn)行的精確測(cè)量，按初步確定的標(biāo)高準(zhǔn)確計(jì)算挖方量的填方量。如果不能滿足平衡要求，可在不影響與外部市政道路、管線連接，不影響場(chǎng)地排水等問題前提下適當(dāng)調(diào)整標(biāo)高。

土方平衡運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

⑴、對(duì)開挖出來的石方應(yīng)充分利用，可用于場(chǎng)地的道路回填、換土和擋土墻的原材料，以達(dá)到節(jié)省造價(jià)的目的。

⑵、對(duì)于含水量很大的土，如淤泥等，必須堅(jiān)決運(yùn)走，不能用于建筑物的回填，否則不但不能節(jié)省造價(jià)，還會(huì)大大提高基礎(chǔ)處理的成本和時(shí)間。

⑶、含有大石塊的土或者石塊不能回填在準(zhǔn)備進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的場(chǎng)地上，否則會(huì)大大增加樁基礎(chǔ)施工的難度，增加成本和延緩施工的進(jìn)度。⑷、魚塘、水池應(yīng)該抽干水，適當(dāng)處理后再回填。

4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃

小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水、排污、強(qiáng)電、弱電、自來水、煤氣等。這些管線又分屬于不同施工單位進(jìn)行施工，為了避免管線漏設(shè)、位置沖突、埋深過深或過淺等問題，保證與外部市政管線的順暢連接，并及時(shí)做好報(bào)建和施工工作，確保順利驗(yàn)收。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合平衡工作。并根據(jù)小區(qū)的開發(fā)計(jì)劃合理設(shè)計(jì)方案。制定報(bào)建計(jì)劃和施工計(jì)劃，配合施工和驗(yàn)收交樓工作的進(jìn)行。

5、對(duì)地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型 碧桂園的產(chǎn)品類型按系列定型的，因此對(duì)±0.00以上部分的成本和工期可以說是基本固定的，影響產(chǎn)品的成本和工期的主要是基礎(chǔ)部分。根據(jù)不同的地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)不同的基礎(chǔ)，例如天然基礎(chǔ)、夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，人工控孔樁基礎(chǔ)，鉆（沖）孔樁基礎(chǔ)等，上述基礎(chǔ)的成本和工期的差別是非常大的。

地質(zhì)鉆探工作，其成本占建筑施工總成本的比例是非常小的，但它是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。因此對(duì)成本和工期的影響又是非常大的。

因此，必須認(rèn)真、細(xì)致做好地質(zhì)鉆探工作，選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。這是需要注意的是，一般房地產(chǎn)大公司經(jīng)過簽訂的都是框架協(xié)議，價(jià)格比較低。因此有時(shí)難以避免會(huì)出現(xiàn)偷工減料和做假資料的情況，導(dǎo)致地質(zhì)報(bào)告與實(shí)際地質(zhì)情況不符，以致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，造成難以挽回的損失。以前富力等房地產(chǎn)公司都曾出現(xiàn)過這種情況。因此，要求項(xiàng)目部必須派有能力，責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)工程師全程跟進(jìn)，確保鉆探工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

6、制訂項(xiàng)目開發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時(shí)間。

項(xiàng)目的進(jìn)度，并不是單指施工進(jìn)度。它包括方案、開發(fā)報(bào)建、專業(yè)審查、招投標(biāo)和各種證件（規(guī)劃、施工許可證和預(yù)售證等）的取得、各種驗(yàn)收（規(guī)劃和各專業(yè)驗(yàn)收等）和備案等工作，而這些工作反過來又不同程度地影響施工進(jìn)度。再加上碧桂園工程是各工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行的：土建是由騰越負(fù)責(zé)施工的，機(jī)電是由機(jī)電公司負(fù)責(zé)施工的，精裝修是由雅俊公司施工的，園藝、綠化也有專業(yè)公司，土方是土方隊(duì)施工的，而自來水是由自來水公司施工的，煤氣是煤氣公司施工的。再加上白蟻、防雷等隊(duì)伍。參建單位很多，協(xié)調(diào)管理的工作量很大，項(xiàng)目部在某種意義上起到了總包的作用。因此必須以片為單位，制訂整個(gè)片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，并做各項(xiàng)工作的穿插和組織。

7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作 包括：對(duì)外做好與政府有關(guān)和周邊村民等利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行。對(duì)內(nèi)做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證圖紙、施工單位和資金等各種資源的及時(shí)到位

8、做好設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作

施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部、監(jiān)理和施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并由設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，保證施工的順利進(jìn)行，避免因圖紙錯(cuò)誤或?qū)D紙理解錯(cuò)誤造成返工，影響施工進(jìn)度。

同時(shí)，還應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理公司對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)，明確有關(guān)要求，對(duì)可能出現(xiàn)的通病及預(yù)防措施對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，盡可能避免因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。

9、督促施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好“三通一平”和場(chǎng)地交接。

10、督促施工單位按合同約定的時(shí)間，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

（二）事中控制

施工過程中的進(jìn)度是進(jìn)度控制的一項(xiàng)重要工作，室外重要在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到根本原因或主要矛盾，要及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

1、加強(qiáng)檢查和督促

主要是檢查施工單位的計(jì)劃落實(shí)情況和人、材、機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)查找主要原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

2、加強(qiáng)組織、管理

碧桂園的施工隊(duì)伍很多，有土方、土建、機(jī)電、鋁窗、園藝、裝修、綠化等。其中土建下面還有很多隊(duì)，水平參差不齊。各施工單位只對(duì)自己施工單位范圍負(fù)責(zé)，因此作為項(xiàng)目部的管理責(zé)任和協(xié)調(diào)工作量很大，必須全面、細(xì)致地做好整個(gè)項(xiàng)目的施工組織，保證各專業(yè)施工及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和穿插。同時(shí)還必須加強(qiáng)管理，抓好施工的質(zhì)量和安全，確保施工順利進(jìn)行，才能保證施工進(jìn)度。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通

主要包括：

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的溝通，爭(zhēng)取他們的最大支持和幫助

加強(qiáng)與工地周邊村民及有關(guān)利益團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的溝通、協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工的順利進(jìn)行。

做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，在工作上得到他們的理解和幫助，保證圖紙各項(xiàng)安排和各種資源的及時(shí)到位。

做好與項(xiàng)目?jī)?nèi)部各參建單位，如監(jiān)理、施工單位的溝通，了解他們存在的問題和困難，盡力協(xié)助、支持他們進(jìn)行解決。同時(shí)針對(duì)碧桂園參建單位多、各單位僅對(duì)自己的自己施工范圍負(fù)責(zé)的特點(diǎn)。全力做好協(xié)調(diào)工作，可采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，定期（如期）召開各參建參加協(xié)調(diào)會(huì)議等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種問題并加以協(xié)調(diào)處理，保證施工的順利進(jìn)行。

4、及時(shí)、果斷地處理各類突發(fā)事件，保護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，確保項(xiàng)目的進(jìn)度。 碧桂園的項(xiàng)目具有處于市郊，或

二、三線城市，與村莊交接，且具有開工面積大、參建單位多、工人素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，因此難以避免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件。作為項(xiàng)目部，應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)事件的苗頭，及時(shí)、果斷地進(jìn)行處理，對(duì)通過努力處理不了的問題，需迅速向集團(tuán)上報(bào)，爭(zhēng)取集團(tuán)的支持。

（三）、事后控制

主要是事后需組織項(xiàng)目部、監(jiān)理和參建單位進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出不足的，需要提高的地方，加以完善，避免類似的情況再次發(fā)生，不斷提高項(xiàng)目部的進(jìn)度控制能力。從韶關(guān)碧桂園的情況來看，影響項(xiàng)目進(jìn)度主要原因事前主要是：（1）、沒有提前施工小區(qū)的市政道路作為施工通道，影響了整個(gè)小區(qū)的交通運(yùn)輸。（2）、沒有做好小區(qū)的土方平衡，導(dǎo)致土方反復(fù)運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出，對(duì)西片的進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響。

韶關(guān)項(xiàng)目北片吸取了西片的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前施工市政道路、認(rèn)真做好土方平衡，取得了比較理想的效果。

事中影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要有以下幾個(gè)因素：（1）、施工單位的資金實(shí)力和自身管理水平

以東片的幾家外判單位為例，目前造成進(jìn)度滯后的最主要原因是這幾家單位存在資金實(shí)力不足，無力購(gòu)買裝修鋪貼材料，水電等材料。再加上存在不同程度的分包情況，導(dǎo)致管理水平難以達(dá)到要求，解決問題不及時(shí)造成的。（2）、其他單位的影響

如西片，由于前序施工單位的進(jìn)度達(dá)不到要求，使后續(xù)施工單位不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（3）、材料價(jià)格上漲的影響

如東片幾家外判單位因材料價(jià)格上漲而停工。

從事中控制情況看，影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素還是施工單位的資金實(shí)力和管理能力。因此，建議集團(tuán)重視招標(biāo)工作，選擇真正有實(shí)力的施工單位，以保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，作為項(xiàng)目部，必須認(rèn)真做好質(zhì)量控制、確保產(chǎn)品的質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。這里主要站在項(xiàng)目部的角度，從施工前、施工中、施工后三個(gè)過程談?wù)剬?duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

（一）、施工前控制 施工前控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制。而不能消極被動(dòng)地等待出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，造成不必要的損失。作為項(xiàng)目部，事前建議抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

? ? ? 確立質(zhì)量管理目標(biāo)，并加以貫徹落實(shí)，并建立有效的整體質(zhì)量管理體系。選擇水平高、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目部工程管理人員，建立質(zhì)量制度，責(zé)任到人 選擇好的監(jiān)理單位，并檢查督促他們根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的問題制訂符合實(shí)際情況、切實(shí)可行的監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)安排質(zhì)量和數(shù)量滿足要求的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作。

? 選擇資金好，管理能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并督促他們建立和落實(shí)有針對(duì)性的、有效的，可實(shí)施的施工方案和質(zhì)量控制措施。

? 施工單位是施工實(shí)施者，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。選擇好的施工隊(duì)伍，根據(jù)項(xiàng)目部各方面的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的施工方案和質(zhì)量控制措施是做好質(zhì)量控制的一項(xiàng)很重要的工作。

? 做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，使施工單位能理解設(shè)計(jì)圖，避免因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或?qū)D紙理解錯(cuò)誤造成質(zhì)量問題。

? ? 做對(duì)施工技術(shù)交底工作，并參與監(jiān)督、施工單位做好對(duì)施工組技術(shù)交底。做好對(duì)施工方案的審核

（二）、施工中質(zhì)量控制

施工中質(zhì)量控制主要是要加強(qiáng)檢查和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

1、采用樣板引路，對(duì)于各項(xiàng)工程，盡可能先做一個(gè)樣板。

2、認(rèn)真、監(jiān)督各級(jí)質(zhì)量管理人員的工作到位，包括施工員、質(zhì)委員、監(jiān)理工程師，工程部人員等。 加強(qiáng)檢查和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存的質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，保證質(zhì)量控制體系的效運(yùn)行。對(duì)于有代表性或者比較重林的質(zhì)量問題，一定要做到以下幾點(diǎn)：（1）必須查明質(zhì)量問題的根本原因。

（2）必須明確責(zé)任，對(duì)引起較大損失的單位和個(gè)人必須給予相應(yīng)處罰和處理，以示警戒。

（3）必須落實(shí)對(duì)各參建單位的教育工作，避免類似問題的再次發(fā)生。（4）認(rèn)真落實(shí)做好各專業(yè)工程驗(yàn)收和交接工作（5）認(rèn)真落實(shí)好產(chǎn)品保護(hù)工作

（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格把關(guān)，保證施工單位按合同保證材料的質(zhì)量

個(gè)人認(rèn)為，施工過程的質(zhì)量控制要注意以下三個(gè)問題：

1、堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理控制和驗(yàn)收的依據(jù)，碧桂園集團(tuán)目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)名列前茅的房地產(chǎn)集團(tuán)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。因此，完全有必要執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，這樣才有可能真正地保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、管理要堅(jiān)持以人為核心的原則

人是工程實(shí)施的管理者和實(shí)施者，各級(jí)施工和管理人員是否稱職，直接決定了質(zhì)量控制的效果。因此，施工過程管理必須嚴(yán)抓人的因素，堅(jiān)持以人為核心，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的管理，保證他們能稱職和到位。

首先，施工班組是施工的實(shí)際操作者，其能力素質(zhì)、責(zé)任和配合程度直接決定了施工質(zhì)量水平。因此，對(duì)施工班組，一方面要加強(qiáng)教育和技術(shù)交底，嚴(yán)格要求，另一方面對(duì)水平、素質(zhì)不符合要求的班組要堅(jiān)決撤換，才能保證施工質(zhì)量控制的實(shí)施。另外對(duì)施工員、質(zhì)安員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程部人員也需嚴(yán)格要求，督促他們工作到位，對(duì)不稱職人沒要予以更換。

3、堅(jiān)持公平、公正和科學(xué)的處理原則

對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，要尊重事實(shí)，尊重合同，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，客觀公道處理，以保證施工的質(zhì)量。

（三）施工后質(zhì)量控制

主要是組織施工，監(jiān)理和工程部進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，避免類似問題再次發(fā)生，并研究如何進(jìn)一步提高施工質(zhì)量水平。

韶關(guān)項(xiàng)目西片目前在住宅，市政存在的問題較多。這主要是施工前、施工中和施工后的控制工作沒有完全到位造成的，同時(shí)特別在市政施工上，施工單位沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，也是造成市政質(zhì)量不理想的重要原因。綜上所述，個(gè)人對(duì)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度管理有以下認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制不是絕對(duì)矛盾和相互制約的。質(zhì)量是企業(yè)的生命，犧牲質(zhì)量是追求進(jìn)度和成本的產(chǎn)品是難以被客戶認(rèn)可和接受的。因此，只有認(rèn)真做好質(zhì)量管理，把質(zhì)量控制在一個(gè)合理的水平（并非完美）避免返工造成工期延誤和成本增加，才能保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，從這個(gè)意義上來說，質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的利益目標(biāo)是一致的，只有做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，才能保證進(jìn)度、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、無論是質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，事前控制是關(guān)鍵。因此在項(xiàng)目啟動(dòng)前、動(dòng)工前必須從全局出發(fā)認(rèn)真、周密、細(xì)致地做好規(guī)劃、統(tǒng)籌和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能達(dá)到理想的效果。

三、項(xiàng)目管理就象一臺(tái)大機(jī)器一樣，是由無數(shù)的零件（細(xì)節(jié)）組成的，一個(gè)零件出了問題，就會(huì)減慢甚至終止機(jī)器的運(yùn)作。因此，在做好全盤計(jì)劃、統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，還必須加強(qiáng)管理，確保各人員工作到位，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、目前項(xiàng)目部的工作主要存在以下困難：在對(duì)外方面由項(xiàng)目多處在市郊和

二、三線城市，政策法規(guī)相對(duì)不太完善，政府各部門和周邊村民在征地、項(xiàng)目施工等問題上給項(xiàng)目的進(jìn)度造成了很大的影響。從集團(tuán)內(nèi)部來說，集團(tuán)內(nèi)部部門較多，流程較長(zhǎng)，而且項(xiàng)目多、分布廣，也使各部門人員對(duì)項(xiàng)目的具體情況難以有充分的了解，致使內(nèi)部處理問題的時(shí)間偏長(zhǎng)。在項(xiàng)目管理上，由于參建單位很多，分工過細(xì)（分土方、土建、機(jī)電、裝修、園建、綠化、鋁合金等）且各參建單位是對(duì)其施工范圍負(fù)責(zé)，造成項(xiàng)目總體管理統(tǒng)籌責(zé)任很重，協(xié)調(diào)工作量非常大。因此，要求項(xiàng)目部對(duì)外必須認(rèn)真做好與各級(jí)政府，主管部門及周邊村民、企業(yè)等利益相關(guān)者的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目的一個(gè)良好的外部環(huán)境；對(duì)上必須加強(qiáng)與集團(tuán)各主管部門的溝通和交流，使他們能及時(shí)掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況和需求，才能保證各項(xiàng)資源的及時(shí)到位；在項(xiàng)目?jī)?nèi)部必須做好對(duì)各參建單位管理、溝通和協(xié)調(diào)，做好整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃和統(tǒng)籌，才能保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、從施工角度來說，施工單位是施工工作實(shí)施到立體，施工的進(jìn)度和質(zhì)量很大程度取決于施工單位的素質(zhì)和能力，以韶關(guān)項(xiàng)目為例，東片外判的住友、機(jī)施等單位由于資金、管理等問題，目前已基本處于半停工狀態(tài)，質(zhì)量、進(jìn)度控制難以進(jìn)行。西片騰越不同的施工隊(duì)伍，其進(jìn)度、質(zhì)量差別也很大。因此，需要集團(tuán)大力重視施工單位的選擇問題，選擇符合要求的施工單位，才能保證施工質(zhì)量進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

碧桂園項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé) 碧桂園項(xiàng)目部組織架構(gòu)篇二

碧桂園馬來西亞新山項(xiàng)目怎么樣？

為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個(gè)遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槲颐刻於荚诒凰膹V告轟炸著。在飛機(jī)上，無論什么航空，目的地是哪里，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點(diǎn)被洗腦了，感覺遠(yuǎn)在新加坡，有個(gè)智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y，去居住。

當(dāng)我聽到亞航因?yàn)橛泻芏嘀袊?guó)人去森林城市看房，將于五月底開通從廣州飛往新山（項(xiàng)目所在地）的航班時(shí)，我意識(shí)到，我必須去考察一下了。我們通?？吹降膹V告是這樣的：新加坡旁，請(qǐng)問新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項(xiàng)目所在地馬來西亞，而選擇了新加坡去宣傳。大部分人看到馬來西亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該都不會(huì)有太多興趣吧。簡(jiǎn)單介紹一下，這個(gè)項(xiàng)目在馬來西亞大陸最南端，柔佛州的首府新山。柔佛州因?yàn)榭拷录悠?，?jīng)濟(jì)水平略好于其他省，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來西亞第二大城市。這個(gè)馬來西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳，它只是正好在新加坡旁邊而已。這個(gè)城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商的房?jī)r(jià)是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項(xiàng)目是8000到1萬1馬幣一平米，碧桂園在新山開發(fā)的金海灣項(xiàng)目是1.1萬馬幣左右一平，森林城市的項(xiàng)目是1萬2至1萬6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右。下圖把各項(xiàng)目的位置都標(biāo)出來了，新加坡與新山市之間總共有兩個(gè)關(guān)口。關(guān)口1在北部，直通新山市市中心，富力的公主灣項(xiàng)目就建在馬來西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項(xiàng)目在談，新加坡政府還沒有批準(zhǔn)，如果可以落實(shí)，那么從新加坡到新山會(huì)方便很多，富力的房?jī)r(jià)也會(huì)漲。下圖是富力的項(xiàng)目： 碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘小Ｄ壳?，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。那么這個(gè)項(xiàng)目究竟如何呢？先跟隨我的腳步一起來看看。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘，過新加坡的海關(guān)用了一分鐘，馬來西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來海關(guān)出來到碧桂園用了十五分鐘，總共花費(fèi)46分鐘。但這是幸運(yùn)的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊(duì)。這是從馬來海關(guān)前往碧桂園時(shí)路邊的景象，荒涼：

到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國(guó)人，少量馬來西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中?guó)銷售真的不了解情況，口徑也不一致，馬來西亞的銷售就靠譜些，了解的情況更全面?？捶康娜朔浅６?，一周七天都是如此，大部分人是中國(guó)人，每天要接待20多個(gè)團(tuán)，不得不感慨中國(guó)人對(duì)于購(gòu)房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？海邊：海對(duì)面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒有什么可看的：以上是所見，現(xiàn)在說說所聞。森林城市這個(gè)項(xiàng)目，碧桂園持股60%，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟?。馬來西亞是君主立憲制國(guó)家，每個(gè)州都有一個(gè)自己的君主，沒有實(shí)權(quán)，但是很富有。馬來西亞全國(guó)的君主是由各個(gè)州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任。即使沒有實(shí)權(quán)，多少也會(huì)趁在中央的時(shí)候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個(gè)項(xiàng)目金海灣10%的股權(quán)，在馬來西亞，有個(gè)背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個(gè)外國(guó)人在碧桂園買房子，可以貸款，只需要交10%的首付。同樣在新山開發(fā)項(xiàng)目的中國(guó)地產(chǎn)商富力地產(chǎn)，就沒有這個(gè)能力。如果一個(gè)外國(guó)人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款，不能貸款。

森林城市項(xiàng)目規(guī)劃期20年，從2013年開始建設(shè)，填島填了三年，剛建成第一個(gè)島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個(gè)島，一個(gè)島是住宅區(qū)，一個(gè)島是旅游區(qū)，一個(gè)島是商業(yè)園區(qū)，還有一個(gè)島是教育區(qū)。碧桂園希望各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互相帶動(dòng)發(fā)展，但是這可行嗎？旅游區(qū)，誰(shuí)會(huì)來這里旅游？馬來西亞新加坡周邊有無數(shù)大大小小的小島，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過森林城市。森林城市周圍的海都不干凈，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū)，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o數(shù)的郵輪，你會(huì)下去游泳嗎？我不會(huì)。而且，森林城市是人工島，處于深水區(qū)，沿岸沒有緩坡。根據(jù)銷售人員的說法，將要建人工沙灘，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域。總之，森林城市真的不適合下海戲水。那么大家來這旅游玩兒什么？說是有可能引進(jìn)賭場(chǎng)，如果真的有賭場(chǎng)開在這里，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎？馬來西亞目前只有云頂一個(gè)賭場(chǎng)啊，賭場(chǎng)的營(yíng)業(yè)牌照是非常不好拿的。而且馬來西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開賭場(chǎng)不光是政府層面的問題，還有種族方面的問題。個(gè)人觀點(diǎn)，如果開個(gè)主題公園，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒有突出的地方。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司。公司為什么要開在這個(gè)孤島上？因?yàn)榄h(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好。可能的原因只有成本低廉，但是這三類公司都不會(huì)很在意成本高低。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好，投資風(fēng)險(xiǎn)太高。馬來西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過去，馬來西亞的金融中心是吉隆坡，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市，公司要都轉(zhuǎn)移過去是為了什么，因?yàn)楸坦饒@嗎？所以，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動(dòng)房?jī)r(jià)。配套的教育業(yè)，是要引進(jìn)一家美國(guó)私立學(xué)校，學(xué)費(fèi)高昂。至少有錢中國(guó)人不會(huì)讓自己的小孩跑到馬來西亞去接受美國(guó)教育吧？新加坡人更不會(huì)了。那么教育業(yè)對(duì)投資者的吸引力應(yīng)該只會(huì)針對(duì)馬來西亞本地人。

那么森林城市的住宅本身，會(huì)因?yàn)樽陨砩祮幔恳粛u的住宅區(qū)分為公寓、別墅、酒店與酒店式公寓。一期公寓的面積在48至170之間，沒有大戶型，都是精裝修的房間，裝修水平和樣板間一樣，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位，是中檔住宅區(qū)。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯，定位高檔。酒店為五星級(jí)酒店，年底開業(yè)。酒店式公寓是獨(dú)立的一棟樓，總共四百多間房，全部被一個(gè)馬來西亞的企業(yè)家買走，用來運(yùn)營(yíng)酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住。房間面積37平方米，售價(jià)55萬馬幣左右，比公寓貴很多。從去年年底開售到現(xiàn)在，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套。2019年3月交房。現(xiàn)在來分析一下，這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資？ 房?jī)r(jià)要可持續(xù)增長(zhǎng)必須有剛需。會(huì)購(gòu)買森林城市的人分為三大類人群：

總的來講，出于自住需要的話，中國(guó)和新加坡的有錢人都不會(huì)購(gòu)買森林城市，因?yàn)樗麄冇懈玫倪x擇，他們有錢在任何地方買房子，不太可能在馬來西亞買。馬來西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅，因?yàn)轳R來西亞沒有類似于森林城市的項(xiàng)目，森林城市未來會(huì)建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購(gòu)買森林城市的別墅，因?yàn)樾录悠碌膭e墅很少而且非常貴。中國(guó)中產(chǎn)是目前購(gòu)買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒有很多錢的公民有可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)樗麄兛赡芟朐诳拷录悠碌牡胤金B(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們?cè)谛录悠伦〉淖嫖?。新加坡沒有很多錢的永久居民可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)橛谰镁用駸o法購(gòu)買一手祖屋，但這部分人群也有可能購(gòu)買新山市區(qū)價(jià)格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國(guó)人，首先如果不打算長(zhǎng)期留在新加坡，是不會(huì)買房的。如果要買，更可能買新山市區(qū)的公寓，房?jī)r(jià)低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購(gòu)買第一套公寓稅收為0%，永久居民5%，外國(guó)人15%，對(duì)于外國(guó)人來講在新加坡買房真的很貴。下圖是新加坡公寓大致的售價(jià)，基本全部高于6萬每平方米，在新山買房有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：

下圖是新加坡1993年以來房?jī)r(jià)走勢(shì)，近年來由于政府管制所以房?jī)r(jià)出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)：與新加坡想購(gòu)買森林城市的本地人聊天發(fā)現(xiàn)，他們購(gòu)買森林城市的主要原因是，森林城市是獨(dú)立的一個(gè)島，與馬來西亞大陸隔離開，而且由中國(guó)開發(fā)商運(yùn)營(yíng)，所以比在新山市區(qū)居住要安全。如果是沒有這種考慮的新加坡人，他們更愿意投資新山市區(qū)的地產(chǎn)，畢竟成本要低很多。與中國(guó)想買森林城市的人聊天，我發(fā)現(xiàn)會(huì)買這個(gè)項(xiàng)目的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都很狂熱，他們?cè)诳捶康倪^程中臉上全程洋溢著幸福的微笑，他們覺得這個(gè)項(xiàng)目太好了，中國(guó)最大的地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的啊，那一定是好項(xiàng)目！這部分人群普遍缺少投資知識(shí)，他們是中國(guó)的“新中產(chǎn)階級(jí)”，他們可能沒有錢在中國(guó)一線城市購(gòu)買房產(chǎn)，但是又想做房地產(chǎn)投資或移民，于是選擇了這里。但是也存在技術(shù)層面的問題，因?yàn)橹袊?guó)資本流出管制，從前大多是有錢人做海外投資，他們非常熟悉各種灰色渠道。但是新中產(chǎn)階級(jí)是一群秉公守法的人，他們不熟悉海外投資，更不熟悉資本流出的灰色通道，這樣一群人能否支撐住海外地產(chǎn)投資？說實(shí)話，考察完森林城市給我的感覺并不好，碧桂園畫了一副很漂亮的圖，來吸引投資者，特別是錢多人傻的中國(guó)投資者?？缬蛄?0度緯度來赤道賺中國(guó)人的錢，也是夠拼的。如果投資森林城市，更像是一場(chǎng)賭博，在堵碧桂園能不能實(shí)現(xiàn)它美麗的夢(mèng)想，不確定因素太多，風(fēng)險(xiǎn)太大，可是它講的故事太宏偉，很容易讓狂熱的中國(guó)人忘記那只是一副連草稿都沒打好的畫。如果你有一千萬，用一百萬在這堵一場(chǎng)，無所謂?？扇绻阒挥袃砂偃f，那還是放棄這一高風(fēng)險(xiǎn)的賭博吧。投資者至少會(huì)面臨

1、匯率風(fēng)險(xiǎn)下圖是2006年以來馬幣兌人民幣匯率走勢(shì)，持續(xù)貶值，如果你要投資馬來西亞的任何資產(chǎn)，你至少要確定你資產(chǎn)的收益率高于匯兌損失加交易成本。請(qǐng)問，有多少中國(guó)的新中產(chǎn)階級(jí)有能力預(yù)測(cè)未來匯率走勢(shì)？

2、房?jī)r(jià)風(fēng)險(xiǎn)下圖是馬來西亞房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)，持續(xù)升高： 下圖是指數(shù)的增長(zhǎng)率，2010年開始，波動(dòng)加大：如果投資者想賺錢，首先你要了解你投資的項(xiàng)目和所在市場(chǎng)，有多少人了解馬來西亞？特別是馬來西亞的房地產(chǎn)市場(chǎng)？

3、政治風(fēng)險(xiǎn)馬來西亞的經(jīng)濟(jì)狀況之所以一直表現(xiàn)平平，很大的原因就是政治很不穩(wěn)定，在一個(gè)政治不穩(wěn)定的地區(qū)做投資，不得不感嘆中國(guó)人很勇敢。

4、安全問題馬來西亞治安并不好，中國(guó)人遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)來一個(gè)治安更差的地區(qū)為了什么啊。

總結(jié)

碧桂園項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé) 碧桂園項(xiàng)目部組織架構(gòu)篇三

以“安全教育中心”為平臺(tái)，開創(chuàng)安全教育新模式

——鶴山市碧桂園學(xué)校安全工作匯報(bào)

許從進(jìn)

學(xué)生的安全重于泰山。我校在安全教育方面加大投入，不斷創(chuàng)新，建設(shè)了校園“安全教育中心”，提出了“自主體驗(yàn)、自我建構(gòu)”的安全教育新模式，安全教育效果大大提高，學(xué)校辦學(xué)特色不斷彰顯，社會(huì)聲譽(yù)和影響力不斷提升。

一、提出“自主體驗(yàn)，自我建構(gòu)”安全教育模式

很多學(xué)校都會(huì)組織地震或火災(zāi)逃生等演習(xí)，但不少學(xué)生在演習(xí)過程中并不感到緊張，甚至當(dāng)作是一場(chǎng)游戲，并沒有真正“逃生”的感覺。我們也不可能讓學(xué)生置身真正的火場(chǎng)去進(jìn)行演練，這就缺乏真實(shí)的情境，學(xué)生難以獲得深刻的情感體驗(yàn)，沒有生命受到威脅的恐懼，也無法更進(jìn)一步體會(huì)到生命的脆弱和寶貴。這一現(xiàn)象正說明，缺失了“情境”的安全教育活動(dòng)，收效是極其有限的。我們根據(jù)“建構(gòu)主義”的學(xué)習(xí)理論，提出了“自主體驗(yàn)，自我建構(gòu)”的安全教育模式，要求在安全教育活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)一切可以利用的因素，形成符合建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境的盡可能真實(shí)的情境，其理想的運(yùn)行模式為：情境（選擇或創(chuàng)設(shè)所需情景）→協(xié)作（學(xué)生在與環(huán)境、人物的互動(dòng)協(xié)作中完成深刻的自主體驗(yàn)）→交流（學(xué)生在與環(huán)境、人物的交流與反思中完成認(rèn)知的升華）→意義建構(gòu)（在獲得深刻感悟的條件下掌握知識(shí)和技能）”。

二、自主設(shè)計(jì)“安全教育中心”

以“體驗(yàn)”為特色的安全教育中心的建設(shè)過程，也是一個(gè)宣傳科學(xué)，宣傳安全，訓(xùn)練思維，創(chuàng)造發(fā)明的綜合活動(dòng)。安全教育中心由我校教師參與設(shè)計(jì)完成，圖紙的設(shè)計(jì)、材料的選購(gòu)、設(shè)備的安裝，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，做出了許多獨(dú)具特色的發(fā)明創(chuàng)造。

比如：滅火體驗(yàn)室，用真的滅火器和讓學(xué)生學(xué)習(xí)滅火成本很高，而且存在一定的安全隱患，我們就把廢舊滅火器進(jìn)行改裝，把滅火器底部接上水管，只要拔掉保險(xiǎn)栓，按下水閥，水就會(huì)噴出；遠(yuǎn)處的水槽里，用紅綢做火苗“燒”得正旺，下面用鼓風(fēng)機(jī)把“火苗”吹起，當(dāng)水噴到“火苗”上時(shí)，感應(yīng)器使鼓風(fēng)機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)，“火苗”熄滅。目前這一裝置已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)家專利。

三、

我校把校園內(nèi)每一個(gè)可能發(fā)生安全事故的地方拍攝下來，配上提示文字，正在編印安全教育校本教材——《平安是?！?。這本取材于學(xué)生日常生活的校本教材，將能起到了良好的警示作用，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。

學(xué)校的安全教育中心設(shè)立的以下項(xiàng)目：

高樓緩降逃生演練臺(tái)： 高臺(tái)上，安裝著高樓逃生緩降裝置。發(fā)生“險(xiǎn)情”時(shí)，學(xué)生將逃生器械上的安全帶牢牢系在身上，跨越欄桿，身體下蹲，面向墻壁，雙腳蹬踏墻面，身體平穩(wěn)且迅速下降，直至雙腳落地。

地震體驗(yàn)室：在地震體驗(yàn)室里，一個(gè)活動(dòng)仿真屋，由電機(jī)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)生劇烈震動(dòng)，模仿地震情形，訓(xùn)練同學(xué)們?nèi)绾味惚芘c自救。

逃生體驗(yàn)室： 逃生體驗(yàn)室是個(gè)由近百扇真門和假門組成的“迷宮”。訓(xùn)練課上，

教學(xué)

滅火體驗(yàn)室： 設(shè)計(jì)的滅火器外型和操作步驟跟真滅火器一樣，噴出來的卻是水。只要操作得當(dāng)，電子火苗就會(huì)熄滅。

風(fēng)暴體驗(yàn)室： 風(fēng)暴體驗(yàn)室里，由大功率風(fēng)機(jī)模擬臺(tái)風(fēng)，同學(xué)們手持風(fēng)量計(jì)，不同級(jí)別的臺(tái)風(fēng)，以及處于不同角度時(shí)，風(fēng)暴的威力有多大，試過才知道。

交通碰撞體驗(yàn)室： 坐上老師們自己設(shè)計(jì)的仿真車箱，系好安全帶，就可以在人工控制下發(fā)生碰撞。真實(shí)的撞擊會(huì)讓你真切感受到安全帶在發(fā)生車禍時(shí)對(duì)于保障人身安全的重要性。

心肺復(fù)蘇訓(xùn)練室： 心肺復(fù)蘇急救訓(xùn)練室里的電腦模擬人，本來是醫(yī)學(xué)院學(xué)生訓(xùn)練用的專業(yè)道具。在校醫(yī)的指導(dǎo)下，同學(xué)們可以親自給假人做心肺復(fù)蘇急救訓(xùn)練。只要手法正確，操作得當(dāng)，人工呼吸有效，電腦模擬人人就會(huì)睜開眼睛。

四、安全教育成效顯著

1、安全教育課堂效率大幅提高。有了安全教育中心這個(gè)平臺(tái)，經(jīng)過不斷實(shí)踐、探索和研討，在安全教育課程中成功地運(yùn)用“自主體驗(yàn)、自我建構(gòu)”的安全教育模式，教學(xué)效果顯著提高。這種教育模式，基于學(xué)生對(duì)環(huán)境和過程的主觀體驗(yàn)，學(xué)生在協(xié)作與交流中對(duì)知識(shí)與技能不斷完善與深化，整個(gè)過程處于開放的狀態(tài)，教給學(xué)生的不是死的安全常識(shí)，而是教會(huì)他們隨著環(huán)境的改變靈活運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)與技能。對(duì)安全知識(shí)的掌握更加牢固，對(duì)各種情況下逃生自救的技能運(yùn)

用更加熟練，應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)情況的能力大大提高。由于安全意識(shí)的提高，加上學(xué)校安全管理措施不斷完善，學(xué)生發(fā)生意外傷害的概率大幅降低。

2、創(chuàng)建安全文明校園工作成績(jī)斐然。安全教育理念的更新、教育教學(xué)方法的改進(jìn)，使全體師生的安全意識(shí)大大提高，各項(xiàng)安全教育活動(dòng)開展得如火如荼，促進(jìn)了學(xué)校安全工作的不斷進(jìn)步。安全教育活動(dòng)除了讓學(xué)生掌握安全知識(shí)和技能之外，也很好地培養(yǎng)了學(xué)生遇事冷靜、沉著應(yīng)變、遵守秩序等良好的行為習(xí)慣，成為學(xué)校德育教育的重要組織部分。

3、以安全教育服務(wù)社區(qū)。目前，“安全教育中心”不僅是我校落實(shí)“自主體驗(yàn)、自我建構(gòu)”安全教育課程的平臺(tái)，也成為我們以安全教育服務(wù)社區(qū)、輻射社會(huì)的一個(gè)窗口，我們于今年3月份舉行的“親子安全游園”活動(dòng)，舉辦展覽、游園、安全教育中心體驗(yàn)、火災(zāi)、地震逃生演練，吸引了附近社區(qū)近千人次的學(xué)生、家長(zhǎng)參加，有效地將學(xué)校安全教育向家庭和社會(huì)延伸。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

學(xué)校作為基層單位，學(xué)生安全涉及到家家戶戶的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定和諧，樹立牢固的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急責(zé)任意識(shí)十分重要。學(xué)校校長(zhǎng)與上級(jí)主管部門簽定安全責(zé)任書，校長(zhǎng)與本校各部門簽定安全責(zé)任書。強(qiáng)調(diào)要通過學(xué)習(xí)明確責(zé)任意識(shí)，提高危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，明確學(xué)習(xí)的必要性、重要性。

2．落實(shí)制度，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，抓好安全管理與防控

1）、健全制度，明確責(zé)任，制定和完善校園安全文明建設(shè)管理的規(guī)章制度。我校嚴(yán)格執(zhí)行校園出入登記制度，嚴(yán)禁車輛進(jìn)入校園；建立健全了火災(zāi)、地震、流行病爆發(fā)等重大突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制，制定二十多項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)治安巡邏和巡查制度。學(xué)校總務(wù)處定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

2）、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，保障有力。學(xué)校在安全方面的投入不遺余力，聘請(qǐng)了7名專職保安，投入數(shù)萬元安裝了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，學(xué)校圍墻都在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加高了防翻越欄桿，飯?zhí)迷牧蠂?yán)格進(jìn)行臺(tái)帳管理與實(shí)行食品留樣制度，確保每一個(gè)學(xué)生都能在安全、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活。

學(xué)校安全工作引進(jìn)保險(xiǎn)機(jī)制。由學(xué)校給每位學(xué)生購(gòu)買校園意外傷害險(xiǎn)。增強(qiáng)學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力。

3、學(xué)校、家庭、社會(huì)共創(chuàng)平安校園

我校每學(xué)期都要請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，為學(xué)生舉辦法制安全教育講座，學(xué)校舉辦“安全知識(shí)親子游園活動(dòng)”，讓家庭參與到對(duì)孩子的安全教育活動(dòng)中來，將普及安全知識(shí)，提高安全自保能力等融于豐富多彩的活動(dòng)中，安全教育的輻射力大大增強(qiáng)。每學(xué)期都舉行消防疏散演習(xí)、地震疏散演習(xí)；利用學(xué)校的安全活動(dòng)中心，把安全教育課排入課表，安全教育常態(tài)化。

4、創(chuàng)新安全教育模式，提高安全教育效果?！敖虩o定法”對(duì)安全教育也是適用的，只要是能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高安全教育實(shí)效的方式，我校都是在積極地探索和實(shí)踐著。

另：

1、介紹學(xué)校最為典型的一項(xiàng)安全工作經(jīng)驗(yàn)。

《以“安全教育中心”為平臺(tái)，開創(chuàng)安全教育新模式》

2、學(xué)校安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化建設(shè)情況如何？存在哪些問題？有何建議？

（《鶴山碧桂園學(xué)校消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校地震應(yīng)急疏散預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校重、特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校防踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校防意外傷害應(yīng)急處理預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校校園內(nèi)外重大活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案》）

3、當(dāng)前校車管理存在問題和原因？有何建議？

我校目前沒有校車。

4、當(dāng)前學(xué)校安全管理人員最需要哪些方面的安全知識(shí)培訓(xùn)？有何建議？

可以借鑒校長(zhǎng)培訓(xùn)模式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

5、當(dāng)前學(xué)校安全管理存在哪些問題？造成這些問題的原因是什么？改進(jìn)的困難在哪里？有何建議？

可能主要是思想麻痹，經(jīng)費(fèi)落實(shí)難等。建立健全安全工作責(zé)任制。